MENGENALDIRI SENDIRI

TIDAK MENGENALDIRI SENDIRI

TIDAK DIKENALORANG

LAIN

DIKENALORANG

LAIN

JOHARI WINDOWYoseft loft and hari ingham

DAERAH AKTIFITAS BEBAS DAERAH BUTA MENGENAL DIRI

DAERAH MENGINDARI DIRI DAERAH AKTIFITAS YANG TIDAK DIKETAHUI

A B

C D

ORANG YANG SUKA MEMBERI UMPAN BALIK TETAPI TIDAK PERNAH MEMINTA.

ORANG YANG TIDAK MERASA PERLU ADA UMPAN BALIK UNTUK DIRI SENDIRI TETAPI BANYAK MENGKRITIK KELOMPOK

BABI HUTAN

A

B

C D

ORANG YANG SUKA BERTANYA TETAPI JARANG MEMBERI UMPAN BALIK ”BAGAIMANA

PENDAPAT SAUDARA ATAU PERASAAN SAUDARA?”

TETAPI TIDAK PERNAH MEMBERI

WARTAWAN

A

B

C D

ORANG PENDIAM, TIDAK BERTANYA TETAPI JUGA TIDAK MAU MENDENGAR.

ORANG YANG SELALU BERLINDUNG DIBELAKANG BENTENG BATOK KERAS KARENANYA

BERPANDANGAN KERDIL

KURA- KURA

A B

C D

LUAS DAERAH TERUS BERTAMBAH BESAR KARENA SALING KEPERCAYAAN DALAM KELOMPOK BERTAMBAH.

NORMA MEMBERI DAN MENERIMA UMPAN BALIK BERKEMBANG TERUS.

TETAPI TIDAK BERARTI UNTUK SEMUA ORANG ARENA HARUS BESAR

IDEAL

KOMPONEN ANALISA KEKEPAN

KEKUATAN

Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan terjadi saat ini,misal :

Harga bahan baku murah Memiliki ketrampilan teknis Harga produk yang bersaing Produk penemuan baru Kemasan yang baik Dll

KELEMAHAN

Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan terjadi saat ini.misal:

Tidak ada pengawasan persediaan Pengawasan manajemen kurang baik Manajer/pemo\ilik kurang pengalaman Pengelolaan modal kerja kurang baik Kurang usaha promosi Ukuran yang tidak sesuai /standard Desain produk kurang baik Harga produk tinggi Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll

Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!

Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai dimasa mendatang.

PELUANG

Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :

Pengiriman staffnya untuk ditraining Produk baru sedang dikembangkan Kenaikan permintaan atas produk sejenis Kenaikan keuntungan atas produk sejenis Tidak ada produk sejenis dipasar Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll

Biaya yang meningkat Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan Kadang-kadang kekurangan bahan baku Pesaing banyak Tenaga trampil yang Pindah. Dll

ANCAMAN

Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :

Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.

Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari dari ancaman tersebut.

Kekuatan: Sekarang Kelemahan:

Menganalisa aspek:Organisasi& manajemen PemasaranTeknisKeuangan

Menganalisa aspek:Organisasi & manajemenPemasaranTeknis Keuangan

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Menganalisa aspek:EkonomiPolitikSosial-budaya TeknologiDemografi

Keterangan:-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan

KERANGKA ANALISA KEKEPAN

Peluang : dimasa mendatang Ancaman: