PENDAHULUAN MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI
Oleh : Oleh : Umi Arifah M.M.Umi Arifah M.M.
Email : [email protected] : www.umiarifah.blogspot.com
Rencana Pokok Pembelajaran
Rencana Pokok Pembelajaran
Rencana Pokok Pembelajaran
Rencana Pokok Pembelajaran
Rencana Pokok Pembelajaran
Ini salah Manajemen
…??!
Ini bukan salah
strukturnya ini salah
Manajemennya..
Apa sih manajemen…..?!
Bab 1Pendahulua
n
Pengertian Manajemen George R. Terry Adalah suatu proses yang membedakan atas
perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksanaan serta pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang ditetapkan sebelumnya
Wilson Bangunadalah suatu rangkaian aktivitas yang dikerjakan
oleh para anggota organisasi agar tujuan dapat tercapai dengan rangkaian yang teratur dan tersusun baik
James A.F. Stoneradalah proses perencanaan, pengorganisasian
dan penggunaan terhadap sumberdaya organisasi lainnya supaya tujuan organisasi dapat tercapai sesuai dengan yang ditetapkan.
Ricky W. Griffinadalah sebagai proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoordinasian dan pengendalian atau kontrol sumber daya dalam mencapai sasaran dengan efisien dan efektif
Mary Parker FolletManajemen merupakan seni dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Oei Liang Lie.Manajemen merupakan ilmu dan seni
perencanaan pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengawasan sumber daya(Resource) manusia dan alam, terutama pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang ditentukan
Manajemen To manage Mengatur
?Apa yang diatur
Apa tujuannya diatur
Mengapa harus
diatur
Siapa yang
mengatur
Bagaimana mengaturnya
5W + 1 H
What/ Apa
Why / kenapa
Where / Dimana
When / Kapan
Who / Siapa
How / bagaimana
Unsur –unsur Manajemen Man : manusia Money : uang / dana Methode : cara Machines : alat Material : bahan baku Market : pasar
Fungsi – fungsi Manajemen G.R. Terry John F.mae Louis A.Allen Mc. Namara
1. Planning 2. Organizing 3. Actuating 4. Controlling
1. Palnning 2. Organizing 3. Motivating 4. Controling
1. Leading 2. Planning 3. Organizing 4. Controling
1. Planning 2. Programing 3. Budgeting 4. System
Henry Fayol Harold Koontz Cyril O’Donnel
P.Siagian Prof Oey Liang lee
1. Palnning2. Organizing 3. Commanding 4. Coordinating 5. Controling
1. Planning 2. Organizing 3. Satfing 4. Directing 5. Controlling
1. Planning 2. Organizing 3. Motivating 4. Controlling 5. Evaluation
1. Perencanaan2. Pengorganisas
ian 3. Pengarahan 4. Pengkoordinas
ian 5. Pengontrolan
Pentingnya Manajemen SDM
manajemen
man
matherial
Money
Methode
Mechine
Market
MSDM
Manajemen personalia
Top Related