TPK - Pendahuluan 1

TIM DOSEN :

ASKOLANI,SE,MM

ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si

TPK - Pendahuluan 2

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa :

Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkuppendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam prosespengambilan keputusan

Memahami proses pengambilan keputusan : kerangkailmu dan seni

Mampu menggunakan metode-metode/alatpengambilan keputusan untuk melakukan analisis danmemecahkan persoalan yang berkaitan denganpengambilan keputusan

TPK - Pendahuluan 3

METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN

ANALISIS KASUS

MEDIA : WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART

EVALUASI :

Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian

UTS : 40%

UAS : 40%

Tugas dan diskusi: 20%

TPK - Pendahuluan 4

Pertemuanl Materi

1,

2

3,4

5,6

7

8

Pendahuluan : silabus,kontrak belajar,

Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar,

tujuan, dan ruang lingkup,

Milestone perkembangan peran Teori

Pengambilan Keputusan dalam aktifitas

pengambilan keputusan perusahaan,

Proses pengambilan keputusan (decision making)

Decision Tree (pohon keputusan)

Analytic Hierarchy Process (model proses analitis

berjenjang)

Networks Models

Ujian Tengah Semester

TPK - Pendahuluan 5

Pertemuan Materi

9

10,11

12,13

14

15

16

Sensitivity Analisis

Risk Analysis

Game Theory (Teori Permainan)

Markov Chain (Rantai Markov)

Review Materi

Ujian Akhir Semester

TPK - Pendahuluan 6

Buku utama

J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta

Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif,Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada

Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis,Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta

Rizki Dermawan, 2005, Model Kuantitatif Pengambilan Keputusan,Alfabeta

Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to DecisionAnalysis, PWS-KENT Publishing company

Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-HillCompany

TPK - Pendahuluan 7

Menikah or kuliah ???

Belajar or

pacaran ???

Beli buku or

nonton ???

investasi or

menabung ???

New product or

development???Rasionalisasi

karyawan or not????

Pengambilan Keputusan: everyday and everytime

TPK - Pendahuluan 8

WHY ARE DECISION MAKING HARD ???

•Complexity

•Uncertainty

•Multiple Objectives

•Different

Perspectives

So :

Bagaimana

seharusnya

sebuah

keputusan

diambil

menjadi faktor

penting

TEORI

PENGAMBILAN

KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific):

Aktivitas pengambilan keputusan dilakukandengan pendekatan sistematis, teratur, danterarah

Pendekatan ilmiah dengan menggunakanteknik-teknik pengambilan keputusan atas dasarperhitungan matematis dan statistik

Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari

TPK - Pendahuluan 9

DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART

Pengambilan keputusan sebagai seni (art):

Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkanpada karakteristik yang unik dari faktor internal maupunfaktor eksternal, diantaranya:

Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budayaperusahaan,dsb

Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan, pengalaman, preferensi terhadap masalah, feeling/intuisi

Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisiekonomi, sospol

Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari

TPK - Pendahuluan 10

DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART(cont’d)

TPK - Pendahuluan 11

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI

Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau

alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi

dan tindakan guna menyelesaikan masalah

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI

Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah,

pemberian kerangka berfikir secara sistematis,

membimbing dalam penerapan teknik-teknik

pengambilan keputusan, dan meningkatkan

kualitas keputusan

TPK - Pendahuluan 12

DECISION MAKING COMPONENT

1. Tujuan (objectives)

2. Keterbatasan/kelangkaan (scarcity)

3. Ketidakpastian (uncertainty)

4. Alternatif2 pilihan (a list of alternatives)

5. Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan

6. Trade off dari setiap pilihan

7. Model pengambilan keputusan

TPK - Pendahuluan 13

DECISION MAKING TYPES:

ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING

VS

ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING

TPK - Pendahuluan 14

ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING

Masalah :

Kelangkaan

Ketidakpastian

Resiko

Pengambilan

keputusan:

Alternatif pilihan

Pilihan terbaik

Penetapan

tujuan :

Pribadi

organisasi

Proses Pengambilan

Keputusan :What, Why, How :

tahapan dan metode

PK utk menyelesaikan masalah

TPK - Pendahuluan 15

ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING

Penetapan tujuan :

Pribadi

organisasi

Pengambilan

keputusan:

Alternatif pilihan

Pilihan terbaik

Proses Pengambilan

Keputusan :What, Why, How :

tahapan dan metode

Masalah :

Kelangkaan

Ketidakpastian

Resiko

PK utk mencapai tujuan