AZIZ NURROCHMANL2H009069

BAB 4

SITUASI MASALAH

Masalahnya situasi adalah konteks di mana masalahnya terjadi . Itu adalah jumlah atau agregat dari

semua aspek yang dapat atau mungkin mempengaruhi atau bentuk masalahnya atau masalah dari

keprihatinan .

Enam elemen dari masalah adalah

( 1 ) pembuat keputusan , ( 2 ) objek pembuat keputusan tersebut dan ( 3 ) kriteria keputusan ( 4 )

ukuran kinerja ( 5 ) pengendalian masukan alternartif atau tindakan yang ada , dan ( 6 ) konteks di mana

masalah yang terjadi .

Seperti yang kita lihat dalam bagian sebelumnya, aktivitas manusia, terutama masalah memecahkan

dalam konteks sistem, melibatkan orang-orang. Kita menyebutnya sebagai pemilik masalah, pembuat

keputusan, pihak-pihak lain yang mempengaruhi tapi tanpa kontrol atas situasi, dan analis. Mereka

semua mengasumsikan berbagai peran. Kita lihat peran ini sebagai stakeholder. Mereka adalah:

The Problem owner, yang adalah orang-orang melaksanakan mengontrol aspek-aspek tertentu dari

masalah situasi, khususnya atas pilihan tindakan yang akan diambil.

The problem user Yang menggunakan solusi dan / atau mengeksekusi keputusan yang disetujui oleh

pemilik masalah atau pengambil kebijakan .

The problem customers adalah orang-orang yag menerima atau menjadi korban dari akibat

penggunaan solusi tersebut.

The problem analyst Or solver yang menganalisis masalah dan mengembangkan solusi untuk mendapat

persetujuan oleh pemilik masalah.

AZIZ NURROCHMANL2H009069

Untuk memudahkan dalam pemecahan masalah dan membuat suatu kputusan maka masalah dapat

diranah dengan menggunakan mind map, rich picture diagram dan cognitive diagram

Mind mapping adalah sejumlah pikiran yang muncul dalam pikiran yang meliputi hal-hal, aspek dan

konsep-konsep, termasuk ketakutan dan tujuan, data dan fakta, dan mungkin tindakan dan reaksi oleh

diri sendiri atau orang lain atau entitas yang terlibat dan konsekuensi, baik direncanakan dan tidak

direncanakan, diinginkan dan tidak diinginkan, yang dihasilkan dari tindakan tersebut, dan lebih luas

konteks atau lingkungan dari semua itu.

Peta pikiran dapat dengan mudah digunakan untuk menangkap dan mengkonsolidasikan pikiran dan

ide-ide dari beberapa orang, meminjam aturan brainstorming.

Alih-alih menunjukkan berbagai aspek dalam kata-kata atau kalimat-kalimat pendek, P. Checkland

[1993/99] menunjukkan menggambar kartun seperti bergambar ringkasan dari segala sesuatu (atau

hampir semuanya!) yang sering disebut rich picture diagrams

AZIZ NURROCHMANL2H009069

Mind map, rich picture diagram digunakan hanya untuk memudahkan mengoranisasikan, mengarahkan

dan memudahkan kita dalam membuat suatu keputusan. Tiga komponen utama yang ditunjukkan dalam

mind map dan rich picture adalah :

Unsur-unsur struktur : segala aspek atau komponen dari situasi yang relatif stabil atau beruha

namun sangat lambat dalam jangka waktu tersirat dalam situasi tersebut .

Unsur-unsur proses: semua aspek dinamis yang mengalami perubahan atau berada dalam

keadaan berubah, seperti kegiatan yang berlangsung dalam struktur, aliran dan pengolahan

bahan atau informasi, dan setiap keputusan yang berlangsung.

Hubungan antara struktur dan proses dan antara proses

Peta kognitif, peta kognitif hanya menangkap persepsi subyektif, pribadi individu. Mengambil sebuah

bentuk pernyataan , mengungkapkan konsep, ide,tujuan,perhatian,tindakan, kesamaan dan perbedaan

mereka.

Mind map, rich picture diagram dan peta kognitif adalah yang berguna untuk mewakili ringkasan situasi

masalah .

BAB 5

MODEL SISTEM DAN DIAGRAM

Model sistem adalah representasi dari semua bagian penting dari sistem. Terdapat 3 model sistem :

Model simbolik

Model simbolis adalah penggambaran hubungan antara berbagai entitas atau konsep-konsep

dengan simbol

Model matematik

Hubungan antara entitas diwakili dalam bentuk ekspresi matematika, seperti fungsi, persamaan

dan ketidaksetaraan.

Model aproksimasi

Ini akan berisi berbagai perkiraan dan penyederhanaan asumsi, dengan jumlah kecil atau besar

dari konsekuensi.

Suatu sistem yang terdiri dari deskripsi atau model menetapkan :

a. Beberapa proses transformasi atau aktifitas system

b. Batas system, yaitu hal-hal apa yang ada didalam system- kepentingan dari system yang sempit-

dan hal apa yang membentuk lingkungan dan system yang lebih luas

c. komponen dan subsistem dari sistem sempit yang terlibat dalam proses transformasi dan

hubungan dinamis, dan hubungan atau struktur struktur yang stabil

AZIZ NURROCHMANL2H009069

d. input yang tak terkendali ke dalam sistem dari lingkungan, input control masukan atau

keputusan dan aturan keputusan ; dan

e. output dari sistem, yang diinginkan dan tidak diinginkan, yang direncanakan dan tidak

direncanakan, dan mana yang berfungsi sebagai ukuran kinerja untuk sistem.

Karakteristik utama dalam membuat suatu model adalah

Sederhana agar suatu model mudah dimengerti atau pahami

Lengkap . Model harus mencakup semua aspek penting dari masalah situasi yang

mempengaruhi ukuran kinerja

Mudah untuk memanipulasi dan mengkomunikasikan memudahkan bagi para analis dan / atau

pengguna untuk mempersiapkan , memperbarui , dan mengubah masukan dan mendapatkan

jawaban cepat dan dengan jumlah yang wajar dari usaha dan sumber daya .

Adaptif perubahan yang wajar dari input yang tidak rerkendali seharusnya tidak merubah dari

suatu model.

Berikut ini adalah beberapa pedoman yang bermanfaat dalam mebuat pemodelan:

Iterasi proses pengayaan dan reformulasi

Menggunakan pendekatan bertahap

Berkerja contoh numerik

Diagram dan grafik

Menyingkap mind map, rich diagram dan kognitif diagram

Diagram causal loop dikembangkan pada awal tahun 1960, secara resmi digunakan dalam dinamika

sistem untuk memetakan diagram perilaku dinamis dari sistem yang kompleks yang mungkin berisi

tertinggal umpan balik loop. Diagram causal loop menggambarkan sebab akibat antar berbagai aspek,

entitas atau variabel.

Influence diagram merupakan versi yang lebih formal dari diagram causal loop. Diagram ini sangat

berguna ketika menggunakan pendekatan proses yang menggambarkan diagram sistem proses

transformasi. Influence diagram sama-sama efektif untuk menggambarkan hubungan non-kuantitatif.

Flow chart yang lain adalah diagram yang menggambarkan aspek-aspek teretntu dari suatu sistem,

di urutan logis atau temporal dari beberapa proses, operasi atau kegiatan.