Masalah etika dalam organisasiTerdapat banyak masalah yang melanda setiap pekerja terutamanya dalamorganisasi ataupun jabatan. Kita boleh mengatasi masalah ini dengan menggunakanbeberapa strategi yang bijak. Antara strategi yang digunakan ialah denganmengambil tindakan keatas pekerja yang bermasalah. Setiap pekerja yangmempunyai masalah dalam sesuatu pekerja, setiap pengurus hendaklah mengambiltindakan keatas pekerja tersebut agar masalah yang dihadapi oleh pekerja itu dapatdiselesaikan dengan cepat dan sekaligus dapat meningkatkan prestasi kerja.Prestasi kerjasetiappekerjaharusdiukur bagi memastikansesebuahorganisasidapat mencapai target yang telah ditetapkan.Tindakanyangsewajarnyaperludiambil dalammengatasi masalahpekerjayangbermasalah ialah tindakan disiplin. Tindakan disiplin harus diberi keutamaan keranadisiplin yang akan menentukan sikap dan prestasi kerja dapat ditingkatkan. Disiplinyangtinggi terhadapsesuatupekerjaanbolehdikaitkandenganmematuhi setiapperaturanyangtelahditetapkan, menepati masa, menghormati antarasatusamalain dalam sesebuah organisasi dan sebagainya lagi yang tidak melanggarperaturan. Sepertimana yang kita ketahui, disiplin merupakan asas kepadakehidupankitayangwajibkitaikuti. Disiplinini jugatelahdiasuhdari peringkatpendidikan yang paling rendah lagi iaitu di peringkat kanakkanak lagi. Patuh akandisiplinmerupakanasaskejayaanseseorang. Sekiranyapadaperingkat kanakkanak lagi disiplin tidak dititikberatkan maka ia akan menular ke dewasa kelak.Dalamorganisasi, disiplin juga amat penting dan dititikberatkan kerana bagimenjaminprestasi danparapekerjamelakukankerjadenganberetika. Tindakandisiplinyangbolehdiambil dalamsesebuahorganisasi bagi mengatasi masalahpekerjadenganmenggantungataumenagguhkangaji pekerjayangmempunyaimasalah. Sekiranyapekerjamempunyai masalah, merekaakanberkemungkinanakan melanggar peraturan yang telah ditetapkan oleh sesebuah organisasisepertidating lewat ke tempat kerja, cuti tanpa surat, merosakkan harta benda dansebagainya. Dengan adanya tindakan seperti ini, mereka akan menyelesaikanmasalah mereka dengan e!ekti! dan mereka boleh memberi tumpuan yangsepenuhnyakepadakerjamerekadanmerekajugadapat meningkatkanprestasikerja mereka.Selain itu juga, nasihat juga akan diberikan kepada pekerja yang mempunyaimasalah. Dengan adanya bimbingan nasihat yang diberikan kepada pekerja, merekaakan lebih bermoti"asi dan akan cuba sedaya upaya untuk mencari jalanpenyelesaian. #asihat dapat diberikan melalui banyak cara sepeti secarabersemuka, melalui rakan sekerja dan sebagainya. Kaedah ini dapat memberipeluang kepada pekerja supaya lebih peka terhadap masalah dan setiap masalahtidak boleh dicampur dan dibawa ke tempat kerja. $ni adalah kerana masalah yangdibawa ke tempat akan mempengaruhi prestasi kerja. #asihat yang diberi hendaklahdi sampaikan demi bertujuan untuk memperbaiki dan menyelesaikan masalah.