PENGENALAN
KESELAMATAN
Ada Bahaya?KebakaranApa tanda kebakarantelah bermula?Amaran KecemasanApa nak buat?Tahu laluan keluarBerjalan pantas jangan berlariKumpul di kawasan selamatPeriksa kawan
KESIHATANSiapa ada masalah kesihatan?Sakit jantungDarah TinggiH1N1HIV positifDemamAlahan
KEBAJIKAN
Surau?
Waktu Rehat ?1030 -1100 Minum Pagi1300 -1400 Tengah Hari1600 Tamat
Tandas?
HOUSE RULES
ACCIDENTS AT WORKPLACE AND PREVENTIONLearning outcomes :
Identify the causes of accident in workplace according to OSHA. List out the accident in workplace according to OSHA Identify the major type of hazard and signage according to OSHA.List out the major type of hazard and signage according to OSHA.Practice the major type of hazard and signage according to OSHA.Determine the types of accident prevention at workplace according to OSHA.Explain 4 of the accident prevention measure for eliminating hazard, limiting hazard level, isolation and barriers and fail-safe design according to OSHA.Practice accident prevention measure according to OSHA.
KUIZ 5 MINIT
Apakah maksud kemalangan?Apakah talian kecemasan menggunakan talipon bimbit?Apakah CSDS?Siapakah yang bertanggungjawab tentang keselamatan dan kesihatan di tempat kerja?Jabatan yang bertanggungjawab tentang keselamatan dan kesihatan pekerjaan?
JAWAPAN KUIZ 5 MINIT
Kejadian yang berlaku secara tidak sengaja
Chemical Safety Data Sheet
999
MAJIKANOSHA (Occupational Safety HealthACT)
PADA TAHUN 1993
KALAU DAPAT RM4,000,000,000.00
Lebuhraya PLUS, 1981, RM2.5B11 tahun 20282036 (26 tahun lagi)AKLEH RM700 juta30 tahunKerinchi Link33 tahunTapi rugi duit, boleh cari ganti
DUIT BOLEH GANTI
TNB Rugi RM100,000.00
Jumlah kutipan Bil RM1,000,000.00Untung TNB 10%Dapat Balik RM100,000.00
KALAU MATI?
CEDERA KEKAL?
STATISTIK KEMALANGAN
199519961997199819992000INDUSTRILaporanMatiLaporanMatiLaporanMatiLaporanMatiLaporanMatiLaporanMatiPertanian, Perhutanan & Perikanan20,46511113,37212923,296265 12,678 3412,7531325,15972Lombong & kuari1,0161391930760187398756143314Perkilangan62,48338055,54948636,66824537,26122840,73023214,744112Elektrik, Gas & air54267169364143,57312592112292Pembinaan4,406605,3021163,510819791044,7471461,85485Perdagangan10,18711413,0271119,23512612,98613914,6851275,14752Pengangkutan4,826965,0521213,295884,050784,462912,14546Kewangan & Insuran672125061136377001562782343Perkhidmatan 3,412345,338383,723565,294945,987652,48836Perkhidmatan awam6,1251266,1531345,2252657,0783346,735834,52340JUMLAH114,134952106,5081,20786,5891,30785,3381,04692,07490936,854454
FAKTA KEMALANGAN
Laporan ILO menyatakan bahawa : 2 juta manusia mati kerana kemalangan dan penyakit pekerjaan270 juta kemalangan pekerjaan160 juta kes penyakit pekerjaan Barah, penyakit pernafasan, mental, saraf dan lain-lain. setiap 45 minit 1 kes kebakaran berlaku.
OSH CentreKEGAGALAN MENGGUNAKAN PPE YANG SESUAI
Apa itu kemalangan?Kemalangan merupakan kejadian yang tidak diingini yang boleh mengakibatkan kecederaan, kesakitan, kematian atau kerosakan kepada harta benda. Kemalangan boleh diakibatkan oleh dua sebab utama:1. Tindakan yang tidak selamat (Unsafe act)2. Keadaan kerja tidak selamat(Unsafe condition)
UNSAFE ACTS
CAUSES OF ACCIDENTS
KEMALANGAN MAUT 1997
A B4 100-2 -20 2 80 50% 20%
KEMALANGAN PEMBINAAN
Sheet:
Terjatuh
Pelanggaran
Tersepit
Tertimbus
Kebakaran
Kejutan Elektrik
East
Kemalangan di tempat kerja Meliputi kemalangan yang: 1. Berpunca dan terbit daripada pekerjaan yang dilakukan Kemalangan yang melibatkan pengendalian mesin atau peralatan dan kemalangan di tempat kerja yang berpunca dari pekerjaan. 2. Berpunca daripada perjalanan: Ulang-alik dari tempat kediaman ke tempat kerja setiap hari. Dari tempat kerja ke tempat makan sewaktu rehat yang dibenarkan. Berkaitan dengan pekerjaan.
JENIS KEMALANGAN
Tersepit antara objekTergelincir, tersadung, jatuh daripada tempat tinggiBerlanggarMeletup, percikan sparkKebakaranObjek tajam/tercucuk/terlukaObjek melayangKebocoran gasSplash chemicalRadiasi komputer, dll
BAGAIMANAKEMALANGANBERLAKU?
BOLEHKAH KEMALANGAN BERLAKU?
BAGAIMANA KEMALANGAN BERLAKU?
Punca punca kemalangan manusia mesin majikan prosedur produk persekitaran 3M + 2P + 1E
Punca punca kemalangan peralatan tidak disimpan dengan betul Jentera tidak disusun dengan sempurna kawasan persekitaran gelap tiada tempat khas bagi bahan buangan pengudaraan tidak mencukupi ruang di antara jentera / pekerja sempit tiada ruang bagi meletak bahan siap / separa siap
Punca penyakit akibat tempat kerja tidak kemas tumpahan bahan kimia pada lantai yang tidak dibersihkan
habuk / asap yang terkumpul pada lampu / dinding yang tidak dibersihkan
peralatan untuk membersihkan tumpahan bahan kimia tidak disediakan
Penyebab kemalanganTINDAKAN YANG TIDAK SELAMAT Tidak mengikut peraturan keselamatanTidak menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerjaTidak mematuhi arahan keselamatan sepanjang masaTidak menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematikMakan, minum atau merokok semasa bekerjaDi bawah pengaruh alkohol atau dadah dalam waktu kerja Tidak menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan di tempat kerja dari masa ke semasaTidak menggunakan kelengkapan atau pakaian perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang dilakukan
PERSEKITARAN KERJA TIDAK SELAMATPenyebab kemalangan
PERSEKITARAN KERJA YANG TIDAK SELAMATSusun atur yang tidak kemasRuang kerja yang tidak selesa Tidak menggunakan kelengkapan atau pakaian perlindungan peribadi yang sesuai dcukupi bagi kerja yang dilakukanPengaliran udara yang tidak baikBunyi bising yang tidak terkawalPeralatan yang tidak berfungsi dengan baik dan sesuai Tiada kelengkapan atau pakaian keselamatan pada mesin yang sesuai Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang tidak selamat Sistem penggera yang tidak berfungsiSistem pencegah kebakaran yang tidak Sistem pencegah kebakaran yang tidak lengkap dan tidak berfungsi Tanda-tanda amaran bahaya yang tidak jelas dan mencukupi Tanda-tanda arahan keselamatan yang tidak jelas dan mencukupi
Penyebab kemalangan
Faktor penyumbang
KEADAAN MENTAL PEKERJAKurang kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan kesihatan pekerjaanKurang kordinasiReaksi psiko-motor perlahanSikap yang kurang baikKurang daya tumpuanEmosi kurang stabilCepat panikCepat baran
Faktor penyumbang
TINDAKAN PENGURUSAN KESELAMATAN Arahan tidak lengkapPeraturan tidak dikuatkuasakanKeselamatan bukan merupakan sebahagian dari tatacara kerjaHazard (bahaya) yang ada tidak dikawal dengan baikKurang interaksi antara pihak Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan dengan pekerjaPeranti perlindungan peribadi tidak dibekalkan
Faktor penyumbangKEADAAN FIZIKAL PEKERJA
KelesuanKurang daya pendengaranKurang daya penglihatanKurang kekuatan fizikal untuk melakukan kerjaKecacatan atau kurang upaya
BAGAIMANAMENGELAK KEMALANGANDRP BERLAKU?
Tindakan pengurusan keselamatanMemastikan arahan lengkap.Memastikan peraturan dikuatkuasakan.Menentukan keselamatan merupakan sebahagian dari tatacara kerja.Memastikan hazard (bahaya) yang ada dikawal dengan baik.Meningkatkan interaksi antara pihak pengurusan keselamatan dan kesihatan dengan pekerja.Membekalkan kelengkapan atau pakaian perlindungan peribadi
Keadaan fizikal pekerjaTingkatkan kecergasan.Mengenalpasti pekerja yang kurang upaya.
Keadaan Mental PekerjaMeningkatkan kesedaran tentang kepentingan keselamatan dan kesihatan pekerjaan.Meningkatkan koordinasi.Meningkatkan reaksi psiko-motor.Menanamkan sikap yang baik.Meningkatkan daya tumpuan.Memastikan emosi stabil.Jangan mudah panik.Kawal kemarahan.
KEMALANGAN DAN KERUGIAN kehilangan nyawa kecederaan kos perubatan pampasan kehilangan kepakaran bayaran gaji pekerja gantian kehilangan pekerjaan denda kerajaan
NISBAH KEMALANGAN
11030400Cedera ringanHartabenda rosakMati / cedera parahKemalangan nyaris
KESAN KEMALANGAN
Perubatan Memperbaiki PembumianRekod buruk Hilang pelanggan Moral turun Insuran premium Banyak lagi
Hukuman
MCSCSCSSCSSCSSCSSSCSSSCJKKP/DOSHDENDA RM50,000.00 ATAU PENJARA 2 TAHUN ATAU KEDUA-DUANYA SEKALI
Kesan dan Implikasi kegagalan pengurusan K & KKejatuhan ImejGangguan produktiviti/kehilangan asetKerugian kosPenyakit pekerjaan termasuk tekanan dan gangguan emosi/moralKredibiliti dan kestabilan pengurusanKehilangan nyawa, kecacatan, penyakit, kemusnahan harta benda, alam sekitar,
MAKAADAKAH ANDA SEMUA SETUJU KESELAMATAN DAN KESIHATAN PENTING?
HAZARD/BAHAYAApa-apa yang berpotensi memudaratkan pekerja samada dari segi keselamatan atau kesihatan.
Types of HazardsBiologic hazardsChemical hazardsPhysical hazardsErgonomic stresses
HAZARD/BAHAYA
Bahaya FizikalBunyi bising, panas, elektrik, gegaran, radiasi, persekitaran yang tidak sihat (debu, habuk), elektrik, dll.
Bahaya Kimia Pelarut, asid, alkali, gas, dan lain-lain.
Bahaya Biologikal - berisiko tinggi kepada pekerja di dalam industri pemakanan, pertanian dan minuman. - Virus, bakteria, kulat, parasit, serangga pembawa penyakit , racun makhluk perosak, HIV, Aids, tibi, haiwan berbisa, dan lain-lain.
HAZARD/BAHAYA
Bahaya ErgonomikStesen kerja yang tidak sesuai dengan pekerja, angkat berat, kerja manual, kerja berulang, postur kekok dan lain-lain.
Bahaya Psikologi Kerja syif, tekanan di tempat kerja, penyalahgunaan dadah dan alkohol, gangguan seksual, keganasan dan lain-lain.
Kesan haba kepada pekerjaBadan menjadi panasPenyejatan berlakuJika berterusan, boleh berlaku kekejangan dan keletihan ginjal, batu karangStrok
Kesan bunyi kepada pekerjaHilang pendengaran sementara atau kekalRosak organ CORTI / gegendangKetegangan sarafMuramPemarahPendiamBunyi dalam telinga dan bercakap kuat dalam jarak 1 meter
Kesan elektrikBahaya elektrik merupakan bahaya yang berisiko tinggi.boleh menyebabkan mautDisebabkan oleh kecuaian, amalan yang salah, penyelenggaraan yang diabaikan.
Kesan radiasiRadiasi adalah sumber yang dikeluarkan oleh hand phone, kamera, komputer, mesin fotostat, dll.Kesan UV, laser menyebabkan kanser kulit, mata berselaput, berpasir jika kuat akan butaX-ray, bahan radioaktif menyebabkan kanser tulang, leukimia.
Kesan bahan kimia Racun serangga jika terkena mata akan menyebabkan mata kabur atau buta.Merosakkan salur hidung , paru-paru (pernafasan) dan kerongkong .Boleh menyebabkan barah dan kerosakan pada organ pembiakan.Merosakkan sistem darah dan organ.
Kesan PsikologikalAkibatnya :Tekanan/stress kepada pekerjaMuramKeletihankurang tumpuan, malaspenurunan produktiviti.
Ergonomics
Ergonomics is an interdisciplinary approach toward adapting the manmade environment around man, rather than man around the environment.
Ergonomik ialah satu bidang saintifik yang cuba untuk menyesuaikan sistem kerja dengan keupayaan manusia.What is Ergonomics?Definition:
Bahaya Ergonomik workstation design principle sitting work position ????
Workplace EnvironmentAdjusting the Workstation:
Adjust the Chair.Adjust reach requirements.Adjust focal requirements.
Correct & Incorrect Techniques
Correct the Environment
Check lighting, noise and temperature.Check work pace and stress levels.Check work processes.
DEFINISI
Amalan BahayaAmalan yang melanggar peraturan disesuatu tempat kerja
Keadaan Bahaya suatu keadaan yang bahaya yang boleh menyebabkan kemalangan
Lack of safety leadershipLack of supervisionLack of TrainingMissing guardRules not enforcedPoor work proceduresPurchasing unsafe equipmentNo follow-up/feedbackPoor safety managementPoor safety leadershipDidnt follow proceduresPoor housekeepingHorseplayIgnored safety rulesDefective toolsDont know howNo MSDSsDid not report hazardEquipment failureRoot Causes
MATI, CEDERA, RUGIKEMALANGANAMALAN/KEADAAN BAHAYAMANUSIA
Risiko
Kebarangkalian bagi sesuatu hazard (bahaya) untuk menyebabkan kemudaratan.
RisikoTempat kerja yang kurang selamat meningkatkan risiko kemalangan serta kecederaan yang pastinya menjejaskan kesihatan. Pekerja yang kurang sihat adalah lebih berisiko untuk mengalami kemalangan.Matlamat kewujudan Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA) 1994 adalah untuk menghasilkan budaya kerja yang selamat dan sihat di kalangan semua pekerja dan majikan di Malaysia.
Tujuan Pencegahan kemalanganmemelihara nyawa serta kesihatan pekerjamengurangkan kos rawatan, pampasan, kehilangan produktiviti, ketidakhadiran bekerja, kerosakan harta-benda, perkhidmatan kesihatan masa depan, hilang upaya dan lain-lain lagi.keselamatan dan kesihatan pekerjaan adalah penting dari sudut: Kemanusiaan dan moral; Perundangan; dan Kewangan.
TANDA BAHAYA & AMARAN KESIHATAN
SPECIFIC SITE RULES
SPECIFIC SITE RULESPROHIBITIONSAFE CONDITIONWARNINGMANDATORY
PROHIBITION
MANDATORY
WARNING
SAFE CONDITION
PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT Manusia - latihan - penyeliaan - penyediaan prosedur kerja selamat pembersihan dan penyusunan
Mesin - susunan yang teratur - laluan mencukupi di antara jentera - ruang mencukupi di sekeliling jentera - susunan jentera mengikut turutan proses
PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT peralatan - kemudahan tempat menyimpan peralatan - penyediaan peralatan bagi tujuan pembersihan - penyediaan kelengkapan pelindung diri (PPE) produk / bahan - ruang khas meletakkan bahan - kemudahan membuang sisa bahan buangan - menggunakan kuantiti bahan mengikut keperluan (harian/mingguan) - menyediakan laluan keluar masuk bahan secara sempurna
PENDEKATAN MENCEGAH KEMALANGAN/PENYAKIT
persekitaran kerja - keadaan lantai kerja - dinding - pengudaraan - pencahayaan - penyaluran bahan sisa
Perilaku Selamat Yang Perlu Diamalkan Sentiasa mengikut protokol kerja selamat. Menumpukan sepenuh perhatian semasa bekerja. Mematuhi arahan keselamatan sepanjang masa. Menyelenggara mesin dan peralatan secara sistematik. Tidak makan, minum atau merokok semasa bekerja. Tidak dipengaruhi alkohol atau dadah semasa bekerja. Menghadiri latihan keselamatan dan kesihatan di tempat kerjadari masa ke semasa. Menggunakan kelengkapan atau pakaian perlindunganperibadi yang sesuai dengan betul.
Langkah pencegahan di tempat kerja
Susun atur yang kemas. Ruang kerja yang selesa. Pencahayaan yang mencukupi bagi kerja yang dilakukan. Pengalihan udara yang baik. Bunyi bising yang terkawal. Peralatan yang berfungsi dengan baik dan sesuai. Peranti keselamatan pada mesin yang sesuai. Bahan kimia berbahaya disimpan di tempat yang selamat. Sistem penggera yang berfungsi. Sistem pencegah kebakaran yang lengkap dan berfungsi. Tanda-tanda amaran bahaya yang jelas dan mencukupi. Tanda-tanda arahan keselamatan yang jelas dan mencukupi.
Keadaan Kerja Selamat Yang Perlu Diwujudkan
Kenalpasti punca kemalanganKenalpasti punca hazard, kesan hazard di tempat kerja.Nilaikan tahap risikonya.Kawal hazard dan puncanya.Bangunkan peraturan kerja serta prosedur kerja selamat.Tindakan Pencegahan dalam aspek K & KP
Cara menghindarkan keadaan tidak selamatHOUSEKEEPINGPENGAMALAN KONSEP 5S
ASINGKAN (SEIRI)SUSUN (SEITON)SAPU (SEISO)SERAGAM (SEIKETSU)SENTIASA AMAL ( SHITSUKE)
HOUSEKEEPING & CLEANLINESS
KEADAAN SELAMAT & TIDAK SELAMAT
HOUSEKEEPING & CLEANLINESS
CONSTRUCTION SITE FENCING
CONSTRUCTION SITE FENCING
SITE ACCESS
ACCESS ROUTE FOR WORKER
PROPER STORAGE OF MATERIAL
RUBBISH & DEBRIS CHUTE CHUTE
CATCH PLATFORM
MAKING SAFE FLOOR & WALL OPENINGBARRICADE
FIRESEGITIGA APIBahanHabaOksigenAPI
REMOVE ALL RUBISSH
HANDLING FLAMMABLE LIQUID
FIRE SAFETY PLAN
FIRE TRAINING
ELECTRICITY
ELECTRICITY
ELECTRICITY
ELECTRICITY
UNSAFE PRACTICE
UNSAFE PRACTICE
UNSAFE PRACTICE
OVERHEAD POWERLINES
ELECTRICAL INSTALLATION
EQUIPMENT WIRES & CABLES
SWITCH BOARD
MAINTENANCE ELECTRICAL EQUIPMENT
MAINTENANCE ELECTRICAL EQUIPMENT
CONNECTING APPLIANCES
PORTABLE POWER TOOLS
CIRCULAR SAWS
SAFE USE OF ABRASIVE WHEELS
SAFE USE OF DRILLS
SAFE HANDLING OF COMPRESSED AIR
SITE TRANSPORT
UNAUTHORISED PASSENGER
OVERLOADING/BAD LOADING
OVERLOADING/BAD LOADING
SITE CONDITION
PROPER TRAINING
SITE SPEED LIMIT
AN ASSISTANT WHILE REVERSING
PROPER MAINTENANCE
CRANE
MAIN HAZARDS
MAIN HAZARDS
OUTRIGGERSEXTENDED & PACKED
COUNTERWEIGHTCOUNTERWEIGHT
OPERATOR CRANE
SAFETY DEVICES
SAFE WORKING LOAD35T
COMMUNICATIONS
LIFTING APPLIANCES
PREVENTING DAMAGES
MAINTENANCE
PASSANGER HOIST
PASSANGER HOIST
HOIST OPERATIONOPERATOR
SECURITY OF LOADOPERATOR
EXCAVATIONOPERATOR
TRENCH EXCAVATIONOPERATOR
FLOODINGOPERATOR
BETTER THE SIDESOPERATOR
PROPER SHORINGOPERATOR
SUPPORT ADJACENT STRUCTUREOPERATOR
STORE MATERIAL & EQUIPMENT AWAY FORM EXCAVATIONOPERATOR
PLACE STOP BLOCKOPERATOR
SAFE MEAN OF ACESS & EGRESSOPERATOR
BEWARE OF UNDERGROUND SERVICE FACILITIES
SUPERVISION & TRAINING
DEMOLITION
INJURIES TO WORKERS
COLLAPSE OF STRUCTURE
SUPERVISION BY COMPETENT PERSON
DO NOT OVERLOAD STRUCTURE
ERECT PROPER WORKING PLATFORM
PROPER USE OF PPE
STEEL FRAME ERECTION
Melakukan kawalan melalui hirarki
Risiko daripada hazard hendaklah dikawal mengikut hirarki kawalan seperti berikut: Penghapusan (Elimination) - Menyisihkan segala bahan atau persekitaran yang merbahaya dari tempat kerja - misalnya tidak lagi menggunakan asbestos kerana ia boleh menyebabkan penyakit paru-paru seperti asbestos dan barah).
Penggantian - bahan yang merbahaya diganti dengan bahan yang tidak atau kurang merbahaya. - Misalnya pelarut kimia diganti dengan pelarut air pada cat.
Melakukan kawalan melalui hirarki
Pengasingan - Proses yang merbahaya diisolasikan jauh dari pekerja atau lingkungan pekerjaan, seperti mesin yang merbahaya di keliling pagar.
Kejuruteraan - pengubahsuaian ke atas alat dan mesin supaya bahaya dikurangkan atau dipindahkan kepada keadaan selamat. - misalnya memasang penghadang kepada bahagian mesin yang berputar.
Melakukan kawalan melalui hirarki
Pentadbiran - Pihak pengurusan dan pekerja perlu menentukan spesifikasi selamat pembelian, prosedur kerja selamat, masa pendedahan, kadar beban, pemilihan pekerja, kaedah pemindahan, waktu kerjam syif pekerja dll. - misalnya melaksanakan tugas secara bergilir untuk mengurangkan pendedahan kepada hazard).
Kelengkapan atau Pakaian Perlindungan Peribadi (Personal Protective Equipment, PPE) - Memakai kelengkapan diri sepenuhnya seperti sarung tangan, goggles, mask, baju sejuk, kasut keselamatan, penutup telinga, cermin mata keselamatan, topi keledar, tali pinggang keselamatan, penutup kepala dll.
HAZARDFALLING FORM HIGHBAHAYARISIKO
Hapuskan Tukarkan Asingkan Kejuruteraan Pentadbiran PPE
RISK ASSESSMENTAn example Risk Matrix Table
PROPER TRAINING & PPE
PROPER LIFTING PROCEDURE
ROOF WORKS
FLAT ROOF
CRAWLING BOARD & RAILING
CRAWLING BOARD & RAILING
BEWARE FRAGILE MATERIAL
BAD WEATHER
GUARDRAIL & TOE BOARD
WORKING WITH LADDER
LIMITION OF LADDERS
SETTING UP THE LADDERS41
SETTING UP THE LADDERS Face the ladder Use both hand Use a hoist line instead
EXTENSION LADDER
STEP LADDER
CARE OF LADDER
UNSAFE ACTS
UNSAFE ACTS
STEP LADDER
UNSAFE ACTS
WORKING ON SCAFFOLDING
CAUSES OF ACCIDENTS
CAUSES OF ACCIDENTS
CAUSES OF ACCIDENTS
FOUNDATION
FOUNDATION
STABILITY & RIGIDITY
STABILITY & RIGIDITY
SAFE ACESS & EGRESS
PLATFORMS & PROTECTION
PLATFORMS & PROTECTION
TOWER SCAFFOLD
MOBILE SCAFFOLD
ACESS TO TOWER SCAFFOLD
ACESS TO SCAFFOLD
SUSPENDED SCAFFOLD
NOTICE ON SCAFFOLD
WORKING ON LIVE ROAD
WORK AREA
WORK AREA
TRAFFIC CONTROL
WORKING AT NIGHT
WORKING OVER WATER
PLATFORM
FAST FLOWING WATER
RESCUE TEAM
CONFINED SPACES
CONFINED SPACESO221%19.5%23.5%O2 - 20%80%TGEG < 10 ppm< 10 lel
PERMIT TO WORK SYSTEM
ADEQUATE FRESH AIR
PPE
BUDDY SYSTEM
MAINTENANCE
AIR VENTILATION
WELDING PROTECTION
STORAGE OF GAS CYCLENDER
TRANSPORTING OF GAS CYCLENDER
MANUAL HANDLING
DALAMANSlipped discKESAN KEMALANGAN
KAEDAH SELAMAT55kg120kg
Centre of GravityCentre of GravityKAEDAH SELAMAT
KECEDERAANDistribution of pain in Mechanical Back Pain
SIZE UP THE JOB
KAEDAH SELAMAT
KAEDAH SELAMAT
CHEMICAL, DUST & FUMES
INHALATION & BREATHING
INGESTION & SWALLOWING
THROUGH SKIN
TYPE OF CHEMICAL
HEAVY METAL MINERAL DUST SOLVENT
PRECAUTION
NOISE CONTROL
VIBRATION
VIBRATION
PERLINDUNGAN TAKAFUL
Malaysia & Penduduk Tetap 2 TahunPekerja Asing - Ikut PermitPerlindungan 24 JamPerlindungan Seluruh Dunia
PERLINDUNGAN TAKAFUL
Mati Kemalangan RM21,000.00Mati Biasa RM3,000.00Cedera Kekal Kemalangan RM18,000.00Cedera Biasa RM3,000.00Hospital RM25.00 (max 30 Hari) Pengkebumian RM500.00Bila nak Tuntut? 60 hari
Kod tred yg didaftarkanKategori Pendaftaran: M - Manager S - Supervisor W- Skill Worker X- Semi Skill A- Administrative G- General L- Student/Lecturer
Warganegera MYS - Malaysia NPL- Nepal BGL- BangladeshKetegori Tempatan
*MODULE 1*****************Most everyone would agree that an accident is unplanned and unwanted. The idea that an accident is controllable might be a new concept. An accident stops the normal course of events and causes property damage, or personal injury, minor or serious and occasionally results in a fatality.*****An incident disrupts the work process, does not result in injury or damage, but should be looked as a wake up call. Could be thought of as the first of a series of events which could lead to a situation in which harm or damage occurs. Employers should investigate an incident to determine the root cause and use the information to stop process and behaviors that could just as easily have resulted in an accident.Example of an incident: A 50 lb carton falls off the top shelf of a 12 high rack and lands near a worker. This event is unplanned, unwanted, and has the potential for injury.
Ask audience for example of a real incident that has occurred at their workplace. Then say: We will discuss why a policy that encourages resolution of incidents, near-misses, will be worth the time and effort.
*****************************************************************************************************************************************************************************************************************************
Top Related