Penaung Ketua Pegawai EksekutifDatuk Haji Zaini Bin Md Nor

PenasihatTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan)Wee Beng Ee

Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Teknikal)Ir. Haji Sanusi bin Awi

Sidang Pengarang Bahagian Korporat Dan Sumber ManusiaBahagian Penguatkuasa Dan Kawal SeliaBahagian AuditBahagian Sisa Domestik, Komersial & InstitusiBahagian Perancangan Pelaksanaan Projek & KemudahanBahagian Kitar Semula Dan Pengurangan SisaBahagian Pembersihan AwamBahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan & IndustriBahagian KewanganBahagian Teknologi Maklumat Dan Pengurusan DataBahagian Pengurusan Kontrak Dan Ukur BahanBahagian Penguatkuasa, Kawalselia dan PelesenanSeksyen GIS

SuntinganSeksyen Penerbitan Dan Perhubungan Awam

Rekaan Dan FotografiPereka PPSPPA

SIDANG EDITORIAL

KEPIMPINAN

PENGURUSAN KUALITI

PEMBANGUNAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

PUBLISITI & PERHUBUNGAN AWAM

PENGURUSAN KEWANGAN

KOSISA

KESISMA

PENYATA KEWANGAN

MENGAWAL SELIA KONTRAK KONSESI

PENGUATKUASAAN AKTA 672

PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN TEKNOLOGI

PERANCANGAN DAN PELAKSANAAN PROJEK DAN KEMUDAHAN

KITAR SEMULA DAN PENGURANGAN SISA

DATA DAN INVENTORI (GIS)

PENGURUSAN CEMERLANG

ISI K

ANDU

NGAN

MAKLUMAT KORPORAT

MAKLUMATKORPORAT

Menjadikan Malaysia sebuah negara bersih dan sejahtera.

Visi

Melaksanakan dasar-dasar dan strategi pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif melalui peningkatan kesedaran awam, penggunaan teknologi terkini serta penguatkuasaan undang-undang bagi memastikan persekitaran yang bersih, sihat dan mampan.M

isi

Mengesyorkan dasar, perancangan dan strategi perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara.

Melaksana, menggalakkan penyertaan dan mempertingkatkan kesedaran orang awam mengenai program kesedaran dan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam.

Menerapkan amalan kitar semula dan pengasingan sisa disumber secara sistematik di samping menekankan ciri-ciri pembangunan yang mampan meliputi aspek ekonomi, politik dan sosial.

Memproses permohonan baru, pembaharuan dan pembatalan/penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal sehingga pengesyoran kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara.

Mengawal selia prestasi syarikat-syarikat yang membekalkan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam.

Mengenal pasti teknologi yang mesra alam, selamat dan kos efektif serta menjalankan penyelidikan berhubung dengan pembangunan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam.

Melaksana dan menguatkuasakan undang-undang pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam.

Fung

si

Perbadanan komited untuk menjaga kebersihan negara dengan memberikan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang cekap, kos efektif dan bersepadu di samping mengutamakan kepuasan pelanggan.

Kom

itmen

Kam

i

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Memastikan bayaran kepada pembekal dibuat dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan dokumen tuntutan yang lengkap.

Memastikan akuan penerimaan aduan atau tindakan yang telah diambil dimaklumkan dalam tempoh 1 hari bekerja.

Memastikan kerja-kerja pembersihan jalan dilakukan setiap hari di jalan protokol, jejantas, jejambat dan terowong, 6 kali seminggu bagi jalan utama dan komersial, 1 kali dalam sebulan bagi jalan industri.

Semua longkang dibersihkan dalam masa 30 hari satu pusingan kecuali longkang tanah.

Memastikan pemotongan rumput dilakukan 2 kali dalam sebulan.

Memastikan sisa domestik diangkat sekurang-kurangnya 2 kali dalam seminggu dan sisa pukal barangan kitar semula dikutip dalam seminggu sekali.

Memastikan semua pasar awam, pusat penjaja, tandas awam, pantai awam dan tempat awam dibersihkan setiap hari.

Piag

amPe

lang

gan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

05

ANUGERAHDAN PENGIKTIRAFAN

Anugerah Inovasi Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan 2010

Sistem E-Jawatan25 November 2010

Persijilan MS ISO 9001:200826 Mac 2010

Anugerah Kumpulan Inovatif dan Kreatif Terbaik

Sistem E-Touch25 November 2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

08

Liputan Media Sepanjang Tahun 2010

Program Kitar Semula

Dasar Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

09

Penguatkuasaan

Program Tanggungjawab Sosial

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

10

7 JANUARIUcapan Amanat 2010Ketua Pegawai Eksekutif

26-27 JANUARIPameranPengurusan Sisa Pepejal

19 FEBRUARIPerasmian Penubuhan Kelab Sukan dan Kebajikan(KESISMA)

2-11 FEBRUARIKursusPeningkatan KompetensiAnggota Penguatkuasa

5 MACExecutive Talk

Kalendar Korporat

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

11

7 - 9 MACPertandingan Kawad Formasi

Anggota PenguatkuasaPerbadanan Pengurusan Sisa Pepejal

dan Pembersihan AwamPeringkat Kebangsaan

26 MACPersijilan MS ISO 9001: 2008

16 APRILPelancaran Galeri 3R

19 APRILSambutan Maulidur Rasul

1 APRILKunjungan Dari Majlis Perbandaran

Ampang Jaya (MPAJ)

2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

12

Kalendar Korporat

21 APRIL Lawatan Delegasi Bangladesh Siri 1

12 MEILawatan Delegasi Bangladesh Siri 2

8 MEIMajlis Perhimpunan PerpaduanSempena Hari Pekerja 2010

10-13 MEIKursus Peningkatan KompetensiAnggota Pengurusan

4 JUNMalam Anugerah Perkhidmatan CemerlangPerbadanan Pengurusan Sisa Pepejaldan Pembersihan Awam

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

13

2010

22 JUN Program Teknologi Prospektif

Pengurusan Sisa Pepejal di Pulau Semakau dan Tuas, Singapura

5 JUN Perhimpunan Perdana Bersama

Ketua Pegawai Eksekutif

24 JUN Kunjungan Hormat YB Menteri

Perumahan dan Kerajaan Tempatan

16 JULAILawatan Menteri Ke Tapak Pelupusan

Sua Betong, Negeri Sembilan

18 OGOSLawatan Akademik Dari

Universiti Teknologi MARA

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

14

Kalendar Korporat

27 OGOSSambutan Kemerdekaan Ke-53

2 SEPTEMBERMajlis Khatam al-Quran dan Berbuka Puasa

4 OKTOBERPameran dan Seminar 2nd Regional3R Forum In Asia

14 OKTOBERMajlis Sambutan Hari Raya

17 - 21 OKTOBERPenilaian Tahap Kecekapan (PTK)Gred 44 dan Ke Atas

2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

15

28-29 OKTOBERKonvensyen Kumpulan Inovatif Kreatif (KIK)

Pertama Perbadanan

16 DISEMBERAudit Sistem Star Rating, 6S dan 3R

24 NOVEMBER-3 DISEMBERKursus Asas Warga Kerja Baru

Perbadanan

25 NOVEMBERJuara Anugerah Inovasi Ketua Setiausaha dan

Kumpulan Inovatif dan Kreatif PeringkatKementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan

11 DISEMBERLarian Serentak 1 Malaysia

KEPIMPINAN

Leaders aren’t born they are made. And they are made just like

anything else, through hard work. And that’s the price we’ll have to pay

to achieve that goal, or any goal.-Vince Lombardi

“ “

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

17

YBHG DATUK AHMAD BIN HAJI KABIT 57, Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan telah dilantik sebagai Pengerusi Perbadanan pada 16 Januari 2009. Pemegang Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Southern California, Amerika Syarikat telah memulakan karier sebagai penjawat awam pada tahun 1976 di Kementerian Perdagangan dan Perindustrian (sekarang dikenali sebagai MITI). Beliau pernah menyandang beberapa jawatan penting seperti Pengarah Jabatan Pengangkutan Jalan Negeri Selangor, Yang Dipertua Majlis Perbandaran Ampang Jaya, Timbalan Pengarah, Bahagian Pembangunan Organisasi, Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Timbalan Ketua Setiausaha (Pengurusan) Kementerian Kesihatan sebelum dilantik ke jawatan sekarang, Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan mulai 1 Januari 2009.

Anggota Perbadanan

Tempoh Lantikan : 16.01.2009 - 15.01.2011

Anggota Perbadanan

Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2010

YBHG DATUK HAJI ZAINI BIN MD NOR 49, telah dilantik sebagai

Ketua Pegawai Eksekutif PPSPPA pada 11 Febuari

2008. Beliau yang mempunyai kelulusan dalam

bidang ekonomi dari Universiti Kebangsaan

Malaysia merupakan mantan Datuk Bandar Majlis

Bandaraya Melaka Bersejarah. Beliau telah

memulakan karier sebagai penjawat awam pada

tahun 1985 di Perbadanan Kemajuan Negeri

Melaka sehingga menjawat jawatan sebagai

Pengurus Besar. Selain tugas rasmi di

Perbadanan, beliau pernah menjawat jawatan

sebagai Pengerusi dan Ahli Lembaga Pengarah di

beberapa anak syarikat Kerajaan Negeri Melaka

dari tahun 2000 hingga 2008 dan Pengerusi Asia

Cities Against Drugs dari tahun 2005 hingga 2007.

Beliau juga merupakan Ahli Lembaga Penasihat

Biro Pengaduan Awam, Jabatan Perdana Menteri

dari tahun 2008 sehingga kini.

Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2008

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

18

YBHG DATO' DR. NADZRI BIN YAHAYA 53, merupakan Ketua

Pengarah Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal

Negara, Kementerian Perumahan dan Kerajaan

Tempatan. Beliau berkelulusan Ph.D dari

Universiti of Wales, Cardiff, United Kingdom dan

merupakan antara individu yang terlibat secara

langsung dalam penubuhan Perbadanan. Beliau

memulakan kerjayanya sebagai penjawat awam di

Kementerian Kesihatan pada tahun 1982 sebagai

Penolong Setiausaha dan pernah dilantik sebagai

Pengerusi Jawatankuasa Standard Industri

Mengenai Pengurusan Alam Sekitar dari 1 Julai

2002 sehingga kini. Beliau juga pernah mewakili

negara dalam rundingan perjanjian alam sekitar

pelbagai hala dalam perubahan iklim,

kepelbagaian biologi, lapisan ozon, bahan kimia

dan sebagainya.

IR. LEE HENG KENG 56,

kini memegang jawatan sebagai Timbalan Ketua

Pengarah Alam Sekitar (Operasi) di Jabatan Alam

Sekitar (JAS). Beliau berkelulusan Sarjana

Kejuruteraan Alam Sekitar dari Asian Institute of

Technology, Thailand dan memulakan kerjaya

sebagai Pegawai Alam Sekitar di Jabatan Alam

Sekitar pada tahun 1978. Beliau pernah berkhidmat

sebagai Pengarah Negeri di Jabatan Alam Sekitar

Sabah dan Perak. Selain itu, beliau juga pernah

dilantik sebagai Pengarah Bahagian Penilaian,

Bahagian Kawalan dan Pengarah Bahagian Bahan

Berbahaya.

ROGER TAN KOR MEE 49, merupakan Ahli Anggota

Perbadanan. Beliau adalah rakan pengurusan utama firma guaman,

Roger Tan & Nurul. Beliau berkelulusan Sarjana Muda (Kepujian)

Undang-Undang dari Queen Mary College University of London,

Barrister-at Law (Gray's Inn), London dan Sarjana Undang-undang,

Universiti Nasional Singapura. Beliau adalah Peguambela dan

Peguamcara untuk Mahkamah Tinggi Malaya dan Mahkamah Agung

Singapura. Selain Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Anggota

Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara. Beliau turut merupakan

anggota Majlis Penguam dari tahun 2004 hingga 2008. Beliau juga

pernah menjadi Setiausaha Pengasas Persatuan Pengurusan Bahan

Buangan dan Pensyarah Undang-Undang di Kajian Pengajian

Perniagaan, Kolej Tunku Abdul Rahman. Beliau kini adalah Perunding

Luar Undang-Undang untuk Kerajaan Negeri Johor sejak tahun 1993

dan pernah menganggotai Jawatankuasa Pemandu untuk deraf

perundangan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan.

Selain daripada itu, beliau kerap menulis dan menyumbangkan

pelbagai rencana bagi media-media asing mahupun tempatan.

Tempoh Lantikan : 13.03.2009 -12.03.2011

Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

19

Anggota Perbadanan

YBHG DATO' CH'NG TOH ENG 54, telah dilantik sebagai Ahli Anggota

Perbadanan pada 1 Jun 2008. Memulakan

kerjaya sebagai guru, beliau pernah menjawat

jawatan Setiausaha Politik dan Setiausaha

Akhbar kepada Menteri Perumahan dan

Kerajaan Tempatan. Sebelum bersara, beliau

merupakan Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan

Negeri Selangor dari tahun 1995 hingga 2008.

Selain daripada menjadi Anggota Perbadanan,

beliau juga merupakan Ahli Lembaga

Pemegang Amanah Yayasan Kebajikan Negara

Malaysia, Konsultan Time Galaxy (M) Sdn.

Bhd. dan Pengarah Port Klang Free Zone Sdn.

Bhd.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

20Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012

Tempoh Lantikan :13.03.2009 - 12.03.2011

AZHAR BIN NORAINI 49, merupakan Pengarah Seksyen

Ekonomi Alam Sekitar dan Sumber Asli, Unit Perancangan Ekonomi di

Jabatan Perdana Menteri. Beliau berkelulusan Sarjana Sains dari

Universiti Putra Malaysia telah memulakan kerjaya sebagai Penolong

Setiausaha Tatatertib dan Kenaikan Pangkat di Kementerian Tenaga,

Telekom dan Pos pada tahun 1988. Beliau kemudiannya berkhidmat

sebagai Penolong Pengarah di Jabatan Imigresen Kota Kinabalu pada

tahun 1992, sebelum berkhidmat sebagai Penolong Pegawai Kewangan

Perbendaharaan Malaysia, Sabah. Pada tahun 2000 beliau menyandang

jawatan sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Pemuliharaan dan

Pengurusan Alam Sekitar di Kementerian Sains, Teknologi dan Alam

Sekitar dan seterusnya sebagai Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M2.

Beliau mengikuti Kursus Sarjana Sains (Alam Sekitar) di Universiti Putra

Malaysia pada tahun 2002 hingga 2003. Beliau kembali berkhidmat di

Kementerian yang sama sebagai Ketua Penolong Pengarah sehingga

tahun 2005 dan dinaikkan Pangkat ke Pegawai Tadbir Diplomatik Gred

M52 sebelum dinaikkan pangkat lagi ke Pegawai Tadbir Diplomatik Gred

M54 pada tahun 2008. Pada tahun 2009 beliau telah dinaikkan pangkat

sebagai Pegawai Tadbir Diplomatik Gred Utama C di Seksyen Ekonomi

Alam Sekitar dan Sumber Asli, Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana

Menteri.

YBHG DATO' LIM BEE KAU 54,

memulakan kariernya sebagai guru di Sekolah

Menengah Sin Min pada tahun 1976 dan pernah

menjadi Ahli Parlimen Padang Serai, Kedah selama

dua penggal. Selain memegang jawatan sebagai Ahli

Anggota di Perbadanan, beliau turut menjadi Ahli

Lembaga Pengarah Perbadanan Tabung Pendidikan

Tinggi Nasional dan Ahli Lembaga Pengarah di

Lembaga Penggalakkan Pelancongan Malaysia.

Beliau juga memegang jawatan sebagai Timbalan

Pengerusi Majlis Kebangsaan Pertubuhan-

Pertubuhan Wanita (NCWO) dan Bendahari

Kehormat Koperasi Serbaguna Malaysia Berhad.

LEE TICK SENG 55, merupakan Timbalan

Setiausaha Bahagian (P), Bahagian Pengurusan

Kewangan Strategik di Perbendaharaan Malaysia,

Putrajaya sejak 13 September 2010. Beliau berkelulusan

Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian dalam Matematik

dari Universiti Malaya pada tahun 1978 dan memulakan

kerjayanya di sektor swasta selama 3 tahun sebelum

dilantik ke perkhidmatan awam sebagai Penolong

Pengarah di Jabatan Pengangkutan Jalan Malaysia pada

tahun 1981. Selepas itu, beliau bertugas sebagai

Penolong Setiausaha dan kemudiannya sebagai Ketua

Penolong Setiausaha di Bahagian Pentadbiran,

Perbendaharaan Malaysia mulai tahun 1994 sehingga

2010. Selain itu, beliau juga pernah dilantik sebagai Ahli

Lembaga Pengarah, Lembaga Pelabuhan Johor dan

Lembaga Pelabuhan Tanjung Pelepas selama 4 tahun

serta sebagai Ahli Ganti Lembaga Pengarah, Lembaga

Getah Malaysia.

Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012

Tempoh Lantikan : 01.05.2010 - 30.04.2012

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

21

IR. SANUSI BIN AWI 55, merupakan

Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Teknikal semenjak

1 Januari 2009. Beliau berkelulusan Sarjana Muda

Kejuruteraan (Kepujian) dari Universiti Malaya dan Sarjana

Sains Sistem Kejuruteraan Pembuatan di Universiti

Warwick, United Kingdom. Beliau memulakan kerjayanya

sebagai Jurutera Jentera Pelatih di Jabatan Kerja Raya

(JKR) Woksyop Persekutuan. Selain itu, beliau pernah

berkhidmat sebagai Ketua Penolong Pengarah Kanan di Ibu

Pejabat JKR, cawangan Pengurusan Projek Kompleks,

Kuala Lumpur pada tahun 2006 sehingga 2008.

WEE BENG EE 53, telah dilantik pada 1 Mac 2008

sebagai Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan) di

Perbadanan. Beliau mempunyai kelulusan Sarjana Sains

Sosial di Universiti Sains Malaysia dan Sarjana Pengurusan

dari Universiti Oregon State, Amerika Syarikat. Memulakan

kerjaya di perkhidmatan awam sebagai Penolong

Setiausaha Bahagian Perancangan dan Penyelidikan di

Kementerian Penerangan. Selain itu, beliau pernah

berkhidmat di Kementerian Pengangkutan dan Kementerian

Kewangan. Sebelum menjawat jawatan di Perbadanan,

beliau merupakan Timbalan Setiausaha Bahagian

Kewangan di Kementerian Pertanian dan Asas Tani.

Wee Beng EeTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif(Pengurusan)

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

22

Pengurusan Tertinggi

Ir. Sanusi Bin AwiTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif(Teknikal)

IBU PEJABAT PPSPPA

ASRI BIN AMAT 53, telah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Korporat dan Sumber Manusia Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dari Universiti Malaya dan Ijazah Sarjana Pengurusan Teknologi dari Universiti Teknologi Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1978 sebagai guru sekolah menengah selama 8 tahun dan kemudian meneruskan kerjayanya di Majlis Bandaraya Johor Bahru sebagai Pegawai Tadbir dan menjawat beberapa jawatan. Selepas berkhidmat di MBJB hampir 18 tahun, beliau telah menyambung perkhidmatannya di Perbadanan. Selain daripada tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA)

Asri bin AmatPengarahBahagian Korporat dan Sumber Manusia

DR. MOHD PAUZE BIN MOHAMAD TAHA 51, telah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan dan Industri Perbadanan pada 1 Ogos 2009, Beliau berkelulusan Ph.D dalam bidang Waste Management dari Universiti Cranfield, United Kingdom. Beliau memulakan kerjayanya sebagai seorang Jurutera Awam di Jabatan Kerja Raya, Melaka pada tahun 1985. Beliau pernah berkhidmat di Kementerian Kesihatan Malaysia dan seterusnya meneruskan perkhidmatan di Perbadanan. Selain daripada tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga menyandang jawatan sebagai Yang Dipertua Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA).

Dr. Mohd Pauze bin Mohamad TahaPengarahBahagian Teknologi Penyelidikan,Sisa Binaan dan Industri

IR.ZULKIFLI BIN TAMBY CHIK 42, dilantik sebagai Pengarah Bahagian Sisa Domestik, Komersial dan Institusi Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Kejuruteraan dalam Pengkhususan Awam dan Struktur dari Universiti Teknologi Malaysia. Memulakan karier sebagai Jurutera Awam di Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka (PKNM) pada tahun 1996 dan pada tahun 2005, beliau telah dilantik sebagai Pengurus Kanan Teknikal PKNM. Beliau juga merupakan Ahli Korporat Institusi Jurutera Malaysia dan Lembaga Jurutera Malaysia.

Ir. Zulkifli bin Tamby ChikPengarahBahagian Sisa Domestik, Komersialdan Institusi

Pengurusan Kanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

23

IBU PEJABAT PPSPPA

NORMAH BINTI MOHD SOOM 49, dilantik menjadi Pengarah Perancangan Pelaksanaan Projek dan Kemudahan Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Muda, Kejuruteraan Awam dari University Of Strathclyde, Glasgow, United Kingdom. Pada tahun 1990, beliau mula berkhidmat sebagai Jurutera Bangunan di Jabatan Kerja Raya Daerah Klang, Selangor sehingga 2001. Seterusnya beliau meneruskan perkhidmatan sebagai Pasukan Petugas Khas RMK9 di Jabatan Kerja Raya, Kuala Lumpur. Pada tahun 2005, beliau ditugaskan di JKR Klang sebagai Jurutera Jalan sebelum berkhidmat di Perbadanan, beliau pernah bertugas di Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara.

Normah binti Mohd SoomPengarahBahagian Perancangan PelaksanaanProjek dan Kemudahan

UMMI KALTHUM BINTI SHUIB 37, memulakan perkhidmatan di Perbadanan sebagai Pengarah Kewangan pada 7 Ogos 2008. Beliau mempunyai kelulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) dalam Perakaunan dan Kewangan dari Thames Valley University, London dan Sarjana Pengurusan Perniagaan (MBA) dari Universiti Sains Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Tutor di Universiti Utara Malaysia. Sebelum bertugas di Perbadanan beliau telah berkhidmat sebagai Penolong Pengarah Perbendaharaan di Majlis Perbandaran Seberang Perai sehingga Julai 2008. Selain dari menjalankan tugas sebagai Pengarah Kewangan, beliau juga turut dilantik sebagai Bendahari Persatuan Suri dan Anggota Wanita Perkhidmatan Awam Malaysia (PUSPANITA) di peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan.

Ummi Kalthum binti ShuibPengarahBahagian Kewangan

HAZILAH BINTI GUMRI 54, dilantik sebagai Pengarah Bahagian Ukur Bahan dan Pengurusan Kontrak pada 2 September 2008. Beliau mempunyai kelulusan Diploma dalam bidang Ukur Bahan dari Universiti Teknologi Malaysia dan Sarjana Muda Ukur Bahan dari Universiti Teknologi MARA. Beliau telah memulakan karier sebagai Pembantu Teknik di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) pada tahun 1978 dan sebagai Juruukur Bahan pada tahun 1996. Setelah hampir 30 tahun beliau berkhidmat di DBKL, beliau kini menyambung perkhidmatan di Perbadanan.

Hazilah binti GumriPengarahBahagian PengurusanKontrak dan Ukur Bahan

Pengurusan Kanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

24

IBU PEJABAT PPSPPAPengurusan Kanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

25

FARIDAH BINTI BAHARA NORDIN 39, telah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Penguatkuasaan dan Kawal Selia pada 1 Disember 2008. Beliau juga turut bertanggungjawab untuk mentadbir Bahagian Pelesenan dan Pejabat Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur. Beliau yang mempunyai Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) Undang-Undang daripada University of Newcastle Upon Tyne, United Kingdom dan Ijazah Sarjana Sains Pengurusan daripada Universiti Utara Malaysia telah berkhidmat di Majlis Bandaraya Petaling Jaya sebagai Pengarah Jabatan Penguatkuasa dan Keselamatan selama 11 tahun sebelum berhijrah ke Perbadanan. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA) dan Pemegang Amanah Kelab Sukan dan Kebajikan PPSPPA (KESISMA).

Faridah binti Bahara NordinPengarahBahagian Penguatkuasaan danKawal Selia dan Wilayah Persekutuan

AZMAN BIN OMAR 42, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Kitar Semula dan Kesedaran Awam pada 6 Oktober 2008. Beliau berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam daripada Universiti Teknologi Malaysia, Sarjana Muda Kejuruteraan Awam daripada Institut 0Teknologi MARA dan Sarjana Kejuruteraan Persekitaran daripada Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1990 sebagai guru di Sekolah Menengah Teknik Port Dickson. Pada tahun 1998, beliau telah bertugas sebagai pensyarah di Politeknik Port Dickson dan pernah berkhidmat di Majlis Perbandaran Port Dickson sebagai Jurutera. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA) dan Ahli Jawatankuasa Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA).

Azman bin OmarKetua Penolong PengarahBahagian Pengurangan Sisadan Kitar Semula

AMAD MAHMUD BIN MUSLIM 46, memulakan tugas sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Pembersihan Awam pada 1 Januari 2009. Beliau yang berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Kesihatan Persekitaran dan Perubatan dari Universiti Putra Malaysia dan telah memulakan kariernya dalam perkhidmatan awam pada tahun 1991 sebagai Inspektor Kesihatan di Pejabat Kesihatan Daerah Johor Bahru dan Pejabat Kesihatan Negeri sehingga tahun 1995. Kemudian, beliau meneruskan kerjayanya sebagai Inspektor Kesihatan di Majlis Daerah Pasir Gudang sebelum berkhidmat di Perbadanan.

Amad Mahmud bin MuslimKetua Penolong PengarahBahagian Pembersihan Awam

IBU PEJABAT PPSPPA

AIDA SUZILIANA BINTI SALIM 33, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Teknologi Maklumat dan Pengurusan Data pada 18 Mei 2009. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) Teknologi Maklumat (Sains Komputer) dari Universiti Malaysia Sabah, pernah berkhidmat sebagai Pegawai Teknologi Maklumat di Majlis Perbandaran Kangar, Perlis pada tahun 2003 sebelum menyertai Perbadanan.

Aida Suziliana binti SalimKetua Penolong PengarahBahagian Teknologi Maklumatdan Pengurusan Data

ROSMAWATI BINTI RABIAL HASHIM 36, telah dilantik sebagai Pegawai Undang-Undang pada 3 Mac 2008 dan merupakan Wakil Pengarah Bahagian Perundangan Perbadanan. Pemegang Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang (Kepujian) dari Universiti Islam Antarabangsa Malaysia dan Ijazah Sarjana Undang-Undang dari Universiti Kebangsaan Malaysia ini pernah berkhidmat sebagai Pensyarah di Universiti Teknologi MARA Kampus Seri Iskandar sebelum memulakan perkhidmatan di Perbadanan.

Rosmawati binti Rabial HashimPegawai Undang-undang

ZULFA ZAHIAH BINTI MOHAMAD YUSOF 47, telah dilantik sebagai Juruaudit Perbadanan pada 6 Oktober 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Sistem Maklumat) (Kepujian) dari Universiti Utara Malaysia dan kerjayanya bermula pada tahun 1985 sebagai Penyimpan Kira-Kira di Perbadanan Pembangunan Negeri Pulau Pinang. Kemudian beliau meneruskan perkhidmatannya di Majlis Daerah Kerian sehingga tahun 2008 sebelum memulakan perkhidmatan di Perbadanan.

Zulfa Zahiah binti Mohamad YusofJuruaudit Dalaman

Pengurusan Kanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

26

DATO' AFANDI BIN HAMZAH 51, mula berkhidmat di Perbadanan pada 1 Januari 2008 dan dilantik sebagai Pengarah Negeri Kelantan. Mendapat pendidikan dalam bidang Undang-undang dari Universiti Malaya dan Penggubalan Undang-Undang dari Regulation of Investigatory Powers Act (RIPA), United Kingdom. merupakan sebagai Peguambela dan Peguamcara di Mahkamah Tinggi Malaysia. Beliau pernah menyandang jawatan sebagai Pengarah Undang-Undang di Majlis Perbandaran Kota Bharu dan pada masa yang sama turut memegang jawatan sebagai Setiausaha Eksekutif Persatuan Pihak Berkuasa Tempatan Malaysia (MALA). Selain tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau merupakan Naib Presiden Persatuan Bola Sepak Malaysia dan Persatuan Bola Sepak Kelantan.

Dato' Afandi bin HamzahPengarahNegeri Kelantan

NOR AFANDI BIN ABD AZIZ 54, dilantik pada 1 Disember 2008 sebagai Pengarah Negeri Terengganu. Berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan dari Universiti Teknologi MARA. Beliau memulakan tugas sebagai Penolong Akauntan di Majlis Perbandaran Temerloh, Pahang. Seterusnya menjawat jawatan sebagai Akauntan (Ketua Jabatan Perbendaharaan) di Majlis Perbandaran Kuantan, Pahang. Selain daripada menjalankan tugas rasmi, beliau juga pernah menjawat jawatan sebagai Pengerusi Jawatankuasa Akauntan Pihak Berkuasa Tempatan Malaysia dan Bendahari Majlis Kebajikan Sukan Anggota Kerajaan (MAKSAK) Negeri Pahang.

Nor Afandi bin Abd. AzizPengarahNegeri Terengganu

NAZRUDDIN BIN ISMAIL 55, mula bertugas di Perbadanan pada 1 Disember 2008 sebagai Timbalan Pengarah Negeri Pahang. Beliau mempunyai Ijazah Sarjana Muda dalam Bidang Kejuruteraan Awam dan Sarjana dalam Bidang Kejuruteraan Alam Sekitar. Beliau pernah berkhidmat di Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia selama 4 tahun dan di Majlis Perbandaran Kuantan selama 27 tahun. Beliau juga merupakan Ahli Jawatankuasa Biro Rekreasi (KESISMA)

Nazruddin bin IsmailTimbalan PengarahNegeri Pahang

PEJABAT-PEJABAT NEGERI PPSPPAPengurusan Kanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

27

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

28

Pengurusan Kanan PEJABAT-PEJABAT NEGERI PPSPPA

HAZAHAR BIN HASHIM 41, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah pada 6 Oktober 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Sains Pengurusan Sistem Maklumat dari Universiti Teknologi MARA. Beliau telah memulakan karier dalam Perkhidmatan Awam pada tahun 1990. Di antara jawatan tertinggi yang pernah disandang oleh beliau adalah sebagai Penguasa Trafik dan Tugas-Tugas Khas serta Penguasa Bahagian Seketariat dan Penguatkuasaan di Jabatan Keselamatan dan Penguatkuasaan, Dewan Bandaraya Kuala Lumpur. Beliau juga pernah menjawat beberapa jawatan penting, di antaranya Ahli Jawatankuasa Tetap Bencana Alam peringkat Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Ahli Jawatankuasa Tetap Keselamatan Negara (MKN) Sasaran Penting dan Timbalan Yang Dipertua Kelab Sukan Dewan Bandaraya Kuala Lumpur.

Hazahar bin HashimKetua Penolong PengarahNegeri Perak

FATIMAH BT HAJI AHMAD 50, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Pulau Pinang pada 6 Oktober 2008. Beliau mempunyai kelulusan Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Sains Pengurusan di Universiti Sains Malaysia. Beliau telah memulakan karier pada tahun 1984 berkhidmat di Majlis Perbandaran Pulau Pinang sebagai Pegawai di pelbagai jabatan seperti Jabatan Perkhidmatan Perbandaran, Unit Kemajuan, Tindakan Tatatertib, Bahagian Tender serta Pegawai Khas untuk Pengurus FIZ (Free Industrial Zon). Beliau pernah dianugerahkan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang sebanyak 3 kali semasa Sistem Saraan Baru dan Sistem Saraan Malaysia.

Fatimah binti Haji AhmadKetua Penolong PengarahNegeri Pulau Pinang

ISMAIL BIN MOHAMED 50, mula berkhidmat di Perbadanan pada 6 Oktober 2008 dan merupakan Ketua Penolong Pengarah Negeri Selangor Perbadanan. Beliau mempunyai Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Mekanikal (Kepujian) daripada Universiti Teknologi Malaysia. Memulakan kerjayanya sebagai Penjawat Awam pada tahun 1988 dan pernah berkhidmat di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur selama 12 tahun sebelum bertugas di Perbadanan. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Jawatankuasa Kelab Sukan dan Kebajikan (KESISMA) bagi Biro Agama.

Ismail bin Mohamed Ketua Penolong PengarahNegeri Selangor

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

29

Pengurusan Kanan PEJABAT-PEJABAT NEGERI PPSPPA

IR. ZAINUDDIN ABDUL SAMAD 53, telah dilantik sebagai Wakil Pengarah Negeri Melaka pada 6 Oktober 2008. Beliau berkelulusan Sarjana Muda Kejuruteraan (Awam) dan Sarjana Kejuruteraan dalam bidang Pengurusan dan Pembinaan (Awam) pernah berkhidmat sebagai Jurutera Awam di Majlis Bandaraya Johor Bahru. Beliau juga adalah merupakan Ahli Jawatankuasa Biro Penerangan. KESISMA

Ir. Zainuddin bin Abd Samad Ketua Penolong PengarahNegeri Melaka

ZAINAL FITRI BIN HJ. AHMAD 41, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Johor pada 12 Oktober 2008. Beliau berkelulusan dalam Bidang Usuluddin & Falsafah dari Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau telah memulakan karier pada tahun 1995 di Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA). Seterusnya, beliau berkhidmat di Johor Corporation (JCorp.) sebelum menyambung perkhidmatan di Majlis Bandaraya Johor Bahru selama 11 tahun. Selain tugas-tugas rasmi yang lain, beliau pernah menjadi Ahli Asian Cities Against Drugs dan memegang jawatan sebagai Ahli Majlis Tadbir Yayasan Al–Husnah.

Zainal Fitri bin Haji Ahmad Ketua Penolong PengarahNegeri Johor

FADZILAH BINTI HJ HASSAN 44, memulakan tugas sebagai Ketua Penolong Pengarah di Perbadanan pada 13 Oktober 2008. Beliau memiliki Diploma Pentadbiran Awam dari Institut Teknologi MARA, Arau, Perlis dan kemudiannya menyambung pengajian ke peringkat Ijazah dalam bidang Ekonomi di Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau pernah berkhidmat di Majlis Perbandaran Seberang Perai dan dipertanggungjawabkan mengurus Bahagian Perhubungan Awam serta Bahagian Pelesenan.

Fadzilah binti Haji HassanKetua Penolong PengarahNegeri Kedah

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

30

Pengurusan Kanan PEJABAT-PEJABAT NEGERI PPSPPA

“A leader is one who

knows the way, goes the

way, and shows the

way. John C. Maxwell

MOHD AZHAR BIN ABD HAMID 31, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Sembilan pada 6 Oktober 2008. Pemegang Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Awam dari Universiti Teknologi MARA ini telah memulakan kerjayanya sebagai Jurutera di beberapa buah syarikat swasta. Pada tahun 2005, beliau telah dilantik sebagai sebagai Jurutera Infrastruktur di Majlis Perbandaran Seremban. Kini, beliau sedang menyambung pelajarannya di peringkat Ijazah Sarjana dalam bidang Pengurusan Kejuruteraan (Pengurusan Perniagaan) di Universiti Teknologi MARA, Shah Alam.

Mohd Azhar bin Abd HamidKetua PenolongPengarah Negeri Sembilan

ZAIDI BIN TUAH 29, telah dilantik sebagai Pegawai Penguatkuasa Perbadanan semenjak 4 Mei 2009. Mempunyai kelulusan Diploma dalam bidang Kejuruteraan Awam, Fakulti Kejuteraan Awam dan Ijazah Sarjana Muda Kepujian Pengurusan Pembinaan, Fakulti Perancangan, Senibina dan Ukur, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam. Pernah berkhidmat sebagai Pegawai Pemantau Harga di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Cawangan Sandakan, Sabah. Beliau merupakan penerima anugerah Kepimpinan Terbaik kategori Pegawai Penguatkuasa semasa Kursus Asas Penguatkuasa Siri 2/2009 di Kuala Kubu Bharu, Selangor.

Zaidi bin TuahPenolong Pengarah Negeri Perlis

”

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

31

BahagianAudit

BahagianPerundangan

Pejabat-PejabatNegeri

BahagianPembersihan

Awam

BahagianSisa Domestik,

Institusi DanKomersial

BahagianTeknologi

Penyelidikan,Sisa Binaan Dan

Sisa Industri

BahagianPerancangan,Pelaksanaan

Projek DanKemudahan Awam

BahagianPengurusan

KontrakDan Ukur Bahan

BahagianKewangan

BahagianKorporat DanSumber Manusia

BahagianKitar SemulaDan Pengurangan Sisa

BahagianPelesenan

BahagianKawal SeliaDan Penguatkuasaan

BahagianTeknologiMaklumat DanPengurusan Data

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF(PENGURUSAN)

TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

(TEKNIKAL)

Unit GIS

Carta Organisasi PPSPPA

PERUTUSAN PENGERUSI

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

32

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Saya ingin mengucapkan syabas kepada Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam kerana telah berjaya menerbitkan Laporan Tahunan 2010. Penerbitan Laporan Tahunan ini amat penting kerana ia merupakan sumber utama dalam memberikan maklumat yang jelas dan tepat mengenai fungsi, peranan dan usaha Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam negara.

Sebagai pengurus sisa pepejal dan pembersihan awam tunggal negara, Perbadanan amat memerlukan sokongan dan kerjasama dari semua pihak untuk memastikan setiap perancangan, pelaksanaan dan pengurusan program yang dilaksanakan dapat berjalan lancar. Usaha murni Perbadanan adalah untuk meningkatkan mutu perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam setanding dengan mutu dan kualiti pengurusan yang diamalkan di negara maju.

Tahun 2010 merupakan tahun yang penting di dalam usaha Perbadanan bagi membudayakan kualiti dalam melaksanakan perkhidmatan terasnya. Justeru itu, sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2008 telah dipilih sebagai satu mekanisma bagi mempertingkatkan lagi proses dan prosedur kerja pengurusan di Perbadanan. Pada tanggal 26 Mac 2010, Perbadanan akhirnya berjaya memperolehi persijilan antarabangsa ini.

Keupayaan Perbadanan dalam mewujudkan perkhidmatan yang berkualiti adalah bergantung kepada kakitangan yang berdedikasi serta cekap dalam melaksanakan tugas. Oleh itu, pada tahun 2010 juga, pengambilan kakitangan secara berperingkat terus dilaksanakan bagi mengisi kekosongan jawatan yang masih ada. Penekanan terhadap keperluan modal insan terus menjadi fokus utama Perbadanan dalam melahirkan warga kerja yang berkompeten dan berpengetahuan tinggi.

Pada tahun 2010 juga merupakan tahun yang bermakna kepada Perbadanan kerana telah berjaya mengekalkan kejuaraan Anugerah Inovasi Peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan dua tahun berturut-turut. Kejayaan ini telah menaikkan imej Perbadanan dan ia telah membuktikan bahawa tahap kreativiti dan inovasi telah diiktiraf walaupun Perbadanan merupakan sebuah agensi yang baru.

Perbadanan terus menggalas harapan dan amanah yang amat besar untuk ditunaikan. Tugasan yang dipikul oleh Perbadanan semakin mencabar dalam menguatkuasakan Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (Akta 672). Menerusi Akta 672, Perbadanan telah diberi kuasa penuh untuk melaksanakan dasar-dasar dan strategi dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif serta penguatkuasaan undang-undang bagi memastikan persekitaran bersih, sihat dan mampan.

Perbadanan telah melangkaui usia hampir 3 tahun dan sepanjang tempoh ini, pelbagai kejayaan, pengalaman dan pengajaran telah diperolehi sehingga menjadikan Perbadanan sebagai sebuah organisasi yang dinamik sebagaimana yang kita lihat pada hari ini. Walaupun pencapaian Perbadanan boleh dikategorikan sebagai cemerlang, namun kita tidak seharusnya berpuas hati dengan kejayaan ini. Ini adalah kerana cabaran lebih besar akan dihadapi apabila Akta 672 dikuatkuasakan. Justeru itu, semangat kerja berpasukan serta komitmen yang tinggi di kalangan warga kerja perlulah sentiasa dipupuk dan diperkukuhkan bagi menghadapi cabaran itu.

Akhir kata, saya dengan sukacitanya merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada YBhg Datuk Haji Zaini bin Md Nor, selaku Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan di atas dedikasi dan sumbangan beliau yang begitu besar untuk memajukan Perbadanan ini sejak ia mula ditubuhkan. Penghargaan tidak terhingga juga kepada semua Ahli-Ahli Anggota Perbadanan yang komited dalam menjalankan tanggungjawab yang diamanahkan. Akhir sekali, sekalung tahniah kepada seluruh warga kerja Perbadanan atas semangat dedikasi dan ketekunan mereka dalam menjayakan pelbagai usaha dan program untuk meningkatkan kualiti pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Saya mendoakan agar segala usaha kita diberkati tuhan dan mendapat rahmat dariNya.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04DATUK AHMAD BIN HAJI KABITPengerusi Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam

DATUK HAJI ZAINI BIN MD NORKetua Pegawai EksekutifPerbadanan Pengurusan

Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam

PERUTUSAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

35

Assalamualaikum dan Salam Sejahtera,

Saya bagi pihak Ahli Anggota Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (PPSPPA) dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Perbadanan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010.

Tahun 2010 merupakan tahun yang penting di dalam usaha Perbadanan untuk meningkatkan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang efisien, bersepadu serta diharap dapat memberikan kepuasan yang lebih baik kepada pengguna. Bagi menjayakan usaha ini, pelbagai pendekatan, persiapan dan pembaharuan telah dilaksanakan untuk meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan Perbadanan.

Usaha Perbadanan untuk mendapat persijilan dan pengiktirafan MS ISO 9001:2008 membuktikan kesungguhan dan komitmen kita untuk merealisasikan hasrat murni ini. Hasilnya pada tanggal 26 Mac 2010, Perbadanan akhirnya berjaya memperolehi persijilan ini dari pihak SIRIM. Sejumlah 21 prosedur pengurusan telah diwujudkan bagi memastikan mutu perkhidmatan Perbadanan sentiasa berkualiti tinggi.

Pematuhan terhadap garis panduan dan prosedur yang mantap ini, akan dapat meningkatkan kecekapan warga kerja Perbadanan serta dapat mengurangkan kesilapan dalam memastikan mutu penyampaian perkhidmatan yang lebih berkesan.

Perbadanan turut berjaya melaksanakan program kualiti yang melibatkan Audit Inovasi dan Sistem Star Rating (SSR). Antara tujuan utama program ini adalah untuk penambaikan berterusan dalam khidmat pengurusan dan pentadbiran Perbadanan. Audit yang telah dijalankan adalah bagi memastikan penyampaian perkhidmatan Perbadanan sentiasa berada di tahap yang cemerlang.

Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA) telah ditubuhkan secara rasmi pada 12 Januari 2010. Tujuan utama kelab ini ditubuhkan adalah untuk memupuk dan mengeratkan talian silaturrahim di kalangan warga kerja dengan memajukan serta menggalakkan pelbagai aktiviti sukan dan kebajikan di kalangan anggota.

Pada tahun 2010 juga merupakan tahun yang bermakna buat Perbadanan kerana telah berjaya mengekalkan kejuaraan Anugerah Inovasi Peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan dua tahun berturut-turut. Kejayaan ini telah menaikkan imej Perbadanan dan membuktikan bahawa tahap kreativiti dan inovasi Perbadanan telah diiktiraf meskipun Perbadanan merupakan sebuah agensi yang baru. Sesungguhnya kejayaan ini telah menjadi pemacu untuk terus meraih kejayaan-kejayaan lain di masa akan datang.

Jumlah keluarga besar warga kerja Perbadanan juga telah meningkat kepada 1,047 orang selaras dengan pertumbuhan fizikal serta tuntutan untuk menguatkuasakan akta. Sumbangan setiap warga kerja Perbadanan adalah elemen penting untuk menjadikan Perbadanan sebagai sebuah organisasi yang dihormati dan disegani. Oleh itu, Perbadanan amat menekankan kepada peningkatan kompetensi dan integriti di kalangan perkhidmatannya. Sistem Merit Demerit telah dijadikan sebagai kaedah utama dalam membuat penilaian terhadap setiap warga kerja di Perbadanan.

Perbadanan berpegang kepada prinsip bahawa warga kerja yang dedikasi sentiasa menjadi pemacu kejayaan. Oleh itu, Perbadanan sentiasa komited membina budaya kerja berprestasi tinggi di mana semua warga kerjanya di setiap peringkat memberi keutamaan dan memahami bahawa mereka dipertanggungjawabkan untuk memberikan perkhidmatan yang cemerlang. Perbadanan amat menyedari kepentingan mengambil individu yang berkebolehan dan berpengalaman untuk menjadi warga kerjanya. Penekanan terhadap individu yang boleh menyesuaikan diri dengan budaya kerja dan nilai korporat Perbadanan amatlah dititikberatkan.

Warga kerja Perbadanan digalakkan untuk terus membangun dan meningkatkan keupayaan serta kemahiran dalam segenap aspek yang boleh meningkatkan lagi prestasi kerja. Keutamaan Perbadanan adalah membangunkan tahap pengetahuan dan kemahiran setiap warga kerja. Selain daripada menghantar mereka untuk mengikuti program latihan luar dan job attachment, pelbagai program latihan dalaman turut diadakan bagi memastikan peluang pembelajaran dan pembangunan diri diaturkan secara saksama. Sebanyak 17 kursus dalaman telah diadakan dan seramai 1,777 orang warga kerja telah mendapat latihan bagi meningkatkan kemahiran mereka.

Bagi tujuan penguatkuasaan dan kawal selia ke atas aktiviti pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam, Perbadanan telah bersedia untuk melaksanakan Akta dengan menyediakan KPI (Key Performance Indicator) bagi Kutipan Sisa Pepejal (6 KPI Prima dan 18 KPI Sekunder) serta KPI Pembersihan Awam (15 KPI Prima dan 36 KPI Sekunder). KPI yang telah ditetapkan ini adalah selaras dengan kadar tarif yang telah diputuskan Kerajaan di mana sebarang kegagalan atau ketidakpatuhan terhadap kerja mengikut KPI tersebut akan tertakluk kepada penalti atau denda.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

36

Antara elemen utama Perbadanan adalah aktiviti penguatkuasaan dan kawal selia. Perbadanan kini mempunyai anggota penguatkuasa yang terlatih bagi menguatkuasakan Akta 672 di samping mengurus dan mengawal selia kualiti kerja konsesi. Selain itu, perubahan ketara di dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam adalah dari segi pelesenan. Perbadanan kini bertanggungjawab untuk menguruskan permohonan lesen baru, pembaharuan dan penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam mengikut kriteria perundangan dan pentadbiran. Bagi tujuan ini, Perbadanan telah membangunkan sistem e-Lesen bagi memudahkan proses pendaftaran.

Bagi memastikan peningkatan mutu pengurusan dan operasi Perbadanan agar perkhidmatan dan sistem penyampaian mencapai tahap kecemerlangan dan berkualiti, Perbadanan telah mewujudkan pelbagai sistem secara in house tanpa melibatkan sebarang kos serta perunding luar. Sepanjang Perbadanan ini ditubuhkan, sejumlah 21 sistem dalaman telah berjaya dibangunkan. Kini Perbadanan sedang berusaha dengan gigih lagi untuk mencapai penarafan 5 bintang dari MAMPU bagi pembangunan laman web selaras dengan arus pemodenan teknologi maklumat.

Kajian dan penyelidikan giat dijalankan sebagai asas bagi tujuan perancangan dan hala tuju pengurusan sisa pepejal negara. Antara kajian yang telah dijalankan pada tahun 2010 ialah Kajian Deep Collection, Kajian Pengamalan Pengurusan Sisa Pepejal, Kajian Perobohan Bangunan Awam serta Dokumentasi Road-Map Sisa bagi penyelidikan sisa. Perbadanan juga turut mengada-kan usahasama dengan MINT (Agensi Nuklear Malaysia) dan UTM (Universiti Teknologi Malaysia) bagi menyediakan rangka kerja am bagi penyelidikan, pertukaran dan pengumpulan maklumat serta pembangunan teknologi, garis panduan dan piawaian yang berkaitan dengan sisa pepejal.

Perbadanan juga kini mempunyai kepakaran bagi menyediakan pelbagai pembangunan kemudahan. Antaranya ialah mereka bentuk pelan tapak pelupusan dan kolam rawatan leachate serta menjalankan sendiri aktiviti pengauditan bagi setiap pelan yang disediakan oleh pihak konsultan. Perbadanan juga boleh berbangga dengan setiap data dan inventori yang telah berjaya dikumpulkan bagi pengiraan pembayaran perkhidmatan konsesi. Selain daripada itu, kesemua data ini akan mudah dipantau menggunakan sistem GIS (Geographical Information System) yang telah dibangunkan melalui Unit GIS Perbadanan. Penggunaan sistem ini bakal menjadikan maklumat yang dikumpulkan lebih tepat.

Perbadanan telah mengaturkan pelbagai program dan aktiviti bagi memastikan aktiviti 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dijadikan amalan dan budaya kepada rakyat Malaysia. Bagi tujuan ini, 12 projek rintis program kitar semula telah dikenalpasti dan diadakan di seluruh negeri. Hasil keputusan daripada projek rintis ini amatlah menggalakkan dan rancangan Perbadanan pada tahun hadapan adalah untuk melaksanakan program-program tersebut di seluruh Malaysia.

Perbadanan telah mejangkau usia hampir 3 tahun dan sepanjang tempoh ini, pelbagai kejayaan, pengalaman serta pengajaran telah diperolehi. Masih banyak lagi ruang untuk Perbadanan memperbaharui dan memperkemaskan usaha-usahanya dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Ujian terbesar Perbadanan adalah untuk menguatkuasakan Akta 672 dan cabaran yang bakal dihadapi pasti semakin hebat. Dalam hubungan ini, selain kerja kuat, dan tekad yang teguh, kita perlu bersama-sama berdoa agar setiap usaha murni yang dijalankan akan diberkati dan beroleh kejayaan.

Prestasi Perbadanan dalam tahun 2010 juga tidak mungkin akan tercapai tanpa keputusan yang bijaksana, sokongan padu dan galakan yang diberikan oleh pihak Ahli-Ahli Anggota. Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak di atas sokongan yang berterusan, usaha gigih dan sumbangan mereka menjadikan tahun 2010 tahun yang cemerlang bagi Perbadanan.

Saya yakin dengan semangat, kesungguhan serta kegigihan yang serupa akan ditunjukkan di semua peringkat, pada tahun 2011 dijangka menjadi lebih mencabar khususnya apabila Akta 672 telah berkuatkuasa kelak. Perbadanan akan terus berusaha untuk mencapai tahap yang lebih baik dalam mengejar visinya bagi menjadikan Malaysia sebuah negara yang bersih dan sejahtera.

Pejabat - Pejabat PPSPPABil. Pejabat

Yang Dirancang

Pejabat PPSPPA di Wilayah Persekutuan Putrajaya

Bil Negeri Operasi Belum Operasi Jumlah

01 Ibu Pejabat 1 1 - 1

02 Wilayah Persekutuan 2 2 - 2

03 Kedah 5 5 - 5

04 Pulau Pinang 2 2 - 2

05 Selangor 10 10 - 10

06 Negeri Sembilan 4 4 - 4

07 Johor 8 8 - 8

08 Pahang 11 10 1 11

09 Terengganu 6 5 1 6

10 Kelantan 7 4 3 7

11 Perak 11 10 1 11

12 Melaka 1 1 - 1

13 Perlis 1 1 - 1

JUMLAH 69 63 6 69

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

37

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

38MENGAWAL SELIAKONTRAK KONSESI

Simulasi Pelaksanaan Kontrak Konsesi Bagi Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam Perbadanan telah mengadakan simulasi pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan kutipan sisa pepejal

dan pembersihan awam bermula dari bulan Mei hingga Disember 2010 di semua negeri. Simulasi ini

untuk memantau kemampuan syarikat-syarikat konsesi dalam mematuhi KPI dan bagi memastikan

keberkesanan prosedur dan borang-borang yang telah disediakan di samping dapat memberi

pendedahan kepada anggota penguatkuasa Perbadanan untuk memantau prestasi kerja syarikat-

syarikat konsesi.

Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Perkhidmatan KutipanSisa Pepejal Dan Pembersihan AwamBagi memastikan syarikat konsesi memberikan perkhidmatan pada tahap yang tinggi, sebanyak 6 KPI

Prima (Primary) dan 118 KPI Sekunder (Secondary) telah ditetapkan bagi perkhidmatan kutipan sisa

pepejal. Manakala untuk perkhidmatan pembersihan awam, sejumlah 13 KPI Prima dan 36 KPI Sekunder

telah ditetapkan.

Mekanisma Mata Penalti Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan AwamPerbadanan telah menyediakan mekanisma untuk menentukan mata penalti dan denda yang akan

dikenakan terhadap syarikat konsesi bagi setiap ketidakpatuhan KPI. Mekanisma ini disediakan

berdasarkan KPI perkhidmatan kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam yang telah dimuktamadkan.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

39

Skop Kontrak Konsesi Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan AwamPerbadanan memainkan peranan utama dalam pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan kutipan sisa

pepejal dan pembersihan awam. Di bawah kontrak ini, perkhidmatan kutipan akan diberikan kepada

premis-premis kediaman, rumah kedai serta institusi milik kerajaan. Skop perkhidmatan pembersihan

awam pula merangkumi 10 aktiviti seperti berikut:

Pembersihan jalan awam

Pembersihan longkang

Pemotongan rumput di bebenduljalan awam dan tempat awam

Pembersihan pusat penjaja

Pembersihan pasar awam

Pembersihan pantai awam

Pembersihan tempat awam

Pembersihan sisa pepejal yangdibuang di tempat yang tidak dibenarkan

Pembersihan tandas awam

Pengalihan bangkai

Pembangunan Sistem HandheldSebagai langkah untuk mengimbangi kekurangan anggota penguatkuasa,

Perbadanan perlu meningkatkan kecekapan aktiviti pemantauan terhadap syarikat

konsesi serta penguatkuasaan Akta 672. Bagi tujuan ini, Perbadanan telah

membuat perolehan peralatan handheld serta sedang giat membangunkan sistem

perisian handheld dan back-end. Penggunaan sistem ini akan menggantikan

kaedah merekod di lapangan serta penyediaan laporan secara manual dengan

kaedah digital. Oleh itu, anggota penguatkuasa akan dapat menumpukan

sebahagian besar masa bertugas untuk kerja-kerja pemantauan syarikat konsesi

dan penguatkuasaan akta.

Peralatan ini mengandungi perisian maklumat pemantauan yang diperlukan dan

pengeluaran notis serta kompaun terhadap sesiapa yang melakukan kesalahan di

bawah Akta 672. Rekod-rekod pemantauan dan penguatkuasaan akta akan

dimuatnaik ke dalam sistem back-end dan laporan harian akan disediakan secara

automatik. Selain itu, peralatan ini juga mempunyai Global Positioning System

(GPS) untuk mengesan lokasi anggota penguatkuasa serta berfungsi sebagai alat

komunikasi dan kamera.

Pangkalan Data Premis Dan Pembersihan AwamInventori premis dan pembersihan awam telah dibangunkan sendiri oleh

Perbadanan dengan menggerakkan semua anggota di setiap negeri dan cawangan,

antaranya bagi tujuan berikut:

Mengenal pasti premis-premis dan pembersihan awam yang akan diberikan

perkhidmatan.

Penyediaan bajet bagi operasi kontrak konsesi.

Semakan jadual operasi syarikat konsesi di setiap skim dan zon pembersihan

awam.

Bayaran perkhidmatan kutipan sisa dan pembersihan awam kepada syarikat

konsesi.

Menyemak keperluan kenderaan, peralatan dan tenaga kerja konsesi bagi

setiap skim dan zon pembersihan awam.

Merancang keperluan anggota penguatkuasa Perbadanan bagi setiap

cawangan.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

40

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

41

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

42

(GIS)DATA & INVENTORI

Sebagai usaha berterusan bagi melengkapkan data-data yang diperlukan oleh Perbadanan seperti maklumat yang akan digunakan dalam kerja-kerja perancangan dan proses membuat keputusan yang berkaitan dengan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam, lapisan-lapisan berikut telah dibangunkan di dalam GIS Perbadanan:

Lokasi tapak pelupusan di Semenanjung Malaysia

Lokasi pusat kitar semula di Semenanjung Malaysia

Lokasi fasiliti insinerator, MRF (Material Recovery Facility) dan RDF (Refuse Derived Fuel)

Lokasi ibu pejabat negeri dan cawangan Perbadanan di Semenanjung Malaysia

Peta skim kutipan sisa pepejal dan zon pembersihan awam

Lokasi sumber bekalan air di Semenanjung Malaysia

Lokasi sungai di Semenanjung Malaysia

Tapak PelupusanSehingga ini, sejumlah 204 buah tapak pelupusan di seluruh Semenanjung Malaysia telah

dikenal pasti dan dipetakan dalam GIS Perbadanan. Ia meliputi tapak pelupusan yang telah

ditutup, sedia ada dan yang masih beroperasi. Maklumat yang lengkap berkenaan tapak

pelupusan tersebut telah dikongsi dengan agensi-agensi Kerajaan yang lain seperti Jabatan

Perancangan Bandar dan Desa (JPBD) dan Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara (SPAN).

Data dan maklumat berkenaan tapak pelupusan ini sentiasa dikemas kini dengan

penambahan pelbagai maklumat seperti caj pelupusan (Tipping Fee), jumlah tan sisa, jangka

hayat tapak dan kuantiti sisa pepejal yang dilupuskan.

Sumber Bekalan AirSalah satu matlamat pengurusan sisa pepejal adalah memastikan tiada pencemaran ke atas

sumber bekalan air yang berpunca dari sisa pepejal. Sehubungan dengan itu, Perbadanan

telah menyediakan satu lapisan data sumber bekalan air yang diperolehi daripada SPAN.

Dengan melapiskan lapisan data sumber bekalan air dengan lapisan tapak pelupusan,

tapak–tapak pelupusan yang berisiko tinggi untuk mencemar sumber bekalan air dapat

dikenal pasti. Oleh itu, langkah-langkah kawalan atau penutupan selamat dapat dirancang.

Maklumat ini juga akan digunakan di dalam perancangan pembangunan fasiliti pengurusan

sisa pepejal supaya tapak yang dipilih tidak akan berpotensi mencemari sumber air.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

43

Pusat Kitar SemulaSebanyak 498 pusat kitar semula di seluruh Semenanjung Malaysia telah dipetakan.

Data–data di setiap pusat kitar semula merangkumi nama tempat, koordinat, alamat serta

jenis barangan yang diterima untuk dikitar semula. Antara lain, maklumat ini membolehkan

Perbadanan mengenal pasti bilangan pengusaha pusat kitar semula di setiap kawasan agar

mereka dapat dilibatkan untuk program-program kitar semula yang dianjurkan oleh

Perbadanan. Selain itu, ia juga dapat memudahkan pencarian lokasi pusat kitar semula di

sesuatu kawasan untuk menghantar barang-barang kitar semula yang dikumpul. Pusat-

pusat kitar semula ini juga akan menjadi sumber maklumat untuk mendapatkan statistik

kadar kitar semula.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

49

PENGUATKUASAANAKTA 672

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

45

Garis Panduan Pengurusan Sisa Pepejal Bagi Pembangunan Baru Untuk Sistem One Stop Centre (OSC)Perbadanan merupakan salah satu jabatan teknikal yang telah dilantik oleh

Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan untuk menganggotai

Jawatankuasa OSC. Bagi memudahkan pemaju/pemilik mengemukakan

permohonan pembangunan, Perbadanan telah menyediakan garis panduan yang

menggariskan keperluan kemudahan pengurusan sisa pepejal yang perlu disediakan

oleh pemaju/pemilik bagi pembangunan baru. Ia bertujuan membolehkan

pengurusan sisa pepejal dapat dilaksanakan dengan lebih cekap dan berkesan.

Garis panduan ini merangkumi syarat-syarat am dan teknikal bagi pembinaan laluan

kenderaan kutipan sisa, tempat dan sistem penstoran mengikut jenis pembangunan

baru yang dirancang. Di peringkat permohonan kebenaran merancang,

pemaju/pemilik dikehendaki mengemukakan anggaran janaan sisa dan jenis sisa,

pelan susun atur tapak, dan pengurusan sisa binaan termasuk pelan kitar semula.

Manakala di peringkat permohonan pelan pembangunan pula, pemaju/pemilik

dikehendaki mengemukakan reka bentuk terperinci yang memenuhi syarat-syarat

yang telah ditetapkan.

Garis Panduan Sisa BinaanSisa binaan merupakan sisa yang dijana dalam kuantiti yang besar.

Pengurusan sisa binaan yang kurang berkesan merupakan salah satu faktor utama

yang menyumbang kepada pelupusan sisa tersebut di tempat yang tidak

dibenarkan. Bagi mengatasi kelemahan ini, Perbadanan telah menyediakan sistem

pengurusan sisa binaan yang komprehensif. Garis Panduan Sisa Binaan telah

disediakan oleh Perbadanan untuk memudahkan pelaksanaannya.

Garis panduan ini menjelaskan tanggungjawab pemaju/pemilik untuk

melantik pemungut sisa binaan berlesen supaya sisa binaan dilupuskan di fasiliti

yang telah ditetapkan. Ia juga, mengandungi panduan untuk pemaju/pemilik

mengemukakan pelan permohonan merancang dan pelan pembangunan yang

berkaitan dengan pengurusan sisa binaan di tapak bina.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

46

Pertandingan Kawad Formasi Anggota Penguatkuasa PPSPPA Peringkat

Kebangsaan telah berlangsung pada 9 Mac 2010 bertempat di Kem Bina

Semangat, Ampang Pecah Kuala Kubu Bharu, Selangor. Sebanyak

4 pasukan mengikut zon iaitu zon utara, zon timur, zon tengah dan zon

selatan telah mengambil bahagian. Setiap pasukan diwakili oleh 30 orang

anggota. Panel pengadil terdiri daripada pegawai dari pelbagai jabatan

iaitu Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia, Polis Diraja Malaysia dan

Angkatan Tentera Darat Malaysia. Pertandingan ini telah dimenangi oleh

pasukan dari zon tengah yang terdiri daripada anggota penguatkuasa

pejabat cawangan Selangor, Bentong, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur

dan Putrajaya. Pertandingan ini bertujuan membina disiplin diri dan

memupuk semangat kerja berpasukan (esprit de corp) di kalangan

anggota penguatkuasa.

Anggota Penguatkuasa PPSPPA

Pertandingan Kawad FormasiAnggota PenguatkuasaanPPSPPA Peringkat Kebangsaan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

47

Sehingga bulan Disember seramai 581 anggota

penguatkuasa telah dilantik oleh Perbadanan untuk

mengawalselia perkhidmatan syarikat konsesi dan bagi

penguatkuasaan Akta 672. Bagi memastikan tahap

kecergasan anggota penguatkuasa sentiasa dalam

keadaan yang baik supaya mereka dapat menguatkuasa

Akta 672 dan peraturan-peraturan dengan baik, Ujian

Kecergasan Fizikal telah dilaksanakan setiap 3 bulan. Ujian

dijalankan berdasarkan kepada norma Ujian Kecerdasan

Jasmani Kebangsaan, Kementerian Belia dan Sukan.

Semasa menjalankan tugas penguatkuasaan Akta 672 dan pemantauan kontrak konsesi, anggota penguatkuasa mungkin terdedah

kepada beberapa risiko seperti ancaman atau serangan dari pihak yang diambil tindakan ke atas mereka. Bagi meningkatkan tahap

keyakinan dan untuk membolehkan mereka mempertahankan diri dalam sebarang keadaan, Perbadanan telah mewajibkan semua

anggota penguatkuasa untuk menjalani latihan seni mempertahankan diri Taekwondo sehingga mencapai tali pinggang hijau

Tahap 2. Sehingga bulan Disember, seramai 268 anggota penguatkuasa (68%) telah memperolehi tali pinggang hijau tersebut.

Latihan seni mempertahankan diri Taekwondo akan diteruskan oleh setiap anggota penguatkuasa dari semasa ke semasa bagi

memastikan kemahiran ini dapat dikekalkan. Di samping itu, anggota penguatkuasa juga digalakkan untuk mencapai tahap tali

pinggang yang lebih tinggi di atas inisiatif sendiri.

Ujian Kecergasan Fizikal

Latihan Seni Mempertahankan Diri Taekwando

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Penyediaan Sistem Pendaftaran Dan Permohonan Lesen Perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan AwamAtas TalianSeksyen 110, Akta 672 memperuntukkan pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam sedia ada

dikehendaki membuat pendaftaran dengan Ketua Pengarah JPSPN bagi membolehkan mereka terus beroperasi secara sah bagi

tempoh 1 tahun. Bagi memudahkan mereka yang terlibat membuat pendaftaran, Perbadanan telah membangunkan satu sistem

pendaftaran atas talian bagi ketiga-tiga jenis perkhidmatan yang dikawal oleh Akta 672, iaitu perkhidmatan kutipan sisa pepejal,

perkhidmatan pengurusan pembersihan awam dan operasi kemudahan pengurusan sisa pepejal yang ditetapkan.

Pelesenan PPSPPA

Semua pembekal perkhidmatan yang telah mendaftar sebelum tempoh 1 tahun

berakhir, mereka diwajibkan untuk memohon lesen sekiranya mereka ingin terus

beroperasi secara sah. Oleh itu, sistem permohonan lesen atas talian juga telah

disediakan bagi 3 jenis lesen iaitu:

Selain dari mempercepatkan proses permohonan, penilaian dan pengesyoran, sistem

ini juga akan menyediakan satu pangkalan data yang lengkap mengenai profil pembekal

perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang berlesen.

Seterusnya, pembekal perkhidmatan yang berlesen dapat menyemak dan

mengemaskini maklumat mereka di dalam pangkalan data dan ini akan

mempercepatkan proses permohonan untuk memperbaharui lesen.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

49

Lesen perkhidmatan pengurusan kutipan sisa pepejal isi rumah, sisa pepejal

awam, sisa pepejal keinstitusian dan sisa yang serupa dengan sisa pepejal isi

rumah.

Lesen perkhidmatan pengurusan pembersihan awam.

Lesen operasi kemudahan pengurusan sisa pepejal yang ditetapkan.

*gambaran sistem Permohonan Lesen PerkhidmatanPengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awamatas talian yang akan dibangunkandi url :http://apps/lesen/

Simulasi Pengisian Borang PendaftaranDan Permohonan Lesen Atas TalianSimulasi pengisian pendaftaran dan permohonan lesen atas talian telah diadakan di

makmal komputer ibu pejabat Perbadanan pada 2 Ogos 2010. Ia bertujuan untuk

menilai kesesuaian borang yang disediakan dan masa yang diperlukan oleh pemohon

untuk mengisi maklumat yang dikehendaki. Selain daripada itu, ia juga bertujuan

untuk mengetahui sama ada pemohon dapat memahami maklumat yang dikehendaki.

Jadual 1 : Bilangan Kontraktor Yang Hadir Pada Sesi Simulasi Tersebut

Bil

01

02

03

Jenis lesen

Lesen Kutipan Sisa Pepejal Isi Rumah

Lesen Kutipan Sisa Pepejal Perniagaan

Lesen Perkhidmatan Pembersihan Awam

Bilangan Kontraktor

1

8

10

Maklumbalas yang diperolehi daripada simulasi di atas telah digunakan untuk

membuat penambahbaikan kepada sistem Permohonan Lesen Perkhidmatan

Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam atas talian supaya ia lebih mesra

pengguna.

Aktiviti penyelidikan dan pembangunan teknologi merupakan salah satu fungsi utama yang termaktub dalam Akta 673. Ia adalah untuk membolehkan Perbadanan menjadi sebuah organisasi pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang lebih efisien dan sentiasa relevan.

Penyelidikan dan kajian adalah perlu untuk mengatasi masalah ancaman ke atas alam sekitar dan kesihatan awam yang disebabkan oleh sistem pengurusan sisa pepejal yang kurang teratur dan sistematik. Di samping itu, ia juga dapat memberi penyelesaian untuk mengurangkan bebanan perbelanjaan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang sentiasa meningkat.

PENYELIDIKAN DANPEMBANGUNAN TEKNOLOGI

Kajian Terhadap Amalan Pengurusan Sisa Pepejal Di Kilang Dan IndustriKajian ini adalah untuk mengenal pasti sistem pengurusan sisa pepejal yang diamalkan di sektor industri di sekitar

Lembah Klang. Perbadanan telah membuat lawatan ke atas 4 buah kilang, dan antara data-data yang diambil meliputi

latar belakang kilang, jenis sisa yang dijana, amalan kitar semula, amalan pengasingan sisa, kemudahan penyimpanan

dan lain-lain. Dari kajian tersebut didapati bahawa komposisi sisa pepejal yang dijana terdiri daripada plastik, kertas,

kotak, besi, aluminium, kayu, sisa makanan dan lain-lain. Kajian mendapati bahawa 70% industri menggunakan tong

seperti Mobile Garbage Bins (MGB), Roll On-Roll Off (Ro-Ro), tong besi dan lain-lain manakala 20% industri

menggunakan beg polypropylene (PP-Bag) sebagai tempat penyimpanan sisa. Kajian turut mendapati bahawa kadar kitar

semula di kilang-kilang adalah di sekitar 70% hingga 80%.

Kajian Deep Collection System DBKLDeep Collection System ini adalah satu kaedah alternatif

kepada penyimpanan sisa pepejal di dalam tong di atas

tanah. Kaedah ini lebih ekonomik jika diaplikasikan di rumah

pangsa, deretan kedai serta di tempat-tempat awam yang

menjana jumlah sisa pepejal dengan banyak. Projek ini

dijalankan dengan kerjasama Dewan Bandaraya Kuala

Lumpur (DBKL) di deretan rumah kedai di Sentul. Antara

kelebihan-kelebihan sistem ini yang menjadikan ia lebih

mesra alam adalah seperti berikut:

Waste Characterisation Study Bagi Pembangunan Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Di Semenanjung MalaysiaKajian bersama MINT telah bermula pada bulan Jun 2010 bagi mengenal pasti komposisi sisa pepejal di peringkat janaan

dan di tapak-tapak pelupusan di Semenanjung Malaysia. Kajian ini melibatkan beberapa kawasan perumahan dan tapak

pelupusan di Terengganu (Marang dan Kemaman), Negeri Sembilan (Port Dickson), Perak (Teluk Mengkudu dan Lahat)

dan Johor (Bukit Bakri). Dalam kajian ini, warga kerja Perbadanan telah mengambil sampel dari kawasan-kawasan

berkenaan dan membuat analisa ke atas ciri-ciri sisa pepejal di makmal MINT bersama-sama dengan pegawai penyelidik

mereka. Maklumat tersebut akan digunakan bagi membuat perancangan ke atas program-program pengurangan sisa,

mereka bentuk tapak pelupusan sisa pepejal sanitari dan sebagainya.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

51

Sistem ini memerlukan ruang di atas tanah yang kecil

sahaja namun mempunyai kapasiti penyimpanan sisa

pepejal bawah tanah yang lebih besar. Oleh itu, frekuensi

kutipan dapat dikurangkan dan ini menyumbang kepada

pengurangan kos kutipan.

Ruang penyimpanan di bawah tanah dengan suhu lebih

rendah akan melambatkan proses pereputan dan ini dapat

mengurangkan masalah pencemaran bau.

Struktur deep collection system di atas tanah boleh

direkabentuk untuk dijadikan sebahagian dari landskap

kepada kawasan persekitaran.

Kajian Perobohan Bangunan Perumahan Awam Di Kuala LumpurKajian ini dijalankan dengan kerjasama DBKL. Ia bertujuan mendapatkan maklumat mengenai sisa pembinaan yang terhasil dari

aktiviti perobohan bangunan. Kajian ini telah dilakukan ke atas perobohan Flat Pekeliling di Jalan Tun Abdul Razak iaitu bangunan

perumahan pertama yang menggunakan kaedah IBS (Industrialised Building System). Ia telah melibatkan perobohan 5 blok

bangunan 17 tingkat dan 2 blok bangunan 4 tingkat.

Maklumat dari kajian ini telah digunakan sebagai salah satu input dalam menyediakan Garis Panduan Sistem Pengurusan Sisa

Binaan.

04

Sisa Konkrit

Batu Bata

Besi dan Logam

Kayu

Lain-lain

Kajian ini juga mendapati amalan 3R

telah dilaksanakan oleh pihak

kontraktor di tapak perobohan,

sebagai contoh kerja penanggalan

panel dan kerangka pintu, kerangka

tingkap dan jeriji besi dibuat terlebih

dahulu sebelum bangunan

dirobohkan. Selepas itu, pengasingan

sisa dibuat mengikut jenis bahan di

tapak seperti kayu, besi, konkrit dan

sisa-sisa lain. Sisa-sisa yang telah

diasingkan dijual kepada pihak ketiga

untuk diguna semula atau dikitar

semula.

85%

2% 1%4%8%

Carta 1 : Menunjukkan

komposisi sisa perobohan

bangunan kediaman jenis

IBS

Kajian Pengurusan Sisa Pepejal Di Luar BandarUntuk mengenal pasti kaedah pengurusan sisa pepejal di kawasan luar bandar, satu kajian telah dilakukan di Jempol, Negeri

Sembilan. Kajian ini merupakan inisiatif Danish International Development Assistance (DANIDA) dan JPSPN bersama Perbadanan

pada bulan Jun sehingga November 2010. Kajian telah dilakukan ke atas 5 kategori kawasan iaitu penempatan Felda, kampung

tradisional, perkampungan orang asli, estet persendirian dan taman rekreasi.

Bil.

01

02

03

04

05

Kawasan

Penempatan Felda (Kajian di 8 kawasan Felda)

Estet Persendirian(Kajian di 5 kawasan Estet)

Kampung Tradisional(Kajian di 7 buah kampung terpilih)

Kampung Orang Asli(Kajian di 8 buah kampung terpilih)

Taman Rekreasi(Kajian di 3 kawasan taman rekreasi)

Kaedah Kutipan

Pengurusan Felda melantik kontraktor kutipan.

Pengurusan Estet melaksanakan kutipan 3 kali seminggu.

Tiada sebarang kutipan.Pemantauan pengurusan sisa pepejal dilakukan oleh Pejabat Kesihatan Jempol

Tiada sebarang kutipan.Pemantauan pengurusan sisa pepejal dilakukan oleh Pejabat Kesihatan Jempol

Pengurusan sisa pepejal di dalam kawasan rezab hutan simpan dilaksanakan oleh Jabatan Perhutanan.

Pengurusan sisa di luar kawasan taman rekreasi yang melibatkan kemudahan awam seperti gerai makan, surau dan tandas di bawah tanggungjawab Majlis Daerah Jempol.

Pengurusan sisa pepejal di dalam kawasan kem PLKN 'De Bana' diuruskan sendiri oleh pihak pengurusan kem.

Kaedah Pelupusan

Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka (open dump) di dalam kawasan skim Felda.

Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka secara tanam dan timbus di dalam kawasan ladang.

Dilupuskan di belakang rumah melalui pembinaan kotak penutup sisa pepejal dan lubang bersaiz 3' X 2.5' X 2 (hampir 1 meter kiub)

Sisa makanan digunakan untuk makanan haiwan peliharaan dan sisa lain dilupuskan secara kumpul dan dibakar.

Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka (open dump) di Simpang Pertang.

Dihantar ke tapak pelupusan.

Sisa makanan dipungut oleh penternak ayam berdekatan.

Sisa lain dilupus secara tanam timbus.

Jadual 2 : Program Kajian Yang Telah Dijalankan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

53

PELAKSANAAN PROJEKDAN PENYELENGGARAAN

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

55

Di dalam pelaksanaan projek pembangunan fasiliti pengurusan sisa pepejal, di bawah JPSPN, Perbadanan diberi tanggungjawab untuk mengaudit reka bentuk yang disediakan oleh perunding serta menyemak dan menilai dokumen tender di peringkat pra-tender. Di peringkat pasca-tender pula, Perbadanan dilantik sebagai Wakil Pegawai Penguasa dan Wakil-Wakil Pakar untuk menguruskan pelaksanaan projek.

Sejumlah 32 projek naik taraf tapak pelupusan sanitari, 9 projek tapak pelupusan sanitari baru, sebuah LTP (Leachate Treatment Plant) dan 17 projek penutupan selamat tapak pelupusan sedang dalam pelaksanaan.

Projek Penutupan Selamat Dan Pemulihan yang melibatkan 16

Tapak Pelupusan Sisa Pepejal di Semenanjung Malaysia

merupakan projek sulung yang dipertanggungjawabkan kepada

Perbadanan. Tarikh milik tapak projek ini adalah pada 24 Ogos

2009 dan tarikh siap kontrak pada 23 November 2011. Projek ini

dilaksanakan melalui kaedah reka dan bina dengan harga kontrak

RM 483 juta. Sehingga penghujung tahun 2010, kemajuan kerja

projek telah mencapai 70%.

Sebuah lagi projek penutupan selamat iaitu di Tapak Pelupusan

Ampang Tenang sedang dalam peringkat perancangan.

Setelah projek penutupan selamat siap, Perbadanan

bertanggungjawab untuk membuat pemantauan ke atas

pemendapan tanah, memeriksa kestabilan cerun, persampelan

dan menganalisa parameter leachate, air bawah tanah dan analisa

ke atas gas metana yang dilepaskan. Aktiviti ini dijalankan untuk

memantau tahap kestabilan tapak pelupusan sebelum ia boleh

digunakan untuk pembangunan lain. Di samping itu,

pemotongan rumput dan penyelenggaraan landskap, jalan,

perparitan dan pagar keselamatan perlu dijalankan dari semasa ke

semasa.

Projek penutupan selamat ini akan menjadikan persekitaran lebih

bersih, meningkatkan nilai hartanah di sekitar kawasan tersebut

dan menukar status tapak pelupusan dari brownfield kepada

kawasan yang boleh digunakan secara terhad seperti taman

rekreasi, nursery dan lapangan sumber solar. Manakala gas

metana yang terhasil daripada proses pereputan sisa boleh

dikumpulkan untuk menjana tenaga yang boleh diperbaharui.

Projek Penutupan Selamat Dan Pemulihan 17 Tapak PelupusanSisa Pepejal Di Semenanjung Malaysia

Keadaan tapak pelupusan sebelum ditutup selamat

Keadaan tapak pelupusan semasa kerja penutupan selamat dijalankan

Keadaan tapak pelupusan pada masa kini

Penanaman rumput

Pemasangan solar panel

Projek Bina Baru Dan Naik Taraf Tapak PelupusanDalam RMK 9 dan RMK 10 Kerajaan Persekutuan membina 9 tapak pelupusan sanitari tahap 4 untuk menggantikan tapak

pelupusan terbuka yang telah ditutup. Reka bentuk kesemua tapak pelupusan bina baru telahpun disemak oleh Perbadanan dan

projek ini akan ditender setelah ia lulus Penilaian Impak Alam Sekitar Terperinci.

Di samping itu, Kerajaan Persekutuan juga melaksanakan projek menaik taraf tapak pelupusan terbuka (dumpsite) kepada

21 buah tapak pelupusan sanitari tahap 3 dan 11 buah tapak pelupusan sanitari tahap 4. Terdapat 2 kaedah naik taraf yang

dilaksanakan mengikut kesesuaian tapak pelupusan sedia ada. Kaedah pertama adalah dengan memasang hamparan HDPE

(High-Density Polyethylene) dan membina benteng di sekeliling tapak sedia ada. Kaedah kedua adalah dengan membina sel baru

di kawasan bersebelahan tapak pelupusan sedia ada.

Paip pengumpulan leachate akan dipasang di atas hamparan HDPE untuk menyalurkan leachate ke dalam kolam takungan. Bagi

tapak pelupusan sanitari tahap 4, LTP dibina untuk merawat leachate supaya effluen yang dikeluarkan mematuhi Akta Kualiti Alam

Sekeliling 1974. LTP direka bentuk menggunakan teknologi terkini iaitu melalui proses Sequencing Batch Reactor (SBR),

Dissolved Air Floatation (DAF) dan Penapisan.

Bagi mengurangkan kadar sisa yang dilupuskan, kemudahan untuk pengumpulan barang kitar semula turut disediakan. Untuk

meningkatkan tahap pengurusan tapak pelupusan, projek ini juga menyediakan bangunan pentadbiran, jambatan timbang dan

infrastruktur yang lain.

Sebanyak 6 projek telah ditenderkan, 31 projek telah diaudit reka bentuknya, 1 projek telah ditawarkan kepada kontraktor dan

4 menunggu kelulusan JTKP pelantikan perunding.

Terdapat sebuah projek naik taraf di Tapak Pelupusan Cheroh, Pahang telah dilantik pada 22 Ogos 2010 dan tarikh siap ialah pada

22 April 2011 dengan harga kontrak sejumlah RM 3.1 juta. Projek naik taraf ini dibina dengan menggunakan kaedah pertama.

Sehingga penghujung tahun 2010 kemajuan kerja projek telah mencapai 50%.

Perbadanan juga ada telah menetapkan KPI kepada semua operator fasiliti apabila Akta 672 berkuatkuasa bagi melancarkan lagi

operasi dan penyenggaraan harian. Operator fasiliti akan dikenakan denda sekiranya gagal mematuhi KPI.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

56

Graf 1 : Projek Tapak Pelupusan Di Malaysia

Negeri

Paha

ng

Keda

h

Pera

k

Perli

s

Saba

h

N.Se

mbi

lan

Mel

aka

Joho

r

Tere

ngga

nu

Sara

wak

Sela

ngor

K. L

umpu

r

Bilangan76543210

Loji Rawatan Leachate(LTP)

Naik Taraf Bina Baru Tutup Selamat

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

57

Sepanjang tahun 2010, Perbadanan telah melaksanakan

sebanyak 35 kerja dengan nilai keseluruhannya

RM857,036.60. Kerja-kerja penyenggaraan merangkumi

pengubahsuaian ruang pejabat, pemasangan sistem penggera,

pemasangan papan tanda, pembaikan kebocoran, penggantian

pintu dan jeriji.

Kerja-kerja penyenggaraan alat penghawa dingin, dilaksanakan

oleh kontraktor yang dilantik bagi setiap negeri. Ia dilakukan

2 bulan sekali bagi kerja servis minor dan 6 bulan sekali bagi

servis major. Manakala bagi perkhidmatan telefon di ibu

pejabat, penyenggaraan berkala dibuat setiap 2 bulan oleh

kontraktor yang dilantik.

Kerja-kerja penyenggaraan ini dilaksanakan mengikut prosedur

MS ISO 9001:2008 bagi memastikan segala kerja tersebut

dapat dijalankan dengan lancar.

Penyenggaraan Pejabat

Bil. Negeri Naik Taraf Bina Baru Tutup Selamat Loji Rawatan Leachate (LTP) Jumlah

01 Pahang 7 1 4 1 13

02 Kedah 4 0 0 0 4

03 Perak 3 2 0 0 5

04 Perlis 1 1 1 0 3

05 Sabah 4 0 0 0 4

06 Negeri Sembilan 3 1 5 2 11

07 Melaka 1 1 0 0 2

08 Johor 4 1 3 1 9

09 Terengganu 3 2 3 0 8

10 Sarawak 2 0 0 0 2

11 Selangor 0 0 1 0 1

12 Kuala Lumpur 0 0 0 1 1 JUMLAH 32 9 17 5 63

Jadual 3 : Bilangan Tapak Pelupusan Mengikut Kategori

KITAR SEMULADAN PENGURANGAN SISA

Program 3R Di PerbadananProgram 3R di Pejabat

Untuk mempromosikan amalan dan budaya 3R, Perbadanan perlu menjadi contoh tauladan kepada institusi, badan korporat dan

masyarakat amnya. Bagi mencapai tujuan ini, setiap warga kerja Perbadanan perlu membudayakan amalan 3R terlebih dahulu.

Oleh itu, pelaksanaan Program 3R telah dimulakan di ibu pejabat Perbadanan melalui langkah-langkah berikut:

Melantik pegawai 3R di setiap bahagian bagi menyelaras dan menjalankan program 3R yang telah ditetapkan di ibu pejabat.

Menyediakan tong kitar semula yang diperbuat daripada bahan–bahan terpakai di setiap bahagian.

Mewujudkan Galeria 3R bagi sebagai pusat jualan barangan kitar semula seperti pakaian, kasut, beg tangan dan

bahan bacaan. Di samping itu, ia turut menempatkan kraftangan daripada bahan kitar semula untuk

dipamerkan.

Menetapkan setiap hari Khamis sebagai Hari Kitar Semula di ibu pejabat Perbadanan di mana pada hari berkenaan warga kerja Perbadanan boleh membawa barangan kitar semula ke pejabat untuk dikumpulkan sebelum dijual kepada syarikat kitar semula. Tidak menggalakkan penggunaan bahan-bahan pakai buang di pejabat.

Melarang penggunaan bekas makanan/minuman dari polisterin dan beg plastik.

Menjalankan pengauditan 3R di setiap bahagian bagi memastikan pelaksanaan program ini berjalan dengan berkesan.

Jadual 4 : Penyata Jualan Galeria 3R Perbadanan Bagi Tahun 2010

Bil

01

02

03

04

05

06

07

Jualan (RM)

25.00

627.50

143.00

135.50

127.50

57.00

94.50

1, 210.00

Bulan

Jun

Julai

Ogos

September

Oktober

November

Disember

JUMLAH

Selaras dengan usaha bagi meningkatkan kadar kitar semula kepada kadar 22% menjelang tahun 2020, Perbadanan telah menjalankan pelbagai program dan aktiviti 3R yang melibatkan penyertaan aktif masyarakat sepanjang tahun 2010. Selain itu, program pendidikan untuk meningkatkan kesedaran awam mengenai kitar semula turut dipergiatkan melalui ceramah, pameran dan demonstrasi pengkomposan di sekolah-sekolah, institusi swasta dan Kerajaan serta masjid.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

59

Program ini juga telah diperluaskan pelaksanaannya di ibu pejabat negeri dan cawangan Perbadanan di Semenanjung Malaysia.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Jadual 5 : Jumlah Kutipan Barangan Kitar Semula

* Penyata jualan barangan dan nilai barangan kitar semula di ibu pejabat Kuala Lumpur

Bil.

01

02

03

04

05

Bulan

Mac

April

Mei

Jun

Julai

Ogos

September

Oktober

November

Disember

JUMLAH

Kutipan BaranganKitar Semula (kg)

501.26

776.60

910.27

992.00

635.76

356.15

577.54

532.19

368.90

1113.85

6, 764.52

Nilai Jualan BaranganKitar Semula (RM)

224.00

365.85

690.12

401.06

296.30

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

61

1, 977.33

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Bank Kitar Semula di SekolahProgram ini dikenali sebagai “Program Bank Kitar Semula (BKS)” dan dijalankan di 11 buah sekolah yang terpilih di negeri Selangor. Tempoh pelaksanaan program ini selama 12 bulan, bermula dari bulan Mac 2010 dan berakhir pada bulan Februari 2011.

Lawatan Sambil Belajar Ke Industri Kitar SemulaBagi meningkatkan pengetahuan dan memberi pendedahan kepada warga kerja Perbadanan mengenai pemprosesan bahan kitar

semula.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

65

Bil

01

02

03

Kilang

Muda Paper Mills Sdn Bhd

Pascorp Paper Industries Berhad

KPT Recycle Sdn Bhd

Tarikh Lawatan

10 Jun 2010

16 Jun 2010

22 Jun 2010

Bil

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

Jumlah Kutipan(kg)

8, 155.51

1, 763.80

4, 233.71

5, 730.40

12, 185.36

12, 907.61

3, 182.35

34, 153.60

2, 079.65

5, 430.60

5, 022.63

94, 845.22

Nama Sekolah

S.K Ampang Campuran

S.K. Seri Makmur

S.K. Bandar Baru Kuala Selangor

S.K Taman Seroja

S.K Bandar Baru Batang Kali

S.K Bandar Baru Selayang

S.K Seksyen 7 Bangi

S.K Taman Medan Petaling Jaya

S.K Klang

S.K Serdang

S.K Padang Jawa, Shah Alam

JUMLAH

Jumlah Kutipan (RM)

2, 484.80

556.57

1, 681.49

1, 869.99

3, 842.89

4, 016.22

752.06

1, 072.56

683.64

1, 836.43

1, 474.64

20, 271.29

Jadual 7 : Pencapaian Kutipan Barangan Kitar Semula Mengikut Sekolah Dari Bulan Mac-Oktober

Jadual 6 : Siri Lawatan Yang Telah Dilakukan Pada Tahun 2010

Bank Kitar Semula Di TadikaProgram ini telah dilaksanakan di 17 buah tadika terpilih di negeri Kelantan bermula dari bulan Ogos 2010 dan berakhir pada bulan

Julai 2011.

Bil

5,130.9

1, 470.7

4, 935.5

3, 805.9

865.4

1,336.08

857.21

1, 702.42

1, 534.12

122.8

45.4

184.7

77.6

2.6

193.2

98.1

724.4

230, 870.30

Tadika Islam Tengku Anis (2)

Tadika Anak Kreatif

Tadika Persatuan Cina Tumpat

Tadika Peir Chih

Tadika Little Aulad Playschool

Tadika Sri Murni 1

Tadika Sri Murni 2

Tadika Iq Anakku Mulong

Tadika Iq Anakku Kado

Anakku Kado

Kolam Mas

Gua Musang 2

Kg. Baru

Taman Damar

Kesedar Putra

Perumahan JPN

Gua Musang 1

JUMLAH KESELURUHAN

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

Jumlah(kg)

1, 418.68

419.93

1, 796.08

1, 358.27

252.18

584.61

307.39

511.43

692.73

91.3

176.92

205.1

61.36

12.94

98.46

138.04

264.66

8,390.08

Jumlah(RM)Nama Tadika

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

64

Jadual 8 : Pencapaian Kutipan Barangan Kitar Semula Mengikut Tadika

Kitar Semula Di MasjidProgram ini anjuran bersama diantara PPSPPA Negeri Sembilan dan Jabatan Agama Oslam Negeri Sembilan (JAINS) serta

Jawatankuasa Masjid- Masjid di Negeri Sembilan.

Kitar Semula Di Premis Kerajaan Perbadanan telah menjalankan program kitar semula di Kompleks Pejabat Kerajaan Negeri Wisma Darul Aman, Kedah bermula dari

bulan April hingga Disember 2010.

Jadual 10 : Jumlah Kutipan Di Wisma Darul Aman

Bil

01

02

03

04

05

06

Bahagian

Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri

Kerajaan Tempatan

Pejabat Penasihat Undang-undang

Unit Khidmat Pengurusan

Pengurusan Korporat

Unit Audit Dalaman

JUMLAH KESELURUHAN KUTIPAN

424

846

26

12

58

8

1, 374

Jumlah Kutipan(kg)

Jadual 9 : Jumlah Dan Hasil Kutipan Yang Diperolehi

Bil

01

02

03

04

Daerah

Daerah Rembau (Mac 2010)

Daerah Tampin (April 2010)

Daerah Kuala Pilah (Mei – Ogos 2010)

Daerah Jempol (Sept – Nov 2010)

Jumlah Kutipan (kg)

1, 354

4, 547

3, 093

2, 631

11, 625

Hasil Kutipan (RM)

253.55

796.73

461.07

516.45

2, 027.80JUMLAH KESELURUHAN KUTIPAN

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

65

Jadual 11 : Senarai Pameran Sepanjang Tahun 2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

66

Pameran Kitar SemulaSepanjang tahun 2010, Perbadanan telah mengadakan sebanyak 12 buah pameran kitar semula yang melibatkan agensi Kerajaan dan swasta.

Bil

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

Program

Seminar on Community Initiatives Public Involvement For Improved Solid Waste management

Forum Integriti dan Alam Sekitar

Karnival Environmental Health Open Day di UNISEL

Majlis Pelancaran Program MPMA-Scientex Foundation 3R's Awareness

Program Kesedaran Awam Kitar Semula

Program Kitar Semula di Pejabat Bersama Plaza Perangsang

Sambutan Hari OSHE

2nd Regional 3R Forum in Asia

Hari Terbuka Health, Safety& Environment PETRONAS Gas Berhad (PGB)

Hari Keselamatan Pekerjaan dan Alam Sekitar Syarikat Elektisolar (M) Sdn.Bhd.

Festival Malaysia Inovatif 2010, Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI)

Persidangan KeselamatanKesihatan Pekerjaan dan Alam Sekitar (S.H.E) 2010, Malaysia Airport Berhad (MAB)

Tarikh

26-27 Januari 2010

25 Februari 2010

25 Mac 2010

16 April 2010

24 April 2010

11-12 Mei 2010

07 Julai 2010

4 Oktober 2010

25 Oktober 2010

13 November 2010

24-26November 2010

16 Disember 2010

Tempat

Holiday Inn, Gleanmarie, Shah Alam

Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur

UNISEL, Shah Alam

SK. Seri Bintang Selatan, Cheras

SK. Ampang Pecah, Kuala Kubu Bharu

Plaza Perangsang, Shah Alam

SIRIM Berhad, Shah Alam

Sunway Resort Hotel & Spa, Selangor

PETRONAS Gas Berhad (PGB), Dewan Utama, Tingkat 41, Menara Berkembar PETRONAS, KLCC

Syarikat Elektrisolar (M) Sdn. Bhd., Bentong, Pahang

Stadium Bukit Jalil, Kuala Lumpur

Pan Pacific Hotel, KLIA

Program Pendidikan Dan Kesedaran Awam

Ceramah Kitar SemulaPerbadanan turut dijemput untuk memberikan ceramah mengenai kitar semula sempena program-program 3R yang dianjurkan

oleh pihak luar.

Pengumpulan Data Dan Maklumat Berkaitan Kitar SemulaPerbadanan telah mengumpulkan maklumat mengenai pihak-pihak yang menguruskan pusat kitar semula di seluruh

Semenanjung Malaysia. Antara maklumat yang dikumpulkan adalah seperti vendor, persatuan penduduk, badan bukan Kerajaan,

pusat membeli-belah dan pengilang bahan kitar semula. Maklumat-maklumat tersebut digunakan bagi mendapatkan data-data

berkaitan kitar semula dari semasa ke semasa.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

67

Bil

01

02

03

Tarikh Dan Tempat

11-12 Mei 2010Plaza Perangsang, Shah Alam.

25 Oktober 2010 PETRONAS Gas Berhad (PGB),Dewan Utama, Tingkat 41,Menara Berkembar PETRONAS, KLCC.

11 November 2010Syarikat Elektrisolar (M) Sdn. Bhd.Bentong, Pahang

Program

Program Kitar Semula Di Pejabat bersama Plaza Perangsang.

Waste Talk dan Hari Terbuka Health, Safety & Environment PETRONASGas Berhad (PGB).

Hari Keselamatan Pekerjaan danAlam Sekitar Syarikat Elektisolar(M) Sdn.Bhd.

Jadual 12 : Jadual Program 3R

JUMLAH

Pengilang

67

Persatuan penduduk

28

Badan Bukan Kerajaan

42

Vendor

137

Jadual 13 : Jumlah Pusat Kitar Semula Di Semenanjung Malaysia

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

PENGURUSANCEMERLANG

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

69

Mesyuarat Anggota PerbadananMesyuarat Anggota Perbadanan telah diadakan sebanyak 5 kali pada tahun 2010

dan dipengerusikan oleh Pengerusi Perbadanan. Mesyuarat ini membincangkan

hal-hal berkaitan dengan dasar, perancangan, halatuju dan operasi Perbadanan.

Mesyuarat Pengarah NegeriMesyuarat Pengarah Negeri telah diadakan sebanyak 10 kali pada tahun 2010

dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan. Mesyuarat ini

membincangkan tentang pelaksanaan fungsi Perbadanan dan program yang

dirancang di peringkat negeri dan cawangan.

Mesyuarat PengurusanMesyuarat Pengurusan diadakan bagi memastikan semua perancangan dan

pelaksanaan sistem pengurusan dapat dijalankan dengan teratur. Mesyuarat ini

telah diadakan sebanyak 11 kali dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai

Eksekutif Perbadanan.

Mesyuarat Persediaan Pelaksanaan Akta 672Mesyuarat ini diadakan untuk memantau persediaan Perbadanan dalam

menguatkuasakan Akta 672 dan pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan

kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam. Sepanjang tahun 2010, sebanyak

4 kali mesyuarat telah diadakan dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai

Eksekutif Perbadanan.

Mesyuarat-MesyuaratUtama Perbadanan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

70

Jawatankuasa Majlis Bersama JabatanJawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2 Tahun

1992 dan bertujuan untuk memperolehi kerjasama yang menyeluruh serta mewujudkan

hubungan yang harmoni antara majikan dan pekerja. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat

sebanyak 4 kali pada tahun 2010 .

Jawatankuasa Pemandu InovasiJawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Panduan Peningkatan Budaya Inovasi

dalam Perkhidmatan Awam dan bertujuan memantau dan menyelaras usaha-usaha

pembudayaan inovasi, memberi pengiktirafan kepada warga kerja yang menghasilkan inovasi

serta menetapkan amalan dan proses bagi menyokong peningkatan inovasi. Jawatankuasa ini

telah bersidang sebanyak 4 kali untuk tahun 2010.

Jawatankuasa Merit DemeritJawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Garis Panduan Sistem Pemarkahan

Merit Demerit bertujuan mewujudkan kaedah bagi melahirkan modal insan yang berkualiti dan

sentiasa meningkatkan kecemerlangan. Jawatankuasa ini telah bersidang sebanyak 4 kali pada

tahun 2010.

Jawatankuasa Keutuhan Tadbir UrusJawatankuasa ini ditubuhkan berdasarkan arahan YAB Perdana Menteri Bil. 1 Tahun 2009 dan

bertujuan untuk memastikan perkhidmatan yang disampaikan mematuhi kod etika dan integriti

tanpa sebarang karenah birokrasi yang dapat menjejaskan sistem pentadbiran. Jawatankuasa

ini telah bermesyuarat sebanyak 3 kali pada tahun 2010.

Jawatankuasa Pengurusan Aset Alih KerajaanJawatankuasa ini ditubuhkan berdasarkan Pekeliling Perbendaharaan Bil. 5 Tahun 2007 dan

bertujuan untuk merancang, memantau, mengawasi dan menyelia semua aspek pengurusan

aset alih Kerajaan. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 4 kali pada tahun 2010.

Jawatankuasa Pengurusan Kewangan AkaunJawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan kehendak Pekeliling Perbendaharaan Bil. 10

Tahun 2008 dan bertujuan untuk mengawasi, memantau dan menyelia semua urusan

kewangan agar berjalan lancar serta menepati peraturan yang telah ditetapkan. Jawatankuasa

ini telah bermesyuarat sebanyak 5 kali pada tahun 2010.

Jawatankuasa AuditJawatankuasa ini telah ditubuhkan berdasarkan Surat Pekeliling Am Bil. 3 Tahun 1998 dan

bertujuan untuk meneliti kedua-dua laporan Juruaudit Dalam dan Juruaudit Luar. Jawatankuasa

ini telah bermesyuarat sebanyak 4 kali pada tahun 2010.

Jawatankuasa-Jawatankuasa Utama

Pengisian JawatanJabatan Perkhidmatan Awam (JPA) telah meluluskan 1,372 perjawatan untuk Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan

Pembersihan Awam.

Perancangan Sumber Manusia memainkan peranan dalam menyediakan modal insan yang kompeten selaras dengan pelaksanaan Akta 672 yang akan dilaksanakan.

Perjawatan

Bilangan jawatanyang diluluskan

Bilangan jawatanyang diluluskan Isi Kosong

Bilangan jawatanyang diluluskan KosongBil

01 Pengurusan dan Profesional 291 138 153

02 Sokongan 1,081 909 172

Jadual 15 : Pecahan Pengisian Jawatan Di Ibu Pejabat Dan Negeri

Jadual 14 : Statistik Perjawatan Perbadanan

Jadual 16 : Pecahan Kumpulan Perjawatan Sehingga 31 Disember 2010

354 254 100

Bilangan jawatanyang diluluskan Isi Kosong

1,018 793 225

Ibu Pejabat

Jawatan telah diisi Kekosongan jawatan % Pengisian perjawatan

1,372 1,047 325 76%

Negeri

Kumpulan Jawatan Isi

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Pengiktirafan Anugerah Perkhidmatan CemerlangMajlis Penyampaian Sijil Penghargaan Anugerah Perkhidmatan

Cemerlang Perbadanan bagi tahun 2010 telah diadakan pada

4 Jun 2010 dan seramai 67 orang warga kerja menerima

anugerah tersebut.

Job AttachmentPerbadanan telah mengadakan program job attachment

bersama Jabatan Kerja Raya (JKR) bagi meningkatkan

pengalaman dan kemahiran warga kerja teknikal. Program ini

telah diadakan bermula pada bulan Januari sehingga bulan

Februari 2010 yang melibatkan 4 warga kerja teknikal

Perbadanan.

Wacana IlmuPerbadanan mengambil inisiatif bagi meningkatkan ilmu dan

pengetahuan setiap warga kerjanya dengan mengadakan

Program Wacana Ilmu pada setiap hari Jumaat selama

satu jam.

TazkirahProgram tazkirah telah diadakan pada setiap hari Jumaat selama

satu jam. Ia diadakan secara berselang-seli dengan program

membudayakan Al-Quran, Bacaan Yassin dan Tahlil dan

Ceramah Agama. Ia bertujuan untuk memupuk nilai-nilai

kerohanian dalam diri warga kerja bagi memastikan warga kerja

dapat melaksanakan tugas dengan penuh dedikasi,

bertangggungjawab dan berintegriti.

Dasar dan Strategi Latihan Perbadanan adalah berlandaskan kepada Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam selaras dengan Pekeliling Perkhidmatan Bil. 6 Tahun 2005. Setiap warga kerja Perbadanan perlu melengkapkan diri dengan sikap, kemahiran dan pengetahuan yang bersesuaian melalui program pembangunan modal insan yang terancang berteraskan pembangunan kompetensi dan pembelajaran berterusan.

PembangunanModal Insan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

73

Bil Program Jumlah Peserta

01 Kursus Kompetensi Warga Kerja Penguatkuasa 423 Orang

02 12 Orang

03 Kursus Kompetensi Warga Kerja Pengurusan 301 Orang

04 Kursus Kompetensi Pemandu Dan Pembantu Am Pejabat (PAP) 32 Orang

05 Kursus Pengurusan Integriti 47 Orang

06

07

200 Orang

08

200 Orang

09

Kursus Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) 18 Orang

10

24 Orang

11

Kursus Aplikasi Sistem E-Aduan 72 Orang

12

Kursus Lanjutan Aset Alih Kerajaan 26 Orang

13

Kursus Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) 24 Orang

14

Kursus Asas Warga Kerja Baru PPSPPA 2010 221 Orang

15

Kursus Induksi Umum & Khusus Kumpulan Sokongan 2 & 3 72 Orang

16

Taklimat Buku Rekod Perkhidmatan 35 Orang

17

Bengkel Protokol dan Etiket Sosial 35 Orang

Bengkel Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam(Akta 672)

35 Orang

Jumlah 1,777 Orang

Kursus Cake Hypertext Preprocessor (PHP)

Taklimat Waste Characteristic

Taklimat Landfill

Kursus Penggunaan Token & Tatacara Penggunaan Sistem Perakaunan Saga Versi 8.0 Bagi Modul Claim

Jadual 17 : Senarai Program Latihan Tahun 2010

72

PENGURUSANKEWANGAN

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

76

Pada tahun 2010, Perbadanan menerima sejumlah RM62 juta geran daripada Kerajaan Persekutuan. Jumlah ini adalah kurang dari geran yang diperolehi pada tahun 2009, iaitu sebanyak RM76.61 juta. Pengurangan adalah sebanyak 19% atau RM14.61 juta.

Emolumen 22.90 37 20.75 27

Perkhidmatan & Bekalan

21.89 35 21.15 28

Aset 3.55 6 3.38 4

Baki Geran 13.66 22 31.33 41

Jumlah Perbelanjaan

78 59

GERAN DITERIMA 62.00 - 76.61 -

% PerbelanjaanBerbanding Geran

Yang Diterima

2010 2009

90, 000, 000

Tahun

2010 2009

Jumlah(RM)

Graf 2 : Jumlah Perbelanjaan Keseluruhan Berbanding Geran Yang Diterima

80, 000, 00070, 000, 00060, 000, 00050, 000, 00040, 000, 00030, 000, 00020, 000, 00010, 000, 000

0

Pemberian Kerajaan(Belanja Mengurus)

Jumlah PerbelanjaanKeseluruhan

Prestasi Perbelanjaan Berbanding Terimaan PemberianGeran Daripada Kerajaan Persekutuan

Amaun (RM juta) Amaun (RM juta)% Perbelanjaan

Berbanding GeranYang Diterima

Keterangan

48.34 45.28

Jadual 18: Perbandingan Jumlah Perbelanjaan Mengikut Kategori Dengan Jumlah Geran Yang Diterima Dari Kerajaan Pusat

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Prestasi Perbelanjaan Mengikut JenisSecara keseluruhan, prestasi perbelanjaan Perbadanan pada tahun 2010 telah meningkat sebanyak 7% berbanding tahun

2009. Perbandingan bagi setiap jenis perbelanjaan adalah seperti di Jadual 19 di bawah:

Pengurusan PerolehanJumlah nilai pesanan tempatan yang dikeluarkan pada tahun telah 2010 berkurangan sebanyak RM1.37 juta (37%)

berbanding pada tahun 2009. Perbandingan bilangan dan nilai pesanan tempatan yang dikeluarkan pada tahun 2010 dan

2009 seperti di Jadual 20 dibawah:

Bilangan 317 565 -44% Nilai RM2.34 juta RM3.71 juta -37%

Jumlah Pengeluaran Pesanan Tempatan 2010 2009

Tahun

Jenis Perbelanjaan

Emolumen Perkhidmatan& Bekalan

Aset

Jumlah(RM)

Graf 3 : Prestasi Perbelanjaan Bagi Tahun 2010 & 2009

20, 000, 000

25, 000, 000

15, 000, 000

10, 000, 000

5, 000, 000

0

Tahun 2010

Tahun 2009

Jenis Perbelanjaan Peratus Peningkatan

Emolumen 22.90 20.75 10%

Perkhidmatan & Bekalan

21.89 21.15 3%

Aset 3.55 3.38 5%

JUMLAHPERBELANJAAN 48.34 45.28 7%

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

77

Jadual 19 : Perbelanjaan Mengikut Jenis

Jadual 20 : Perbandingan Bilangan Dan Nilai Pesanan Tempatan

2010 2009 RM Juta

PeratusPeningkatan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

78

PENGURUSANKUALITI

Perbadanan telah menyediakan Pelan Tindakan Inovasi bagi memastikan peningkatan budaya inovasi serta kualiti dalam organisasi. Empat rasional dalam usaha meningkatkan budaya inovasi adalah :-

Keperluan memenuhi perubahan yang ketara dalam kehendak rakyat secara lebih

berkesan.

Meningkatkan kecekapan dan mengawal kos dalam menangani kekangan sumber kewangan

semasa.

Memperkenalkan pendekatan penyampaian perkhidmatan baru apabila kaedah lama dan

semasa didapati kurang berkesan.

Keperluan untuk memanfaatkan keupayaan teknologi terkini secara optimum.

Pela

n Ti

ndak

an In

ovas

i

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

79

MS ISO 9001:2008Skop pelaksanaan MS ISO 9001:2008 telah diperluaskan ke seluruh ibu pejabat negeri di Semenanjung Malaysia.

Perbadanan telah mengorak langkah untuk memantapkan lagi Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) dalam memastikan

sistem penyampaian perkhidmatan yang lebih berkesan dan efektif.

Perbadanan telah berjaya memperoleh Sijil MS ISO 9001:2008 daripada SIRIM pada 26 Mac 2010 dan akan tamat pada

25 Mac 2013. Skop pelaksanaan di Perbadanan meliputi aktiviti pengurusan sumber manusia, kewangan, korporat dan

perhubungan awam, teknologi maklumat dan perundangan.

Audit Penarafan Sistem Star Rating (SSR) dan InovasiAudit SSR yang dilaksanakan adalah berdasarkan kepada kriteria SSR yang dikeluarkan oleh pihak MAMPU tetapi

diubahsuai mengikut keperluan Perbadanan. Audit ini dijalankan untuk memastikan penambahbaikan yang berterusan

dalam pengurusan organisasi yang cemerlang.

Audit telah dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan iaitu 2 kali setahun pada bulan April dan Disember 2010.

Kriteria Audit Inovasi yang dinilai adalah Amalan 6S, Manual Prosedur Kerja (MPK) dan Fail Meja (FM) serta Pengurusan

Fail. Hasil penemuan audit menunjukkan terdapat peningkatan dalam pengurusan fail dan penyediaan MPK dan FM pada

tahun 2010.

Audit Inovasi yang dilaksanakan pada bulan Disember 2010 memfokuskan kepada Amalan 6S dan 3R bagi memberi

kesedaran serta memastikan persekitaran ruang kerja yang lebih sistematik dan bersih.

Bil Kriteria Wajaran

01 Pengurusan Organisasi 30%

02 Pengurusan Sumber Manusia 15%

03 Pengurusan Kewangan 15%

04 Pelaksanaan Tugas-Tugas Penguatkuasa 15%

05 Pengurusan ICT 5%

06 Piagam Pelanggan / Kepuasan Pelanggan 5%

07 Pengurusan Aduan Awam 5%

08 Hubungan Luaran 5%

09 Keceriaan dan Kebersihan Pejabat 5%

01 Prosedur Mandatori 6

02 Prosedur Kualiti 21

Bil Jenis Prosedur Jumlah

Jadual 22 : Kriteria Penilaian SSR

Jadual 21 : Senarai Prosedur

Kumpulan Inovatif Dan Kreatif (KIK)Perbadanan telah berjaya mengadakan Konvensyen KIK buat pertama kalinya pada 28 dan 29 Oktober 2010. Sebanyak

17 kumpulan KIK telah bertanding di peringkat Perbadanan dan 5 kumpulan telah layak untuk bertanding ke Konvensyen

KIK peringkat Kementerian.

Sistem Merit DemeritPengurusan Sistem Permarkahan Merit Demerit mula dilaksanakan oleh Perbadanan pada 1 Januari 2009. Sistem ini telah

dijadikan salah satu asas kepada kriteria dalam pemilihan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang yang mewakili 7% daripada

markah keseluruhan. Sistem ini adalah sistem penilaian prestasi individu yang menjurus kepada amalan budaya kerja yang

lebih produktif dan efisien bagi meningkatkan kecemerlangan dalam perkhidmatan.

Merit Demerit

Pencalonan Lulus Tidak Lulus Pencalonan Lulus Tidak Lulus

2,132 973 1, 159 360 307 53

Jadual 24 : Pencalonan Merit-Demerit Tahun 2010

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

81

Mewujudkan Tenaga Pakar DalamanPerbadanan turut mewujudkan Tenaga Pakar Dalaman

bertujuan untuk penambahbaikan perlaksanakan tugas serta

sumber rujukan bagi memberi khidmat nasihat dalam bidang

tugas yang dilaksanakan. Pelantikan telah dibuat pada

15 Januari 2010.

Seramai 17 orang telah dilantik sebagai Tenaga Pakar

Dalaman sebagai rujukan utama untuk aktiviti Penyediaan

Bajet, MS ISO 9001:2008, Amalan 6S, Kunci Petunjuk

Prestasi, Protokol dan Majlis Rasmi, Sasaran Kerja Tahunan,

Pengurusan Fail dan Stor, Kumpulan Inovatif dan Kreatif,

MPK dan FM, Sistem Maklumat Pengurusan Sumber

Manusia, Autocad, KPI Kutipan, KPI Pembersihan Awam, 3R

(Kitar Semula), Pengkomposan, Open Office, UBUNTU dan

TNT (Tuntutan Perjalanan).

Audit DalamSepanjang tahun 2010, Perbadanan menjalankan 3 jenis

Pengauditan iaitu Pengauditan Pengurusan Kewangan,

Pengauditan Prestasi dan Pengauditan Kira-Kira Wang Tunai.

Tujuan audit ini dijalankan untuk memastikan prosedur

peraturan pentadbiran kewangan dan pentadbiran telah

dilaksanakan dan dipatuhi sepenuhnya.

Bil

01

02

03

Pengauditan

PengauditanPengurusan Kewangan

Pengauditan Prestasi

PengauditanKira-Kira Wang Tunai

Jumlah auditan

12 auditan di ibu pejabat negeri.

10 auditan di pejabat cawangan.

3 auditan.

11 auditan.

Jadual 23 : Jenis Dan Jumlah Pengauditan Tahun 2010

PEMBANGUNANTEKNOLOGI MAKLUMAT

Teknologi Maklumat

Sistem yangdinaik taraf

Sistem E-Jawatan

Sistem E-Latihan

Sistem Pengurusan Stok

Sistem Helpdesk

Sistem Aset

Sistem MaklumanTuntutan Perjalanan (TNT)

Sistemdalam pembangunanSistem E-Lesen

Sistem My Sisa

Sistem Bank Kitar Semula

Sistem Tapak Pelupusan

Sistem PemantauanTeknikal (PMT)

Sistem PenilaianPrestasi Anggota

Sistem E-Sebutharga

Sistem Tugasan Harian

SistemPengurusan Anggota

SistemPenyelenggaraan Kenderaan

Sistem PertukaranAnggota

Sistem DokumenPengarah Negeri

Sistem yangtelah dibangunkan

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

83

Teknologi maklumat dan pengurusan data memainkan peranan utama dalam operasi pentadbiran di Perbadanan. Justeru, penambahbaikan terhadap sistem komputer perlu sentiasa ditingkatkan supaya lebih sistematik bagi membantu melancarkan tugas-tugas di Perbadanan.

Perbadanan telah membangunkan sistem dalaman yang menggunakan aplikasi sumber terbuka bagi memantapkan keupayaan dan kecekapan sistem pengurusan dan pentadbiran dalaman Perbadanan.

PUBLISITI &PERHUBUNGAN AWAM

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

85

Pada tahun 2010, Perbadanan menerima kunjungan pelawat daripada perwakilan dalam dan luar negara bertujuan untuk

memahami tentang fungsi dan peranan Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam. Butiran lawatan

adalah seperti yang ditunjukkan.

Lawatan Dalam Dan Luar Negara

Bil Perwakilan Tarikh

01 Lawatan Delegasi dari Bangladesh Kumpulan 1 21 April

02 Lawatan Delegasi dari Bangladesh Kumpulan 2 12 Mei

03 Lawatan Rasmi Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan 24 Jun

04 Lawatan Pelajar Fakulti Sains Persekitaran, UiTM Shah Alam 18 Ogos

Perbadanan terus memberikan tumpuan kepada penyebaran maklumat melalui media, komunikasi korporat, pengurusan acara, pameran, kunjungan hormat dari dalam dan luar negara.

Jadual 25 : Jumlah Lawatan

Penerbitan / Bahan BercetakPerbadanan telah menerbitkan risalah dan brosur mengenai peranan Perbadanan dan amalan kitar semula untuk

mempromosikan Perbadanan.

Pada tahun 2010, Perbadanan telah berjaya menerbitkan 24 keluaran buletin termasuk 1 keluaran Edisi Khas sempena Lawatan

Kerja YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Buletin yang dinamakan Wacana PPSPPA ini melaporkan aktiviti dan

program yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2010. Wacana ini juga boleh dimuat turun di laman Intranet dan Iaman web

rasmi Perbadanan.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Promosi dan PublisitiPromosi melalui media massa diteruskan pada tahun 2010. Aktiviti–aktiviti penting yang dilaksanakan adalah pengendalian wawancara dan temuramah serta media cetak.

Berikut adalah aktiviti media yang telah

dijalankan sepanjang tahun 2010:

Kelab Program Kitar Semula Perbadanan

Ekspedisi Berakit di Semenyih

Kursus Peningkatan Kompetensi Penguatkuasa

Promosi Tiket Diskaun Sukan Malaysia ke XIII Melaka 2010

Car Boot Sale Perbadanan

Kitar Semula di Masjid

Kitar Semula di Peringkat Asas

Pengurusan Sampah dan Pembersihan Awam

Gotong Royong di Bukit Sentosa, Rawang

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

Perhimpunan BulananPerbadanan telah mengadakan perhimpunan bulanan yang bertujuan untuk mendengar

amanat dan nasihat daripada Ketua Pegawai Eksekutif. Amalan penganjuran

perhimpunan bulanan adalah setiap bahagian akan menganjurkannya secara

bergilir-gilir dan berdasarkan kepada tema yang telah ditetapkan. Pelbagai aktiviti dan

program seperti gotong-royong, lawatan, riadah dan bersukan dan kuiz telah dirancang

sepanjang tahun 2010.

Pameran PerbadananPerbadanan turut mengadakan pameran bagi memberikan maklumat mengenai peranan

yang dimainkan oleh Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan

awam negara. Berikut adalah pameran yang disertai sepanjang tahun 2010:

26 & 27 JanuariPameran Sempena Seminar on Community Initiatives Public Involvement

For Improved Solid Waste Management

-Hotel Glenmarie, Shah Alam

25 Februari

Pameran Sempena Forum Integriti dan Alam Sekitar

-Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur

25 Mac

Pameran Sempena Karnival Environmental Health Open Day

-Universiti Industri Selangor, Shah Alam

07 Julai

Pameran Sempena Hari Keselamatan Kesihatan, Pekerjaan dan Alam Sekitar (OSHE)

-SIRIM, Shah Alam

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

04

KOSISA

Koperasi Kakitangan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam Malaysia Berhad (KOSISA) telah ditubuhkan di bawah Akta Koperasi 1993. Suruhanjaya Koperasi Malaysia telah meluluskan pendaftaran KOSISA pada 18 Mac 2010. Keahlian KOSISA sehingga 31 Disember 2010 adalah seramai 946 orang.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

89

Mesyuarat Agung PermulaanMesyuarat Agung Permulaan Koperasi Kakitangan

Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan

Pembersihan Awam Berhad telah diadakan pada 30

November 2009. Mesyuarat ini diadakan bertujuan

untuk membentangkan deraf Undang-Undang Kecil

dan melantik Ahli Lembaga Koperasi.

Program KOSISASepanjang 2010Taklimat daripada Suruhanjaya Koperasi Malaysia pada 15 Januari 2010.

Perasmian Kedai Koperasi di ibu pejabat Perbadanan.

Penyediaan Jamuan Sempena Ceramah Perdana Perbadanan pada 5 Jun 2010.

Penyediaan Jamuan Sempena Konvensyen KumpulanInovatif dan Kreatif Perbadanan pada 28 & 29 Oktober 2010.

Penyediaan Jamuan Sempena Mesyuarat Pengarah dan Wakil Pengarah Negeri pada 28 Oktober 2010.

Membekalkan Tag Nama kepada warga kerja baru seramai 118 orang pada 24 November 2010.

Menerima pendaftaran ahli baru seramai 118 pada Kursus Asas Warga Kerja Baru Perbadanan di Mantin, Negeri Sembilan pada 24 November 2010.

Membuka Kedai Koperasi sepanjang Kursus Asas Warga Kerja Baru Perbadanan di Mantin, Negeri Sembilan pada 24 November hingga 3 Disember 2010.

Mengadakan Mesyuarat Ahli Lembaga KOSISA sebanyak 8 kali.

Logo KOSISA diluluskan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia pada 19 Ogos 2010.

Aktiviti KOSISA Menurut Undang-Undang Kecil KoperasiMenyediakan perkhidmatan penyewaan alat penyalin, lain-lain peralatan untuk kegunaan pejabat.

Menjalankan aktiviti perkhidmatan pembersihan awam.

Menjalankan aktiviti perkhidmatan pencucian bangunan.

Mengadakan kemudahan untuk membolehkan anggota-anggota menyimpan sebahagian daripada pendapatan dan memberi pinjaman kepada mereka bagi maksud yang berfaedah dan mendatangkan keuntungan.

Menjalankan aktiviti kebajikan anggota, pendidikan dan perniagaan.

Membeli, menjual dan memindahkan hak milik, mendirikan, menyewa, mencagar, memajak, menggadai dan memiliki harta alih dan harta tak alih.

Melaburkan wang berlebihan dalam perkara yang dibenarkan menurut Seksyen 54 Akta Koperasi 1993.

Mengadakan subsidi dengan kelulusan Suruhanjaya.

Menyertai usahasama dan menjadi anggota kepada koperasi-koperasi lain.

Mengadakan aktiviti lain yang berfaedah dengan kelulusan mesyuarat agung perwakilan.

KESISMA

Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA) telah ditubuhkan secara rasmi pada 12 Januari 2010 dan didaftarkan di bawah Jabatan Pendaftaran Pertubuhan. Keahlian KESISMA sehingga 31 Disember 2010 adalah seramai 1,003 orang.

Biro

Agama

Rekreasi

Kebudayaan

Kebajikan

Tarikh

19 April

06 Ogos

02 September

15 -17 April

27 Jun

04 Jun

01 Oktober

Sepanjangtahun 2010

Jadual 26 : Senarai Aktiviti Yang Dianjurkan Sepanjang Tahun 2010

Aktiviti

Sambutan Maulidur Rasul Peringkat Kebangsaan Perbadanan

Program Tadarus Al-Quran sempena bulan Ramadhan

Majlis Khatam Al-Quran dan Jamuan Berbuka Puasa 1431H/2010M peringkat ibu pejabat Perbadanan

Ekspedisi Gunung Berembun, Cameron Highland

Aktiviti Berakit di Sungai Semenyih, Selangor

Persembahan Koir dan Band di MalamAnugerah Perkhidmatan Cemerlang Perbadanan

Sambutan Hari Raya peringkat ibu pejabat Perbadanan

Sumbangan Khairat Kematian(suami, isteri, ibu, bapa dan anak di bawah 18 tahun)

Sumbangan kemasukan ke hospital (wad) - sekali setahun.

Sumbangan Perkahwinan

Sumbangan Kecemerlangan Peperiksaan(UPSR, PMR, SPM, STPM)

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

91

PENYATAKEWANGAN

nanuhaT naropaLAPPSPP 0102

96

nanuhaT naropaLAPPSPP 0102

04

nanuhaT naropaLAPPSPP 0102

04

nanuhaT naropaLAPPSPP 0102

92

nanuhaT naropaLAPPSPP 0102

96

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

96

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMLEMBARAN IMBANGAN

PADA 31 DISEMBER 2010

NOTA 2010 2009 RM RM

HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 4 5,485,591 4,703,505

Aset Semasa Pinjaman Kenderaan 5 188,830 111,754Pinjaman Komputer 5 14,356 -Pelbagai Penghutang 6 38,727 20,406Pendapatan Terakru 7 32,293 -Deposit 8 794,519 739,634Perbelanjaan Terdahulu 9 878,584 888,853Bank dan Pelaburan Jangka Pendek 10 56,076,135 41,854,394Tunai 11 25,000 25,000 58,048,444 43,640,040

Liabiliti Semasa

Perbelanjaan Terakru 12 808,201 -Pelbagai Pemiutang 13 82,624 2,783,428 890,825 2,783,428

Aset Bersih 62,643,210 45,560,118

Dibiayai Oleh:

Kumpulan Wang Perbadanan:Lebihan Terkumpul 14 58,522,050 41,357,663Pemberian Kerajaan Dipermodalkan 15 120,160 202,455Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan 5 3,750,000 3,750,000Kumpulan Wang Pinjaman Komputer 5 250,000 250,000

Kumpulan Wang PengurusanSisa Pepejal & Pembersihan Awam 16 1,000 - 62,643,210 45,560,118

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

97

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMPENYATA PENDAPATAN

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

NOTA 2010 2009 RM RM

PENDAPATAN

Hasil Bukan CukaiHasil Jualan Borang Tender / Sebutharga 12,090 10,910Keuntungan Bank 372,801 383,257Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer 7,473 1,096Lain-Lain Hasil Bukan Cukai 148,963 547

Terimaan Bukan HasilPulangan Balik Perbelanjaan 9,063 -Pemberian Geran Kerajaan Persekutuan 17 62,000,000 76,610,000Pelunasan Pemberian Kerajaan Dipermodalkan 15 82,295 64,456Lain-Lain Terimaan Bukan Hasil 43,377 1,061,993

Jumlah Pendapatan 62,676,061 78,132,259

PERBELANJAAN

Emolumen 18 22,895,764 20,750,883Tuntutan Perjalanan Dalam Negeri 2,421,655 1,572,422Tuntutan Perjalanan Luar Negeri - 36,845Elaun Pemberian Pindah 28,314 16,823Pos dan Perhubungan 1,252,282 653,593Utiliti 901,668 726,589Sewa Bangunan Pejabat 11,101,123 10,684,215Lain-lain Sewa 270,291 381,045Alat Ganti 2,110 -Petrol dan Diesel 146,390 41,953Bekalan Pejabat 601,422 1,042,201Bekalan Am 85,102 105,720Bekalan Fotografi 83 -Pakaian Anggota 189,965 294,835Bekalan Penyelidikan 1,779 52,309Penyelenggaraan 1,097,823 1,298,651Perkhidmatan Perakaunan 16,473 -Pembangunan Modal Insan 877,616 609,504Lain-Lain Perkhidmatan 737,342 1,110,762Gaji Pekerja Sambilan 2,501 -Hospitaliti 317,684 267,848Susutnilai Aset Tetap 1,797,996 802,684Ganjaran Kepada Anggota 467,599 121,930Lain-Lain Perbelanjaan 153,273 149,898Aset Tidak Dimodalkan 19 145,158 1,176,974

Jumlah Perbelanjaan 45,511,415 41,897,682

Lebihan / (Kurangan) 17,164,646 36,234,577

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

98

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMPENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

Baki Pada 1 Januari 2010 202,455 41,357,663 3,638,246 250,000 - 45,448,364

Pemberian KerajaanDipermodalkan - - - - - -

Pindahan Dari KumpulanWang Mengurus - - - - 1,000 -

Lebihan / (Kurangan) Semasa - 17,164,646 (188,832) (14,356) - 16,961,459

Pelarasan Tahun Semasa - (259) - - - (259)

Pelunasan (82,295) - - - - (82,295)

Baki Pada31 Disember 2010 120,160 58,522,050 3,449,415 235,644 1,000 62,328,270

Baki Pada 1 Januari 2009 266,911 5,123,086 - - - 5,389,997

Pemberian KerajaanDipermodalkan - - - - - -

Pindahan Dari KumpulanWang Mengurus - - 3,750,000 250,000 - 4,000,000

Lebihan / (Kurangan) Semasa - 36,234,577 (111,754) - - 36,122,823

Pelarasan Tahun Semasa - - - - - -

Pelunasan (64,456) - - - - (64,456)

Baki Pada31 Disember 2009 202,455 41,357,663 3,638,246 250,000 - 45,448,364

PemberianKerajaan

Dipermodalkan

RM

KumpulanWang

Mengurus

RM

KumpulanWang

PinjamanKenderaan

RM

KumpulanWang

PinjamanKomputer

RM

Kumpulan WangPengurusan Sisa

Pepejal &Pembersihan Awam

RM

Jumlah

RM

PemberianKerajaan

Dipermodalkan

RM

KumpulanWang

Mengurus

RM

KumpulanWang

PinjamanKenderaan

RM

KumpulanWang

PinjamanKomputer

RM

Kumpulan WangPengurusan Sisa

Pepejal &Pembersihan Awam

RM

Jumlah

RM

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

99

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMPENYATA ALIRAN TUNAI

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

NOTA 2010 2009 RM RM

Aliran Tunai Dari Aktiviti Operasi

Lebihan Semasa 17,164,646 36,234,577

Pelarasan Bagi:

Susutnilai Semasa 1,797,996 802,684Keuntungan Bank (372,801) (1,096)Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer (7,473) (383,257)Pelunasan Pemberiaan Kerajaan Dipermodalkan (82,295) (64,456)Lebihan Pendapatan Operasi Sebelum Perubahan Modal Kerja 18,500,073 36,588,452

Perubahan Modal Kerja:

Pelbagai Penghutang (18,321) 4,894Pendapatan Terakru (32,293) -Deposit Sewa Bangunan Pejabat (54,885) (3,200)Perbelanjaan Terdahulu 10,269 (888,853)Perbelanjaan Terakru 808,201 -Pelbagai Pemiutang (2,700,803) (5,919,988)Tunai Dihasilkan Daripada Operasi 16,512,241 29,781,305

Aliran Tunai Daripada Aktiviti PelaburanPembelian Aset (3,545,843) (3,377,547)Keuntungan Bank 372,801 383,257Kerugian Pelupusan Aset 966,502 143,428Tunai Bersih Digunakan Untuk Aktiviti Pelaburan (2,206,540) (2,850,861)

Aliran Tunai Daripada Aktiviti PembiayaanPindahan Kepada Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaaan - 3,750,000Pindahan Kepada Kumpulan Wang Pinjaman Komputer - 250,000Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer 7,473 1,096Pinjaman Kenderaan (77,077) (111,754)Pinjaman Komputer (14,356) -Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pembiayaan (83,960) 3,889,342

Lebihan Bersih Dalam Tunai dan Persamaan Tunai 14,221,741 30,819,786Tunai dan Persamaan Tunai Pada 1 Januari 41,879,394 11,059,608

Tunai dan Persamaan Tunai Pada 31 Disember 56,101,135 41,879,394

Tunai dan Persamaan Tunai

Baki di Bank 36,006,645 11,668,403Baki Tunai di Tangan 25,000 25,000Pelaburan Jangka Pendek 20,069,490 30,185,991Jumlah Tunai dan Persamaan Tunai 56,101,135 41,879,394

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

100

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMNOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

1. KENYATAAN AM DAN AKTIVITI UTAMA

Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam adalah sebuah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Akta Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam 2007 (Akta 673), yang telah diwarta dan dikuatkuasakan pada 1 Jun 2008.

Visi Perbadanan adalah untuk menjadikan Malaysia sebuah negara bersih dan sejahtera.

Misi Perbadanan adalah untuk melaksanakan dasar-dasar dan strategi dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif melalui peningkatan kesedaran awam, penggunaan teknologi terkini serta penguatkuasaan undang-undang bagi memastikan persekitaran yang bersih, sihat dan mapan.

Perbadanan juga berperanan dalam menguatkuasakan undang-undang pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam dan mengawalselia dari segi aspek kebersihan negara serta perkara-perkara yang berkaitan dengannya di seluruh Semenanjung Malaysia dan Wilayah-wilayah Persekutuan, Putrajaya dan Labuan.

Antara fungsi-fungsi Perbadanan adalah :

(a) mengesyor dan melaksanakan dasar, perancangan dan strategi perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara;

(b) melaksana, menggalakkan penyertaan dan mempertingkatkan kesedaran awam mengenai program kesedaran dan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam;

(c) menerapkan amalan kitar semula dan pengasingan sisa di sumber secara sistematik di samping menekankan ciri-ciri pembangunan yang mampan meliputi aspek ekonomi, politik dan sosial;

(d) memproses permohonan baru, pembaharuan dan pembatalan/ penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal sehingga pengesyoran kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara;

(e) mengawalselia prestasi syarikat-syarikat yang membekalkan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam;

(f) mengenalpasti teknologi yang mesra alam dan kos efektif serta menjalankan penyelidikan yang berhubung dengan pembangunan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam; dan

(g) melaksana dan menguatkuasakan undang-undang Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam.

Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam telah diperbadankan dan bermastautin di Malaysia. Manakala jumlah anggota yang bekerja di Perbadanan sehingga akhir tahun kewangan 2010 adalah seramai 1,058 orang. Pejabat operasi utama Perbadanan adalah di :

Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan AwamKementerian Perumahan Dan Kerajaan TempatanBangunan Wisma UOA PantaiTingkat Mezzanine, 2, 3 dan 4No 11, Jalan Pantai Jaya (Jalan 4/83A)59200 Kuala LumpurTel : 03-22459292Fax : 03-22459293

PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAMPENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI

BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010

Baki Pada 1 Jan 2010 202,455 41,357,663 3,638,246 250,000 - 45,448,365

Pemberian KerajaanDipermodalkan - - - - - -

Pindahan Dari KumpulanWang Mengurus - - - - 1,000 -

Lebihan / (Kurangan) Semasa - 17,164,646 (188,831) (14,356) - 16,961,459

Pelarasan Tahun Semasa - (259) - - - (259)

Pelunasan (82,295) - - - - (82,295)

Baki Pada31 Disember 2010 120,160 58,522,050 3,449,415 235,644 1,000 62,328,270

Baki Pada 1 Jan 2009 266,911 5,123,086 - - - 5,389,997

Pemberian KerajaanDipermodalkan - - - - - -

Pindahan Dari KumpulanWang Mengurus - - 3,750,000 250,000 - 4,000,000

Lebihan / (Kurangan) Semasa - 36,234,577 (111,754) - - 36,122,823

Pelarasan Tahun Semasa - - - - - -

Pelunasan (64,456) - - - - (64,456)

Baki Pada31 Disember 2009 202,455 41,357,663 3,638,246 250,000 - 45,448,364

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

101

2. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN

Instrumen kewangan Perbadanan bergantung kepada kepelbagaian risiko kewangan termasuk risiko hutang, risiko kadar faedah, risiko pasaran, risiko kecairan dan aliran tunai.

Objektif polisi pengurusan risiko kewangan Perbadanan adalah bagi memastikan Perbadanan mempunyai sumber kewangan yang mencukupi untuk menjalankan operasi dengan lancar. Perbadanan juga perlu mengenal pasti dan mengawal risiko yang terdedah bagi meminimakan atau mengelak kerugian kesan daripada risiko tersebut serta meningkatkan pulangan.

Pihak Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk menangani risiko tersebut dengan menyediakan polisi serta prosedur untuk menguruskannya. Risiko-risiko tersebut diuruskan dengan cara sentiasa menyemak keadaan risiko semasa, sistem kawalan dalaman, mematuhi polisi risiko kewangan dam mendapatkan perlindungan insurans di mana perlu.

2.1 Risiko Tukaran Wang Asing

Perbadanan beroperasi hanya di Malaysia dan dengan itu tidak terdedah kepada risiko tukaran wang asing.

2.2 Risiko Kadar Faedah

Perbadanan tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia tidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau hutang yang menanggung faedah.

2.3 Risiko Kredit

Risiko kredit adalah risiko kerugian kewangan daripada kegagalan mematuhi akujanji oleh pihak yang mempunyai kontrak dengan Perbadanan. Perbadanan terdedah kepada risiko kredit terutamanya terhadap penghutang. Risiko kredit ditentukan oleh pihak pengurusan yang menetapkan polisi, penilaian serta mengambil tindakan yang sesuai.

2.4 Risiko Kecairan dan Aliran Tunai

Perbadanan tidak memiliki profil hutang tetapi memiliki wang tunai dan aset yang boleh ditukarkan kepada wang tunai yang cukup untuk memenuhi keperluan kesemua modal kerja.

3. DASAR-DASAR PERAKAUNAN

3.1 Tahun Perakaunan

Tempoh tahun kewangan Perbadanan adalah bagi dua belas bulan berakhir 31 Disember setiap tahun.

3.2 Asas Perakaunan

Akaun-akaun adalah disediakan menurut konvensyen kos sejarah dengan mengambil kira kehendak undang-undang dan mematuhi standard dan piawaian yang ditetapkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (Malaysia Accounting Standard Board – MASB) dan International Public Sector Accounting Standard (IPSAS).

3.3 Prinsip Akruan

Semua urus niaga terimaan dan bayaran Perbadanan diakaunkan mengikut asas akruan kecuali seperti yang dinyatakan. Hasil dan Perbelanjaan Perbadanan direkodkan apabila ianya berlaku bukan setelah ianya dibayar.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

102

3.4 Prinsip Akauntabiliti

Perbadanan setelah diluluskan oleh Menteri memberi kuasa melakukan pembayaran dari Kumpulan Wang Perbadanan melalui Bajet Tahunan. Kuasa berbelanja yang dibenarkan Bajet Tahunan adalah untuk maksud yang ditetapkan serta amaun yang diluluskan. Semua peruntukan yang diluluskan tetapi tidak dibelanja dalam tahun kewangan berkenaan akan lupus. Segala urus niaga Perbadanan akan di akaun dan dilaporkan dalam penyata kewangan Perbadanan.

3.5 Aset Tetap dan Susutnilai

Aset tetap telah dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul. Aset yang kosnya kurang daripada RM1,000.00 seunit adalah tidak dipermodalkan sementara aset yang tamat tempoh hayatnya, aset tersebut dinilai sebagai RM1. Tiada susutnilai diperuntukkan untuk kerja-kerja di dalam pelaksanaan.

Kadar susutnilai tahunan yang digunakan adalah mengikut kaedah garis lurus seperti berikut : a) Kenderaan 20% b) Perabot dan kelengkapan 20% c) Kelengkapan ICT 25% d) Mesin dan alatan pejabat 20%

3.6 Pengiktirafan Geran Kerajaan

Geran Tahunan berasaskan Geran Peruntukan Mengurus yang diterima dari Kerajaan Persekutuan diambilkira sebagai hasil Perbadanan. Geran-geran lain yang diterima dalam bentuk tunai untuk maksud khas direkodkan di bawah Kumpulan Wang Perkhidmatan lain jika ada.

3.7 Pengiktirafan Perbelanjaan

Perbelanjaan adalah direkodkan dan diakaunkan untuk tempoh ianya dipertanggungkan. Bekalan, perkhidmatan dan kerja yang disempurnakan dan diterima sehingga 31 Disember boleh dikenakan kepada peruntukan tahun kewangan berkenaan jika dibayar dalam bulan Januari tahun berikutnya melalui Akaun Kena Bayar.

3.8 Polisi Ganjaran Kakitangan

Disamping caruman persaraan dan KWSP, Perbadanan juga membayar ganjaran untuk anggota kontrak mengikut tempoh perkhidmatan. Selain itu, ganjaran pengumpulan cuti rehat juga dibayar untuk anggota tetap dengan maksimum 150 hari.

3.9 Pemberian Daripada Kerajaan Yang Dimodalkan

Pemberian daripada Kerajaan bagi maksud aset yang berbentuk modal diakaunkan sebagai Harta Modal dalam aset dan disusutnilai sepanjang hayat ekonomi aset tersebut.

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

103

5. KUMPULAN PINJAMAN KENDERAAN / KOMPUTER

Mesyuarat Anggota Perbadanan Bil. 2 Tahun 2009 telah meluluskan penubuhan Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan dan Kumpulan Wang Pinjaman Komputer dengan siling masing-masing sebanyak RM3,750,000 dan RM250,000. Kemudahan ini diberikan kepada pegawai dan kakitangan yang layak atas kadar 4% berdasarkan kaedah baki berkurangan.

2010

Kos

Pada 1 Januari 675,986 247,751 4,001,358 835,429 5,760,524

Tambahan 2,612,142 32,678 874,544 26,479 3,545,843

Pelupusan - (25,410) (1,041,732) (3,800) (1,070,942)

Pada 31 Disember 3,288,128 255,019 3,834,170 858,108 8,235,425

Susutnilai Terkumpul

Susutnilai pada 1 Januari 167,380 41,582 770,306 77,751 1,057,019

Susutnilai pada tahun semasa 570,554 60,090 962,905 168,451 1,762,000

Pelupusan - (11,779) (56,646) (760) (69,185)

Baki pada 31 Disember 737,934 89,893 1,676,565 245,442 2,749,834

Nilai Buku Bersih Pada 31 Disember 2,550,194 165,126 2,157,605 612,666 5,485,591

2009

Kos

Pada 1 Januari 659,664 83,068 1,826,044 6,470 2,575,246

Tambahan 194,260 164,683 2,178,844 839,759 3,377,547

Pelupusan (177,939) - (3,530) (10,800) (192,269)

Pada 31 Disember 675,986 247,751 4,001,358 835,429 5,760,524

Susutnilai Terkumpul

Susutnilai pada 1 Januari 65,966 8,307 228,256 647 303,176

Susutnilai pada tahun semasa 148,864 33,275 543,080 77,464 802,684

Pelupusan (47,450) - (1,030) (360) (48,840)

Baki pada 31 Disember 167,380 41,582 770,306 77,751 1,057,019

Nilai Buku Bersih Pada 31 Disember 508,606 206,169 3,231,052 757,678 4,703,505

Kenderaan

RM

AlatKelengkapan

RM

KelengkapanICT

RM

AlatanPejabat

RM

Jumlah

RM

4. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

104

6. PENGHUTANG PELBAGAI

Amaun bagi pelbagai penghutang adalah jumlah bayaran balik pendahuluan diri yang merupakan wang tunai yang didahulukan kepada pegawai dan kakitangan Perbadanan untuk menjalankan tugas rasmi. Bayaran tersebut perlu diselesaikan selepas tamat tugas rasmi.

7. PENDAPATAN TERAKRU

Pendapatan terakru adalah terdiri daripada keuntungan pelaburan jangka pendek bagi bulan Disember 2010 yang belum diterima dan berjumlah sebanyak RM32,293.

8. DEPOSIT

9. PERBELANJAAN TERDAHULU

Perbelanjaan terdahulu adalah terdiri daripada bayaran sewa bangunan pejabat bagi bulan Januari 2011.

10. BANK & PELABURAN JANGKA PENDEK

Perbadanan mempunyai dua (2) buah akaun semasa di CIMB Bank Berhad. Akaun 1 digunakan untuk mengreditkan penerimaan geran suku tahun dan membuat pembayaran kepada pembekal, kontraktor dan anggota. Akaun 2 adalah untuk menyimpan dan pengembalian deposit. Akaun 1 di Bank Islam Malaysia Berhad digunakan untuk mengreditkan hasil bukan cukai dan terimaan bukan hasil, pembayaran dan terimaan bayaran balik bagi Kumpulan Pinjaman Kenderaan dan Komputer. Akaun 2 pula digunakan untuk mengakaunkan penerimaan dan pembayaran daripada Kumpulan Wang Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam seperti yang diperuntukkan di bawah Sesyen 27 dan Seksyen 28, Akta 673.

Baki Pada 1 Januari 3,638,246 - 250,000 -

Peruntukan Tambahan - 3,750,000 - 250,000

Baki Pada 31 Disember 3,638,246 3,750,000 250,000 250,000

Pergerakan Baki Penghutang Pinjaman

Pada 1 Januari 111,754 - - -

Pinjaman Baru 104,900 116,000 22,500 -

Kutipan Balik Pinjaman (27,822) (4,246) (8,144) -

Pada 31 Disember 188,832 111,754 14,356 -

Baki Kumpulan Wang 3,449,415 3,638,246 235,644 250,000

Kenderaan2010 2009

RM

Komputer2010 2009

RM

2010 2009 RM RM

Deposit Sewa Bangunan Pejabat 780,519 739,634

Lain-Lain Deposit 14,000 -

JUMLAH 794,519 739,634

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

105

11. TUNAI

Had panjar wang runcit bagi setiap pejabat adalah RM2,000 kecuali bagi Pejabat Wilayah Persekutuan sebanyak RM1,000. Berikut adalah baki panjar wang runcit bagi setiap pejabat seperti pada 31 Disember 2010.

2010 2009 RM RM

CIMB Bank Berhad - Akaun 1 31,410,245 7,104,526

CIMB Bank Berhad - Akaun 2 21,716 476,493

Bank Islam Malaysia Berhad - Akaun 1 4,573,684 4,087,384

Bank Islam Malaysia Berhad - Akaun 2 1,000 - 36,006,645 11,668,403

Pelaburan Jangka Pendek 20,069,490 30,185,991

JUMLAH 56,076,135 41,854,394

2010 2009 RM RM

Ibu Pejabat 2,000 2,000

Pejabat Negeri Perak 2,000 2,000

Pejabat Negeri Selangor 2,000 2,000

Pejabat Negeri Pahang 2,000 2,000

Pejabat Negeri Kelantan 2,000 2,000

Pejabat Negeri Johor 2,000 2,000

Pejabat Negeri Kedah 2,000 2,000

Pejabat Negeri Melaka 2,000 2,000

Pejabat Negeri Sembilan 2,000 2,000

Pejabat Negeri Pulau Pinang 2,000 2,000

Pejabat Negeri Perlis 2,000 2,000

Pejabat Negeri Terengganu 2,000 2,000

Pejabat Wilayah Persekutuan 1,000 1,000

JUMLAH 25,000 25,000

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

106

2010Nilai Buku Bersih

Pada 1 Januari 33,264 166,103 3,089 202,455Tambahan - - - -Pelunasan (10,164) (71,187) (944) Pada 31 Disember 23,100 94,916 2,145 120,160

Kos 46,200 253,109 4,290 303,599Pelunasan Terkumpul (23,100) (158,194) (2,145) Pada 31 Disember 23,100 94,915 2,145 120,160

2009Nilai Buku Bersih

Pada 1 Januari 41,580 221,470 3,861 266,911Tambahan - - - -Pelunasan (8,316) (55,368) (772) (64,456)Pada 31 Disember 33,264 166,103 3,089 202,455

Kos 46,200 253,109 4,290 303,599Pelunasan Terkumpul (12,936) (87,007) (1,201) (101,144)Pada 31 Disember 33,264 166,102 3,089 202,455

AlatKelengkapan

RM

KelengkapanICT

RM

AlatanPejabat

RM

Jumlah

RM

12. PERBELANJAAN TERAKRU

Perbelanjaan terakru adalah bekalan, perkhidmatan dan kerja yang disempurnakan dan diterima sehingga 31 Disember 2010 tetapi dibayar dalam bulan Januari 2011.

13. PELBAGAI PEMIUTANG

14. LEBIHAN / (KURANGAN) TERKUMPUL

15. PEMBERIAN KERAJAAN DIPERMODALKAN

2010 2009 RM RM

Pemiutang Pelbagai 58,673 2,187,560

Wang Jaminan Pelaksanaan 5,842 447,945

Pemiutang Kontraktor 11,175 11,146

Pemiutang Kakitangan 6,934 136,777

JUMLAH 82,624 2,783,428

2010 2009 RM RM

Baki Awal Tahun 41,357,663 5,123,086

Tambahan Lebihan Terkumpul Tahun Semasa 17,164,646 36,234,577

Pelarasan Tahun-Tahun Sebelum (259) -

Baki Pada 31 Disember 58,522,050 41,357,663

(82,295)

(183,439)

Lapo

ran

Tahu

nan

2010

PPS

PPA

107

16. KUMPULAN WANG PENGURUSAN SISA PEPEJAL & PEMBERSIHAN AWAM

Kumpulan Wang Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam adalah ditubuhkan di bawah Seksyen 103, Akta 672 bagi mengakaunkan segala terimaan dan perbelanjaan bagi perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang dilaksanakan.

17. PEMBERIAN GERAN KERAJAAN PERSEKUTUAN

Geran tahunan berasaskan Geran Peruntukan Mengurus Suku Tahun yang diterima daripada Kerajaan Persekutuan adalah diambil kira sebagai hasil Perbadanan.

19. ASET TIDAK DIMODALKAN

Aset tidak dimodalkan adalah merupakan aset-aset yang diperolehi dalam tahun semasa tetapi tidak dimodalkan kerana harga perolehannya adalah kurang daripada RM1,000.00.

18. EMOLUMEN

2010 2009 RM RM

Peruntukan suku tahun yang diterima:-Suku Tahun Pertama 33,110,000Suku Tahun Kedua - 36,000,000Suku Tahun Ketiga 26,000,000 -Suku Tahun Keempat 36,000,000 11,500,000

Peruntukan Tambahan - -

Tolak : Pindahan Kepada Kumpulan Wang PinjamanKumpulan Wang Pinjaman Kenderaan - (3,750,000)Kumpulan Wang Pinjaman Komputer - (250,000)

JUMLAH 62,000,000 76,610,000

2010 2009 RM RM

Gaji 12,173,802Elaun Tetap 6,262,284Sumbangan Berkanun 2,426,575 1,822,891Elaun Lebih Masa 31,395 13,269Faedah Kewangan Yang Lain 941,820 478,637

JUMLAH 22,895,764 20,750,883

-

6,476,28313,019,692