ISU-ISU KONTEMPORER

DALAM KEPEMIMPINAN

Pertemuan 10

Pembikaian : Menggunakan Kata-kata untuk

membingkai makna dan memberikan

inspirasi kepada orang lain

Pembingkaian

Pembingkaian (framing) adalah suatu cara

menggunakan bahasa untuk mengelola makna-makna.

Hal ini merupakan cara pemimpin untuk mempengaruhi

bagaimana suatu kejadian harus dilihat atau dipahami.

Pembingkaian melibatkan satu atau lebih aspek dari

suatu subjek dengan mengabaikan yang lain.

Pendekatan Inspirasional

Terhadap Kepemimpinan

1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan

Karismatik?

2. Cara Pemimpin Karismatik mempengaruhi

Pengikutnya.

Kepemimpinan Karismatik

1. Apa yang dimaksud dengan

Kepemimpinan Karismatik?

2. Cara Pemimpin Karismatik

mempengaruhi Pengikutnya.

Apa Itu kepemimpinan

Karismatik?Max Webber mendefinisikan karisma ( yang berasal dari

bahasa yunani yang berarti “anugrah”) sebagai suatu

sifat tertentu dari seseorang yang membedakan mereka

dari orang kebanyakan dan biasanya dipandang sebagai

kemampuan atau kualitas supernatural, manusia super

atau paling tidak kemampuan istimewa.

Pemimpin Karismatik : Dilahirkan

atau Diciptakan?

1. Visi (Vision) adalah strategi jangka panjang untuk mencapai

tujuan

2. Pernyataan Visi (Vision Statement) yaitu pernyataan formal

visi atau misi organisasi.

3. Mengkomunikasikan ekspektasi kinerja yang tinggi dan

meyakini bahwa para bawahan bisa mencapainya.

4. Memberikan contoh bagaimana mencapai visi & isi tersbut.

Cara Pemimpin KarismatisMempengaruhi Pengikutnya

Kepemimpinan

Transformasional1. Definisi kepemimpinan Transformasional

2. Bagaimana kepemimpinan transformasional

bekerja?

3. Evaluasi atas kepemimpinan transformasional

4. Kepemimpinan karismatik VS Kepemimpinan

Transformasional

Pemimpin Transformasional (transformational leader)

adalah tipe kepemimpinan yang menginspirasi para

pengikutnya untuk mengenyampingkan kepentingan

pribadi mereka demi kebaikan organisasi dan mereka

mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri

pengikutnya.

Bagaimana Kepemimpinan

Transformasional Bekerja

Bentuk kepemimpinan Transformasional dalam

bekerja dengan mendorong bawahanya agar

lebih inovatif dan kreatif.

Evaluasi Atas kepemimpinan

TransformasionalBerdasarkan hasil riset dan evaluasi terhadap

keefektifan kepemimpinan transformasional pada 87

studi yang diuji menunjukan bahwasanya hal ini terkait

dengan motivasi dan kepuasan para bawahan dan

kinerja yang tinggi serta efektifitas si pemimpin

Kepemimpinan Karismatik VS

Kepemimpinan Transformasional

Bernard Bass menyatakan bahwa karisma merupakan

merupakan bagian dari kepemimpinan transformasional,

kepemimpinan transformasional lebih luas daripada

karisma, dan krisma itu sendiri tidak memadai untuk

menjelaskan proses transformasional

Kepemimpinan Autentik : Etika &

Kepercayaan Adalah Fondasi Kepemimpinan

Apa yang dimaksud dengan

kepemimpinan Autentik?

Pemimpin Autentik (authentic leader) adalah tipe

kepemimpinan yang mengenal betul diri mereka,

sangat memahami keyakinan dan nilai-nilai yang

dianutnya, serta bertindak berdasarkan nilai dan

kepercayaan tersebut secara terbuka dan jujur.

Etika & Kepemimpinan

Keterkaitan diantara etika & kepemimpinan sangat erat,

etika seorang pemimpin akan menjadi citra pemimpin

dimata pengikutnya.

Kepercayaan & Kepemimpinan

Kepercayaan merupakan atribut utama yang dikaitkan

dengan kepemimpinan, dan jika kepercayaan ini luntur,

akan erdampak fatal terhadap kinerja kelompok.

Peran Kepemimpinan

Kontemporer1. Menyediakan Kepemimpinan Tim

2. Mentoring

3. Kepemimpinan Mandiri

Menyediakan Kepemimpinan

TimPemimpin dalam sebuh tim didaulat sebagai fasilitator

bagi anggotanya, dan diharapkan untuk mengajarkan

kepada tim tersebut semua hal yang diketahuinya dan

kemudian membiarkan mereka mengambil keputusan

sendiri.

Mentoring

Mentor (mentoring) adalah bantuan dan dukungan dari

karyawan senior kepada juniornya yang masih kurang

berpengalaman.

Kepemimpinan Mandiri

Kepemimpinan mandiri adalah seperangkat proses yang

menuntut sorang pemimpin bias mengendalikan

perilaku mereka sendiri. Pemimpin yang efektif

membantu para pengikutnya memimpin diri mereka

sendiri.

Menyiapkan Kepemimpinan Mandiri

1. Menjadi model pemimpin bagi diri sendiri

2. Dorong karyawan untuk menciptakan tujuan-tujuan yang

mereka tetapkan sendiri

3. Beri penghargaan pada diri sendiri untuk memperkuat dan

meingkatkan perilaku yang diinginkan

4. Ciptakan pola pikir yang positif

5. Ciptakan iklim kepemimpinan mandiri

6. Dorong sikap kritis pada diri sendiri

Menemukan & Menciptakan

Pemimpin Yang Efektif1. Seleksi

2. Wawancara