peng.pampasan.13.doc
-
Upload
mohd-najib-towy -
Category
Documents
-
view
372 -
download
10
description
Transcript of peng.pampasan.13.doc
PENYERAHAN DAN PENILAIAN TUGASANASSIGNMENT SUBMISSION AND ASSESSMENT
_________________________________________________________________________BBCM4103
COMPENSATION MANAGEMENTJANUARY 2013
_________________________________________________________________________
ARAHAN KEPADA PELAJAR / INSTRUCTIONS TO STUDENTS
1. Tugasan ini mengandungi SATU (1) soalan sahaja yang disediakan dalam bahasa modul bercetak kursus ini. / This assignment contains only ONE (1) question that is set in the language of the printed module for the course.
2. Jawab dalam Bahasa Melayu atau Bahasa Inggeris. / Answer in Malay or English.
3. Muat turunkan templat tugasan versi bahasa yang berkenaan daripada MyVLE untuk penyediaan dan penyerahan tugasan anda. Tugasan anda hendaklah ditaip dengan menggunakan saiz fon 12 Times New Roman dan langkau baris 1.5. / Download the language version of the assignment template concerned from the MyVLE for preparation and submission of your assignment. Your assignment should be typed using 12 point Times New Roman font and 1.5 line spacing.
4. Tugasan anda hendaklah antara 2500 hingga 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan. Bilangan perkataan hendaklah ditunjukkan di hujung tugasan anda. Jangan menyalin soalan dan arahan tugasan dalam jawapan anda. / Your assignment should be between 2500 to 3000 words excluding references. The number of words should be shown at the end of your assignment. Do not copy the assignment question and instructions to your answer.
5. Anda dikehendaki menghantar tugasan SECARA ON-LINE melalui MyVLE. Sila rujuk kepada portal untuk arahan mengenai prosedur menghantar tugasan anda secara on-line. Anda dinasihatkan menyimpan senaskah tugasan yang diserahkan untuk rujukan sendiri. / You must submit your assignment ON-LINE via the MyVLE. Refer to the portal for instructions on the procedures to submit your assignment on-line. You are advised to keep a copy of your submitted assignment for personal reference.
6. Anda hanya boleh menghantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail. / You can submit your assignment ONCE only in a SINGLE file.
7. Tugasan anda hendaklah diserahkan antara 26hb Februari 2013 hingga 10hb Mac 2013. Serahan selepas 10hb Mac 2013 TIDAK akan diterima. / Your assignment must be submitted between 26th February 2013 until 10th March 2013. Submission after 10th March 2013 will NOT be accepted.
8. Tugasan hendaklah disiapkan secara individu. Anda dilarang meniru tugasan orang lain. Anda juga dilarang sama sekali memplagiat kerja orang lain sebagai kerja sendiri. /Your assignment should be prepared individually. You should not copy another person’s assignment. You should also not plagiarise another person’s work as your own.
PENILAIAN / EVALUATION
Tugasan ini menyumbang sehingga 40% daripada jumlah markah kursus berkenaan dan akan dinilai berdasarkan kepada Rubrik yang dilampirkan. / This assignment accounts for 40% of the total marks for the course and shall be assessed based on the Rubrics attached .
Anda akan diberikan maklum balas tentang tugasan ini sebelum Peperiksaan Akhir Semester bermula. / You would be given feedback on the assignment before the Final Semester Examination commences.
PLAGIARISME: POTONGAN MARKAH / PLAGIARISM: MARKS DEDUCTION
Amaran: Tugasan yang diserahkan, secara automatik, akan disemak untuk menentukan kadar pertindihan. Jika plagiarisme dikesan, markah akan dipotong seperti berikut: / Warning : The submitted assignment will automatically undergo a similarity check. If plagiarism is detected, marks would be deducted as follows:
Tugasan dengan pertindihan kandungan antara 10 - 30%: potongan 20% daripada jumlah markah yang diperoleh.
Tugasan dengan pertindihan kandungan antara 31 - 50%: potongan 40% daripada jumlah markah yang diperoleh.
Tugasan dengan pertindihan kandungan lebih daripada 50%: Markah sifar akan diberikan. Assignments with 10 - 30 % overlap with others: 20% deduction from the total marks scored. Assignments with 31 - 50 % overlap with others: 40% deduction from the total marks scored. Assignments with more than 50% overlap with others: Zero mark would be given.
ASSIGNMENT QUESTION
PURPOSE
The purpose of this assignment is to develop learners’ ability to evaluate the compensation package
of an organisation.
REQUIREMENT
Evaluate the existing compensation package of any level of management in your organisation or an
organisation that you are familiar with, and suggest strategies for improvement.
_________________________________________________________________________
MUKA SURAT TAMAT / END OF PAGE
ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBCM4103/ COMPENSATION MANAGEMENT/JANUARY 2013
Weight
Low Fair Above average Excellent
0 1 2 3 4
Description of the selected
1.5
No description. Clear description of one of the organisation’s: vision/mission, type of industry, product/services, and number of people employed. No level of management was identified.
Clear description of two of the organisation’s: vision/mission, type of industry, product/services, and number of people employed. The level of management was identified and clearly described.
Clear description of three of the organisation’s: vision/mission, type of industry, product/services, and number of people employed. The level of management was identified and clearly described.
Clear description of all of the organisation’s: vision/mission, type of industry, product/services, and number of people employed. The level of management was identified and clearly described.
Description of the direct financial compensation of the selected level of management 1.5
No description. Correct identification but no description of some of the direct financial compensation.
Correct identification but unclear description of some of the direct financial compensation.
Correct identification and clear description of some of the direct financial compensation.
Correct identification and clear description of all of the direct financial compensation.
Description of the indirect financial compensation of the selected level of management
1.5
No description. Correct identification but no description of some of the indirect financial compensation.
Correct identification but unclear description of some of the indirect financial compensation.
Correct identification and clear description of some of the indirect financial compensation.
Correct identification and clear description of all of the indirect financial compensation.
Description of the non-financial compensation of the selected level of management
1.5
No description. Correct identification but no description of some of the non-financial compensation.
Correct identification but unclear description of some of the non-financial compensation.
Correct identification and clear description of some of the non-financial compensation.
Correct identification and clear description of all of the non-financial compensation.
compensation package of the selected level of management described in Criteria no. 2, 3
1.5
No evaluation. One key element of the compensation package was identified and evaluated.
Two key elements of the compensation package were identified and evaluated.
Three key elements of the compensation package were identified and clearly evaluated.
Four key elements of the compensation package were identified and clearly evaluated.
Suggestion of strategies for improving the compensation package of the selected level 1.5
No suggestion for improvements.
The suggestions given were not relevant and feasible.
One relevant and feasible suggestion was given and it was supported with one relevant justification.
Two relevant and feasible suggestions were given. Each suggestion was supported with one relevant justification.
Three relevant and feasible suggestions were given. Each suggestion was supported with one relevant justification.
Summary of the direct and
compensation and non-financial compensation and suggestion of strategies
1
No summary. Not able to summarise the assignment.
Able to summarise one of the key points of the assignment.
Able to summarise two of the key points of the assignment.
Able to summarise all of the key points of the assignment.
10
TUJUAN
Tujuan tugasan ini adalah untuk membangunkan keupayaan pelajar untuk menilai
pakej pampasan sesebuah organisasi.
KEPERLUAN
Menilai pakej pampasan yang sedia ada mana-mana tahap pengurusan dalam
organisasi anda atau sebuah organisasi yang anda sudah biasa dengan, dan
mencadangkan strategi untuk penambahbaikan.
___________________________________________________________________
______
MUKA SURAT diperolehi Degree awarded / AKHIR PAGE
LAMPIRAN
PENYERAHAN rubrik
BBCM4103 / PENGURUSAN PAMPASAN / Januari 2013
Kriteria
Berat Adil Rendah Atas purata Cemerlang
Max Markah
0 1 2 3 4
1. Keterangan organisasi dipilih 1.5 Tiada keterangan. Penerangan yang jelas salah
satu organisasi: visi / misi, jenis industri, produk / perkhidmatan, dan bilangan orang
yang bekerja. Tiada tahap pengurusan telah dikenal pasti. Penerangan yang jelas
tentang dua organisasi: visi / misi, jenis nombor industri, produk / perkhidmatan, dan
orang yang bekerja. Tahap pengurusan telah dikenalpasti dan diterangkan dengan
jelas. Penerangan yang jelas tiga organisasi: visi / misi, jenis industri, produk /
perkhidmatan, dan bilangan orang yang bekerja. Tahap pengurusan telah
dikenalpasti dan diterangkan dengan jelas. Penerangan yang jelas semua
organisasi: visi / misi, jenis nombor industri, produk / perkhidmatan, dan orang yang
bekerja. Tahap pengurusan telah dikenalpasti dan diterangkan dengan jelas. 6
2. Keterangan pampasan kewangan langsung tahap pengurusan 1.5 Tiada
keterangan yang dipilih. Pengenalan yang betul tetapi tiada huraian beberapa
pampasan kewangan langsung.Pengenalan yang betul tetapi huraian tidak jelas
beberapa pampasan kewangan langsung. Pengenalan yang betul dan penerangan
yang jelas tentang beberapa pampasan kewangan langsung. Pengenalan yang betul
dan penerangan yang jelas tentang semua pampasan kewangan langsung. 6
3. Keterangan pampasan kewangan tidak langsung tahap pengurusan 1.5 Tiada
keterangan yang dipilih. Pengenalan yang betul tetapi tiada huraian beberapa
pampasan kewangan tidak langsung. Pengenalan yang betul tetapi Penerangan
tidak jelas beberapa pampasan kewangan tidak langsung. Pengenalan yang betul
dan penerangan yang jelas tentang beberapa pampasan kewangan tidak
langsung. Pengenalan yang betul dan penerangan yang jelas tentang semua
pampasan kewangan tidak langsung. 6
4. Keterangan pampasan bukan kewangan tahap pengurusan 1.5 Tiada keterangan
yang dipilih. Pengenalan yang betul tetapi tiada huraian beberapa pampasan bukan
kewangan. Pengenalan yang betul tetapi Penerangan tidak jelas beberapa
pampasan bukan kewangan. Pengenalan yang betul dan penerangan yang jelas
tentang beberapa pampasan bukan kewangan. Pengenalan yang betul dan
penerangan yang jelas tentang semua pampasan bukan kewangan. 6
5. Penilaian pakej pampasan tahap pengurusan yang dipilih diterangkan dalam
Kriteria no. 2, 3 dan 4 seperti di atas 1.5 penilaian No. Salah satu elemen utama
pakej pampasan telah dikenal pasti dan dinilai. Dua elemen utama pakej pampasan
telah dikenal pasti dan dinilai. Tiga elemen utama pakej pampasan telah dikenal
pasti dan dinilai dengan jelas. Empat elemen utama pakej pampasan telah dikenal
pasti dan dinilai dengan jelas. 6
6. Cadangan strategi untuk memperbaiki pakej pampasan tahap yang dipilih
pengurusan 1.5 Tiada cadangan untuk penambahbaikan. Cadangan-cadangan yang
diberikan tidak relevan dan boleh dilaksanakan. Salah satu cadangan yang relevan
dan boleh dilaksanakan telah diberikan dan ia telah disokong dengan satu justifikasi
yang relevan. Dua cadangan yang relevan dan boleh dilaksanakan telah
diberikan. Setiap cadangan disokong dengan satu justifikasi yang relevan. Tiga
cadangan yang relevan dan boleh dilaksanakan telah diberikan. Setiap cadangan
disokong dengan satu justifikasi yang relevan.
6
7. Ringkasan pampasan kewangan secara langsung dan tidak langsung dan
pampasan bukan kewangan dan cadangan strategi 1 ringkasan No. Tidak dapat
meringkaskan tugasan. Dapat meringkaskan salah satu perkara utama
tugasan. Dapat merumuskan dua perkara utama tugasan. Dapat meringkaskan
semua perkara utama tugasan. 4
Jumlah 10 40