TAJUK : Untuk menangani cabaran globalisasi dan
persaingan, setiap pengurus perlu memiliki kecekapan.
Bincangkan
Disediakan oleh : SOW CHAN WENG(6PLAc))
Bahagian C : Soalan 03
Pendahuluan :Pengurus adalah pihak yang merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal semua ahli organisasi dan menggunakan sumber organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan dengan cekap dan berkesan.
Isi-isi O Visi masa depan yang jelasO Kemahiran dalam perundanganO Kemahiran berkomunikasi O Mengenalkan undang-undang globalO Pemikiran yang kretif dan inovatif
Isi Pertama : Visi masa depan yang jelas
Mempunyai pandangan masa depan yg. jelas dan mempunyai rajah pemikiran yg. tetap.
Hal ini kerana ia adalah satu cara yg. boleh menghalang pengurus pilih pilihan yg. ralat dan akan menjejaskan masa depan seperti, keterbiaran kerjanya.
Cth. Mempunyai visi masa depan utk. mencapai sesuatu kejayaan yg. gemilang
Isi Kedua : kemahiran dalam perundangan
Boleh perundangan dgn. cara yg. tepat dan mahir, supaya semua masalah semasa pekerja dpt. dijelaskan dgn. secara langsung.
Cth. Pengurusan staf melibatkan perancangan
sumber manusia, orientasi latihan, program keselamatan & program kebajikan.
Isi Ketiga : Kemahiran Berkomunikasi
Komunikasi merupakan proses asas dlm. perorganisasian. Memahaminya dpt. menyediakan pandangan/idea utk. memahami organisasi dgn. lebih baik.
cth meningkat kemahiran berkomunikasi adalah :-
• Mendengar lawan bicara dgn. .• Bercakap dgn. kata yg. baik, sopan,
dan sesuai.
Isi Keempat : Mengenalkan Undang-undang Global
Supaya semua personal dpt. mengelakan sentuh undang2 yg. sedia ada.
Pengetahuan pelbagai buruh :- - Akta Pekerjaan 1955 - Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 - Akta gangguan Seksual 1999 - Akta Keselamatan Dan kesihatan Pekerjaan 1994 - Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1991
Isi Kelima : Pemikiran yang Kretif, Flexible dan Berinovasi
Utk. mengelakan berlaku salah faham antara satu sama lain dan ia juga adalah satu cara utk. menyelesaikan masalah mental yg. susah. Seperti, tekanan dr. keluarga, segi kewangan, sosial, dan sebagainya supaya kita tdk. tersalah buat perkara yg. negatif.
Dgn. cara berikut :-• para pengurus perlu bersedia menerima
komen di atas keputusan atau dinilai keputusn yg. diberi.
• Dgn. menggunakan “THE PERRY JOHNSON METHOD” sebagai basic iaitu menyusun masalah dgn. mengikut keutamaan dan memilihnya.
Kesimpulan : Secara keseluruhannya, pengurus memerlukan gabungan pengetahuan linguistik, kejuruteraan dan pemasaran yang tidak mudah diperolehi.
SEKIAN DAN TERIMA KASIH KEPADA SEMUA.
Disediakan oleh : SOW CHAN WENG(6PLAc)
Bahagian C : Soalan 03
Top Related