RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA
TAHUN 2018-2023
PEMERINTAH KABUPATEN PULANG PISAU
KECAMATAN SEBANGAU KUALA Alamat: Jln. Ahmad Yani, No.09 Desa Sebangau Permai
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
i | R E N S T R A
PRAKATA
Puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Strategis Kecamatan Sebangau
Kuala Kabupaten Pulang Pisau (Renstra) Tahun 2019–2023 akhirnya dapat disusun
sesuai dengan jadwal yang direncanakan.
Renstra Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau Tahun
2019–2023 disusun dengan acuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah pasal 130 ayat 1 dan 2.
Renstra ini merupakan dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Kecamatan Sebangau Kuala Tahun 2019–2023, sehingga
memiliki peran strategis untuk pencapaian kinerja lima tahun ke depan.
Semoga dengan telah tersusunnya Renstra Kecamatan Sebangau Kuala
ini harapan tercapainya pembangunan yang efektif dan efisien dapat tecapai.
CAMAT SEBANGAU KUALA,
HERMAN WIBOWO, S.I.P., M.M. Pembina, IV/a
NIP. 19730411 200501 1 010
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
ii | R E N S T R A
DAFTAR ISI
Prakata .......................................................................................................
Daftar Isi ....................................................................................................
Daftar Gambar ............................................................................................
Daftar Tabel ................................................................................................
i
ii
iv
v
BAB I PENDAHULUAN ..........................................................................
1.1. Latar Belakang .......................................................................
1.2. Landasan Hukum ....................................................................
1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................
1.4. Sistematika Penulisan .............................................................
1
1
4
7
8
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN ...............................................
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .................................
2.2. Sumber Daya Kecamatan Sebangau Kuala ............................
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala .....................
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan ...............................
10
10
18
23
28
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS .............................
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan ..........................................................................
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
Terpilih ..............................................................................
3.3. Telaahan Renstra Kabupaten ...............................................
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ..................................................................
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................
30
30
31
32
32
32
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN .............................................................
4.1. Tujuan Jangka Menengah ...................................................
4.2. Sasaran Jangka Menengah ..................................................
34
34
34
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................
5.1. Strategi ............................................................................
5.2 Kebijakan .........................................................................
37
37
39
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ..... 41
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
iii | R E N S T R A
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN KECAMATAN
SEBANGAU KUALA ......................................................................
46
BAB VIII PENUTUP ...................................................................................
8.1. Pedoman Transisi ..............................................................
8.2. Kaidah Pelaksanaan ...........................................................
49
49
49
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
iv | R E N S T R A
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1.1. Bagan Alir Penyusunan Rancangan RENSTRA Kecamatan
Sebangau Kuala ..................................................................................
Gambar 2.1.8.1. Struktur Organisasi Kecamatan Sebangau Kuala ....................
Gambar 2.2.1. Peta Jabaran Kantor Kecamatan Sebangau Kuala (per 31
Desember 2018) .................................................................................
2
18
20
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
v | R E N S T R A
DAFTAR TABEL
Tabel 2.2.1. Jumlah ASN di Kecamatan Sebangau Kuala berdasarkan Laki-Laki
dan Perempuan (per 31 Desember 2018) ...............................................
Tabel 2.2.2. Jumlah ASN di Kecamatan Sebangau Kuala berdasarkan Tingkat
Pendidikan (per 31 Desember 2018) .....................................................
Tabel 2.2.3. Peningkatan Kompetensi melalui Latihan Penjenjangan (per 31
Desember 2018) .................................................................................
Tabel 2.2.4. ASN Kecamatan Sebangau Kuala berdasarkan Pangkat dan Golongan
(per 31 Desember 2018) ......................................................................
Tabel 2.2.5. ASN Kecamatan Sebangau Kuala berdasarkan Eselon (per 31
Desember 2018) ..................................................................................
Tabel 2.2.6. Sarana dan Prasarana yang dimiliki Kantor Kecamatan Sebangau
Kuala dengan Kondisi Baik (per 31 Desember 2018) ...............................
Tabel 2.3.1. Anggaran dan Realisasi Belanja Pendanaan Pelayanan Kecamatan
Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014-2018 .....................
Tabel 2.3.2. Anggaran dan Realisasi Belanja Pendanaan Pelayanan Kecamatan
Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014-2018 ....................
Tabel 4.2.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan
Sebangau Kuala ..................................................................................
Tabel 4.2.2. Tujuan, Sasaran Startegi dan Kebijakan .......................................
Tabel 6.1. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan Kecamatan Sebangau
Kuala ..................................................................................................
Tabel 7.1.1 Indikator Kinerja Kecamatan Sebangau Kuala yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD ...................................................................
18
19
19
19
20
23
25
26
35
36
37
47
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
1 | R E N S T R A
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi proses manajemen maupun
sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu instrumen pembangunan yang
sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran
serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan.
Keterlibatan steckholder dalam pengambilan keputusan perencanaan pembangunan
menjadi sangat penting untuk memastikan rencana yang disusun mendapatkan dukungan
optimal dalam implementasinya.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sebangau Kuala merupakan dokumen
perencanaan Kecamatan Sebangau Kuala untuk periode 5 (lima) tahun yang berisi tujuan,
sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi
Kecamatan Sebangau Kuala berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Proses
penyusunan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala meliputi: (1) Persiapan Penyusunan
Renstra; (2) Penyusunan Rancangan Renstra; (3) Penyusunan Rancangan Akhir Renstra;
dan (4) Penetapan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala.
Penyusunan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala mengacu pada tugas dan
fungsi Kecamatan Sebangau Kuala sesuai dengan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor
3 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau,
RPJMD Kabupaten Pulang Pisau, dan memperhatikan Renstra Kementerian, Rencana Tata
Ruang Wilayah Kabupaten Pulang Pisau, dan Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) Kabupaten Pulang Pisau.
Tahapan Penyusunan Rancangan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala dapat
digambarkan dalam bagan alir sebagai berikut:
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
2 | R E N S T R A
Gambar 1.1.1
Bagan Alir Penyusunan Rancangan RENSTRA
Kecamatan Sebangau Kuala
Pembangunan Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau Tahun
2018-2023 diarahkan untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah
yang terintegrasi dengan tujuan jangka panjang dan jangka menengah Kabupaten
Pulang Pisau sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang telah disusun. Hal
tersebut merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan oleh setiap Kecamatan.
Kecamatan Sebangau Kuala untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih
baik, demokratis dengan pembangunan daerah yang berkelanjutan.
Program kerja Kecamatan Sebangau Kuala Tahun 2018-2023 dilaksanakan
melalui upaya penyamaan persepsi dan langkah kebijakan pembangunan yang diawali
dari Musyawarah Rencana Pembangunan Desa (MUSRENBANGDES). Musyawarah
Rencana Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) dan kemudian dibawa ke
Musyawarah Rencana Pembangunan Kabupaten (MUSRENBANGKAB) yang menjadi
perhatian bersama guna tercapainya tujuan pembangunan masyarakat Kecamatan
Sebangau Kuala dengan kemampuan untuk menterjemahkan ke dalam berbagai bentuk
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah baik dalam bentuk Rencana
Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Sebangau Kuala.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
3 | R E N S T R A
Dalam penyusunan Rencana Strategi pembangunan Kecamatan untuk
pencapaiannya harus dilakukan secara bersama–sama antara berbagai pemangku
kepentingan (stackholders) yaitu Camat dengan Kelompok-kelompok masyarakat baik
yang bergerak dibidang sosial budaya, ekonomi, maupun politik dan keamanan. Untuk
mencapai harapan dimaksud proses pembangunan Kecamatan harus dilaksanakan
secara sistematis dengan memadukan pendekatan mulai dari tahap Perencanaan,
Pelaksanaan, Pengawasan, Monitoring dan Evaluasinya sampai dengan tahap
pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasilnya.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana pemerintahan di
wilayah, Kecamatan Sebangau Kuala mengemban tugas dan tanggung jawab untuk
menterjemahkan, mengoperasionalkan dan mengimplementasikan visi, misi dan agenda
Kepala Daerah, tujuan, strategi, kebijakan dan capaian program RPJMD ke dalam
penyusunan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala sesuai Tupoksi Kecamatan Sebangau
Kuala.
Sesuai dengan tugas dan fungsinya untuk mengarahkan pencapaian tujuan dan
sasaran Kecamatan Sebangau Kuala, maka Rencana Strategis Kecamatan Sebangau
Kuala merupakan salah satu dokumen teknis operasional dan merupakan penjabaran
teknis dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2018-
2023 yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan indikasi rencana program
lima tahunan meliputi program internal maupun eksternal, yaitu yang merupakan
program Kecamatan Sebangau Kuala.
Adapun penyusunan dokumen Renstra Kecamatan Sebangau Kuala sangat
terkait dengan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati Pulang Pisau terpilih tahun 2018-
2023 dan RPJMD, maka untuk merealisasikan strategi pencapaian Visi Bupati dan Wakil
Bupati Pulang Pisau Terpilih yaitu “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Pulang
Pisau Yang Inovatif, Maju, Berkembang dan Sejahtera”, Kecamatan Sebangau
Kuala sebagai koordinator kegiatan pemberdayaan masyarakat ditingkat bawah dalam
pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan menitik beratkan pada bidang
kemasyarakatan guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Renstra Kecamatan Sebangau Kuala pada hakekatnya adalah dokumen
perencanaan lima tahunan yang berlaku secara internal bagi segenap jajaran
Kecamatan sendiri. Substansinya merupakan bentuk kongkrit dari apresiasi Kecamatan
Sebangau Kuala terhadap apa yang harus dilakukan oleh Kecamatan Sebangau Kuala
agar proses perencanaan pembangunan dapat berjalan dengan baik dan selalu
mengarah kepada upaya menterjemahkan, mengoperasionalkan dan
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
4 | R E N S T R A
mengimplementasikan visi dan misi Kepala Daerah untuk tercapainya tujuan dan
sasaran Kecamatan Sebangau Kuala guna peningkatan kesejahteraan masyarakat
Sebangau Kuala.
Renstra Kecamatan Sebangau Kuala memiliki keinginan akan menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang disusun setiap tahun selama kurun
waktu lima tahun. Selain itu Renstra ini menjadi acuan dalam pengendalian dan evaluasi
pembangunan pada baik evaluasi Renstra maupun evaluasi Renja.
1.2 Landasan Hukum
Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Sebangau
Kuala Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut:
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2002 Tentang Pembentukan Kabupaten
Katingan, Kabupaten Seruyan, Kabupaten Sukamara, Kabupaten Lamandau,
Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Pulang Pisau, Kabupaten Murung Raya,
Kabupaten Barito Timur di Provinsi Kalimantan Tengah (Lembaran Negara tahun
2002 Nomor 18, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4180);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaga
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);
4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan Dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
5 | R E N S T R A
9. Undang–Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
10. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah Dan Retribusi
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 130, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5049);
11. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);
12. Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5495);
13. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali,
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan Dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4663);
18. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pedoman Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,
Dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4693);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
6 | R E N S T R A
Nomor 19 Tahun 2008, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4815);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4698);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan
Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 6178);
24. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73);
25. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 3);
26. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 136);
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan di
Daerah;
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
2036);
30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
7 | R E N S T R A
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
31. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2018 Nomor 459);
32. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem Informasi
Pembangunan Daerah;
33. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan
Standar Pelayanan Minimal;
34. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 5 Tahun 2015 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Tengah;
35. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 1 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kalimantan Tengah
Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2017
Nomor 1);
36. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Pembentukan Kecamatan Jabiren Raya dan Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau;
37. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 12 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pulang Pisau Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2007 Nomor 12);
38. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor …… Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pulang Pisau Tahun
2018-2023;
39. Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 2 Tahun 2013 Tentang Pelimpahan
Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Pulang Pisau
40. Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 4 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pulang;
41. Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 3 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau;
42. Keputusan Camat Sebangau Kuala Nomor …… Tahun 2014 Tentang Prosedur
Pelayana Umum di Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau.
1.3 Maksud dan Tujuan
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
8 | R E N S T R A
1.3.1 Maksud
Maksud dari penyusunan dokumen Rencana Strategis Satuan Kerja
Kecamatan Sebangau Kuala adalah sebagai pedoman dalam menjalankan fungsi
organisasi pemerintah kecamatan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan untuk lima tahun mendatang.
1.3.2 Tujuan
Tujuan dari penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut:
a. Memberikan arahan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan selama kurun waktu lima tahun dalam pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Kecamatan Sebangau Kuala dalam mendukung Visi
dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih.
b. Menyediakan tolok ukur kinerja pelaksanaan program dan kegiatan
Kecamatan Sebangau Kuala untuk kurun waktu tahun lima tahun dalam
pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai dasar dalam melakukan
pengendalian dan evaluasi kinerja Kecamatan Sebangau Kuala;
c. Memberikan pedoman bagi seluruh aparatur Kecamatan Sebangau Kuala
dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) yang merupakan dokumen
perencanaan tahunan dalam kurun waktu lima tahun.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Kecamatan Sebangau Kuala adalah sebagai
berikut:
a. Bab I Pendahuluan
Pada bab ini menguraikan tentang: latar belakang yang menjadi gambaran
pentingnya penyusunan renstra, landasan hukum sebagai acuan penyusunan
renstra, maksud dan tujuan renstra disusun dan sistematika penulisan dokumen.
b. Bab II Gambaran Umum Pelayanan
Pada bab ini menguraikan tentang Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber
Daya Kecamatan, Kinerja Pelayanan, Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan.
c. Bab III Permasalan dan Isu-Isu Strategis
Pada bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas
dan fungsi pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala, dan telaahan visi, misi,
program Bupati dan Wakil Bupati terpilih serta pokok-pokok pikiran.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
9 | R E N S T R A
d. Bab IV Tujuan dan Sasaran
Pada bab ini menguraikan tentang pernyataan tentang Tujuan dan sasaran, tujuan
dan sasaran, serta Strategi dan Kebijakan penyelenggaran pemerintahan di
Kecamatan.
e. Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
Pada bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
f. Bab VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
Pada bab ini dijabarkan mengenai indikator sasaran Kecamatan Sebangau Kuala
yang mengacu kepada indikator kinerja pembangunan RPJMD Kabupaten Pulang
Pisau.
g. Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Pada bab ini dijabarkan mengenai indikator sasaran Kecamatan Sebangau Kuala
yang mengacu kepada indikator pembangunan RPJMD Kabupaten Pulang Pisau.
h. Bab VIII Penutup
******
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
10 | R E N S T R A
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
KECAMATAN SEBANGAU KUALA
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Sebangau Kuala
Menurut UU Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah, Kecamatan
didefinisikan sebagai wilayah kerja camat yang merupakan perangkat daerah kabupaten
dan kota. Perubahan definisi ini menjadikan kecamatan yang awalnya merupakan salah
satu wilayah administrasi pemerintahan selain pemerintahan nasional, provinsi,
kabupaten atau kotamadya, dan kota administrative menjadi wilayah kerja dari
perangkat daerah. Perubahan ini juga telah mengubah kecamatan yang awalnya
merupakan wilayah kekuasaan berubah menjadi wilayah pelayanan.
Dijelaskanan umum PP Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan, bahwa
posisi Kecamatan berkedudukan sebagai perangkat daerah kabupaten/kota sekaligus
penyelenggara urusan pemerintahan umum. Sebagai pelaksana perangkat daerah
kabupaten/kota, camat melaksanakan sebagian kewenangan bupati/walikota yang
dilimpahkan dan sebagai penyelenggara urusan pemerintahan umum, camat secara
berjenjang melaksanakan tugas Pemerintah Pusat di wilayah Kecamatan. Dengan
kedudukannya tersebut, Kecamatan mempunyai peran yang sangat strategis di
kabupaten/kota, baik dari tugas dan fungsi, organisasi, sumber daya manusia, dan
sumber pembiayaannya.
Kecamatan ada sebagai perangkat daerah Kabupaten/Kota guna meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan
masyarakat Desa/Kelurahan. Kecamatan dipimpin oleh seorang camat berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada Bupati/Walikota melalui Sekretaris Daerah. Tugas
Camat dalam memimpin Kecamatan adalah sebagai berikut:
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum di tingkat Kecamatan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur pelaksanaan
urusan pemerintahan umum;
b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, meliputi:
1) partisipasi masyarakat dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di desa/Kelurahan dan Kecamatan;
2) sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang
dilakukan oleh Pemerintah dan swasta di wilayah kerja Kecamatan;
3) efektivitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan;
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
11 | R E N S T R A
4) pelaporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan kepada bupati/wali kota;
c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
meliputi:
1) sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional
Indonesia, dan instansi vertikal di wilayah Kecamatan;
2) harmonisasi hubungan dengan tokoh agama dan tokoh masyarakat; dan
3) pelaporan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban kepada
bupati/wali kota;
d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Kepala Daerah, meliputi:
1) sinergitas dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang
penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara
Republik Indonesia; dan
2) pelaporan pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan di wilayah Kecamatan kepada bupati/wali kota;
e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum,
meliputi:
1) sinergitas dengan perangkat daerah dan/atau instansi vertikal yang terkait;
2) pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum yang
melibatkan pihak swasta; dan
3) pelaporan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum di wilayah Kecamatan kepada bupati/wali kota;
f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan,
meliputi:
a. sinergitas perencanaan dan pelaksanaan dengan perangkat daerah dan
instansi terkait;
b. efektivitas penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan; dan
c. pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan
kepada bupati/wali kota;
g. membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan desa sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur desa;
h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
kabupaten/kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah
kabupaten/kota yang ada di Kecamatan, meliputi:
1) perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan;
2) fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya;
3) efektivitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah
Kecamatan; dan
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
12 | R E N S T R A
4) pelaporan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di wilayah
Kecamatan kepada bupati/wali kota melalui sekretaris daerah; dan
i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
Camat juga mendapatkan pelimpihan sebagian kewenangan dari
Bupati/Walikota berupa sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah kabupaten/kota di tingkat Kecamatan dan untuk melaksanakan tugas
pembantuan. Dalam urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Kecamatan terdiri
atas pelayanan perizinan dan non-perizinan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 2 Tahun 2013 Tentang
Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Pulang Pisau, dan ditindaklanjuti dengan Keputusan Camat Sebangau Kuala
Nomor 4 Tahun 2014 tentang Prosedur Pelayanan Umum di Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau, jenis-jenis pelayanan umum yang dilayani adalah:
1. Rekomendasi Mutasi dan Promosi Kepegawaian;
2. Rekomendasi Ijin Belajar/Tugas Belajar;
3. Rekomendasi Ijin Penelitian;
4. Pembuatan Surat Keterangan Domisili Penduduk;
5. Pengantar Pembuatan Surat Keterangan Pindah;
6. Akta Jual Beli Tanah dan Pengecekan Sertifikat Tanah;
7. Surat Keterangan Ahli waris;
8. Rekomendasi Pembangunan;
9. Rekomendasi Ijin Usaha;
10. Rekomendasi Ijin Gangguan;
11. Rekomendasi Ijin Mendirikan Bangunan (IMB);
12. Rekomendasi Ijin Mendirikan Rumah Ibadah;
13. Rekomendasi Pembentukan Kelompok Tani dan Nelayan;
14. Pengantar Pembuatan Surat Keterangan Kelakuan Baik;
15. Pengantar Pembuatan Izin Keramaian;
16. Pembuatan Surat Keterangan Domisili Partai.
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya tersebut diatas, Camat juga dibantu
oleh unsur-unsur sebagai berikut:
2.1.1 Sekretaris Kecamatan
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas mengoordinasikan, membina,
mengatur dan mengendalikan penyusunan program. Pengelolaan urusan
keuangan dan pengelolaan ketatausahaan, rumah tangga, perlengkapan serta
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
13 | R E N S T R A
administrasi kepegawaian sesuai dengan kebijakan teknis yang ditetapkan oleh
camat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekretaris Kecamatan mempunyai
fungsi sebagai berikut:
a. Penyusunan program, rencana anggaran, rencana kerja dan langkah-
langkah kegiatan Kecamatan;
b. Penyelenggaraan administrasi keuangan, dan penyiapan dana serta
pertanggungjawaban keuangan berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
c. Penyelenggaraan pembinaan, pengendalian dan evaluasi pengelolaan
administrasi kepegawaian di lingkungan Kecamatan;
d. Penyelenggaraan, pembinaan, pengendalian dan evaluasi pengelolaan
urusan surat menyurat, ekspedisi dan kearsipan serta penatausahaan di
lingkungan Kecamatan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
e. Penyelenggaraan, pembinaan, pengaturan dan pengendalian urusan rumah
tangga dan perlengkapan di lingkungan Kecamatan berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Sekretariat yang dalam pelaksanaannya dipimpin oleh Sekretaris Camat
membawahi beberapa sub-bidang yaitu:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
b. Sub Bagian Program, Keuangan dan Pelaporan.
Sub bagian sebagaimana dimaksud, masing-masing dipimpin oleh
seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekretaris.
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
urusan surat menyurat dan kearsipan, rumah tangga dan perlengkapan,
pemeliharaan barang, inventarisasi dan melaksanakan pengelolaan
administrasi kepegawaian.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas:
1. Melaksanakan pengelolaan administrasi umum meliputi
pengagendaan peraturan surat-surat atau naskah yang akan
ditandatangani oleh pimpinan, pendistribusian surat masuk,
pengarsipan naskah dinas dokumen.
2. Melaksanakan administrasi kepegawaian meliputi Usus Kenaikan
Pangkat, menyusun Daftar Urut Kepegawaian, gaji berkala, daftar
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
14 | R E N S T R A
nominatif dan formasi PNS, diklat PNS, surat ijin, cuti, sakit,
menyiapkan dan merekapitulasi daftar hadir PNS di lingkungan
Kecamatan;
3. Melaksanakan administrasi perlengkapan meliputi inventarisasi,
pemeliharaan barang, membuat usulanusulan pengadaan ATK dan
perlengkapan rumah tangga kecamatan serta menyusun rencana
tahunan barang;
4. Melaksanakan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat dan
aparatur kecamatan; dan
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
b. Sub Bagian Penyusunan Program, Keuangan dan Pelaporan mempunyai
tugas menyelenggarakan urusan surat menyurat, kearsipan,
kerumahtanggaan, perjalanan dinas, perlengkapan, dan kepegawaian.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sub Bagian
Penyusunan Program, Keuangan dan Pelaporan mempunyai tugas:
1. Menyusun Rencana Kerja (Renja), Rencana Strategis (Renstra),
Laporan Pertanggungjawaban Pemerintah Daerah (LPPD) dan
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ);
2. Menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA);
3. Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) dan Penetapan
Kinerja Kecamatan;
4. Menyusun laporan hasil pelaksanaan program dan kegiatan
Kecamatan;
5. Mengelola administrasi keuangan, dan penyiapan dana serta
pertanggungjawaban keuangan meliputi pembayaran gaji, tunjangan
lain dan menyiapkan keuangan untuk belanja pegawai;
6. Mengelola tata usaha keuangan kecamatan;
7. Menerima, memeriksa dan menyimpan uang/surat berharga/barang
sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk bahan pertanggung
jawaban;
8. Mengurus surat perintah membayar uang SPM, Giro berdasarkan
prosedur yang berlaku untuk penerimaan uang;
9. Menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pengusulan penerbitan SPD
Belanja Modal, belanja langsung dan belanja tidak langsung;
10. Membuat dan mengajukan SPP guna memperoleh penyediaan dana
untuk keperluan belanja modal, belanja langsung mapupun belanja
tidak langsung; dan
11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
15 | R E N S T R A
2.1.2 Seksi Pemerintahan
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas merencanakan,
mengoordinasikan, melaksanakan serta mengawasi jalannya kegiatan urusan
pemerintahan umum dan pembinaan pemerintah kelurahan dan desa, mengelola
administrasi kependudukan dan pertanahan di wilayah Kecamatan, dengan uraian
tugas sebagai berikut:
a. Menyusun program dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan umum,
pemerintahan kelurahan dan desa serta administrasi pertanahan;
b. Menyusun program dan melaksanakan pembinaan administrasi
kependudukan dan catatan sipil;
c. Menyiapkan bahan untuk pembinaan terhadap kelembagaan di kelurahan
dan desa serta RT/RW;
d. Melaksanakan urusan pemeliharaan sarana umum dan fasilitasi pemerintah,
batas wilayah, monografi dan tata ruang wilayah kecamatan;
e. Melaksanakan pembinaan terhadap penguatan hak masyarakat atas
kepemilikan tanah (SP, SKPT dan AJB);
f. Melaksanakan inventarisasi aset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang
ada di kecamatan;
g. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan musrenbang;
h. Melaksanakan kegiatan pelayanan pemerintahan umum;
i. Melaksanakan pembinaan dan bimbingan kepada masyarakat tentang pajak
bumi dan bangunan;
j. Memfasilitasi masalah sengketa tanah; dan
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.3 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
merencanakan, mengoordinasikan, melaksanakan pembinaan ketentraman dan
ketertiban umum di wilayah kecamatan, pembinaan dan perlindungan masyarakat
di wilayah Kecamatan, dengan uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun program pembinaan, pengawasan dan penegakan peraturan
daerah di Kecamatan;
b. Menyusun program pembinaan ketentraman dan ketertiban umum serta
opini-opini dalam rangka perlindungan masyarakat;
c. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan penegakan peraturan daerah di
Kecamatan;
d. Melaksanakan koordinasi operasional Polisi Pamong Praja;
e. Melaksanakan kegiatan dan pembinaan ketentraman dan ketertiban
masyarakat di wilayah kecamatan;
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
16 | R E N S T R A
f. Melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban, ideologi negara,
kesatuan bangsa dan kemasyarakatan;
g. Melaksanakan koordinasi pembinaan Pos Keamanan dan Lingkungan
(Poskamling) dan Tim Serbu Api Kelurahan (TSAK);
h. Mengumpulkan dan mengolah bahan menjadi laporan di bidang
ketentraman dan ketertiban umum;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.4 Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas mengkoordinasikan
penyusunan program dan melaksanakan pembinaan dan pengembangan di
bidang ekonomi dan pembangunan di wilayah Kecamatan, dengan uraian tugas
sebagai berikut:
a. Mengumpulkan, mengolah dan mengevaluasi bahan dan data di bidang
perekonomian dan pembangunan;
b. Melaksanakan kegiatan dalam rangka meningkatkan swadaya dan
partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan perekonomian dan
pelaksanaan pembangunan;
c. Melaksanakan pembinaan koordinasi pelaksanaan pembangunan serta
pemeliharaan prasarana dan sarana fisik aset Pemerintah Kota di lingkungan
Kecamatan;
d. Melaksanakan administrasi perekonomian dan pembangunan di Kecamatan;
e. Melaksanakan pembinaan dan menyiapkan bahanbahan dalam rangka
pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) tingkat
Kecamatan;
f. Mengumpulkan bahan dan menyusun laporan di bidang perekonomian dan
pembangunan; dan
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.5 Seksi Kesejahteraan Rakyat
Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas mengkoordinasikan
penyusunan program dan melaksanakan pembinaan kesejahteraan rakyat di
wilayah Kecamatan, dengan uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun program dan kegiatan kesejahteraan rakyat;
b. Melaksanakan pembinaan pelayanan dan bantuan sosial termasuk
pengentasan kemiskinan;
c. Melaksanakan pembinaan kepemudaan, peranan wanita, kebudayaan dan
olahraga serta organisasi sosial lainnya;
d. Melaksanakan pembinaan dalam bidang keagamaan, keluarga berencana
dan kegiatan sosial lainnya;
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
17 | R E N S T R A
e. Melaksanakan pembinaan kegiatan pengumpulan zakat, infak dan
shadaqah;
f. Mengumpulkan dana Palang Merah Indonesia (PMI);
g. Mengumpulkan dan menyalurkan dana/bantuan terhadap korban bencana
alam dan bencana lainnya;
h. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan di bidang kesejahteraan
sosial; dan
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.6 Seksi Pelayanan, Informasi dan Pengaduan
Seksi Pelayanan, Informasi dan Pengaduan mempunyai tugas
mengkoordinasikan penyusunan program dan melaksanakan pelayanan,
pembinaan dan pengembangan dibidang pelayanan, informasi dan pengaduan di
wilayah Kecamatan, dengan uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun program dan kegiatan di bidang pelayanan, informasi dan
pengaduan;
b. Menyelenggarakan pembinaan pelayanan umum, informasi dan pengaduan;
c. Mengadakan koordinasi terhadap permasalahan pelayanan, informasi dan
pengaduan dengan dinas/instansi terkait;
d. Mengumpulkan bahan dan penyusunan laporan dibidang pelayanan,
informasi dan pengaduan; dan
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
2.1.7 Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga
fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang
keahliannya dengan setiap kelompok dikoordinasikan oleh seorang tenaga
fungsional senior yang ditetapkan oleh Camat. Jumlah tenaga fungsional
ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.
2.1.8 Struktur Organisasi Kecamatan Sebangau Kuala
Struktur Organisasi Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau
berdasarkan Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 3 Tahun 2017 adalah sebagai
berikut, yang terdiri dari:
1. Camat.
2. Sekretariat Kecamatan, membawahi:
a. Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian.
b. Sub Bagian Penyusunan Program, Keuangan dan Pelaporan.
3. Kepala Seksi Pemerintahan.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
18 | R E N S T R A
4. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
5. Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat.
6. Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan.
7. Kepala Seksi Pelayanan, Informasi dan Pengaduan
8. Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar 2.1.8.1
Struktur Organisasi Kecamatan Sebangau Kuala
2.2. Sumber Daya Kecamatan Sebangau Kuala
Perkembangan jumlah pegawai pada Kantor Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau sebagai berikut:
Tabel 2.2.1
Jumlah ASN di Kecamatan Sebangau Kuala
berdasarkan Laki-Laki dan Perempuan (per 31 Desember 2018)
No. Status Pegawai Laki-laki Perempuan
1 Pegawai ASN 9 2
Jumlah 9 2
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa pegawai Kecamatan Sebangau Kuala berjumlah
11 orang. 9 orang diantaranya adalah laki-laki, dan sisanya 2 orang adalah perempuan
dan semuanya berstatus Pegawai ASN. Dan sebagai catata juga, yang telah memasuki
BUP Per 1 Januari 2019 ada 1 orang pegawai.
KEPALA SEKSI
PEMERINTAHAN
KEPALA SEKSI KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN UMUM
KEPALA SEKSI EKONOMI
DAN PEMBANGUNAN
KEPALA SEKSI
KESEJAHTERAAN RAKYAT
KEPALA SEKSI PELAYANAN,
INFORMASI DAN PENGADUAN
SEKRETARIS
CAMAT
KEPALA SUB BAGIAN UMUM
DAN KEPEGAWAIAN
KEP ALA S UB B AGIAN P ENYUS UNAN
P ROGRAM, KEUANGAN DAN
P ELAP ORAN
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
19 | R E N S T R A
Tabel 2.2.2
Jumlah ASN di Kecamatan Sebangau Kuala
berdasarkan Tingkat Pendidikan (per 31 Desember 2018)
No. Tingkat Pendidikan Jumlah
1. Sekolah Dasar 1
2. SLTA 8
3. Sarjana 1
4. Pasca Sarjana 1
Jumlah 11
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa pendidikan pegawai Kecamatan Sebangau Kuala
sebagian besar SLTA berjumlah 8 orang, dan Sarjana (S1) berjumlah 1 orang, Pasca
Sarjana 1 Orang, dan SD 1 Orang, Semua SDM sebagai pendukung dalam memberikan
pelayanan pada masyarakat.
Tabel 2.2.3
Peningkatan Kompetensi
melalui Latihan Penjenjangan (per 31 Desember 2018)
No. Tingkat Pendidikan Penjenjangan Jumlah
1 Diklatpim Tk. III 1
Jumlah 1
Tabel diatas menunjukkan bahwa hanya 1 orang pegawai saja yang telah mengikuti
Pendidikan dan latihan (Diklat) pada jajaran setingkat pimpinan, untuk meningkatkan
kapasitas diri dalam kepemimpinan serta menunjang kinerja pelayanan masyarakat.
Tabel 2.2.4
ASN Kecamatan Sebangau Kuala
berdasarkan Pangkat dan Golongan (per 31 Desember 2018)
No. Pangkat/Golongan Jumlah
1. Golongan I:
a. Juru (I/c) 1
2. Golongan II:
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
20 | R E N S T R A
a. Pengatur (II/c) 6
3. Golongan III:
a. Penata (III/c) 2
b. Penata Tk. I (III/d) 2
4. Golongan IV:
a. Pembina (IV/a) 1
JUMLAH 11
Tabel di atas menunjukkan bahwa pegawai Kecamatan Sebangau Kuala yang masih
sebagian bersar berstatus kepegawaian golongan II berjumlah 6 orang, Golongan III
berjumlah 4 orang, golongan IV berjumlah 1 orang, dan golongan I berjumlah 1 orang.
Melihat kondisi kepegawaian tersebut, dapat berupaya untuk meningkatkan status
kepegawaian untuk menunjang kinerja pegawai.
Tabel 2.2.5
ASN Kecamatan Sebangau Kuala
berdasarkan Eselon (per 31 Desember 2018)
No.
Eselon Jumlah
1. Eselon III
a. III.A 1
2. Eselon IV
a. IV A 4
Jumlah 5
Dari 11 orang pegawai Kecamatan Sebangau Kuala yang menduduki eselon IV ada 4
orang dan Eselon III ada 1 Orang
Berdasarkan Beberapa tabel diatas, maka ketersediaan pegawai dibandingkan
dengan kebutuhan minimal pegawai berdasarkan analisa beban kerja, maka dapat
disajikan pada bagan berikut :
Gambar 2.2.1
Peta Jabatan Kantor Kecamatan Sebangau Kuala
(per 31 Desember 2018)
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
21 | R E N S T R A
IV/e : 0 III/d : 2 II/d : 0 I/d : 0
IV/d : 0 III/c : 1 II/c : 3 I/c : 1
IV/c : 0 III/b : 2 II/b : 2 I/b : 0
IV/b : 0 III/a : 0 II/a : 0 I/a : 0
IV/a : 1
Catatan :
- B =Jumlah Pegawai Yang Ada
- K =Jumlah Kebutuhan Pegawai yang didapat dari Analisis Beban Kerja
Jabatan B K
(PERATURAN BUPATI PULANG PISAU NOMOR 3 TAHUN 2017)
PETA JABATAN KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA KABUPATEN PULANG PISAU
KEKUATAN PEGAWAI
IV/a - S2
SEKRETARIS CAMAT
III/d - S1
CAMAT
KEPALA SEKSI PEMERINTAHANKEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
KEPALA SEKSI EKONOMI DAN
PEMBANGUNAN
Es.I Es.III : 0 1 1
1
Pengadministrasi Umum
Pengadministrasi
Kepegawaian0
0
1
Pengadministrasi Perencanaan
dan Program
Pengadministrasi Keuangan
12 ORANG TERDIRI DARI Jabatan B K Jabatan B
1Pranata Perlindungan
Masyarakat0
Pengadministrasi
Pemerintahan1 1
Pengadministrasi
Kependudukan0
: 0
: 0
JFT
JFU
: 2
: 4
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN
RAKYAT
III/b - SLTA
Jabatan B K
III/d - SLTA III/c - SLTA III/b - S1
Jabatan B K Jabatan B K
Es.II Es.IV : 6
KEPALA SEKSI PELAYANAN, INFORMASI
DAN PENGADUAN
Jabatan B K
1
Pengadministrasi Perijinan 1 1
1Pengadministrasi Sarana dan
Prasarana0 1 Juru Informasi dan Komunikasi 0
Pengelola Keamanan dan
Ketertiban0 1
Pengelola Perekonomian, Pembangunan
Dan Lingkungan Hidup1 1 Pengelola Kesejahteraan Sosial 1 1
K
1
1
KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN
PROGRAM, KEUANGAN DAN PELAPORAN
1
1
1
Pramu Kebersihan
Petugas Keamanan
Pengemudi
0
0
0
KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
22 | R E N S T R A
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Camat Sekretariat Seksi Pemerintahan Seksi Ketentraman dan KetertibanUmum
Seksi Ekonomi dan Pembangunan Seksi Kesejahteraan Rakyat Seksi Pelayanan, Informasi danPengaduan
Kondisi Kepegawaian 1 2 2 1 2 2 1
Kebutuhan Pegawai 1 10 3 3 3 2 3
1
2 2
1
2 2
1
1
10
3 3 3
2
3
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
23 | R E N S T R A
Tabel 2.2.6
Sarana dan Prasarana
yang dimiliki Kecamatan Sebangau Kuala dengan kondisi Baik
(per 31 Desember 2018)
No. Nama Barang Jumlah Kondisi
1. Kendaraan Roda dua (2) Honda Beat 1 Baik
2. Bangku Tunggu 2 Baik
3. Kursi Eselon 1 Baik
4. Kursi 145 Baik
5. Meja Eselon 4 Baik
6. Meja 10 Baik
7. Filling Kabinet 4 Baik
8. Almari 3 Baik
9. Lemari Arsip Dinamis 2 Baik
10. Rak Arsip 3 Baik
11. Personal Komputer 2 Baik
12. Laptop 3 Baik
13. Printer 2 Baik
14. Proyektor + Attachment 1 Baik
15. Mesin Pompa Pemadam 2 Baik
16. Podium 1 Baik
Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa semua asset kantor Kecamatan Sebangau
Kuala yang dalam kondisi baik hanya sedikit, sehingga perlu penambahan untuk
memperlancar proses pelayanan.
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala
Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau dipimpin oleh seorang
Camat yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan umum
yang dilimpahkan oleh Bupati.
Kondisi yang diinginkan dan Proyeksi ke depan berdasarkan profil kinerja
Kecamatan Sebangau Kuala dapat diperkirakan kebutuhan pelayanan yang harus
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
24 | R E N S T R A
dipenuhi di masa depan. Proyeksi ke depan Kecamatan Sebangau Kuala adalah
terwujudnya pelayanan yang berorientasi pada kepuasan masyarakat, yang didukung
oleh sarana dan prasarana teknologi, Sumber Daya Manusia yang trampil, akuntabilitas
kinerja dan disiplin aparatur yang mampu mendukung kemajuan pembangunan di
segala bidang.
Kapabilitas organisasi adalah konsep yang dipakai untuk menunjukkan pada
kondisi lingkungan internal yang terdiri atas 2 (dua) faktor strategis, yaitu kekuatan dan
kelemahan. Kekuatan adalah situasi dan kemampuan internal yang bersifat positif, yang
memungkinkan organisasi memiliki keuntungan strategis dalam mencapai sasarannya.
Kelemahan adalah situasi dan ketidak mampuan internal yang mengakibatkan
organisasi tidak dapat mencapai sasarannya. Faktor internal yang ada pada Kecamatan
Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau adalah susunan organisasi, kepegawaian,
perlengkapan/sarana prasarana, gambaran hasil evaluasi tahun terakhir termasuk di
dalamnya ketercukupan anggaran dalam pelaksanan tupoksi.
Realisasi anggaran Kecamatan Sebangau Kuala selama periode anggaran
Tahun 2013-2018, dapat terlihat dari Pencapaian Kinerja anggaran Pelayanan
Kecamatan Sebangau Kuala sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kecamatan Sebangau Kuala rata-
rata realisasi anggaran selama periode Tahun 2014-2018 adalah sebesar 98,97%.
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Kecamatan Sebangau Kuala
rata-rata realisasi anggaran selama periode tahun 2014-2018 adalah sebesar
98,93%.
3. Program Pasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS Kecamatan Sebangau Kuala rata-rata
realisasi anggaran selama periode tahun 2014-2018 adalah sebesar 93,33%
4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kecamatan Sebangau Kuala rata-rata
realisasi anggaran selama periode tahun 2014-2018 adalah sebesar 100%
5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan Sebangau
Kuala rata-rata realisasi anggaran selama periode Tahun 2014-2018 adalah
sebesar 99,04%.
6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan Kecamatan Sebangau Kuala rata-rata realisasi anggaran selama periode
Tahun 2014-2018 adalah sebesar 100%.
7. Program Peningkatan Peran Serta Dalam Pembangunan Kecamatan Sebangau
Kuala rata-rata realisasi anggaran selama periode Tahun 2014-2018 adalah
sebesar 100%.
Anggaran dan realisasi anggaran atas Renstra Kecamatan Sebangau Kuala
Tahun anggaran 2014-2018 lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel di bawah ini.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
25 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
26 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
27 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
28 | R E N S T R A
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
2.4.1 Tantangan
Kecamatan merupakan organisasi Perangkat Daerah sebagai pelaksana
teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh
Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah. Dalam melaksanakan tugas pokok dan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan
otonomi daerah, mempunyai Tantangan dan Peluang.
Dalam rangka mengembangkan pelayanan yang ada, kita dihadapkan
oleh tantangan yang ada yang bisa mempengaruhi tugas pokok dan fungsi
Kecamatan dalam usaha mengembangkan pelayanan Kecamatan dalam kurun
waktu lima tahun kedepan. Adapun tantangan tersebut antara lain:
1. Berlakunya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, membuat
desa dapat membangun daerahnya sendiri. Adanya Dana Desa sebagai
perwujudan otonomi Desa membuat Kecamatan sebagai Kepala
kewilayahan kecamatan perlu meningkatkan perannya sebagai Pembina dan
Pengawas pemerintahan di desa;
2. Luasnya wilayah Kecamatan Sebangau Kuala dengan luas wilayah mencapai
42,25% dari luas wilayah Kabupaten Pulang Pisau menjadi tantangan
dibidang Agraria/Pertanahan. Permasalahan di bidang Agraria bisa
menimbulkan konplik terhadap status kepemilikan juga terhadap
peruntukan kawasan wilayah;
3. Pelayanan publik di Kecamatan Sebangau Kuala juga menjadi tantangan
tersendiri. Luasnya Kecamatan dengan topografi wilayah dan jarak jangkau
yang jauh serta sulit dari Desa ke Kecamatan menjadi beberapa factor
penghambat dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Memberikan pekayanan yang maksimal (efisien, cepat dan praktis) menjadi
tantangan dalam memberikan palayanan di Kecamatan Sebangau Kuala;
4. Terbatasnya Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintahan di Kecamatan
Sebangau Kuala juga menambah hambatan sebagai organisasi Perangkat
Daerah dalam bidang pelayanan langsung kepada masyarakat. Kualitas dan
Kuantitas menjadi keharusan dalam upaya meningkatkan pelayanan yang
prima;
5. Kurangnya pemahaman masyarakat maupun Desa dalam upata
membangun bersama untuk meningkatkan kualitas hidup perlu banyak
pembinaan. Peran serta masyarakat dalam membangun dan menciptakan
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
29 | R E N S T R A
hal-hal baru yang inovatif sehingga seluruh masyarakat dapat diberdayakan
dalam pembangunan.
6. Pelayanan Kantor Kecamatan Sebangau Kuala juga terbatas pada sarana
dan prasarana penunjang pelayanan. Kurangnya kepercayaan terhadap OPD
Kecamatan dalam menyusun dan menentukan program kegiatannya sendiri
dan anggarannya. Dengan anggaran yang kecil menjadi tantangan
Kecamatan Sebangau Kuala dalam memenuhi sarana dan prasaran sehingga
memadai.
2.4.2 Peluang
Sedangkan peluang yang sangat mendukung Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau dalam mengembangkan pelayanan yang ada sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi antara lain:
1. Dukungan Stackholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup
tinggi.
2. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui
peningkatan pendidikan formal, pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai.
3. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga
mempermudah upaya meningkatkan profesionalisme.
4. Kecamatan merupakan organisasi perangkat daerah sebagai pelaksana
teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin
oleh Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
5. Dalam melaksanakan tugas pokok dan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah,
mempunyai Tantangan dan Peluang.
******
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
30 | R E N S T R A
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Penilaian oleh masyarakat atas kinerja suatu organisasi publik merupakan
suatu isu pada beberapa tahun ini, terutama setelah banyaknya tuntutan dari
masyarakat akan peningkatan kinerja organisasi publik. Menyikapi dan menindaklanjuti
hal tersebut, sesuai tupoksi Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau dalam
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, isu strategis yang diidentifikasi
adalah sebagai berikut:
3.1.1 Permasalahan pada Sekretariat
a. Anggaran yang terbatas untuk melayani setiap bidang di Kecamatan;
b. Sarana dan Prasarana yang terbatas dalam menunjang pelayanan;
c. Kualitas dan Kuantitas SDM yang belum memadai;
3.1.2 Permasalahan pada Seksi Pemerintahan
a. Konflik Agararia/Pertanahan baik dari segi kepemilikan lahan maupun
peruntukan wilayah;
b. Batas wilayah yang kurang jelas baik batas antar desa maupun batas dengan
Kecamatan lain;
c. Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap identitas kependudukan yang
dimiliki;
3.1.3 Permasalahan pada Ekonomi dan Pembangunan.
a. Kurang sinkronnya perencanaan pembangunan oleh kabupaten dengan
perencanaan pembangunan oleh Desa;
b. Kurangnya peran serta masyatakat dalam pembangunan di Desa;
c. Terbatasnya kewenangan dalam pembinaan dan pengawasan Pemerintahan
Desa;
d. Kurangnya kajian lingkungan terhadap pembangunan untuk Desa
3.1.4 Permasalahan pada Seksi Kesejahteraan Rakyat
a. Kurangnya identifikasi terhadap masyarakat yang rawan atau berada pada
taraf garis kemiskinan;
b. Kurangnya pembinaan tergadap Lembaga pemuda, agama dan wanita;
3.1.5 Permasalahan pada Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
a. Ketidakpahaman dan kesadaran akan perizinan oleh masyarakat;
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
31 | R E N S T R A
b. Kurangnya disiplinnya masyarakat dalam pengamanan dan ketertiban
lingkungan.
3.1.6 Permasalahan pada Seksi Pelayanan, Informasi dan Pengaduan
a. Kurangnya kewenangan yang diberikan oleh OPD di Kabupaten sehingga
pelayanan terbatas oleh Kecamatan;
b. Belum optimalnya system layanan informasi dan pengaduan.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati terpilih
3.2.1 Visi
Visi merupakan arah atau kondisi ideal di masa depan yang ingin dicapai
berdasarkan situasi dan kondisi saat ini. Bupati dan Wakil Bupati Pulang Pisau
Terpilih telah menetapkan visi dan misi pembangunan jangka menengah daerah
tahun 2018-2023 yang merupakan penjabaran dari Visi, yaitu sebagai berikut:
“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Pulang Pisau Yang Inovatif, Maju,
Berkeadilan dan Sejahtera”
Dalam mencapai visi tersebut telah ditetapkan misi yang dapat
mendorong tercapainya visi dimaksud. Kecamatan Sebangau Kuala sesuai dengan
tugas pokok dan fungsinya untuk meningkatkan dan mewujudkan
kepemerintahan yang baik (Good Governance) dan terwujudnya pelayanan
masyarakat yang cepat, murah, pasti, terjangkau dan berkualitas. Tercapainya visi
dengan melaksanakan misi Kabupaten Pulang Pisau.
3.2.2 Misi
Berdasarkan pada rumusan Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, maka
misi yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut
1. Percepatan peningkatan sarana dan prasarana wilayah, tata ruang dan
permukiman;
2. Peningkatan produktivitas dan hasil sumber daya alam dan lingkungan
berkelanjutan;
3. Peningkatan kualitas sumber daya alam dan lingkungan;
4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia;
5. Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi
kerakyatan;
6. Mewujudkan aparatur pemerintahan yang bersih, berwibawa dan
professional (goog and clean government); dan
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
32 | R E N S T R A
7. Pemberdayaan organisasi keagamaan, social budaya, pemuda dan
perempuan dalam pembangunan.
Kecamatan Sebangau Kuala dalam melaksanakan Program Prioritas guna
mendukung misi Kabupaten Pulang Pisau terbatas hanya pada:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
3. Program peningkatan disiplin aparatur;
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan; dan
6. Program Peningkatan Peran Serta Dalam Pembangunan.
3.3 Telaahan RPJMDaerah Kabupaten
RPJMDaerah Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau menjadi pertimbangan bagi
Kecamatan Sebangau Kuala dalam menentukan arah pengembangan pelayanan dan
Kinerja Kecamatan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau yang menjadi acuan Kecamatan Sebangau
Kuala dalam menyusunan Renstra tentunya yang mengampu semua sektor atau urusan
pemerintahan daerah sesuai kondisi dan potensi di wilayah Kecamatan Sebangau Kuala.
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Dalam 5 (lima) tahun kedepan Kecamatan Sebangau Kuala tidak ada rencana
kegiatan yang berkaitan dengan membangun tata ruang wilayah dan tidak ada kajian
lingkungannya.
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Setelah mempertimbangkan gambaran permasalahan pembangunan di tingkat
kecamatan, dan memperhatikan faktor pendorong dan faktor penghambat pelayanan
dan berdasarkan hasil review terhadap visi-misi kepala daerah, maka dapat dirumuskan
isu strategis yang dihadapi oleh Kecamatan Sebangau Kuala adalah sebagai berikut:
a. Kualitas dan Kuantitas sarana prasarana pendukung pelayanan di Kecamatan
belum optimal.
b. Belum optimalnya peran serta masyarakat dalam Pembangunan, pemberdayaan,
ketentraman Umum dan Kesejahteraan Sosial.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
33 | R E N S T R A
Metode penentuan isu-isu strategis Kecamatan Sebangau Kuala antara lain
dilakukan dalam forum Focussed Group Discussion (FGD) dengan melibatkan para
Pejabat Struktural Kecamatan Sebangau Kuala yang memiliki pengalaman untuk
perumuskan isu-isu strategis. Dengan forum tersebut maka isu-isu strategis di
Kecamatan Sebangau Kuala dapat terangkum dengan rinci dan jelas.
*****
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
34 | R E N S T R A
BAB IV
TUJUAN, DAN SASARAN JANGKA MENENGAH
4.1. Tujuan Jangka Menengah
Tujuan Rencana Strategis merupakan implementasi dari pernyataan misi
yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) hingga 5 (lima) tahun. Dengan
ditetapkannya Tujuan Rencana Strategis, maka Kecamatan Sebangau Kuala dapat
secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan dalam mewujudkan misi
pembangunan daerah dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan
yang dimiliki.
Tujuan yang ingin dicapai dalam mencapai misi pembangunan
Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kecamatan Yang Optimal, dengan
melaksanakan:
a. Meningkatkan pelayanan perkantoran yang terpenuhi;
b. Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung yang memadai;
2. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Yang Handal
dan Profesional, dengan melaksanakan:
a. Meningkatkan pemahamam terhadap peraturan perundang-
undangan;
b. Meningkatkan disiplin aparatur pemerintahan kecamatan;
3. Meningkatkan Akuntabiltas Pengelolaan Keuangan Daerah, dengan
melaksanakan:
a. Meningkatkan kualitas pelaporan sehingga pelaporan kinerja dan
keuangan bisa tercapai
4. Meningkatkan Partisipasi dan Peran Serta Dalam Pembangunan, dengan
melaksanakan:
a. Ikut berpartisipasi terhadap even olahraga dan Promosi daerah
ditingkat Kabupaten, serta mengadakan program inovatif desa dan
masyatakat.
4.2 Sasaran Jangka Menengah
Untuk mencapai tujuan di atas, telah ditetapkan dalam sebuah sasaran
yaitu penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh
Kecamatan Sebangau Kuala dalam jangka lima (5) tahun yang akan datang.
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran pembangunan di
Kecamatan Sebangau Kuala adalah sebagai berikut:
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
35 | R E N S T R A
1. Meningkatkannya Kualitas Pelayanan Kecamatan Yang Optimal, dengan
kegiatan:
a. Penyediaan pelayanan perkantoran yang mencukupi;
b. Penyediaan sarana dan prasaran yang memadai;
2. Meningkatkannya Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Yang
Handal dan Profesional, dengan kegiatan:
a. Pemenuhan Aparatur Kecamatan yang handal dan memadai;
b. Pemenuhan peningkatan disiplin Aparatur Kecamatan;
3. Meningkatkannya Akuntabiltas Pengelolaan Keuangan Daerah, dengan
kegiatan:
Pemenuhan dan pencapaian target pelaporan yang dapat
dipertanggungjawabkan;
4. Meningkatkannya Partisipasi dan Peran Serta Dalam Pembangunan, dengan
cara:
Peran aktif dalam even olahraga dan promosi pembangunan baik di tingkat
Kecamatan maupun Tingkat Kabupaten serta tersedianya program inovatif
desa dan masyarakat.
Tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Sebangau Kuala
beserta indikator kinerjanya dapat ditunjukkan melalui Tabel 4.2.1. berikut ini:
Tabel 4.2.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2019 2020 2021 2022 2023
1. Meningkatnya
Kualitas Pelayanan Kecamatan Yang Optimal
Meningkatkan
kualitas Pelayanan Kecamatan yang optimal di Kecamatan Sebangau Kuala
Persentase
Capaian Keuangan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Capaian Keuangan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
100% 100% 100% 100% 100%
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
36 | R E N S T R A
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2019 2020 2021 2022 2023
2. Meningkatnya kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur
Pemerintahan Kecamatan Yang Handal Dan Profesional
Meningkatkan Kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur
Pemerintahan Kecamatan Yang Handal Dan Profesional di Kecamatan Sebangau Kuala
Persentase Capaian Keuangan Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Capaian Keuangan Program
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100% 100% 100% 100% 100%
3. Meningkatnya Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Meningkatkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daeah di Kecamatan Sebangau Kuala
Persentase Capaian Keuangan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 100% 100% 100% 100%
4. Meningkatnya Partisipasi Dan Peran Serta Dalam Pembangunan
Meningkatan Partisipasi Dan Peran Serta Dalam Pembangunan di Kecamatan Sebangau Kuala
Persentase Capaian Keuangan Program Partisipasi Dan Peran serta Dalam Pembangunan
100% 100% 100% 100% 100%
Tabel 4.2.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Kecamatan Yang Optimal
Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
yang optimal di Kecamatan Sebangau Kuala
Meningkatkan Kualitas Pelayanan
Dukungan Penyediaan Jasa
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dukungan Penyediaan Sarana dan Prasarana
Aparatur
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
37 | R E N S T R A
2 Meningkatnya kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Pemerintahan Kecamatan Yang Handal Dan Profesional
Peningkatan Kualitas Dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Pemerintahan Kecamatan Yang Handal Dan Profesional di Kecamatan Sebangau Kuala
Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur Pemerintahan Kecamatan
Dukungan Peningkatan Disiplin Aparatur
Fasilitasi Pengembangan Wawasan Teknis bagi Pegawai
3 Meningkatnya Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah di Kecamatan Sebangau Kuala
Meningkatkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Dukungan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
4 Meningkatnya Partisipasi Dan Peran Serta Dalam Pembangunan
Peningkatan Partisipasi Dan Peran Serta Dalam Pembangunan di Kecamatan Sebangau Kuala
Meningkatan Partisipasi Dan Peran Serta Dalam Pembangunan
Fasilitasi Peningkatan Peran Serta dalam Kegiatan Pameran Pembangunan dan Turnamen Olahraga
******
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
38 | R E N S T R A
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi
Untuk menjamin pencapaian tujuan pembangunan sebagaimana telah
dirumuskan diatas, maka ditetapkan 4 (empat) strategi pembangunan yaitu
Peningkatan Kualitas Pelayanan, Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sumber
Daya Aparatur Pemerintahan Kecamatan, Peningkatan Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peningkatan Partisipasi Dan Peran Serta
Dalam Pembangunan.
Dalam rangka pencapaian strategi tersebut di atas, strategi yang ditetapkan
sebagai berikut:
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan, dengan kegiatan:
a. Penerapan standar operasioanl pelayanan umum dan pelayanan
perkantoran;
b. Pengadaan sarana dan prasarana sedikit demi sedikit;
c. Pemanfaatan teknologi dalam pelayanan;
2. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sumber Daya Aparatur
Pemerintahan Kecamatan, dengan kegiatan:
a. Ikut serta dalam Pendidikan formal bagi Aparatur Kecamatan;
b. Menyediakan kebutuhan Aparatur Kecamatan dalam bekerja;
3. Meningkatkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah, dengan
kegiatan:
a. Menerapkan standar pelaporan yang baik, berjenjang dan terkoodinasi serta
dapat dipertanggungjawabkan
4. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Pembangunan, dengan
kegiatan
a. Mengadakan even olahraga di tingkat Kecamatan;
b. Ikut dalam promosi daerah dan mengadakan program inovatif desa dan
masyarakat;
Faktor strategis dari lingkungan internal adalah berupa kekuatan dan
kelemahan yang ada di dalam organisasi. Kekuatan dan kelemahan yang diidentifikasi
adalah:
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
39 | R E N S T R A
KEKUATAN
1. Kualitas SDM,
2. Kapabilitas Organisasi,
KELEMAHAN
1. Kuantitas SDM,
2. Sarana dan prasarana pendukung yang belum memadai,
3. Belum adanya Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang terintegrasi,
4. Dasar penentuan anggaran Kecamatan oleh Kabupaten tidak jelas, dan sekalipun
Kecamatan merupakan OPD, tetapi sampai saat ini belum bisa mengajukan
anggaran untuk mendanai program inovasi/kreatifitas Kecamatan.
Faktor strategi lingkungan eksternal meliputi peluang dan ancaman, yang
diidentifikasi sebagai berikut:
PELUANG
1. Pemanfaatan teknologi sebagai media komunikasi dan sumber data
2. Ketersediaan regulasi dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Pemerintah
Daerah
3. Strategisnya fungsi bidang pemerintahan
4. Adanya pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
5. Dukungan Eksekutif dan Legislatif
TANTANGAN dan ANCAMAN
1. Tuntutan penyelenggaraan good governance
2. Tuntutan peningkatan kualitas pelayanan publik
3. Kurangnya komitmen aparat Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan
Pemerintah Daerah di bidang pemerintahan
4. Kurangnya pengertian pentingnya hasil-hasil penelitian, pengembangan
5. Belum dipahaminya teknologi informasi dan komunikasi
5.2. Kebijakan
Kebijakan yang ditetapkan guna mendukung pencapaian strategi adalah
1. Penyediaan Jasa dan Dukungan Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan
kegiatan sebagai berikut:
a. Penyediaan jasa surat menyurat;
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;
c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor;
d. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS;
e. Penyediaan jasa administrasi keuangan;
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
40 | R E N S T R A
f. Penyediaan jasa kebersihan kantor;
g. Penyediaan alat tulis kantor;
h. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
i. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;
j. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;
k. Penyediaan makanan dan minuman;
l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah;
m. Rapat-rapat koordinasi dan monitoring kegiatan dalam daerah.
2. Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Pengadaan peralatan gedung kantor;
b. Pengadaan mebeleur;
c. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas;
d. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;
e. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional;
f. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor;
g. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;
h. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur.
3. Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu;
b. Pemindahan tugas PNS.
4. Fasilitasi Pengembangan Wawasan Teknis bagi Pegawai, dengan kegiatan sebagai
berikut:
a. Pendidikan dan pelatihan formal;
b. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan.
5. Penyediaan Dukungan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan, dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun.
6. Fasilitasi Dukungan Penunjang Kegiatan Pameran Pembangunan dan Olahraga,
dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan Pameran Pembangunan dan Turnamen Olahraga.
******
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
41 | R E N S T R A
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
Program dan kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten
Pulang Pisau terkait bidang pemerintahan. Sesuai deskripsi, data dan analisis beserta
perubahannya dalam indikasi kegiatan, maka Program dan Kegiatan Kecamatan Sebangau
Kuala Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut:
1. Program pelayanan Administrasi Perkantoran.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan,
dan
6. Program Peningkatan Peran Serta Dalam Pembangunan.
Untuk rencana program dan kegiatan serta pendanaan Kecamatan Sebangau Kuala
5 (lima) tahun kedepan sebagaimana Tabel 6.1, tersebut di bawah ini.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
42 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
43 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
44 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
45 | R E N S T R A
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
46 | R E N S T R A
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN
BIDANG URUSAN KECAMATAN SEBANGAU KUALA
Indikator Kinerja adalah alat ukur untuk menilai keberhasilan pembangunan secara
kuantitatif dan kualitatif. Kinerja adalah keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak
atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas
yang terukur.
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, Kecamatan Sebangau Kuala
Kabupaten Pulang Pisau menetapkan 6 (enam) indikator kinerja yang akan dicapai dalam
kurun waktu lima tahun sebagai penjabaran dari Indikator Kinerja Utama (IKU) yang tertuang
dalam RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah ditetapkan, merupakan
suatu bentuk kontrak kerja Perangkat Daerah dengan Pemerintah. Perangkat Daerah akan
mempertanggung-jawabkannya kepada Pemerintah setiap tahun melalui dokumen LKjIP
Tahunan dan LKjIP lima tahunan akhir masa jabatan Kepala Daerah.
Indikator kinerja Kecamatan Sebangau Kuala secara langsung menunjukkan kinerja
yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD untuk tahun 2018-2023 yang terdiri dari 6 indikator.
Adapun indikator kinerja Kecamatan Sebangau Kuala untuk periode 2018-2023 adalah berikut:
1. Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran,
2. Meningkatkan koordinasi dan partisipasi masyarakat dalam meningkatkan
pembangunan di Kecamatan Sebangau Kuala.
Adapun indikator kinerja Kecamatan Sebangau Kuala untuk periode 2018-2023 dapat
dilihat dalam tabel sebagai berikut:
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
47 | R E N S T R A
Tabel 7.1.1 Indikator Kinerja Kecamatan Sebangau Kuala
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja pada
Awal Periode
RPJMD Tahun 2018
Target capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
1 2 3 4 5 6 8 9 10
1. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
2. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
3. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Peningkatan Disiplin Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
4. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
48 | R E N S T R A
No Indikator
Kondisi Kinerja pada
Awal Periode
RPJMD Tahun 2018
Target capaian Setiap Tahun Kondisi
Kinerja Pada Akhir
Periode RPJMD Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
1 2 3 4 5 6 8 9 10
5. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
6. Persentase Capaian Keuangan dalam pelaksanaan Program Partisipasi Dan Peran serta Dalam Pembangunan
100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
******
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
49 | R E N S T R A
BAB VIII
PENUTUP
Sejalan dengan kedudukan, tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Sebangau Kuala
merupakan unit kerja yang sangat strategis dan menentukan dalam pengambilan keputusan
yang dilaksanakan oleh unsur pimpinan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau. Rencana
Strategis Kecamatan Sebangau Kuala merupakan dokumen yang sangat penting untuk
dijadikan acuan dan pedoman penyelenggaraan administrasi Pemerintahan dan
Pembangunan di Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau. Rencana Strategis Kecamatan
Sebangau Kuala akan dicapai apabila ada komitmen dari seluruh unsur pimpinan Pemerintah
Daerah dan adanya sinergitas, tanggungjawab serta pengabdian yang tinggi kepada
masyarakat dan bangsa. Berhasil atau tidaknya suatu perencanaan strategis bukan hanya
pada proses perumusannya saja, akan tetapi lebih banyak dipengaruhi implementasinya, yang
tidak jarang memerlukan political will pimpinan organisasi. Untuk itu diperlukan komitmen
yang tinggi dari tiga komponen yang ada.
8.1. Pedoman Transisi
Masa berlaku Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Sebangau Kuala Tahun
2018-2023 adalah selama lima tahun. Untuk menjaga kesinambungan pembangunan
serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan pada masa transisi, maka Renstra
Tahun 2018-2023 dapat digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja
Perangkat Daerah hingga Tahun 2023, dengan tetap berpedoman pada RPJPD
Kabupaten/Kota Tahun 2005-2025.
8.2. Kaidah Pelaksanaan
Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Sebangau Kuala Tahun 2018-2023 yang perlu diatur sebagai berikut:
1. Sekretariat dan seksi-seksi agar mendukung pencapaian target-target Renstra dan
melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum pada Renstra dengan
sebaik-baiknya.
2. Diharapkan seluruh aparatur di Sekretariat dan seksi-seksi dapat menjalin
koordinasi dan kerjasama yang baik, sehingga tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam Renstra ini dapat tercapai.
3. Renstra ini akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) yang merupakan
dokumen perencanaan tahunan dalam kurun waktu lima tahun. Untuk menjaga
konsistensi dan keselarasan kebijakan, program dan kegiatan, maka Penyusunan
Renja berpedoman pada Renstra.
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
50 | R E N S T R A
4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-target
Renstra, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan,
pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra secara berkala.
5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat nasional dan atau
daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra sesuai dengan kaidah dan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Demikian semoga Renstra Kecamatan Sebangau Kuala dapat dijadikan acuan dalam
penentuan dan pelaksanaan kebijakan Pemerintah Daerah. Dalam penyusunan Renstra ini,
Mohon masukan dan saran yang membangun atas kekurangan dan ketidaksempurnaan
dokumen Renstra Kecamatan Sebangau Kuala Tahun 2018-2023.
CAMAT SEBANGAU KUALA,
HERMAN WIBOWO, S.I.P., M.M.
Pembina, IV/a NIP. 19730411 200501 1 010
RENCANA STARTEGIS KANTOR KECAMATAN SEBANGAU KUALA TAHUN 2018-2023
51 | R E N S T R A
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 7 8
BELANJA DAERAH 1.417.101.155,00 1.476.081.055,75 1.615.622.490,00 1.687.295.311,58 1.804.722.112,00 1.322.571.736 1.462.690.385,00 1.591.762.867,00 1.577.302.095,00 1.752.096.065,00 0,93 0,99 0,99 0,93 0,97 0,06 (0,05)
BELANJA TIDAK
LANGSUNG852.101.155,00 831.081.055,75 940.622.490,00 1.026.995.311,58 1.094.422.112,00 760.416.736 825.150.385,00 916.942.867,00 917.009.195,00 1.051.928.965,00 0,89 0,99 0,97 0,89 0,96 0,06 (0,07)
Belanja Pegawai 852.101.155,00 831.081.055,75 940.622.490,00 1.026.995.311,58 1.094.422.112,00 760.416.736 825.150.385,00 916.942.867,00 917.009.195,00 1.051.928.965,00 0,89 0,99 0,97 0,89 0,96 0,06 (0,07)
BELANJA LANGSUNG 565.000.000,00 645.000.000,00 675.000.000,00 660.300.000,00 710.300.000,00 562.155.000 637.540.000,00 674.820.000,00 660.292.900,00 700.167.100,00 0,99 0,99 1,00 1,00 0,99 0,05 (0,03)
Belanja Pegawai 49.600.000,00 56.500.000,00 54.000.000,00 55.123.200,00 59.000.000,00 46.800.000 54.000.000,00 54.000.000,00 55.116.900,00 56.290.300,00 0,94 0,96 1,00 1,00 0,95 0,04 (0,03)
Belanja Barang Jasa 490.400.000,00 533.500.000,00 571.000.000,00 555.176.800,00 613.300.000,00 490.400.000 532.400.000,00 571.000.000,00 555.176.000,00 608.711.800,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,99 0,05 (0,03)
Belanja Modal 25.000.000,00 55.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00 38.000.000,00 24.955.000 51.140.000,00 49.820.000,00 50.000.000,00 35.165.000,00 1,00 0,93 1,00 1,00 0,93 0,03 (0,01)
Tabel 2.3.1
Anggaran dan Realisasi Belanja Pendanaan Pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala
Tahun 2014-2018
Uraian
Anggaran Pada Tahun Realisasi Anggaran Pada TahunRasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun
Rata-Rata Pertumbuhan
(%)
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1.417.101.155,00 1.476.081.055,75 1.615.622.490,00 1.687.295.311,85 1.804.722.112,00 1.322.571.736,00 1.462.690.385,00 1.591.222.867,00 1.566.502.895,00 1.695.805.765,00 0,93 0,99 0,98 0,93 0,94 0,06 -0,05
852.101.155,00 831.081.055,75 940.622.490,00 1.026.995.311,85 1.094.422.112,00 760.416.736,00 825.150.385,00 916.942.867,00 917.009.195,00 995.638.665,00 0,89 0,99 0,97 0,89 0,91 0,06 -0,07
852.101.155,00 831.081.055,75 940.622.490,00 1.026.995.311,85 1.094.422.112,00 760.416.736,00 825.150.385,00 916.942.867,00 917.009.195,00 995.638.665,00 0,89 0,99 0,97 0,89 0,91 0,06 -0,07
565.000.000,00 645.000.000,00 675.000.000,00 660.300.000,00 710.300.000,00 562.155.000,00 637.540.000,00 674.280.000,00 649.493.700,00 700.167.100,00 0,99 0,99 1,00 0,98 0,99 0,05 -0,03
355.200.000,00 395.811.000,00 439.000.000,00 459.123.200,00 491.500.000,00 352.400.000,00 393.211.000,00 439.000.000,00 448.316.900,00 485.727.400,00 0,99 0,99 1,00 0,98 0,99 0,08 -0,04
Penyediaan jasa surat menyurat 50.600.000,00 57.600.000,00 55.000.000,00 56.123.200,00 60.000.000,00 47.800.000,00 55.000.000,00 55.000.000,00 56.116.900,00 56.290.300,00 0,94 0,95 1,00 1,00 0,94 0,04 -0,03
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik19.700.000,00 12.800.000,00 12.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 19.700.000,00 12.800.000,00 12.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -0,65 -0,45
Penyediaan jasa peralatan dan
perlengkapan kantor5.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,04 -0,05
Penyediaan jasa jaminan
pemeliharaan kesehatan PNS7.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,03 -0,00
Penyediaan jasa administrasi
keuangan5.500.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 5.500.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,08 -0,04
Penyediaan jasa kebersihan kantor 6.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 12.000.000,00 12.000.000,00 6.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 1.200.000,00 12.000.000,00 1,00 1,00 1,00 0,10 1,00 0,15 -1,60
Penyediaan alat tulis kantor 29.389.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 31.000.000,00 30.000.000,00 29.389.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 31.000.000,00 30.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -0,02 -0,01
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan19.500.000,00 22.500.000,00 22.000.000,00 22.000.000,00 22.000.000,00 19.500.000,00 22.500.000,00 22.000.000,00 22.000.000,00 22.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,03 -0,00
Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor9.000.000,00 12.000.000,00 8.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 9.000.000,00 12.000.000,00 8.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -0,01 -0,04
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan4.511.000,00 4.511.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 4.511.000,00 4.511.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -0,03 -0,00
Penyediaan makanan dan minuman 55.000.000,00 55.000.000,00 70.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 55.000.000,00 55.000.000,00 70.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,11 -0,05
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah98.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 60.000.000,00 89.500.000,00 98.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 60.000.000,00 87.437.100,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,98 -0,06 -0,12
Tabel 2.3.2
Anggaran dan Realisasi Belanja Pendanaan Pelayanan Kecamatan Sebangau Kuala Kabupaten Pulang Pisau
Tahun 2014-2018
Uraian
Anggaran Pada Tahun Realisasi Anggaran Pada TahunRasio antara Realisasi dan Anggaran
Tahun
Rata-Rata Pertumbuhan
(%)
Belanja Tidak Langsung
Program Administrasi Perkantoran
BELANJA DAERAH
Belanja Pegawai
Belanja Langsung
1
Rapat-rapat koordinasi dan
monitoring kegiatan dalam daerah46.000.000,00 91.400.000,00 148.000.000,00 148.000.000,00 148.000.000,00 46.000.000,00 91.400.000,00 148.000.000,00 148.000.000,00 148.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,22 -0,33
137.400.000,00 189.189.000,00 153.500.000,00 156.176.800,00 141.000.000,00 137.355.000,00 185.329.000,00 152.780.000,00 156.176.800,00 137.314.700,00 1,00 0,98 1,00 1,00 0,97 -0,01 0,01
Pengadaan peralatan gedung kantor 0,00 30.000.000,00 25.000.000,00 25.000.000,00 28.000.000,00 0,00 28.040.000,00 25.000.000,00 25.000.000,00 25.415.700,00 0,00 0,93 1,00 1,00 0,91 0,23 0,22
Pengadaan mebeleur 25.000.000,00 25.000.000,00 25.000.000,00 25.000.000,00 10.000.000,00 24.955.000,00 23.100.000,00 24.280.000,00 25.000.000,00 9.750.000,00 1,00 0,92 0,97 1,00 0,98 -0,38 0,15
Pemeliharaan rutin/berkala rumah
dinas20.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 -0,06 -0,06
Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor38.000.000,00 45.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 38.000.000,00 45.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 -0,03 -0,01
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional19.400.000,00 24.189.000,00 27.500.000,00 30.176.800,00 27.000.000,00 19.400.000,00 24.189.000,00 27.500.000,00 30.176.800,00 26.149.000,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,05 -0,05
Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor35.000.000,00 40.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 35.000.000,00 40.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 10.000.000,00 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 0,03 0,21
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor0,00 0,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 0,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,25 0,25
Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 0,00 0,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,25 0,25
0,00 7.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 7.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-
Hari Tertentu0,00 7.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 7.000.000,00 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25
10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000.000,00 4.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,80 0,00 0 0,00 -0,25 -0,13
Pemindahan tugas PNS 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000.000,00 4.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
25.000.000,00 10.000.000,00 12.500.000,00 0,00 22.800.000,00 25.000.000,00 10.000.000,00 12.500.000,00 0,00 22.125.000,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,97 -0,08 -0,30
Pendidikan dan Pelatihan Formal 0,00 0,00 0,00 0,00 22.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.125.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,97 0,25 0,00
Bimbingan teknis implementasi
peraturan perundang-undangan25.000.000,00 10.000.000,00 12.500.000,00 0,00 0,00 25.000.000,00 10.000.000,00 12.500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,05 0,05
2.400.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 2.400.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,15 -0,12
Penyusunan Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun2.400.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 2.400.000,00 3.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,15 -0,12
35.000.000,00 35.000.000,00 55.000.000,00 40.000.000,00 50.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 55.000.000,00 40.000.000,00 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 -0,04 -0,09
Kegiatan Pameran Pembangunan
dan Turnamen Olahraga35.000.000,00 35.000.000,00 55.000.000,00 40.000.000,00 50.000.000,00 35.000.000,00 35.000.000,00 55.000.000,00 40.000.000,00 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 -0,04 -0,09
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Pasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS
Program Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Fasilitasi Dukungan Penunjang Kegiatan
Pameran Pembangunan dan Olahraga
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
1 2 3 6 8 10 12 14 16 17 18
Program: Pelayanan
Administrasi
Perkantoran.
Persentase Capaian
Keuangan Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
100,00 % 100,00 % 518.300.000,00 100,00 % 537.105.000,00 100,00 % 550.305.000,00 100,00 % 563.835.000,00 100,00 % 577.703.000,00 100,00 % 2.747.248.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket
Pengadaan Alat Tulis
kantor yang digunakan
dalam 1 tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 60,00 Paket 5.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang Tenaga
Kontrak dan Bulan
yang dibayarkan
gajinya dalam 1 tahun
180,00 Orang
Bulan
36,00 Orang
Bulan
59.000.000,00 36,00 Orang
Bulan
59.000.000,00 36,00 Orang
Bulan
59.000.000,00 36,00 Orang
Bulan
59.000.000,00 36,00 Orang
Bulan
59.000.000,00 180,00 Orang
Bulan
295.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air Dan
Listrik
Jumlah Bulan Tagihan
Rekening Listrik dalam
1 tahun
120,00 Bulan 24,00 Bulan 4.000.000,00 24,00 Bulan 4.000.000,00 24,00 Bulan 4.000.000,00 24,00 Bulan 4.000.000,00 24,00 Bulan 4.000.000,00 120,00 Bulan 20.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Jasa Peralatan Dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Jasa
Pengadaan Peralatan
dan Perlengkapan
Kantor dalam 1 tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 6.000.000,00 24,00 Paket 6.000.000,00 24,00 Paket 6.000.000,00 24,00 Paket 6.000.000,00 24,00 Paket 6.000.000,00 108,00 Paket 30.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Jasa Jaminan
Pemeliharaan
Kesehatan PNS
Jumlah Orang dan Hari
Perjalanan Dinas dalam
1 tahun
108 Orang
Hari
22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 110,00 Orang
Hari
40.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Jasa Administrasi
Keuangan
Jumlah Orang dan Hari
Perjalanan Dinas dalam
1 tahun
104 Orang
Hari
22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 22,00 Orang
Hari
8.000.000,00 110,00 Orang
Hari
40.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Jasa Kebersihan Kantor
Jumlah Paket
Pengadaan Keperluan
Pemeliharaan
Kebersihan Kantor
yang dilaksanakan
dalam 1 tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 12.000.000,00 12,00 Paket 12.000.000,00 12,00 Paket 12.000.000,00 12,00 Paket 12.000.000,00 12,00 Paket 12.000.000,00 60,00 Paket 60.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket
Pengadaan Alat Tulis
kantor yang digunakan
dalam 1 tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 29.000.000,00 12,00 Paket 29.000.000,00 12,00 Paket 29.000.000,00 12,00 Paket 29.000.000,00 12,00 Paket 29.000.000,00 60,00 Paket 145.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket
Pengadaan Perangko,
Materai dan Benda Pos
Lainnya
60,00 Paket 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 12,00 Paket 1.000.000,00 60,00 Paket 5.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah lembaran yang
Dicetak dalam 1 Tahun
38.000,00 Lembar 4.000,00 Lembar 4.000.000,00 8.000,00 Lembar 4.000.000,00 4.000,00 Lembar 4.000.000,00 4.000,00 Lembar 4.000.000,00 4.000,00 Lembar 4.000.000,00 24.000,00 Lembar 20.000.000,00
Jumlah lembaran yang
Digandakan dalam 1
Tahun
178.000,00 Lembar 36.000,00 Lembar 18.000.000,00 36.000,00 Lembar 18.000.000,00 36.000,00 Lembar 18.000.000,00 36.000,00 Lembar 18.000.000,00 36.000,00 Lembar 18.000.000,00 180.000,00 Lembar 90.000.000,00
Tabel 6.1Rencana Program, dan Kegiatan serta Pendanaan Kecamatan Sebangau Kuala
Tujuan / Sasaran Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan
(output)
Data Capaian pada
Tahun Awal
Perencanaan Tahun
2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja OPD
Penanggungja
wab
LokasiTahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RENSTRA-PD Tahun 2023
Target
4 5 7 9 11 13 15
Target Target Target Target Target
Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Yang Optimal /
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Yang
Optimal di Kecamatan
Sebangau KualaKegiatan: Penyediaan
Jasa Surat Menyurat
Kegiatan: Penyediaan
Alat Tulis Kantor
Kegiatan: Penyediaan
Barang Cetakan dan
Penggandaan
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
1 2 3 6 8 10 12 14 16 17 18
Tujuan / Sasaran Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan
(output)
Data Capaian pada
Tahun Awal
Perencanaan Tahun
2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja OPD
Penanggungja
wab
LokasiTahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RENSTRA-PD Tahun 2023
Target
4 5 7 9 11 13 15
Target Target Target Target Target
Kegiatan: Penyediaan
Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah Paket
Pengadaan Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor yang
Terpasang dalam 1
Tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 10.000.000,00 12,00 Paket 10.000.000,00 12,00 Paket 10.000.000,00 12,00 Paket 10.000.000,00 12,00 Paket 10.000.000,00 60,00 Paket 50.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-
Undangan
Jumlah Paket
Pengadaan Surat
Kabar dan Majalah
dalam 1 Tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 4.000.000,00 12,00 Paket 4.000.000,00 12,00 Paket 4.000.000,00 12,00 Paket 4.000.000,00 12,00 Paket 4.000.000,00 60,00 Paket 20.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang Pegawai
dan Hari disediakan
jamuan
3.033,00 Orang
Hari
600,00 Orang
Hari
30.000.000,00 600,00 Orang
Hari
30.000.000,00 600,00 Orang
Hari
30.000.000,00 600,00 Orang
Hari
30.000.000,00 600,00 Orang
Hari
30.000.000,00 3.000,00 Orang
Hari
150.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang dan Hari
dalam rapat disediakan
jamuan
2.400,00 Orang
Hari
500,00 Orang
Hari
25.000.000,00 500,00 Orang
Hari
25.000.000,00 500,00 Orang
Hari
25.000.000,00 500,00 Orang
Hari
25.000.000,00 500,00 Orang
Hari
25.000.000,00 2.500,00 Orang
Hari
125.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang dan Hari
Tamu yang disediakan
jamuan
3.233,00 Orang
Hari
700,00 Orang
Hari
35.000.000,00 700,00 Orang
Hari
35.000.000,00 700,00 Orang
Hari
35.000.000,00 700,00 Orang
Hari
35.000.000,00 700,00 Orang
Hari
35.000.000,00 3.500,00 Orang
Hari
175.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Rapat-Rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar
Daerah
Jumlah Orang dan Hari
Perjalanan Dinas dalam
Rangka Rapat dan
Koordinasi di Luar
Daeah
1.043 Orang
Hari
248,00 Orang
Hari
89.300.000,00 300,00 Orang
Hari
108.105.000,00 309,00 Orang
Hari
111.305.000,00 318,00 Orang
Hari
114.835.000,00 329,00 Orang
Hari
118.703.000,00 1.504,00 Orang
Hari
542.248.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Rapat-rapat
Koordinasi dan
Monitoring Kegiatan
Dalam Daerah
Jumlah Orang dan Hari
Perjalanan Dinas dalam
Rangak Monev, Rapat
dan Koordinasi di
Dalam Daerah
1.615 Orang
Hari
486,00 Orang
Hari
175.000.000,00 486,00 Orang
Hari
175.000.000,00 513,00 Orang
Hari
185.000.000,00 541,00 Orang
Hari
195.000.000,00 569,00 Orang
Hari
205.000.000,00 2.595,00 Orang
Hari
935.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Program:
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
Persentase Capaian
Keuangan Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
100,00 % 100,00 % 133.000.000,00 100,00 % 138.187.000,00 100,00 % 141.829.000,00 100,00 % 145.562.000,00 100,00 % 149.389.000,00 100,00 % 707.967.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pengadaan
Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah Laptop yang
diadakan
10,00 Unit 1,00 Unit 10.000.000,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 1,00 Unit 10.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pengadaan
Kendaraan Bermotor
Jumlah Kendaraan
Bermotor yang
diadakan
1,00 Unit 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 0,00 Unit 0,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pengadaan
Mebeleur
Jumlah Mebeleur yang
diadakan
169,00 Unit 4,00 Unit 20.000.000,00 4,00 Unit 35.187.000,00 4,00 Unit 38.829.000,00 4,00 Unit 42.562.000,00 4,00 Unit 46.389.000,00 20,00 Unit 182.967.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala Rumah
Dinas
Jumlah Paket
Pemeliharaan Rumah
Dinas dalam 1 Tahun
10,00 Paket 2,00 Paket 20.000.000,00 2,00 Paket 20.000.000,00 2,00 Paket 20.000.000,00 2,00 Paket 20.000.000,00 2,00 Paket 20.000.000,00 10,00 Paket 100.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung
Kantor
Jumlah Paket
Pemeliharaan Gedung
Kantor dalam 1 Tahun
5,00 Paket 1,00 Paket 35.000.000,00 1,00 Paket 35.000.000,00 1,00 Paket 35.000.000,00 1,00 Paket 35.000.000,00 1,00 Paket 35.000.000,00 5,00 Paket 175.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Liter Bahan
Bakar Minyak/Gas dan
Pelumas dalam 1
Tahun
11.344 Liter 1.250,00 Liter 15.000.000,00 1.250,00 Liter 15.000.000,00 1.250,00 Liter 15.000.000,00 1.250,00 Liter 15.000.000,00 1.250,00 Liter 15.000.000,00 6.250,00 Liter 75.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Yang Optimal /
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Yang
Optimal di Kecamatan
Sebangau Kuala
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
1 2 3 6 8 10 12 14 16 17 18
Tujuan / Sasaran Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan
(output)
Data Capaian pada
Tahun Awal
Perencanaan Tahun
2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja OPD
Penanggungja
wab
LokasiTahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RENSTRA-PD Tahun 2023
Target
4 5 7 9 11 13 15
Target Target Target Target Target
Jumlah Paket Jasa
Service dalam 1 Tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 5.000.000,00 12,00 Paket 5.000.000,00 12,00 Paket 5.000.000,00 12,00 Paket 5.000.000,00 12,00 Paket 5.000.000,00 60,00 Paket 25.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket
Penggantian Suku
Cadang dalam 1 Tahun
60,00 Paket 12,00 Paket 7.000.000,00 12,00 Paket 7.000.000,00 12,00 Paket 7.000.000,00 12,00 Paket 7.000.000,00 12,00 Paket 7.000.000,00 60,00 Paket 35.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan Gedung
Jumlah Paket
Pemeliharaan
Perlengkapan Gedung
Kantor dalam 1 Tahun
10,00 Paket 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 10,00 Paket 50.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
Jumlah Paket
Pemeliharaan Peralatan
Gedung Kantor dalam
1 Tahun
6,00 Paket 2,00 Paket 6.000.000,00 2,00 Paket 6.000.000,00 2,00 Paket 6.000.000,00 2,00 Paket 6.000.000,00 2,00 Paket 6.000.000,00 10,00 Paket 30.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala Mebeleur
Jumlah Paket
Pemeliharaan Belanja
Pemeliharaan Peralatan
dan Mesin dalam 1
Tahun
6,00 Paket 2,00 Paket 5.000.000,00 2,00 Paket 5.000.000,00 2,00 Paket 5.000.000,00 2,00 Paket 5.000.000,00 2,00 Paket 5.000.000,00 10,00 Paket 25.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Program: Fasilitasi
Purna/Pindah Tugas
PNS.
Persantase Capaian
Keuangan dalam
Pelaksanaan
Purna/Pindah Tugas
PNS
100,00 % 100,00 % 15.000.000,00 100,00 % 15.000.000,00 100,00 % 15.000.000,00 100,00 % 15.000.000,00 100,00 % 15.000.000,00 100,00 % 75.000.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pemindahan
Tugas PNS
Jumlah PNS yang
Pindah
3,00 Orang 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 75.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Program:
Peningkatan Disiplin
Aparatur.
Persentase Capaian
Keuangan Program
Peningkatan Disiplin
Aparatur
100,00 % 100,00 % 10.000.000,00 100,00 % 10.000.000,00 100,00 % 10.000.000,00 100,00 % 10.000.000,00 100,00 % 10.000.000,00 100,00 % 50.000.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pengadaan
Pakaian Khusus Hari-
Hari Tertentu
Jumlah Stel Pakaian
Dinas Harian (PDH)
yang diadakan
16,00 Stel 10,00 Stel 10.000.000,00 10,00 Stel 10.000.000,00 10,00 Stel 10.000.000,00 10,00 Stel 10.000.000,00 10,00 Stel 10.000.000,00 50,00 Stel 50.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Program:
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Persentase Capaian
Keuangan Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
100,00 % 100,00 % 61.000.000,00 100,00 % 63.757.000,00 100,00 % 65.693.000,00 100,00 % 67.677.000,00 100,00 % 69.710.000,00 100,00 % 327.837.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Pendidikan
dan Pelatihan Formal
Jumlah Orang PNS
yang Melaksanakan
Diklat Formal
1,00 Orang 2,00 Orang 46.000.000,00 2,00 Orang 48.757.000,00 2,00 Orang 50.693.000,00 2,00 Orang 52.677.000,00 2,00 Orang 54.710.000,00 10,00 Orang 252.837.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Bimbingan
Teknis Implementasi
Peraturan Perundang-
Undangan
Jumlah Orang PNS
yang Melaksanakan
Bimtek
4,00 Orang 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 1,00 Orang 15.000.000,00 5,00 Orang 75.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan:
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Yang Optimal /
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Yang
Optimal di Kecamatan
Sebangau Kuala
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
1 2 3 6 8 10 12 14 16 17 18
Tujuan / Sasaran Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan
(output)
Data Capaian pada
Tahun Awal
Perencanaan Tahun
2018
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja OPD
Penanggungja
wab
LokasiTahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RENSTRA-PD Tahun 2023
Target
4 5 7 9 11 13 15
Target Target Target Target Target
Program:
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
Persentase Capaian
Keuangan Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
100,00 % 100,00 % 5.000.000,00 100,00 % 5.181.000,00 100,00 % 5.308.000,00 100,00 % 5.439.000,00 100,00 % 5.573.000,00 100,00 % 26.501.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Kegiatan: Penyusunan
Pelaporan Keuangan
Akhir Tahun
Jumlah Paket Belanja
Alat Tulis Kantor
5,00 Paket 1,00 Paket 5.000.000,00 1,00 Paket 5.181.000,00 1,00 Paket 5.308.000,00 1,00 Paket 5.439.000,00 1,00 Paket 5.573.000,00 5,00 Paket 26.501.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Program:
Peningkatan Peran
Serta Dalam
Pembangunan
Persentase Capaian
Keuangan Program
Peningkatan Peran
Serta dalam
Pembangunan
100,00 % 100,00 % 68.000.000,00 100,00 % 70.467.000,00 100,00 % 72.199.000,00 100,00 % 73.974.000,00 100,00 % 75.793.000,00 100,00 % 360.433.000,00 Kecamatan
Sebangau
Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket Bahan
Bangunan
5,00 Paket 1,00 Paket 10.000.000,00 1,00 Paket 12.467.000,00 1,00 Paket 14.199.000,00 1,00 Paket 15.974.000,00 1,00 Paket 17.793.000,00 5,00 Paket 70.433.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket Dekorasi 10,00 Paket 1,00 Paket 8.800.000,00 1,00 Paket 8.800.000,00 1,00 Paket 8.800.000,00 1,00 Paket 8.800.000,00 1,00 Paket 8.800.000,00 5,00 Paket 44.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket
Dokumentasi
10,00 Paket 2,00 Paket 7.000.000,00 2,00 Paket 7.000.000,00 2,00 Paket 7.000.000,00 2,00 Paket 7.000.000,00 2,00 Paket 7.000.000,00 10,00 Paket 35.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Paket Sewa
Gedung
Kantor/Tempat
10,00 Paket 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 2,00 Paket 10.000.000,00 10,00 Paket 50.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang yang
Disedaikan Makanan
dan Minuman selama
Kegiatan
1.200,00 Orang
Hari
404,00 Orang
Hari
20.200.000,00 404,00 Orang
Hari
20.200.000,00 404,00 Orang
Hari
20.200.000,00 404,00 Orang
Hari
20.200.000,00 404,00 Orang
Hari
20.200.000,00 2.020,00 Orang
Hari
101.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Jumlah Orang dan Hari
Perjalanan Dinas
Dalam Daerah
104,00 Orang
Hari
33,00 Orang
Hari
12.000.000,00 33,00 Orang
Hari
12.000.000,00 33,00 Orang
Hari
12.000.000,00 33,00 Orang
Hari
12.000.000,00 33,00 Orang
Hari
12.000.000,00 165,00 Orang
Hari
60.000.000,00 Kecamatan
Sebangau Kuala
Sebangau
Permai
Meningkatkan
Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan
Daerah / Peningkatan
Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan
Daerah di Kecamatan
Sebangau Kuala
Meningkatkan
Partisipasi Dan Peran
Serta Dalam
Pembangunan /
Peningkatan Partisipasi
Dan Peran Serta Dalam
Pembangunan di
Kecamatan Sebangau
Kuala
Kegiatan: Penunjang
Kegiatan Pameran
Pembangunan dan
Turnamen Olahraga
Top Related