Roszaini Omar

CIO KKM

*

PERSIDANGAN PENGURUSAN KKM 2015HOTEL ISTANA KUALA LUMPUR12 DISEMBER 2015

2

*

*Pengenalan

*Perancangan Strategik Teknologi Maklumat KKM 2016-2020

*Strategi Implementasi ICT Untuk Kesihatan

*Ekspektasi PSTM KKM 2016-2020

*Critical Success Factor

*Penutup

3

Pengenalan

4

Menghampiri 2020

*

5

6

Focus Area B (A-F)

Mencapai akses

sejagat kepada

penjagaan kesihatan

berkualiti

Strategi A2 (A1 – A4)

Menambahbaik sistem penyampaian

untuk outcome kesihatan yang lebih baik

a) Mengkaji semula dan Menggubal

undang-undang dan Dasar

b) Menggembleng Usaha Pelbagai

Sektor dalam Penyampaian

Penjagaan Kesihatan.

c) Melaksanakan Pengurusan Kejat

bagi Penjagaan Kesihatan.

d) Melaksanakan Konsep Hospital

Kluster.

e) Menambah Baik Jagaan Prahospital

f) Memperkukuh Kesediaan dan

Integrasi ICT melalui eHealth

g) Mempergiat Penyelidikan dan

Pembangunan dan

Pengkomersialan

h) Meningkatkan Keselamatan Pesakit

dan Personel Kesihatan

7

*

8

*

9

*

10

*

11

*

• Soal Selidik Organisasi ICT KKM

• Soal Selidik Pegawai ICT KKM

• Soal Selidik Warga KKM

• Soal Selidik Aplikasi KKM

• Soal Selidik Infrastruktur ICT

KKM 12

* Keperluan Pengurusan Atasan – Hasil Temu Bual

Slide 13

INTEGRASI

Ekspektasi

Pengurusan

Atasan

Pelaporan

Eksekutif

Kapasiti

Pasukan ICT

Peluasan

sistem asas

kesemua

fasiliti

Mobile

Computing

Kapasiti

Pasukan IT

Perkongsian

Maklumat

Antara Agensi

Longer Term

Systems

Planning

End-to-end

Solutions

Costs

Reduction

Through ICT

*

*1. meningkat/melicinkanpenyampaian perkhidmatankesihatan

*2. meningkatkan ‘connectivity & accessibility’ perkhidmatandi antara fasiliti

*3. big data analysis for evidence based decision making

*4. personal health records hakindividu

*5. social media as a tool for health promotions

14

Penjajaran Strategik PSTM KKM 2016-2020

Pelan Strategik KKM 2016-2020

Pelan Transformasi Sistem Kesihatan

Rangkakerja PSTM Sektor Awam

Perspektif ICT SEKTOR AWAM dalam RMKe-11

18

* PerancanganStrategik

TeknologiMaklumat

KKM 2016-2020

20

Intensifying Collaboration with

Public, Private Sector and NGOs

Empowering individual, family and community in

health matters

Strengthening Health System Governance and Organisational

capacity

Strengthening delivery of healthcare services for

each level of disease spectrum, emphasisingon primary health care

MOH ‘s Health Strategic Thrust

ICT sebagai pemacu bisnes dalam perkhidmatan kesihatan bersepadu dan berkualitiVISI ICT KKM

Menyediakan perkhidmatan ICT yang menyeluruh bagi penyampaian perkhidmatan kesihatanyang lebih cekap dan berkesan

MISI ICT KKM

National eHealth Standards and Framework

Memantapkan standard danrangka kerja eHealth ke arahintegrasi sistem secaramenyeluruh

Data Availability

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatanyang berkualiti untukoutcome kesihatan yang lebihbaik

Health ICT Expertise

Mempertingkatkan kemahiran dankepakaran serta kapasiti dalambidang ICT kesihatan

Comprehensive ICT Solutions

Memperkukuhkan pembangunanserta pelaksanaan sistem ICT yang menyeluruh

TerasStrategikICT KKM

Standard dan rangkakerja

Pengukuhan Tadbir Urus

MOH ICT Strategic Cluster

Pengukuhan dan perluasan Infrastruktur

PerluasanSistem

Pemantapan Data KesihatanPembangunan Modal

Insan Health ICT

Pembangunan Sistem

Pelan Strategik Teknologi Maklumat Kementerian Kesihatan Malaysia 2016-2020

Memantapkan standard dan rangka kerja eHealth kearah integrasi sistem secara menyeluruh

Mempertingkatkan kemahiran dan kepakaran sertakapasiti dalam bidang ICT kesihatan

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatan yang berkualiti untuk outcome kesihatan yang lebih baik

Memperkukuhkan pembangunan serta pelaksanaansistem ICT yang menyeluruh

Teras Strategik PSTM KKM 2016-2020

Slide 22

eHealth Standards and Framework

Health ICT Expertise

Data Availability

Comprehensive ICTSolutions

Memantapkan standard danrangka kerja e-Health ke arahintegrasi sistem secaramenyeluruh.

Mempertingkatkan kemahirandan kepakaran serta kapasitidalam bidang ICT kesihatan.

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatanyang berkualiti untuk outcomekesihatan yang lebih baik.

Memperkukuhkan pembangunan sertapelaksanaan sistem ICT yang menyeluruh.

Penjajaran Teras Strategik PSTM KKM 2016-2020 kepada Teras Strategik RMKe-11 KKM

Slide 23

E-Health Standards and

Framework

Health IT Expertise

Data Availability

Comprehensive ICT Solutions

Strengthening delivery of healthcare services for each level of disease spectrum, emphasising on primary health care.

Strengthening Health System Governance and Organisational capacity.

Empowering individual, family and community in health matters.

Intensifying Collaboration with Public, Private Sectors and NGOs

TER

AS

STR

ATEG

IK P

STM

KK

M 2

01

6-2

02

0

TER

AS

STR

ATEG

IK K

ESIH

ATA

N K

KM

Penjajaran Teras Strategi PSTM KKM kepada Rangkakerja PSTM Sektor Awam

Slide 24

Comprehensive ICT Solutions

Data availability

Health ICT ExpertiseeHealth Standards

and Framework

Memantapkan standard danrangka kerja e-Health ke arahintegrasi sistem secaramenyeluruh.

Mempertingkatkan kemahirandan kepakaran serta kapasitidalam bidang ICT kesihatan.

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatanyang berkualiti untuk outcomekesihatan yang lebih baik.

Memperkukuhkan pembangunan sertapelaksanaan sistem ICT yang menyeluruh.

Penjajaran Teras Strategik PSTM KKM 2016-2020 kepada ASPIRASI YBMK

Slide 25

E-Health Standards and

Framework

Health IT Expertise

Data Availability

Comprehensive ICT Solutions

ADMINISTRATIVE ICT INFRASTRUCTURE -MENINGKAT/MELICINKAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN KESIHATAN

BIG DATA ANALYSIS (BDA) FOR EVIDENCE-BASED DECISION MAKING

IMPROVE CONNECTIVITY & ACCESSIBILITY TO TRANSFORM HEALTH SYSTEM

LIFETIME HEALTH RECORDS –INDIVIDUAL RIGHTS

TER

AS

STR

ATEG

IK P

STM

KK

M 2

01

6-2

02

0

EHEA

LTH

–A

SPIR

ASI

YB

MK

Teras Strategik, Langkah Strategik dan Inisiatif ICT

Slide 26

• Enterprise Architecture• Integration Standard & Interoperability• Standard & garispanduan persekitaran pembangunan Aplikasi• Garispanduan & standard untuk “ICT Ready” facility• Rangkakerja Pengurusan Pengetahuan

• Penstrukturan organisasi ICT KKM• Mengoptimumkan penggunaan Pusat Data Sektor Awam (KKM)• Pembangunan & pelaksanaan sistem melalui kolaborasi dan partnership

dengan agensi berkemahiran• Mewujudkan model bisnes yang bersesuaian dengan keperluan KKM• Monitoring & Evaluation of ICT Services

• Rangkakerja Kompetensi Health-IT• Rangkakerja Kerjaya Health-IT• Rangkakerja Pensijilan Professional• Program Pembangunan Kompetensi

• Perluasan Infrastruktur berskala• Pelaksanaan Technology refresh• Pelaksanaan IT Service Management (ITSM) termasuk Helpdesk • Menyeragamkan fungsi keselamatan di semua fasiliti• Directory services• Pensijilan ISMS ke atas fasiliti utama KKM• Security Posture Assessment(SPA) • Pelaksanaan DRC difasiliti yang terpilih

• Perluasan SPP

• Perluasan TPC-OHCIS

• Perluasan PHIS/CPS

• Sistem-Sistem Functional Support

• Sistem-Sistem Population Health

• Sistem-Sistem Persons Care

• Sistem-Sistem Management Support• Enterprise Application Interface (EAI)

• Pembangunan MyHDW• Rekod Kesihatan Sepanjang Hayat

Langkah Strategik Inisiatif

Standard & Rangka Kerja

Pengukuhan Tadbir Urus

Pembangunan Modal InsanHealth ICT

Pengukuhan & PerluasanInfrastruktur ICT

Pembangunan Sistem

Pemantapan Data Kesihatan

Perluasan Sistem

Standard & Rangkakerja

eHealth

Ketersediaan Data Berkualiti

Solusi ICT yang Komprehensif

Kepakaran Health ICT

Teras Strategik

StrategiImplementasi ICT Untuk Kesihatan

27

Strategi Implementasi - Pelan Pelaksanaan Inisisatif PSTM KKM 2016 - 2020

Slide 28

Standard dan

Rangkakerja

Pengukuhan

Tadbir Urus

Pembangunan

Modal Insan Health IT

Pengukuhan dan

Perluasan infrastruktur

Perluasan sistem

Pembangunan sistem

Pemantapan data

kesihatan

2016 2017 2018 2019 2020

• Enterprise Architecture• Integration Standard & Interoperability

• Standard & garispanduan persekitaran pembangunan Aplikasi• Garispanduan & standard untuk “ICT Ready” facility• Rangkakerja Pengurusan Pengetahuan

• Penstrukturan semula organisasi CIO• Penstrukturan organisasi ICT di ibu

pejabat, JKN dan fasiliti KKM

• Mengoptimumkan penggunaan Pusat Data Sektor Awam (KKM)• Pembangunan & pelaksanaan sistem melalui kolaborasi dan partnership dengan agensi berkemahiran• Mewujudkan model bisnes yang bersesuaian dengan keperluan KKM

• Program Pembangunan Kompetensi

• Perluasan Infrastruktur berskala• Pelaksanaan Technology refresh• Pelaksanaan IT Service Management (ITSM) termasuk Helpdesk • Menyeragamkan fungsi keselamatan di semua fasiliti• Directory services• Pensijilan ISMS ke atas fasiliti utama KKM• Security Posture Assessment(SPA) secara dalaman• Pelaksanaan DRC difasiliti yang terpilih• Perluasan SPP• Perluasan TPC-OHCIS• Perluasan PHIS/CPS• Sistem-Sistem Functional Support• Sistem-Sistem Polulation Health • Sistem-Sistem Persons Care • Sistem-Sistem Management Support• Sistem Maklumat Eksekutif/ BI Reporting

• EDMS• Knowledge Management

• Pembangunan MyHDW• Rekod Kesihatan Sepanjang Hayat

• Rangkakerja Kompetensi Health-IT• Rangkakerja Kerjaya Health-IT• Rangkakerja Pensijilan Professional

Strategi Implementasi - Strategic Outcomes

E-Health Standards and

Framework

Health IT Expertise

Data availability

Comprehensive ICT Solutions

Strategic Outcomes

• Establishment of EA• National Health Data Dictionary

(NHDD) ratified as a national standard

• Establishment of Health IT Competency Framework

• Restructuring of ICT Governance in MOH

• Establishment of Malaysian Health Data Warehouse (MyHDW)

• Establishment of Lifetime Health Record

• Establishment of ICT Enabled Environment in Health Facilities

Slide 29

Memantapkan standard dan rangkakerja e-Health ke arah integrasi sistemsecara menyeluruh

Mempertingkatkan kemahiran dankepakaran serta kapasiti dalam bidangICT kesihatan

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatan yang berkualiti untukoutcome kesihatan yang lebih baik

Memperkukuhkan pembangunan sertapelaksanaan sistem ICT yang menyeluruh

2018 – 2020 (Long-Term)Integrated Implementation

Strategi Implementasi – Phased / Staged Implementation

• Establishment of EA by 2018• Establishment of Health IT Competency

Framework by Q1 2017• Establishment of Malaysian Health

Data Warehouse (MyHDW) by 2017• Establishment of ICT Enabled

Environment in Health Facilities by 2018

• National Health Data Dictionary (NHDD) ratified as a national standard

• Restructuring of MOH ICT Organisation

Slide 30

2016 – 2017 (Short-Term)Rapid Deployment Phase

• Integration to Core Applications• Health IT Capacity Development • Data Analytics/ EIS/ BI• Establishment of Lifetime Health Record

31

EkspektasiPSTM KKM 2016-2020

Impak Langkah Strategik PSTM KKM Terhadap Bisnes KKM

Pengurusan KewanganTeknologiMaklumat

Dasar

Undang-Undang

Audit DalamKomunikasi

KorporatPerolehan

Pembangunan

KPI & PEB

Popula

tion/Public H

ealt

hM

anagem

ent

Serv

ices

Pers

ons

Care

PenjagaanKesihatan Primer

Amalan Farmasi

Penjagaan KesihatanSekunder

Penjagaan KesihatanPergigian

PenjagaanKesihatan Tertiary

KesihatanKeluarga

KawalanPenyakit

PendidikanKesihatan

Pemakanan

PerkembanganKesihatan Pergigian

Kawalan & Amalan Kesihatan Pergigian

PerkembanganFarmasi

Pembangunan Industri Makanan

Komunikasi & Kepenggunaan

PendidikanKepenggunaan

PengawalanFarmaseutikal

Latih

an &

Pen

taul

iaha

n

Sta

ndar

ds

&

Per

unda

ngan

Kaw

alan

&

Pen

guat

kuas

aan

Pem

anta

uan

Pen

yelid

ikan

Pol

isi &

Pem

bang

unan

Functi

onal

Support

Stan

dar

d d

anR

angk

aker

jaeH

ealt

h

Pen

guku

han

Tad

bir

Uru

s IC

T K

KM

Pem

anta

pan

Dat

a Ke

sih

atan

Pem

ban

gun

an M

od

al In

san

Hea

lth

IT

Pem

ban

gun

an S

iste

m

Slide 32

Perl

uas

anSi

ste

m

Pengukuhan dan PerluasanInfrastruktur ICT

KETUA SETIAUSAHA

KETUA PENGARAH KESIHATAN

CIO

PERANCANGAN STRATEGIK

ENTERPRISE ARCHITECT

PEGAWAI KESELAMATAN

ICT (ICTSO)

PEMILIK PROGRAM

CHIEF KNOWLEDGE

OFFICER

PEMBUDAYAAN ICT & PENGURUSAN

PERUBAHANHEALTH ICT

ORGANISASI CIO

Struktur Tadbir Urus PSTM KKM 2016-2020

Business owners of ICT Program

BPM

Pusat Informatik Kesihatan

Virtual Unit

Slide 33

Fizikal Unit

34

Critical Success Factors

PSTM KKM 2016-2020

Faktor KejayaanUtama(Critical Success Factors)

Pemahaman dan penghayatansemua pihak yang terlibat bagi

merealisasikan PSTM KKM 2016-2020

Kekuatan Tadbir Urus PSTM KKM 2016-2020

Sokonganmantap

pengurusanatasanKKM &

Agensi Pusat

Slide 35

Ringkasan&

Penutup

36

Intensifying Collaboration with

Public, Private Sector and NGOs

Empowering individual, family and community in

health matters

Strengthening Health System Governance and Organisational

capacity

Strengthen delivery of healthcare services for each

level of disease spectrum, emphasising on primary

health care

MOH ‘s Strategic Thrust in 11thMP

ICT as a business driver in an integrated and quality health servicesVISI ICT KKM

To provide comprehensive IT services for more efficient and effective health service delivery MISI ICT KKM

National eHealth Standards and Framework

Memantapkan standard danrangka kerja eHealth ke arahintegrasi sistem secaramenyeluruh

Data Availability

Mempertingkatkan ketersediaan data kesihatanyang berkualiti untukoutcome kesihatan yang lebihbaik

Health ICT Expertise

Mempertingkatkan kemahiran dankepakaran serta kapasiti dalambidang ICT kesihatan

Comprehensive ICT Solutions

Memperkukuhkan pembangunanserta pelaksanaan sistem ICT yang menyeluruh

TerasStrategikICT KKM

Standard dan rangkakerja

Pengukuhan Tadbir Urus

MOH ICT Strategic Cluster

Pengukuhan dan perluasan Infrastruktur

PerluasanSistem

Pemantapan Data KesihatanPembangunan Modal

Insan Health ICT

Pembangunan Sistem

Pelan Strategik Teknologi Maklumat Kementerian Kesihatan Malaysia 2016-2020

Roszaini Omarroszaini.omar@moh.gov.my

40

Why Enterprise Architechture

41