Post on 11-Mar-2019
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Laporan Tahunan 2017
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................................
1
A. Dasar Hukum ............................................................................................... 1
B. Gambaran Umum Bappeda ….……………........................................................ 1
1. Susunan Organisasi Tata Kerja ............................................................ 1
2. Keadaan pegawai .................................................................................. 2
3. Sarana dan prasarana (asset) .............................................................. 5
C. Program Kerja ……......................................................................................... 6
D. Sasaran ........................................................................................................
7
BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017 …........................................................... 8
A. Urusan Desentralisasi ................................................................................. 8
1. Realisasi fisik dan keuangan, SDM ...................................................... 8
2. Realisasi urusan .................................................................................... 11
B. Tugas Pembantuan ..................................................................................... 14
C. Tugas Umum Pemerintahan ....................................................................... 15
BAB III PENUTUP ................................................................................................................. 16
LAMPIRAN
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Laporan Tahunan 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat-Nya penyusunan Laporan
Tahunan SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2017 dapat terselesaikan pada
waktunya.
Guna mewujudkan pelaksanaan otonomi daerah yang sejalan dengan upaya menciptakan
pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab serta mampu menjawab tuntutan perubahan secara
efektif dan efisien sesuai dengan prinsip tata pemerintahan yang baik, maka Kepala Daerah
berkewajiban melaporkan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Sebagaimana pasal 17 ayat (1)
Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(LPPD) kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah (LKPJ) kepada
DPRD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ILPPD) kepada masyarakat,
maka Kepala Daerah mempunyai kewajiban juga memberikan LPPD kepada Pemerintah dan
memberikan LKPJ kepada DPRD, serta menginformasikan ILPPD kepada masyarakat. Dalam
penyusunan LPPD Kepala Daerah, dengan materi utama penyusunannya adalah Laporan Tahunan yang
disusun oleh seluruh Perangkat Daerah (PD) sesuai dengan urusan kewenangannnya.
Sebagai bentuk upaya mewujudkan akuntabilitas dan tranparansi serta tertib pelaksanaan
fungsi Pemerintah Daerah, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten
Kulon Progo menyampaikan Laporan Tahunan SKPD Tahun 2017. Urusan yang disampaikan dalam
laporan ini meliputi unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian dan
pengembangan.
Semoga Laporan Tahunan SKPD ini bermanfaat dan dapat menjadi bahan peningkatan kinerja
di masa yang akan datang. Untuk perbaikan penyusunan Laporan ini kami mengharapkan saran dan
kritik yang membangun.
Wates, 29 Desember 2017
KEPALA BAPPEDA,
Ir. AGUS LANGGENG BASUKI Pembina Utama Muda; IV/c
NIP. 19610801 198903 1 005
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
1 Laporan Tahunan 2017
BAB I. PENDAHULUAN
A. Dasar Hukum
Bappeda Kabupaten Kulon Progo yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon
Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan
Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Fungsi, dan Tugas Serta Tata Kerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Bappeda
menyelenggarakan unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian
dan pengembangan.
B. Gambaran Umum Perangkat Daerah
1. Susunan Organisasi Tata Kerja
Susunan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo
adalah sebagai berikut :
a. Kepala Badan;
b. Sekretariat terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Perencanaan
c. Sub Bagian Keuangan
c. Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah, terdiri dari :
a. Sub Bidang Prasarana Wilayah;
b. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan; dan
c. Sub Bidang Sumber Daya Alam.
d. Bidang Sosial dan Ekonomi, terdiri dari :
a. Sub Bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan;
b. Sub Bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi; dan
c. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata.
e. Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri dari :
a. Sub Bidang Pemerintahan;
b. Sub Bidang Penunjang Pemerintahan; dan
c. Sub Bidang Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan Informatika.
f. Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan, terdiri dari:
a. Sub Bidang Analisis Data Pembangunan; dan
b. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
2 Laporan Tahunan 2017
g. Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian, terdiri dari :
a. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan;
b. Sub Bidang Pengendalian Pembangunan; dan
c. Sub Bidang Evaluasi Pembangunan.
h. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu; dan
i. Unit Pelaksana Teknis Badan.
2. Keadaan pegawai
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Bappeda didukung oleh PNS berjumlah
53 pegawai dengan kondisi sebagai berikut.
a. Jumlah pegawai berdasar pendidikan
No. Uraian SLTA Diploma III S1 S2 Jumlah
1 Kepala - - 1 - 1
2 Sekretariat 7 - 2 2 11
3 Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah
1 - 6 1 8
4 Bidang Sosial dan Ekonomi 3 - 3 2 8
5 Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
- 1 2 2 5
6 Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan
- 1 1 2 4
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
2 1 2 4 9
8 PNS JFT - - - 1 1
9 Tugas Belajar - - 1 - 1
Jumlah 48
b. Jumlah pegawai menurut golongan
No. Uraian Golongan Jumlah
II III IV
1 Kepala - - 1 1
2 Sekretariat 2 7 2 11
3 Bidang Sosial & Ekonomi 1 6 1 8
4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah
- 7 1 8
5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat
- 3 2 5
6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan
- 3 1 4
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
3 Laporan Tahunan 2017
No. Uraian Golongan Jumlah
II III IV
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
- 7 2 9
8 PNS JFT - 1 - 1
9 Tugas Belajar - 1 - 1
c. Jumlah pegawai menurut jabatan struktural/fungsional
No. Uraian JFU JFT Eselon
II III IV
1 Kepala - - 1 - -
2 Sekretariat 7 - - 1 3
3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 - - 1 3
4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah
4 - - 1 3
5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat
1 1 - 1 3
6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan
2 - - 1 1
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
5 - - 1 3
8 Tugas Belajar 1 - - - -
Jumlah 24 1 1 6 16
d. Jumlah pejabat yang telah memenuhi syarat kepangkatan
No. Uraian Pejabat memenuhi syarat kepangkatan
Jumlah jabatan yang ada
1 Kepala 1 1
2 Sekretariat 4 4
3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 4
4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah
4 4
5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat
4 4
6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan
2 3
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
4 4
JUMLAH 23 24
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
4 Laporan Tahunan 2017
e. Jumlah pejabat struktural yang telah melaksanakan Diklatpim
No. Uraian
Pejabat
memenuhi syarat
Diklatpim
Jabatan
yang ada
1 Kepala 1 1
2 Sekretariat 4 4
3 Bidang Sosial & Ekonomi 3 4
4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan
Wilayah
4 4
5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan
Rakyat
3 4
6 Bidang Analisis Data & Perencanaan
Pembangunan
2 3
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan
Pengendalian
2 4
f. Jumlah pejabat yang ada dan harus ada
No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat 1 Kepala Kepala Bappeda Ir. Agus Langgeng Basuki
2 Sekretariat Sekretaris Drs. Wahyu Pujianto
Ka. Sub Bag. Umum dan Kepegawaian
Retno Dwi Handayani, S.Si., M.T.
Ka. Sub Bag. Perencanaan
Diana Puspitasari, S.Si., M.Ec.Dev.
Ka. Sub Bag. Keuangan Adi Mindarta, S.E.
3 Bidang Sosial dan Ekonomi
Kepala Bidang Sosial dan Ekonomi
Hesti Suryandari, S.P., M.Si.
Ka. Sub Bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan
Indra Cahya Nugraha, S.IP.
Ka. Sub Bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi
Endah Dwilestari, S.Si., M.Ec.Dev.
Ka. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata
Fajar Pramukti, S.E.
4 Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah
Kepala Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah
Taufik Prihadi, S.E.
Ka. Sub Bidang Prasarana Wilayah
Didik Wijanarto, S.T.
Ka. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan
Yonatan Agung Wahyudi, S.T.
Ka. Sub Bidang Sumber Daya Alam
Eni Sulistyawati, S.H.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
5 Laporan Tahunan 2017
No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat 5 Bidang Pemerintahan
dan Kesejahteraan Rakyat
Kepala Bidang Pemerintahan dan Kesra
Dra. Siti Mukhodimah
Ka. Sub Bidang Pemerintahan
Budi, S.IP., M.M.
Ka. Sub Bidang Penunjang Pemerintahan
Risdiyanto, S.STP., M.Eng.
Ka. Sub Bidang Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan Informatika
Farida, S.Sos.
6 Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan
Kepala Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan
Ir. M. Indrati Andayani
Ka. Sub Bidang Analisis Data Pembangunan
-
Ka. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan
C. Susy Setyo Cahyani, S.T., M.Eng.
7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
Kepala Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian
Sri Wijayanti, S.Hut., M.Si.
Ka. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan
Agus Setiawan, S.Hut.
Ka. Sub Bidang Pengendalian Pembangunan
Sutarman, S.STP., M.Eng.
Ka. Sub Bidang Evaluasi Pembangunan
Kurniati Dwi Astuti, S.P., M.PA.
3. Sarana dan prasarana (Asset)
Di tahun 2017 Bappeda Kulon Progo memiliki asset yang dirinci sebagai berikut:
No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item
1. Asset tetap ekstrakomptabel 6.509.440 112
2. Asset tetap intrakomptabel 3.205.215.555 469
Jumlah 3.211.724.995 581
Jumlah asset yang tidak dipakai di tahun 2017 berdasarkan usulan penghapusan barang
adalah sebagai berikut:
No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item
1. Asset tetap ekstrakomptabel 2.163.440 53
2. Asset tetap intrakomptabel 314.665.000 62
Jumlah 316.828.440 115
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
6 Laporan Tahunan 2017
C. Program Kerja
Pada tahun 2017 Bappeda melaksanakan program dan kegiatan sebagai berikut:
Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)
Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan
I Program Perencanaan Pembangunan Daerah
2.753.467.075
1 Penyusunan RKPD 381.198.850
2 Pengelolaan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)
88.955.800
3 Penyusunan analisis data perencanaan pembangunan daerah
69.825.800
4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan
40.982.500
5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900
6 Penyusunan RPJMD 645.774.450
7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi
34.313.200
8 Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan
72.201.850
9 Perencanaan pembangunan sub bidang Penunjang Pemerintahan
71.746.400
10 Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan dan Kebudayaan
56.233.750
11 Perencanaan dan pengendalian penanggulangan Kemiskinan
173.911.500
12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata
51.902.800
13 Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi
58.351.375
14 Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan
56.145.200
15 Perencanaan dan Pengendalian Pengelolaan WISMP
176.600.000
16 Perencanaan pembangunan sub bidang Prasarana Wilayah
92.851.700
17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan
82.365.000
18 Perencanaan pembangunan sub bidang Sumber Daya Alam
42.928.200
19 Pengendalian Kebijakan dan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
164.151.950
20 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan DAK
92.468.900
21 Pemantauan dan evaluasi pencapaian SDGs 16.930.200
22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
110.010.350
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
7 Laporan Tahunan 2017
Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)
23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan
74.407.100
II Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
279.679.800
1 Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran 93.362.000
2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000
3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi, dan koordinasi
153.217.800
III Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
934.612.660
1 Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran
443.250.000
2 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
491.362.660
IV Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja
65.951.250
1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD 37.201.375
2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000
3 Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja
14.999.875
V Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD
33.898.000
1 Penilaian prestasi kerja fungsional lewat angka kredit
3.898.000
2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000
Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada penelitian dan pengembangan
I Program Kerjasama Pengembangan IPTEK 330.254.350
1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat kabupaten 276.986.350
2 Pengembangan kerjasama pemerintah daerah dengan perguruan tinggi
53.268.000
D. Sasaran
Sasaran indikator kinerja yang akan dicapai dari pelaksanaan program kerja/urusan Tahun 2017
adalah sebagai berikut.
No. Tujuan Sasaran Indikator Target
1 Terwujudnya peningkatan kinerja perencanaan
Meningkatnya kinerja SKPD
Capaian kinerja SKPD
75,00%
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
8 Laporan Tahunan 2017
BAB II. PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017
A. Urusan Desentralisasi
1. Realisasi Fisik dan Keuangan, SDM
No. Program/Kegiatan Anggaran
(Rp.)
SDM
(orang)
Realisasi (%)
Fisik Keuangan
I Program Perencanaan Pembangunan Daerah
2.753.467.075
1 Penyusunan RKPD 381.198.850 48 100 95,79
2 Pengelolaan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)
88.955.800 54 100 94,94
3 Penyusunan analisis data perencanaan pembangunan daerah
69.825.800 41 100 90,84
4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan
40.982.500 7 100 84,45
5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900 7 100 84,51
6 Penyusunan RPJMD 645.774.450 119 100 74,41
7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi
34.313.200 25 100 97,53
8 Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan
72.201.850 30 100 92,07
9 Perencanaan pembangunan sub bidang Penunjang Pemerintahan
71.746.400 15 100 88,11
10 Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan dan Kebudayaan
56.233.750 10 100 95,98
11 Perencanaan dan pengendalian penanggulangan Kemiskinan
173.911.500 11 100 97,23
12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata
51.902.800 14 100 92,89
13 Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi
58.351.375 13 100 99,12
14 Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan
56.145.200 12 100 95,69
15 Perencanaan dan Pengendalian Pengelolaan WISMP
176.600.000 12 100 92,19
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
9 Laporan Tahunan 2017
No. Program/Kegiatan Anggaran
(Rp.)
SDM
(orang)
Realisasi (%)
Fisik Keuangan
16 Perencanaan pembangunan sub bidang Prasarana Wilayah
92.851.700 12 100 93,43
17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan
82.365.000 8 100 95,12
18 Perencanaan pembangunan sub bidang Sumber Daya Alam
42.928.200 9 100 95,17
19 Pengendalian Kebijakan dan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
164.151.950 29 100 96,07
20 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan DAK
92.468.900 41 100 96,51
21 Pemantauan dan evaluasi pencapaian SDGs
16.930.200 24 100 85,08
22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
110.010.350 22 100 98,52
23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan
74.407.100 30 100 98,57
II Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
279.679.800
1 Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran
93.362.000 5 100 97,63
2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000 7 100 97,73
3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi, dan koordinasi
153.217.800 4 100 84,38
III Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
934.612.660
1 Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran
443.250.000 14 100 91,20
2 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
491.362.660 11 100 85,34
IV Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja
65.951.250
1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD
37.201.375 19 100 93,66
2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000 7 100 98,99
3 Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja
14.999.875 4 100 99,29
V Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD
33.898.000
1 Penilaian prestasi kerja fungsional lewat angka kredit
3.898.000 8 100 97,25
2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000 4 100 69,98
I Program Kerjasama Pengembangan IPTEK
330.254.350
1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat kabupaten
276.986.350 14 100 98,48
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
10 Laporan Tahunan 2017
No. Program/Kegiatan Anggaran
(Rp.)
SDM
(orang)
Realisasi (%)
Fisik Keuangan
2 Pengembangan kerjasama pemerintah daerah dengan perguruan tinggi
53.268.000 29 100 97,68
2. Realisasi Urusan
a. Capaian sasaran urusan yang ditargetkan Tahun 2017 adalah sebagai berikut:
1). Indikator Kinerja Daerah
No. Indikator Sasaran Satuan Capaian Kinerja 2017 Target Realisasi
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (AKIP)
peringkat BB BB
Realisasi nilai akuntabilitas kinerja tahun 2017 untuk kinerja tahun 2016 adalah
sesuai dengan target yaitu BB. Akuntabilitas kinerja pada tahun 2016 atas kinerja
tahun 2015 mendapatkan predikat nilai BB, melebihi target yaitu B. Nilai
akuntabilitas kinerja diberikan oleh Kementerian PAN-RB kepada seluruh
pemerintah daerah setiap tahunnya, baik di tingkat provinsi maupun
kabupaten/kota.
2). Indikator Kinerja SKPD
No. Indikator Kinerja Program Satuan Capaian Kinerja Program
Target Realisasi 1 Capaian tindak lanjut
kerjasama % 76,00 79,40
2 Capaian kinerja perencanaan
% 85,65 85,57
Penjelasan dari capaian indikator kinerja program adalah sebagai berikut:
1. Capaian tindak lanjut kerjasama
Untuk indikator capaian tindak lanjut kerjasama di tahun 2017 realisasinya sebesar
79,40%, atau berada di atas target. Angka tersebut berasal dari:
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎
= (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑔𝑢𝑟𝑢𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖× 70%)
+ (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑠𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑙𝑜𝑚𝑏𝑎 𝐼𝑃𝑇𝐸𝐾 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑖𝑟𝑖𝑚 𝑚𝑒𝑤𝑎𝑘𝑖𝑙𝑖 𝑘𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛× 30%)
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
11 Laporan Tahunan 2017
= (23
25× 70%) + (
1
2× 30%)
= 64,40% + 15%
= 79,40%
Di tahun 2017 terdapat 25 kerjasama antara Pemerintah Kabupaten Kulon Progo
dengan perguruan tinggi dan ada 23 kerjasama yang telah ditindaklanjuti, dengan
rincian sebagai berikut:
No. Universitas Bentuk Tindak Lanjut
1 UAD Yogyakarta KKN Keistimewaan
2 Universitas PGRI KKN
3 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
PKL BGM
4 Universitas Janabadra KKN
5 UKDW KKN
6 Universitas Cokroaminoto Yogyakarta KKN
7 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta
KKN
8 STPP Magelang KKN
9 Universitas Aisyiyah KKN
10 UGM KKN
11 Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa KKN
12 UPN Veteran KKN
13 UNY KKN
14 STEI Hamfara Yogyakarta KKN
15 UII Yogyakarta KKN
16 UIN Sunan Kalijaga KKN
17 Universitas Atma Jaya Yogyakarta KKN
18 Universitas Sebelas Maret Surakarta KKN
19 STPMD APMD KKN
20 UMY KKN
21 ST Pariwisata Ambarukmo Yogyakarta KKN
22 IPB Pemberdayaan Masyarakat
23 ISI Yogyakarta Pemberdayaan Masyarakat
24 STPI -
25 STTNAS Yogyakarta -
Sedangkan dari Anugerah IPTEK yang diikuti dalam rangka Harteknas Tingkat DIY,
Kulon Progo mendapatkan 1 penghargaan sebagai juara II.
2. Capaian kinerja perencanaan
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
12 Laporan Tahunan 2017
Untuk indikator capaian kesesuaian perencanaan program/capaian kinerja
perencanaan di tahun 2017 realisasinya sebesar 85,57%, atau di bawah target. Angka
tersebut berasal dari:
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛
= ((((((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝐾𝑃𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷) ×100%) + ((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐴𝑃𝐵𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝐾𝑃𝐷)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑅𝐾𝑃𝐷) × 100%))/2) +((𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑘𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 × 100%))) ⁄ 2
=
(
((104104
× 100%) + (507507
× 100%)
2) + (
7.398,18
104× 100%)
)
2⁄
= ((100%+ 100%
2) + 71,14%) 2⁄
= (100%+ 71,14%) 2⁄
= 85,57%
Di tahun anggaran 2017, dari 104 program di RPJMD, semuanya tertuang di RKPD,
dan total 507 kegiatan di RKPD sudah tertuang semua di APBD. Jumlah presentase
capaian kinerja program kabupaten sebesar 7.398,18%.
b. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Bappeda sesuai dengan ketugasannya di unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada
perencanaan serta penelitian dan pengembangan tidak melaksanakan SPM.
c. Prestasi Penyelenggaraan Urusan
Di tahun 2017 Kabupaten Kulon Progo mendapatkan penghargaan Anugerah Reka Cipta
Bhakti Nugraha dari Pemerintah Daerah DIY atas prestasinya di bidang perencanaan
pembangunan. Kulon Progo menempati urutan terbaik pertama sehingga Kabupaten
Kulon Progo diusulkan pada seleksi anugerah Pangripta Nusantara Tingkat Nasional.
Materi yang dinilai dalam pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 ini
adalah dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota (RKPD) yang
berlaku secara sah dalam bentuk Peraturan Bupati/Walikota atau Peraturan Daerah.
Pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 kepada kabupaten/kota
bertujuan untuk mendorong setiap daerah untuk menyiapkan dokumen rencana
pembangunan secara lebih baik, kosisten, komprehensif, terukur dan dapat dilaksanakan.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
13 Laporan Tahunan 2017
Penghargaan Anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017
d. Permasalahan dan Solusi
1). Permasalahan
Permasalahan yang terjadi dalam pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan
adalah sebagai berikut:
• Kurangnya SDM Perencana
• Kurangnya akurasi perencanaan dan data kinerja
• Belum ada ketentuan spasial yang lebih detail untuk melakukan perencanaan
• Belum optimalnya fungsi penelitian dan pengembangan terhadap pembangunan
2). Solusi
Solusi untuk meningkatkan pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan adalah
sebagai berikut:
• Mengusulkan pemenuhan formasi JFT Perencana dan mengoptimalkan
pegawai Non PNS
• Meningkatkan kualitas alat ukur pengendalian
• Meningkatkan pelaksanaan penelitian dan pengembangan
• Perbaikan perencanaan berbasis data kinerja
• Menyempurnakan sistem informasi yang dimiliki sehingga semakin bisa
mengefisiensikan tenaga dan waktu.
• Mengarahkan perencanaan pembangunan berbasis kawasan
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
14 Laporan Tahunan 2017
B. Tugas Pembantuan
Bappeda tidak melaksanakan tugas pembantuan.
C. Tugas Umum Pemerintahan
Bappeda tidak melaksanakan tugas umum pemerintahan.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
15 Laporan Tahunan 2017
BAB III. PENUTUP Laporan Tahunan PD Bappada Tahun 2017 disusun sebagai bentuk penyediaan informasi
dan pertanggungjawaban penyelenggaraan program dan kegiatan Bappeda yang telah
dilaksanakan pada tahun 2017. Selanjutnya laporan ini menjadi bahan bagi penyusunan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Penyelenggaraan kegiatan di Bappeda Kulon Progo pada Tahun Anggaran 2017
merupakan tahapan dari pelaksanaan Renja Bappeda Tahun 2017 yang berdasar pada RKPD
Tahun 2017. RKPD Tahun 2017 berlandaskan pada prioritas pembangunan yang mendukung
pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah sebagaimana tertuang dalam RPJPN 2005 – 2025, RPJM
Provinsi DIY, RPJPD dan RPJMD. Keberhasilan yang dicapai adalah berkat kerja sama dan
partisipasi semua pihak. Namun peningkatan kinerja tetap harus dilakukan untuk meningkatan
kualitas perencanaan dan kualitas pembangunan, sehingga visi Bappeda dapat terwujud. Di sisi
lain terdapat capaian indikator program yang belum sesuai dengan target. Di tahun berikutnya
diharapkan Bappeda dapat terus meningkatkan kinerjanya.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
16 Laporan Tahunan 2017
LAMPIRAN
Lampiran 1 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pengambil Kebijakan
Lampiran 2 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pelaksana Kebijakan
Lampiran 3 Indikator kinerja Kunci (IKK) Kinerja Penyelenggara Urusan
LAM
PIR
AN
III.
1
IND
IKA
TOR
KIN
ERJA
KU
NC
I
TATA
RA
N P
ENG
AM
BIL
KEB
IJA
KA
N
KA
BU
PA
TEN
KU
LON
PR
OG
O
NO
A
SPEK
FO
KU
S N
O
IKK
R
UM
US/
PER
HIT
UN
GA
N
CA
PA
IAN
KIN
ERJA
K
ET
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(8)
(9)
1.
KET
ENTE
RA
MA
N
DA
N
KET
ERTI
BA
N
UM
UM
Per
atu
ran
ten
tan
g
kete
rtib
an
pen
ataa
n
ruan
g
3
Keb
erad
aan
P
ERD
A
RTR
W
Ad
a/Ti
dak
Ad
a P
ERD
A R
TRW
(Seb
utk
an)
Ad
a
Per
atu
ran
Dae
rah
No
mo
r 1
Tah
un
20
12
ten
tan
g R
enca
na
Tata
Ru
ang
Wila
yah
Kab
up
aten
Ku
lon
P
rogo
3
KES
ELA
RA
SAN
AN
TAR
A
KEB
IJA
KA
N
PEM
ERIN
TAH
AN
DA
ERA
H
DEN
GA
N
KEB
IJA
KA
N
PEM
ERIN
TAH
Sin
kro
nis
asi
Pel
aksa
naa
n
Pem
ban
gun
an N
asio
nal
dan
Dae
rah
13
K
eses
uai
an
Pri
ori
tas
Pem
ban
gun
an
Jum
lah
P
rio
rita
s
Pem
ban
gun
an
Dae
rah
d
ibag
i
Jum
lah
P
rio
rita
s
Pem
ban
gun
an N
asio
nal
10
0%
- P
rio
rita
s p
emb
angu
nan
d
aera
h (
RK
PD
) m
end
uku
ng
pri
ori
tas
pem
ban
gun
an n
asio
nal
, se
ban
yak
7 p
rio
rita
s.
- P
rio
rita
s p
emb
angu
nan
n
asio
nal
seb
anya
k 5
p
rio
rita
s
7 p
rio
rita
s d
aera
h
men
caku
p 5
pro
gram
pri
ori
tas
nas
ion
al
13
TE
RO
BO
SAN
/
INO
VA
SI
BA
RU
DA
LAM
PEN
YELE
NG
AR
AA
N
PEM
ERIN
TAH
AN
DA
ERA
H
Pen
ghar
gaan
4
1
Pen
ghar
gaan
d
ari
pem
erin
tah
ya
ng
dit
erim
a o
leh
P
emd
a
dal
am t
ahu
n 2
01
7
Jum
lah
P
engh
arga
an
dar
i
Pem
erin
tah
ya
ng
dit
erim
a
ole
h
Pem
erin
tah
D
aera
h
dal
am T
ahu
n 2
01
7 (
Seb
utk
an)
- P
engh
arga
an
tin
gkat
nas
ion
al d
ari
Pre
sid
en/
Men
teri
/Pej
abat
seti
ngk
at M
ente
ri
LAM
PIR
AN
III.
2
IND
IKA
TOR
KIN
ERJA
KU
NC
I
TATA
RA
N P
ELA
KSA
NA
KEB
IJA
KA
N
KA
BU
PA
TEN
KU
LON
PR
OG
O
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t.
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
1
KEB
IJA
KA
N T
EKN
IS
PEN
YEL
ENG
GA
RA
A
N U
RU
SAN
P
EMER
INTA
HA
N
Pro
gram
Nas
ion
al
(yan
g m
elek
at d
i ke
men
teri
an/L
PN
D)
yan
g h
aru
s d
ilaks
anak
an o
leh
SK
PD
1
Jum
lah
Pro
gram
N
asio
nal
yan
g d
ilaks
anak
an o
leh
SK
PD
Jum
lah
pro
gram
N
asio
nal
yan
g d
apat
d
ilaks
anak
an o
leh
SK
PD
d
ibag
i ju
mla
h p
rogr
am
Nas
ion
al x
10
0%
1,
Pro
gram
Per
enca
naa
n
Pem
ban
gun
an N
asio
nal
1,
Pro
gram
P
eren
can
aan
P
emb
angu
nan
N
asio
nal
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
Kes
esu
aian
den
gan
ke
bija
kan
tek
nis
ya
ng
dit
etap
kan
o
leh
pem
eri
nta
h c
q
Dep
arte
men
/ L
PN
D
2
Keb
erad
aan
Sta
nd
ard
O
per
ati
ng
Pro
ced
ure
(S
OP
)
Ad
a at
au t
idak
ad
a • S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n B
idan
g In
fras
tru
ktu
r Ja
lan
, P
erh
ub
un
gan
, A
dm
inis
tras
i P
emb
angu
nan
, d
an L
ayan
an P
enga
daa
n
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Tata
R
uan
g,
Per
tan
ahan
, P
eru
mah
an,
Dra
inas
e
Per
kota
an,
dan
G
edu
ng
Per
kan
tora
n
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Lin
gku
nga
n
Hid
up
, P
enga
iran
, P
ersa
mp
ahan
, Dan
Tam
an
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Sosi
al,
Kes
ehat
an,
Pen
gen
dal
ian
P
end
ud
uk
dan
K
elu
arga
B
eren
can
a,
Pem
ber
day
aan
P
erem
pu
an,
Per
lind
un
gan
-
Ad
a 1
3 S
OP
-
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t.
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
An
ak
sert
a P
emb
erd
ayaa
n
Mas
yara
kat
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n B
idan
g P
erin
du
stri
an,
Per
dag
anga
n,
Per
tan
ian
, P
anga
n,
Per
ikan
an,
Ko
per
asi
Usa
ha
Kec
il d
an
Me
nen
gah
se
rta
Ad
min
istr
asi
Per
eko
no
mia
n
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Pen
anam
an
Mo
dal
, Te
nag
a K
erja
, Tr
ansm
igra
si,
sert
a P
ariw
isat
a
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Kep
end
ud
uka
n D
an C
atat
an
Sip
il,
Ket
en
tram
an
Ket
erti
ban
U
mu
m
Dan
P
erlin
du
nga
n
Mas
yara
kat,
K
esat
uan
Ban
gsa
Dan
Po
litik
, P
emer
inta
han
D
esa,
K
ecam
atan
, O
rgan
isas
i, A
dm
inis
tras
i P
emer
inta
han
U
mu
m, H
uku
m
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n B
idan
g K
ep
egaw
aian
, K
euan
gan
, P
eren
can
aan
, P
enga
was
an,
DP
RD
, U
mu
m,
Ru
mah
Tan
gga
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a U
rusa
n
Bid
ang
Pe
nd
idik
an,
Kep
emu
daa
n D
an O
lah
raga
, K
ebu
day
aan
, P
erp
ust
akaa
n,
Kea
rsip
an,
Ad
min
istr
asi
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t .
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
Kes
ejah
tera
an
Rak
yat
Dan
K
emas
yara
kata
n, K
om
un
ikas
i D
an In
form
atik
a, P
ersa
nd
ian
, D
an S
tati
stik
• S
OP
P
enyu
sun
an
Do
kum
en
SIP
D
• S
OP
P
enyu
sun
an
Ren
can
a K
erja
P
emer
inta
h
Dae
rah
(R
KP
D)
• S
OP
P
elak
san
aan
Fo
rum
K
on
sult
asi P
ub
lik R
KP
D
• S
OP
P
enge
nd
alia
n
Kin
erja
O
PD
2
KET
AA
TAN
TE
RH
AD
AP
P
ERA
TUR
AN
PER
U
ND
AN
G-
UN
DA
NG
AN
Jum
lah
PER
DA
yan
g h
aru
s d
ilaks
anak
an
SKP
D m
enu
rut
Per
atu
ran
Men
teri
(P
ERM
EN)
3
Jum
lah
PER
DA
p
elak
san
aan
yan
g ad
a te
rhad
ap P
ERD
A y
ang
har
us
dila
ksan
akan
m
enu
rut
PER
MEN
Jum
lah
PER
DA
p
elak
san
aan
PER
MEN
ya
ng
ada
dib
agi
jum
lah
P
ERD
A y
ang
har
us
dila
ksan
akan
men
uru
t P
ERM
EN x
10
0%
• P
erd
a 1
2/2
01
7 t
enta
ng
RP
JMD
20
17
-20
22
• P
erd
a 1
4/2
00
7 t
enta
ng
Sist
em
Per
enca
naa
n
Pem
ban
gun
an D
aera
h
PER
DA
yan
g se
har
usn
ya,
seb
anya
k 2
bu
ah.
-
2/2
x 1
00
% =
1
00
%
-
3
PEN
ATA
AN
K
ELEM
BA
GA
AN
D
AER
AH
Kes
esu
aian
str
ukt
ur
jab
atan
den
gan
PP
N
om
or
41
/20
07
4
Ras
io S
tru
ktu
r Ja
bat
an
dan
ese
lon
erin
g ya
ng
teri
si
Jum
lah
jab
atan
yan
g ad
a(ya
ng
diis
i) d
ibag
i ju
mla
h ja
bat
an y
ang
ada
x 1
00
%
Ad
a 2
3 ja
bat
an, d
iisi 2
2
jab
atan
A
da
1 ja
bat
an, d
iisi
1 ja
bat
an
22
/23
x 1
00
%=
95
,65
%
10
0%
5
Keb
erad
aan
jab
atan
fu
ngs
ion
al d
alam
st
rukt
ur
org
anis
asi S
KP
D
Ad
a at
au t
idak
ad
a ja
bat
an f
un
gsio
nal
d
alam
str
ukt
ur
org
anis
asi S
KP
D
Jab
atan
fu
ngs
ion
al t
erte
ntu
Jab
atan
fu
ngs
ion
al
tert
entu
A
da
Ad
a
Tid
ak
ada
pem
isah
an
4
PEN
GEL
OLA
AN
K
EPEG
AW
AIA
N
DA
ERA
H
Tin
gkat
ko
mp
eten
si
SDM
dal
am
men
yele
ngg
arak
an
tuga
s SK
PD
yan
g
6
Ras
io P
NS
Kab
up
aten
Ju
mla
h P
NS
SKP
D
terh
adap
To
tal P
NS
Kab
up
aten
Jum
lah
PN
S: 4
6
Jum
lah
PN
S: 2
Dat
a to
tal
PN
S K
abu
pat
en
diis
i ole
h
BK
PP
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t.
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
rele
van
den
gan
u
rusa
n t
erka
it
7
Ras
io p
ejab
at y
ang
tela
h
me
men
uh
i per
syar
atan
p
end
idik
an p
elat
ihan
ke
pem
imp
inan
Jum
lah
p
ejab
at
yan
g m
em
enu
hi
per
syar
atan
p
end
idik
an
pel
atih
an
kep
emim
pin
an
Tah
un
2
01
6
dib
agi
jum
lah
to
tal p
ejab
at S
KP
D y
ang
ada
x 1
00
%
• P
ejab
at y
ang
mem
enu
hi
syar
at D
ikla
tpim
: 18
o
ran
g • P
ejab
at y
ang
ada:
22
o
ran
g
• P
ejab
at y
ang
me
men
uh
i sy
arat
Dik
latp
im:
1 o
ran
g • P
ejab
at y
ang
ada:
1 o
ran
g
18
/22
x 1
00
% =
8
1,8
2%
1
/1 x
10
0%
=
10
0%
8
Pej
abat
yan
g te
lah
m
em
enu
hi p
ersy
arat
an
kep
angk
atan
Jum
lah
p
ejab
at
yan
g m
em
enu
hi
per
syar
atan
ke
pan
gkat
an
pad
a Ta
hu
n
20
17
d
ibag
i Ju
mla
h
tota
l p
ejab
at
SKP
D y
ang
ada
x 1
00
%
• J
um
lah
pej
abat
m
em
enu
hi s
yara
t ke
pan
gkat
an: 2
2
• J
um
lah
to
tal p
ejab
at: 2
2
• J
um
lah
pej
abat
m
em
enu
hi
syar
at
kep
angk
atan
: 1
• J
um
lah
to
tal
pej
abat
: 1
22
/22
x 1
00
% =
1
00
%
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
5
PER
ENC
AN
AA
N
PEM
BA
NG
UN
AN
D
AER
AH
Kel
engk
apan
d
oku
men
p
eren
can
aan
p
emb
angu
nan
yan
g d
imili
ki o
leh
SK
PD
9
Keb
erad
aan
do
kum
en
per
enca
naa
n
pem
ban
gun
an d
i SK
PD
Ad
a at
au t
idak
ad
a
do
kum
en p
eren
can
aan
SK
PD
ber
iku
t ju
mla
hn
ya
Ad
a.
Seb
anya
k 3
jen
is, y
g te
rdir
i d
ari:
1. R
ENST
RA
SK
PD
2
. REN
JA S
KP
D
3. R
KA
SK
PD
-
Ad
a 3
jen
is
(d
oku
men
p
eren
can
aan
ti
dak
dip
ilah
)
Tid
ak
ada
pem
isah
an
Do
kum
en
per
enca
naa
n
SKP
D m
enu
rut
uru
san
Sin
kro
nis
asi
Pro
gram
REN
JA
SKP
D d
enga
n
Pro
gram
RK
PD
10
Ju
mla
h P
rogr
am R
KP
D
yan
g d
iako
mo
dir
dal
am
REN
JA S
KP
D
Jum
lah
Pro
gram
RK
PD
ya
ng
dia
kom
od
ir d
alam
R
ENJA
SK
PD
dib
agi
jum
lah
pro
gram
dal
am
REN
JA S
KP
D y
ang
dit
etap
kan
pad
a R
PJM
D x
10
0%
- P
rogr
am R
KP
D y
ang
dia
kom
od
ir d
alam
Ren
ja
SKP
D, s
eban
yak
5
pro
gram
. -
Pro
gram
Ren
ja S
KP
D
yan
g d
itet
apka
n d
alam
R
PJM
D, s
eban
yak
5
pro
gram
- P
rogr
am R
KP
D
yan
g d
iako
mo
dir
d
alam
Ren
ja
SKP
D s
eban
yak
1 p
rogr
am
- P
rogr
am R
enja
SK
PD
yan
g d
itet
apka
n
dal
am R
PJM
D,
seb
anya
k 1
p
rogr
am
5/5
x 1
00
% =
1
00
%
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t.
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
Sin
kro
nis
asi
pro
gram
RK
A S
KP
D
den
gan
Pro
gram
R
ENJA
SK
PD
11
Ju
mla
h P
rogr
am R
ENJA
SK
PD
yan
g d
iako
mo
dir
d
alam
RK
A S
KP
D
Jum
lah
Pro
gram
REN
JA
RK
PD
yan
g d
iako
mo
dir
d
alam
RK
A S
KP
D d
ibag
i ju
mla
h p
rogr
am d
alam
R
KA
SK
PD
x 1
00
%
- P
rogr
am R
ENJA
RK
PD
ya
ng
dia
kom
od
ir d
alam
R
KA
SK
PD
, seb
anya
k 5
p
rogr
am.
- P
rogr
am d
alam
RK
A
SKP
D, s
eban
yak
5
pro
gram
.
- P
rogr
am R
ENJA
R
KP
D y
ang
dia
kom
od
ir
dal
am R
KA
SK
PD
, seb
anya
k 1
pro
gram
. -
Pro
gram
dal
am
RK
A S
KP
D,
seb
anya
k 1
p
rogr
am.
5/5
x 1
00
% =
1
00
%
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
Per
enca
naa
n
Pel
aksa
naa
n
Pro
gram
dan
A
ngg
aran
12
Ju
mla
h P
rogr
am R
ENJA
SK
PD
yan
g d
iako
mo
dir
d
alam
DP
A S
KP
D
Ju
mla
h P
rogr
am R
ENJA
SK
PD
yan
g d
iako
mo
dir
d
alam
DP
A S
KP
D d
ibag
i ju
mla
h p
rogr
am d
alam
D
PA
SK
PD
x 1
00
%
- P
rogr
am R
ENJA
RK
PD
ya
ng
dia
kom
od
ir d
alam
D
PA
SK
PD
, seb
anya
k 5
p
rogr
am.
- P
rogr
am d
alam
DP
A
SKP
D, s
eban
yak
5
pro
gram
.
- P
rogr
am R
ENJA
R
KP
D y
ang
dia
kom
od
ir
dal
am D
PA
SK
PD
, seb
anya
k 1
pro
gram
. -
Pro
gram
dal
am
DP
A S
KP
D,
seb
anya
k 1
p
rogr
am.
5/5
x 1
00
% =
1
00
%
1/1
x 1
00
% =
1
00
%
6
PEN
GEL
OLA
AN
K
EUA
NG
AN
D
AER
AH
Rea
lisas
i an
ggar
an
13
R
ealis
asi b
elan
ja S
KP
D
terh
adap
to
tal b
elan
ja
AP
BD
Rea
lisas
i Bel
anja
SK
PD
d
ibag
i to
tal A
PB
D x
1
00
%
Rea
lisas
i bel
anja
SK
PD
se
be
sar
Rp
6.6
08
.59
3.0
11
,00
Rea
lisas
i bel
anja
SK
PD
seb
esa
r R
p3
24
.79
6.5
00
,00
Dat
a to
tal
AP
BD
K
abu
pat
en
diis
i ole
h
BK
AD
Bes
aran
bel
anja
m
od
al
14
B
elan
ja m
od
al t
erh
adap
to
tal b
elan
ja S
KP
D
(rea
lisas
i)
Rea
lisas
i bel
anja
mo
dal
d
ibag
i rea
lisas
i bel
anja
SK
PD
x 1
00
%
- B
elan
ja M
od
al S
KP
D,
seb
esa
r R
p6
22
.14
7.2
16
,00
-
Tota
l Bel
anja
SK
PD
, se
be
sar
Rp
6.9
33
.38
9.5
11
,00
-
8,9
7%
(t
idak
d
ipis
ahka
n)
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t .
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
Bes
aran
bel
anja
p
emel
ihar
aan
1
5
Tota
l Bel
anja
p
emel
ihar
aan
dar
i to
tal
bel
anja
bar
ang
dan
jasa
(r
ealis
asi)
Rea
lisas
i bel
anja
p
emel
ihar
aan
dib
agi
real
isas
i bel
anja
bar
ang
dan
jasa
SK
PD
x 1
00
%
•
Bel
anja
pem
elih
araa
n
SKP
D s
ebe
sar
Rp
26
6.4
09
.16
2,0
0
•
Rea
lisas
i bel
anja
bar
ang
dan
jasa
SK
PD
seb
esar
R
p2
.33
2.7
27
.03
5,0
0
-
11
,42
%
(tid
ak
dip
isah
kan
)
16
To
tal B
elan
ja
pem
elih
araa
n d
ari t
ota
l b
elan
ja S
KP
D
(rea
lisas
i)
Rea
lisas
i bel
anja
p
emel
ihar
aan
dib
agi
real
isas
i bel
anja
SK
PD
x
10
0%
•
Bel
anja
pem
elih
araa
n
SKP
D s
ebe
sar
Rp
26
6.4
09
.16
2,0
0
•
Rea
lisas
i bel
anja
SK
PD
se
be
sar
Rp
6.9
33
.38
9.5
11
,00
-
3,8
4%
(t
idak
d
ipis
ahka
n)
Lap
ora
n k
euan
gan
SK
PD
1
7
Keb
erad
aan
lap
ora
n
keu
anga
n S
KP
D (
Ner
aca,
C
alk)
Ad
a at
au t
idak
ad
a la
po
ran
keu
anga
n
SKP
D b
erik
ut
kom
po
nen
yan
g ad
a (N
erac
a, C
alk)
Lap
ora
n K
euan
gan
-
Ad
a (t
idak
d
ipis
ahka
n)
7
PEN
GEL
OLA
AN
B
AR
AN
G M
ILIK
D
AER
AH
Man
ajem
en a
sset
SK
PD
1
8
Keb
erad
aan
in
ven
tari
sasi
bar
ang
atau
ass
et S
KP
D
Ad
a at
au t
idak
ad
a in
ven
tari
sasi
bar
ang
atau
ase
t SK
PD
Lap
ora
n a
sset
-
Ad
a (t
idak
d
ipis
ahka
n)
Pen
ggu
naa
n A
sset
1
9
Jum
lah
yan
g ti
dak
d
igu
nak
an S
KP
D
Jum
lah
ase
t ya
ng
tid
ak
dig
un
akan
SK
PD
dib
agi
tota
l ase
t ya
ng
dik
uas
ai
SKP
D x
10
0%
•
Ass
et
yan
g ti
dak
d
igu
nak
an,
seb
esar
R
p3
16
.82
8.4
40
,00
•
Ass
et
yan
g d
iku
asai
SK
PD
, se
be
sar
Rp
3.2
11
.72
4.9
95
,00
-
9,8
6%
(t
idak
d
ipis
ahka
n)
8
PEM
BER
IAN
FA
SILI
TA
SI
TER
HA
DA
P
PA
RTI
SIP
ASI
M
ASY
AR
AK
AT
Ben
tuk-
ben
tuk
fasi
litas
/ p
rasa
ran
a p
arti
sip
asi
mas
yara
kat
20
Ju
mla
h
fasi
litas
/
pra
sara
na
info
rmas
i 1
.Pap
an P
engu
mu
man
2
.Po
s/K
ota
k P
enga
du
an
3. S
pan
du
k 4
. Mo
bil
kelil
ing
Jum
lah
fas
ilita
s /
pra
sara
na
par
tisi
pas
i 1
.Pap
an p
engu
mu
man
2
.Sit
us
web
den
gan
lin
k p
enga
du
an h
ttp
://
ww
w.b
app
eda.
kulo
np
rogo
kab
.go
.id
-
Ad
a 3
fas
ilita
s
(tid
ak
dip
isah
kan
)
No
. A
SPEK
FO
KU
S N
O.
IKK
R
um
us/
Pe
rsam
aan
Jen
is D
ata
C
apai
an K
ine
rja
Ke
t.
Fun
gsi P
ere
nca
naa
n
Fun
gsi P
en
elit
ian
d
an
Pe
nge
mb
anga
n
Fun
gsi
Pe
ren
can
aan
Fun
gsi
Pe
ne
litia
n d
an
Pe
nge
mb
anga
n
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10
) (1
1)
5
. Pen
gum
um
an d
i M
ass
Med
ia/W
ebsi
te
3. E
mai
l Bap
ped
a:
bap
ped
a@ku
lon
pro
goka
b.
go.id
Res
po
nsi
vita
s te
rhad
ap p
arti
sip
asi
mas
yara
kat
21
K
eber
adaa
n S
urv
ey
Kep
uas
an M
asya
raka
t A
da
atau
tid
ak a
dan
ya
Has
il Su
rvey
Kep
uas
an
Mas
yara
kat
terh
adap
P
elay
anan
pu
blik
- -
Tid
ak a
da
Tid
ak a
da
LAM
PIR
AN
III.
3
IND
IKA
TOR
KIN
ERJA
KU
NC
I
TATA
RA
N P
ELA
KSA
NA
KEB
IJA
KA
N (
KIN
ERJA
PEN
YEL
ENG
GA
RA
UR
USA
N)
KA
BU
PA
TEN
KU
LON
PR
OG
O
N
O
UR
USA
N
NO
IK
K
RU
MU
S/P
ERSA
MA
AN
P
ERH
ITU
NG
AN
C
AP
AIA
N
KIN
ERJA
K
ET.
1
2
3
4
5
6
7
8
A.
UR
USA
N P
EMER
INT
AH
UN
SUR
PEN
UN
JAN
G
1
Pe
ren
can
aan
P
em
ban
gun
an
32
Te
rsed
ian
ya d
oku
men
per
enca
naa
n R
PJP
D
yg t
elah
dit
etap
kan
dgn
PER
DA
A
da/
tid
ak
A
da
33
Te
rsed
ian
ya D
oku
men
Per
enca
naa
n :
RP
JMD
yg
tela
h d
itet
apka
n d
gn
PER
DA
/PER
KA
DA
Ad
a/ti
dak
Ad
a
34
Te
rsed
ian
ya D
oku
men
Per
enca
naa
n :
RK
PD
yg
tela
h d
itet
apka
n d
gn P
ERK
AD
A
Ad
a/ti
dak
Ad
a
35
P
enja
bar
an P
rogr
am R
PJM
D k
edal
am
RK
PD
Ju
mla
h p
rogr
am R
KP
D t
ahu
n b
erke
naa
n
----
----
----
----
----
----
----
----
----
----
----
----
----
----
---
x 1
00
%
Jum
lah
pro
gram
RP
JMD
yan
g h
aru
s
dila
ksan
akan
tah
un
ber
ken
aan
10
4 X
10
0%
10
4 1
00
%