PENGEKOSAN PRODUKSAIFUL ANWAR ABU HASAN
PENGEKOSAN PRODUK
Persoalan tentang kos……..
• Berapa kos bagi mengeluarkan produk ?
• Berapa kos bagi memasarkan produk ?
• Apa kah harga yang patut dikenakan ?
• Berapa marjin? Untung cukup tak ?
• Bagaimana kurangkan kos ?
Pengiraan Keuntungan
PENGEKOSAN PRODUK
Isi kandungan kursus :-
• Pengenalan, Kepentingan & Konsep Pengekosan
• Pengiraan Kos Pengeluaran Produk
• Penentuan Harga Produk
PENGENALAN
Pengekosan……• Satu proses untuk mengesan dan mengkaji bentuk
perbelanjaan di dalam pengeluaran dan pemasaran
Bahan Mentah
Proses Produk Pasaran
PRODUK KOMPETITIF Mengutamakan……..• Kos pengeluaran yang efektif • Prestasi produk yang baik • Rekabentuk yang menarik • Kualiti yang baik dan konsisten• Penghantaran tepat pada masa nya.
PENGEKOSAN……..
Bila Kos Penting ?
Kualiti dan Prestasi produk di dalam pasaran adalah pada tahap yang sama
• Harga merupakan faktor penting bagi pelanggan di dalam pembelian
• Pengeluar memberikan perhatian yang lebih di dalam pengurusan kos produk
• Pengurangan Kos = Peningkatan Jualan = Penambahan Keuntungan
KOS PENGELUARAN
• Perkara – perkara yang berkaitan dengan kos pengeluaran:-
• Pembelian Bahan • Gaji Pekerja/buruh • Overhed Pengeluaran
KOS TAK LANGSUNG• Kos pengangkutan • Terma Pembayaran – Tunai atau Kredit• Yuran Pengesahan – Surat Kredit (LC)• Kos Inventori• Perbelanjaan Logistik• Kos Pengeluaran Sebenar berbanding Kos Standard• Kos Jaminan Produk
Kos Pengangkutan yg murah
Bila Pengiraan Kos Perlu ?
Bila kita ingin……• Membangunkan produk baru• Bersaing harga dalam pasaran yang kompetitif• Membuat keputusan mengeluarkan produk
yang tidak mendatangkan keuntungan • Menurunkan harga produk yang terlampau
tinggi.
• Mengira kos segala aktiviti
KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pemilihan konsep produk menentukan 70-80 %
daripada kos pengeluaran• Keputusan yang dibuat setelah masuk ke pengeluaran
cuma mempengaruhi 10-15% daripada kos• Keputusan di dalam pentadbiran, pemasaran dan jualan
mempengaruhi 10-15% daripada kos.
KOS PEMBANGUNAN PRODUK
• Penyelidikan Pasaran
• Penyediaan Konsep Rekabentuk
• Penyediaan Lukisan Isometrik/Perspektif
• Penentuan Spesifikasi Bahan/Produk
• Lukisan teknikal/terperinci
• Penyediaan Bahan
KOS PEMBANGUNAN PRODUK• Pembuatan Prototaip
• Pembuatan Sampel Akhir
• Pengekosan Produk
• Pengujian Perabot
• Penyediaan Katalog Produk
• Penghantaran Sampel
• Promosi Pemasaran
• Kos-kos Pentadbiran
Pecahan Kos Pembangunan Produk
Bil Keterangan Anggaran Kos %
1 Pembangunan Rekabentuk 20-30
2 Pembangunan Prototaip 55-65
3 Pentadbiran 10-15
MEREKABENTUK UNTUK KOS
• Memahami keperluan/kehendak pengguna • Keupayaan membeli atau harga yang kompetitif• Penyediaan dan peruntukan sasaran kos• Value Analysis / Value Engineering• Design to Manufacturability
Merekabentuk Untuk Kos
PENDEKATAN SASARAN KOS• Tentukan harga produk • Tentukan berapa kah keuntungan yang ingin
ditetapkan • Tentukan anggaran atau sasaran kos bagi
bahan buruh dan overhed• Keuntungan akan bertambah sekira nya
syarikat dapat mengurangkan kos bahan buruh serta overhed
SASARAN KOS
Langkah yang perlu di ambil di kilang:-
• Wujudkan harga berpandu pasaran
• Tentukan Sasaran Kos
• Imbangkan kos sasaran dengan keperluan produk
• Wujudkan garispanduan pengeluaran bagi mencapai sasaran kos