DAFTAR ISI - Tanah Bumbu Regencysakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KEC... ·...

DAFTAR ISI

Daftar Tabel

Daftar Gambar

KATA PENGANTAR……………………………………………………………………............. 1

IKHTISAR EKSEKUTIF……………………………………………...............…………........... 2

BA B I PENDAHULUAN

1.1

.

Gambaran Umum…………………………………………………………….... 4

1.2 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi…………………………………. 5

1.3 Sumber Daya Kecamatan…………………………………………………........ 12

1.4

1.5

1.6

Kinerja Pelayanan Kecamatan……………………………………………........

Jumlah Jabatan Fungsional …………………………………………………….

Sarana dan Prasarana ………………………………………………………….

13

13

14

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Visi…………………………………………………………………….............. 20

2.2

2.3

Misi……………………………………………………………………………..

Tujuan daan Sasaran ………………………………………..

21

24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Kinerja…………………………………………………………….. 39

3.2 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan…… 40

BAB IV PENUTUP 43

DAFTAR TABEL

Daftar Tabel

Lampiran IB / 5-5 PENETAPAN KINERJA…………………………….

Lampiran II / 2-3 RENCANA KINERJA TAHUNAN…………………

Lampiran III / 5-5 PENGUKURAN KINERJA…………………………

Lampiran LAPORAN ASET BARANG……………………......

DAFTAR GAMBAR

Daftar Gambar Struktur Organisasi Kecamatan Batulicin………………....

Lakip Kecamatan Batulicin Tahun 2016 1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang

telahmelimpahkan rahmat, taufiq dah hidayah-Nya, sehingga penyusunan

LaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Batulicin

Tahun 2016 ini dapat tersusun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Kecamatan Batulicin disusun berdasarkan Instruksi Presiden RI Nomor 7

tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan

Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

sebagai media untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sasaran dan tujuan maupun dalam

mencapai cita-cita Kecamatan Batulicin LAKIP Kecamatan Batulicin Tahun 2016

memuat informasi secara transparan tentang pelaksanaan kebijakan program dan

kegiatan sampai dengan pencapaian sasaran dalam rangka mewujudkan tujuan

misi dan visi Kecamatan Batulicin yang merupakan cita-cita yang ingin dicapai yakni

: ”Memberikan pelayanan yang prima bagi masyarakat guna terwujudnya Tanah

Bumbu sebagai pusat pelabuhan, perdagangan, dan pariwisata “.

Tujuan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah

untukmenciptakan pemerintahan yang baik dan terpercaya. LAKIP juga dapat

dimanfaatkansebagai bahan evaluasi yang obyektif bagi pihak-pihak yang

berkepentingan (stakeholder) dalam menilai capaian kinerja serta bahan

pertimbangan dalam menentukankebijakan lebih lanjut.Disamping itu LAKIP ini

dapat digunakan sebagai masukan bagipengelolaan dan penataan serta

peningkatan kinerja terhadap penyelenggaraanpemerintahan, pembangunan dan

pelayanan prima terhadap masyarakat.

Kami menyadari bahwa LAKIP ini belum sempurna sehingga masihmemerlukanperbaikan-perbaikan. Oleh karena itu masukan dan saran dari berbagaipihak sangat kami perlukan. Atas kerjasama dan kerja keras semua anggota timdalam penyusunan LAKIP ini disampaikan terima kasih.

Akhir kata semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi PemerintahKecamatan Batulicin Tahun 2016 ini dapat dipergunakan sebagaipertanggungjawaban pelaksanaan program dan bahan evaluasi serta perencanaanprogram pengawasan yang akan datang.

Batulicin, Desember 2016

Camat Batulicin

Hj.Radja Aty Aprianti,SENIP.19600301 198903 2 002


IKHTISAR EKSEKUTIFKecamatan Batulicin yang merupakan Ibu Kota Kabupaten Tanah Bumbu

memiliki jumlah penduduk 19.589 orang, tersebar di 2 ( dua ) kelurahan, 7 ( Tujuh)

desa. Pada tahun 2016 anggaran Kecamatan sebesar Rp 2.974.396.454,- terdiri

dari belanja tidak langsung ( belanja pegawai ) Rp.1.787.546.554,- dengan

realisasi Rp. 1.599.683.289 ,- ( 89,49% ) dan belanja langsung Rp 1.186.849.400,-

dan realisasinya adalah Rp. 1.134.954.542,- ( 95,62% ). Sedangkan komulatif

realisasi ke dua mata anggaran tersebut adalah Rp. 2.734.637.831,- ( 91,93% ).

Khusus untuk belanja langsung dibagi ke dalam 5 ( Lima ) program dan

kegiatan dengan persentasi pencapaian sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.Pagu pada program ini adalah Rp. 708.430.900,- dengan realisasi Rp

673.065.542,- ( 95,00% ) Terdiri dari 12 ( Dua belas) kegiatan. Target danrealisasi angka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan-kegiatan tersebut danrealisasinya adalah sebagai berikut :

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik ( 90,10% ).

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional (100%)

Penyediaan jasa administrasi keuangan( 99,80 % ).

Penyediaan jasa alat tulis kantor (96,66%).

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan ( 94,87 % ).

Penyediaan Komponen Listrik/penerangan Bangunan Kantor(100 %)

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor ( 99,93 % )

Penyediaan Makanan dan Minuman ( 95,39 %)

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah ( 91,51 % ).

Penyediaan jasa tenaga Non PNS ( 92,30 % ).

Rapat-rapat koordinasi dalam daerah ( 100 % ).

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor ( 85,03 %)

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.Pagu pada program ini adalah Rp 40.400.000,- dengan realisasi Rp

40.325.000,- ( 99,81% ) Terdiri dari 3 (tiga) kegiatan. Target dan realisasiangka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan-kegiatan tersebut danrealisasinya adalah sebagai berikut :

Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas ( 100% ).

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor ( 100 % ).

Pemeliharaan rutin/berkala Perlengkaan gedung kantor ( 98,61 % )

Dari data diatas realisasi terendah adalah pemeliharaan

rutin/berkalaperalatan gedung kantor dan realisasi tertinggi adalah

pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor.


3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.Pagu pada program ini adalah Rp 12.000.000,- dengan realisasi Rp

12.000.000,- ( 100% ). Terdiri dari 1 (satu) kegiatan.Target dan realisasi

angka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan tersebut dan realisasinya

adalah sebagaiberikut :

Pengadaan pakaian khusus hari-hari Tertentu ( 100% ).

4. Program peningkatan Keberdayaan dan organisasi MasyarakatPerdesaan

Pagu pada Program ini adalah Rp. 394.329.000,- dengan ralisasi

Rp.377.874.000,- ( 95,82% ) terdiri dari 1 (satu) Kegiatan. Target dan realisii


adalah sebagai berikut:

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi masyarakat Perdesaan( 95,82

%)

5. Program peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun DesaPagu pada Program ini adalah Rp. 31.690.000,- dengan ralisasi

Rp.31.690.000,- ( 100 % ) terdiri dari 1 (satu) Kegiatan. Target dan realisii


adalah sebagai berikut:

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa ( 100 %)


BAB IPENDAHULUAN

1.1 Gambaran UmumKecamatan Batulicin terdiri dari dua Kelurahan, dan 7 Desa. Secara

Geografis letak wilayahnya berbatasan dengan :

Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kusan Hilir.

Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Kusan Hilir dan

Kecamatan Karang Bintang.

Sebelah Utara Berbatasan dengan Kecamatan Simpang Empat.

Sebelah Timur berbatasan dengan Selat Laut / Kabupaten Kotabaru.

Luas wilayah Kecamatan Batulicin adalah 127,71 Km2. Dengan perincian

dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel 1.1Luas wilayah

,

Kecamatan Batulicin merupakan Ibukota Kabupaten Tanah Bumbu

sehingga perkantoran pemerintah daerah terletak di wilayah Kecamatan

Batulicin. Antara lain :

1. Kantor Bupati.

2. Kantor Dinas, Badan, Perangkat Daerah.

3. Kantor Kejaksaan Negeri Kabupaten Tanah Bumbu.

4. Kantor Pengadilan Negeri Kabupaten Tanah Bumbu.

5. Kantor BPN Kabupaten Tanah Bumbu.

6. Kantor Statistik Kabupaten Tanah Bumbu.

7. Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanah Bumbu.

8. Kantor KPU Kabupaten Tanah Bumbu.

No Nama DesaLuas wilayah

(Km2)(1) (2) ( 3 )1 Kelurahan Batulicin 47,5

2 Kelurahan Gunung Tinggi 11,83

3 Desa Kersik Putih 15,78

4 Desa Segumbang 16,27

5 Desa Maju Makmur 32,82

6 Desa Maju Bersama 35,4

7 Desa Suka Maju 28,59

8 Desa Polewali Marajae 22,6

9 Desa Danau Indah 18,7

J u m l a h 127,71


1.2 Tugas Pokok, Fungsi Dan Struktur Organisasi.a. Kedudukan

Menurut Peraturan Pemerintah No 19 Tahun 2008 dan Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu No 18 Tahun 2007 Tentang Pembentukan,

Kedudukan Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Kecamatan dan

Kelurahan dalam Kabupaten Tanah Bumbu serta peraturan Bupati No 26

Tahun 2008 Tentang Tugas Pokok,Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur

Organisasi Kecamatan Dalam Kabupaten Tanah Bumbu, Camat adalah

pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kerja

kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan

kewenangan pemerintahan dari bupati untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan,

berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah.

b. Tugas PokokBerdasarkan peraturan Bupati Tanah Bumbu No 33 Tahun 2012 Camat

mempunyai Tugas :

1. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah yang meliputi bidang

Pemerintahan, Ketentraman dan ketertiban umum, Ekonomi,

Pembangunan, Pendidikan, Kebudayaan, Pariwisata dan Kesejahtraan

sosial serta pemberdayaan masyarakat.

2. Melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

menyelenggarakan fungsi :

a. Melaksanakan dan mengkoordinasikan di bidang pemerintahan;

b. Melaksanakan dan mengkoordinasikan di bidang ketentraman dan

ketertiban umum;

c. Melaksanakan dan mengkoordinasikan di bidang ekonomi dan

pembangunan;

d. Melaksanakan dan mengkoordinasikan di bidang pendidikan,

kebudayaan dan pariwisata;

e. Melaksanakan dan mengkoordinasikan di bidang kesejahteraan

sosial dan pemberdayaan masyarakat.

3. Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) dan (2) :

a. Merumuskan program kerja dan kegiatan kecamatan dalam wilayahkerjanya;

b. Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan :1. Bidang pemberdayaan masyarakat;2. Bidang ketentraman dan ketertiban umum;3. Bidang penegakan peraturan perundang-undangan;4. Bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;


5. Bidang pemerintahan kecamatan;

6. Bidang pemerintahan desa dan kelurahan;

c. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;d. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;e. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;f. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;g. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan;h. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan;i. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahandesa atau kelurahan;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai denganbidang tugasnya;

Unsur–unsur Perangkat Kecamatan :a. Sekretariat.b. Seksi Pemerintahan.c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan.e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat.f. Seksi Kesejahteraan Sosialg. Kelompok Jabatan Fungsional.

c. Tugas Pokok Sekretariat :1. Melaksanakan urusan kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan,

kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan, penyusunanprogram, evaluasi dan pelaporan, serta memberikan pelayananadministratif kepada seluruh unsur-unsur organisasi kecamatan.

2. Melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)menyelenggarakan:a. Menyusun program kerja/rencana kegiatan kecamatan;b. Mengelola urusan keuangan;c. Mengelola urusan umum dan perlengkapan;d. Mengelola urusan kepegawaian;e. Mengelola kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan;f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya;3. Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi dimaksud ayat (1) dan

(2):a. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program

dan rencana kegiatan;b. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan

ketatausahaan/surat menyurat;c. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan;d. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan

kepegawaian;


e. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tanggadan perlengkapan serta urusan umum lainnya;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dankeprotokolan;

g. menyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi sertamelaksanakan pelaporan kegiatan;

h. melaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh unsurorganisasi kecamatan;

i. melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/unitkerja terkait di bidang tugasnya;

j. mengevaluasi pelaksanaan tugas;k. melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

bidang tugasnya;

Sekretariat terdiri :a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

(1) Mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusansurat menyurat, penggandaan, rumah tangga dan perlengkapan,keprotokolan dan kehumasan serta menyelenggarakan kegiatanpengelolaan urusan kepagawaian.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut pada ayat (1)mempunyai tugas :a). Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas

dan kerja tahunan;b). Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan

penggandaan;c). Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan barang

unit dan rencana tahunan barang unit (RKBU dan RTBU);d). Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga

yang berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dankeperluan kantor;

e). Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alatkantor dan keperluan alat kantor teerhadap unsur-unsurorganisasi unit;

f). Menyiapkan bahan dan melaksanakan infentarisasi,pemeliharaan, penghapusan barang/asset unit;

g). Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas,akomodasi tamu, humas dan keprotokolan;

h). Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputibazetting, informasi, DUK, data pegawai dan rekafitulasi absensipegawai;

i). Menghimpun bahan usulan mutasi kepagawaian meliputipengusulan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,pemindahan, pemberhentian dan pensiun;

j). Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuaidengan bidang tugas.

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

(1) Mempunyai tugas melakukan pengumpulan dan pengolahan data,fasilitasi penyusunan program dan rencana kerja, menyelenggarakankegiatan pengelolaan keuangan kecamatan.


(2) Untuk menjabarkan tugas pokok tersebut pada ayat (1) mempunyaitugas :a) Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,

pengelolaan, analisa dan penyajian data;b) Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan

rencana kegiatan kecamatan;c) Menghinpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

strategis serta laporan akuntabilitas kecamatan;d) Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulan;e) Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

kegiatan dan anggaran (RKA) serta bahan rapat koordinasipembangunan (RAKORBANG) dan penyusunan anggaranpendapatan belanja daerah dalam lingkup tugasnya;

f) Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencanaanggaran belanja langsung dan belanja tidak langsungkecamatan;

g) Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaanbelanja kecamatan;

h) Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dankeperluan/kebutuhan kantor;

i) Menyiapkan bahan dan membuat pertanggung jawabanpelaksanaan anggaran;

j) Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangansebagai bahan perhitungan anggaran;

k) Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memeliharapengarsipan administrasi keuangan;

l) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuaidengan bidang tugas.

c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.(1) Mempunyai tugas memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka

pelaksanaan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan kegiatankecamatan;

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok tersebut pada ayat (1) :a) Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan

kegiatan bidang tugasnya;b) Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan

semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensifkecamatan;

c) Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasikegiatan semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatankonfrehensif kecamatan;

d) Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan peloporan kegiatansemua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan kenfrehensifkecamatan;

e) Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap systempelaksanaan kegiatan;

f) Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansidan unit kerja terkait dibadang tugasnya;

g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuaidengan bidang tugasnya;


d. Tugas Pokok Seksi Pemerintahan.(1) Seksi pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintahan kecamatan berdasarkan pelimpahankewenangan dari pemerintah kabupaten dibidang pemerintahan yangmeliputi urusan pemerintahn umum dan pemerintahandesa/kelurahan;

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok dimaksud maka seksi pemerintahanmempunyai uraian tugas :a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugasb. Menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi dan pasilitasi

kegiatan pemerintahan dikecamatan sesuai pelimpahanpemerintah kabupaten yang meliputi :1. Pembinaan politik dan pemilu/pilkada;2. Membina kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;3. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi keecamatan

yang berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan,desa/kelurahan;

4. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil;5. Pemberian pelayanan umum/perijinan (ijin, surat keterangan,

rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan benda-benda/surat-surat berharga dll);

c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penyelenggaran kegiatanpemerintahan ditingkat kecamatan;

d. Menyiapakan bahan dan melaksanakan pembinaanpenyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan;

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakatyang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapatdilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

f. Melaksanakn koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkaitdibidang tugasnya;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya;

e. Tugas Pokok Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum ( Trantib )(1) Seksi Kententraman dan ketertiban umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas pemrintahan kecamatan berdasarkanpelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten dibidangkeamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanandan ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagai mana dimaksud maka seksikeamanan dan ketertiban umum mempunyai uraian tugas :a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugasb. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan pasilitasi

kegiatan ketentraman dan ketertiban umum dikecamatan sesuaipelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :1. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan

lingkungan dikecamatan dan desa/kelurahan.2. Pembinaan ketertiban pemanpaatan pasilitas umum dan

pasilitas pemerintahan dikecamatan dan desa/kelurahan.


3. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakatdikecamatan, desa/kelurahan.

4. Pembinaan SISKAMLING di desa/ kelurahan.5. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di

kecamatan, desa/kelurahan.6. Pelayanan umum dan perizinan.

c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian upaya penyelengaraanketentraman dan ketertiban umum.

d. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penerapan dan penegakanperaturan perundang-undangan.

e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat dikecamatan, desa/kelurahan.

f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansiterkait di bidang tugasnya.

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas.h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

f. Tugas Pokok Seksi Ekonomi Pembangunan ( Ekobang )(1) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas pemerintahan di kecamatan berdasarkan pelimpahankewenangan Pemerintah Kabupaten di Bidang Ekonomi danPembangunan.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok pada Seksi Ekonomi Pembangunanmempunyai uraian tugas :a. Menyusun program dan petunjuk pelaksanaan tugas.b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi, dan fasilitasi

kegiatan di bidang ekonomi dan pembangunan di kecamatansesuai pelimpahan wewenang Pemerintah Kabupaten yangmeliputi :1. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM2. Pembinaan pertanian ( tanaman pangan, peternakan,

perkebunan, kehutanan, kelautan dan perikanan ),pertambangan dan energy, lingkungan hidup, perhubungan,komunikasi dan informatika serta penanaman modal

3. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/Kimpraswil,tata bangunan, pasar dan kebersihan

4. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan5. Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan

pembangunanc. Menyiapkan bahan pengkoordinasian pemeliharaan dan fasilitas

pelayanan umum bidang ekonomi.d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait di bidang tugasnyae. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapatdilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan

f. Mengevaluasi pekerjaan tugasg. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.


g. Tugas Pokok Seksi Pemberdayaan Masyarakat ( Pemmas )(1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan

sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang Pemberdayaan Masyarakat.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1 ), Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas ;b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitas

kegiatan di bidang Pemberdayaan Masyarakat sesuaipelimpahan wewenang Pemerintah Kabupaten yang meliputi :1. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi ;2. Pembinaan keluarga berencana ;3. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat,

perempuan dan perlindungan anak ;4. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan ;5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya ;

c. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan PemberdayaanMasyarakat ;

d. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemelihraan prasarana danfasilitas pelayanan umum di bidang Pemberdyaan Masyarakat ;

e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yangmenjadi ruang lingkup tuganya dan / atau yang belum dapatdilaksanakan oleh Pemerintahan Desa / Kelurahan ;

f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansiterkait di bidang tugasnya ;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas ; danh. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya ;

h. Tugas Pokok Seksi Kesejahteraan Sosial ( Kessos )(1) Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan

sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupatendibidang Kesejahteraan Sosial.

(2) Untuk menjabarkantugas pokok sebagiamana dimaksud pada ayat (1 ), Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagaiberikut :a. Menyusun program dan petunujuk teknis pelaksanaan tugas ;b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di bidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahanwewenang Pemerintah Kabupaten yang meliputi :1. Pembinaan kesejahteraan masyarakat, posyandu dan

prasarana / sarana kesehatan lainnya ;2. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (

PMKS ), keluarga kurang mampu, dll ;3. Pembinaan keluarga sejahtera ;4. Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban

bencana ;5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya ;

c. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasaranadan fasilitas pelayanan umu di bidang kesejahteraan sosial ;


d. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yangmenjadi ruang lingkup tuganya dan / atau yang belum dapatdilaksanakan oleh Pemerintahan Desa / Kelurahan ;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansiterkait di bidang tugasnya ;

f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas ; dang. Meksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya ;

i. Kelompok Jabatan FungsionalKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok

pelaksanaan sebagai kegiatan kecamatan secara professional sesuaidengan kebutuhan, dan Kelompok Jabatan Fungsional ini dalammelaksanakan tugas pokoknya bertanggung jawab kepadaCamat.Sampai saat ini Jabatan Fungsional yang berada di KecamatanBatulicin, PLKB.

1.3 Sumber Daya KecamatanSumber daya kecamatan terdiri dari :1. Internal meliputi

a. Ada Pegawaib. Ada Sarana dan Prasarana kerjac. Ada RKA ( Rencana Kegiatan Anggaran )d. Adanya Landasan Hukum ( Peraturan Perundang-undangan ) sebagai

pegangan dalam melaksanakan pekerjaan.e. Adanya suasana kerja yang kondusif, melalui hubungan kerja yang

dibangun secara kekeluargaan dan demokratis sehungga sangatbermanfaat dalam mengembangkan kreatifitas individu maupunkelompok ( team work ).

2. Eksternal meliputia. Hubungan Dinamis dengan masing-masing SKPD melalui pendekatan

fungsional.b. Adanya koordinasi yang baik dengan instansi vertikal.c. Situasi dan kondisi keamanan dan ketertiban yang kondusif.

1.4 Kinerja Pelayanan Kecamatan1. SekretariatJumlah pegawai keseluruhan dengan perincian sebagai berikut :

No Uraian GOLONGAN JUMLAHIV III II I

1 Camat 1 12 Sekcam 1 13 Seksi Pemerinahan 1 1 24 Seksi Trantib 1 1 25 Seksi Ekobang 1 16 Seksi Kessos 1 17 Seksi Pemmas 0 08 Subag umpeg 2 2 49 Subag Perencanaan Keangan 1 2 310 Sbag Evadoklaf 1 1

Jumlah 2 5 4 9


Tabel.1.2.Jumlah pegawai menurut tingkat pendidikan :

No KECAMATAN PENDIDIKAN jumlahS2 S1 D3 SMA SMP SD

1 Camat 1 12 Sekcam 1 13 Seksi Pemerintahan 2 24 Seksi Trantib 1 15 Seksi Ekobang 1 16 Seksi Kessos 2 27 Seksi Pemmas 1 18 Subag umpeg 2 2 49 Subag Perencanaan

Keuangan1 1 2 4

10 Subag Evadoklaf 1 1 2

Tabel.1.3.Jumlah pegawai fungsional menurut tingkat pendidikan

No. KECAMATAN

PENDIDIKANjumlahS

2S1 D3 SMA SMP SD

PejabatFungsional(KB)211

0 0 0

Tabel.1.4.Jumlah Pejabat Struktural :

NO ESSELON JUMLAH1 Esselon III A 1

2 Esselon III B 1

3 Esselon IV A 2

4 Esselon IV B 3

Tabel.1.5. Jumlah Jabatan Fungsional yang ditugaskan di Kec.Batulicin :

NO URAIAN JUMLAH1 Petugas Keluarga Berencana 6 Orang2 Petugas Statistik 0 Orang


Tabel.1.6. Sarana dan prasarana kerja yang menunjang di Kec.Batulicindalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya:

No Nama Barang Jumlah Satuan Keterangan1 Tanah Bangunan Kantor

Pemerintah1,290.00 M2 Jl. Pem.Kel.

Btl. Kec. Btl

2Tanah Bangunan KantorPemerintah 15,000.00 M2 Jl. Manggis

3 Portable Generating Set 2 buah 1 hibah4 Portable Water Pump 1 buah5 Mini Bus (Penumpang 14

Orang kebawah)1 buah

6 Sepeda Motor 4 buah7 Gerobak Dorong 1 buah8 Reciver 1 buah9 Global Postioning Sys 3 buah 1 hibah

10 Filling Besi/Metal 2 buah11 Band Kas 2 buah12 Lemari Kaca 1 buah13 Papan Visuil 1 buah14 Alat Penghancur Kertas 1 Buah15 Papan Nama Instansi 11 Buah16 Mesin Absensi 1 buah17 Alat Kantor Lainnya 8 Buah18 Lemari Kayu 16 buah19 Meja Kayu/Rotan 16 buah20 Kursi Besi / Metal 2 buah21 Tempat Tidur Besi/Metal

(Lengkap)1 buah

22 Meja Rapat 1 buah23 Meja Tulis 1 buah24 Meja Makan 1 buah25 Meja Resepsion 1 buah26 Kursi Tamu 4 buah27 Kursi Lipat 15 buah28 sofa 3 buah29 Teralis 1 lokal30 Mesin penghisap debu 1 buah31 Mesin pemotong rumput 1 buah32 Lemari es 2 buah33 AC 6 Unit34 Kipas Angin 6 buah35 Kompor Gas 2 buah36 Tabung Gas 2 buah37 Televisi 4 buah38 Sound System 3 buah39 Unit Power Supply 3 buah40 Step Up/Down 5 buah41 Stabilisator 4 buah42 Camera Film 2 buah43 Tangga Aluminium 1 buah44 Dispenser 3 buah45 Mimbar/podium 1 buah46 Gorden+kelengkapannya 3 lokal47 Penampung Air 2 buah48 Karpet 7 Lokal


49 Tabung pemadamkebakaran

2 buah

50 P.C Unit 4 buah51 Lap top 4 buah52 Printer 12 buah53 CD/DVD RW 1 buah54 Modem 2 buah55 Meja Kerja Pejabat 11 buah56 Meja Kerja Pegawai 4 buah57 Kursi kerja Pejabat 11 buah58 Kursi Kerja Pegawai 14 buah59 Kursi Rapat Staf 50 buah60 proyektor 3 buah61 UPS 6 Buah62 Sound System 1 paket63 P.C Unit 2 buah64 Note Book 2 buah65 Printer 3 buah66 UPS 2 buah

2 Bidang PemerintahanUntuk mengetahui kondisi demografis sampai dengan Desember 2016

dapat dilihat pada tabel berikut :Tabel 2.1

Distribusi Penduduk

No Nama Desa Jumlah JumlahPendudukKeluarga Laki-laki Perempuan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Kel. Batulicin 2.192 4.253 4.057 8.310

2 Kel. Gunung Tinggi 555 974 930 1.904

3 Desa Segumbang 496 829 802 1.631

4 Desa Kersik Putih 1.789 2.060 2.276 4.336

5 Desa Maju Makmur 200 364 332 696

6 Desa Maju Bersama 281 509 513 1.022

7 Desa Suka Maju 209 366 335 701

8 Desa Polewali Marajae 156 269 261 530

9 Desa Danau Indah 137 243 216 459

Jumlah 6.015 9.867 9.722 19.589Desember 2016

Dari tabel dapat diketahui bahwa jumlah penduduk terbesar berada diKelurahan Batulicin karena Kelurahan ini merupakan Ibu Kota Kecamatansekaligus Ibu Kota Kabupaten.Banyak jenis kegiatan yang diberikan pada bagian ini yaitu :1. Pembuatan Surat Keterangan Pindah dalam Kecamatan2. Pembinaan Penyelenggara Pemerintahan Desa3. Pembuatan Surat Keterangan Domisili Partai Politik


Unsur kewilayahan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 1.3 RT, RW dan DusunNo No Nama Desa RW RT Dusun

(1) (2) (3) (4) (5)1 Kel. Batulicin 3 16 -2 Kel. Gunung Tinggi 1 4 -3 Desa Kersik Putih 3 12 -4 Desa Segumbang - 3 -5 Desa Maju Makmur 1 3 -6 Desa Maju Bersama 1 4 -7 Desa Suka Maju 1 3 -8 Desa Polewali Marajae - 3 19 Desa Danau Indah 1 3 -

Jumlah 11 51 1Desember 2016

3 Bidang Ketertiban dan KeamananBeberapa kejadian yang berkaitan ketertiban dan keamanan dapat dilihat

pada tabelberikut :Tabel 1.4

Keamanan dan ketertiban Masyarakat Tahun 2016No Kejadian Jumlah(1) (2) (3)1 Kebakaran -2 Perampokan -3 Kecelakaan -4 Banjir -

Bidang ini memberikan pelayanan yaitu :1. Rekomendasi Keterangan Surat Catatan Kepolisian ( SKCK )2. Rekomendasi Mengumpulkan Orang Banyak ( SIMOB )

4 Bidang Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan MasyarakatData anak yatim / yatim piatu dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 1.5 Jumlah Penerima RaskinNo Desa Jumlah1 Kel. Batulicin 2362 Kel. Gunung Tinggi 933 Desa Kersik Putih 1174 Desa Segumbang 905 Desa Maju Makmur 546 Desa Maju Bersama 867 Desa Suka Maju 208 Desa Polewali Marajae 349 Desa Danau Indah 10

J u m l a h 744Desember 2016


Sedangkan Data Janda Tua dan Jompo adalah sebagai berikut :Tabel 1.6 Jumlah Janda tua / Jompo / Lansia

No Desa Jompo( 1 ) ( 2 ) ( 3 )

1 Kel. Batulicin 982 Kel. Gunung Tinggi 143 Desa Kersik Putih 144 Desa Segumbang 545 Desa Maju Makmur 296 Desa Maju Bersama 147 Desa Suka Maju 98 Desa Polewali Marajae 279 Desa Danau Indah 0

J u m l a h 259Desember 2016

Untuk pelayanan kesehatan dapat dilihat pada tabelberikut :

Tabel 1.7 Sarana pelayanan KesehatanNo Uraian Jumlah

(1) (2) (3)1 Puskesmas 12 Puskesmas pembantu / PKD 43 Klinik KB 14 Polindes 45 Apotik 16 Toko Obat 17 Posyandu 7

Desember 2016Kemudian untuk peribadatan dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.8 Sarana Peribadatan

No Desa Masjid Surau/langgar Gereja Pura

(1) (2) (3) (4) (5) (6)1 Kel. Batulicin 1 8 - -2 Kel. Gunung Tinggi 2 - - -3 Desa Kersik Putih 2 3 - -4 Desa Segumbang 1 4 - -5 Desa Maju Makmur 1 2 - -6 Desa Maju Bersama 1 3 - -7 Desa Suka Maju 1 1 - -8 Desa Polewali Marajae 1 1 - -9 Desa Danau Indah 1 1 - -

J u m l a h 12 21 - -Desember 2016

Kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan Rekomendasi adalah :1. Rekomendasi Dispensasi Nikah2. Rekomendasi Surat Keterangan Tidak Mampu


5 Bidang Ekonomi PembangunanUntuk menunjang kegiatan ekonomi masyarakat maka fasilitas yang

tersedia dapat dilihat per tabel berikut ini :

Tabel 1.9Fasilitas pada sektor ekonomi dan perdagangan

No Uraian Jumlah(1) (2) (3)1 Pasar Desa 32 Bank 13 Unit Perpustakaan 14 Hotel 55 Terminal 16 BMT -7 Pra Koperasi / Bumdes 78 Toko / Kios 1249 Warung 206

Desember 2016Bidang ini memberikan pelayanan sebagai berikut :

1. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan ( IMB )2. Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha ( SITU )3. Rekomendasi HO ( Undang-undang Gangguan )4. Rekomendasi Reklame5. Rekomendasi Domisili Perusahaan

6 Tugas Dalam Bidang KoordinasiPenyelenggaraanKegiatan PemerintahDesaa. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan

desa dan/atau kelurahan;b. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi pelaksanaan

administrasi desa dan/atau kelurahan;c. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kepala desa dan/atau

lurah;d. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa

dan/atau kelurahan;e. Melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau

kelurahan di tingkat kecamatan; danf. Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan desa dan/atau kelurahan di tingkat kecamatan kepadabupati/walikota;

7 Tugas Dalam Bidang Koordinasi Kegiatan Penyelenggaraan Ketentramandan Ketertiban Umum1) Melakukan koordinasi dengan kepolisian Negara Republik Indonesia

dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatanpenyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayahkecamatan;


2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayahkerja kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umummasyarakat di wilayah kecamatan; dan;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertibankepada bupati/ walikota. Melakukan koordinasi dengan satuan kerjaperangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penerapanperaturan perundang-undangan;

4) Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugasdan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang-undangandan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia; dan

5) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturanperundang-undangan di wilayah kecamatan kepada bupati/walikota;

8 Tugas Dalam Bidang Koordinasi Kegiatan Pemberdayaana. Mendorong kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK );b. Mendorong kegiatan Pemberdayaan Organisasi Masyarakat;c. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan

pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarahperencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan kecamatan;

d. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unitkerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerjadan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan;

e. Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayahkerja kecamatan kepada bupati/walikota dengan tembusan kepadasatuan kerja perangkat daerah yang membidangi urusan pemberdayaanmasyarakat;

9 Tugas Dalam Bidang Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan FasilitasPelayanan Umuma. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan/atau

instansi vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaanprasarana dan fasilitas pelayanan umum;

b. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalampelaksanaanpemeliharaan prasarana dan fasilitaspelayanan umum; dan

c. Melaporkan pelaksanaan pemeliharaan prasarana danfasilitas pelayananumum di wilayah kecamatan kepadabupati/walikota


BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

TAHUN 2016

Dalam rangka memberikan arah pandang kedepan terkait dengan kinerja

dan peranan kantor Camat serta memberikan gambaran tentang kondisi masa

depan yang ingin diwujudkan oleh Kecamatan Batulicin,maka perlu dirumuskan

visi dan misi Kecamatan Batulicin .visi dan misi yang dirumuskan harus selaras

dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang ditetapkan

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah atau yang disebut

dengan RPJMD.

1. RPJMD 2016 - 2021Sebagai dari salah satu SKPD, Kecamatan dalam membuat penetapan

tujuan strategis Kecamatan Batulicin mempertimbangkan kesesuaian dengan

RPJMD Bupati terpilih 2016 - 2021.

Pembangunan diwujudkan oleh Kecamatan Batulicin kabupaten Tanah

Bumbu pada RPJM Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021,

merupakan tahapan kedua dari pelaksanaan RPJP Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2006-2025, tentunya akan menuntut perhatian lebih, karena

tidak hanya untuk melanjutkan hal-hal yang belum terselesaikan, juga dalam

rangka melaksanakan rencana pembangunan tahapan kedua dari RPJP

Daerah, dan tentunya juga untuk mengantisipasi perubahan yang muncul

dimasa yang akan datang.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 ini, selain menyelesaikan isu yang bersifat

lokal, juga mempertimbangkan isu-isu yang bersifat nasional dan global.

Seperti pertumbuhan dan pemerataan, kemiskinan, pengangguran, lingkungan

hidup dan penataan ruang

A Visi Kabupaten

Sejalan dengan semangat, tekad dan janji politik, Bupati dan Wakil

Bupati Kabupaten Tanah Bumbu terpilih tahun 2016-2021, visi

pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021 adalah:

“TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROSMARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DANPARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULANLOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBUYANG MAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI(MARDANI)”


Penjelasan visi pembangunan tersebut adalah:

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yang MAJU adalah

masyarakat Tanah Bumbu yang memiliki pondasi dan tatanan sosial,

budaya dan ekonomi yang kokoh serta mandiri dengan jati diri yang

kuat untuk dapat bertahan dari segala terpaan krisis yang melanda baik

bersifat lokal, daerah dan nasional maupun global serta dapat

mengelola sumber daya yang tersedia secara efisien dan efektif untuk

memenuhi kebutuhan dan membangun masa depan yang lebih baik;

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yang SEJAHTERA adalah

masyarakat Tanah Bumbu yang mempunyai taraf hidup yang baik terus

meningkat dan dapat menikmati hasil-hasil pembangunan secara

merata, adil dan berkesinambungan yang ditandai dengan terpenuhinya

hak-hak dasar rakyat terutama kesehatan, pangan dan gizi, pendidikan

dan ilmu pengetahuan, air bersih, pendidikan, perumahan, pekerjaan,

dan rasa aman meningkatnya pendapatan dan daya beli, serta

kehidupan sosial budaya yang harmonis lahir maupun bathin;

Masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yang BERINTELEKTUALTINGGI adalah masyarakat Tanah Bumbu yang mengutamakan

penguasaan, penerapan dan pelaksanaan ilmu pengetahuan dan

teknologi dengan dilandasi iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha

Esa, nilai-nilai etika dan moralitas, serta nilai-nilai keutamaan sosial

budaya;

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai POROS MARITIM UTAMAKALIMANTAN berarti bahwa seluruh penyelenggaraan pemerintahan

dan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu diarahkan pada

berkembangnya pembangunan berbasis maritim (kelautan dan

perikanan) baik dalam peningkatan produksi, nilai tambah dan

pendapatan masyarakat; berkembangnya usaha kecil rumah tangga,

usaha menengah dan koperasi; berkembangnya kerjasama usaha kecil,

menengah dan koperasi dengan usaha besar;serta menguatnya daya

saing dibanding kabupaten/kota lain di Wilayah Kalimatan;

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai PUSAT PERDAGANGANKALIMANTAN berarti bahwa seluruh penyelenggaraan pemerintahan


berkembangnya perdagangan antardesa, antarkecamatan dan

antarkabupaten/kota di wilayah Kalimantan;


Kabupaten Tanah Bumbu sebagai PUSAT INDUSTRI KALIMANTANberarti bahwa seluruh penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu diarahkan pada

meningkatnya produksi, nilai tambah, kesempatan kerja, perdagangan

dan pendapatan dari industri pengolah hasil pertanian dan

perdagangan; menguatnya daya saing dibanding kabupaten/kota lain di

wilayah Kalimantan;

Kabupaten Tanah Bumbu sebagai PUSAT PARIWISATAKALIMANTAN berarti bahwa seluruh penyelenggaraan pemerintahan


meningkatnya nilai tambah, kesempatan kerja dan pendapatan dari

parwisata; serta menguatnya daya saing dibanding kabupaten/kota lain

di wilayah Kalimantan;

Pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu berbasis padaKEUNGGULAN LOKAL berarti bahwa seluruh penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu berbasis

pada pemanfaatan, pengelolaan dan pengembangan keunggulan

komparatif berbasis sumber daya alam dan sumber daya manusia yang

berkualitas secara efisien, efektif dan berkelanjutan;

Pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu berbasis pada POTENSISTRATEGIS berarti bahwa seluruh penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di Kabupaten Tanah Bumbu berbasis pada

pemanfaatan, pengelolaan dan pengembangan keunggulan kompetitif

berbasis pada inovasi, kreativitas dan investasi yang produktif dan

berkelanjutan.

B Misi KabupatenDalam upaya mewujudkan visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten

Tanah Bumbu 2016-2021, misi pembangunan dalam lima tahun

mendatang adalah sebagai berikut:

(1) Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai

terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim

serta menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata.

(2) Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi

Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi

Pelaku Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di

Tengah Arus Regional dan Nasional.


(3) Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya

Ekonomi yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta

memperhatikan Kearifan Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.

(4) Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya

Manusia yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan

masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) dengan berbasis pada

masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.

(5) Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang

Baik, Efektif dan Bersi

Tabel 2.1.Keselarasan Misi RPJPD Kabupaten Tanah Bumbu dengan RPJMD Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016-2021Misi RPJMD 2016-2021 Misi RPJPD 2006-2025

Misi 1: Menyelenggarakan penataandan pengelolaan pelabuhan sebagaiterminal point guna mendorongpemanfaatan keunggulan maritimserta menyelenggarakanpengelolaan wilayah pesisir yangmampu mendorong optimalisasiperekonomian masyarakat danpariwisata.

Misi 2: Membangun perekonomiandengan pola ekonomi kerakyatan yangberbasis pertanian, industri, danperdagangan dengan dukungantransportasi yang baik.

Misi 3: Mengembangkan prasarana dansarana yang layak bagi kehidupanselaras dengan kelestarian alam danlingkungan yang dapat mendukungpembangunan kabupaten secaraberkesinambungan.

Misi 2: Meningkatkan KegiatanIndustri dan Perdagangan BerbasisEkonomi Kerakyatan MelaluiPerluasan Kesempatan danPerlindungan Bagi Pelaku IndustriGuna Menopang Daya SaingMasyarakat Lokal di Tengah ArusRegional dan Nasional.

Misi 2: Membangun perekonomiandengan pola ekonomi kerakyatan yangberbasis pertanian, industri, danperdagangan dengan dukungantransportasi yang baik.

Misi 3: Pengelolaan danPemanfaatan Sumber Daya Alamdan Sumber Daya Ekonomi yangberkelanjutan, berwawasanLingkungan serta memperhatikanKearifan Lokal Untuk MenghadirkanKesejahteraan.

Misi 3: Mengembangkan prasarana dansarana yang layak bagi kehidupanselaras dengan kelestarian alam danlingkungan yang dapat mendukungpembangunan kabupaten secaraberkesinambungan.

Misi 4: Menyelenggarakan ProgramPenguatan Kualitas Sumber DayaManusia yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan masyarakatekonomi ASEAN (MEA) denganberbasis pada masyarakat yangberakhlak dan memiliki akar lokal.

Misi 1: Membentuk SumberdayaManusia yang bermutu dan handal padaberbagai bidang, aspek, lapisanmasyarakat dan wilayah dengan fokusmendasar pada moral keagamaan,kesehatan, pendidikan, keberdayaansosial budaya, keamanan, dan politik.


Misi 5: Menyelenggarakan TataKelola Pemerintahan dan Birokrasiyang Baik, Efektif dan Bersih.

Misi 5: Mewujudkan pemerintahandaerah dan kehidupan berpolitik yangtertib hukum untuk menjaminberjalannya prinsip good governance.

C Tujuan dan SasaranTujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam RPJMD Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016-2021, yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan

arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.

Perumusan tujuan dan sasaran merupakan salah satu tahap

perencanaan kebijakan (policy planning), yang memiliki kritikal poin dalam

penyusunan RPJMD. Secara skematik keterkaitan antara visi, misi dengan

perumusan tujuan dan sasaran, program dan kegiatan yang secara totalitas

menjadi arsitektur kinerja pembangunan daerah. Hubungan kinerja, dapat

digambarkan sebagai berikut:

Gambar 2.2.Hubungan Kinerja Pembangunan Daerah

Dari gambaran diatas, jelas bahwa tujuan dan sasaran pembangunan

daerah mempunyai peran penting sebagai rujukan utama dalam perencanaan

pembangunan daerah secara keseluruhan.

Perumusan tujuan dan sasaran dari visi dan misi bupati dan wakil

bupati terpilih menjadi landasan perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran

Renstra SKPD untuk periode 5 (lima) tahun mendatang. Tujuan dan sasaran

pada pelaksanaan masing-masing misi diuraikan dalam matriks berikut:

Visi/Misi

Tujuan/

Sasaran

Program

Kegiatan

Input

Dampak(Impact)

Hasil

(Outcome)

Keluaram

(Output)

Hasil pembangunandaerah yang diperoleh

dari pencapaianoutcome

Manfaat yang diperolehdalam jangka

menengah untukbeneficiaries tertentu

sebagai hasil darioutput

Produk/barang/jasaadalah yang dihasilkan

dari proses/kegiatanyang menggunakan

input

Sumberdaya yangmemberikan kontribusidalam menghasilkan

output

“apa yang ingindiubah

“apa yangingindicapai

“apa yg dikerjakan dandihasilkan (barang) atau

dilayani (proses)

Apa yg digunakandalam bekerja


Tabel 2.3 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranPada Misi Pertama RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

Misi Tujuan Sasaran IndikatorKinerja Satuan

Kinerjapada awal

periodeRPJMD(2015)

Target Capaian Kinerja Sasaran KinerjaPadaAkhir

RPJMD(2021)

2016 2017 2018 2019 2020

Menyelenggarakanpenataan danpengelolaanpelabuhan sebagaiterminal point gunamendorongpemanfaatankeunggulan maritimsertamenyelenggarakanpengelolaan wilayahpesisir yang mampumendorongoptimalisasiperekonomianmasyarakat danpariwisata

Mewujudkan TanahBumbusebagaipusatekonomimaritim

TerwujudnyaEkonomiMaritim

PertumbuhanEkonomi(atasdasarhargakonstan)

% 3,0 3,4 3,8 4,2 4,8 5,3 5,7

PDRBSektorTransportasi danPergudangan(atasdasarhargaberlaku)

% 6,87 6,94 6,98 7,02 7,05 7,06 7,45


PDRBSubSektorPerikanan (atasdasarhargaberlaku)

% 4,45 4,84 5,13 5,42 5,79 6,17 6,94

Mewujudkanpembangunan industrikepariwisataan yangselarasdengankehidupanberagama,sosialbudayayangberakarpada nilai-nilai luhur

BerkembangnyaIndustripariwisata daerah

JumlahKunjunganWisatawan

Orang 52.163150.000

175.000

200.000

225.000

250.000 275.000


Tabel 2.4. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranPada Misi Kedua RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

Misi Tujuan Sasaran IndikatorKinerja

Satuan

Kinerjapadaawal

periode

RPJMD

(2015)

Target Capaian Kinerja Sasaran

KinerjaPada Akhir

RPJMD(2021)

2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatkan KegiatanIndustri danPerdagangan BerbasisEkonomiKerakyatanMelaluiPerluasanKesempatan danPerlindungan Bagi

Mewujudkan EkonomiDaerahberbasisekonomikerakyatan

MeningkatnyasektorindustridanPerdagangan

PDRBsektorindustri(atasdasarhargaberlaku)

% 8,65 8,77 9,34 9,91 10,46 11,00 12,19

PDRBSektorPerdagangan (atasdasarharga

% 7,52 7,59 7,64 7,73 7,82 7,94 8,49


PelakuIndustriGunaMenopangDaya SaingMasyarakatLokal diTengahArusRegionaldanNasional

berlaku)

PDRBPerkapita

RibuRp 34,353 41.66

942.13

442.84

543.84

145.13

9 47.748

MengembangkanAgribisnisberbasispotensiwilayah(meningkatkan nilaitambah

Meningkatnyasektorpertanian

PDRBsektorpertanian(atasdasarhargaberlaku)

% 19,82 21,23 22,01 22,77 23,54 24,28 24,74

Nilai TukarPetani(NTP)

Indeks 99,03 99,03 99,03 99,03 99,03 99,03 99,03

MeningkatkanKetahananPangan

Ketersediaan BahanPanganUtama

Kilokal/

Perkapita

186,59 216,36

237,48

258,60

279,72

300,84 331,13


Tabel 2.5. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranPada Misi Ketiga RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu


Satuan

Kinerjapadaawal

periodeRPJMD

Target Capaian KinerjaSasaran Kinerja Pada

Akhir RPJMD

(2021)2016

2017

2018

2019

2020

Pengelolaan danPemanfa

atanSumber

DayaAlam danSumber

DayaEkonomi

yangberkelanj

utan,berwawa

sanLingkungan serta

memperh

Mewujudkan

lingkunganyang

berkualitas

Berkurangnya

tingkatpencema

ran,kerusaka

nlingkunga

n

IndeksKualitas

LingkunganHidup

indeks 67,77

66 ≤x ≤74

(cukup)

66 ≤x ≤74

(cukup)

66 ≤x ≤74

(cukup)

74 <x ≤82

(Baik)

74 <x ≤82

(Baik)

74 < x ≤ 82(Baik)

Tingkatkekritisan

lahan% 2,71 2,58 2,45 2,33 2,20 2 2

Berkurangnya

potensikerawana

nbencana

alam

LuasWilayahRawan

Kebanjiran

Ha 69.696 69,512

69,327

69,105

68,803

68,602 68,382

IndeksResiko

BencanaBanjir

indeks 36 35,1 34,2 33,3 32,4 31,5 30,6


atikanKearifan

LokalUntuk

Menghadirkan

Kesejahteraan.

IndeksResiko

BencanaGelombangTinggi dan

Abrasi

indeks 24 23,4 22,8 22,2 21,6 21 20,4

IndeksResiko

BencanaKebakaranHutan dan

Lahan

indeks 36 35,1 34,2 33,3 32,4 31,5 30,6

Terwujudnya

LahanRTH

RTH publikyang

terbangun/tersedia

Ha 285 290 295 300 305 310 315

Meningkatkan

Pengelolaan SumberDaya Air

Pemanfaatan

SumberDaya Air

untukSumberEnergi

danPertanian

Luas lahanpertanian

yangberirigasi

Ha 11.545 11.860

12.175

12.490

12.805

13.120 13.460


Meningkatnya

Aksesdan

Ketersediaan AirBersih

PersentaseRumahTangga

berakses airbersih

% 53,32 63,51

70,46

77,05

83,30

89,23 94,86

Meningkatkan kawasanpermukiman berbasislingkungan

Tertatanya

kawasanpemukim

anberbasislingkunga

n

cakupanlingkungansehat yangaman dandidukungprasarana

% 30 30 35 40 43 47 51


Tabel 2.6. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranPada Misi Keempat RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

Misi Tujuan Sasaran IndikatorKinerja Satuan

Kinerja

padaawalperiode

RPJMD

Target Capaian KinerjaSasaran Kinerja

PadaAkhir

RPJMD

(2021)

2016

2017

2018

2019

2020

Menyelenggarakan

PenguatanKualitasSumber

DayaManusia

yangmemiliki

daya saingdi tengah

aruspersainganmasyarakat ekonomiASEAN(MEA)

Mewujudkansistem

pendidikanyang merata,berkeadilandan berdayasaing secara

global

Meningkatnya AksesLayanan

Pendidikan

AngkaRata-rata

LamaSekolah

Rata-rata 7,38 7,56 7,71 7,85 8,00 8,14 8,21

Meningkatnya KualitasLayanan

Pendidikan

AngkaHarapan

LamaSekolah

Rata-rata

11,42

11,55

11,68

11,79

11,90

12,01 12,13

Meningkatkan Kualitas

HidupMasyarakat

Meningkatnya DerajatKesehatanMasyarakat

UsiaHarapan

HidupTahun 69,1

969,2

569,3

169,3

769,4

369,4

9 69,52

Meningkatnya

pemberdaya

IndekPemberday

aanIndeks

84,10

85,90

87,34

88,77

90,21

91,64 91,64


denganberbasis

padamasyaraka

t yangberakhlak

danmemiliki

akar lokal.

anperempuan

danperlindunga

n anak

Gender(IPG)

Kota LayakAnak Kota 0 0 0 0 0 1 1

Meningkatnya

penanggulangan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial(PMKS)

PMKSyang

tertangani%

28,26

33,81

41,34

48,88

56,41

63,95 63,95

Meningkatkan kualitasangkatankerja yangberdaya

saing

Terserapnya angkatan

kerja

Tingkatpengangguran terbuka

% 8,44 7,82 7,20 6,58 5,96 5,34 4,76

Meningkatkan peranpemudadalam

pembangunan

Meningkatnya presetasi

pemudadalam

pembangunan

JumlahAtlet

daerahyang

berprestasipada

tingkat

Cabor 3 3 4 5 6 7 7


nasional

Meningkatkan kualitaskehidupanberagama,berbangsa

danberbudaya

Mewujudkan Toleransi

danPembinaan

Umatberagama

Konflikantar umatberagama

Ada/

Tidak

TidakAda

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

TidakAda

Tabel 2.7. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranPada Misi Kelima RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu


Satuan

Kinerja

padaawalperiode

RPJMD

Target Capaian KinerjaSasaran

KinerjaPada Akhir

RPJMD(2021)

2016

2017

2018

2019

2020

Menyelenggarakan

TataKelola

Meningkatnya

KinerjaPemerint

Tata KelolaPemerintahan Berbasis e-Government

SKPD yangmenerapkan

e-Government

% 67,74

74,19

80,65

87,09

93,55 100 100


Birokrasiyang Baik,Efektif dan

Bersih.

ahDaerah LKj (Laporan

Kinerja)

Indeks

CC(50)

B

(60-70)

BB

(70-80)

BB

(70-80)

BB

(70-80)

A

(80-90

A

(80-90

KinerjaPengelolaanKeuangan

Daerah

Opini BPKOpini

WTP WTP

WTP

WTP

WTP

WTP WTP

RasioKemandirian

Daerah(PAD/APBD)

% 6,08 7,15 12,86

13.47

13,81

14.10 14,52

Meningkatnya kulitaspelayananpublik

IndeksKepuasanMasyarakat

Indeks

75,38 76 78,1

3 79,5 80,88

82,25 82,25

Meningkatnya kinerjapemerintahan desa

Desa denganpelaporankeuanganbaik(berdasarankan hasil auditinspektoratdan/ata BPK)

%

72,9

105/144

76,3

110/144

79,8

115/144

83,3

120/144

90,2

130/144

100

144/144

100

144/144

36|L A K I P K E C A M A T A N B A T U L I C I N 2 0 1 6

2. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 - 2021

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Kecamatan

Batulicin ) Tahun 2016 – 2021 pada Kantor Camat Batulicin Kabupaten

Tanah Bumbu, disusun sebagai kosekuensi dari terbitnya Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 – 2021 sebagai penjabaran dari Visi dan Misi,

Tujuan, Strategis, Program dan Kegiatan Kepala Daerah dan dijabarkan

dalam susunan pokok yang harus di capai arah kebijakan, program dan

kegiatan-kegiatan pokok dan yang selanjutnya menjadi pedoman dalam

penyusunan pada dokumen perencanaan Kantor Camat Batulicin tahun

2016 melalui penetapan kineja Kecamatan Batulicin. Selain itu Renstra

Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2016 – 2021 pada Kantor Camat

Batulicin Kabupaten Tanah Bumbu ini juga sejalan dengan Program kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Batulicin Kabupaten Tanah

Bumbu.

Untuk mewujudkan visi tersebut, Kepala Daerah telah

mengagendakan beberapa program yang dituangkan kedalam RPJMD

(Rencana Pembangunan Menengah Daerah) 2016 - 2021. Setiap

Kecamatan Batulicin (Satuan Kerja Perangkat Daerah) telah ditetapkan

agenda program sesuai fungsi masing-masing.

Secara umum Renstra merupakan tolok ukur penilaian

pertanggungjawaban akhir tahun anggaran dan pertanggungjawaban

akhir masa jabatan Kepala Daerah atas penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan daerah serta untuk mengetahui perkembangan kegiatan

pembangunan, karena didalam format menajemen akuntabilitas

pemerintah, Renstra menjadi salah satu perangkat dasar pengukuran

kinerja pemerintah.

A. Visi dan Misi Kecamatan BatulicinA.1. VISI

Mewujudkan Kecamatan Batulicin Sebagai Kecamatan yang

terdepan dalam pelayanan disemua Bidang.

A.2. MISI1. Meningkatkan pelayanan yang prima cepat, tepat,dan

transparansi.

2. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan

Berwibawa


3. Meningkatkan wawasan untuk menunjang peningkatan usaha

Ekonomi Masyarakat.

4. Meningkatkan kesadaran masyarakat di bidang hukum dan

peraturan – perundang – undangan

5. Meningkatkan keamanan dan ketertiban yang kondusif

6. Meningkatkan koordinasi antar pemerintah, pelaku usaha dan

masyarakat

A.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Batulicin(Merupakan penjabaran Visi SKPD yang lebih spesifik dan terukur

sebagai upaya mewujudkan Visi dan Misi Pembangunan Jangka

Menengah dan dilengkapi dengan rencana sasaran yang hendak

dicapai dengan harus melibatkan para pelaku pembangunan, dan

dilaksanakan secara akuntabel serta diarahkan untuk

menyelesaikan permasalahan pembangunan di berbagai bidang

adalah:

1. Tatakelola pemerintahan yang akuntabel dan transparan adalahSistem pemerintahan yang terbuka dan dapatdipertanggungjawabkan

2. Kualitas hidup masyarakan yang sehat,cerdas dan berahlakadalah : Masyarakat sehat adalah Kondisi Masyarakat yang selalu

beraktivitas dan produktif Masyarakat Cerdas adalah Kondisi Masyarakat yang mampu

berpikir maju dan inovativ Masyarakat berahlak adalah Masyarakat yang mempunyai

prilaku, sikap dan tatakrama yang baik3. Kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan kualitas ekonomi

adalah Keadaan masyarakat yang sejahtera dan keadaanekonomi yang mapan

4. Partisipasi aktif masyarakat adalah Keikutsertaan masyarakatdalam berbagai kegiatan pembangunan secara aktif

5. Kualitas pelayanan PATEN adalah Sistem pelayanan yang dapatmemberikan kepuasan kepada masyarakat dan serangkaiankegiatan yang berlangsung secara rutin, berkesinambunganmeliputi seluruh kehidupan dalam masyarakat

6. Kualitas administrasi pemerintahan desa adalah Sistemtatakelola pemerintahan desa yang tertib dan teratur

7. Pengawasan/monitoring pembangunan pedesaan adalah Prosespengamatan pemeriksaan pengendalian dari seluruh kegiatanpembangunan pedesaan


A.4. Strategi dan Kebijakan1. Strategi

(Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara

konseptual,analitis, rasional dan komperhensip. Strategi diwujudkan

dalam kebijakan dan program oleh SKPD yang bersangkutan)

2.KebijakanArah yang diambi loleh SKPD dalam menentukan bentuk konfigurasi

program dan kegiatan untuk mencapai tujuan.Menurut targetnya,

kebijakan terdiri atas :

1. Kebijakan Internal ;Yaitu Kebijakan SKPD dalam mengelola

pelaksanaan program-program pembangunan.

2.Kebijakan Eksternal ; Yaitu Kebijakan yang diterbitkan oleh SKPD

Dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan

masyarakat..

Dalam mendukung pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah

perlu diperhatikanlangkah strategis,sejalan dengan itu telah ditetapkan

rencana kerja Kecamatan Batulicin dalm penetapan kinerja tahun 2016

yang berisi program dan kegiatan yang didukung dengan target dan

alokasi pembiayaannya.

Indikator kinerja utama merupakan acuan ukuran kinerja yang

digunakan oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah di

lingkungan Pemeritahan Kabupaten Tanah Bumbu dalam menetapkan

rencana kerja tahunan,penyusunan dokumen penetapan

kinerja,penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja serta melakukan evaluasi

pencapaian sasaran kinerja Kecamatan Batulicin.


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran KinerjaUntuk Tahun Anggaran 2016 Jumlah Pagu Kecamatan Batulicin

setelah Perubahan adalah Rp. 2.974.396.454,-.Terdiri dari: Belanja Tidak Langsung ( Belanja Pegawai) Rp. 1.787.546.554,- Belanja Langsung Rp. 1.186.849.900,-

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.Pagu pada program ini adalah Rp. 708.430.900 ,- dengan

realisasi Rp 673.065.542,- ( 95,00% ). Terdiri dari 12 ( Duabelas )kegiatan. Target dan realisasi angka riil dapat diketahui dari tabel.Kegiatan-kegiatan tersebut dan realisasinya adalah sebagai berikut:

No Kegiatan %1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik90,10

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan Kendaraan Dinas/Operasional

100

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan 99.804 Penyediaan jasa alat tulis kantor 96,665 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan94,87

6 Penyediaan Komponen Listrik/peneranganBangunan Kantor

100

7 Penyediaan peralatan dan perlengkapankantor

99,93

8 Penyediaan Makanan dan Minuman 95,399 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah91,51

10 Penyediaan jasa tenaga Non PNS 92,3011 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

dalam daerah100

12 Penyediaan Alat dan kebersihan kantor 85,03

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.Pagu pada program ini adalah Rp 40.400.000,- de,ngan realisasi

Rp. 40.325.000,- ( 99,81% ) Terdiri dari 3 ( Tiga ) kegiatan. Target danrealisasi angka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan-kegiatan tersebutdan realisasinya adalah sebagai berikut :

No Kegiatan %1 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 1002 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1003 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor98,61


Dari data diatas realisasi terendah adalah pemeliharaanrutin/berkala peralatan gedung kantor dan realisasi tertinggi adalahpemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan Rumah Dinas.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.Pagu pada program ini adalah Rp 12.000.000,-dengan realisasi Rp

12.000.000,- ( 100 % ). Terdiri dari 1 (satu) kegiatan.Target dan realisasiangka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan tersebut dan realisasinyaadalah sebagai berikut

No Kegiatan %1 Pengadaan pakaian khusus hari-hari Tertentu 100

4. Program peningkatan Keberdayaan dan organisasi MasyarakatPerdesaan

Pagu pada Program ini adalah Rp. 394.329.000.,- dengan ralisasiRp. 377.874.000,- ( 95,82% ) terdiri dari 1 (satu) Kegiatan. Target danrealisii angka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan tersebut danrealisasinya adalah sebagai berikut:

No Kegiatan %1 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi

masyarakat Perdesaan95,82

5. Program peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam MembangunDesa

Pagu pada Program ini adalah Rp. 31.690.000,- dengan ralisasiRp. 31.690.000,- ( 100% ) terdiri dari 1 (satu) Kegiatan. Target danrealisasi angka riil dapat diketahui dari tabel. Kegiatan tersebut danrealisasinya adalah sebagai berikut:

No Kegiatan %1 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan

Desa100

3.2 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan KecamatanImplementasi dari Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 sejauh

yang menyangkut Kecamatan diatur lebih lanjut dengan PeraturanPemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan. Pada pasal 1 (ayat 9 ) peraturan pemerintah menyebutkan Camat atau sebutan lainadalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnyamemperoleh kewenangan pemerintahan dari Bupati / Walikota untukmenangani sebagian urusan otonomi daerah dan tugas umumpemerintahan. Kondisi ini memberi kedudukan yang sangat spesifikdibanding unit kerja penyelenggara otonomi yang lain karena dalammelaksanakan tugasnya : Melaksanakan tugas yang melekat yaitu menyelenggarakan tugas

umum pemerintahan yang dalam implikasinya menyelenggarakankegiatan koordinasi dengan instansi-instansi baik pada tingkatkecamatan maupun institusi di dalam lingkungan penyelenggarapemerintahan Daerah di tingkat Kabupaten. Fungsi ini biasa disebutfungsi atributtif. Hal itu sesuai penegasan pasal 28 PeraturanPemerintah diatas.


Melaksanakan tugas yang kewenangannya dilimpahkan oleh Bupati.Fungsi ini dikenal dengan istilah fungsi delegatif.

Kedudukan yang khas tersebut secara jelas digambarkan padapenjelasan peraturan pemerintah nomor 19 tahun 2008 yang antara lainmenegaskan bahwa salah satu perubahan yang sangat esensial dalampenyelenggaraan otonomi daerah ialah menyangkut kedudukan, tugaspokok dan fungsi kecamatan yang sebelumnya merupakan perangkatwilayah dalam kerangka asas dekonsentrasi berubah statusnya menjadiperangkat Daerah. Sebagai perangkat Daerah Camat dalammenjalankan tugasnya mendapat pelimpahan kewenangan dari danbertanggung jawab kepada Bupati / Walikota. Camat juga berperansebagai kepala wilayah( wilayah kerja ), namun tidak memeliki daerahdalam arti daerah kewenangan, karena melaksanakan tugas umumpemerintahan di wilayah kecamatan khususnya tugas-tugas atributifdalam bidang koordinasi pemerintahan terhadap seluruh instansi diwilayah kecamatan yang meliputi : Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban. Penegakan peraturan perundang-undangan. Pembinaan pemerintahan desa dan atau kelurahan. Tugas pemerintahan lain yang belum dilaksanakan oleh

Desa/Kelurahan dan atau instansi pemerintahan lainnya di wilayahkecamatan.

Oleh karena itu kedudukan Camat berbeda dengan kepalainstansi lainnya di kecamatan karena penyelenggaraan lainnya dikecamatan harus berada dalam koordinasi Camat.

Lebih jauh Penjelasan Peraturan Pemerintah tersebutmenegaskan bahwa Camat sebagai perangkat daerah juga mempunyaikekhususan dibandingkan dengan perangkat daerah lainnya dalampelaksanaan tugas pokok dan fungsinya untuk mendukung pelaksanaanasas desentralisasi. Kekhususan tersebut yaitu adanya fungsipembinaan wilayah sebagai suatu kewajiban untuk Mengintegrasikan nilai-nilai sosio kultural; Menciptakan stabilitas dalam dinamika politik, ekonomi dan budaya; Mengupayakan terwujudnya ketentraman dan ketertiban di wilayah

sebagai perwujudan kesejahteraan rakyat serta masyarakat dalamkerangka membangun integritas kesatuan wilayah.Dengan demikian menganalisis tantangan dan peluang

pengembanganpelayanan kecamatan sangat tergantung dari :

1. Kualitas dan kuantitas aparatur penyelenggara.2. Ketersediaan dana yang berpengaruh langsung terhadap adanya

sarana dan prasarana kerja.3. Kebijakan Pemerintah atasnya dalam hal melimpahkan tugas-tugas

kewenangan.4. Titik berat pembangunan daerah.5. Bertambah tinggi dan berkembangnya tuntutan masyarakat untuk

memberikan pelayanan publik yang terbaik sebagai dampakkemajuan dibidang idiologi politik, ekonomi, sosial, budaya dantekhnologi.


Untuk merespon hal-hal sebagaimana yang diuraikan makakedepan langkah strategis yang diperlukan selain Penerapan PeraturanBupati Tanah Bumbu Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Tugas Pokok,Fungsi dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan DalamKabupaten Tanah Bumbu adalah :1. Adanya pelimpahan kewenangan yang jelas dari Bupati kepada

Camat dalam melaksanakan urusan-urusan.2. Menjadikan Kecamatan sebagai pelaksana pelayanan administrasi

terpadu( PATEN ) sebagaimana dimaksud Peraturan Menteri DalamNegeri Nomor 4 Tahun 2010, Tanggal 15 Januari 2010


BAB IVPENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Batulicinmerupakan pertanggung jawaban terhadap tugas yang telah dilaksanakanselama tahun 2016 dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran stratejik.Sejauh mana pencapaian tujuan dan sasaran beserta target-targetnya yangtelah ditetapkan dalam RKPD / Rencana Kinerja tahun 2016 merupakaninformasi yang diharapkan dapat diberikan melalui Lakip ini.

Dalam RKPD / Rencana Kinerja tahun 2016 yang harus di pertanggungjawabkan, Kecamatan Batulicin telah menetapkan 5 ( Lima ) program dan 18(Delapanbelas) sasaran/kegiatan yang harus dicapai pada tahun 2016. Untukmengukur keberhasilan masing-masing sasaran tersebut telah ditetapkanindikator-indikator kinerja yang melekat sesuai dengan sasaran stratejiknya.

Secara umum capaian kinerja ke 18 ( Delapan Belas ) sasaran strategiKantor Kecamatan Batulicin yang merupakan hasil penilaian/pengukuransecara mandiri ( self assessment ) dan dilaporkan dalam Lakip ini telahberhasil dengan nilai capaianrata-rata 97,65%.

Semoga LAKIP 2016 ini dapat menjadi sebuah laporan yang mampumemberikan informasi untuk mengambil keputusan, peningkatan kinerja, sertauntuk peningkatan Akuntabilitas Kecamatan Batulicin.

DAFTAR ISI - Tanah Bumbu Regencysakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KEC... ·...

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - Tanah Bumbu Regencysakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KEC... ·...