Tugasan 1 Dr Shahril - LMX Razif
-
Upload
mohd-razif -
Category
Documents
-
view
224 -
download
0
Transcript of Tugasan 1 Dr Shahril - LMX Razif
8/17/2019 Tugasan 1 Dr Shahril - LMX Razif
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-1-dr-shahril-lmx-razif 1/3
APLIKASI TEORI PERTUKARAN PEMIMPIN-PENGIKUT DALAM KONTEKS
KEPIMPINAN PENDIDIKAN
Model LMX Dalam Kepemimpinan Kepala Sekolah
Model kepimpinan Leader Members Exchange (LMX), telah banyak digunakan oleh
para pengurus di sebuah syarikat. Model LMX iaitu sebuah model kepemimpinan yang
penerapannya menitikberatkan pada kualiti pekerja bawahan untuk melakukan pekerjaannya,
keghairahan pimpinan untuk memberikan bantuan kepada pekerja bawahan manakala mereka
memerlukannya dan tahap kepercayaan yang tinggi dari pimpinan terhadap pekerja
bawahannya. Model ini dalam penerapannya menggunakan dua blok yang disebut sebagai
ingroup dan outgroup. !ada blok ingroup, pimpinan menerapkan gaya yang mengarah
secara "#onsideration$, sedangkan terhadap outgroup diterapkan gaya yang mengarah
"%ask &riented$.
'alam model MLX, kepemimpinan menerapkan pola partenalistik, di mana seorang
pemimpin digambarkan sebagai seorang ayah terhadap anakanaknya, yaitu pemimpin
melindungi, penyokong dari kerjaya bawahannya. egitu juga yang terjadi dalam dunia
pendidikan khususnya di sekolahsekolah, dimana dalam usaha para guru untuk memenuhi
aspirasi yang telah di tetapkan oleh uru esar, dalam masa yang sama uru esar haruslah
menjaga kebajikan para guru bawahannya. !eningkatan kesempatan untuk mengajukan
pendapat menunjukkan peningkatan persepsi utama dalam menilai kejujuran, kepemimpinan
dan kemampuan pemimpin. 'engan demikian, jika pimpinan tidak adil dalam proses
kepemimpinannya, maka kepemimpinannya menjadi tidak berkesan, kerana akan ditolak
kewibawaannya sebagai pemimpin. 'alam hal keadilaan *prosedur*, merupakan titik tolak
pembangunan dari hubungan LMX yang adil.
Bagaimana Meneapkan Model LMX!
uru esar sebagai pemimpin, dapat melaksanakan model kepimpinan ini untuk
mengembangkan komitmen, dan kepuasan kerja para guru. +ntuk membina prestasi yang
optimum dari seluruh guru, uru esar dapat mengembangkan kepemimpinannya dengan
model LMX yang sudah dijelaskan secara ringkas tentang epemimpinan LMX. !enerapan
Model LMX adalah seperti berikut-
"! Tan#$oma#i Kepimpinan
8/17/2019 Tugasan 1 Dr Shahril - LMX Razif
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-1-dr-shahril-lmx-razif 2/3
!emahaman tentang model LMX sangat diperlukan dan dihayati untuk kemudian
dilaksanakan. !elaksanaan kepimpinan ini dengan dua strategi penting iaitu- !embinaan
asaran erja %ahunan (%) dan !eningkatan ualiti !erkhidmatan.
a! Pem%inaan Sa#aan Ke&a Tah'nan (SKT) G''
!embinaan asaran erja %ahunan (%) guru, sangat penting untuk mencapai matlamat
yang hendak dicapai, iaitu prestasi yang optimum. !embinaan guru, melingkupi aspekaspek-
pemerkasaan (empowerment), latihan, seminar dan meningkatkan peranan guru dalam
!anitia,. Melalui aspek pembinaan ini dijangka akan memberikan dorongan bagi para guru
untuk semangat dalam bekerja (mengajar).
%! Peningka*an K'ali*i Pekhidma*an
!eningkatan pelayanan di/okuskan pada prestasi guru yang berkhidmat pelbagai
keperluan dalaman sekolah dan luaran. eperluan dalaman, berkaitan dengan perkhidmatan
keperluan guru akan sarana kerja (mengajar), promosi 0 kerjaya guru, keperluan pelajar
tentang maklumat kemajuan pendidikannya. 'alam masa yang sama, keperluan luaran yang
di/okuskan untuk memenuhi aspirasi masyarakat, peranan ini boleh dimainkan oleh seluruh
warga sekolah.
+! Sa#aan U*ama
edua 1 dua strategi di atas apabila disinergika akan dapat menterjemahkan maksud
sebenar pro/esion seorang guru. !ertama, berperanan sebagai contoh teladan terbaik kepada
para pelajar, kedua guru berperanan dan berkarya (memberikan karyakarya nyata 0 contoh),
dan ketiga guru berperanan sebagai pendorong semangat citacita dan harapan para pelajar.
%entu saja dalam praktiknya. etiga 1 tiga2ini dapat diwujudkan dalam banyak aspek,
contohnya- guru mempunyai disiplin dalam mengajar, melaksanakan proses pembelajaran
yang baik dari masa ke masa, memahami keperluankeperluan pendidikan pelajar,
menggalakkan kreati3iti dan idealisme pelajar, dan lainlain.
,! Ke&aaan
ejayaan perlu menjadi suatu matlamat kepimpinan dalam melaksanakan model
LMX, ada empat matlamat yang biasa, iaitu- berjaya dalam melaksanakan pengurusan
sekolah, berjaya memberikan perkhidmatan kepada pelajar, para ibu bapa, masyarakat dan
sekaligus uru esar berjaya dalam melayani keperluan guruguru.
8/17/2019 Tugasan 1 Dr Shahril - LMX Razif
http://slidepdf.com/reader/full/tugasan-1-dr-shahril-lmx-razif 3/3
esimpulannya, model ini boleh digunakan dalam semua peringkat pengurusan dan
organisasi. 4a memberikan peluang kepada para pemimpin sekolah terutamanya uru esar
dan !engetua untuk untuk menilai kepimpinan mereka dari perspekti/ hubungan dengan
guruguru lain. 4a juga membolehkan uru esar mengetahui bagaimana kumpulan dalaman
dan kumpulan luaran yang diperkembangkan unit tugasan masingmasing dan melihat cara
bekerja guruguru di bawah keduadua kumpulan ini. eterusnya, ia boleh digunakan untuk
menjelaskan bagaimana indi3idu membina rangkaian kepimpinan seluruh organisasi. uru
esar yang baik akan sentiasa prihatin mengenai kebajikan sta/nya maka organisasi dapat
berkembang dengan baik.