Post on 07-Jul-2016
LAPORAN HASIL
PENDAMPINGAN
P U S K E S M A S PA S U N D A N S
A M A R I ND A
TIM PENDAMPINGPOKJA ADMEN POKJA UKMPOKJA YANIS
PENDAHULUANUntuk menjamin bahwa perbaikan mutu dan peningkatan kinerja secara berkesinambungan di FKTP, maka perlu dilakukan penilaian secara berkala terhadap FKTP tersebut
MAKSUD DAN TUJUANMaksud : Agar FKTP dalam
menjalankan kegiatannya selalu berpedoman pada kebijakan, standar, pedoman, KAK dan SOP.
Tujuan : Terlaksananya PBL Pendampingan Akreditasi di puskesmas Pasundan
KEGIATANA. Hari Pertama- Pokja Admen
Sasaran Pokja Admen : Pimpinan Puskesmas, Kepala Tata Usaha, Pengelola Barang , Tim Mutu Puskesmas.
Kriteria yg diidentifikasi ;Bab I; 3 standar, EP 59Bab II : 10 Standar, Kriteria EP 121Bab III : 1 Standar, 7 Kriteria, 32 EP
Kesesuaian Pokja I (ADMEN)Bab I : 5,9 % atau sekitar 68,1% gap menuju pemenuhan lolos dasarBab II : 37,22 %Bab III : 10,94 %
HASIL POKJA II (UKM)Bab IV : 2,83%Bab V : 4,95%Bab VI : 0,00%Hasil Pokja III (YANIS)Bab VII : 23,51%Bab VIII : 25,00%Bab IX : 0,00% skoringbab1-9 Pasundanok.xls
HASIL
1. PENDAMPING SEBAIKNYA MEMILIKI KEMAMPUAN KOMUNIKASI , KOORDINASI KARENA ….
2. PENDAMPING MAMPU MENGIDENTIFIKASI KESESUAIAN PEMENUHAN STANDAR DGN FAKTA SERTA MENEMPATKAN PENDEKATAN YANG TEPAT DALAM PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN DI PUSKESMAS TERSEBUT
3. MEMFASILITASI PEMENUHAN STANDAR INPUT ATAU PROSES YANG MEMANG SANGAT DITENTUKAN OLEH KOMITMEN DINAS (MIS; Diklat, logistik obat tersedia , peralatan , kondisi gedung, pemeliharaan terkait peran pihak ke-3 , SK kadis sebagai Dok Eksternal,dll)
4. KAPASITAS PENDAMPING HARUS MAMPU MEMBUKA FAKTA, OBSERVASI, TELUSUR DOKUMEN MAUPUN BUKTI DGN DEMIKIAN MAMPU MENGARAHKAN TINDAK LANJUT DLM RANGKA PEMENUHAN KRITERIA
MANFAAT PEMBELAJARAN
INPUT :1. KOMITMEN BELUM TERBANGUN; PEMAHAMAN AKREDITASI TIDAK UTUH2. TAHAPAN PENDAMPINGAN BELUM TERSCHEDULE3. SARPRAS DAN PEMELIHARAAN TERPENUHI DARI DINKES4. IJIN OPERASIONALPROSES :5. Pelaksanaan layanan, program /upaya dan institusi belum berdasarkan
suatu ketetapan dan prosedur6. PELAKSANAAN KEGIATAN TIDAK TERDOKUMENTASI7. DUKUNGAN ANGGARAN BELUM BERDASAROUTPUT :8. KINERJA PELAYANAN, UPAYA BELUM TERDOKUMENTASI (PENILAIAN
KINERJA TIDAK ADA FEEDBACK)9. KOMUNIKASI KOORDINASI LINSEK TERLAKSANA TANPA PEMETAAN
PERAN
PERMASALAHAN YANG DITEMUI
1. LOKAKARYA HARUS DILAKSANAKAN DENGAN MUATAN PENGENALAN KONSEP AKREDITASI SECARA UTUH, DAN MAMPU GALANG KOMITMEN DENGAN PIMPINAN DAN SELURUH STAF, BENTUK TIM
2. WORKSHOP PEMAHAMAN STANDAR DAN INSTRUMEN
3. IDENTIFIKASI STANDAR PUSKESMAS SESUAI PMK 75 /2014
4. TERJADWAL DAN DIBUAT MEKANISME YANG MEMUDAHKAN KOMUNIKASI
PERBAIKAN DALAM PENDAMPINGAN
TERIMAKASIH ATAS PENERIMAAN KEPADA TIM PEMBELAJAR, SEMOGA SEGALA PEMBELAJARAN BAGI PENDAMPING DAN MASUKAN REKOMENDASI TINDAK LANJUT DAPAT BERMANFAAT BUAT KITA SEMUA.
PENUTUP