7/25/2019 sumber manusia.pdf
1/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
2/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
3/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
4/27
Apakah itu Pengurusan Sumber Manusia?Kenapa anda dan kita semua perlu tahu
mengenai aktiviti pengurusan sumber
Manusia
7/25/2019 sumber manusia.pdf
5/27
Sumber manusia dalam organisasiApa tujuan dan kepentingannya?
Apakah hubungan yang wujub?
Sejauh mana hubungan sumber manusia
dilindungi oleh undang-undang?
7/25/2019 sumber manusia.pdf
6/27
1. Menurut Lim et al (2010), pengurusan sumbermanusia adalah tindakan mereka bentuk sistempengurusan bagi memastikan bakat manusiadigunakan dengan cekap dan berkesan untukmencapai matlamat organisasi.
2. Manakala menurut Aminuddin (2009) Pengurusan
sumber manusia adalah pembangunan danpelaksanaan sistem dalam organisasi untukmenarik, membangun dan mengekalkan tenagakerja yang berprestasi tinggi.
7/25/2019 sumber manusia.pdf
7/27
Kenapa PSM penting kepada anda?Kenapa PSM penting kepada majikan, pemegang
saham, kerajaan?
7/25/2019 sumber manusia.pdf
8/27
Faktoryg blh
mempe
ngaruhi
Persekitarandalaman
Strategisyarikat
KeperluanUndang-undang
Budayasyarikat
Kesatuansekerja
Matlamat
pemegangsaham
Persekitaranluaran Blh jadi luar kawalan dan blh jadi perlu
diberi tindakbalassegera
7/25/2019 sumber manusia.pdf
9/27
Apakah tanggungjawab dan perananseorang pegurus/pegawai sumber
manusia?
7/25/2019 sumber manusia.pdf
10/27
GLOBALISASI
EKONOMI DANTEKNOLOGI
PERUBAHAN
DEMOGRAFIDAN
KEPELBAGAIAN
TEKANAN KOSDAN
PENYUSUNANSEMULA
7/25/2019 sumber manusia.pdf
11/27
AKTIVITI SUMBER MANUSIA
1. Pengurusan SumberManusia Strategik
2. Rangka KerjaUndang-undang danAmalan
3. Staffing
4. Pengurusan danPembangunan Bakat
5. Jumlah Ganjaran
6. Pengurusan Risiko
dan PerlindunganPekerja
7. Pekerja danPerhubungan Buruh
7/25/2019 sumber manusia.pdf
12/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
13/27
Apakah standard etika danmengapa ia adalah penting?
Bagaimana anda berkaitanstandard etika dengan reputasi
organisasi?
7/25/2019 sumber manusia.pdf
14/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
15/27
415
7/25/2019 sumber manusia.pdf
16/27
2009 Pearson Education South Asia. All rights reserved. 416
Figure 4.2
Uses of J b Analysis
7/25/2019 sumber manusia.pdf
17/27
Langkah 1: Tentukan bagaimana anda akan
menggunakan? maklumat.
Langkah 2: Mengkaji latar belakang yang
berkaitan? maklumat - carta organisasi
/ huraian kerja
Langkah 3: Pilih jawatan wakil.
Langkah 4: Sebenarnya menganalisis kerja.
Langkah 5: Mengesahkan maklumat analisis kerja.
Langkah 6: Membangunkan huraian kerja dan
kerja? spesifikasi.
2009 Pearson Education South Asia. A ll rights reserved.
417
7/25/2019 sumber manusia.pdf
18/27
2009 Pearson Education South Asia. A ll rights reserved.
418
Figure 4.3
Methods of
7/25/2019 sumber manusia.pdf
19/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
20/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
21/27
2009 Pearson Education South Asia. A ll rights reserved.
521
J awatan dan pekerja
Pengekalan pekerjaberbakat
(talent management)
Perancangan
pengambilalihan(succession planning)
7/25/2019 sumber manusia.pdf
22/27
Proses perancangan sumber manusia mesti meliputi
menyokong strategi dan objektif organisasi proses
meramal permintaan untuk di isi jawatan,
mengimbangi permintaan dan penawaran, meramal sumber penawaran
Tindakan pengurusan
Kenalpasti samaada perlu pengambilan atau tidak
Sekiranya perlu pengambilan akan dibuat
Memutuskan samada pengambilan dari sumber dalaman atau
sumber luaran
7/25/2019 sumber manusia.pdf
23/27
Tindakanpengurusan
Prosespenting
Faktor
persekitaran
Perancangan
Strategik SM
MeramalPermintaan
Permintaan=
penawaran
Tiadatindakan
Lebihan pekerja
Hadkanpengambilan,kurang waktu
kerja,pemecatan dsb
Mengimbangi
Permintaan danPenawaran
Meramal
Sumberpenawaran
Kekurangan
pekerja
Pemilihan danpemilihan
pekerja baru
7/25/2019 sumber manusia.pdf
24/27
7/25/2019 sumber manusia.pdf
25/27
Pengenalan
Recruiting ialah proses menjana kolampemohon yang layak untuk pekerjaan
organisasi
Ia adalah tentang mencari orang yang
berkelayakan
Ia adalah satu proses yang mahal dan iadilakukan secara tidak wajar, boleh melibatkan
kos yang lebih
7/25/2019 sumber manusia.pdf
26/27
Wujud kekosongan mengesahkankeperluan
ya tidak saiz mengec ilkeperluan - mesin
- automatik /programkomputer
analisa kerja
huraian kerja + Orang spesifikasi
7/25/2019 sumber manusia.pdf
27/27
Top Related