1

KURSUS PAKEJ PROJEK AGROPRENEUR MUDA CENDAWAN SIRI 1DI KOMPLEKS PBU PAGOH, JOHOR

PADA 10 – 13 NOVEMBER 2014

2

LAWATAN PEMANTAUANLAWATAN PEMANTAUANLAWATAN PEMANTAUANLAWATAN PEMANTAUAN

3

KANNDUNGAN CERAMAH

1. APAKAH ITU ALIRAN WANG TUNAI2. KEGUNAAN ALIRAN WANG TUNAI3. KOMPONEN ALIRAN WANG TUNAI4. ALIRAN WANG MASUK5. ALIRAN WANG KELUAR6. ANALISA KEWANGAN7. KESIMPULAN

CASHFLOW CENDAWAN PENDAPATAN RM5,000/BULAN

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

DAYAMAJU CASHFLOW:

Positif menunjukkan kita berada di landasan yang betul dan projek diteruskan tetapi; jika

Negatif memerlukan kita supaya menilai semula dan lebih berhati-hati dalam meneruskan cara perbelanjaan.

CASHFLOW ADALAH KOMPONEN PENTING DALAM PELAN

PERNIAGAAN

17

18

Komponen CashFlow :

1. ALIRAN WANG MASUK2. ALIRAN WANG KELUAR3. PENDAPATAN KASAR4. PENDAPATAN BERSIH5. TITIK PULANG MODAL6. KADAR B/C 7. NPV 8. IRR9. ANALISA SENSITIVITI

19

ANDAIAN PROJEK CENDAWAN PROJEK AGROPRENUR MUDA

PAKEJ BANTUAN : PROGRAM PENANAMAN CENDAWAN

NILAI BANTUAN : PINJAMAN (70%), GRANT (30%)PEMBIAYAAN : AGROBANK DAN TEKUN

JENIS LEBAH : Cendawan Tiram

BILANGAN RUMAH : 4 BUAH (20’ X 40’ X 10’)JANGKAMASA : 5 TAHUN (60 BULAN)KAPASITI BEG : 40,000 BEGPURATA BERAT HASIL/BUNGKAH : 0.19 KG BILANGAN PUSINGAN/TAHUN : 2 KALI

CASHFLOW CENDAWAN

20

Cash In-Flow

21

• Jumlah wang yang dibayar dalam bentuk tunai atau lain-lain bentuk diterima hasil daripada jualan segar cendawan.

• Belum di tolak dengan kos pengeluaran.

• Unit dalam unit matawang (Ringgit Malaysia).

22

• Hasil CENDAWAN - semua tuaian SEGAR (kg/unit)• Harga Ladang - Harga Jualan di Ladang (RM/Kg)

PENDAPATAN KASAR ATAU ALIRAN WANG MASUK

JUMLAH CENDAWAN SEGAR (KG) X HARGA LADANG (RM)

= RM--------

23

Cashflow:4 BUAH RUMAH5 TAHUN60 BULAN

Cashflow:Pinjaman -70%Grant -30%

24

25

PERKARAPERKARA JUMLAHJUMLAH TAHUN 1TAHUN 1 TAHUN 2TAHUN 2 TAHUN 3TAHUN 3 TAHUN 4TAHUN 4 TAHUN 5TAHUN 5

PENDAPATANPENDAPATAN

Jualan Jualan Cendawan Cendawan SegarSegar 76,000.00 Kg76,000.00 Kg 15,200.0015,200.00 15,200.0015,200.00 15,200.0015,200.00 15,200.0015,200.00 15,200.0015,200.00

JUMLAH JUMLAH PENDAPATAN PENDAPATAN (RM)(RM) 684,000.00684,000.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00

JUMLAH ALIRAN WANG MASUK 684,000.00684,000.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00 136,800.00136,800.00

Aliran Wang Masuk Projek CendawanBagi Usahawan Baru

Aliran Wang Masuk Projek CendawanBagi Usahawan Baru

Aliran Wang Masuk Projek Cendawan = RM 684,000.00 (Untuk cashflow selama 5 tahun)

26

27

(Cash-out Flow)(Cash-out Flow)

28

ALIRAN WANG KELUAR

• Kos Pembangunan (Mula Projek)• Kos Bahan membeli Kotak/ Batang Kayu Kelulut, Koloni, Utiliti, Makanan Kelulut, Alatan, Selenggara • Kos Tenagakerja (Upah)• Kos Pelbagai @ Kos Luarjangka bagi melaksanakan projek kelulut.• Unit – Ringgit Malaysia (RM)

(Kos Pengeluaran )

29

1. KOS PEMBANGUNAN (A) +2. KOS BAHAN INPUT (B) +3. KOS TENAGA KERJA (C) +4. KOS PELBAGAI/LJANGKA (D) +

5. Jumlah Kos Pengeluaran (A+B+C+D)

ALIRAN WANG KELUAR (Cash-out Flow)

Aliran wang keluar atau Jumlah Kos Pengeluaran adalah Sejumlah wang yang dibayar untuk pembelian projek penanaman CENDAWAN

30

Wang sebanyak RM 103,000.00 diperlukan untuk kos pembangunan kawasan cendawan.

A. KOS PEMBANGUNAN KOS UNIT  JUMLAH(RM) 

a. Penyediaan Kawasanan 2,000 1 2,000.00 b. Rumah Cendawan 15,000 4 60,000.00 c. Lain-lain Keperluan 76,000 76,000.00d. Pengukus, mixer dan baging machine

10,000 1 10,000.00

 a. Jumlah Kos A   

103,000.00

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

KOS BAHAN INPUT DAN PERALATAN

Wang sebanyak RM 29,189.00 diperlukan untuk kos pembelian alatan dan bahan projek Cendawan.

31

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

B. KOS BAHAN INPUT & UTILITI KOS UNIT  JUMLAH

(RM) a. Benih (beg) 2.00 1,330 2,660.00b. Habuk Kayu (tan) 200.00 20.00 4,000.00c. Beg Plastik (kg) 9.00 181 1,629.00d. Dedak (tan) 1,200.00 2.00 2,400.00e. Kapur (tan) 500.00 0.2 100.00f. Lain-lain Kos 18,409.00

 a. Jumlah Kos B   

29,189.00

a. Kos Rumah Cendawan RM15,000 4 60,000.00

Spesifikasi : 20’X40’X10’Harga/Unit : RM15,000.00Muatan : 15,000 beg media

Fungsi :Susun atur ruang kerja yang mengambil kira kawasan basmi kuman dan bukan basmi kuman

32

33

B. KOS BAHAN DAN PERALATAN

Jumlah wang sebanyak RM RM

134,701.00134,701.00 yang dikeluarkan untuk membeli bahan keperluan dan peralatan CENDAWAN pada permulaan projek sehingga 5 tahun.

KOS BERUBAH/BERULANG

Wang sebanyak RM 22,200.00 diperlukan untuk kos pembelian alatan dan bahan projek Cendawan.

34

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

C. Kos Berubah & Berulang KOS UNIT  JUMLAH(RM) 

a. Gaji Pekerja 900.00 2 21,600.00b. Eletrik & Air 600.00 600.000

  Jumlah Kos C & D   

22,200.00

35

JUMLAH KOS LUAR JANGKA/PELBAGAI RM 3,800.00

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

Kos Luar Jangka Projek Cendawan = RM 3,800.00 (Untuk cashflow selama 5 tahun)

36

JUMLAH KOS PENGELUARAN

BIL JENIS KOSJUMLAH

KOS/5 TAHUN

1 KOS PEMBANGUNAN

103,000.00

2 KOS BAHAN ASAS/ PERALATAN 134,701.00

3 KOS BERULANG/OPERASI 3,800.00

4 KOS TENAGA KERJA

108,000.00

5 JUMLAH KOS PENGELUARAN

349,501.00 Sumber:

MICAS, Jabatan Pertanian

37

JUMLAH ALIRAN WANG KELUARBIL JENIS KOS

JUMLAH KOS/5 TAHUN

1 KOS PEMBANGUNAN

103,000.00

2 KOS BAHAN ASAS/ PERALATAN 134,701.00

3 KOS BERULANG/OPERASI 3,800.00

4 KOS TENAGA KERJA

108,000.00

5. KOS KONTIGENSI (5%) 17,475.05

6 JUMLAH KOS PENGELUARAN

366,976.05

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

38

BIL JENIS KOSJUMLAH KOS BAGI 5

TAHUN1 PENDAPATAN KASAR CENDAWAN (RM) 684,000.002 JUMLAH KOS PENGELUARAN 349,501.00

3 PENDAPATAN BERSIH 201,167.23

4 PURTA PENDAPATAN/BULAN 5,041.30

5 BC RATIO (10%)1.42

6 TEMPOH PULANG MODAL1 TAHUN

7 NPV (10%)137,274.24

8 KADAR PULANGAN DALAM (IRR -10%) 145%

ANALISA KEWANGAN CENDAWAN

39

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

40

Tahun 1 Tahun 1 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(3,385.20) 5,041.30 5,041.30 5,041.30 5,041.30

Sumber:MICAS, Jabatan Pertanian

Ia merupakan petunjuk keuntungan sesuatu projek. Nisbah Faedah Kos adalah dikira dengan membahagikan nilai kini jumlah pendapatan dengan nilai kini jumlah kos.Ia juga merupakan Nisbah diantara pulangan (berdiskaun) dengan perbelanjaan (aliran tunai kelular berdiskaun). Jika nilai nisbah melebihi 1 (satu) bermakna pelaburan adalah menguntungkan. Jika nilai nisbah kurang dari 1 (satu) maka ianya adalah merugikan.

Contoh:  Nilai B/C ialah 1.42 bermakna pelaburan akan menghasilkan pulangan sebanyak RM1.42 bagi setiap RM1.00 modal yang dilaburkan dalam penanaman cendawan.

41

42

43

NILAI KINI BERSIH (NET PRESENT VALUE) adalah perbezaan nilai diantara Nilai Wang Tunai Masuk Kini dengan Nilai Wang Tunai Wang Keluar Kini (NPV is the difference between the present value of cash inflows and the present value of cash outflows of one hectare of carambola calculated with a complicated formula as shown below). NET PRESENT

VALUE

i = numbers of cashflown = discounted rate

(Discounted rate = Normally 10%)

7 NPV (10%) 137,274.24

44

Kalau Maknanya... Cadangan Analisa

NPV > 0

Pelaburan akan memberikan keuntungan

Projek boleh di TERIMA

NPV < 0

Pelaburan merugikan Projek di TOLAK

NPV = 0

Pelaburan tidak menguntungkan atau tidak merugikan

Kita boleh Menerima atau Menolak Cadangan Projek ini berdasarkan kepada kriteria atau faktor lain yang tidak dimasuk dalam kaedah penganalisaan.

APA ITU NILAI NPV ?

7 NPV (10%) 137,274.24

45

Kadar Pulangan Dalam (Aliran Tunai Masuk) sebelum pembayaran pinjaman dan cukai) berdiskaun ditolak daripada kos pembangunan projek ( IRR is an average rate of return for all the cash flows over time resulting from a project. The IRR unit is in percentage (%) and should be

POSITIVE)

INTERNAL RATE

OF RETURN

=

(%)

7 KADAR PULANGAN DALAM (IRR @10%) 145%

467 KADAR PULANGAN DALAM (IRR @10%) 145%

47

Nilai Kadar Pulangan Dalam (IRR) bagi cashflow projek Perlebahan ini adalah Pada nilai 145% bermakna satu nilai POSITIF dimana anggaran keuntungan yang akan diterima.

7 KADAR PULANGAN DALAM (IRR @10%) 145%

48

PEMBIAYAAN BANK/INSTITUSI

a. Maksimum 70% dari kos projek (polisi semasa Bank) b. Kadar keuntungan adalah 5.5% setahun tertakluk kepada Dana Khas Kerajaan. c. Tempoh pembiayaan sehingga 5 tahun.

PEMBIAYAAN PROJEKAGROPRENEUR MUDA CENDAWAN

49

PEMBIAYAAN PROJEK AGROPRENEUR CENDAWAN

PEMBIAYAAN BANK

Pinjaman Bank : RM100,000.00 Bayar Balik : Bulan ke 7 operasiBulan 1 - 6 : RM458.33

Bulan 7 - 60 :RM2,095.00 RM2,077.74

Cashflow ini disediakan bersama oleh Agrobank dan TEKUN.

50

BAYAR BALIK MODAL (PAYBACK PERIOD) adalah jangkamasa TEMPOH diperlukan untuk membayar balik modal kewangan (pinjaman atau sendiri) Lagi pendek lagi viable projek belimbing ini. This is period of time required for undiscounted benefits of an investment to equal with the undiscounted costs. Unit for this value is in Time (Years or Months) and the smaller value (shorter time) is better.)

TEMPOHBAYARBALIK

=

TAHUN

JUMLAH WANG TUNAI TERKUMPUL TTELAH MENJADI POSITIF DALAM ALIRAN TUNAI

51

5 TEMPOH PULANG MODAL1 TAHUN

• Tempoh Cashflow : 5 tahun (60 bulan)

• Lebihan/Kurangan : Tahun Pertama – RM 40,622.43

Tahun ke 2 bernilai +RM 60,495.60

52

53

54

8. KESIMPULAN

CERAMAH INI DI HARAP DAPAT MEMBERIKAN PENDEDAHAN DAN KEFAHAMAN KEPADA PESERTA MENGENAI PERKARA-PERKARA

PENTING DALAM MEMAHAMI CASHFLOW PROJEK PENANAMAN CENDAWAN

TERIMAKASEH!

55

SOAL JAWAB

Ada ke soalan anda hendak tanya?

56