Post on 12-Sep-2019
PANDUAN PEMBUDAYAAN DAN PEMERKASAAN
INOVASI DALAM SEKTOR AWAM MELALUI HORIZON BAHARU KUMPULAN INOVATIF DAN KREATIF (KIK)
SESI PENGURUSAN PERUBAHAN
Pembentangan Rancangan Malaysia Kesebelas; Dewan Rakyat | 21 Mei 2015
Ucapan Bajet 2016
23 Oktober 2015
Ucapan Bajet 2016, 23 Oktober 2015
“Kajian empirikal membuktikan bahawa wujudnya korelasi yang kuat antara inovasi danproduktiviti. Survival dan berjayanya sesebuah organisasi atau negara itu, sangatbergantung kepada penekanan terhadap dua perkara ini. Justeru, untuk sentiasa kekalmendepani kelok kemajuan, Malaysia akan terus membudayakan inovasi yangmembawa kepada peningkatan produktiviti dalam semua peringkat, sama ada diperingkat nasional, industri mahupun perusahaan”.
“Lonjakan inovasi dan kreativiti adalah kritikal untuk meningkatkan produktiviti kita.Penggunaan teknologi hijau akan turut membantu melestarikan sumber-sumber aslinegara. Lantaran, 2016 akan diisytiharkan sebagai Tahun PengkomersialanMalaysia, dalam melonjakkan hasil produk R&D oleh institusi penyelidikantempatan”.
Majlis Persada Inovasi Perkhidmatan Awam, 15 November 2016
“Impak inovasi yang diharapkan untuk memberi kemakmuran ekonomi kepada rakyathanya akan berlaku sekiranya inisiatif-inisiatif inovasi berkenaan dapat dikomersialisasidan disebar luas. Pelaksanaan panduan ini menyokong aspirasi landskap inovasi sektorawam masa kini yang memberi fokus kepada pendekatan prinsip NBOS serta aplikasikaedah baharu seperti Design Thinking yang lebih ringkas serta komprehensif”.
LATAR BELAKANG
2
EVOLUSI KIK
2
3
Menyelesaikan masalahkualiti dan produktiviti ditempat kerja melaluikonsep pengurusan secarapenyertaan (participativemanagement)
Disesuaikan denganperubahan yang berlakuserta penekanan kepadaaspek inovasi dankreativiti
Menambah baik pengurusan KIK agar pelaksanaannya memenuhi konsep Cepat, Tepat, Integriti – Produktiviti, Kreativiti dan Inovasi (CTI–PCI) serta menyokong Strategi Lautan Biru Kebangsaan, prinsip Inovasi Nilai (Value Innovation) dan konsep Merakyatkan Perkhidmatan Awam (MPA)
Kumpulan
Meningkat
Mutu Kerja
(KMK), 1991
Kumpulan
Inovatif dan
Kreatif
(KIK), 2009
Pembudayaan dan
Pemerkasaan Inovasi
dalam Sektor Awam
Melalui Horizon Baharu
Kumpulan Inovatif dan
Kreatif, 2016
3
PERBEZAAN ANTARA KIK 2009 DAN
PTPA BIL. 1/2016 2
3
4
PTPA BIL. 1/2016
KIK 2009 a. Penubuhan dan pembentukan KIK Hibrid;b. Pengenalan bidang inovasi dalam KIK dan kategori
inovasi;c. Pemboleh daya bagi pembangunan inovasi yang
berkesan;d. Penekanan kepada outcome dan impak projek
KIK;e. Penyediaan peruntukan kewangan, iaitu
sekurang-kurangnya sepuluh peratus (10%)daripada peruntukan latihan agensi Kerajaanuntuk pembudayaan inovasi termasukpelaksanaan projek KIK seperti latihan,pertandingan, aktiviti penyeragaman danpengkomersialan produk atau hasil projek KIK;
f. Penggunaan Hab Inovasi Sektor Awam (HISA)secara optimum;
g. Pemilihan dan penggunaan kaedah serta teknikyang lebih fleksibel mengikut kontekspelaksanaan projek KIK;
h. Mekanisme penilaian yang bersepadu;i. Pengembangan projek menerusi
pengkomersialan, replikasi dan penyertaan dalampertandingan inovasi; dan
j. Agihan pendapatan hasil pengkomersialan
a. Keahlian terbuka ataumerentasi semua bahagian;
b. Terdiri daripada pekerja dipelbagai peringkat jawatan;
c. Penekanan kepada aspekinovasi dan kreativiti, selaindaripada penyelesaian masalah;
d. Teknik penyelesaian masalahdipelbagaikan; dan
e. Memasukkan teknik penjanaanidea kreatif dan strategipenambahbaikan proses
LATAR BELAKANG
Dilaksanakan di 6 zon(IKWAS, INTIM, INTURA, INTAN Sarawak, INTAN Sabah dan INTAN JalanElmu);
1388 peserta;
250 maklum balas bertulis; dan
115 maklum balas lisan.
Dilaksanakan untuk mendapatkan
pengesahan maklumat dan
keterangan, keterperincian
maklumat, dan perspektif baharu
KIK
40 peserta
Sesi Libat Urus(3-23 Disember 2015)
.
Sesi Libat Urus (14-15 Januari 2016)
5
LATAR BELAKANG
Pelancaran Panduan Horizon Baharu Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK) olehYB Datuk Joseph Entulu Anak Belaun,
Menteri di Jabatan Perdana Menteri
6 Disember 2016
Auditorium Jabatan Perdana Menteri
6
P A N D U A N P E M B U D AYA A N D A N P E M E R K A S A A N I N O V A S I
S E K T O R A W A M M E L A L U I H O R I Z O N B A H A R U K I K
7
P A N D U A N P E M B U D AYA A N D A N P E M E R K A S A A N I N O V A S I
S E K T O R A W A M M E L A L U I H O R I Z O N B A H A R U K I K
1BABPENGENALAN
2BABPENGHASILAN PROJEK
3BAB PENGIKTIRAFAN
4BAB PENGEMBANGAN PROJEK
PENUTUP
MUKA HADAPAN
8
BAB 1 : PENGENAL AN
LATAR BELAKANG
Kumpulan Meningkat Mutu
Kerja (KMK)
Garis Panduan Mengenai Kumpulan Inovatif dan Kreatif
(KIK)
Panduan Pembudayaan dan Pemerkasaan Inovasi
dalam Sektor Awam melalui Horizon Baharu Kumpulan Inovatif dan
Kreatif (KIK)
PKPA Bil. 7/1991Garis Panduan
1 November 2009PTPA Bil. 1/2016
Mesyuarat Panel Merakyatkan
Perkhidmatan Awam (MPA)30 Mac 2016
10
11
PENGHASILAN PROJEK PENGEMBANGAN PROJEK
Pendekatan “Mendidik, Memudah cara,
Menghubung”
• Perlindungan Harta Intelek
• Pelantikan Agen
• Perjanjian
• Kaedah Pengkomersialan
Pendekatan “Perkongsian, Menghubung”
• Kaedah dan Proses Replikasi
Replikasi
Pendekatan “Perkongsian, Pengiktirafan”
• Peringkat Tempatan
• Peringkat Antarabangsa
Pengkomersialan
Pertandingan Inovasi
PENGIKTIRAFAN
Penganugerahan
Mekanisme Penilaian
Hab Inovasi Sektor Awam
Pembangunan
Panel Penilai
Dokumentasi Projek
FASA 1 FASA 2 FASA 3
K E R A N G K A P E M B U D AYA A N D A N P E M E R K A S A A N I N O V A S I
D A L A M S E K T O R A W A M M E L A L U I H O R I Z O N B A H A R U K I K
11
Teknik dan Kaedah
Penghasilan Projek
Pembolehdaya
Pembangunan Inovasi
yang Berkesan
Pembentukan
Kumpulan
Kriteria Projek yang
Berpotensi untuk
Dikembangkan
Bidang Inovasi dalam
KIK dan Kategori Inovasi
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
13
Teknik dan Kaedah
Penghasilan Projek
Pemboleh daya
Pembangunan Inovasi
yang Berkesan
Pembentukan
Kumpulan
Kriteria Projek yang
Berpotensi untuk
Dikembangkan
PENGHASILAN PROJEK PENGEMBANGAN PROJEK
Pendekatan “Mendidik, memudahcara, menghubung”
• Perlindungan Harta Intelek
• Pelantikan Agen
• Perjanjian
• Kaedah Pengkomersialan
Pendekatan “Perkongsian, Menghubung”
• Kaedah dan Proses Replikasi
Replikasi
Pendekatan “Perkongsian, Pengiktirafan”
• Peringkat Tempatan
• Peringkat Antarabangsa
Pengkomersialan
Pertandingan
Inovasi
PENGIKTIRAFAN
Penganugerahan
Mekanisme
Penilaian
Hab Inovasi
Sektor Awam
Pembangunan
Panel Penilai
Dokumentasi
Projek
Bidang Inovasi dalam
KIK dan Kategori Inovasi
FASA 1 FASA 2 FASA 3
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
14
Penciptaan
Penambahbaikan
KESEJAHTERAAN RAKYAT
KEBERKESANAN
PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN
KECEKAPAN AGENSI
INOVASI PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN
INOVASI SOSIAL
BIDANG INOVASI DALAM KIK KEBERHASILANKATEGORI
BIDANG INOVASI DALAM KIK, KATEGORI INOVASI DAN TAHAP KEBERHASILAN
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
15
2.1 BIDANG INOVASI DALAM KIK A INOVASI SOSIAL
Cir
i-ci
riIn
ova
siSo
sial
02 03
01 Pendekatan eksperimen
yang berasaskan kepadabukti dan penemuan hasilpelaksanaan prototaipsecara berulang untukmendapatkan hasil yang terbaik
Jalinan rangkaian yang menggalakkankerjasama dankolaborasi merentasipelbagai sektortermasuk agensi awam, pihak swasta danindividu-individu dalammasyarakat
Pembangunan inisiatifbaharu oleh agensiKerajaan bersama-samarakyat bagi memastikanpenyampaianperkhidmatan yang menepati keperluansebenar mereka
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
17
2.1 BIDANG INOVASI DALAM KIK B INOVASI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN
Setiap projek KIK yang
dihasilkan hendaklah memenuhi
salah satu daripada bidang
inovasi iaitu Inovasi Sosial
atau/dan Inovasi Penyampaian
Perkhidmatan; dan
Setiap pilihan bidang inovasi
tersebut haruslah memenuhi
ciri-ciri yang ditetapkan di
bawahnya.
Nota
04
0201
03
INOVASIPenyampaianPerkhidmatan
Memberi impak ketara
dan positif kepada
pelanggan
Meningkatkan kecekapan
dan mengoptima kos dalam menangani
kekangan sumber kewangan dan
sumber manusia
Memperkenalkan pendekatan
penyampaian perkhidmatan
baharu atau memantapkan kaedah
semasa yang kurang berkesan
Memanfaatkan keupayaan
teknologi terkini
Cir
i-ci
riIn
ova
siP
en
yam
pai
anP
erk
hid
mat
an
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
18
2.2 KATEGORI INOVASI
Penciptaan suatu produk, perkhidmatan atau proses yang baharu dan belum
pernah dilaksanakan di Malaysia
Penambahbaikan sesuatu produk, perkhidmatan atau proses sedia ada
melalui kaedah yang inovatif agar menjadi lebih berkualiti serta berdaya saing
Inovasi Penciptaan Inovasi Penambahbaikan
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
19
2.3 KRITERIA PROJEK KIK
Idea baharu yang kreatif diterjemahkan melalui penghasilan projek berinovatif yang
memberi manfaat kepada organisasi dan pelanggan
Organisasi - peningkatan kecekapan dan keberkesanan penyampaian perkhidmatan
Pelanggan - Menepati standard perkhidmatan dan memenuhi ekspektasi pelanggan
Rakyat - Memastikan keperluan sosial rakyat dipenuhi
Penjimatan kos melalui pengoptimuman penggunaan sumber
Penjanaan atau peningkatan pendapatan
Projek berpotensi diadaptasi secara terus atau diubahsuai mengikut keperluan agensi
Agenda replikasi perlu diambil kira di peringkat penghasilan projek sebagai langkah
awal pengembangan potensi projek
Penciptaan dan penyampaian nilai baharu kepada pelanggan di pasaran
Projek berupaya bersaing di pasaran serta mampu menjana pendapatan
Agenda pengkomersialan perlu diambil kira di peringkat penghasilan projek sebagai
langkah awal pengembangan potensi projek
PULANGAN NILAI
TERBAIK
PENGKOMERSIALAN
IMPAK POSITIF
YANG TINGGI DAN
MENYELURUH
REPLIKASI
KREATIF DAN
INOVATIF
Sekumpulan kakitangan yang terdiri daripada dua (2) atau lebih agensi yang bersilangfungsi yang bekerjasama untuk melaksanakan projek. Bilangan ahli tertakluk kepada skala, kos, kategori projek dan dipersetujui oleh pihak yang melaksanakan projek KIK Hibrid.
Sekumpulan kakitangan yang terdiri daripada sekurang-kurangnya dua (2) orang tetapitidak melebihi sepuluh (10) orang daripada agensi sama yang bekerjasama untukmelaksanakan projek KIK.
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
20
2.4 PEMBENTUKAN KUMPULAN
KIK PRIMER 01
KIK HIBRID 02
Contoh :
• Kementerian bersama Kementerian
Kementerian Pertahanan + Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan
• Jabatan bersama Jabatan (dari Kementerian yang berbeza)
Jabatan Pengangkutan Jalan (Kementerian Pengangkutan) + Jabatan Kastam Di Raja Malaysia
(Kementerian Kewangan)
• Kementerian bersama Jabatan
Kementerian Pendidikan Malaysia + Jabatan Pendidikan Tinggi (Kementerian Pendidikan Tinggi)
Kombinasi/penggabungan sekurang-kurangnya dua (2) atau lebih
Kementerian/Jabatan/Agensi/ Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri (PSUK)
Negeri yang berbeza
Kombinasi/penggabungan sekurang-kurangnya dua (2) atau lebih Jabatan/Agensi
di bawah Kementerian/PSUK yang sama
Contoh :
• Bahagian Pengurusan Sekolah Harian (Kementerian Pendidikan Malaysia) + Bahagian Matrikulasi
(Kementerian Pendidikan Malaysia)
• Jabatan Pendaftaran Negara (Kementerian Dalam Negeri) + Jabatan Imigresen Malaysia (Kementerian
Dalam Negeri)
• Majlis Daerah Raub (PSUK Pahang) + Majlis Daerah Jerantut (PSUK Pahang)
• Pejabat Daerah dan Tanah Gombak (PSUK Selangor) + Pejabat Daerah dan Tanah Klang (PSUK Selangor)
Kombinasi/Penggabungan ahli kumpulan KIK daripada Kementerian/Jabatan/
Agensi/PSUK Negeri dengan komuniti
Contoh :
• Majlis Daerah Baling bersama-sama Persatuan Penduduk
• Kementerian Kesihatan Malaysia bersama-sama Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO)
C O N T O H K I K H I B R I D
21
A
B
C
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
2.5 KOMPONEN KIK
AHLI-AHLI
KETUA KUMPULANKetua kumpulan adalah daripada salah seorang ahli KIK.
Persetujuan bersama hendaklah dicapai ketika proses
pemilihan agar tidak timbul sebarang isu yang boleh
menjejaskan perkembangan kumpulan.
Keahlian KIK terbuka kepada semua anggota dalam
organisasi. Bagi KIK Hibrid, keanggotaan kumpulan yang
mewakili jabatan/agensi masing-masing hendaklah seimbang
atau pada bilangan yang munasabah.
FASILITATOR
Pelantikan fasilitator bergantung kepada keperluan kumpulan.
Unit Inovasi agensi masing-masing boleh memberikan khidmat
sebagai fasilitator.
Agensi yang terlibat dalam KIK Hibrid digalakkan untuk menyediakan suatu
memorandum bersama bertulis bagi memastikan kepentingan semua pihak terpelihara
Pelantikan fasilitator bukan merupakan suatu kemestian.
No
taN
ota
22
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
2.6 PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
GANJARAN DAN
PENGIKTIRAFAN
03
02
04
01
🏆
05
PEMANFAATAN
JAWATANKUASA
PEMANDU INOVASI
06
FASILITI
PERUNTUKAN
KEWANGAN
PERANAN UNIT
INOVASIKOMPETENSI KREATIF
DAN BERINOVATIF
23
24
Agensi Kerajaan hendaklah memanfaatkan Jawatankuasa Pemandu Inovasi bagi memastikan kejayaan pelaksanaan projek KIK. Jawatankuasa Pemandu Inovasi
bertanggungjawab untuk:
01 Pemanfaatan Jawatankuasa Pemandu Inovasi
Menilai dan memantau keberkesanan projek KIK;
Mengenal pasti projek KIK yang
berpotensi untuk tujuan pendaftaran
hak cipta dan pengkomersialan;
Memutuskan
pelantikan ejen
untuk
pengkomersialan;
Memperakukan
penyertaan projek KIK
ke pertandingan KIK
peringkat
kebangsaan; dan
Memutuskan penetapan
kadar agihan pendapatan hasil
pengkomersialan kepada KIK
dan agensi;
Memperakukanpenyertaan projek
KIK kepertandingan
inovasi di peringkat
tempatan atauantarabangsa.
PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
25
02 Peranan Unit Inovasi
Kompetensi pegawai Unit Inovasi perlu dimantapkan secara berterusan sebagai pakar rujuk bagimembolehkan bimbingan yang berkesan disampaikan kepada ahli KIK.
Mendaftar kumpulan KIK dan keahliannya;
Merancang dan menyelaras pelaksanaan program-program berunsurkan peningkataninovasi dan kreativiti secara terancang dan sistematik;
Sebagai fasilitator kumpulan (bagi kumpulan yang tidak melantik fasilitator secara khusus);
Menyediakan perakuan projek KIK untuk kelulusan Jawatankuasa Pemandu Inovasi;
Mengurus dan menyelaras penyertaan KIK ke pertandingan pada peringkat tempatan atauantarabangsa;
Memuat naik maklumat KIK dalam Hab Inovasi Sektor Awam (HISA);
Memudah cara urusan pengembangan projek KIK;
Mengurus perlindungan harta intelek projek; dan
Mengurus permohonan perolehan dana, khidmat rundingan dan pelantikan ejen daripadaagensi-agensi berkaitan pengkomersialan
PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
04 Fasiliti
26
03 Peruntukan Kewangan
Memperuntukkan sekurang-kurangnya sepuluh peratus (10%) daripada
peruntukan latihan untuk membiayai aktiviti pembudayaan inovasi dan
pelaksanaan KIK termasuk urusan latihan, pertandingan, replikasi dan
pengkomersialan
Bilik atau ruang khusus disediakan bagi memudahkan ahli KIK
melaksanakan aktiviti dalam suasana yang kondusif. Penyediaan
ruang yang selesa membantu ahli KIK menjana idea yang lebih kreatif
dan inovatif.
Kumpulan juga diberikan kemudahan untuk menggunakan peralatan
dan kelengkapan sedia ada dengan persetujuan Ketua Jabatan.
PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
27
Bagi memastikan projek yang dihasilkan berkualiti, ahli KIK perlu dilengkapi dengan pelbagai kemahiran berfikir secara kreatif, kemahiran mangaplikasi kaedah dan teknik dalam penghasilan projek dan pengetahuan berkaitan pengembangan projek.
05 Kompetensi Kreatif dan Berinovatif
Ahli KIK juga perlu diberi latihan bagi meningkatkankemahiran dalam penyediaan dokumentasi, pembentanganprojek dan penggunaan alatan multimedia.
PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
28
06 Ganjaran dan Pengiktirafan
Bentuk pengiktirafan yang boleh diberi adalah seperti berikut:
Sokongan berterusan pihak pengurusan atasan;
Pemberian surat/sijil penghargaan/cenderamata;
Pencalonan untuk menerima Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat Kerajaan Persekutuan atauKerajaan Negeri;
Merekodkan penyertaan ahli KIK dalam Buku Perkhidmatan;
Menyiarkan gambar ahli KIK yang berjaya dalam buletin, laman web, portal KIK atau pada papankenyataan;
Memberi peluang kepada ahli KIK untuk menyertai Pertandingan Inovasi di Peringkat Jabatan, Negeri, Kebangsaan dan Antarabangsa;
Lawatan sambil belajar dan/atau mengikuti latihan berkaitan inovasi;
Dipertimbangkan sebagai salah satu kriteria penilaian prestasi tahunan dan kenaikan pangkat; dan
Pengiktirafan dalam bentuk monetari dan/atau bukan monetari yang difikirkan sesuai.
PEMBOLEH DAYA PEMBANGUNAN INOVASI YANG BERKESAN
BAB 2 : PENGHASIL AN PROJEK
2.7 TEKNIK DAN KAEDAH PENGHASILAN PROJEK
Penggunaan teknik dan kaedah adalah fleksibel dan mengikut kesesuaian projek yang dirancang
CONTOH
Stra
tegi
Lau
tan
Bir
u
(Blu
e O
cea
n S
tra
teg
y)
Des
ign
Th
inki
ng
Apakah
faktor yang
perlu
ditingkatkan
melangkaui
standard
industri
sedia ada?
3) M
en
ingkat
(Ra
ise)
Apakah
faktor yang
perlu
diabaikan
oleh yang
perlu
dihapuskan?
1)
Me
ngh
apu
s (E
limin
ate
)
Apakah faktor yang perlu
dikurangkan lebih rendah daripada
standard industri sedia ada?
2) Mengurang (Reduce)
Apakah faktor yang tidak pernah
ditawarkan oleh industri?
4) Mencipta (Create)
KELUK NILAI
BAHARU
29
BAB 3 : PENGIKTIRAFAN
Teknik dan Kaedah
Penghasilan Projek
Pembolehdaya
Pembangunan Inovasi
yang Berkesan
Pembentukan
Kumpulan
Kriteria Projek yang
Berpotensi untuk
dikembangkan
PENGHASILAN PROJEK PENGEMBANGAN PROJEK
Pendekatan “Pendidikan,
Pemudahcara, Penghubung”
• Perlindungan Harta Intelek
• Pelantikan Agen
• Perjanjian
• Kaedah Pengkomersialan
Pendekatan “Perkongsian,
Penghubung”
• Kedah dan Proses Replikasi
Replikasi
Pendekatan “Perkongsian,
Pengiktirafan”
• Peringkat Tempatan
• Peringkat Antarabangsa
Pengkomersialan
Pertandingan Inovasi
PENGIKTIRAFAN
Penganugerahan
Mekanisme Penilaian
Hab Inovasi Sektor Awam
Pembangunan Panel Penilai
Dokumentasi ProjekBidang inovasi
dalam KIK dan
kategori inovasi
FASA 1 FASA 2 FASA 3
31
BAB 3 : PENGIKTIRAFAN
3.2 PEMBANGUNAN PANEL PENILAI
Kompetensi, profesionalisme serta integriti panel penilai merupakan fokus utama
dalam penilaian projek KIK dan perlu dikenal pasti serta dibangunkan secara
berterusan. Bagi tujuan ini, MAMPU dan INTAN bertanggungjawab dalam
pembangunan panel penilai yang boleh dibentuk melalui pelbagai kaedah atau
program seperti bengkel, kursus, seminar dan lain-lain bentuk latihan.
Syarat-syaratPanel
Penilai
Panel penilai hendaklah diperaku dan didaftarkan oleh INTAN
Panel penilai perlu mengisytiharkan penglibatan secara langsungatau tidak langsung dalam mana-mana pertandingan ataupenilaian yang melibatkan projek KIK
34
BAB 3 : PENGIKTIRAFAN
3.3 HAB INOVASI SEKTOR AWAM (HISA)
Maklumat projekKIK yang melepasiperingkatsaringan bagipertandingan KIK peringkatkebangsaan perludimuat naik kedalam HISA sebagai syaratuntuk memasukiperingkatpemilihan.
35
BAB 3 : PENGIKTIRAFAN
Peringkat Saringan dilaksanakan bagi
membuat tapisan awal dan
mengesyorkan senarai projek KIK yang
berpotensi ke peringkat pemilihan.
PERINGKAT SARINGAN 01
Peringkat Pemilihan melibatkan
pertimbangan akhir ke atas projek-projek
KIK yang disyorkan oleh Jawatankuasa
Saringan dan memperakukan projek KIK
yang layak sebagai penerima anugerah.
PERINGKAT PEMILIHAN 02
3.4 MEKANISME PENILAIAN PROJEK KIK
36
BAB 3 : PENGIKTIRAFAN
3.4 PENGANUGERAHAN
Projek-projek KIK yang diperakukan olehJawatankuasa Pemilihan sebagai pemenang akandiberi anugerah di majlis-majlis pengiktirafanperingkat kebangsaan/negeri/kementerian/jabatanmasing-masing.
Anugerah boleh diberikan dalam bentuk monetaridan/atau bukan monetari sebagai pengukuh positifyang dapat menggalakkan warga jabatan/agensiuntuk membudayakan inovasi.
37
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
Teknik dan Kaedah
Penghasilan Projek
Pembolehdaya
Pembangunan Inovasi
yang Berkesan
Pembentukan
Kumpulan
Kriteria Projek yang
Berpotensi untuk
dikembangkan
PENGHASILAN PROJEK PENGEMBANGAN PROJEK
Pendekatan “Pendidikan, Pemudahcara, Penghubung”
• Perlindungan Harta Intelek
• Pelantikan Agen
• Perjanjian
• Kaedah Pengkomersialan
Pendekatan “Perkongsian, Penghubung”
• Kaedah dan Proses Replikasi
Replikasi
Pendekatan “Perkongsian, Pengiktirafan”
• Peringkat Tempatan
• Peringkat Antarabangsa
Pengkomersialan
Pertandingan Inovasi
PENGIKTIRAFAN
Penganugerahan
Mekanisme
Penilaian
Hab Inovasi Sektor
Awam
Pembangunan Panel
Penilai
Dokumentasi Projek
Bidang inovasi
dalam KIK dan
kategori inovasi
FASA 1 FASA 2 FASA 3
39
Pengkomersialan merupakan aktiviti penjanaan pendapatan melalui idea yang dihasilkan dalam bentuk produk, perkhidmatan, proses, teknologi dan sistem organisasi yang dipasarkan dengan kaedah penjualan, pelesenan, penyerahan hak, pengembangan
(spin-off), pengilangan, usaha sama atau francais.
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
4.1 PENGKOMERSIALAN
Pendekatan utama iaitu mendidik (educating), memudah cara (facilitating) dan menghubung (bridging)
Paten (Patent)
Hak Cipta(Copyright)
PetunjukGeografi
Cap Dagangan(Trade Mark)
Reka BentukSusun Atur
LitarBersepadu
VarietiBaharu
Tumbuhan
MaklumatSulit
TermasukRahsia
Perdagangan
KRITERIA UTAMA PERLINDUNGAN HARTA INTELEK
Reka BentukPerindustrian
40
SLIDE GAMBAR PROJEK YANG BERJAYA
DIKOMERSIALK AN
41
Projek Transit Killer Rat (Tong Sampah)
Projek Cantas Smart Cutter
MAJLIS PERBANDARAN KUANTAN
LEMBAGA MINYAK SAWIT MALAYSIA (MPOB)
42
PERANAN AGENSI-AGENSI YANG BERKAITAN PENGKOMERSIALAN
JABATAN/
AGENSI
PERANAN
KEMENTERIAN
SAINS,
TEKNOLOGI
DAN INOVASI
SIRIM
TECHNOLOGY
PARK
MALAYSIA
AGENSI
INOVASI
MALAYSIA
MALAYSIAN ASSOCIATION OF CREATIVITY
& INNOVATION
YAYASAN
INOVASI
MALAYSIA
Dana
Khidmat
Rundingan
Agen
42
43
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
Nota:
Bagi memastikan kepentingansemua pihak terpelihara,disyorkan perkara inidipersetujui secara nyata dandidokumenkan.
Pemilikan
Pelantikan Ejen
PERLINDUNGAN HARTA INTELEK
Kecuali dipersetujui secara nyata dan/atau disebutkan sebaliknya dalam dokumen tertentu, segalahak, pemilikan dan kepentingan kepada dan/atau dalam semua Harta Intelek menjadi hak milikagensi jika:a) dicipta oleh KIK agensi;b) atas permintaan dan/atau arahan agensi; dan/atauc) dengan sebahagian besarnya ditaja oleh agensi atau oleh pihak ketiga (melalui perjanjian atau
dokumen secara bertulis) melibatkan pemberian sumber, kemudahan, perkakas, penyeliaan, gajiatau lain-lain tajaan.
Ejen merupakan individu atau organisasi yang dilantik olehAgensi/ahli-ahli KIK dan dipertanggungjawabkan untukmembantu serta memastikan kejayaan pelaksanaan aktivitipengkomersialan.
43
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
Agihan Pendapatan
PERLINDUNGAN HARTA INTELEK
Pelaksana KIK boleh merujuk kepada kadar agihan pendapatan Dasar Pengkomersialan Harta IntelekHasil Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) yang dibiayai oleh Kerajaan yang dihasilkan olehKementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) pada 1 Jun 2009 (Perenggan 11.4,Table 1: Distribution Guidelines) dan Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 30 Tahun 2009 yangdikeluarkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) pada 31 Disember 2009.
Hasil Pengkomersialan Bersih (RM)
Kadar Pengagihan
Ahli-ahli KIK Agensi
1 RM250,000.00 pertama
100% 0%
2 RM250,001.00 hingga RM1,000,000.00
80% 20%
3 RM1,000,001.00 hingga RM2,500,000.00
60% 40%
4 RM2,500,001.00 seterusnya hingga RM5,500,000.00
50% 50%
5 RM5,500,001.00 dan ke atas 40% 60%
44
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
4.2 REPLIKASI
Menurut Dewan Bahasa dan Pustaka, replikasi didefinisikan sebagai proses menghasilkan salinan yang sama. Dalam konteks KIK, replikasi adalah satu kaedah yang membolehkan agensi mengguna atau mengadaptasi projek-projek KIK yang memberi manfaat mengikut
kesesuaian dan keperluan agensi masing-masing
Pendekatan utama iaitu perkongsian (sharing) dan menghubung (bridging).
Bagi tujuan replikasi, pemilik projek KIK hendaklah bersetuju dengan syarat-syarat
seperti yang berikut:
a) Tidak membuat sebarang permohonan untuk mengkomersialkan projek;
b) Mendapatkan Perlindungan Harta Intelek bagi projek yang telah melepasi
peringkat saringan;
c) Sekiranya terdapat mana-mana pihak yang ingin mengenakan caj atau
sebarang bayaran untuk mereplikasi projek KIK, maka pihak berkenaan perlu
mendapatkan persetujuan dengan pemilik projek KIK supaya dapat memelihara
kepentingan pihak yang terlibat.
SYARAT-SYARAT REPLIKASI
45
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
4.2 REPLIKASI
Projek KIK yang telah
melepasi peringkat saringan
atau/dan berjaya ke
pertandingan peringkat
kebangsaan akan dimuat naik
ke dalam HISA
Projek-projek ini akan
dikategorikan mengikut kluster
masing-masing dan boleh diakses
oleh mana-mana Jabatan/Agensi
Kerajaan, syarikat swasta dan
orang awam
Mana-mana pihak yang berminat
untuk mereplikasi projek KIK yang
tersenarai di dalam HISA, boleh
menghubungi pemilik projek melalui
maklumat yang disediakan di dalam
HISA
REPLIKASI PROAKTIF
REPLIKASI REAKTIF
Projek KIK menyertai
pameran (showcase)
Pihak yang berminat
berhubung terus
dengan pemilik projek
bagi tujuan replikasi
46
BAB 4 : PENGEMBANGAN PROJEK
4.3 PERTANDINGAN INOVASI
Bagi menyemarakkan budaya inovasi sektor awam, agensi digalakkan meneroka peluang untuk mengetengahkan projek KIK bagi menyertai pertandingan inovasi di peringkat
tempatan atau antarabangsa
Pendekatan utama iaitu perkongsian (sharing) dan pengiktirafan (recognition)
AISAAnugerah Inovasi Sektor Awam
AIPMAnugerah Inovasi Perdana Menteri
AnugerahInovasi Negara
Commonwealth Association of Public Administration and Management
CAPAM International Innovations AwardsIIAInternational Invention and
Innovation Exhibition (ITEX) Awards
ITEX Award
47
Seminar atau Forum KIK
Kursus pelaksanaan KIK
Kursus pemahaman dan pemakaian Teknikdan Kaedah Penghasilan Projek
PANDUAN PEMBUDAYAAN DAN PEMERKASAAN
INOVASI DALAM SEKTOR AWAM MELALUI
HORIZON BARU KIK DILAKSANAKAN PADA
TAHUN 2017.
48