KOMPAS GB

7
Kompetensi Pemimpin Sekolah (KOMPAS) Kebolehan, pengetahuan dan kemahiran Pemimpin untuk melakukan sesuatu dengan cekap atau dengan jayanya 1. DASAR DAN HALA TUJU 2. INSTRUKSIONAL DAN PENCAPAIAN 3. MENGURUS PERUBAHAN DAN INOVASI 4. SUMBER DAN OPERASI 5. HUBUNGAN SESAMA MANUSIA 6. KEBERKESANAN KENDIRI

description

Pentadbiran

Transcript of KOMPAS GB

Page 1: KOMPAS GB

Kompetensi Pemimpin Sekolah (KOMPAS)

Kebolehan, pengetahuan dan kemahiran Pemimpin untuk melakukan sesuatu

dengan cekap atau dengan jayanya

1. DASAR DAN HALA TUJU2. INSTRUKSIONAL DAN PENCAPAIAN3. MENGURUS PERUBAHAN DAN INOVASI4. SUMBER DAN OPERASI5. HUBUNGAN SESAMA MANUSIA6. KEBERKESANAN KENDIRI

Page 2: KOMPAS GB

1. DASAR DAN HALA TUJU1 Membina visi sekolah

2 Mengongsi visi sekolah dengan semua staf

3 Menterjemah visi/dasar kepada tindakan.

Menterjemah visi/dasar kepada tindakan

4 Membina dasar kualiti sekolah

5 Membudayakan kualiti dalam pengurusan

6 Menggunakan alat-alat kualiti (Cth: Tulang Ishikawa) bagi

melaksanakan penambahbaikan berterusan

7 Mengetahui impak globalisasi terhadap sistem pendidikan Negara

8 Mengikuti perkembangan terkini dunia pendidikan

9 Membina perancangan strategik sekolah

10 Memotivasikan diri untuk kesempurnaan tugas

11 Bertindak secara proaktif

12 Memanfaatkan sumber yang terhad

Page 3: KOMPAS GB

2. INSTRUKSIONAL DAN PENCAPAIAN1 Menetapkan matlamat pencapaian pengajaran-pembelajaran di sekolah2 Menetapkan standard pencapaian akademik murid3 Memupuk guru supaya mempunyai harapan tinggi terhadap murid4 Menetapkan tanda aras untuk perbandingan pencapaian sekolah5 Mengurus sekolah berorientasikan hasil6 Menggunakan pelbagai strategi untuk meningkatkan prestasi kurikulum7 Mewujudkan suasana kondusif bagi pengajaran - pembelajaran8 Membimbing guru dalam meningkatkan keberkesanan pengajaran - pembelajaran9 Mengupayakan guru dalam merancang dan melaksana program kurikulum10 Menggerakkan sesi-sesi perbincangan untuk meningkatkan keberkesanan pengajaran – pembelajaran11 Melaksanakan program pembangunan staf12 Menyemarakkan fungsi panitia mata pelajaran13 Memberikan penekanan kepada pengajaran - pembelajaran yang berfokus14 Menjana keupayaan guru untuk mengoptimumkan masa pengajaran - pembelajaran15 Menjana keupayaan guru mencapai matlamat pembelajaran yang telah ditetapkan16 Menilai kemajuan pembelajaran murid17 Menyelia proses pengajaran - pembelajaran18 Menilai kemahiran pengajaran guru19 Memberikan input untuk meningkatkan keberkesanan pengajaran - pembelajaran20 Menggunakan data hasil penyeliaan guru untuk menambahbaik proses pengajaran - pembelajaran

Page 4: KOMPAS GB

3 MENGURUS PERUBAHAN DAN INOVASI1 Mengenalpasti punca masalah2 Mempunyai pengetahuan mengenai model-model penyelesaian masalah3 Menggunakan data bagi membantu menyelesaikan masalah4 Menyelesaikan masalah secara bersama5 Mempunyai kemahiran membuat keputusan6 Mempunyai pengetahuan mengenai model-model pembuatan keputusan7 Membuat keputusan berasaskan data8 Mempunyai kemahiran mengkoordinasi agenda perubahan dalam pendidikan9 Mengaplikasi model-model pengurusan perubahan kepada situasi sebenar di sekolah10 Mengenal pasti faktor-faktor kejayaan dalam pengurusan perubahan11 Menangani halangan dalam pengurusan perubahan12 Mempunyai pengetahuan mengenai konsep penambahbaikan sekolah13 Menganalisis data bagi mengenalpasti bidang/ruang penambahbaikan sekolah14 Menilai program penambahbaikan sekolah15 Memanfaatkan sumber luaran bagi menyokong penambahbaikan sekolah16 Memanfaatkan staf yang kreatif dan inovatif17 Menggunakan kreativiti dan inovasi dalam pengurusan18 Membudayakan kreativiti dan inovasi di sekolah

Page 5: KOMPAS GB

4 SUMBER DAN OPERASI1 Menyediakan anggaran perbelanjaan mengurus tahunan sekolah2 Memantau amalan pengurusan kewangan sekolah secara berterusan3 Menggunakan pendekatan dan teknologi terkini dalam pengurusan kewangan4 Menilai dan melakukan penambahbaikan prestasi pengurusan kewangan secara berterusan5 Mengetahui dan akur dengan Arahan Perbendaharaan, undang-undang, peraturan dan prosedur kewangan6 Melaksanakan strategi pengurusan kewangan secara telus dan berhemat7 Merancang pembangunan fizikal dan persekitaran sekolah berlandaskan keperluan dan peraturan8 Merancang perolehan aset berlandaskan keperluan dan peraturan9 Mewujudkan dan memantapkan budaya senggara di sekolah10 Merancang pembangunan ICT sekolah berlandaskan keperluan dan peraturan11 Membangunkan kemahiran dan kepakaran sekolah dalam ICT12 Membudayakan penggunaan ICT untuk mencapai matlamat sekolah13 Mengurus keselamatan data dan maklumat ICT14 Membina standard prestasi untuk organisasi dan staf15 Menggunakan data pengurusan prestasi untuk penambahbaikan organisasi16 Memberi maklumbalas perkembangan prestasi kepada staf

Page 6: KOMPAS GB

5 HUBUNGAN SESAMA MANUSIA1 Merancang pembangunan staf2 Memantau program pembangunan staf3 Membudayakan pembelajaran profesional dalam organisasi4 Merancang pembangunan kendiri berterusan5 Membimbing guru menjadi pemimpin6 Mengongsi pengetahuan dan kemahiran dengan staf7 Melaksanakan coaching dan mentoring8 Membimbing staf untuk meningkatkan prestasi kerja9 Menjadi pendengar yang baik10 Mempunyai kemahiran perundingan11 Mewujudkan kerjasama pintar dengan pihak luar12 Memanfaatkan PIBG untuk kepentingan sekolah13 Mengembeling sumber luaran bagi manfaat sekolah14 Mengenal pasti ruang dan peluang kerjasama dengan pihak luar15 Mengaktifkan kerja sepasukan di sekolah16 Mempunyai kemahiran sebagai fasilitator pasukan17 Mewujudkan budaya saling percaya dalam pasukan18 Menghargai kepelbagaian pendapat dan kepakaran dalam pasukan

Page 7: KOMPAS GB

6 KEBERKESANAN KENDIRI1 Mempunyai kepekaan emosi2 Menyedari kekuatan, kelemahan dan batasan kendiri3 Mempunyai keyakinan diri4 Mempunyai sensitiviti yang tinggi5 Dapat menyelami dan merasai perasaan orang lain6 Pengurusan berorientasikan perkhidmatan7 Mengenalpasti keperluan dan kebajikan semua staf8 Peka terhadap perasaan dan keperluan pelanggan9 Mempunyai kebolehan menyesuaikan diri10 Berorientasikan tindakan11 Berani mengambil risiko12 Berfikir secara reflektif13 Mengurus stres14 Mengurus konflik15 Pemangkin perubahan16 Menjalinkan kerjasama dengan semua staf