Post on 18-Feb-2017
LATAR BELAKANG MASALAH
H A S I L / D A M P A K
SUPERMIK BERBASISKEMITRAAN DAN TI
PRESTASI
1. PENGUASAAN KOMPETENSISUPERVISI KEPALA SEKOLAH
KINERJA KEPALA , PENGAWAS SEKOLAH, GURU SENIOR, WAKA MENINGKAT
2. KOMPETENSI SUPERVISI AKADEMIK PENGAWAS MENINGKAT
TERPENUHI STANDAR KINERJA SESUAIPERMENPAN BESERTA PERMENDIKNAS
3. KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU MENINGKAT
PEMBINAAN KARIER JELAS
PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI WILAYAHBINAAN
K E N D A L A
FAKTOR PENDUKUNG1.REGULASI KEPALA SEKOLAH
PERMENDIKNASNO.35/2010 PERMENDIKNAS NO.28/2010
2.REGULASI PENGAWAS PERMENEGPAN 21/2010
2. SPIRIT KASEK DAN GURUKEARAH PROFESIONALISME
1.SUPERMIK DAPAT SBG DAPODIK
2.PENGEMBANGAN MODEL KOMPETENSI KEP.SEK, PENGAWAS
TERUS DIGALAKKAN
K E S I M P U L A N
1. MODEL SUPERMIK KEMITRAAN &TI MENINGKATKAN KINERJA , DAPAT SEBAGAI INSPIRASI PENGEMBANGAN
2. DAMPAK MODEL SUPERMIK BERBASIS KEMITRAAN & TI.
PEMBINAAN KARIER JELASNAIK PANGKAT RELATIV CEPAT
1.
2.
3.
TERIMA KASIH LANGKAH P A S T I K U UNTUK SELALU M E M A N D U
DAN MEMBANTU SEMUA KEPALA SEKOLAH DAN GURU
A L W A Y S R E A D Y T O :
1. CONTINUOUS IMPROVEMENT 2. QUALITY ASSURANCE 3. CHANGE OF CULTURE 4. UPSIDE DOWN ORGANIZATION 5. KEEPING CLOSE TO THE CUSTOMER
Email : udinbahrudin76@gmail.com