WPA SHO EXAM
-
Upload
mohd-zulhaidy -
Category
Documents
-
view
1.388 -
download
213
description
Transcript of WPA SHO EXAM
Laporan Kajian Hazard
Di Tapak Projek Pembinaan …..
…………………………xxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Di Dalam Industri Pembinaan
Oleh
No. Index: NS 6606No. KP: XXXXXX-XX-XXXX
Peperiksaan Pegawai Keselamatan Dan Kesihatan (4/2011)Kertas IV Bhg 1: Kertas Tugasan Tempat Kerja
13 June 2011– 26 July 2011
PERAKUAN TUGASAN TEMPAT KERJAWORKPLACE ASSIGNMENT VERIFICATION
Adalah saya dengan ini mengaku bahawa dokumen ini yang disediakan untuk
Peperiksaan Pegawai Keselamatan dan Kesihatan adalah berdasarkan hasil kerja
asal saya sendiri dan maklumat diperolehi hasil lawatan tapak ke tempat kerja yang
berkenaan kecuali sedutan atau petikan yang dinyatakan.
I hereby certify that this document prepared for the Safety and Health Officer
Examination is based on my original work and information are gathered from the site
visit except for citation and quotation made.
Tandatangan : _______________________ Signature
No. Kad Pengenalan : ______________________I.C. No.
No. Indeks : ______________________Index No.
Tarikh : _______________________Date
KANDUNGAN MUKASURAT
1.0 ABSTRAK 1
2.0 PENGENALAN
2.1 Profil Syarikat 2
2.2 Struktur Organisasi 2
2.3 Aktiviti Dan Proses Kerja 3
2.4 Persekitaran Kerja 3
3.0 OBJEKTIF 4
4.0 KAEDAH
4.1 Mengenalpasti Hazard 5
4.2 Kaedah Penaksiran Risiko 8
5.0 HASIL DAN PERBINCANGAN
5.1 Senarai Hazard Yang Dikenalpasti 12
5.2 Keutamaan Hazard 13
5.3 Kesan Dari Hazard Paling Kritikal
Kepada Organisasi 15
KANDUNGAN MUKASURAT
6.0 SARANAN
6.1 Langkah Kawalan 17
6.2 Langkah Semakan Semula 22
6.3 Manfaat Langkah Kawalan Keselamatan 26
Dan Kesihatan
7.0 KESIMPULAN 28
8.0 RUJUKAN 29
4
1.0 ABSTRAK
Aspek-aspek keselamatan dan kesihatan adalah amat penting untuk diberi perhatian utama. Bagi
menjamin keselamatan dan kesihatan pekerja dan orang lain tidak terjejas dengan segala aktiviti dan
proses yang dijalankan di tapak pembinaan, kesemua hazard yang wujud perlulah dikenalpasti,
dinilai dan dikawal bagi mengelakkan berlakunya kemalangan, kecederaan dan penyakit pekerjaan
terhadap pekerja dan orang yang berada di tapak pembinaan. Ini juga bagi menjamin inspirasi dan
matlamat Kerajaan melalui Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan untuk menjadikan budaya
kerja selamat dan sihat menjadi amalan di semua sektor pekerjaan di Malaysia.
Satu kajian telah dilakukan di tapak pembinaan Kilang Pengeluaran Komponen Badan Kereta Di
Bandar Proton Mukim Ulu Bernam Timur, Daerah Batang Padang, Perak Darul Ridzuan
Untuk Tetuan Miyazu Malaysia Sdn Bhd (selepas ini di panggil Kilang Miyazu) yang bertujuan
untuk mencapai objektif iaitu mengenalpasti hazard keselamatan dan kesihatan, risiko dan bahaya
yang terdapat dan terhasil daripada aktiviti-aktiviti yang dijalankan di tempat kerja, menentukan
hazard yang paling kritikal dari segi keselamatan dan kesihatan, mengenalpasti kaedah-kaedah
pengawalan dan pencegahan serta keberkesanannya dan akhirnya bagi mencadangkan kaedah-kaedah
pengawalan dan pencegahan terhadap hazard yang telah dikenalpasti sangat kritikal.Kajian ini
dilakukan dengan mengkaji peruntukan undang-undang dan piawaian yang ada, membuat
pemeriksaan dan audit di tempat kerja serta mengkaji data dan maklumat kemalangan di tempat
kerja.
Hasil dari kajian yang dilakukan didapati hazard yang paling kritikal di tapak pembinaan XXXXX
XXXXX ialah jatuh dari tempat tinggi yang berlainan bagi hazard keselamatan dan hazard
ergonomik ( mengangkat objek secara manual) bagi hazard kesihatan. Sehubungan dengan itu,
5
beberapa saranan dan cadangan kawalan telah diberikan di dalam laporan kajian ini berdasarkan
kepada faktor-faktor hazard yang wujud di tempat kajian. Langkah-langkah kawalan dan
pencegahan yang diambil akhirnya akan memberi manfaat kepada majikan di samping para pekerja
juga terpelihara dari terdedah kepada hazard keselamatan dan kesihatan di dalam melakukan kerja
mereka pada setiap hari.
2.0 PENGENALAN
2.1 Profil Syarikat
Syarikat Kencana Torsco Sdn Bhd merupakan sebuah syarikat pembinaan kelas A. Syarikat ini
merupakan sebuah syarikat yang berdaftar dengan Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan
(CIDB) dan merupakan sebuah syarikat pembinaan berkelas G7. Alamat Ibu Pejabat di Level 9,
Menara Kencana Petroleum, Solaris Dutamas, 1, Jalan Dutamas 1, 50480 Kuala Lumpur .
Syarikat Kencana Torsco Sdn Bhd amat komited dalam menjaga keselamatan dan kesihatan
pekerjaan di kawasan tapak pembinaan. Komitmen ini ditunjukkan dengan perlantikan Pengurus dan
Penyelia Keselamatan dan Kesihatan, menguatkuasaan peraturaan Keselamatan dan Kesihatan
Pekerjaan dan penubuhan Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan. Selain itu syarikat ini
turut mempunyai Polisi Keselamatan dan Kesihatan (Rujuk Lampiran 1).
2.2 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi syarikat seperti ditunjukkan dalam Lampiran 2
6
2.3 Aktiviti Dan Proses Kerja
Aktiviti yang dijalankan di dalam kawasan kajian adalah berdasarkan skop kerja yang telah
ditetapkan iaitu menyiapkan 1 blok kilang utama dan bangunan utiliti yang lain. Secara
amnya, aktiviti di kawasan kajian ini boleh dibahagikan kepada 5 aktiviti utama iaitu:
a) Kerja Sub-struktur – penyediaan asas bangunan, ground beam, tapak lantai bawah.
b) Kerja Superstruktur – Struktur Besi dan Penyiapan bumbung .
c) Kerja Architectural – pemasangan kemasan pada lantai, dinding bumbung dan
sebagainya.
d) Kerja Mekanikal dan Elektrikal – pemasangan pendawaian, peralatan elektrik, sistem
bekalan air dan sebagainya
e) Kerja Sivil – pembinaan jalan, pagar, longkang dan lain-lain.
2.4 Persekitaran kerja
Aktiviti di tapak pembinaan banyak bergantung kepada persekitarannya dan ia juga turut
mempengaruhi faktor-faktor keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Persekitaran kerja di tapak
pembinaan boleh dibahagikan kepada dua situasi utama iaitu persekitaran ketika waktu siang
dan cerah (Panas, silau berhabuk dan berdebu) dan pada waktu hujan (Berlumpur / Licin dan
berair/air bertakung ). Berdasarkan kajian yang dijalankan, didapati persekitaran kerja di
kawasan kajian berada dalam keadaan baik kerana berada jauh dari orang awam selain terletak
di kawasan pembinaan yang lapang dan dibantu oleh Penyelia dan Pengurus Keselamatan
dan Kesihatan yang kompeten dan berdaftar. Kerja-kerja housekeeping sentiasa dijalankan
bagi memastikan kawasan kerja bersih, dan selamat. Walaubagaimanapun, masih terdapat
7
beberapa kelemahan yang perlu di atasi seperti masalah disiplin pekerja yang mempunyai
latarbelakang yang berbeza
3.0 OBJEKTIF
3.1 Objektif Kajian
Setiap kajian yang akan dijalankan mestilah mempunyai objektif agar kajian yang dilakukan
tidak terkeluar dari skop yang dikehendaki. Berikut adalah objektif bagi kajian yang
dijalankan di Projek XXXXXXXXXXXXXX..
Objektif utama kajiselidik dan laporan ini adalah seperti berikut :
i) Untuk mengenalpasti hazard keselamatan dan kesihatan, risiko dan bahaya yang
wujud dan terhasil daripada kerja-kerja yang dijalankan di tempat kerja.
ii) Untuk menilai dan menafsir jenis-jenis bahaya yang terdapat di tempat kerja dan
menentukan hazard yang paling kritikal dari segi keselamatan dan kesihatan.
iii) Untuk mengenalpasti kaedah-kaedah pengawalan, pencegahan dan penghapusan serta
punca-punca bahaya yang terdapat di tempat kerja.
iv) Untuk menilai keberkesanan kaedah-kaedah pengawalan, pencegahan dan
penghapusan yang telah dijalankan.
8
v) Untuk mencadangkan kaedah-kaedah pengawalan dan pencegahan yang baru
sekiranya perlu untuk memastikan semua hazard, risiko dan bahaya yang terdapat di
tempat kerja dapat dikawal, dicegah atau dihapuskan dengan cara yang sempurna
supaya orang yang sedang bekerja atau orang lain tidak terjejas dengan segala aktiviti
dan proses yang dijalankan.
4.0 KAEDAH
4.1 Mengenalpasti Hazard
Bagi mencapai matlamat dan tujuan yang tersebut di atas, adalah penting terlebih dahulu
mengetahui makna beberapa perkataan penting yang digunakan sebelum membuat sebarang
penilaian terhadap keselamatan dan kesihatan di tempat
i) Hazard – Punca atau keadaan yang mempunyai potensi untuk menyebabkan
kecederaan atau penyakit kepada manusia, kerosakan harta benda, pencemaran kepada
persekitaran atau kombinasi kesemuanya.
ii) Risiko – Kombinasi kemungkinan berlakunya kejadian berbahaya dalam jangka masa
atau situasi tertentu dan keterukan kecederaan atau penyakit kepada kesihatan
manusia, harta, persekitaran atau kombinasi di atas akibat kejadian tersebut.
iii) Bahaya – Pendedahan relative kepada hazard.
iv) Penaksiran risiko – Proses menaksir risiko kepada keselamatan dan kesihatan yang
disebabkan hazard di tempat kerja.
9
Bagi memastikan pekerja dan orang lain tidak terjejas dari segi keselamatan dan kesihatan
disebabkan oleh aktiviti-aktiviti yang dijalankan di tempat kerja. Semua hazard yang wujud di
tempat kerja haruslah dikenalpasti. Bagi memudahkan mengenalpasti hazard yang terdapat di
tempat kerja, ianya bolehlah dikenalpasti mengikut kategori seperti berikut :
i) Mekanikal – Kejadian terjatuh, terlanggar, tersepit, tercucuk
ii) Elektrikal – Kejutan elektrik, terbakar, kebakaran
iii) Biologi – virus Nipah, Zoonosis (anthrax)
iv) Ergonomik – Kedudukan anggota badan, kerja secara manual, bebanan kerja,
kerja yang sama berterusan,
v) Psiko-sosial – Ketegangan dan keletihan
Bagi mengenalpasti hazard-hazard yang wujud di tempat kerja, kombinasi atau kaedah seperti di
bawah haruslah digunapakai :
4.1.1 Mengkaji Peruntukan Undang-undang dan Piawaian
Melalui kaedah ini, Akta, Peraturan dan Garispanduan yang terdapat berkaitan dengan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan akan dinilai dari segi peruntukan dan pematuhan di dalam
aktiviti pembinaan seperti Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan, 1994 (OSHA) dan Akta
Kilang Dan Jentera, 1967 (FMA)..
Dalam kajian ini juga turut melihat piawaian yang ada bagi memastikan perkara mengenai
keselamatan dan kesihatan pekerjaan diambil kira dalam aktiviti pembinaan yang dilakukan
10
seperti mengenalpasti bahaya dan prosedur yang berkaitan. Bagi projek Pembinaan Kilang.
Sehubungan dengan itu terdapat prosedur yang berkaitan keselamatan dan kesihatan yang perlu
dipatuhi iaitu Prosedur Perundangan dan Lain-lain Keperluan, Prosedur Latihan, Kesedaran dan
Kompetensi dan Prosedur Persediaan dan Tindakan kecemasan.
4.1.2 Pemeriksaan dan Audit Di Tempat Kerja
Pemeriksaan dan audit yang dilakukan di tempat kerja adalah berdasarkan kepada senarai
pemeriksaan dan audit yang perlu dijalankan di tempat kerja bagi memeriksa kawasan kerja,
peralatan, mesin dan sebagainya selamat dan boleh digunakan tanpa memudaratkan keselamatan ,
kesihatan dan alam sekitar. Pemerhatian di tapak pembinaan juga dilakukan untuk mengenalpasti
bahaya yang wujud dan sekiranya ada masalah atau perkara-perkara diluar jangkaan seperti tabiat
pekerja yang tidak selamat semasa sesuatu aktiviti kerja dilakukan. Lampiran 3 menunjukkan
gambar-gambar yang diambil semasa melakukan pemerhatian di tempat kerja.
4.1.3 Mengkaji Data dan Maklumat Kemalangan
Mengkaji/menilai semua data dan maklumat daripada kejadian kemalangan dan jenis kecederaan.
Oleh yang demikian adalah penting bagi semua jenis kemalangan dari sekecil-kecil kemalangan
termasuk kemalangan nyaris hendaklah dilaporkan dan disiasat dengan segera supaya dapat
dipastikan semua punca yang menyebabkan kepada kemalangan tersebut berlaku. Satu prosedur
melaporkan kemalangan yang tersusun dan teratur hendaklah disediakan bagi memudahkan pekerja
melaporkan kemalangan yang berlaku di tempat kerja. Lampiran 5 menunjukkan contoh proses
aliran laporan kemalangan.
11
4.2 Kaedah penilaian dan penaksiran risiko.
Risiko adalah suatu kombinasi daripada kecenderungan berlakunya kejadian berhazard dengan
menghasilkan kecederaan, keterukan/keparahan atau penyakit kepada manusia atau alam sekitar
disebabkan oleh kejadian itu. Penaksiran risiko boleh diterangkan dalam beberapa cara untuk
memaklumkan hasil analisa serta membuat keputusan bagaimana untuk mengawal risiko
tersebut. Satu kaedah kualitatif digunakan kerana ianya sangat berkesan dan mudah
difahami jika dimaklumkan kepada pekerja dinyatakan seperti di bawah:
SKOR KEMUNGKINAN HURAIAN
4 Sangat Mungkin Boleh berlaku dengan kerap (setiap hari)
3 Mungkin Boleh berlaku sekali sekala (setiap minggu)
2 Tidak Mungkin Boleh berlaku tetapi jarang (setiap bulan)
1 Sangat Tidak MungkinBoleh berlaku tetapi kemungkinan tidak (setiap tahun)
Jadual 1 : Jadual Skor Kemungkinan
SKOR KEPARAHAN/KETERUKAN HURAIAN
4 Kematian Kematian/hilang upaya kekal.
3 Kecederaan Teruk Cuti sakit lebih 4 hari/ hilang upaya sementara.
2 Kecederaan Ringan Cuti sakit maksima 4 hari
1 Kecederaan Yang Boleh Di Abai Kemalangan hampir/First Aid.
Jadual 2 : Jadual Skor Keparahan/Keterukan.
12
Berdasarkan kepada jadual skor kemungkinan dan jadual skor keparahan/keterukan diatas,
pengiraan risiko boleh dilakukan dengan menggunakan formula iaitu :
RISIKO = KEMUNGKINAN x KEPARAHAN.
Contoh dibawah menunjukkan bagaimana pengiraan risiko dilakukan:
a) Hazard Keselamatan – Jatuh dari tempat tinggi.
Risiko = Kemungkinan x Keparahan.
= 3 x 4
= 12
b) Hazard Kesihatan – Mengangkat objek berat secara manual
Risiko = Kemungkinan x Keparahan.
= 4 x 3
= 12
13
`KEPARAHAN
AKIBAT Kematian Kecederaan Kecederaan Kecederaan
(4) Teruk (3) Ringan (2) First Aid (1)
KE
MU
NG
KIN
AN
Sangat Mungkin (4)
Tinggi Tinggi Sederhana Rendah
Mungkin (3)
Tinggi Sederhana Sederhana Rendah
Tidak Mungkin (2)
Sederhana Sederhana Rendah Rendah
Sangat Tidak Mungkin
(1)Rendah Rendah Rendah Rendah
Suatu Jadual Matriks Penaksiran Risiko (Kualitatif) boleh dibuat dengan menyimpulkan hasil
dari gabungan dan perkara tersebut dibawah:
Jadual 3 : Jadual Matriks Penaksiran Risiko (Kualitatif)
HAZARDKEMUNGKINAN
(a)KETERUKAN
(b)RISIKO
(a) x (b) = c KEUTAMAAN
Jatuh dari tempat tinggi
3 4 12 TINGGI
Ditimpa objek 2 4 8 SEDERHANA
Terkena jentera 2 3 6 SEDERHANA
Jatuh dari aras yang sama
3 3 9 SEDERHANA
Mengangkat objek berat secara manual
4 3 12 TINGGI
Panas lampau dan tegasan haba
3 2 6 SEDERHANA
Jadual 4: Jadual Matriks Penaksiran Risiko Kuantitatif
14
Berdasarkan kepada Jadual Matrik Penaksiran Risiko diatas, kadar risiko boleh dinilai dan di
klasifikasikan seperti di bawah :
No Kadar Risiko Persamaan Risiko
1.1 – 5
(Rendah)
Tidak begitu membahayakan tetapi terdapat langkah
kawalan yang mencukupi dan praktik untuk
mengurangkan risiko.
2.6 – 9
(Sederhana)
Risiko yang boleh diterima selepas penilaian risiko
telah dilakukan dan langkah kawalan diambil secara
berkala untuk mengurangkan risiko. Tindakan yang
diambil perlu didokumenkan didalam form
penaksiran risiko bersama-sama tarikh siap.
3.10 – 16 (Tinggi)
Aktiviti perlu dihapuskan atau diubahsuai untuk
mengurangkan tahap risiko, boleh diteruskan jika
terdapat sebab yang spesifik dan releven. Tindakan
yang diambil perlu didokumenkan didalam form
penaksiran risiko bersama-sama tarikh siap.
Jadual 4 : Jadual Tindakan Risiko.
15
5.0 HASIL KAJIAN DAN PERBINCANGAN
5.1 Senarai Hazard Yang Dikenalpasti
Hasil dari penaksiran yang dilakukan ke atas hazard di tempat kerja melalui Jadual Risiko
Kualitatif dan Jadual Matriks Penaksiran Risiko, didapati bahawa terdapat 6 hazard yang perlu
diberi perhatian oleh majikan dalam mempertingkatkan lagi tahap keselamatan dan kesihatan
pekerjaan di tapak pembinaan. Hazard-hazard tersebut terdiri daripada 4 hazard keselamatan dan
2 hazard kesihatan.
No Hazard Keselamatan Hazard Kesihatan
1 Jatuh dari tempat tinggi Mengangkat objek berat secara manual
2 Ditimpa objek Panas lampau dan tegasan haba
3 Terkena Jentera
4 Jatuh dari aras yang sama
16
5.2 Keutamaan Hazard
Setelah hazard dikenalpasti, proses penaksiran risiko dibuat dengan menggunakan Jadual
Matriks Penaksiran Risiko Kuantitatif. Berikut adalah rating risiko yang diperolehi
mengikut keutamaan:
NO HAZARD SKOR RISIKO
1 Jatuh dari tempat tinggi 12
2 Mengangkat objek berat secara manual 12
3 Jatuh dari aras yang sama 9
4 Ditimpa objek 8
6 Panas lampau dan tegasan haba 6
5.3 HAZARD YANG PALING KRITIKAL
Hasil daripada penyenaraian hazard-hazard yang terdapat di tempat kerja dan penilaian yang
dilakukan telah dapat mengenalpasti dua (2) hazard yang perlu diberi perhatian utama seperti yang
dibincangkan di bawah.
5.3.1 Hazard Keselamatan
Hazard keselamatan yang paling kritikal ialah jatuh dari tempat tinggi. Hazard ini merupakan
salah satu hazard utama di tapak binaan. Kerja-kerja binaan bangunan melibatkan banyak aktiviti
dijalankan di aras yang lebih tinggi, contohnya kerja-kerja pemasangan perancah, pemasangan
struktur bumbung dan sebagainya. Akibat yang paling teruk melibatkan hazard ini ialah kematian
dan hilang upaya kekal. Akibat dari hazard ini bukan sahaja mengakibatkan penderitaan kepada
mangsa dan ahli keluarga, malah turut menjejaskan produktiviti kerja, menjejaskan keuntungan
17
syarikat, merosakkan imej syarikat dan tindakan perundangan ke atas syarikat yang melibatkan
kos yang tinggi.
5.3.2 Hazard Kesihatan
Kerja-kerja mengangkat objek berat secara manual boleh dibahagikan kepada tiga kategori
iaitu:
a) Statik – mengangkat barang di satu lokasi yang tetap
b) Dinamik – mengangkat objek dari satu lokasi ke lokasi yang lain
c) Kombinasi di antara static dan dinamik
Mengangkat objek berat secara manual banyak mendatangkan masalah kesihatan kepada
pekerja. Hazard ini bukan sahaja boleh menjejaskan kesihatan pekerja, malah ia turut
mengakibatkan penurunan produktiviti dan kualiti kerja kerja. Antara akibat dari hazard ini
kepad pekerja ialah:
a) Sakit atau bengkak pada bahagian kaki
b) Sakit dan lenguh-lenguh pada otot
c) Varicose Vein (urat timbul)
d) Sakit pada bahagian belakang dan pinggang
e) Stress pada bahagian bahu, tengkuk dan bahagian lain
f) Kecederaan lain yang mungkin diakibatkan ole hazard ini ialah seperti radang
sendi, terseliuh, slipped disc dan lain-lain
Berdasarkan perbincangan mengenai kedua-dua hazard yang dinyatakan di atas, dapat
dirumuskan bahawa kerja seharian yang dilakukan oleh para pekerja di kawasan kajian
18
amatlah berbahaya dan berisiko tinggi. Keadaan ini memerlukan perhatian serius dari pihak
majikan bagi memastikan para pekerja berada dalam keadaaan sihat dan selamat.
5.4 KESAN DARI HAZARD PALING KRITIKAL KEPADA ORGANISASI
Di dalam kebanyakan sistem kerja, apabila unsur-unsur keselamatan dan kesihatan tidak diambilkira,
akhirnya nanti ia akan memberi masalah kepada majikan. Apabila berlaku kemalangan atau
kecederaan yang mengakibatkan kesan yang teruk seperti kematian atau hilang upaya kekal, majikan
akan kerugian kerana kehilangan seorang pekerja yang mungkin mahir untuk sesuatu tugasan dan
sukar untuk mencari penggantinya. Ini akan merugikan kerana mereka selalunya adalah pekerja yang
telah mahir dan tidak perlu dilatih lagi untuk melakukan kerja-kerja tersebut.
Pengambilan pekerja baru memerlukan pelbagai latihan diberikan kepada mereka, disamping
menghantar mereka menghadiri untuk mendapatkan ‘green card’ di CIDB sebelum membolehkan
mereka bekerja di tapak pembinaan. Latihan-latihan lain yang diperlukan ialah latihan induksi,
latihan keselamatan dan juga latihan bagi melaksanakan tugasan seharian mereka. Mereka ini
memerlukan masa untuk menjadi seorang pekerja yang cekap dan boleh menyebabkan berlakunya
kelewatan di dalam menyiapkan tugasan mereka dan seterusnya akan turut mempengaruhi
pencapaian progres projek secara keseluruhannya.
Selain itu majikan juga kemungkinan terpaksa mengeluarkan kos tambahan untuk membayar kos
rawatan dan kos untuk rawatan susulan. Wang pampasan kepada ahli keluarga mangsa juga perlu
19
dikeluarkan jika berlaku kemalangan yang melibatkan kematian atau kecederaan teruk sehingga
hilang upaya kekal.
Kemalangan yang berlaku yang memberi akibat yang teruk seperti kematian atau hilang upaya kekal
biasanya akan menyebabkan pihak Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaaan (JKKP) akan
mengeluarkan arahan supaya menghentikan operasi untuk beberapa ketika bagi melakukan siasatan
dan pihak majikan perlu mengambil langkah-langkah segera untuk memperbaiki keadaan tersebut.
Apabila mendapat arahan menghentikan operasi buat sementara, ia memberi kerugian yang besar
kepada syarikat kerana syarikat perlu menanggung kos-kos seperti penyewaan mesin dan gaji
pekerja. Ia juga akan menyebabkan kelewatan projek yang dibina.
Projek yang lambat siap pembinaan akan menyebabkan syarikat perlu mengeluarkan kos tambahan.
Apabila projek lambat siap dari tarikh yang ditetapkan syarikat akan terpaksa membayar “Gantirugi
Kelewatan Kerja” di mana kos ini biasanya melibatkan jumlah yang besar dan ini pasti akan
merugikan syarikat.
Apabila berlaku sesuatu kemalangan yang memberi kesan yang teruk ia pasti akan menjejaskan imej
syarikat. Ia seolah-olah menggambarkan syarikat tidak mengambil berat terhadap isu-isu
keselamatan dan kesihatan pekerja. Jika kemalangan tersebut melibatkan kes kematian dan
kemalangan yang mengerikan kemungkinan ia untuk didedahkan oleh pihak akhbar adalah tinggi.
Siasatan lanjut juga akan dilakukan oleh agensi yang terlibat seperti Jabatan Keselamatan dan
Kesihatan Pekerjaan (JKKP) atau Jabatan Kesihatan.
20
Jika banyak kemalangan ngeri dan melibatkan banyak kematian, ia boleh juga menyebabkan
kepercayaan pihak yang berkenaan untuk memberi projek-projek baru kepada syarikat adalah kurang.
Keadaan ini pasti akan menjejaskan prestasi kemajuan syarikat.
6.0 SARANAN DAN SEMAKAN SEMULA
6.1 Langkah Kawalan
Setelah proses pengenalpastian dan penaksiran risiko yang telah dijalankan, langkah-langkah
bagi mengawal hazard-hazard tersebut perlu dilaksanakan. Biasanya langkah kawalan dibuat
berdasarkan hirarki kawalan, iaitu:
a) Penghapusan
b) Penggantian
c) Pengasingan
d) Kawalan Kejuruteraanan
e) Kawalan Pengurusan
f) Penggunaan Alat Perlindungan diri (PPE)
6.1.1 Hazard Keselamatan (Bekerja DitempatTinggi)
a) Penghapusan
Adalah mustahil untuk menghapuskan aktiviti kerja di tempat tinggi di dalam industri
pembinaan kerana industri ini memerlukan pekerja bagi melakukan aktiviti kerja pada
aras ketinggian mengikut kehendak dan cadangan pembangunan.
21
b) Penggantian
Langkah penggantian tidak boleh dilakukan semasa kerja dijalankan, namun ianya
boleh dilakukan di peringkat rekabentuk. Penggunaan Industrial Building System
(IBS) dapat mengurangkan bilangan pekerja yang terlibat dalam aktiviti kerja di
tempat tinggi. Namun begitu, sistem ini masih lagi kurang mendapat sambutan kerana
kontraktor di Malaysia masih selesa menggunakan sistem pembinaan konvensional.
c) Pengasingan
Langkah pengasingan boleh dilakukan dengan pemasangan pengadang, pita
keselamatan, papan tanda amaran dan sebagainya bagi mengelakkan pekerja daripada
terjatuh.
d) Kawalan Kejuruteraan
Pemasangan safetynett boleh diaplikasikasikan bagi mengelak atau menahan pekerja
daripada terjatuh. Namun begitu, di kawasan kajian ini, tiada peruntukan yang
disediakan oleh kontraktor utama untuk memasang safetynett tersebut.
e) Kawalan Pentadbiran
Pengurusan memainkan peranan besar dalam mengawal hazard yang wujud di
kawasan kajian ini. Antara yang boleh dilakukan oleh pihak pengurusan dalam
mengawal hazard yang wujud ialah:
i) Mengadakan Toolbox Briefing kepada para pekerja mengenai risiko ketika
berada di tempat tinggi, mengadakan latihan yang bersesuaian dan menghadkan
22
kepada pekerja yang kompeten dan terlatih sahaja untuk bekerja di tempat
tersebut.
ii) Setiap aktiviti dikaji dan dikenalpasti risikodan langkah pencegahan dan
pengawalan risiko, contohnya dengan menggunakan Analisis Kerja Selamat
(JSA).
iii) Menyediakan Prosedur Kerja Selamat (SOP) bagi kerja-kerja yang melibatkan
ketinggian.
iv) Pemasangan perancah dilakukan dan diperiksa oleh orang yang kompeten.
f) Penggunaan Alat Perlindungan Diri (PPE)
Penggunaan Alat Perlindungan Diri (PPE) yang bersesuaian seperti safety harness
dapat membantu menyelamatkan nyawa mangsa jika terjatuh.
6.1.2 Hazard Kesihatan (Mengangkat Objek Berat Secara Manual)
a) Penghapusan
Keadaan yang menyumbang kepada masalah ergonomic tidak dapat dihapuskan
sepenuhnya, tetapi boleh dikawal dam dikurangkan.
b) Penggantian
Penggunaan jentera seperti loader, backhoe, forklift dan sistem takal bagi
menggantikan tenaga manusia adalah munasabah tetapi terhad dalam keadaan tertentu
sahaja. Selain itu kos penggunaan jentera yang tinggi antara faktor kenapa ianya jarang
digunakan.
23
c) Pengasingan
Kaedah ini tidak relevan bagi mengawal hazard berkaitan masalah ergonomik.
d) Kawalan Kejuruteraan
Penggunaan alatan mudah seperti sistem takal, kereta sorong dan jentera dapat
membantu kerja-kerja mengangkat objek ini dingan mengurangkan penggunaan tenaga
manusia.
e) Kawalan Pentadbiran
Pengurusan memainkan peranan besar dalam mengawal hazard yang wujud di
kawasan kajian ini. Antara yang boleh dilakukan oleh pihak pengurusan dalam
mengawal hazard yang wujud ialah:
i) Mengadakan program latihan bagi menerangkan teknik mengangkat yang betul
dan menerangkan akibat-akibat yang mungkin berlaku kepada kepada mereka
daripada aktiviti tersebut.
ii) Menggalakkkan para pekerja melakukan regangan sebelum memulakan kerja.
iii) Memberi kesedaran kepada pekerja kepentingan melaporkan sebarang tanda
berlakunya gejala yang berkaitan dengan kerja mengangkat baraang berat.
iv) Menyediakan waktu rehat yang kerap bagi menghilangkan stress fizikal.
v) Mengadakan sistem penggiliran kerja.
24
f) Penggunaan Alat Perlindungan Diri (PPE)
Penggunaan Alat Perlindungan Diri (PPE) yang bersesuaian seperti sarung tangan.
Langkah kawalan yang dicadangkan bukanlah penyelesaian menyeluruh kepada isu
keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Ia memerlukan kerjasama dari seluruh organisasi yang
terlibat termasuk klien, pengeluar, pembekal, pengguna, pekerja atau individu yang terlibat
secara langsung atau tidak langsung dalam melaksanakan tanggungjawab berkaitan
keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Ini jelas terkandung dalam Akta Keselamatan dan
Kesihatan Pekerjaan 1994, iaitu di bawah Kewajipan Am Majikan dan Orang Yang Bekerja
Sendiri dan Kewajipan Am Pekerja. Oleh itu, pihak pengurusan perlu memberikan komitmen
sepenuhnya dan mengambil langkah dalam menghapuskan atau mengawal risiko melalui:
a) Mengkaji dan menyemak semula program keselamatan dan kesihatan dengan
kerap dan mengubahnya jika perlu.
b) Mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkaitan isu keselamatan dan
kesihatan pekerjaan.
c) Menggunakan maklumat terkini atau laporan dari organisasi seperti Jabatan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP), Institut Keselamatan dan Kesihatan
Pekerjaaan Negara (NIOSH), Pertubuhan Keselamatan Sosial Pekerja (PERKESO),
Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB) dan sebagainya.
25
d) Menyediakan penyelia kompeten dengan secukupnya supaya kerja dapat diatur
dengan berkesan, tidak menggunakan jalan pintas dan mengikut peraturan yang telah
ditetapkan.
e) Menggunakan penanda aras serta tataamalan yang baik.
f) Mengadakan pemantauan berkala bagi memastikan keadaan sentaiasa dalam
keadaan selamat dan mengambiltindakan pencegahan dengan segera.
g) Menjalankan kajian semula jika langkah yang diambil didapati tidak berkesan
dengan keadaan semasa.
6.2 LANGKAH SEMAKAN SEMULA
6.2.1 Mengkaji dan menilai peruntukan Undang-undang, Peraturan, Garispanduan dan
Piawaian.
Dalam sesuatau sistem pengurusan adalah amat penting untuk melakukan semakan semula terhadap
keperluan peruntukan Undang-undang, Peraturan, Garispanduan dan Piawaian. Ini adalah bagi
memastikan segala langkah keselamatan dan kesihatan yang diambil memenuhi keperluan pematuhan
kepada peruntukan dan piawaian yang ada. Contohnya seperti peruntukan untuk memasang
perancah.
26
6.2.2 Mengkaji maklumbalas pekerja
Adalah amat penting di dalam mengambil langkah kawalan keselamatan dan kesihatan, turut
memberi perhatian kepada maklumbalas yang diberikan oleh pekerja kerana para pekerja lah yang
sentiasa berhadapan dengan risiko setiap hari. Mereka juga yang melakukan segala kerja di tapak
binaan. Kemungkinan maklumbalas yang diberikan adalah baik dan sesuai untuk dilaksanakan di
tapak projek seperti contoh pemakaian alat perlindungan diri (PPE).
6.2.3 Minit mesyuarat Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan
Mesyuarat Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan yang dilakukan sekurang-kurangnya 3 bulan
sekali mempunyai isu-isu yang perlu diberi perhatian. Segala isu-isu keselamatan dan kesihatan yang
dibangkitkan perlu dibawa kepada pengetahuan pihak pengurusan supaya langkah sewajarnya boleh
diambil dan diketahui umum serta dapat dilasanakan dengan mudah.
6.2.4 Mengkaji hasil pemeriksaan dan audit di tempat kerja
Bagi melakukan semakan semula, hasil pemeriksaan dan audit yang dilakukan di tempat kerja boleh
dinilai untuk melihat di manakah isu-isu keselamatan, kesihatan dan alam sekitar sering berlaku.
Dengan mengenalpasti di mana isu-isu tersebut sering berlaku, majikan lebih mudah mengambil
tindakan bagi membetulkan keadaan dan mengawal hazard-hazrad yang terdapat di tapak pembinaan.
27
6.2.5 Mengkaji dan menilai proses kerja
Setiap proses kerja mempunyai hazard dan risiko yang berlainan. Oleh itu adalah penting untuk
mengkaji setiap proses yang terlibat supaya semua aspek keselamatan dan kesihatan sentiasa diambil
perhatian. Dengan itu langkah kawalan yang khusus dapat diambil bagi mencegah dari berlakunya
kemalangan di tapak pembinaan.
6.2.6 Menyediakan borang maklumbalas latihan dan kemahiran
Majikan boleh menyediakan borang maklumbalas latihan bagi mengetahui tahap kefahaman pekerja
setelah mereka menjalani latihan. Borang maklumbalas boleh digunakan sama ada pekerja
mengikuti latihan secara dalaman/ ‘in-housetraining’ atau yang mengikuti latihan secara luaran.
Borang maklumbalas kemahiran pula boleh disediakan bagi diisi oleh pekerja setelah tiga atau enam
bulan mereka menjalani latihan. Melalui kaedah ini majikan akan mengetahui tahap kemahiran
pekerja dan tahap pengetahuan mereka terhadap aspek-aspek keselamatan dan kesihatan dan mereka
benar-benar terlatih untuk melakukan kerja yang diperlukan.
6.2.7 Mengkaji rekod kemalangan dan kesihatan
Rekod kemalangan yang ada perlu dikaji dan dianalisa bagi mengenalpasti punca-punca kemalangan,
kawasan kemalangan, masa berlaku dan jenis kecederaan. Maklumat yang diperolehi dari rekod
tersebut boleh dijadikan landasan kepada majikan untuk mengetahui kelemahan sistem yang ada dan
seterusnya tindakan pembetulan dan pencegahan boleh diambil.
28
6.2.8 Menyemak rekod kecederaan, penyakit dan keracunan
Setiap kecederaan, penyakit dan kes keracunan perlu direkodkan bagi membolehkan kajian lanjut
dilakukan terhadap kes yang berlaku. Ia juga boleh dijadikan sebagai maklumat tambahan dan
rujukan pada masa akan datang selain sebagai panduan kepada langkah kawalan yang hendak
diambil.
6.2.9 Memeriksa rekod jentera/mesin
Semua rekod jentera dan mesin perlu disimpan dengan baik kerana jika berlaku sesuatu kemalangan,
ia diperlukan sebagai maklumat penting dalam siasatan yang dilakukan. Oleh itu rekod-rekod yang
berkaitan dengan jentera dan mesin perlu diperiksa bagi memastikan ia berada dalam keadaan baik
dan selenggaraan hendaklah dilakukan mengikut tempoh masa yang ditentukan oleh pengeluar atau
peruntukan perundangan.
6.2.10 Menyemak rekod latihan pekerja
Bekerja di tapak pembinaan bukan lah kerja yang boleh dilakukan dengan sambil lewa sahaja,
sebaliknya pekerja perlu diberi latihan bersesuaian dengan kerja yang dilakukan di samping
mengikuti latihan induksi dan khusus untuk ‘green card’. Jika terdapat pekerja yang belum
mengikuti latihan yang diperlukan, majikan bertanggungjawab mengambil tindakan untuk
memastikan mereka dihantar mengikuti latihan yang berkaitan.
29
6.3 MANFAAT LANGKAH KAWALAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN
Setiap usaha yang diambil untuk pengawalan, pencegahan, dan penghapusan hazard keselamatan dan
kesihatan mempunyai manfaatnya. Manfaat yang diperolehi oleh majikan hasil dari langkah-
langkah keselamatan dan kesihatan yang diambil adalah banyak terutamanya dari segi kos yang
tersembunyi. Berikut adalah antara manfaat yang diperolehi hasil daripada langkah-langkah yang
telah diambil.
Manfaat yang paling ketara yang akan diperolehi ialah pengurangan jumlah kemalangan di tempat
kerja. Ini akan memelihara imej syarikat dan akan meningkatkan keyakinan kerajaan kerana syarikat
dapat menyiapkan projek pembinaan dengan baik tanpa melibatkan banyak kemalangan terutamanya
kemalangan serius yang menyebabkan kematian atau hilang upaya kekal.
Kemalangan yang kurang berlaku di tapak pembinaan akan membolehkan syarikat menggunakan
sepenuhnya tenaga pekerja yang ada dan perbelanjaan untuk bayaran gaji pekerja dapat
dimanfaatkan sepenuhnya. Para pekerja dapat melakukan kerja dengan efektif tanpa ada gangguan
dari segi pembaziran masa bekerja seperti cuti sakit, kecederaan dan kerugian dari segi harta benda.
Tahap keselamatan dan kesihatan pekerja akan meningkat. Mereka dapat melaksanakan tugas setiap
hari tanpa rasa kurang selesa dan terancam dengan hazard yang ada. Ini akan meningkatkan motivasi
para pekerja kerana mereka tidak rasa bimbang terhadap bahaya di tempat kerja dan secara tidak
langsung mereka akan memberi tumpuan sepenuhnya kepada kerja mereka. Keadaan ini merupakan
situasi yang baik kepada syarikat kerana tidak menghadapi masalah disiplin atau motivasi yang
rendah para pekerja.
30
Selain daripada itu, syarikat juga tidak memerlukan peruntukan perbelanjaan yang banyak untuk
menampung kos rawatan perubatan pekerja yang tercedera, kehilangan masa bekerja para pekerja.
Syarikat juga tidak perlu membayar wang pampasan jika melibatkan kemalangan yang serius dan
pekerja terpaksa berhenti kerja kerana sudah tidak berupaya untuk bekerja lagi atau pun melibatkan
kematian pekerja.
Syarikat juga dapat mengelakkan dari membayar saman yang mungkin dikeluarkan oleh pihak
Kerajaan seperti Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan dan juga bebas dari notis atau arahan
untuk mengambil beberapa langkah segera bagi tindakan pembetulan atau menghentikan operasi buat
sementara waktu yang pastinya akan turut melibatkan kos yang merugikan syarikat.
Semakin lama seseorang itu melakukan sesuatu pekerjaan, maka kemahirannya juga akan turut
semakin tinggi. Untuk mendapatkan seorang pekerja yang mahir adalah sangat tinggi kosnya. Oleh
itu, melalui program keselamatan dan kesihatan yang dilaksanakan, secara tidak langsung syarikat
dapat memastikan pekerja yang mempunyai kemahiran ini dapat terus bekerja dengan baik tanpa
menimbulkan masalah seperti berlaku kemalangan. Dengan itu syarikat tidak perlu mengambil
pekerja yang baru dan mengeluarkan perbelanjaan untuk melatihnya bagi memastikan pekerja
tersebut benar-benar mahir.
Komitmen syarikat untuk menjamin keselamatan dan kesihatan pekerja terjamin di tapak pembinaan
kemungkinan akan membolehkan syarikat menerima penghargaan dan anugerah –anugerah seperti
dari aspek keselamatan dan kesihatan atau alam sekitar yang diberikan oleh agensi kerajaan atau
persatuan seperti Persatuan Pegawai Keselamtan dan Kesihatan Pekerjaan Malaysia (MSOSH).
31
7.0 KESIMPULAN
Pengurusan keselamatan dan kesihatan di tempat kerja adalah berkait rapat dengan pencegahan
kemalangan, penyakit dan keracunan serta kebajikan orang yang sedang bekerja. Selain itu, semua
pihak mesti berusaha untuk melindungi orang lain yang tidak berkaitan dengan sesuatu pekerjaan
terlibat dengan kemalangan dari sesuatu aktiviti pekerjaan perusahaan yang dilakukan.
Pihak pengurusan mestilah memastikan semua kegiatan pekerjaan sama ada jentera, mesin, bahan
yang digunakan dan sebagainya tidak membahayakan pekerja dan orang lain sejajar dengan cita-cita
Negara untuk mengurangkan kadar kemalangan di tempat kerja.
Sementara itu para pekerja juga perlu turut sama menjaga keselamatan dan kesihatan mereka di
tempat kerja agar mereka terus dapat mencari rezeki tanpa memudaratkan keselamatan dan kesihatan
mereka. Sebagaimana Allah memerintahkan supaya kita menjadikan semua kegiatan hidup sebagai
beribadah kepada Allah menepati firmannya yang bermaksud “Dan ingatlah aku tidak menjadikan jin
dan manusia melainkan untuk mereka menyembah dan beribadah kepada aku”.
32
7.0 RUJUKAN/SUMBER
1. Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan Dan Peraturan-Peraturan. MDC
publisher Sdn Bhd. 2004.
2. Electronic Library of Construction Occupational Safety and Health. Ergonomic
Hazard for each trade. 2005
http://www.cdc.gov/elcosh/docs/d0100/d000113/d000113.html
3. Electronic Library of Construction Occupational Safety and Health. An Analysis of
Fatal Events in the Construction Industry 2003. 2005
http://www.cdc.gov/elcosh/docs/d0600/d000689/d000689.html
4. Electronic Library of Construction Occupational Safety and Health. Fall – The
Number One Cause of Construction Deaths. 2005
http://www.cdc.gov/elcosh/docs/d0100/d000145/d000145.html
5. Factory And Machinery Act With Regulations. MDC Publishers Sdn Bhd. 2004
6. Manual Kursus Pegawai Keselamatan Dan Kesihatan Modul 1, Modul 2, modul 3,
Modul 4.
7. World Weather Information Services. 2007
http://www.wordweather.org/020/c00078.htm
8. Dosh Guide Line for Hirarc 2008.
33