DASAR-DASAR K3

Oleh: Ir. Andreas. M. Saragih, MT

SEJARAH K31. ERA REVOLUSI INDUSTRI (ABAD XVIII) - Perubahn sistem kerja - Penggunaan tenaga mesin - Pengenalan metode baru pengolahan bahan baku - Pengorganisasian pekerjaan - Muncul penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan2. ERA INDUSTRIALISASI - Perkembangan K3 mengikuti penggunaan teknologi - APD (alat pelindung diri) Safety divice dan alat-alat pengaman 3. ERA MANAJEMEN - Teori Loss Causation Model - ISO, SMK3, dll

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

DEFENISI K3FILOSOFIPemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan

kesempurnaan:Tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik

jasmani maupun rohani, hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, makmur dan sejahtera.

KEILMUANSuatu ilmu pengetahuan dan penerapan dalam

upaya mencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dll

(accident prevention)

TUJUAN K3 Melindungi para pekerja dan orang lain di

tempat kerja Menjamin agar setiap sumber produksi dapat

dipakai secara aman dan efisien Menjamin proses produksi berjalan lancar

UTAMAKAN KESELAMATAN

KERJA

KESEHATAN (HEALTH) Derajat/ tingkat keadaan fisik dan psikologi

individu (the degree of physiological well being of the individual) KESELAMATAN (SAFETY)

Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss)

Kemampuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risk)

LINGKUNGAN (ENVIRONMENT) Megindentifikasi dan penilaian dampak lingkungan kerja Melindungan tenaga kerja terhadap hadirnya polutan debu

dan gas Mengendalikan kebisingan

SAFETY VS HEALTH 1. Safety Hazard - Mechanic - Electric - Kinetic - Substance * flammable * explosive

*combstible › accidental release * corrosive2. Konsekuensi - accident >injuries >minor >mayor >fatal >assets >damage- Mendadak, dramatis, bencana (sudden reaction)3. Konsentrasi kepedulian - Process- Equipment,facilities,tools- Working praticies- Guarding- Pengalaman- Karier di lapangan +pelatihan - Titk berat pada kerusakan asset,fatality- Sepertinya urgen(bahaya mendadak)- Prinsip pendekatan *pengkajian resiko- *untuk memperkecil resiko

1. Health Hazard- Phisyc- Chemical - Biologic- Psychosocial2. Konsekuensi- Terpapar >kontak>penyakit

mendadak,menahun,kanker,dan dampak terhadap masyarakat (prolonged reaction)

3. Konsentrasi kepedulian- Environment (bahan pencemar)- Exposure- Work hours- Pendidikan - Karier jabatan, sesuai pendidikan - Titik berat pada bahaya tersembunyi- Sepertinya kurang urgen - Prinsip pendekatan * pengkajian pemaparan penyakit * untuk memperkecil masuknya penyakit

FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN RESIKO KECELAKAAN KERJA

PROSES

KESELAMATAN KESEHATAN

LINGKUNGAN

GUNUNG ES KECELAKAAN

$1

$5

$50

$1

$3

Biaya dalam pembukuan

kerusakan property (tidak ada asuransi)

Biaya lain yang tidak

diasuransikan

BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT:

- Pengobatan dan perawatan - Gaji (biaya diasuransikan)

- Kerusakan dan gangguan- Kerusakan peralatan dan perkakas

- Kerusakan produk dan material - Terlambat dan gangguan produksi

- Biaya legal hukum- Pengetahuan biaya untuk penyediaan fasilitas dan

peralatan gawat darurat- Sewa peralatan

- Waktu untuk penyelidikan - Gaji terus dibayar untuk waktu yang hilang

- Biaya pemakaian pekerja pengganti dan biaya pelatihan

- Upah lembur- Ekstra waktu untuk kerja administrasi

- Berkurangnya hasil produksi akibat dari adanya korban kecelakaan

- Hilangnya bisnis dan nama baik

PIRAMIDA KECELAKAAN

1 Kematian kecelakaan serius

10 Kecelakaan ringan

30 Kerusakan properti

600 Nyaris celaka

10.000 – Perbuatan dan kondisi tidak aman- Bahaya

Data dilaporkan dan tercatat

KEGAGALAN MANAGEMEN

FAKTOR MANUSIA

FAKTOR SITUASIONAL

FAKTOR LINGKUNGAN

KECELAKAAN

KERUGIAN

MATERI NON MATERI- NEGARA

- MASYARAKAT - PERUSAHAAN

- PEKERJA

LANGSUNG-COST

-PROPERTY-MARKET

TIDAK LANGSUNG-SDM

-COMPAN Y IMAGE PSIKOLOG

-RASA AMAN RASIO

-KEMATIAN CACAT

DEFINISI INCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit

saja ada perubahan, maka dapat mengakibatkan terjadinya accident

DEFINISI ACCIDENTSuatu kejadian yang tidak diinginkan berkibat cidera

pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencamaran lingkungan

THE THREE BASIC CAUSESPoor management safety & dicisions personal factors

environmental factorsBasic

Causes

Unsafe act

Indirect causes

Unsafe conditio

n

Unplanned release of

energy and/or

hazardous material

Direct causes

Accident personal injury

property damage

LOGIKA TERJADINYA KECELAKAAN Setiap terjadinya kecelakaan, ada hubungan

mata rantai sebab akibat (domino squen)

LACK OF CONTROL

BASIC CAUSES

IMMIDIATE CAUSES

INCIDENT LOSSES

DOMINO THEORY MODEL

ENVIRONMENT

SOCIAL ENVIRONMENT

PERSON

FAULT OF

PERSON

HAZARD

UNSAFE ACT/

UNSAFE CONDITI

ON

ACCIDENT INJURY

PERKEMBANGAN

- 1949 : GORDON- 1967 : HADDON- 1970 : FRAK BIRD JR- 1972 : WIGGLESWORTH- 1976 : BIRD AND LOFTUS- 1978 : PETERSEN- 1980 : JOHNSON- 1985 : BIRD AND GERMAN

DOMINO THEORY MODEL

UPDATED DOMINO THEORY

LACK OF CONTROL

LACK OF CONTROL

ORIGIN

BASIC CAUSES

SYMPTOM

IMMEDIATED CAUSES

CONTACT

INCIDENT/ACCIDENT

LOSS

INJURY /DAMAGE

LOSS CAUSATION MODEL (ILCI model – bird & German, 1985)

LACK OF CONTROL

- Inadequate progrem

- Inadequate standart

- Inadequate compliance

Basic causes

- Personal factors

- Job factors

Immidiate causes

- Substandart act

- Substandart conditions

Incident

- Contact with energy or substance

Loss

- People property

process (profit)

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL

- Program tak sesuai

- Standar tak sesuai

- Kepatuhan pelaksanaan

kuran

SEBAB DASAR

- Faktor perorangan

- Faktor kerja

PENYEBAB LANGSUNG

- Perbuatan tak aman

- Kondisi tak aman

INSIDENT

- Kejadian kontak dengan

energi atau bahan zat

KERUGIAN

- Kecelakaan atau kerusakan

yang tidak diharapkan

THE LICI LOSS CAUTION MODEL , BIRD &GERMAN , 1985

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN

PENYEBAB LANGSUNG

PENYEBAB

DASAR INSIDENT

KERUGIAN

MANUSIA

PERALATAN

MATEREIAL

LINGKUNGAN

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN

PENYEBAB LANGSUNG

PENYEBAB

DASAR INSIDENT

INSIDENT

- Struck against » menabrak/bentur benda diam/bergerak

- Struck by » terpukul/tabrak oleh benda bergerak- Fall to »jatuh dari tempat yang lebih tinggi

- Fall on »jatuh dari tempat yang datar - Caught in »tusuk, jepit, cubit benda runcing

- Caught on terjepit,tangkap, jebak diantara objek besar

- Caught between »terpotong, hancur, remuk-Cantact with » listrik, kimia, radiasi, panas, dingin- Overstress » terlalu berat.cepat, tinggi, besar- Equyipment failure »kegagalan mesin,peralatan- Environment release » masalah pencemaran

KONTAK

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN

PENYEBAB LANGSUNG

PENYEBAB

DASAR INSIDENT

SEBAB

LANGSUNG

KONDIS I TAK AMAN - Pelindung pembatas tidak layak

- APD kurang, tidak layak- Peralatan rusak

- Ruang kerja sempit/terbatas- Sistem peringatan kurang

- Bahaya kebakaran- Kebisingan

- Terpapar radiasi- Temperatur ekstrim

- Penerangan tidak layak- Ventelasi tidak layak

- Lingkungan tidak aman

PERBUATAN TAK AMAN - Operasi tanpa otoritas- Gagal memperingatkan- Gagal mengamankan- Kecepatan tidak layak

- Membuat alat pengaman tidak berfungsi- Pakai alat rusak

- Pakai APD tidak layak - Pemuatan tidak layak

- Penempatan tidak layak- Mengangkat tidak layak

- Posisi tidak aman- Servis alat beroperasi- Bercanda, main-main

- Mabuk, alkohol, obat (narkoba)- Gagal mengikuti prosedur

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN

PENYEBAB LANGSUNG

PENYEBAB

DASAR INSIDENT

SEBAB

DASAR

KONDIS I TAK AMAN - Pelindung pembatas tidak layak

- APD kurang, tidak layak- Peralatan rusak

- Ruang kerja sempit/terbatas- Sistem peringatan kurang

- Bahaya kebakaran- Kebisingan

- Terpapar radiasi- Temperatur ekstrim

- Penerangan tidak layak- Ventelasi tidak layak

- Lingkungan tidak aman

FAKTOR PRIBADI- Kemampuan fisik atau psikologi tidak

layak- Kemampuan mental tidak layak

- Stress fisik atau psikologi- Stress mental

- Kurang pengetahuan - Kurang keahlian

- Motivasi tidak layak

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL KERUGIAN

PENYEBAB LANGSUNG

PENYEBAB

DASAR INSIDENT

LACK

OF

CONTROL

LEMAHNYA PENGENDALIAN - Program tidak sesuai- Standart tidak sesuai

- Kepatuhan terhadap standar-

HAZARD Adalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm)

Hazard dapat merupakan bahan-bahan kimia, bagian-bagian kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja

HARM Adalah kerusakan atau bentuk kerugian berupa kematian, cidera, sakit fisik atau mental, kerusakan properti, kerugian produksi, kerusakan lingkungan atau kombinasi dri kerugian-kerugian tadi.

RISK Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian

yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi

The chance of loss or gainUntuk menentukan resiko membutuhkan

perhitungan antara konsekuensi/dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat resiko (level of risk)

DANGER Merupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya.

Danger adalah lawan dari aman atau selamat

PENILAIAN RESIKO Adalah pelaksanaan metode-metode

untuk menganalisa tingkat resiko, mempertimbangkan resiko tersebut dalam tingkat bahaya (danger) dan mengevaluasi apakah sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang tepat.

QUALITATIVE RISK ASSESSMENT MSTRIX RISK = PROBABILITY X CONSEQUENCESRESIKO

KEPARAHAN KEMUNGKINAN

TERJADI

SULIT TERJADI

JARANG SERING

SERIUS SEDANG TINGGI TINGGISEDANG RENDAH SEDANG TINGGIRINGAN RENDAH RENDAH SEDANG

AMAN /SELAMATAman (safe) adalahSuatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini adalah lawan dari bahaya (danger)

LANGKAH PENANGGULANGAN KECELAKAAN KERJA (ILO=INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION)1. Peraturan perundang-undangan - ketentuan dan syarat K3 mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan, teknik dan teknologi - penerapan ketentuan dan syarat K3 sejak tahap rekayasa - Penyelenggara Pengawasan dan pemantauan pelaksanaan K32. Standarisasi - standart K3 maju akan menetukan tingkat kemajuan pelaksanaan K33. Inspeksi/pemeriksaan - suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan dan syarat K3

LANGKAH DAN PENANGGULANGAN KECELAKAAN KERJA (ILO)

RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS, DAN STATISTIK - Riset/penelitian untuk menunjang tingkat kemajuan bidang K3

sesuai perkembangan ilmu pengetahuan, teknik, dan teknologi

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN - Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan dan ketrampilan

K3 bagi tenaga kerja

PERSUASI - Cara penyuluhan dan pendekatan di bidang K3, bukan melalui

penerapan dan pemaksaan melalui sanksi-sanksi

LANGKAH PENANGGULANGAN KECELAKAAN KERJA (ILO) ASURANSI - insentif financial untuk meningkatkan

pencegahan kecelakaan dengan pembayaran premi yang lebih rendah terhadap perusahaan yang memenuhi syarat K3

PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA - langkah- langkah pengaplikasikan di tempat

kerja dalam upaya memenuhi syarat-syarat K3 di tempat kerja.

SEKIAN DAN SEMOGA DITERAPKAN