Pelan Sterategik Hem (Kantin Sekolah)

9
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014-2016 NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1 Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/ 01 Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah KPI Pengarah/PPD/Sek MENINGKATKAN PENGURUSAN SERTA KUALITI PERKHIDMATAN KANTIN SEKOLAH Sektor/PPD/Sekolah SMK HILLCREST Bidang/Unit HEM/Kantin Teras Strategik Isu-Isu Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI Sasaran TOV 2014 2015 2016 (Berdasarkan 4 teras strategik) (Huraian isu/masalah tentang BK atau fungsi organisasi) (Berdasarkan 11 anjakan PPPM atau fungsi organisasi/SWOC) (Berdasarkan 25101inisiatif atau pelan tindakan di JPN/PPD/Sekolah) (Pernyataan indikator yang boleh diukur) Memperkasakan guru dan pemimpin sekolah Pengurusan kantin sekolah masih belum mencapai tahap unggul. Memperkasa/melonjak pengurusan kantin sekolah kepada tahap unggul. Meningkatkan pengurusan serta kualiti perkhidmatan kantin sekolah Skor gred penarafan kualiti kantin mengikut standard Jabatan Kesihatan B A A A Peratus bilangan aduan 3 2 1 0 *taip mana yang berkenaan 1

description

pelan strategik

Transcript of Pelan Sterategik Hem (Kantin Sekolah)

PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH

TAHUN 2014-2016

NKRAMeluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan BerkemampuanJADUAL 1

Sub-NKRAPrasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru*JPS/SJK-PS/01

Bidang Keutamaan PPPMKualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/SekMENINGKATKAN PENGURUSAN SERTA KUALITI PERKHIDMATAN KANTIN SEKOLAH

Sektor/PPD/SekolahSMK HILLCREST

Bidang/UnitHEM/Kantin

Teras StrategikIsu-Isu

StrategikStrategi Pelan TindakanKPISasaran

TOV201420152016

(Berdasarkan 4 teras strategik)(Huraian isu/masalah tentang BK atau fungsi organisasi)(Berdasarkan 11 anjakan PPPM atau fungsi organisasi/SWOC)(Berdasarkan 25(101inisiatif atau pelan tindakan di JPN/PPD/Sekolah)(Pernyataan indikator yang boleh diukur)

Memperkasakan guru dan pemimpin sekolahPengurusan kantin sekolah masih belum mencapai tahap unggul.Memperkasa/melonjak pengurusan kantin sekolah kepada tahap unggul.

Meningkatkan pengurusan serta kualiti perkhidmatan kantin sekolahSkor gred penarafan kualiti kantin mengikut standard Jabatan Kesihatan

BAAA

Peratus bilangan aduan

3210

*taip mana yang berkenaan

PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH

TAHUN 2014

NKRAMeluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan BerkemampuanJADUAL 2

Sub-NKRAPrasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru*JPS/SJK-PS/02

Bidang Keutamaan PPPMKualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/SekMENINGKATKAN PENGURUSAN SERTA KUALITI PERKHIDMATAN KANTIN SEKOLAH

Sektor/PPD/SekolahSMK HILLCREST

Bidang/UnitHEM/Kantin

Strategi Memperkasa/melonjak pengurusan kantin sekolah kepada tahap unggul.

Pelan TindakanMeningkatkan pengurusan serta kualiti perkhidmatan kantin sekolah

BilProgram/ProjekObjektifTanggungjawabTarikh/TempohKos/SumberKPITOVSasaran

1Mesyuarat Kantin SekolahAJK memahami operasi kantin sekolah tahun semasa

Pengetua

PK HEM

Penyelaras Unit

AJK Unit

Masa:

Januari November

Kekerapan:

3 kali - tiada% Kehadiran guru% Guru faham peranan90%

95%100%

100%

2Pemantauan Variasi MenuWarga sekolah memperoleh pelbagai makanan bermutuPK HEM

Penyelaras Unit

AJK Unit

Masa:

Januari November

Kekerapan:

Dua Kali Seminggu- tiada% kerjasama pengusaha kantin

Bilangan pemantauan80%90%

3Penilaian Kendiri KantinGred markah kantin meningkatPK HEM

Pengusaha Kantin

Penyelaras Unit

AJK Unit

Masa:

Januari November

Kekerapan:

Setiap hari

- tiadaBilangan pemantauan

Gred pemantauan95%100%

4Gotong RoyongKeceriaan & kebersihan kantin pada tahap terbaikPK HEM

Pengusaha Kantin

Penyelaras Unit

AJK Unit

Masa:

Januari & Julai

Kekerapan:

2 kali

- tiadaKeceriaan & kebersihan kantin pada tahap terbaik75%80%

5Pemantauan Harian DisiplinDisiplin pelajar semasa di kantin terkawalPK HEM

Penyelaras Unit

AJK Unit

Masa:

Januari November

Kekerapan:

Setiap hari- tiadaDisiplin pelajar semasa di kantin terkawal60%70%

PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2015

PROGRAM 1 : MESYUARAT KANTIN SEKOLAHSektor/PPD/SekolahSMK HILLCRESTJADUAL 3

Bidang/UnitHEM/KantinJPS/SJK-PS/03

ObjektifAJK memahami operasi kantin sekolah tahun semasa

Program/ProjekMesyuarat Kantin Sekolah

Tarikh/TempohDua Kali Seminggu

Kumpulan SasaranSemua AJK

TanggungjawabPn Rohaiza bt Ishak

Proses Kerja1. Perbincangan bersama PK HEM dan Penyelaras2. Perngedaran surat panggilan mesyuarat3. Perlaksanaan mesyuarat bersama AJK4. Laporan / Penilaian / Post-mortem / Maklum balas

Kekangan(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah-baikanBerdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2015

PROGRAM 2 : PEMANTAUAN VARIASI MAKANANSektor/PPD/SekolahSMK HILLCRESTJADUAL 3

Bidang/UnitHEM/KantinJPS/SJK-PS/03

ObjektifWarga sekolah memperoleh pelbagai makanan bermutu

Program/ProjekPemantauan Variasi Menu

Tarikh/Tempoh3 kali setahun

Kumpulan SasaranSemua AJK

TanggungjawabPn Rohaiza bt Ishak

Proses Kerja1. Memantau menu yang disediakan

2. Memberikan maklum balas dari masa ke semasa

Kekangan(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah-baikanBerdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2015

PROGRAM 3 : PENILAIAN KENDIRI KANTINSektor/PPD/SekolahSMK HILLCRESTJADUAL 3

Bidang/UnitHEM/KantinJPS/SJK-PS/03

ObjektifGred markah kantin meningkat

Program/ProjekPenilaian Kendiri Kantin

Tarikh/TempohSetiap Hari

Kumpulan SasaranSemua AJK

TanggungjawabPn Rohaiza bt Ishak

Proses Kerja1. Melengkapkan Buku Laporan Kantin2. Memastikan pengusaha kantin menurunkan tanda tangan bagi setiap laporan harian yang telah lengkap.3. Menyimpan buku laporan harian ke bilik PK HEM setelah laporan harian telah lengkap.

Kekangan(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah-baikanBerdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2015

PROGRAM 4 : GOTONG-ROYONGSektor/PPD/SekolahSMK HILLCRESTJADUAL 3

Bidang/UnitHEM/KantinJPS/SJK-PS/03

ObjektifKeceriaan & kebersihan kantin pada tahap terbaik

Program/ProjekGotong Royong

Tarikh/Tempoh2 Kali setahun

Kumpulan SasaranSemua AJK

TanggungjawabPn Rohaiza bt Ishak

Proses Kerja1. Menyediakan pelan operasi2. Mengadakan mesyuarat unit 3. Melaksanakan gotong-royong

Kekangan(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah-baikanBerdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2015

PROGRAM 5 : PEMANTAUAN HARIAN DISIPLINSektor/PPD/SekolahSMK HILLCRESTJADUAL 3

Bidang/UnitHEM/KantinJPS/SJK-PS/03

ObjektifDisiplin pelajar semasa di kantin terkawal

Program/ProjekPemantauan Harian Disiplin

Tarikh/TempohSepanjang tahun

Kumpulan SasaranSemua AJK

TanggungjawabPn Rohaiza bt Ishak

Proses Kerja1. Menyediakan jadual bertugas2. Edaran jadual bertugas kepada semua ajk3. Memantau perlaksanaan tugas

Kekangan(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)

Pemantauan(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)

Penambah-baikanBerdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai:

Tandatangan Penilai:

Tarikh:1