PENJANAAN DAN PENGANALISAAN DATA PENERBITAN UNIVERSITI : PERANAN DAN

CABARAN DI PERPUSTAKAAN UTeM

Latar Belakang Misi dan Visi Objektif Perpustakaan/Strategik Peranan Perpustakaan Cabaran Impak Penilaian Hasil Penerbitan Kesimpulan

Perpustakaan Taman Tasek : (Jan 2001 – 5 Sept. 2005)Memulakan perkhidmatan pada 10 Jun 2001 sempena dengan sempena pendaftaran pelaja perintisseramai 348 orang.

Berpindah ke Kampus Industri (5 Sept. 2005 – 7 Ogos 2009)Beroperasi - 12 Sept. 2005 - 7 Ogos 2009.

Perpindahan ke Kampus Induk (8 Ogos 2009 hingga kini)

Beroperas I pada 29 September 2009

Perpustakaan Kampus Bandar : (1 Oktober 2007 sehingga kini)Memenuhi keperluan pelajar Fakulti Pengurusan Teknologi & Teknousahawan (FPTT) serta kursus jangka panjang dan KursusJangka pendek anjuran Universiti.

Perpustakaan Kampus Industri (6 Jun sehingga kini)Bagi menampung keperluan pelajat-pelajat teknologi Kejuruteraandan Fakulti Kejuruteraan Mekanikal

SCOPUS ISI

GOOGLE SCHOLAR

Publish or Perish

Menjadi Pusat Rujukan MaklumatTerunggul, Komprehensif danKompetetif Dalam Bidang Teknikal

Bagi mendepani usaha mengwujudkan`Knowledge Society` yang relevan dengan Tema 4

- Pelan Strategik UTeM

Menyediakan Sumber Maklumat dan Rujukan Yang Terbaik

Serta Perkhidmatan Berkualiti Melalui Penggunaan

Teknologi Terkini Dalam Menyokong Visi dan Misi

Universiti

Ke arah Membangunkan Modal Insan Yang Berkompetensi

Tinggi, Mendokong Kelestarian Pembangunan dan Daya

Saing Negara melalui Kesepakatan Sinergi Perpustakaan

UTeM serta Gandingan Strategik bersama Komuniti

MISI

VISI

MenginstitusikanPerpustakaan UTeM

sebagai pusat ilmu

dan sumberrujukan maklumat

setempat dalambidang teknikal

(TVET)

Merealisasikankonsep langit

terbuka sebagaihub

pengaksesansumber maklumat

teknikal

Perpustakaanmerentasi

fakulti dan komunitimelalui sistem

penyampaian yang

berkesan dankondusif

10

Memenuhi keperluan maklumat Universiti dengan menyediakansumber yang menepati keperluan pengajaran, pembelajaran, penyelidikandan perundingan.

Menyedia dan mempromosi perkhidmatan maklumat kepada pelanggan.

Meningkatkan kecekapan penyebaran ilmu dan maklumatkepada pelanggan.

Memupuk budaya ilmu di kalangan warga UTeM dan luarUTeM sebagai masyarakat berpengetahuan.

Memupuk warga Universiti berfikiran positif dan inovatifdalam melahirkan ahli profesional yang beketrampilanseiring dengan misi UTeM.

12

Meningkatkan kecekapan penyebaran ilmu dan sumber maklumat kepada pelanggan

Mengurus sumber maklumat menepati keperluanpembelajaran, pengajaran penyelidikan dan perundingan UTeM.

Mempromosi perkhidmatan sumber maklumat kepadamasyarakat dalam dan luar UTeM.

Memupuk budaya ilmu dan kecemerlangan minda dikalangan warga UTeM dalam dan luar UTeM sebagai masyarakat berpengetahuan

Menyumbang kepada peningkatan ilmumelalui visibiliti penyebaran dan perkongsian sumber rujukan dengan

cekap, tepat dan berkualiti dengan mengutamakan kepuasan pelanggan

OBJEKTIF STRATEGIK

T1- ACCELERATING TECHDUCATION EXCELLENCE

1. Menyediakan bahan rujukan meengikut bidang teras UTeM

2. Taklimat Penggunaan Pangkalan Data mengikut fakulti

3. Memperkasa budaya keilmuan dengan mengadakan seminar, diskusi, bual-bicara bersamamentor/tokoh - Festival Membaca

4. Menyediakan bahan rujukan mengikut kurikulum fakulti/UTeM

5. Memperbanyakkan bahan rujukan di dalam bidang teknologi hijau dan keusahawanan

T2- PIONEERING FUTURE TECHNOLOGY

Mendepani dalam usaha memberikn perkhidmatanberteknologi terkini:

1. 'Stock Take Reader' dalam proses pengiraan stokbahanperpustakaan

2. Tambah router bagi kemudahan 'Wifi' di Aras 3

3. Menyediakan perkhidmatan pertanyaan &kemudahanperpustakaan melalui - Skype dan Twitter

4. Memperkenalkan sistem penggunaan PC secara Cybercafe di ruang internet

5. Memperkenalkan sistem tempahan bilik secara online

6. Memperkenalkan penggunaan aplikasi perpustakaan secaramobile (library mobile)

7. Memperkenalkan perkhidmatan I-Pad kepada penggunaperpustakaan

8. Memperkenalkan perkhidmatan 'pandu lalu' bagikemudahan pinjaman dan pemulangan bahan.

T6- FINANCIAL INDEPENDENCE

1. Menjana pendapatan:

- Yuran keahlian luar

- Perkhidmatan

- Fotokopi

- Scan

- Vending machine

2. Menganjurkan kursus dalam bidang kepustakawanan

T5- TALENT MANAGEMENT

Meningkatkan potensi 'talent'/modal insan:

1. Mengekalkan penarafan MS ISO 9001:2008

2. Kajian Kepuasan Pelanggan 2013: 98.3%

3. Kajian Keberkesanan Bahan

2011: 7014 judul, peminjam 65%

2012: 4272 judul, peminjam 112%

4. Bengkel Kemahiran Maklumat

5. 'Staff attachment'

6. Tanggungjawab sosial korporat

7. Lawatan kerja

8. Menghantar staf untuk kursus-kursus pemantapan dan kepakaran baru.

T4- BOOSTING COMMUNITY POTENTIALS

Usahasama jalinan komuniti dalam memperkasakan PusatSumber di:

- Sekolah (SRK, SRJK, SMK)

- Kolej Komuniti, Politeknik dan Industri

- PBT, Mukim dan Agensi-agensi (Pelancongan, Muzium, Pusat Sumber, Perpustakaan Awam Negeri, dll.) 13

Perpustakaan Menyokong Tema PS UTeM

Peranan universiti diantaranya :

kebolehpasaran graduan untuk memenuhi keperluan tenaga kerja bagi pertumbuhaneknominya negara.

Seiring dengan perkembangan globalisasi, IPT perlu mempunyai daya saing dan dayatahan supaya dapat berada dalam kelompok universiti terbaik dunia.

IPT akan berterusan meningkatkan keupayaannya untuk melaksanakan fungsi dantanggungjawab dengan lebih cekap, telus dan berkesan ke arah mewujudkan sistempengajian tinggi yang cemerlang.

Memainkan peranan besar dalam menyediakan peluang kepada rakyat untuk menyertaipendidikan tertiari (pasca menengah). Ini telah dapat mengurangkan bebanan kewangankerajaan dan pengaliran wang ke luar negara.

Kursus-kursus pengajian yang ditawarkan di peringkat sijil, diploma dan ijazah dalampelbagai bidang adalah sejajar dengan keperluan semasa untuk melahirkan graduan yang bermodal insan yang memenuhi kehendak Falsafah Pendidikan Kebangsaan.

Pengurusan dan pengaksesan ilmu

Menyokong aktiviti pengajaran, pembelajaran danpenyelidikan dalam aspek kurikulum dan kokurikulum

dengan adanya kepakaran pemeliharaan data penyelidikan

Melahirkan graduan holistik seimbang dalampelbagai pembentukan modal insan dengan

persiapan mental dan fizikal

Perpustakaan UTeM telah diberi tanggungjawab oleh Jawatankuasa Tetap Senat Penyelidikan dan Inovasi untuk menguruskan pelaporan penghasilan penerbitan staf universiti khusus di Pangkalan data SCOPUS dan Web of Science pada akhir tahun 2012.

PerananPerpustakaan

UTeM

Data Audit MyRA

dan lain

ProfilPenerbitan

stafakademik

Penarafanantarabangsa

LaporanPenerbitanuniversiti

Perpustakaan dapat merangka strategik meningkatkan kerelevenan sebagairujukan ke arah memperkasakan penerbitan di peringkat universiti.

Dapat membina kemahiran dan kepakaran menganalisa Impact Factor, Quartile, H-Index dan sebagainya.

Mengurus rekod dan maklumat dalam institusi repositori universiti.

Menjalinkan kerjasama yang harmoni dengan PTj dan fakulti seperti CRIM danPusat Pengurusan Maklumat dan Komunikasi.

Memastikan kesahihan dan ketepatan data perlulah diperolehi dengan tepatbagi mewujudkan kepercayaan fakulti.

Ledakanglobalisasi

Peranan

Jaringankolaborasi

Startegik

Penarafan

CABARAN

Penarafan universiti merupakan satu tren yang dikejar oleh kebanyakan universiti di seluruh dunia untuk membuktikan kelebihan dan kehebatan universiti dalam arena pendidikan tinggi.

Hari ini, arus dan ledakan globalisasi menghasilkan daya penggerak baru yang membentuk hala tuju institusi pengajian tinggi.

Globalisasi merupakan satu proses untuk meletakkan dunia di bawah satu unit yang samatanpa dibatasi oleh sempadan dan kedudukan geografi sesebuah negara. Melalui proses ini, dunia akhirnya tidak lagi mempunyai sempadan dengan ruang udara dan langit.

Sesebuah negara itu terbuka luas untuk dimasuki oleh pelbagai maklumat yang disalurkan menerusi pelbagai perantaraan media komunikasi seperti internet, media elektronik, dan teknologi siber.

Perkembangan ini memungkinkan perhubungan di antara sesebuah negara dengannegara yang lain dan perhubungan sesama manusia dapat dilakukan dalam tempoh yang singkat.

Penarafan universiti merupakan satu tren yang dikejar oleh kebanyakan universiti di seluruhdunia untuk membuktikan kelebihan dan kehebatan universiti dalam arena pendidikantinggi.

Institui Pengajian Tinggi perlu meningkatkan lonjakan dengan lebih cemerlangdalam mendepani cabaran pengajian tinggi pada peringkat global.

Trend baharu dalam mencorakkan pengajian tinggi negara menjadi satu cabaranuntuk sesebuah universiti menjadi lebih bersifat antarabangsa denganmelaksanakan hubungan jaringan yang berasaskan kolaborasi dankomplementari.

Ini adalah kerana kolaborasi di peringkat antarabangsa akan dapat menambahbaik kualiti pengajian tinggi secara lebih holistik.

kolaborasi di antara universiti dan industri atau perniagaan ini dapat dilihatsebagai model terbaik dalam meneraju dunia ilmu masa hadapan

• Menyediakan data untuk MyMOHES, MyRA, SETARA dengan pemantapan sumber rujukan di dalam Institusi Repositori universiti.

• Menyediakan kemudahan infra bagi keperluan sumber rujukan bagi tujuan kecemerlangan pengajaran, pembelajaran dan penyelidikan khususnya untuk program baru dan keperluan Pusat Kecerlangan di universiti.

• Menyediakan pelaporan kecemerlangan penyelidikan dengan taburan data di dalam pangkalan data utama mengikut bidang kepakaran staf.

• Menjana sumbangan kewangan universiti.21

Apakah usaha atau strategik yang perlu dilaksanakan oleh perpustakaan untukmeningkatkan ranking atau rating dalam percaturan IPT global.

Ini adalah kerana sebagai sebuah universiti yang dinamik dan sensitif kepadatuntutan semasa dan keperluan pembangunan dalam pelbagai disiplin harusberusaha melaksanakan peranannya dengan menyediakan perkhidmatan pengajian tinggi yang meliputi pengajaran dan pembelajaran, pembangunanpenyelidikan, inovasi, pengkomersilan dan perkhidmatan komuniti.

Sejauh mana perpustakaan dapat menggunakan kepelbagaian sumber yang mereka ada untuk menjana pendapatan dalam pengurangan kebergantungan pada pihak kerajaan.

Sebagai pusat percambahan ilmu dapat dilihat bagaimana penghasilan penyelidikan dan inovasi dalam proses perpindahan ilmu untuk kesejahteraan negara dalam mendepani cabaran landskap pengajian tinggi dalam tempoh tahunmendatang.

Apakah usaha strategik yang perlu dilaksanakan oleh IPT untuk meningkatkan ranking atau rating dalam percaturan IPT global.

Sejauh manakah keupayaan institusi pengajian tinggi bersaing dalam menyediakanpersekitaran akademik, penyelidikan dan perkhidmatan komuniti yang bertaraf antarabangsa.

Sejauh mana IPT dapat menggunakan kepelbagaian sumber yang mereka ada untukmenjana pendapatan dalam pengurangan kebergantungan IPT pada pihak kerajaan.

IPT sebagai pusat percambahan ilmu dapat dilihat bagaimana penghasilan penyelidikan dan inovasi dalam proses perpindahan ilmu untuk kesejahteraan negara.

HasilnyaKebolehpasasaran graduan, penarafan universiti, pembangunan modal insan,

pengantabangsaan - promosi

NilaiPerubahan Sumber Manusia (staf akademik

dan pentadbiran) Perubahan Infrastruktur, kewangan

Matlamat

VISI (Mencapai kejayaan universiti terbaik dunia pada 2020 berdasarkan penilaian dalam QS (Quacquarelli Symonds)

World University Rankingn)

KPI Sasaran

Kepelbagaian sumber dalam IPT akan meningkatkan kualiti hidup, mencambahkanpenerokaan ilmu dan sekali gus dapat dimanfaatkan untuk menjana rangkaian strategik yang menghasilkan kekayaan untuk kemakmuran masyarakat dan kemajuan negara.

Pembangunan yang bersifat lestari, berimpak tinggi, relevan dengan keperluan masahadapan, berupaya memajukan ilmu dan dapat menyumbang kepada pembangunanmodal insan bertaraf global untuk kemajuan negara

Dengan itu universiti terbaik di dunia dapat dilihat kepada kejayaan akademik, penyelidikan, perkhidmatan profesional dan pengantarabangsaan bukan sahajamemberi manfaat kepada pembangunan pelajar dan komuniti setempat tetapi ia jugaakan memacu sumbangan yang amat bermakna kepada kekayaan dan pembangunannegara serta kemajuan manusia sejagat.

Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa dengan melonjakkanpencapaian kedudukan Institusi Pengajian Tinggi di Malaysia dalam penilaian QS World University Ranking dapat memberi manfaat kepada universiti dan negara antaranya:

Menyahut hasrat kerajaan untuk mengantarabangsakan sistem pengajian tinggi.

Mungkin kita menyertainya sebagai galakan motivasi bagi mencapai kedudukan yang lebih baik setelah pihak pengurusan universiti lebih berfikir jauh untuk menjadisistem universiti lebih kompetitif bagi mengangkat universiti bertaraf dunia.

Dengan kriteria pemarkahan yang baik untuk diaplikasikan antaranya hasil penerbitandan jumlah penglibatan di peringkat antarabangsa menjadikan universiti itu lebihrelevan.

Seterusnya dapat menghasilkan graduan yang berkualiti dengan mempunyai nilaitambah dan bersifat global, sekali gus meningkatkan daya saing graduan dalampasaran pekerjaan.

Melonjakkan reputasi kesarjanaan IPT khususnya dalam penerokaan penyelidikan, penemuan dan pengembangan ilmu serta menghasilkan teknologi dan inovasi untuk kemakmuran masyarakat bagi kemajuan negara.

Bila sistem pendidikan di IPT setanding dengan universiti lain di dunia, ianya boleh menjadi destinasi pengajian dan pusat rujukan penyelidikan pada peringkat antarabangsa dan akan berlaku lonjakkan ekonomi dalam bidang pendidikan negara bila Malaysia mencapai Hab kecemerlangan Pendidikan di peringkat antarabangsa.

Penilaian pada hasil karya staf akademik universiti di dalam pelbagai jenis penerbitan antaranya buku, jurnal bab dalam buku kertas persidangan, prosiding dan sebagainya

Kaedah dengan mempunyai afiliasi Universiti Teknikal Malaysia Melaka (UTeM) contoh pencapaian penerbitan UTeM di SCOPUS 2007-2013.

Menggunakan SciVerse Scopus sebagaialat penyelidikan dan penerbitan

SCOPUS

PERKEMBANGAN REPOSITORI INSTITUSI DI UTeM

Bil Tarikh Aktiviti-Aktiviti Perlaksanaan Keputusan

1. 20/10/2009 Menyediakan Kertas Kerja Bil.18/2009 MaklumanPerpustakaan sebagai Pusat Repositori (Institusi Repositori) UTeM (diperakukan oleh Mesyuarat J/K Tetap Senat HEA Bil.7/2009

Kertas makluman mengenaiPerpustakaan sebagai PusatRepositori Bil. 139/2009 telahdibawa ke Mesyuarat Senat Bil. 11/2009 pada 24 November 2009

2. 7 – 8/12/2009 Lawatan ke Perpustakaan Sultanah Zanariah danPerpustakaan Lee Wee Nam di Nanyang Technology of Singapore pada 7 dan 8 Disember 2009

3. 24/12/2009 Perlantikan dan tugas AJK Pusat Repositori IR-UTeM, diputuskan dalam Mesyuarat Senat (Akademik) Bil. 11/2009

Mengeluarkan surat perlantikanpada 19 Januari 2010

Penggunaan Format ePrints asal/standard

1. Tanpa ‘integrate’ dengan sistem dalaman lain.

2. Penggunaan Version Terkini ePrints

3. Dasar Repositori Institusi (IR) UTeM dan Garis Panduan danJenis-Jenis Dokumen Muatnaik Mengikut Kategori Bahan Yang Betul

Cadangan UTeM IR Sebagai Salah Satu KriteriaBagi Kenaikan Pangkat Staf Akademik

Penggunaan Division

Format Penggunaan Nama Penulis

Artikel Jurnal di SCOPUS mengikut bidang

SCImago Journal Rank – SJR• Developed by SCImago – Felix de Moya, SCImago research group

Consejo Superior de Investigaciones

Científicas (CSIC), University of Granada

• Main feature: prestige metric – similar to Google PageRank

• Citations are weighted depending on the status of the source they come from

• Secondary feature : different citation behaviour addressed

Source-Normalized Impact per Paper – SNIP• Developed by Henk Moed, CWTS, University of Leiden

• Main feature: contextual citation impact

• Part 1 – evens out differences in likelihood of citation (i.e. different behaviours)

• Part 2 – evens out differences in database coverage in subject fieldswww.journalmetrics.com

Memantauprestasiuniversiti -penyelidikan

Penilaian-impakpenyelidikanyang dibuat

Melonjakkanranking universiti

Penarafan universiti amatlah penting bagi menilai prestasi universiti itu mencapai peringkat antarabangsa/world class university (WCU)

• Existing metrics focus on short term citation value

- Impact factor = 2 years

- Immediacy Index = 1 year

- Cited Half Life = stops at 10 years

• New developments focus on alternative value measurements

- h-Index

- g-Index

- Matthew Value

Measures

Journals only

Measures Journals

Authors

Research groups

Subjects

Seorang saintis telah mempunyai indeks h jika h kertas

mempunyai sekurang-kurangnya h petikan setiap dan karya-karya lain yang mempunyai tidak lebih daripada

h petikan setiap.

“h-index adalah jumlah tertinggi penyelidikan seorang saintis yang mempunyai sekurang-

kurangnya sejumlah petikan (citation)”

Nature (2005)

• Kaedah tradisional menilai pengarang termasuk:1. Bilangan penerbitan setahun

2. Jumlah petikan dalam penerbitan

3. Impact factor• h-index mengabungkan kuantiti dan kualiti, produktiviti dan

pengaruh

• h-index juga menggalakkan konsisten di dalam petikan ayat, nikmat aliran berterusan kertas dengan berkekalan.

• Mudah untuk menentukan• Umur Pengarang tidak diambil kira

- Kedua-dua junior danpengarang kanan boleh mempunyai h-Indeks yang tinggiatau rendah

• mengabaikan yang sangat & kurang dinamakan kertas -'keajaiban satu dilanda‘

• Dynamic, tidak beberapa statik - bolehmenukar sebagai petikanmeningkat, tepat masa dalam Scopus

• Boleh digunakan untukmengukur: Pengarang, Jurnal, Institusi,Jabatan, Fakulti, Pemilihan Kertas dan sebagainya. Dan sebagainya etc

Normalize for differences

in citation behaviour

between subject fields

Keperluan Impact Factor SJR SNIP

Digunakan secara meluas &

diterima

Metrik yang mudah dan ringkas

Kalis manipulasi

Setial jurnal mempunyai mertik

Adil kepada liputan pangkalan

data

Metrik adalah terkini

Ketelusan pangkalan data

Kedudukan journals tanpa Impact

Factor

N/A

Kandungan - ulasan yang adil

Ketelusan metrik

Adil kepada semua bidang

tertakluk

Kedudukan yang fleksibel

• 3 kriteria jurnal untuk dipertimbangkan oleh “Scopus Content selection Committee” (pustakawan, pakar maklumat, profesor dari seluruh dunia):

• Abstrak dan Rujukan mestilah dalam Bahasa Inggeris (tekspenuh boleh berada dalam apa-apa bahasa)

• Jurnal mestilah peer-ulasan

• Jurnal mesti diterbitkan secara berkala (sekurang-kurangnya sekali setahun)

• Mengemukakan jurnal ke www.info.scopus.com/suggesttitlesebelum Ogos setiap tahununtuk dipertimbangkan bagi tahun yang berikutnya.

• Selepas penyerahan di laman web di atas, menghantar satusalinan jurnal untuk:

Elsevier BV (Bibliography Databases)

Attn: Bd Source Acquisition

P.O Box 2227

1000 CE Amsterdam

The Netherlands

STOK PERPUSTAKAANTerdiri daripada bahan monograf,

jurnal/majalah berkala, pangkalan

data dan bahan media/digital

8687 94126404 6944

2485

1349416347

9678 10096

4346

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2011 2012 2013 2014 31/10/2015

Judul

Naskah

Koleksi dan Peruntukan Perpustakaan 2011-0ktober 2015

Kumulatif Koleksi Perpustakaan 2011 - Oktober 2015

Jumlah bajet pembelianbahan rujukan mengikut

tahun pada2015 – RM 150,0002014 – RM500,000

2012 & 2013 – RM1 Juta2011 – RM1.84 Juta

19,732 naskahPinjaman bahan

Jan 2015 –Okt 2015

45

7869688105 94509 101453

103,233

92155108502 110180

128275

130,526

0

50000

100000

150000

200000

2011 2012 2013 2014 2015

Judul

Naskah

46

40,372 (0%)

9,056,387 (100%)

KUMULATIF KOLEKSI PERPUSTAKAAN PANGKALAN DATA MENGIKUT KATEGORI

SEHINGGA 31 OKTOBER 2015

E-Books

E-Journals

69,105 n (69%)

8,174 n (8%)

23,704n (23%)

KUMULATIF KOLEKSI PERPUSTAKAAN UTeM MONOGRAF MENGIKUT KATEGORI SEHINGGA

31 OKTOBER 2015

Belian

Hadiah

KoleksiUTeM

13,115n (54%)

3,272 n (14%)

7,851 n (32%)

KUMULATIF KOLEKSI PERPUSTAKAAN UTeM JURNAL/MAJALAH BERKALA MENGIKUT KATEGORI

SEHINGGA 31 OKTOBER 2015

Langganan

Hadiah

Berjilid

47

PEMINJAM MENGIKUT FAKULTI & PUSAT TANGGUNGJAWAB 2015

FAKULTI / PTJ

KATEGORI PENGGUNAACD ADM ALM BOR CP DEG DIP ENG GRA ILL LT MS OFC PHD TUT JUMLAH

org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n

PTNC (AKADEMIK & ANTARABANGSA

1 1 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 18 0 0 0 0 4 25

PTNC (PENYELIDIKAN &

INOVASI)3 12 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 16

PTNC (HAL EHWAL PELAJAR)

1 1 12 57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 58

PTNC (JARINGAN INDUSTRI &

MASYARAKAT)0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PTNC (PEMBANGUNAN &

PENGURUSAN FASILITI)

5 25 11 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 17 54

PEJABAT PENDAFTAR

0 0 6 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 31

PEJABAT BENDAHARI

0 0 7 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 54

PERPUSTAKAAN 0 0 118 399 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 104 367

PUSAT PERKHID. PENGETAHUAN DAN

KOM.0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2

PUSAT ISLAM 0 0 4 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 6

PUSAT PENGURUSAN

STRATEGIK, KUALITI & RISIKO

2 5 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 9

JUMLAH 5642,35

4198 785 0 0 0 0 0 0

4,512

12,234 6421,65

421 56 0 0 0 0 0 0 559

1,827

4 35 194 787 0 07,49

119,732

48

PEMINJAM MENGIKUT FAKULTI & PUSAT TANGGUNGJAWAB JANUARI - OKTOBER 2015

FAKULTI / PTJ

KATEGORI PENGGUNA

ACD ADM ALM BOR CP DEG DIP ENG GRA ILL LT MS OFC PHD TUT JUMLAH

org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n org n

FKE 55 198 0 0 0 0 0 0 0 0 580 1553 36 66 0 0 0 0 0 0 0 0 93 239 0 0 36 161 0 0 800 2,217

FKEKK 75 246 7 35 0 0 0 0 0 0 466 1253 94 228 0 0 0 0 0 0 0 0 84 293 0 0 11 50 0 0 737 2,105

FTMK 66 278 1 2 0 0 0 0 0 0 924 2585 240 640 0 0 0 0 0 0 0 0 77 283 0 0 48 153 0 0 1356 3,941

FKM 88 325 0 0 0 0 0 0 0 0 372 820 134 329 2 4 0 0 0 0 0 0 77 259 1 5 2 4 0 0 676 1,746

FKP 82 382 0 0 0 0 0 0 0 0 1003 3042 138 391 0 0 0 0 0 0 0 0 141 436 0 0 48 190 0 0 1412 4,441

FPTT 37 168 0 0 0 0 0 0 0 0 384 801 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 297 0 0 49 229 0 0 548 1,495

FTK 104 386 1 1 0 0 0 0 0 0 783 2180 0 0 18 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1703 2,617

IPTK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 9 20 0 0 0 0 0 0 10 22

PUSAT PENGAJIAN SISWAZAH

1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 18

PUSAT BAHASA DAN PEMBANGUNAN

INSAN44 309 11 86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55 395

CANSELORI 0 0 14 113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 113

Statistik Penerbitan Artikel Staf Akademik UTeM Di Scopus 2012

FACULTY/MONTH (2012)

No. Faculty Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total

1 FKE 2 7 7 1 0 7 1 8 1 2 36

2 FKEKK 6 6 9 4 9 4 4 3 0 8 53

3 FTMK 10 3 18 5 0 0 2 3 2 4 47

4 FKM 4 5 7 3 6 0 1 2 2 4 34

5 FKP 2 8 2 2 3 1 1 0 2 2 23

6 FPTT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 FTK 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 3

8 PBPI 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2

9 CRIM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 PPP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 25 29 45 15 18 12 9 18 7 20 198

IF 2.24 8.487 3.39 3.033 2.434 2.723 5.059 0 7.339 2.684 37.389

Data pada

bulan

Bil. Rekod Dalam ISI

WoS

Bil. Rekod Dalam

Scopus

Bil. Rekod Dalam UTeM

Repositori (e-print)

Januari 1 22 2

Februari 4 28 3

Mac 1 38 7

April 3 15 22

Mei 2 28 9

Jun 9 17 7

Julai 16 28 64

Ogos 1 24 108

September 8 40 32

Oktober 5 17 19

November 14 18

Disember

Jumlah 64(50) 275(257) (273)

*Jumlah keseluruhan judul dalam E-print adalah 857

0

20

40

60

80

100

120

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov

1 4 1 3 29

16

18 5

14

2228

38

15

28

17

2824

40

17 18

2 37

22

9 7

64

108

32

19

28

Total of publication year 2013

ISI WOS

SCOPUS

EPRINT

147171

133

83

257

171

102

42

444

221

176

50

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

UNIMAP UMP UTHM UTEM

To

tal o

f p

ub

lica

tio

n

MTUN Performance - ISI (2011 - Nov 2013)

2011

2012

2013

0

100

200

300

400

500

600

700

UNIMAP UMP UTHM UTEM

565

388352

170

462

222 219 221

643

316

399

275

No

. of

Pu

bli

cati

on

MTUN Performance - Scopus (2011 - Nov 2013)

2011

2012

2013

PERBANDINGAN REKOD SCOPUS MTUN 2011-NOVEMBER 2013

TahunISI WoS Scopus

UNIMAP UMP UTHM UTeM UNIMAP UMP UTHM UTeM

2000 0 3 0 0 2 0 0 0

2001 0 6 0 0 1 1 0 0

2002 0 5 0 0 2 0 2 2

2003 3 3 0 1 6 0 1 2

2004 2 2 0 2 6 1 2 5

2005 2 6 1 3 12 4 22 16

2006 4 2 0 6 40 11 24 16

2007 12 12 2 6 88 31 56 56

2008 30 6 7 5 167 67 82 57

2009 95 93 79 67 161 141 134 72

2010 61 103 94 24 250 279 260 84

2011 147 171 133 83 565 388 352 170

2012 257 171 102 42 462 222 219 221

2013 343 146 128 64(50) 643 316 419 275(257)

Jumlah 956 731 546 303(289) 2408 1461 1573 976(958)

PERBANDINGAN REKOD ISI WoS & SCOPUS MTUN 2000-30 NOVEMBER 2013

ISI WoS Scopus

Jenis Dokumen Bilangan Rekod Jenis Dokumen Bilangan Rekod

Article 32(30) Article 126(119)

Proceedings

Paper

29(19) Article in Press 11(11)

Review (3) Review 4(3)

Book Chapter 0 Conference Paper 134(124)

Correction 0 Erratum 0

Meeting Abstract 0 Note 0

Letter 0 Letter 0

Editorial Material 0

Jumlah 64(50) Jumlah 275(257)

BILANGAN REKOD UTeM ISI WoS & SCOPUS MENGIKUT JENIS DOKUMEN

JAN- 30 NOVEMBER 2013

1

17 18 2335

42

78

143

164

0 0 0 0 0 112

46

134

269

326

0

50

100

150

200

250

300

350

2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014

To

tal o

f ci

tati

on

Total of citation by year

ISI WOs

Scopus

BILANGAN CITATION DALAM ISI WoS DAN SCOPUS SCOPUS 2000-30 NOVEMBER

2013

Summary/MTUN UNIMAP UMP UTHM UTeM

Results found: 806 1057 594 401

Sum of the Times Cited: 2365 1819 786 528

Sum of Times Cited without self-

citations:2152 1319 679 487

Citing Articles: 2167 1475 681 477

Citing Articles without

self-citations:2034 1203 601 447

Average Citations per Item: 2.93 1.72 1.32 1.32

h-index: 22 15 13 11

PERBANDINGAN SUMMARY DIKALANGAN MTUN DI ISI WoS

2000-30 NOVEMBER 2013

JawatanBilangan(orang)

ISI WoS Scopus

Jan-Nov Nov Jan-Nov Nov

PensyarahKanan

264 0.098 0.030 0.492 0.034

Pensyarah 373 0.101 0.016 0.389 0.024

JUMLAH 637**Sumber daripada HRMIS UTeM: Data staf akademik sehingga 30 Nov 2013.

Scopus: -Jan-Okt : Pensyarah Kanan = 130 Makalah

Pensyarah = 145 Makalah275 Makalah

Okt : Pensyarah Kanan = 9 MakalahPensyarah = 9 Makalah

18 Makalah

ISI Wos: -Jan-Okt : Pensyarah Kanan = 26 Makalah

Pensyarah = 38 Makalah64 Makalah

Okt: Pensyarah Kanan = 8 MakalahPensyarah = 6 Makalah

14 Makalah

NISBAH PENERBITAN ARTIKEL STAF AKADEMIK DALAM WoS & SCOPUS -

30 NOVEMBER 2013

Fakulti/0

ISI WoS Scopus

Bulan

Jan

Feb

Mac

Ap

r

Mei

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

No

v Jumlah

Jan

Feb

Mac

Ap

r

Mei

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

No

v Jumlah

FKE 0 1 0 0 0 1 10 0 1 2 3 18 3 5 8 6 6 0 1 3 19 6 1 58

FKEKK 0 1 0 1 1 0 1 0 2 0 5 11 4 9 15 5 5 4 7 7 9 4 4 73

FTMK 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 2 5 1 3 3 1 3 1 5 5 2 0 2 26

FKM 0 1 1 1 0 2 0 1 1 2 1 10 2 5 4 3 7 9 3 5 5 4 6 53

FKP 1 1 0 1 1 6 2 0 2 0 3 17 12 6 8 0 6 2 8 3 4 2 2 53

FPTT 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 3

FTK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 3 1 1 1 1 7

PBPI 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2

CRIM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PPP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah 1 4 1 3 2 9 16 1 8 5 14 64 22 28 38 15 28 17 28 24 40 17 18 275

BILANGAN REKOD ISI WoS & SCOPUS MENGIKUT FAKULTI JAN-30 NOVEMBER

2013

0

10

20

30

40

50

60

70

80

FKE FKEKK FTMK FKM FKP FPTT FTK PBPI CRIM PPP

18

11

5

10

17

1 1 1 0 0

58

73

26

53 53

37

20 0

Total of publication - faculty (2013)

ISI

Scopus

BILANGAN REKOD ISI WoS & SCOPUS MENGIKUT FAKULTI JAN-30 NOVEMBER

2013

0

5

10

15

20

25

FKE FKEKK FTMK FKM FKP FPTT FTK PBPI CRIM PPP

11

17

24

1

14

0 0 0 0 0

4

23

5 5

01

3

10

6

19

21

9

20

5

01

0

223

4

17

15

01

0 0 0

18

11

5

10

17

1 1 10 0

Tota

l of

pu

bli

cati

on

Total of publication in ISI (faculty - year)

2009

2010

2011

2012

2013

BILANGAN REKOD UTeM ISI WoS MENGIKUT FAKULTI 2009-30 NOVEMBER

2013

Fakulti/ ISI WoS Scopus

Tahun ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 Jumlah ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 Jumlah

FKE 11 4 6 2 18 42 10 15 24 40 58 175

FKEKK 17 2 19 3 11 53 24 21 41 57 73 286

FTMK 24 3 21 4 5 58 21 28 41 51 26 186

FKM 1 5 9 17 10 43 4 11 27 39 53 150

FKP 14 5 20 15 17 81 10 8 34 29 53 149

FPTT 0 0 5 0 1 6 0 0 1 0 3 4

FTK 0 1 0 1 1 3 0 0 0 3 7 10

PBPI 0 3 1 0 1 13 3 0 0 2 2 9

CRIM 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 6

PPP 0 0 2 0 0 3 0 0 1 0 0 1

Jumlah 67 24 83 42 64 303 72 84 170 221 275 976

BILANGAN REKOD UTeM ISI WoS & SCOPUS MENGIKUT FAKULTI 2009-30

NOVEMBER 2013

0

10

20

30

40

50

60

70

80

10

2421

4

10

3

15

21

28

118

0 0 0 1 0

24

41 41

27

34

1 0 0 1 1

40

57

51

39

29

03 2 0 0

58

73

26

53 53

37

2 0 0

Tota

l of

pu

bli

cati

on

Total of publication in Scopus (faculty - year)

2009

2010

2011

2012

2013

BILANGAN REKOD UTeM DI SCOPUS MENGIKUT FAKULTI 2009-30 NOVEMBER

2013

Bulan ISI Web of Knowledge Scopus

Jan 4 25

Feb 4 26

Mac 10 25

Apr 3 17

Mei 2 23

Jun 10 34

Jul 10 12

Ogo 4 23

Sep 1 0

Okt 3 0

Nov 4 3

JUMLAH 55 188

64

BILANGAN ARTIKEL DI ISI WoS & SCOPUS JANUARI-NOVEMBER 2014

Bulan Lain-lain (Google Scholar)

Jan

211

Feb

Mac

Apr

Mei

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

JUMLAH 211

65

BILANGAN ARTIKEL UTeM REPOSITORI JANUARI-NOVEMBER 2014

Bulan ISI Web of Knowledge Scopus

Jan 0 46

Feb 32 69

Mar 0 45

Apr 0 12

Mei 0 1

Jun 27 23

Jul 13 16

Ogo 3 8

Sep 0 0

Okt 0 0

Nov 0 0

JUMLAH 75 220

66

BILANGAN KERTAS PERSIDANGAN DI ISI WoS & SCOPUS JANUARI-NOVEMBER 2014

Bulan Lain-lain (Google scholar)

Jan

38

FebMarAprMeiJun Jul

OgoSepOktNov

JUMLAH 38

67

BILANGAN KERTAS PERSIDANGAN JANUARI-NOVEMBER 2014

Jenis Dokumen ISI Scopus Lain-lain (Google Scholar)

Jumlah

Artikel Jurnal 55 188 211 454

Kertas Persidangan 75 220 38 333

JUMLAH 130 408 249 787

68

BILANGAN DAN PERATUS PENERBITAN UTeM MENGIKUT JENIS JANUARI-

NOVEMBER 2014

PENGHASILAN PENERBITAN

UTeM DALAM MTUN 2010-

2014

JUMLAH PENGHASILAN

PENERBITAN DALAM MTUN

2010-2014

15% 3,894

*Nota: PENERBITAN UTeM ‘14 adalah termasuk artikel jurnal (55), kertas persidangan (75), review (3), meeting abstrac (1) & book chapter (1)

69

PERBANDINGAN PENERBITAN DI ISI WoS DIKALANGAN MTUN 2010-NOVEMBER 2014

17%PENGHASILAN PENERBITAN

UTeM DALAM MTUN

2010-2014

8,463JUMLAH PENERBITAN DI

SCOPUS DIKALANGAN MTUN

2010-2014

70

*Nota: PENERBITAN UTeM ‘14 adalah termasuk artikel jurnal (188), kertas persidangan (220), review (6), article in press (13) & book chapter (1)

PERBANDINGAN PENERBITAN DI SCOPUS DIKALANGAN MTUN 2010-NOVEMBER 2014

71

PERBANDINGAN ARTIKEL DI SCOPUS DI KALANGAN MTUN 2010-NOVEMBER 2014

UMP UNIMAP UTHM UTeM

Results found: 1099 1662 955 651

Sum of the Times Cited [?] : 3731 3288 1474 899

Sum of Times Cited without self-citations

3363 2372 1240 799

Citing Articles 3353 2571 1264 818

Citing Articles without self-citations

3136 2101 1096 738

Average Citations per Item 3.39 1.98 1.54 1.38

h-index 29 19 17 14

72

PERBANDINGAN RINGKASAN REKOD DI ISI WoS DIKALANGAN MTUN JAN-NOVEMBER

2014

JAWATANBILANGAN (ORANG)

ISI WEB OF KNOWLEDGE

SCOPUS

JAN-NOV(Bilangan Artikel Yang Dihasilkan)

JAN-NOV(Bilangan Artikel Yang Dihasilkan)

Profesor 23 0.043(1) 1.043(24)

Prof. Madya 49 0.040(2) 0.612(30)

PensyarahKanan

294 0.204(60) 0.761(224)

Pensyarah 520 0.132(69) 0.282(147)

JUMLAH 886*

*Sumber daripada HRMIS UTeM: Data staf akademik sehingga 31 Oktober 2014

73

BILANGAN PENGARANG PERTAMA DI ISI WoK JANUARI-NOVEMBER 2014

PROFESSOR PROF. MADYA

BIL NAMA STAF ISI SCOPUS

1Engr. Prof. Dr. Marizan bin

Sulaiman- 2

2 Prof. Ir. Dr. Md. Radzai bin Said 1 1

3 Prof. Dr. Mohd Jailani Mohd Nor - 6

4Dato' Prof. Dr. Mohd Nor bin

Husain- 4

5 Mohd Razali bin Muhamad - 1

6Prof. Dr. Mohd. Ruddin bin Ab.

Ghani- 1

7 Prof. Dr. Salleh bin Yahya - 1

8Prof. Dr. Shahrin bin Sahib @

Sahibuddin- 1

JUMLAH 1 17

BIL NAMA STAF ISI SCOPUS

1 Prof. Madya Dr. Abd Samad bin Hasan Basari - 1

2 Prof. Madya Dr. Ir. Abdul Talib bin Din 1

3 Prof. Madya Dr. Abdul Rani bin Othman - 1

4 Prof. Madya Dr. Azizah binti Shaaban 1 1

5 Prof. Madya Dr. Burairah bin Hussin - 3

6 Prof. Madya Dr. Burhanuddin Bin Mohd Aboobaider - 1

7 Prof. Madya Dr. Eng Chong Kuan - 1

8 Prof. Madya Engr. Dr. Hambali bin Arep @ Ariff - 3

9 Prof. Madya Dr. Mohd Warikh bin Abd Rashid - 1

10 Prof. Madya Dr. Rabiah binti Ahmad - 3

11Prof. Madya Ir. Dr. Rosli bin Omar -

2

12 Prof. Madya Dr. Sazilah binti Salam - 2

13 Prof. Madya Ir. Dr. Sivarao A/L Subramonian 1 1

14 Prof. Madya Dr. Zulkifilie bin Ibrahim - 2

JUMLAH 2 23

74

BILANGAN PENERBITAN OLEH PROF & PROF MADYA JANUARI-NOVEMBER 2014

BIL. NAMA

BIL. REKOD

ISI SCOPUS

1Baharudin bin Abu Bakar

2 4

2 Datuk Prof. Dr. Mohd. Ruddin bin Ab. Ghani - 1

3 Prof Dr. Mokhtar bin Mohd Yusof - 1

JUMLAH 2 6

•Jumlah keseluruhan staf akademik kontrak (warganegara) adalah 9 orang

75

BILANGAN PENERBITAN STAF AKADEMIK KONTRAK JANUARI-NOVEMBER 2014

BIL. NAMA

BIL. REKOD

ISI SCOPUS

1 Prof. Dr. Adi Saptari 0 5

2 Prof. Madya Ahmad Rivai 1 3

3 Dr. Azma putra 0 21

4 Prof. Madya Dr. Lukman Sukarma - 1

5 Motlagh Omid 2 1

6 Prof. Dr. Nanna Suryana Herman - 3

7 Prof. Madya Dr. T. Joseph Sahaya Anand - 5

8 Prof. Dr. Qumrul Ahsan 1 1

9 Dr. Taufik 1 5

JUMLAH 5 45

•Jumlah keseluruhan staf akademik kontrak (bukan warganegara) adalah 33 orang

76

BILANGAN PENERBITAN STAF AKADEMIK KONTRAK (BUKAN WARGANEGARA) JANUARI-

NOVEMBER 2014

Penerbitan UTeM dalamISI Web of Knowledge disumbangkan oleh FKEKK

Penerbitan UTeM dalamScopus disumbangkanoleh FKP

77

PENERBITAN ARTIKEL ISI WoK & SCOPUS MENGIKUT FAKULTI JANUARI-NOVEMBER

2014

*Nota: PENERBITAN adalah termasuk artikel jurnal, kertas persidangan, review, article in press dan book chapter

78

BILANGAN PENERBITAN UTeM DI SCOPUS MENGIKUT FAKULTI/TAHUN

2010-2014

79

800 737

1356

676

1412

548

1703

10 1 55

2,2172,105

3,941

1,746

4,441

1,495

2,617

22 18

395

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

FKE FKEKK FTMK FKM FKP FPTT FTK IPTK PPS PBPI

ORANG

JUMLAH PINJAMAN (NASKAH)

FKP Pinjaman

Tertinggi Jan-Okt 2015

19,732 naskahPinjaman bahan

Jan 2015 –Okt 2015

2209

701

0 0 0

12234

1654

56 0 0 0

1827

31

787

0

519173 0 0 0

4512

642

21 0 0 0

559

3194

00

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

ACD ADM ALM BOR CP DEG DIP ENG GRA ILL LT MS OFC PHD TUT

Bilangan Peminjam Mengikut Kategori (Januari -Oktober 2015)Naskah

Orang

7,491 orangBilangan Peminjam

Jan-Okt 2015

120,104

221,713

10,000

60,000

110,000

160,000

210,000

260,000

Pengguna fizikal Pengguna portal

Pengguna Perpustakaan

(Januari- Okt 2015)

406,334 orangJumlah Pengguna

Keahlian Luar(Januari – Okt 2015)

145 orang

80

19,732Naskah

Jan-Okt 2015

+12% (43,553 orang)Berbanding 2014

Kategori Peminjam

Tertinggi :

Pelajar Sarjana Muda

FKP (1,003org/3,042n]

*Jumlah ini termasuk data duplikasi

Bulan WoS Scopus Eprint

Jan 5 4 7

Feb 2 13 11

Mac 2 21 5

Apr 8 8 17

Mei 8 4 0

Jun 7 46 4

Jul 1 34 35

Ogo 10 11 1

Sep 2 5 6

Okt 5 52 0

*Jumlah 50 198 86

TERBITAN ARTIKEL DI WoS, SCOPUS, E-PRINTJANUARI-2015

*Jumlah ini termasuk data duplikasi

Bulan WoS Scopus Eprint

Jan 0 14 0

Feb 0 15 0

Mac 0 3 0

Apr 0 0 0

Mei 0 1 2

Jun 39 3 1

Jul 0 1 3

Ogo 13 6 0

Sep 1 1 6

Okt 5 12 0

*Jumlah 58 56 12

KERTAS PERSIDANGAN DI WoS, SCOPUS, E-PRINT

2001- OKTOBER 2015

SECTION C: Quantity and Quality of Research

C(1d) - Total number of publications in NON-citation indexed journals

Year 2013

No Title Journal Authors UTeM Authors Staff No. Fakulty DateYr

Vol Pg

1 A Review of Concentrating Solar Power (CSP) In Malaysian Environment.

International Journal of Engineering and Advanced Technology (IJEAT)

Affandi, Rosnani and Ab Ghani, Mohd Ruddin and Gan, Chin Kim and Zanariah, Jano

MOHD RUDDIN BIN AB. GHANI, GAN CHIN KIM, ZANARIAH BINTI JANO

01609, 00164, 00344 FKE, FKE, PBPI

2013 3 (2) 378-382

2 ORGANIZATIONAL VERTICAL AND VIRTUAL INTEGRATION MODEL IN IMPLEMENTING LEAN MANUFACTURING TRANSFORMATION

PROCEEDINGS OF INTERNATIONAL CONFERENCE ON TECHNOLOGY MANAGEMENT AND TECHNOPRENEURSHIP (IC-TMT)

A. P., Puvanasvaran PUVANASVARAN A/L A. PERUMAL

00450 FKP 2013 1 (1) 85-99

3 WORKSHOP STORE ROOM IMPROVEMENT WITH 5S: A CASE STUDY

Advanced Manufacturing Technology

A. P., Puvanasvaran PUVANASVARAN A/L A. PERUMAL

00450 FKP 2013 7 (1) 45-62

4 Overall Equipment Efficiency Improvement Using Time Study In An Aerospace Industry

Procedia Engineering A. P., Puvanasvaran and C. Z. , Mei and V. A. , Alagendran

PUVANASVARAN A/L A. PERUMAL

00450 FKP 2013 1-9

5 Study On Streamlined Process Improvement By Using Value Stream Mapping In Automotive Seating Company: A Case Study

Journal of Advanced Manufacturing Technology (JAMT)

A. P., Puvanasvaran and T.S.N., Stephanie and N., Norazlin

PUVANASVARAN A/L A. PERUMAL

00450 FKP 2013 07 (2) 57-67

6 Consideration of demand rate in Overall Equipment Effectiveness (OEE) on equipment with constant process time

Journal of Industrial Engineering and Management

A.P., Puvanasvaran and Teoh, Yong Siang and Tay, Choo Chuan

PUVANASVARAN A/L A. PERUMAL, TAY CHOO CHUAN

01609, 00454, 00191

FKE, FKE, FKE 2013 6 (2) 507-524

7 Development of a novel fault management in distribution system using distribution automation system in conjunction with GSM communication

International Journal of Smart Grid and Clean Energy

Ab Ghani, Mohd Ruddin and Mat Hanafiah, Mohd Ariff and Raman, Siti Hajar and Wan Jusoh, Wan Nor Shela Ezwane andBaharudin, Zikri Abadi

MOHD RUDDIN BIN AB. GHANI, MOHD ARIFF BIN MAT HANAFIAH, ZIKRI ABADI BIN BAHARUDIN

01073 FKP 2013 2 (3) 229 -335

8 Peningkatan Produktiviti Syarikat Pembuatan Melalui Penambahbaikan Fleksibiliti dan Kecekapan Masa : Satu Kajian Simulasi

Jurnal Teknologi, UTM Ab Rahman, Mohd Nizam and Wan Mahmood, Wan Hasrulnizzam and Md Deros, Baba

WAN HASRULNIZZAM BIN WAN MAHMOOD

01462 01907 01593 01480 01189 00949

FKE, FKE, FKE, FKE, FKE, FKE

2013 62 (1) 53-61

9 Control of Automatic Food Drive-Through System using Programmable Logic Controller (PLC)

International Journal of u- and e- Service, Science and Technology

Ab Rashid, Mohd Zamzuri and Ahmad Izzuddin, Tarmizi and Abas, Norafizah and Hasim, Norhaslinda and Abd Azis, Fadilah andMohd Aras, Mohd Shahrieel

MOHD ZAMZURI BIN AB RASHID TARMIZI BIN AHMAD IZZUDDIN NORAFIZAH BINTI ABAS NORHASLINDA BINTI HASIM FADILAH BINTI ABDUL AZIS MOHD SHAHRIEEL BIN MOHD ARAS

00633 FTMK 2013 6 (4) 41-50

10 Analysis of Down Time and Reliability Estimation in Hostel Building Maintenance- a Case Study

Middle-East Journal of Science Research

Ab Wahab, Yuseni and Basari, A. S. H.

ABD SAMAD BIN HASAN BASARI

00633 FTMK 2013 1213-1219

11 Building Maintenance Management Preliminary Finding of a Case Study in Icym

Middle-East Journal of Science Research

AB WAHAB, YUSENI and Basari, A.S.H

ABD SAMAD BIN HASAN BASARI

01154 FKP 2013 1260-1268

12 Optical anisotropy in solution-cast film of cellulose triacetate

Cellulose Abd Manaf, Mohd Edeerozey MOHD EDEEROZEY BIN ABD MANAF

00306 FKEKK 2013 20 83-96

13 EFFECT OF PENALTY FUNCTION PARAMETER IN OBJECTIVE FUNCTION OF SYSTEM IDENTIFICATION

International Journal of Automotive and Mechanical Engineering (IJAME)

Abd Samad, Md Fahmi MD FAHMI BIN ABD SAMAD @ MAHMOOD

00312 FKM 2013 7 940-954

Sebagai kesimpulan, penarafan universiti memanglah penting untuk menilai prestasiuniversiti itu di peringkat antarabangsa. Hasil penerbitan melalui penulisan dilihat sebagaioutput yang merupakan sumber utama maklumat dan ilmu pengetahuan yang berkesandalam mengabadikan dapatan dan cabangan ilmu pengetahuan yang baru.

Dengan itu, para penyelidikan dan sarjana dapat menerbitkan hasil-hasil penyelidikanyang dilaksanakan oleh mereka melalui pelbagai media penerbitan antaranya berbagaipenarafan anjuran badan dunia antaranya penarafan Academik Ranking of World Universities (ARWU) dari Shanghai Jia Tong Universiti, Time Higher Education Supplement (THES) QS World Universities Ranking (THES=QS), Webometrics Ranking of World Universities (WRWU), Performance Ranking of Scientific Papers for World Universities (SPWU) dari National Taiwan Universiti.

Kepelbagaian sistem penarafan ini dapat dilihat memberi impak kepada perkembanganinstitut pengajian tinggi di Malaysia ke arah negara menuju pusat kecemerlangan ilmu di rantau ini

Lawatan PeminjamaniPAD

Pameran

Bantuan Pengguna

Sistem PembekalanPenerbitan

JenisBahan

BilanganPermohonan

Diterima

BilanganPermohonan

Dipenuhi

Buku 49 49 (100%)

Artikel 369 302 (82%)

Pertanyaan Rujukan Bilangan

Jan- Mei 593

Jun 217

Julai 34

Ogos 59

September 145

Jumlah 1,048

Pertanyaan Rujukan Melalui Bilangan

Meja Penasihat Pengguna 1,199

Twitter 14

Facebook 16

Ask Librarian 149

Emel/Telefon 0

Program PendidikanPengguna (PPP)

Bulan BilanganPameran

Jan- Mei 13

Jun 3

Julai 1

Ogos 3

Sept 2

Okt 3

Jumlah 25

Bulan Sesi Kehadiran

Jan- Mei 25 568

Jun 3 67

Julai 0 0

Ogos 2 2

Sept 16 476

Okt 7 133

Jumlah 53 1,246

Bulan Bilangan Agensi Bilangan Orang

Jan- Mei 4 97

Jun 0 0

Julai 0 0

Ogos 0 0

Sept 0 0

Okt 0 0

Jumlah 2 90

89

Bulan Jumlah

Jan - Mei 50

Jun 17

Julai 7

Ogos 5

Sept 3

Okt 7

Jumlah 89

AKTIVITI PENGGUNAJANUARI-OKTOBER 2015

Aktiviti tayangan dan

pengendalian sesi kuliah/tutorial

Bilik Pangkalan Data JumlahPenggunaan: 2,691

PENGGUNAAN RUANG : (Jan – Okt 2015) : 64,816

Bilik Karel

Jumlah Penggunaan: 2,257

Ruang KomputerJumlah Penggunaan: 30,354

Bilik PerbincanganJumlah Penggunaan: 11,017

Bilik Seminar Jumlah Penggunaan: 194

Bilik TayanganJumlah Penggunaan: 14,248

Ruang TayanganJumlah Penggunaan: 1,887

Bilik Pandang Dengar JumlahPenggunaan: 2,152

Pengendalian sesi kuliah/ tutorial

Aktiviti pembelajaran pengguna

secara bersendirian

Pengendalian sesi kuliah/tutorial,

penggunaan pangkalan data,

perbincangan berkumpulan yang

menggunakan LCD projector, Kelas

Pendidikan Pengguna

Aktiviti pembelajaran, aktiviti

leisure seperti menonton filem dan

mendengar muzik untuk

merehatkan minda.

Pengendalian sesi kuliah/tutorial/

taklimat

Pencarian maklumat / membuat

tugasan / pangkalan data/ internet

Perbincangan / belajar secara

berkumpulan

90

+28.1% (14,205) Berbanding Jan-Okt 2014

Bilangan Rekod UTeM di dalam ISI Wos & Scopus (2011-2013)

TahunBil. Rekod ISI

WosBil. Rekod

Scopus2011 83 1702012 42 2212013 119 317

Jumlah 244 708