Organisasi (Pertemuan Ketujuh)

Organisasi

Muh.Ilham Alimuddin

iam-philosophia.blogspot.com

Pengertian Organisasi

Organisasi adalah sekelompok orang yangbekerjasama dalam struktur dan kordinasitertentu dalam mencapai serangkaian tujuantertentu.(Griffin,2002)

Sekumpulan orang atau kelompok yang memilikitujuan tertentu dan berupaya untukmewujudkan tujuannya tersebut melaluikerjasama. (Ernie&Kurniawan,2005)


Teori Organisasi

Teori Organisasi Klasik

Menekankan pada birokrasi, administrasi dan manajemenilmiah

Teori Organisasi Neo KlasikPentingnya aspek psikologi dan sosial

Teori Organisasi ModernPerhatian pada perpaduan danperancangan, memenuhi kebutuhan,organisasi sebagai sistem terbuka


Jenis Organisasi


Lanjutan


Pilar Pertama : pembagian kerja (division ofwork)

Pilar Kedua : Pengelompokan Pekerjaan(Departmentalization)

Pilar Ketiga : penentuan relasi antar bagiandalam organisasi (hierarchy)

Pilar Keempat : penentuan mekanisme untukmengintegrasikan aktifitas antar bagiandalam organisasi atau koordinasi(coordination)

Pilar Pengorganisasian


Beberapa pendekatan dalamDepartementalisasi

Berdasarkan Fungsional

Berdasarkan Produk

Berdasarkan Pelanggan

Berdasarkan Geografis

Berdasarkan Matriks


Direktur UtamaPT ABC

Manajer Produksi

Manajer Pemasaran

Manajer SDM

Manajer Keuangan

Bagian Penjualan

Bagian Promosi

Rekrutmen dan Seleksi

Pelatihan dan Pengembangan

Bagian Produksi

BagianPergudangan

FunctionalDepartmentalization

Departementalisasi berdasarkan Fungsi


Departementalisasi berdasarkan Produk


Manajer Produksi

Manajer Pemasaran

Manajer SDM

Manajer Keuangan

Bagian Penjualan

Bagian Promosi

Rekrutmen dan Seleksi

Pelatihan dan Pengembangan

Bagian Produksi

Bagian Pergudangan

Pasta Gigi Mi InstanSusu Sabun Mandi

ProductDepartmentalization


Departementalisasi berdasarkan Pelanggan

Mi InstanSabun Mandi

Pasta Gigi

Remaja DewasaBayi Anak-anak

CustomerDepartmentalization

Susu

Bagian Produksi PT ABC


Departementalisasi berdasarkan Geografis

Manajer PemasaranPT ABC

Bagian Penjualan

Bagian Promosi

Jakarta Bandung Makassar Medan

GeographicDepartmentalization


Departementalisasi berdasarkan Matriks


Manajer Pemasaran

Manajer SDM Manajer Riset dan Pengembangan

Manajer Keuangan

Profit Project

Sabun Mandi

Susu

Pasta Gigi

Mi Instan


Bentuk-bentuk dasarstruktur organisasi

1.Fungsional,

2.Divisional,

3.Matriks, dan

4.Internasionaliam-philosophia.blogspot.com

1. Wewenang lini

2. Wewenang staf

3. Wewenang komite/Fungsional

Bentuk-bentuk wewenang


Sekarang ini ada 4 bentuk baru dari organisasi yang

populer:

1.Organisasi tanpa batas,

2.Organisasi tim,

3.Organisasi maya,dan

4.Organisasi pembelajaran.


Organisasi (Pertemuan Ketujuh)

Documents

Transcript of Organisasi (Pertemuan Ketujuh)