1.Menetapkan kadar peratus berbeza mengikut jenis harta seperti:

a) Perumahan

b) Komersil

c) Industri

d) Loji & jentera

e) Tanah kosong

2.Mengadakan dialog bersama pemimpin masyarakat dan persatuan peniaga tempatan @ NGO yang diketuai oleh pihak KKT&P.

3.Mewujudkan bahagian/unit penilaian disetiap PBT dengan memperkasakan perkara berikut :

a. Melantik kakitangan yang berkelayakan : cth W17, W22, W27, W32, W41, W44 & W48.

b. Memberi latihan / kursus kepada pegawai dan kakitangan sedia ada.

4. Memohon peruntukan / subsidi pembiyaan kos penilaian semula daripada pihak KKTP

5.Menggunakan teknologi maklumat sebagai contoh Geographic Information System @ GIS

6. Penilaian semula dilakukan secara serentak di seluruh negeri Sabah.

7. Menubuhkan Steering Committee

a) pantau perlembagaan pelaksanaan

b) kajian keperluan sistem ( perkhidmatan online /kiosk pembayaran)

8. KKTP mengadakan perbincangan khusus bersama JTU untuk menghapuskan caj data untuk keperluan GIS (maklumat tanah untuk sistem SCS tanah)

9.Lawatan kerja kakitangan PBT ke PBT yang telah melaksanakan sistem integrasi secara total.

10.Outsource kerja data conversion / data entry (customise, conversion, operate & transfer)

11.Pengwujudan JKO IT daerah

a) stastik internet penetration

b) menggalakkan penggunaan ICT di daerah

12.Program /kempen pendidikan dan kesedaran.

13.Penggubalan undang-undang kecil sisa pepejal.

14.Pelaksanaan konsep micro enterprise di kawasan rumah pesisiran pantai.

15.Mewajibkan pemaju perumahan memasang „Food Macerator‟ di setiap sinki rumah yang dibina.

16.Mewajibkan setiap pembangunan kawasan perumahan menyediakan kawasan khas kompos yang akan diselenggarakan oleh MC atau Jawatankuasa Penduduk di kawasan perumahan tersebut.

17.Menyewakan bin centre di kawasan perumahan kepada pengguna-pengguna tong sampah. Konsep „Pay Per Use‟ membayar kepada PBT yang mengangkat sampah dari tempat pengguna.

18.Menjalankan kerjasama antarabangsa untuk mengatasi masalah sampah tanpa sempadan-khususnya masalah sampah di perairan/laut.

19. Penyediaan garispanduan e-waste yang lebih jelas khususnya kaedah pelupusan yang lebih sesuai.

20. Pelaksanaan syarat RORO (Roll On Roll Off) Bin bagi setiap kerja-kerja ubahsuai atau penambahan bangunan di seluruh Sabah.

20.Mengadakan SOP yang seragam untuk setiap tindakan-tindakan penguatkuasaan yang dijalankan.

21.Mengadakan lebih banyak kursus Pendakwaan dan Penyiasatan secara intensif dan praktikal.

22. Kemudahan logistik penguatkuasaan perlu dilengkapkan. Contohnya kemudahan stor, kenderaan, lain-lain peralatan dan kelengkapan yang berkaitan.

23. Meningkatkan keupayaan dan kemahiran anggota-anggota penguatkuasa dengan pengetahuan Undang-undang Kecil PBT.

24. Jawatan pegawai Undang-undang perlu diwujudkan di setiap PBT.

25. Status jawatan anggota Penguatkuasa perlu diserapkan ke jawatan tetap serta penambahan anggota penguatkuasa mengikut keperluan PBT.

26. Disyorkan diwujudkan pemberian elaun kritikal setiap anggota penguatkuasa.

27. Wujud konsep Job Enrichment/Job Rotation memberi peluang anggota Penguatkuasa untuk menjalankan tugas di PBT lain khususnya membantu PBT yang kurang anggota Penguatkuasa.

28 Penyeragaman senarai semak keperluan minima pengemukakan pelan-pelan pembangunan/ Bangunan/ Struktur/ Kerjuruteran Awam/ Mekanikal/ Elektrikal/ Lanskap perlu dibuat dan digunapakai oleh semua PBT ditubuhkan dan urusetia oleh pihak KKTP supaya resolusi tiga (3) bulan dari tarikh persidangan. Disamping itu, Unit OSC di PBT diaktifkan semula dan diperkasa melalui lantikan kakitangan yang bersesuaian.

29.Satu senarai semak untuk permohonan pengeluaran Sijil menduduki digubal dan dipanjangkan kepada semua PBT Sabah untuk digunapakai. Jawatankuasa Kerja seperti dalam Resolusi 1 adalah dipertanggungjawabkan dalam menyediakan senarai semak ini.

30. JPBW hendaklah diberi mandat untuk menyediakan pelan perancangan daerah secara „total and holistic‟ dengan mengambilkira pembangunan masa hadapan dan mengenalpasti lokasi-lokasi kawasan lapang dalam sesuatu pembangunan yang akan dilaksanakan. „Preplanned development‟ boleh dilaksanakan dengan mengambil kira kepentingan setiap pemilik hartanah yang terlibat. Untuk PBT yang berkemampuan, disarankan jawatan/unit perancang bandar ditubuh.

31. untuk menyelesaikan masalah penyelenggaraan kolam takungan, disarankan supaya semua kolam takungan dalam sesuatu pembangunan diserahkan kepada JPS dan bukan PBT memandangkan bahawa semua syarat dan keperluan ini merupakan kehendak pihak berkenaan.

32. amalan pengeluaran sijil layak menduduki sementara/sebahagian/bersyarat dihentikan serta merta dan pihak KKTP diminta mengeluarkan surat pekeliling kepada semua PBT dalam masa yang terdekat.

33. PBT mengambil peranan sebagai pemaju.

34. Meningkatkan pengeluaran kompaun.

35. Mewujudkan ruang papan iklan milik PBT. 36. Meningkatkan ses tanah

NT – RM2.50 CL - RM5.00 dan diseragamkan seluruh PBT

37.Wujudkan sasaran pencapaian tahun PBT (KPI).

38.Mewujudkan semula “One Stop Centre” untuk mempercepatkan pengeluaran OC.