Pendekatan pembangunan komunitivodppl.upm.edu.my/uploads/docs/APPROACHES CD.pdfpenerima...
Transcript of Pendekatan pembangunan komunitivodppl.upm.edu.my/uploads/docs/APPROACHES CD.pdfpenerima...
Pendekatan
pembangunan
komuniti
Pendekatan
• Apa maknapendekatan?
• Apa pentingnyamemahamipendekatan dlmkonteks kerjakomuniti?
• Pendekatanmempunyai:
• falsafah;
• Andaian
• Ciri
• Kekuatan & kelemahan
Pendekatan atas-bawah (top-bottom)
• Apa maksud top (atas) & bawah (bottom)
• Pend eksekutif/ directive/ paternalistic
• Falsafah kerja –‘bekerja untuk komuniti’
• Prinsip pegangan kerja – pembuat polisi; Pemaju Masyarakat pakar dlm menentukan & buat keputusan
• Ciri-ciri /andaian pendekatan atas-bawah• Komuniti tidak berupaya
• Pakar lebih tahu masalah & keperluan komuniti
• T/jawab pakar membawa perubahan
Pendekatan atas- bawah
• kekuatan
➢ Dapat mencapai
matlamat dgn cepat
➢ Tidak membuang
masa – terfokus
tindakan kpd
matlamat
➢ Komuniti diacuankan
kpd matlamat yg
ingin dicapai
• Kelemahan
Sikap bergantungan
Kuasa penentu
komuniti tiada
Penglibatan terhad
Proses
pendayaupayaan
sukar
Penyertaan ada
unsur paksaan
CUBA FIKIRKAN
Bila sesuai?
Pendekatan bawah-atas (bottom-up)
• People-centered app; community empowerment
• Falsafah kerja – ‘bekerja dgn/bersama komuniti’; membantu komuniti; komuniti sendiri yg melayari/ menentukan arah tuju kehidupan/kemajuan
• Prinsip pegangan kerja – PM bukan pakar; PM pendorong komuniti berfikir & bertindak; komuniti penentu; komuniti punyai potensi diri; hak (rights) komuniti diakui
• Kewajaran pendekatan –kelompok social pelbagai; masalah/keperluan pelbagai; permasalahan berbeza
Ciri-ciri /andaian pendekatan bawah-atas
• Komuniti lebih tahu keperluan atau masalah mereka
• Pemaju masyarakat bukan pakar
• Komuniti bukan sebagai penerima ‘pembangunan’ saja tetapi adalah juga penentu, penggerak, pelaksana
Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas
• Komuniti mempunyai hak
menentukan hal ehwal
kehidupan
• Peluang dan ruang luas utk
komuniti
• Proses pembelajaran sosial
berlaku
• Mewujudkan dan memupuk
semangat kepunyaan
bersama
Kekuatan/ kelebihan pendekatan bawah atas
• Memupuk semangat dan sikap mahu meneroka sesuatu yang baru
• Darjah penyertaan komuniti yang tinggi dan meluas
• komuniti sukar dieksploitasi
• Pembentukan keupayaan komuniti meluas
• Proses pendayaupayaan komuniti boleh berlaku.
Kelemahan pendekatan bawah – atas
• PM tidak dapat menguasai proses PK
• PM tidak dapat pastikan panduan yg diberikan menepati objektif/ matlamat agensinya
• Output/ hasil daripada proses PK lambat dihasilkan
• Melemahkan keyakinan komuniti terhadap aktiviti, projek, program yg dijalankan
• Komuniti rasa dibebankan (jika mrk tidak faham dan bersedia)
• Bila pendekatan ini (bawah- atas) sesuai?
• Matlamat / objektif PK
tidak bersifat product
goal
• Matlamat/ objektif PK
bersifat proses goal
Kelemahan pendekatan bawah – atas
Pendekatan rakan kongsi (partnership)
• Bentuk2 rakan kongsi
• Kerajaan dgn komuniti (definisi
PBB)
• NGO dgn komuniti
• Swasta dgn komuniti
Sifat-sifat rakan kongsi
• Hubungan dua pihak saling memerlukan
• hubungan ibarat ‘bolt and nut’- sebagai satu ikatan
• saling memerlukan; satu sahaja tak dpt berfungsi dgn sempurna
• usahasama rakan kongsi antara agen perubahan dengan komuniti dapat memperkukuhkan lagi usaha ke arah mencapai tujuan atau matlamat
Ciri-ciri rakan kongsi
• Kedua-dua pihak menganggap mereka adalah rakan;
• Terbentuknya persefahaman dan kepercayaan antara kedua belah pihak;
• Wujud kepentingan (interest), isu dan visi yang sama di kedua belah pihak;
• Terdapatnya persamaan nilai antara kedua belah pihak;
• Kedua belah pihak bersetuju menyumbangkan bahagian atau peranan masing-masing dan ianya telah dikenalpasti;
• Faedah yang bakal dan telah diterima diketahui oleh pihak yang berakan kongsi.
Rakan kongsi….sambungan
Rakan kongsi yg bijak
• Untung kedua belah
pihak
• Agensi yg beri bantuan
capai objektifnya
• Komuniti menikmati
faedah
• Tiada eksploitasi
berlaku/ diperalatkan
• Darjah rakan kongsi
tidak semestinya 50-50
Kekuatan berakan kongsi
• boleh mengintegrasikan sumber daya
• dapat menjimatkan masa, tenaga dan lain-lain
• menggalakkan pemupukan sinergi antara sumber dari dua pihak
• dapat menampung kekurangan di satu pihak oleh pihak yang lain
• memudahkan pencapaian matlamat secara relatifnya
Kelemahan pendekatan rakan kongsi
• sukar wujudkan rakan kongsi yg bijak- wujud bila hubungan berakan kongsi dapat menjamin kepentingan bersama
• sukar wujudkan rasa saling percaya mempercayai –ambil masa yg lama
• banyak perbincangan perlu diadakan terlebih dahulu bagi mencapai kata sepakat
• kalau ada anggapan keutungan bahagian yang diperolehi (faedah) tidak setimpal, hubungan rakan kongsi terjejas
• jika ada merasakan dijadikan alat atau dieksploitasi oleh pihak yang lain, hubungan rakan kongsi tergugat
• Rakan kongsi- bila
sesuai
kedua-dua pihak bersedia;
komuniti bersedia/ ada
kesedaran untuk dimajukan
& begitu juga pihak kedua yg
ingin membantu;
kedua pihak ingin
bekerjasama;
kedua pihak ada
persefahaman
Rumusan