Big Benchmark
-
Upload
ahmad-taufiq -
Category
Documents
-
view
222 -
download
0
Transcript of Big Benchmark
-
7/30/2019 Big Benchmark
1/5
1.0 Pengenalan
Penanda bermaksud sesuatu yang digunakan sebagai tanda dan aras pula
merupakan istilah piawai yang digunakan untuk membandingkan prestasi sesebuah
organisasi dengan prestasi organisasi pesaing, dengan tujuan untuk memperbaiki
prestasi organisasi tersebut.
Piawaian pula didefinisikan sebagai asas, rujukan dan sebagainya untuk
dijadikan sebagai penentuan sesuatu seperti mutu dan lain-lain (Kamus Pelajar Edisi
Kedua, 2008). Oleh itu, penanda aras akan membawa maksud tentang sesuatu yang
dijadikan sebagai tanda untuk mengukur prestasi dan seterusnya memperbaiki prestasi
tersebut.
Penanda aras merupakan proses membandingkan proses sendiri dan metrik
prestasi dengan yang terbaik dalam industri dan/atau perlaksanaan terbaik dalam
industri lain. Dimensi yang biasanya diukur adalah kualiti, masa, dan kos. Peningkatan
daripada apa yang dipelajari bererti melakukan sesuatu dengan lebih baik, lebih pantas
dan leih murah.
Ia adalah satu proses yang sistematik dan berterusan untuk mengenalpasti,
mempelajari, mengubahsuai, dan melaksanakan amalan-amalan terbaik daripada
organisasi yang sama atau organisai yang lain. Penanda aras boleh menggalakkan
produk berkualiti dengan cara, pengurusan boleh meningkatkan kualiti dengan cara
menganalisis dan kemudian meniru kaedah pemimpin yang lain di dalam pelbagai
bidang.
http://ms.wikipedia.org/wiki/Masahttp://ms.wikipedia.org/wiki/Masa -
7/30/2019 Big Benchmark
2/5
2.0 Tujuan Lawatan Penanda Aras
Tujuan lawatan penanda aras ini dilakukan adalah untuk memberi kesedaran
dan kefahaman kepada guru pelatih terhadap aspek-aspek yang berkaitan mandat,
perundangan dan peraturan pendidikan yang perlu dipatuhi dan dijadikan sebagai
panduan semasa berkhidmat kelak. Ini sangat penting dalam pelaksanaan tugas dan
tanggungjawab profesional keguruan.
Selain itu, tujuan lawatan penanda aras ini juga adalah memberi pendedahan
kepada para guru pelatih semester 5 tentang keperluan pembentukan iklim dan budaya
kerja serta kepimpinan sekolah yang berkesan.
Disamping itu, tujuan lawatan penanda aras ini juga bertujuan untuk memberi
pendidikan secara langsung kepada guru pelatih tentang kepentingan pembinaan iklim
dan budaya kerja yang kondusif serta cara dan kualiti kepimpinan pendidikan di
peringkat sekolah.
-
7/30/2019 Big Benchmark
3/5
3.0 Laporan Reflektif
3.1 Pengurusan
Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai mempunyai seramai 44 orang guru
termasuklah pentadbir sekolah dan 5 orang kakitangan sokongan. Guru Besar yang
bertugas di sekolah ini adalah Encik Abu Bakar bin Mohd.
Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai mempunyai pengurusan yang sistematik dan
teratur. Semua pihak pengurusan dan kakitangan sekolah saling bekerjasama antara
satu sama lain dan menjadikan pentadbiran sekolah berjalan dengan lancar.
Pengurusan yang baik sangat penting supaya dapat memudahkan segala gerak kerja di
sekolah tersebut.
Pengurusan yang sistematik dan berkesan sangat penting supaya visi dan misi
dapat dicapai. Ini sekaligus dapat menaikkan prestasi murid dan juga prestasi sekolah
dalam bidang pendidikan.
Pihak sekolah juga telah mengarahkan guru-guru dan kakitangan sekolah untuk
mendokumentarikan segala aktiviti dan juga penganjuran program di sekolah. Ini
supaya rekod-rekod ini dapat disimpan untuk diaudit pada masa-masa tertentu.
Pihak pentadbiran di sekolah ini lebih banyak memberi tumpuan terhadap
kokurikulum murid untuk menaikkan nama sekolah kerana sekolah ini kurang
menyerlah dari segi akademik. Namun begitu, pihak sekolah tetap tidak mengabaikan
pencapaian dari segi kurikulum dan berusaha sedaya mungkin untuk menaikkan aspek
ini.
-
7/30/2019 Big Benchmark
4/5
Visi, misi dan etos Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai adalah seperti berikut :
Visi Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai
Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang.
Misi Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai
Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti.
Etos Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai
Berilmu dan Berakhlak Mulia Teras Kecemerlangan.
Bagi mencapai visi, misi dan etos di atas, pihak sekolah telah melakukan
pelbagai program dan aktiviti yang dapat menaikkan lagi potensi murid dan juga
sekaligus akan dapat menaikkan nama sekolah. Jadi, semua warga sekolah perlu
bekerjasama untuk mencapai perkara yang telah ditetapkan di atas.
-
7/30/2019 Big Benchmark
5/5
3.2 Ciri-ciri Kepimpinan
Sekolah Kebangsaan Bukit Kuchai diketuai oleh Encik Abu Bakar bin Mohd, iaitu
Guru Besar di sekolah ini. Beliau juga turut dibantu oleh tiga orang penolong
dibawahnya, iaitu Encik Manikam Muniandy sebagai penolong kanan pentadbiran,
Puan Mazura bt. Ismail sebagai penolong kanan hal ehwal murid dan juga Puan
Sabariah bt. Mohd Razak sebagai penolong kanan kokurikulum.
Sekolah ini mempunya seramai 43 orang guru termasuk pentadbir sekolah. Guru
lelaki di sekolah adalah seramai 10 orang dan selebihnya adalah guru wanita. Jumlah
ini menunjukkan perbezaan yang ketara dalam bilangan guru mengikut jantina.
Dari pemerhatian yang saya telah jalankan, saya mendapati bahawa pihak
pentadbiran sekolah menggunakan kepimpinan secara demokratik. Semua guru yang
berkhidmat di sekolah ini diberi peluang untuk menyuarakan pandangan masing-masing
dalam suatu perkara. Oleh sebab jenis kepimpinan yang diamalkan oleh pihak
pentadbir sekolah ini membuatkan mereka disayangi dan dihormati oleh guru-guru
biasa dan juga kakitangan sekolah. Pihak pentadbir juga senang untuk dibawa
berbincang mengenai suatu masalah. Dengan itu, masalah yang dihadapi dapat diatasi
seawal mungkin sekaligus dapat memudahkan urusan semua pihak.
Selain itu, pihak pentadbir sekolah ini juga menunjukkan keprihatinan terhadap
keperluan sekolah dan juga keperluan guru-guru yang memegang jawatan tertentu
seperti guru pemulihan, guru pra-sekolah, guru-guru panatia dan guru-guru biasa.
Dengan ini, semua pihak menerima layanan yang baik dan juga masalah keperluan dari
segi kemudahan infrastruktur dan juga kewangan dapat diselesaikan dengan baik.