LAPORAN KINERJA KECAMATAN
( LKj )
LAPORAN KINERJA KECAMATAN
( LKj )
KECAMATAN JAMBI SELATAN
KOTA JAMBI
TAHUN 2017
KECAMATAN JAMBI SELATAN
KOTA JAMBI
TAHUN 2017
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
mencurahkan limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga tugas
penyusunan Revisi Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi Tahun 2017 dapat kami selesaikan. Penyusunan Laporan Kinerja
(LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 disusun sesuai
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
Penyusunan LKj ini merupakan upaya kami untuk menginformasikan
pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan organisasi perangkat
daerah selama tahun 2017, sebagai konsistensi kami terhadap komitmen
untuk menciptakan transparansi dan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Tahun 2017 memuat informasi tentang penyelenggaraan
pemerintahan, pelaksanaan kebijakan program dan kegiatan, serta
pencapaian sasaran dalam mewujudkan tujuan, misi, visi Pemerintah
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yaitu “Meningkatkan sumber daya
aparatur guna memberikan pelayanan prima kepada masyarakat,
menunumbuh kembangkan partisipasi masyarakat menuju terwujudnya 3
tahun Kota Jambi BANGKIT”. Guna menunjang Visi Kota Jambi yaitu
“Terwujudnya Kota Jambi Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa Berbasis
Masyarakat Yang Berahlak dan Berbudaya” dalam RPJMD Kota Jambi
Tahun 2013 – 2018.
Pencapaian Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pembangunan Kecamatan Jambi Selatan tidak terlepas dari kerjasama dan
kerja keras semua pihak yakni masyarakat Kecamatan Jambi Selatan,
Swasta, dan aparat Pemerintah Kelurahan dalam perumusan kebijakan
ii
maupun dalam implementasi serta pengawasannya. Akhir kata kami
sampaikan kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan,
bantuan serta partisipasi dalam penyusunan LKj Kecamatan Jambi Selatan
Tahun 2017.
Jambi, Januari 2018
CAMAT JAMBI SELATAN
Drs. DARMAWANSYAH
Pembina Tk. I NIP. 19691027 198908 1 001
iii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Jambi
Selatan 2013-2018, ditetapkan bahwa Visi Kecamatan Jambi Selatan yaitu
“Meningkatkan sumber daya aparatur guna memberikan pelayanan prima
kepada masyarakat, menunumbuh kembangkan partisipasi masyarakat
menuju terwujudnya 3 tahun Kota Jambi BANGKIT”, dengan menjalankan
Misi:
1. Mewujudkan Kecamatan Jambi Selatan sebagai kawasan yang
bersih, indah, aman dan nyaman;
2. Mewujudkan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana
Kecamatan yang memadai sehingga terciptanya pelayanan prima
Melalui pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN);
3. Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki integritas dan
keterampilan yang profesional;
4. Meningkatkan sinergi koordinasi dilingkungan Kecamatan.
Tahun 2017 adalah tahun Keempat dalam pelaksanaan RENSTRA
Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di
Pemerintah Kota Jambi, yang memiliki tugas atributif dan juga tugas
delegatif dari Walikota Jambi kepada Camat melakukan upaya maksimal
dalam tercapainya tujuan dan sasaran OPD Kecamatan Jambi Selatan
yaitu:
1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintah
kecamatan ;
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan;
iv
Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran OPD,
Kecamatan Jambi Selatan mengalami kendala-kendala yang
memungkinkan menghalangi pencapaian. Kendala-kendala tersebut antara
lain kurangnya kuantitas maupun kualitas SDM aparatur dan kekurangan
sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Sebagai upaya untuk mereduksi kendala-kendala tersebut OPD
Kecamatan Jambi Selatantelah mengajukan pada OPD terkait
kepegawaian yaitu BKPSDMD Kota Jambi untuk menambah jumlah
aparatur di Kecamatan Jambi Selatandan melaksanakan kegiatan
Pembinaan Aparatur maupun mengikutsertakan aparatur-aparatur pada
kursus-kursus dan pelatihan-pelatihan untuk pengembangan kualitas
dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Untuk usaha dalam
mereduksi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam pemberian
pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Jambi Selatan mencoba
memenuhi semua pengadaan sarana prasarana sesuai dengan kebutuhan
selama Tahun Anggaran 2017.
v
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................ i
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................. iii
DAFTAR ISI ................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR DAN TABEL ...................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ..................................................................... 1
1.2. Gambaran Umum Kecamatan ......... ...................................... 2
1.3. Tugas dan Fungsi ................................................................. 4
1.4. Isu Strategis ......................................................................... 14
1.5. Landasan Hukum .................................................................. 17
1.6. Sistematika .......................................................................... 18
BAB II PERENCANAAN KIERJA .................................................... 19
2.1. Perencanaan Strategis ........................................................ . 19
2.1.1. Rencana Strategis ...................................................... 19
2.1.2. Visi ........................................................................... 20
2.1.3. Misi ........................................................................... 21
2.1.4. Tujuan dan Sasaran ................................................... 22
2.2. Indikator Kinerja Utama ........................................................ 23
2.3. Perjanjian Kinerja 2017 ......................................................... 24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................. 27
3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja ................................................ 27
3.2. Capaian Indikator Kinerja Utama ........................................... 29
3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Strategis ... 31
3.3.1. Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Sarana
Publik ........................................................................ 34
3.3.2. Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan
Tugas Umum Pemerintah Kecamatan.......................... 43
vi
3.3.3. Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan ................................................................. 48
3.4. Akuntabilitas Keuangan ......................................................... 51
3.5. Prestasi dan Penghargaan ..................................................... 53
BAB IV PENUTUP .......................................................................... 55
LAMPIRAN - LAMPIRAN
vii
DAFTAR GAMBAR DAN TABEL
Gambar 1.1. Gambar 1.1 Peta Kecamatan Jambi Selatan di Wilayah
Kota Jambi .................................................................. 3
Gambar 1.2. Gambar 1.2 Struktur Organisasi ..................................... 14
Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi ........................... 23
Tabel 2.2. Indikator Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
Tahun 2017 .................................................................. 24
Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
Tahun 2017 .................................................................. 25
Tabel 3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ..................................... 30
Tabel 3.2. Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ..................................... 31
Tabel 3.3. Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi Tahun 2017................................................. 32
Tabel 3.4. Pencapaian Target Sasaran ........................................... 32
Tabel 3.5. Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ......................... 33
Tabel 3.6. Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas
Pelayanan dan Sarana Publik ........................................ 34
Tabel 3.7. Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat
Waktu .......................................................................... 36
Tabel 3.8. Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif ............................ 38
Tabel 3.9. Data Prasarana Publik Yang Dibangun ........................... 41
Tabel 3.10. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja
Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan
Kecamatan... ................................................................ 43
Tabel 3.11. Data Persentase Keluhan/Pegaduan Yang Ditindaklanjuti
viii
Oleh Kecamatan Jambi Selatan ..................................... 44
Tabel 3.12. Program, Anggaran dan Output Yang Dihasilkan ............. 48
Tabel 3.13. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja Kecamatan ................................... 48
Tabel 3.14. Data Persentase Temuan Inspektorat Yang
Ditindaklanjuti .............................................................. 50
Tabel 3.15. Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi Tahun 2017................................................. 52
Tabel 3.16. Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 .......... 53
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang
berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah
diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih
lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah, Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban
secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,
Kecamatan Jambi Selatan selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut
selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan
mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem
dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi
masyarakat
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Jambi, capaian
tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya
mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota,
Provinsi dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel
2
merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan tersebut
diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban
yang tepat, jelas, dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,
bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme (KKN).
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999
tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi
dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).
Penyusunan LKIP Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 yang
dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan
yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian
indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.
1.2. Gambaran Umum Kecamatan
Kecamatan Jambi Selatan terbentuk melalui Peraturan Daerah Nomor
14 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi dan Perangkat Daerah
(Lembaran Daerah Kota Jambi Tahun 2016 No. 14).
Berdasarkan Peraturan Walikota Jambi Nomor 61 Tahun 2016
tentang Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta
Tata Kerja Pada Kecamatan Tipe A Dan Tipe B Kota Jambi, maka susunan
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi terdiri atas:
a. camat;
b. sekretariat, terdiri dari :
1. sub bagian umum dan kepegawaian;
2. sub bagian perencanaan dan keuangan.
3
c. seksi pemerintahan umum;
d. seksi pemberdayaan masyarakat;
e. seksi kesejahteraan sosial;
f. seksi ketentraman dan ketertiban;
g. seksi pelayanan umum;
h. jabatan fungsional.
1.2.1. Kondisi Eksisting Kecamatan Jambi Selatan
Berdasarkan Perda Nomor 13 Tahun 2014 Tentang
Pembentukan Kecamatan Alam Barajo, Kecamatan Danau
Sipin, dan Kecamatan Paal Merah Kecamatan Jambi Selatan
merupakan salah satu bagian wilayah Selatan Kota Jambi
dengan memiliki luas wilayah sebesar 11,41 km².
Secara administratif Kecamatan Jambi Selatan
berbatasan langsung dengan:
Sebelah Selatan : Kecamatan Paal Merah
Sebelah Utara : Kecamatan Jambi Timur
Sebelah Timur : Kecamatan Paal Merah
Sebelah Barat : Kecamatan Jelutung dan Kota Baru
Gambar 1.1
Peta Kecamatan Jambi Selatan Di Wilayah Kota Jambi
4
1.2.2. Kondisi Geografis
Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja
Kecamatan Jambi Selatan dapat dilihat dalam tabel berikut
ini :
Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Jambi
Selatan :
KECAMATAN KELURAHAN LUAS (km2)
Jambi Selatan Thehok
Tambak Sari
Pakuan Baru
Wijaya Pura
Pasir Putih
6,60 Km2
1,46 Km2
1,05 km2
1,16 Km2
1,14 Km2
Berdasarkan Topografi keadaan Kecamatan Jambi
Selatan merupakan dataran rendah dengan sedikit dataran
tinggi dengan ketinggian 12 meter dari permukaan laut.
1.3. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Walikota Jambi Nomor 61 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata
Kerja Pada Kecamatan Tipe A Dan Tipe B Kota Jambi pada Kantor Camat
Jambi Selatan.
Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat, berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah. Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
pemerintahan umum yang meliputi :
a. koordinasi dalam bentuk kegiatan pemberdayaan masyarakat;
5
b. koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
c. koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan walikota;
d. koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
e. koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah dan instansi vertikal di
tingkat kecamatan;
f. membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah kota yang tidak
dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kota yang ada di kecamatan;
h. tugas lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan bidang
tugasnya.
a. Camat
Tugas dan wewenang Camat secara umum meliputi :
1. Koordinasi dalam bentuk kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum;
3. Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan
peraturan walikota;
4. Koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
5. Koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh perangkat daerah dan instansi vertikal di
tingkat kecamatan;
6. Membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan
kelurahan;
6
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
kewenangan pemerintahan daerah kota yang tidak
dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kota yang ada
di kecamatan;
b. Sekretariat
Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai
membantu camat dalam melaksanakan tugas kesekretariatan
yang meliputi:
a. melaksanakan urusan umum seperti administrasi, tata usaha, membuat laporan kepada camat;
b. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga kecamatan;
c. melaksanakan penyusunan perencanaan serta rancangan
program kecamatan;
d. mengelola administrasi umum, kepegawaian dan keuangan
kecamatan;
e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.
Untuk melaksanakan tugas, sekretariat mempunyai fungsi
sebagai berikut :
a. penyelenggara adminsitrasi perkantoran, kepegawaian serta keuangan di tingkat kecamatan;
b. penyelenggara urusan umum dan perlengkapan serta keprotokolan dan hubungan masyarakat;
c. penyelenggara ketatalaksanaan, kearsipan dan
perpustakaan;
d. pelaksana koordinasi, pembinaan, pengendalian,
perencanaan dan evaluasi serta pelaporan kegiatan unit kerja;
e. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.
7
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, sekretaris dibantu
oleh sub bagian yang berkedudukan sebagai unsur pembantu
sekretaris dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris
dalam melaksanakan urusan umum dan kepegawaian, dengan
rincian tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja sub bagian umum dan
kepegawaian;
b. menerima, membukukan, mendistribusikan surat masuk,
menyortir dan mengirimkan surat kepada satuan kerja lain;
c. merencanakan kebutuhan, menginventarisir perlengkapan, melaksanakan pengadaan dan melakukan perawatan barang inventaris kecamatan;
d. menyusun, meneliti dan meregistrasi keputusan camat;
e. menyiapkan dan menyusun rancangan keputusan
Walikota;
f. menyusun standar operasional prosedur pada kecamatan;
g. menghimpun data dan menyajikan informasi yang
berhubungan dengan sub bagian umum dan kepegawaian;
h. melaksanakan kegiatan publikasi, humas dan protokol;
i. melaksanakan pengelolaan aset dan barang daerah;
j. membuat jadwal rapat kegiatan kecamatan;
k. melaksanakan urusan rumah tangga kecamatan;
l. menyiapkan, mengusulkan, mengolah data dan
dokumentasi pegawai yang meliputi kenaikan pangkat, permohonan izin dan tugas belajar, cuti, perpindahan,
pemberian tanda penghargaan/tanda jasa dan sanksi, pemberhentian, kenaikan gaji berkala, tunjangan dan
pensiun;
m. menyusun analisis jabatan, analisis beban kerja, peta jabatan dan uraian tugas terhadap seluruh jabatan pada
kecamatan dan kelurahan;
8
n. merencanakan dan mengusulkan kebutuhan jenis pendidikan dan pelatihan, calon peserta pendidikan dan
pelatihan serta calon peserta ujian dinas pegawai;
o. menyusun daftar urut kepangkatan dan membuat analisa
jabatan;
p. mengusulkan permohonan kartu pegawai, kartu
isteri/kartu suami, kartu tabungan asuransi pensiun dan kartu asuransi kesehatan;
q. menyiapkan dan memproses sasaran kinerja pegawai
(SKP) dan laporan pajak-pajak pribadi;
r. mengelola absensi atau daftar hadir pegawai;
s. membuat laporan tahunan kecamatan, laporan kinerja dan laporan pengelolaan aset dan barang daerah;
t. menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi
pengelolaan kearsipan;
u. membuat laporan bulanan dan tahunan;
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub bagian Perencanaan dan Keuangan mempunya tugas
membantu membantu sekretaris dalam melaksanakan urusan
perencanaan dan keuangan dengan rincian tugas sebagai
berikut:
a. menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan dan
keuangan;
b. menyusun dan menyiapkan rencana strategis, rencana
kerja tahunan. Indikator kinerja utama serta penetapan kinerja di lingkungan kecamatan;
c. menyusun dan menyiapkan anggaran kegiatan
pemerintahan kecamatan meliputi dokumen KUA PPAS, RKA dan DPA;
d. melaksanakan dan menyelenggarakan proses pengelolaan keuangan meliputi : pembukuan, perbendaharaan dan
kas;
9
e. melaksanakan urusan pembayaran gaji pegawai dalam lingkungan pemerintahan kecamatan dan kelurahan;
f. menyusun pertanggungjawaban keuangan kegiatan pemerintahan kecamatan;
g. membuat laporan keuangan kecamatan;
h. menghimpun dan menyusun laporan realisasi fisik dan
keuangan;
i. menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi pengelolaan keuangan;
j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
c. Seksi Pemerintahan Umum
Seksi Pemerintahan Umum mempunyai tugas membantu camat
dalam melaksanakan urusan pemerintahan, dengan rincian tugas
sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja seksi pemerintahan umum;
b. melaksanakan pembinaan administrasi kependudukan dan
catatan sipil, informasi komunikasi serta ketenagakerjaan;
c. melaksanakan penataan pertanahan dan batas kelurahan;
d. menghimpun dan menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
e. menghimpun data kependudukan informasi dan komunikasi, pertanahan, pajak bumi dan bangunan dan batas kelurahan;
f. melaksanakan pembinaan kelompok informasi masyarakat;
g. menyelenggarakan tertib administrasi kependudukan dan catatan sipil;
h. membantu melaksanakan pengawasan orang asing dalam lingkungan kecamatan dan kelurahan;
i. membantu penyusunan pembentukan, penghapusan,
pemekaran dan atau penggabungan kelurahan;
j. membantu penyelenggaraan pembuatan akta tanah,
penerimaan pajak bumi dan bangunan dan penerimaan
10
pendapatan asli daerah lainnya;
k. membantu kelancaran penetapan batas kecamatan dan
kelurahan;
l. membantu persiapan dan pelaksanaan ganti rugi objek
land reform dan ganti rugi tanah rakyat serta membantu pelaksanaan konsolidasi tanah dan persiapan pengadaan
tanah untuk kepentingan umum;
m. menyiapkan bahan rapat kerja camat tingkat kota dan provinsi;
n. membuat laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah;
o. menghimpun dan melakukan penyimpanan data
administrasi seksi pemerintahan umum;
p. membuat laporan bulanan dan tahunan;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan bidang tugasnya.
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Seksi pemberdayaan masyarakat mempunyai tugas membantu
camat dalam melaksanakan urusan pemberdayaan masyarakat,
dengan rincian tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja seksi pemberdayaan masyarakat;
b. melaksanakan pembinaan perekonomian, kebudayaan,teknologi tepat guna, lingkungan hidup dan
kebersihan;
c. menyelenggarakan musyawarah rencana pembangunan
kecamatan;
d. menghimpun data usaha mikro dan kecil di kecamatan;
e. melaksanakan pembinaan kesejahteraan keluarga dan
pemberdayaan perempuan;
f. melaksanakan pembinaan penyelenggaraan musyawarah
rencana pembangunan kelurahan;
g. membantu pelaksanaan penanggulangan pencemaran dan
kerusakan lingkungan;
h. menyusun jadwal dan melaksanakan gotong royong kebersihan lingkungan;
11
i. melakukan pembinaan rukun tetangga, lembaga dan organisasi kemasyarakatan;
j. membantu pengembangan adat daerah dan menginventarisasi lembaga, tokoh dan pemuka
masyarakat;
k. menghimpun data dan menyajikan informasi
pemberdayaan masyarakat;
l. membuat laporan bulanan dan tahunan;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
e. Seksi Kesejahteraan Sosial
Seksi kesejahteraan mempunyai tugas membantu camat dalam
melaksanakan urusan kesejahteraan sosial, dengan rincian tugas
sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja seksi kesejahteraan sosial;
b. melaksanakan pembinaan mental dan spiritual masyarakat dalam kecamatan;
c. melaksanakan pembinaan peningkatan gizi keluarga di kecamatan;
d. membantu penyelenggaraan pembinaan kegiatan sosial di
kecamatan;
e. membantu dan melaksanakan pemantauan penyaluran
bantuan sosial dan distribusi bantuan barang bagi korban bencana di kecamatan;
f. menghimpun data penyandang masalah kesejahteraan sosial dan membantu penanganan masalah-masalah sosial di kecamatan;
g. menghimpun data peserta jaminan kesehatan masyarakat di kecamatan;
h. melakukan pembinaan lembaga pengembangan tilawatil qur’an di kecamatan;
i. melakukan pembinaan dan pengembangan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga di kecamatan;
j. menghimpun data dan menyajikan informasi sosial di
12
kecamatan;
k. melakukan pembinaan usaha kesehatan, keluarga
berencana, pangan dan gizi di kecamatan;
l. membuat laporan bulanan dan tahunan;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
f. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
membantu Camat dalam melaksanakan urusan ketenteraman dan
ketertiban umum, dengan rincian tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja seksi ketentraman dan ketertiban;
b. melaksanakan pembinaan kesatuan bangsa, wawasan kebangsaan dan perlindungan masyarakat;
c. melaksanakan pengawasan ketentraman dan ketertiban;
d. membantu pelaksanaan pengawasan tertib perizinan;
e. melaksanakan pemberdayaan anggota polisi pamong
praja yang ada di kecamatan;
f. melaksanakan pengawasan disiplin pegawai dalam lingkungan kecamatan;
g. membantu kelancaran penerimaan pajak, retribusi dan pendapatan daerah lainnya dalam kecamatan;
h. membantu pengawasan dan pengamanan aset-aset daerah dalam kecamatan;
i. membantu organisasi perangkat daerah terkait dalam pelaksanaan penertiban dan penegakan peraturan daerah serta produk hukum lainnya;
j. membantu organisasi perangkat daerah terkait pelaksanaan penertiban terhadap pedagang kaki lima dan
penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam wilayah kecamatan;
k. membantu operasi penanggulangan bencana alam dalam kecamatan;
l. membuat laporan bulanan dan tahunan;
13
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya
g. Seksi Pelayanan Umum
Seksi Pelayanan Umum sebagaimana dimaksud dalam pasal 23
mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan urusan
pelayanan Umum .dengan rincian tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana kerja seksi pelayanan umum;
b. melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;
c. menyiapkan dan menyajikan data-data pelayanan di kecamatan;
d. melaksanakan percepatan pencapaian standar pelayanan;
e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan
pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;
f. menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan;
g. membuat laporan bulanan dan tahunan;
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
sesuai dengan bidang tugasnya.
h. Kelompok Fungsional
(1) Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu camat dalam menyelenggarakan tugas dan
fungsinya;
(2) Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior
selaku ketua kelompok yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada camat;
(3) Tenaga fungsional senior sebagaimana dimaksud pada ayat (2) berdasarkan kepangkatan;
(4) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan
kebutuhan, beban kerja dan kemampuan keuangan daerah;
(5) Tenaga fungsional dalam menyelenggarakan tugasnya diatur dengan Peraturan Walikota.
14
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan dipimpin
oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh
pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur
organisasi dibawah ini:
Gambar 1.2
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN JAMBI SELATAN
1.4. Isu Strategis
Berdasarkan gambaran aktual kondisi Jambi Selatan saat ini, maka
isu strategis yang tumbuh dan berkembang, antara lain :
1) Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian
kewenangan dari Walikota Jambi kepada Camat di bidang
Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada
di wilayah. Dengan adanya penyerahan sebagian kewenangan
Walikota kepada Camat, maka Camat dengan tetap mendasarkan
pada asas kepatutan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, memiliki posisi yang kuat dan strategis dalam
mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi
CAMAT
Drs. DARMAWANSYAH
KASI PEMERINTAHAN
NURMALA DEWI
KASI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
HESTY AGUSTINI, S.STP
KASI KESEJATERAAN
SOSIAL
DEWI SUKMA, AMD
KASI KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
B. SEMBIRING, SH
KASI PELAYANAN UMUM
YUSMANIDAR
FUNGSIONAL SEKRETARIS CAMAT
ARDIANSYAH, S.STP
KASUBBAG UMUM & KEPEGAWAIAN
SUJIDAH
KASUBBAG PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
CHAIRISMA
15
kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non pemerintah,
potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam mendukung
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian tujuan
yang lebih besar yakni tercapainya visi Kota Jambi;
2) Optimalisasi partisipasi atau pemberdayaan masyarakat dan
kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan harus terus memacu
partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam
penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan
peningkatan insfrastruktur wilayah guna mendorong
pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya
kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh
memperhatikan Company/Coorperate Sosial Resposipility ( CSR ),
maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang
tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat;
3) Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu OPD di
Pemerintah Kota Jambi yang menyelenggarakan pelayanan
publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan
secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat,
memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap
mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang
berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka
diperlukan Standar Pelayanan yang secara normatif harus
dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan
pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan
masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada
akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan ativitas
masyarakat;
4) Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas
aparatur. Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam
16
rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian
pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur
yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki
persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam
meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan
penambahan jumlah aparatur;
5) Sebagai wilayah yang memiliki posisi strategis yaitu sebagai
gerbang utama Provinsi dan Kota Jambi dimana dalam wilayah
Kecamatan Jambi Selatan berbatasan langsung dengan Bandara
Sultan Thaha yang memiliki potensi perekonomian yang cukup
layak untuk dikembangkan terutama di sektor perdagangan dan
jasa, maka Kecamatan Jambi Selatan harus betul-betul
memanfaatkan posisi dan potensi yang dimiliki, guna mendorong
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
Memperhatikan isu– isu dan permasalahan Pelayanan yang dihadapi
diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good
governance and clean government sehingga akan berdampak pada
kualitas pelayanan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah
pelayanan yang akan dihadapi Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada
tahun 2013-2018 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan dan isu
pembangunan Kota Jambi. Secara umum, isu dan permasalahan yang
dihadapi antara lain :
1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima;
2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan;
3) Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan
semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara
komprehensif melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam
Renstra Kecamatan yang mencangkup Strategi Kebijakan Program &
17
Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi
Kecamatan Jambi SelatanKota Jambi, sebagai berikut:
1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat,
efisien, dan transparan.
2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan
TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas.
3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan
Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.
4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan
penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat
5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang
sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan
kepada Pemerintah Kota Jambi dalam menetapkan kebijakan
strategis dengan memperhatikan kepentingan masyarakat. 1.5. Landasan Hukum
LKIP Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi ini disusun berdasarkan
beberapa landasan hukum sebagai berikut:
1) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
3) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah
Daerah;
4) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah
Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
18
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
6) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
7) Peraturan Daerah Kota Jambi Nomor 8 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Jambi Tahun 2013 – 2018;
8) Surat Bapak Walikota Jambi Nomor: 061/ 001 / Org tangal 2
Januari 2018 tentang Permintaan Dokumen.
1.6. Sistematika
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi Tahun 2017 adalah:
1) BAB I PENDAHULUAN
Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang
dihadapi OPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
2) BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.
3) BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian
Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan
4) BAB IV PENUTUP
19
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2017 ini, mengacu pada
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja dan Tatacara Reviu atas Laporan Kinerja Pemerintah.
2.1. Perencanaan Strategis
2.1.1. Rencana Strategis
Rencana Strategis Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi adalah
merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan
berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada visi dan misi
Kepala daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi
sumber daya alam yang dimiliki oleh daerah yang bersangkutan,
dalam hal ini Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Rencana
Strategis Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yang ditetapkan
untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013 sampai
dengan tahun 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut
dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban walikota terkait
dengan penetapan / kebijakan bahwa rencana strategis Kecamatan
Jambi Selatan Kota Jambi dibuat pada masa jabatannya, dengan
demikian akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah akan
menjadi akuntabel.
Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi tersebut
ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah
ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Jambi Tahun 2013-2018.
20
Penyusunan Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi telah
melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan
RPJMD Kota Jambi tahun 2013-2018 dengan melibatkan stakeholders
pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) RPJMD, Forum OPD, sehingga Renstra Kecamatan
Jambi Selatan Kota Jambi merupakan hasil kesepakatan bersama
antara Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dan stakeholder.
Selanjutnya, Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
tersebut akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja)
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yang merupakan dokumen
perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun. Di dalam Renja
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dimuat program dan kegiatan
prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun
mendatang.
2.1.2. Visi
Visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan
dan berpotensi untuk terwujud tentang apa dan kemana tujuan
suatu organisasi dimasa depan. Visi haruslah visi bersama yang
mampu menarik, menggerakkan anggota organisasinya untuk
komitmen terhadap visi tersebut dan harus konsisten, tetap eksis,
antisipatif, inovatif serta produktif. Karena itu, perumusan
pernyataan visi perlu secara intensif dikomunikasikan kepada
segenap anggota organisasi sehingga semuanya merasa memiliki visi
tersebut. Dalam perumusan visi, hendaknya :
1) Bukan fakta tetapi gambaran pandangan ideal masa depan
yang ingin dicapai;
2) Dapat memberikan arahan dan mendorong anggota organisasi
menunjukan kinerja yang baik;
21
3) Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan;
4) Menjembatani masa kini dan masa mendatang;
5) Gambaran yang realistis dan kredibel, dengan masa depan
yang menarik;
6) Sifatnya tidak statis dan tidak selamanya.
Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi Kota Jambi serta
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan Visi
Kecamatan Jambi Selatan adalah : “Meningkatkan sumber daya
aparatur guna memberikan pelayanan prima kepada
masyarakat, menunumbuh kembangkan partisipasi
masyarakat menuju terwujudnya 3 tahun Kota Jambi
BANGKIT”.
Penjelasan Visi tersebut adalah bahwa Visi tersebut
mengandung makna adanya tujuan untuk mewujudkan Kecamatan
Jambi Selatan mampu menciptakan aparatur yang berdaya guna
untuk memberikan pelayanan yang prima bagi lingkungannya sendiri
maupun masyarakat dan meningkatnya partisipasi dari masyarakat
untuk ikut serta sebagai pelaku pembangunan di Kota Jambi.
2.1.3. Misi
Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan instansi
pemerintah dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi
membawa organisasi kepada suatu pikiran yang fokus. Misi
menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang dilakukannya dan
bagaimana melakukannya.
Misi adalah sesuatu yang dilaksanakan/diemban oleh instansi
pemerintah sebagai penjabaran dari visi yang telah ditetapkan.
Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang
berkepentingan dapat mengenal instansi pemerintah dan mengetahui
22
peran dan programnya serta hasil yang diperoleh dimasa
mendatang.
Pernyataan misi yang jelas, akan memberikan arahan jangka
panjang dan stabilitas dalam manajemen dan kepemimpinan
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Adapun Misi Kecamatan Jambi
Selatan adalah sebagai berikut:
1) Mewujudkan Kecamatan Jambi Selatan sebagai kawasan yang
bersih, indah, aman dan nyaman.
2) Mewujudkan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana
Kecamatan yang memadai sehingga terciptanya pelayanan
prima Melalui pelayanan administrasi terpadu kecamatan (
PATEN ).
3) Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki integritas dan
keterampilan yang profesional.
4) Meningkatkan sinergi koordinasi dilingkungan Kecamatan.
2.1.4. Tujuan dan Sasaran
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau
dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)
tahun.
Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Kecamatan
Jambi Selatan adalah
1) Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik;
2) Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintah kecamatan ;
3) Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan;
Sasaran strategis yang ingin dicapai dari visi dan misi dan tujuan
dari Kantor Camat Jambi Selatan adalah terciptanya pelayanan
23
yang cepat, ramah dan transparan maka dibuatlah sasaran-sasaran
yang lebih spesifik berdasarkan tujuan-tujuan yang telah dibuat
yaitu :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintah
kecamatan ;
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan;
Berdasarkan penjelasan di atas, dapat diuraikan pada tabel
berikut:
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
NO TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik
Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat
Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik
1. Persentase waktu pelayanan administrasi
umum tepat waktu
2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
3. Persentase tingkat keterwakilan
lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang
kecamatan 4. Persentase
sarana dan
prasarana publik yang dibangun
2. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
kecamatan
Tersedianya laporan dan data Kecamatan
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
1. Persentase keluhan /pengaduanpelayanan administrasi
yang ditindaklanjuti
24
3. Meningkatkan
akuntabilitas kinerja kecamatan
Meningkatkan
kemampuan SDM Aparatur
Meningkatnya
akuntabilitas kinerja kecamatan
1. Nilai AKIP
Kecamatan 2. Persentase
temuan
Inspektorat yang ditindaklanjuti
2.2. Indikator Kinerja Utama
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan
tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan
Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator
Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama
merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis
instansi pemerintah.
Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi tahun 2017:
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publiK
1. Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu
2. Persentase lembaga
kemasyarakatan yang aktif
3. Persentase tingkat
keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan
4. Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun
95 %
95 %
95 %
100 %
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
1. Persentase keluhan / pengaduan pelayanan
administrasi yang ditindaklanjuti
95 %
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 1. Nilai AKIP Kecamatan B
25
kecamatan 2. Persentase temuan
Inspektorat yang ditindaklanjuti
100 %
2.3. Perjanjian Kinerja 2017
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja
tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan
Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang memberikan
perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan
kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun
prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas.
Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam
mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih
baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.
Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
Tahun 2017 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi Tahun 2013-2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
Tahun 2017, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017, dan dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2017. Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dengan uraian
sebagai berikut:
26
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
Tahun 2017
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Meningkatnya kualitas
pelayanan dan sarana publik
1. Persentase waktu pelayanan administrasi
umum tepat waktu
2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
3. Persentase tingkat keterwakilan lembaga
masyarakat yang hadir pada musrenbang
kecamatan
4. Persentase sarana dan prasarana publik yang
dibangun
95 %
95 %
95 %
100 %
2. Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
1. Persentase keluhan / pengaduan pelayanan
administrasi yang ditindaklanjuti
95 %
3. Meningkatnya akuntabilitas
kinerja kecamatan
1. Nilai AKIP Kecamatan
2. Persentase temuan Inspektorat yang
ditindaklanjuti
B
100 %
27
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari
perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan
mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi
organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/ pemberi amanah. Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban
berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan
dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN
Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian
target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam
dokumen Renstra Tahun 2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2017.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk
menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi
Kecamatan Jambi Selatan.
3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukurankinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang
28
telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi
pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala
LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran
atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja
sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran
strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran
strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian
indikator kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :
No Capaian Kinerja Interpretasi
1. > 100 % Melebihi/Melampaui Target
2. =100 % Sesuai Target
3. < 100 % Tidak Mencapai Target
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis
pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan
mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang
diharapkan.
Dalam laporan ini, Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dapat
memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiataan dari
masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat
pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran
29
yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013-2018 maupun Rencana
Kerja Tahun 2017. Sesuai ketentuan tersebut pengukuran kinerja
digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini
didasarkan pada Perjanjian Kinerja OPD Tahun 2017 dan Indikator Kinerja
Utama OPD telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran dengan 7 (tujuh) indikator
kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :
3.2. Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih
meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi
pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu
pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan
apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang
bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan
dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah
merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis
instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran
keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan.
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi juga melakukan evaluasi terhadap pencapaian Indikator
Kinerja Utama, dalam melakukan evaluasi dengan memperhatikan capaian
kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja
utama Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi tahun 2017 menunjukan hasil
30
sebagai berikut:
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi Tahun 2017
No Indikator Kinerja
Utama Satuan Target Realisasi
Capaian (%)
Renstra (2018)
Ket Target Capaian
(%)
1 Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu
% 95 97 102
100 100
2 Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
% 95 100 105 100 100
3 Persentase tingkat keterwakilan lembaga
masyarakat yang hadir pada musrembang kecamatan
% 95 100 105 100 100
4 Persentase sarana dan prasarana publik yang
dibangun
% 100 127 127 100 100
5 Persentase keluhan /
pengaduan pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti
% 95 96 101 100 100
6 Nilai AKIP Kecamatan Nilai B C 75 B 100
7 Persentase temuan
Inspektorat yang ditindaklanjuti
% 100 62,5 62,5 100 100
RATA – RATA CAPAIAN IKU 97
Capaian kinerja yang melebih/ melampaui target ditunjukan pada
indikator Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu
dengan capaian kinerja 102%, pada indikator Persentase lembaga
kemasyarakatan yang aktif dengan capaian kinerja 105%, pada indikator
Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun dengan capaian
31
kinerja 127 %, dan pada indikator Persentase keluhan/ pengaduan
pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja 101%.
3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
Sasaran Strategis
Secara umum Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan dalam Renstra 2013-2018. Jumlah Sasaran yang
ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran.
Tahun 2017 adalah tahun Keempat pelaksanaan Rencana Strategis
Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 7 (Tujuh) indikator
kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan
Jambi Selatan Kota Jambi adalah sebagai berikut:
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017
No. Indikator
Kinerja Utama Satuan Target Realisasi
Capaian %
1 Meningkatnya
kualitas pelayanan dan sarana publiK
% 96 100 106
2 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
% 95 96 101
3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja
kecamatan
% 100 62,5 62,5
32
Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh data dan
informasi kinerja Kecamatan Jambi Selatan pada beberapa tabel berikut :
Tabel 3.3
Pencapaian Kinerja Sasaran
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017
NO. SASARAN STRATEGIS CAPAIAN
1 Melebihi/Melampaui Target 71,00 %
2 Sesuai Target -
3 Tidak Mencapai Target 29,00 %
Dari 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja terhadap
target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:
Tabel 3.4
Pencapaian target Sasaran
No Sasaran Jumlah
Indikator
Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui target
(>100%)
Sesuai Target
(100%)
Belum MencapaiTarget
(<100%)
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 Sasaran 1 4 4 100 - - - -
2 Sasaran 2 1 1 100 - - - -
3 Sasaran 3 2 - - - - 2 75
Jumlah 7 5 71 - - 2 29
Dari 3 sasaran dengan 7 indikator kinerja, pencapaian kinerja
33
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 3.5
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No Kategori JumlahIndikator Presentase
A Sasaran 1
1 Melebihi/Melampaui Target 4 100 %
2 Sesuai Target - -
3 Tidak Mencapai Target - -
B Sasaran 2
1 Melebihi/Melampaui Target 1 100 %
2 Sesuai Target - -
3 Tidak Mencapai Target - -
C. Sasaran 3
1 Melebihi/Melampaui Target - -
2 Sesuai Target - -
3 Tidak Mencapai Target 2 75 %
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan
dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat
dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di
masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula
analisis.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan
pembandingan-pembandingan antara lain:
1) kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan;
2) kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya;
34
3) kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di
bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta;
4) kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan
standar nasional.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah
dicapai pada tahun 2017 dan membandingkan antara target dan realisasi
pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 7 indikator kinerja dari 4 Misi,
sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi tahun 2013-2018.
3.3.1. Sasaran 1
a. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam table dibawah
ini:
Tabel 3.6
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Target Realisasi Target
1 Persentase waktu
pelayanan administrasi umum tepat waktu
% 95 97 102 100 100
2
Persentase
lembaga kemasyarakatan yang aktif
% 95 100 105 100 100
3 Persentase tingkat keterwakilan
lembaga masyarakat yang
% 95 100 105 100 100
35
hadir pada
musrembang kecamatan
4 Persentase sarana dan prasarana publik
yang dibangun
% 100 127 127 100 100
Rata-rata Capaian
Kinerja
109 100
Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat
dilihat dari 4 (empat) indikator: Persentase waktu pelayanan
administrasi umum tepat waktu, Persentase lembaga
kemasyarakatan yang aktif, Persentase tingkat keterwakilan
lembaga masyarakat yang hadir pada musrembang
kecamatan, dan Persentase sarana dan prasarana publik yang
dibangun.
b. Analisis pencapaian indikator persentase waktu
pelayanan administrasi umum tepat waktu
Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu
pelayanan administrasi umum tepat waktu adalah sebesar 97%
dari target sebesar 95% yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 102% atau melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun 2017 sebesar102% bila dibandingkan dengan target
akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100%.
Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase
waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu dari Kasi
Pelayanan Umum dan Kasi Kesos.
36
Tabel. 3.7
Data Pelayanan Administrasi Umum LainnyaTepat
WaktuTahun 2017
Tahun 2017
Jenis Pelayanan Tepat Waktu
Tidak Tepat Waktu
Yang dilayani
% Tepat Waktu
Surat Keterangan 360 0 360 100
Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
246 2 248 99
Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan
(IMB)
189 9 198 95
Surat Keterangan Waris 166 6 172 97
Surat Dispensasi Nikah 60 2 62 97
Izin Gangguan Kecil (HO) 3 0 3 100
Izin IUMK 64 13 77 83
Izin IMB - - - -
Jumlah 1088 32 1120 97
Berdasarkan Data diatas, makadapat diambil kesimpulan:
1) Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang
dilayanioleh Kecamatan Jambi Selatan adalah
sebanyak 1120yang terdiri dari pelayanan administrasi
umum yang tepat waktu adalah sebanyak 1088dan
yang dilayani tidak tepat waktu 32.Hasil tersebut
memperlihatkan bahwa adanya pelayanan administrasi
umum yang terlayani tidak tepat waktu disebabkan
karena Kurangnya Staf untuk pengecekan
kelapangan dan ketidak patuhan masyarakat
37
untukmelengkapi persyaratan sesuai dengan SOP
Kecamatan Jambi Selatan;
2) Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang
dilayani oleh Kecamatan Jambi Selatan terdiri dari 8
(delapan) jenis pelayanan umum diantaranya adalah
surat keterangan, Rekomendasi Surat Izin Tempat
Usaha, Rekomendasi Izin MendirikanBangunan, Surat
Keterangan Waris, Surat Dispensasi Nikah, Surat
Keterangan, Izin Gangguan Kecil (HO), Izin IUMK, dan
IMB.
Dari data diatas didapat hasil bahwa pelayanan yang
dilayani dengan tidak tepat waktu diantaranya adalah
Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha, Rekomendasi Izin
mendirikan Bangunan, Izin Gangguan Kecil, Dispensasi Nikah
dan IUMK. Hal ini disebabkan diantaranya disebabkan karena
Kurangnya Staf untuk pengecekan kelapangan, dan ketidak
patuhan masyarakat untuk melengkapi persyaratan sesuai
dengan SOP Kecamatan Jambi Selatan.
Solusi untuk pemecahan masalah ini adalah:
1) Menambah staf/ pegawai untuk melakukan
pengecekan kelapangan;
2) Memberikan himbauan kepada masyarakat untuk lebih
memahami persyaratan pelayanan sesuai dengan SOP
Pelayanan;
3) Memberikan inovasi kepada petugas agar selalu
memberikan pelayanan terbaik kepada warga
masyarakat;
4) Menambah sarana dan prasarana kelengkapan
pelayanan administrasi terpadu kecamatan.
38
c. Analisis pencapaian indikator persentase Lembaga
Kemasyarakatan yang aktif
Capaian kinerja nyata indikator Persentase lembaga
kemasyarakatan yang aktif adalah sebesar 100 % dari target
sebesar 95 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
105 % atau melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun 2017sebesar 105% bila dibandingkan dengan target
akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 %.
Data penunjang capaian kinerja indikator
LembagaKemasyarakatan Aktif yang diperoleh dari Kepala
Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan
Kecamatan Jambi Selatan Sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.8
Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif
No Kriteria Aktif
Lembaga Kemasyarakatan aktif
L A M
P K K
L P M
L P T
Q
KARANG TARUNA
FORUM RT
M U I
P M I
D M I
F K D
T T G
F P K
1 Seluruh lembaga
kemasyarakat-an kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program
kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai
ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan)
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
2 Minimal 60% ketua lembaga kemasyarakatan kecamatan dan kelurahan hadir dalam pembahasan
musrenbang kecamatan
√ √ √ √ √ √ √ - - - √ √
39
3 Lembaga kemasyarakatan
kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari seluruh
agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan
√ √ √ √ √ √ √ - - - √ √
4 Ketua lembaga kemasyarakatan aktif
mengikuti kegiatan/lomba/kejuaraan di tingkat kota jambi minimal 2 kegiatan
- √ √ √ - √ - - - - √ -
Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan:
1) Jumlah Lembaga Kemasyarakatan aktif di Kecamatan
Jambi Selatan adalah 12 lembaga kemasyarakatan
aktif.JumlahKelembagaan yang memenuhi semua
kriteria lembaga kemasyarakatan aktif ada 12
lembaga kemasyarakatan. Dari 12 lembaga
kemasyarakatan, 5 diantaranya memenuhi semua
kriteria dari 4 Kriteria lembaga kemasyarakatan yang
aktif, 3 lembaga yang hanya memenuhi 1 kriteria dan
1 lembaga kemasyarakatan yang memenuhi 3 kriteria
dari 4 kriteria Lembaga Kemasyarakatan aktif;
2) Lembaga Kemasyarakatan yang tidak memenuhi
Kriteria sebagai Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 1
lembaga diantaranya 1 lembaga Kemasyarakatan yang
hanya memenuhi 1 kriteria saja, yaitu PMI (Palang
Merah Indonesia, Dewan Masjid Indonesia, dan Forum
Kewaspadaan Dini. Hal ini dikarenakan lembaga
tersebut baru terbentuk di tahun 2017.
d. Analisis pencapaian indikator persentase tingkat
keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada
musrenbang kecamatan
40
Capaian kinerja nyata indikator Persentase tingkat
keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada
musrenbang kecamatan adalah sebesar 100 % dari target
sebesar 95 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
105 % atau melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja ini diperoleh dari jumlah peserta yang
hadir pada Acara Musyawarah Pembangunan (Musrenbang)
Tingkat Kecamatan dimana semua delegasi atau perwakilan
dari masing-masing kelurahan dan lembaga masyarakat yang
ada di Kecamatan Jambi Selatan hadir pada saat pelaksanaan
musrenbang kecamatan.
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun 2017 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target
dari perjanjian kinerja tahun 2017 sebesar 95 % maka capaian
kinerjanya mencapai 105 %. Data penunjang capaian kinerja
indikator Persentase Tingkat Keterwakilan lembaga masyarakat
yang diperoleh dari Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Kecamatan Jambi Selatan.
e. Analisis pencapaian indikator persentase sarana dan
prasarana publik yang dibangun
Capaian kinerja nyata indikator Persentase sarana dan
prasarana publik yang dibangun adalah sebesar 127 % dari
target sebesar 100 % yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 127% atau melebihi target yang diperjanjikan.
Capaian kinerja ini diperoleh dari jumlah lokasi yang
terlayani kegiatan bangkit berdaya dibandingkan dengan target
41
yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2017, dimana
ditetapkan sebanyak 15 titik lokasi dan terealisasi di tahun
2017 sebanyak 19 titik sebagaimana tabel di bawah ini :
Tabel. 3.9
Data Prasarana publik yang dibangun
Tahun 2017
NO NAMA KEGIATAN KELURAHAN RT
1 Jalan Setapak Tambak Sari 19
2 Jalan Setapak
21
3 Jalan Setapak
28
4 Jalan Setapak Wijaya Pura 06
4 Jalan Setapak
17
6 Jalan Setapak Pakuan Baru 17
7 Jalan Setapak
01
8 Jalan Setapak
01
9 Jalan Setapak
24
10 Parit Drainase Cor
24
11 Jalan Setapak
05
12 Jalan Setapak
19
13 Jalan Setapak
20
14 Jalan Setapak
21
15 Jalan Setapak
04
16 Jalan Setapak
04
17 Jalan Setapak
12
18 Jalan Setapak
12
19 Jalan Setapak
23
42
Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun =
19/15x 100% = 127
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun 2017sebesar 127% bila dibandingkan dengan target
akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase
Tingkat Keterwakilan lembaga masyarakat yang diperoleh dari
Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan dan
Kelurahan Kecamatan Jambi Selatan.
Capaian kinerja sasaran1 didukung oleh program
Pemberdayaan Masyarakat & program penunjang (non urusan)
diantaranya program pelayanan administrasi perkantoran,
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur, Peningkatan
disiplin aparatur, Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.
Output program Pemberdayaan masyarakat antara lain
Terwujudnya pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
yang terarah dan berkesinambungan, Administrasi tertata
dengan baik, tersedianya bahan material untuk pembangunan
sarana dan prasaranan, dimana output tersebut menunjang
pencapaian kinerja sasaran.
3.3.2. Sasaran 2
a. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini:
43
Tabel 3.10
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum
Pemerintahan Kecamatan Jambi Selatan
No Indokator Kinerja Satuan
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Target Realisasi Target
1 Persentase keluhan/indeks pengaduan pelayanan administrasi yang di
tindak lanjuti
% 95 96 101 100 100
Rata-rata Capaian
Kinerja 101 100
Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas
Umum Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 1 (satu)
indikator, sebagai berikut :
a. Analisis pencapaian indikator persentase
keluhan/pengaduan pelayanan administrasi yang
ditindak lanjuti
Capaian kinerja nyata indikator persentase
keluhan/pengaduan pelayanan administrasi yang di
tindaklanjuti adalah sebesar 96 % dari target sebesar 95%
yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 101 %.
Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk melalui
Surat masuk ke Subag Umum Kecamatan dan Via Telepon.
Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk dapat
dikategorikan menjadi :
1) 2 (dua) Keluhan / Pengaduan kategori Kesehatan
44
Lingkungan
2) 1 (satu) keluhan/Pengaduan kategori Reformasi dan
tata kelola
3) 1 (satu) keluhan/Pengaduan kategori Infrastruktur
4) 1 (satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Bencana Alam
Lingkungan Hidup
5) 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Lainnya. Untuk
kategori lainnya banyak laporan yang langsung
ditindaklanjuti namun tidak kami masukkan kedalam
pengukuran capaian kinerja.
Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator
Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif
yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel. 3.11
Data Persentase Keluhan / Pengaduan Yang
Ditindaklanjuti oleh Kecamatan Jambi Selatan
No Kategori
Keluhan/Pengaduan Jumlah Laporan
Tindak Lanjut
Capaian Kasi Yang Menangani
1 Kesehatan 2 2 100 % Kesejahteraan Sosial dan Trantib
2 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola
1 1 100 % Sekretaris
3 Infrastruktur 1 1 100 % PMK
4 Penanggulangan Bencana Alam dan Lingkungan
1 1 100 % PMK dan Trantib
5 Topik Lainnya 1 1 100 % Trantib
J U M L A H 6 6
Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan:
45
Jumlah Keluhan/ Pengaduan yang paling banyak terdapat
di kategori Kesehatan dengan jumlah Keluhan/ pengaduan
sebanyak 2 (dua) pengaduan.
1) Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Kesehatan
Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Kesehatan
teradapat 2 (dua) Keluhan/ Pengaduan yang dilaporkan
oleh masyarakat dikarenakan adanya wabah penyakit
demam berdarah dan pencemaran air lingkungan akibat
adanya kegiatan SPBU depan persijam.
Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori
Kesehatan sudah ditindaklanjuti oleh Kecamatan Jambi
Selatan melalui Kasi Kesejahteraan Sosial dengan
melakukan fogging dan bekerjasama dengan Instansi
terkait (PUSKESMAS dan Dinas Lingkungan Hidup).
2) Keluhan/ Pengaduan kategori Bidang Reformasi Birokrasi
dan Tata Kelola
Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Bidang Reformasi
Birokrasi dan Tata Kelola terdiri dari 1 (satu) keluhan
yang berkaitan dengan pungutan liar, namun dapat kami
lakukan tindakan preventif sehingga tidak sampai ke
proses penegakan hukum.
Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi
Birokrasi dan Tata Kelola sudah ditindaklanjuti oleh
Kecamatan Jambi Selatan melalui Sosialisasi Saber Pungli
yang dilaksanakan oleh Tim Satgas Saber Pungli Mapolda
Jambi dan penegasan kembali sikap melalui pencetakan
logo dan nomor aduan dalam setiap surat pelayanan.
3) Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Infrastruktur
Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Infrastruktur
46
teradapat 1 (satu) Keluhan/ Pengaduan yang dilaporkan
oleh masyarakat dikarenakan infrastruktur di Wilayah
Kecamatan Jambi Selatan masih terdapat Infrastruktur
yang kurang memadai.
Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap
kategoriInfrastruktur sudah ditindaklanjuti oleh
Kecamatan Jambi Selatan melalui Kasi PMK melalui
program Bangkit Berdaya.
4) Keluhan/ Pengaduan Ketegori Bidang Lingkungan Hidup
dan Penanggulangan Bencana
Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Bidang
Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana adalah
keluhan/ Pengaduan yang di laporkan oleh Masyarakat
adalah banjir di wilayah Kelurahan Pasir Putih di Parit
Drainase di Jalan RB Siagian berbatasan langsung dengan
Wilayah Kecamatan Paal Merah dan Parit Drainase di
Dekat SMKN 2 Jambi yang berbatasan langsung dengan
perumahan Safira Kelurahan Talang Bakung, dimana
akibat pekerjaan pembuatan parit drainase tersebut air
meluap merendam beberapa rumah yang ada di
peruamahan safira.
Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Lingkungan
Hidup dan Penanggulangan Bencana sudah ditindaklanjuti
oleh Kasi Trantib Kecamatan Jambi Selatan bekerjasama
dengan Instansi terkait dalam hal ini Dinas Pekerjaan
Umum Provinsi Jambi.
5) Keluhan/ Pengaduan Topik lainnya
Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Topik lainnya
47
yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di
wilayah Kecamatan Jambi Selatan masih ada masalah.
Hal tersebut diantaranya Kurang tertibnya kos-kosan
yang ada di wilayah Kecamatan Jambi Selatan.
Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang kesejahteraan
rakyat sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Trantib Kecamatan
Jambi Selatan bekerjasama dengan instansi terkait dalam
hal ini Polsek Jambi Selatan dan Koramil Jambi Selatan
untuk kegiatan razia.
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun 2017 sebesar 101 % bila dibandingkan dengan target
akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
101 %.
Capaian kinerja sasaran 2 didukung oleh program
Pemberdayaan Masyarakat dengan kegiatan Peningkatan
Kualitas Pelayanan Kecamatan dan Bangkit Berdaya.
Output program dan kegiatan tersebut antara lain
Terwujudnya pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yg
terarah dan berkesinambungan dan Terciptanya jalan
lingkungan yang baik dan bersih.
Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi
anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat
dilihat pada tabel berikut :
48
Tabel 3.12
Program, Kegiatan, Anggaran dan Output yang
dihasilkan
NO Program Kegiatan Pagu
Anggaran Realisasi Anggaran
Output
Dampak
Baik/ Kurang
1 Pemberda-yaan masyarakat
Peningkat-an Kualitas Pelayanan
Kecamatan
1.486.428.350,00 1.393.020.051,00 Terwujudnya pem-bangunan
dan pem-berdayaan masyara-kat yang
terarah dan berkesi-
nambu-ngan
Baik
3.3.3. Sasaran 3
a. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan
Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah
ini:
Tabel 3.13
Analisis Pencapaian Sasaran 3
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan
No Indokator Kinerja Satuan
Tahun 2017
%
Tahun 2018
%
Target Realisasi Target
1 Nilai Akip Kecamatan
Jambi Selatan Nilai B C 75 B 100
2 Persentase temuan
Inspektorat yang
sudah
ditindaklanjuti % 100 50 50 100 100
Rata-rata Capaian Kinerja
62,5 100
Pencapaian Sasaran Kedua “Meningkatnya
49
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Jambi Selatan
dapat dilihat dari 2 (dua) indikator, sebagai berikut :
1) Nilai AKIP Kecamatan Jambi Selatan
2) Persentase Temuan Inspektorat yang sudah
ditindaklanjuti.
b. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan
Jambi Selatan.
Rendahnya Pencapai Indikator ini disebabkan kurangnya
pengetahuan dari pegawai dalam menyusun LKIP sesuai
dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
danReformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan tatacara Reviu atas
laporan Kinerja Pemerintah.
Solusi agar tercapainya target Indikator Nilai AKIP
Kecamatan perlu dilakukannya:
1) Pembentukan Tim Penyusun LKIP, sehingga tim dapat
menyusun, merumuskan dan mengevaluasi LKIP
tersebut;
2) Sosialisasi langsung kepada para pejabat struktural dalam
OPD masing-masingPeraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara danReformasi Birokrasi RI Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja
dan tatacara Reviu atas laporan Kinerja Pemerintah
sehingga mereka tahu apa yang harus dikerjakan,
disiapkan dan dievaluasi capaian kinerjanya dalam bentuk
laporan kinerja masing-masing jabatan struktural
tersebut.
50
c. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan
Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti
Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan
Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti adalah sebesar 62,5 %
dari target sebesar 100 yang direncanakan, sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 37,5% lebih rendah dari
target.
Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian
tahun2017sebesar 62,5% bila dibandingkan dengan target
akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai
62,5 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase
Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti yang diperoleh dari
Kasubag Keuangan dan Perencanaan, Kasubag Umum dan
Kepegawaian sebagaimana berikut :
Tabel. 3.14
Data Persentase Temuan Inspektorat yang
Ditindaklanjuti
NO ASPEK TEMUAN JUMLAH TEMUAN
YANG DITINDAK LANJUTI
PERSENTASE
1 Aspek Keuangan 15.511.754 0 0
2
Aspek Tupoksi,
Kepegawaian dan Aset Daerah
3 3 100
Rata-rata 50
Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah Kecamatan Jambi Selatan belum didukung
oleh Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
CapaianKinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan
51
LaporanCapaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun. Namun
kedepannya Program Tersebut akan menjadi Program Rutin
Kecamatan Jambi Selatan.
3.4. Akuntabilitas Keuangan
Dalam Tahun Anggaran 2017 untuk pelaksanaan program dan
kegiatan pada Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dalam rangka
mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp. 4.351.300.000,00,- sedangkan
realisasi anggaran mencapai Rp. 4.174.747.340,00,- atau dengan serapan
dana APBD mencapai 95.94%, dengan demikian dapat dikatakan tahun
2017 Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kondisi anggaran adalah Silpa
Rp. 176.552.660,00,-
Selama tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka
menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target
kinerja yang ingin dicapai Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi
dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
Kota Jambi DPA Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan total nilai
keseluruhan Belanja langsung adalah sebesar Rp. 4.351.300.000,00,-
sedangkan realisasi anggaran Belanja Langsung mencapai Rp.
4.174.747.340,00,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 95.94 %,
dengan demikian dapat dikatakan tahun 2017Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 176.552.660,00,-.Hal ini
merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien.
Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan
pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap sasaran Renstra
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada tahun 2017 dapat dilihat pada
52
tabel berikut :
Pagu dan realisasianggaran Kecamatan Jambi Selatan tahun 2017
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.15
Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Jambi Selatan
Kota Jambi Tahun 2017
No Sasaran Pagu
Anggaran
Realisasi
Anggaran %
1 Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publiK
3.055.718.350 2.951.127.362 96.57
2 Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
1.289.701.650 1.217.739.978 94
3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja
kecamatan
5.880.000
5.880.000 100
Jumlah 4.351.300.000 4.174.747.340 95,94
Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan
dimanfaatkan untuk pencapaian sasaran organisasi serta tingkat efisisensi
yang telah dilakukan oleh Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada
tahun 2017
Anggaran yang telah dikeluarkan efektif untuk pencapaian sasaran.
Pencapaian Sasaran pada Tahun 2017 merupakan akumulasi pencapaian
kinerja tahun pertama Renstra 2013-2018, dengan demikian diuraikan
pula capaian sasaran berdasarkan realisasi anggaran selama kurun waktu
1 (satu) tahun pada tabel efisiensi kapasitas dan akuntabilitas kerja
sebagai berikut:
53
Tabel 3.16
Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan Jambi Selatan Tahun 2017
No. Sasaran %
Kinerja
% Capaian
Anggaran
% Tingkat
Efesiensi
A. Meningkatnya kualitas pelayanan
dan sarana publiK
106 96,57 9,43
B. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan
tugas umum pemerintahan
kecamatan
101 94 7
C. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan
62,5 100 37,5
3.5. Prestasi dan Penghargaan
Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi dilakukan secara optimal dengan mengerahkan
sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga Kecamatan Jambi
Selatan Kota Jambi telah memperoleh penghargaan yang diberikan oleh
pimpinan maupun stakeholder atas prestasi yang dicapai, prestasi dan
penghargaan selama kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut, sebagai
berikut :
NO PRESTASI PENGHARGAAN TAHUN
1. Lomba UKS SD Tk Kota Juara I 2017
2. Lomba UKS SD TK Provinsi Juara I 2017
54
3. Lomba Masak Serba Ikan Juara II 2017
4. Lomba B2SA Juara II 2017
5. Lomba Pangan Lokal Juara III 2017
6. Lomba PHBS Juara II 2017
7. Lomba Bayi Sehat Juara I 2017
8. Lomba Balita Sehat Juara I 2017
9. Lomba Bina Keluarga Sehat Juara II 2017
10. Lomba UPPKS Juara II 2017
11. Lomba Da’i Cilik Juara II 2017
12. Lomba Da’iyah Dewasa Juara II 2017
55
BAB IV
P E N U T U P
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun
2017 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan
pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi Tahun 2017. Pembuatan LKj ini merupakan langkah yang baik
dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai
upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana
diharapkan oleh semua pihak.
LKj Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ini dapat
menggambarkan kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dan
Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan
maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang
mencerminkan keberhasilan dan kegagalan. Dalam tahun 2017 Kecamatan
Jambi Selatan Kota Jambi menetapkan sebanyak 3 ( tiga ) sasaran dengan
7 ( tujuh ) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan
Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2016 yang ingin dicapai. Secara rinci
pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut:
1) Sasaran 1 terdiri dari 4 indikator dengan nilai 106 % atau interpretasi
memuaskan
2) Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 101 % atau interpretasi
memuaskan
3) Sasaran 3 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 62,5 % atau
interpretasi cukup memuaskan.
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran
tersebut, secara umum belum target yang ditetapkan dalam perjanjian
kinerja.
56
Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut Kecamatan Jambi
Selatan telah menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar Rp.
4.174.747.340,- (Empat Miliar Seratus Tujuh Puluh Empat Juta Tujuh
Ratus Empat Puluh Tujuh Ribu Tiga Ratus Empat Puluh Rupiah) dari total
anggaran belanja langsung sebesar 4.351.300.000,- (Empat Miliar Tiga
Ratus Lima Puluh Satu Juta Tiga Ratus Ribu Rupiah). Kecamatan Jambi
Selatan telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian
Misi dan Visi Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Berdasarkan pagu
indikatif Renstra jumah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang
telah digunakan oleh Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan
serapan dana APBD mencapai 95,94 %, dengan demikian dapat dikatakan
tahun 2017 Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kondisi anggaran adalah
Silpa Rp. 176.552.660,-. Hal ini merupakan upaya penghematan
penggunaan anggaran agar lebih efisien, hal tersebut menunjukan bahwa
perencanaan Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi belum optimal, dan
agar dapat menjadi lebih optimal dan agar lebih efektif dan efisien dalam
meningkatkan kinerja untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota
Jambi, maka perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari Kecamatan
Jambi Selatan.
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota
Jambi Tahun 2017 ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja
Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kepada pihak-pihak terkait baik
sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian
dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Jambi.
Jambi, 2018
CAMAT JAMBI SELATAN
Drs. DARMAWANSYAH
Pembina Tk. I NIP. 19691027 198908 1 001
CASCADING RENSTRA
MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG PROFESIONALDAN BERSIH (GOOD GOVERNANCE) MISI
TUJUAN
INDIKATOR TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
INDIKATOR SASARAN
PROGRAM
ARAH KEBIJAKAN
Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik
Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan
Persentase waktu pelayanan
administrasi umum tepat
waktu
Persentase lembaga
kemasyarakatan yang aktif
Persentase tingkat keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir
pada musrenbang kecamatan
Persentase sarana dan prasarana
publik yang
dibangun
Persentase keluhan/
pengaduan pelayanan
administrasi yang
ditindaklanjuti
Nilai AKIP
Kecamatan
Persentase temuan
inspektorat
ditindaklanjuti
Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik
Meningkatnya kinerja penyelenggaran tugas pemerintahan umum kecamatan
Meningkatnya akuntabilitas
kinerja kecamatan
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Peningkatan efektifitas & efisiensi
pelayanan kepada
masyarakat
Peningkatan profesionalisme &
produktifitas aparatur
Peningkatan komitmen & motivasi
aparatur
Peningkatan sarana dan
prasarana
Peningkatan kompetensi dan
kapabilitas aparatur
Melibatkan peran serta mayarakat dalam proses perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan
Mempersingkat alur birokrasi dalam
segala urusan
Melaksanakan bintek dan pelatihan bagi pegawai
Melengkapi sarana dan prasarana untuk kemudahan
dan percepatan kerja aparatur
Jumlah surat terlayani tepat
waktu
Jumlah lokasi bangkit
berdaya
Jumlah peserta dan kesepakatan musrenbang
Jumlah lembaga
kemasyarakata
n yang aktif
Jumlah pengaduan masyarakat
yang ditindak lanjuti
Nilai Evaluasi AKIP (B)
Jumlah temuan
inspektorat yang
ditindaklanjuti
CASCADING INDIKATOR KERJA (PK KEPALA)
Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik
Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Meningkatkan akuntabilitas kinerja
kecamatan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Sarana Publik
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan
Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan
Persentase waktu pelayanan
administrasi umum tepat waktu Nilai AKIP Kecamatan
Persentase lembaga kemasyarakatan
yang aktif Persentase Temuan Inspektorat yang
Ditindaklanjuti
Persentase Lembaga Kemasyarakatan
yang hadir pada musrenbang
kecamatan
Persentase sarana dan prasarana publik
yang dibangun
Persentase keluhan/ pengaduan
pelayanan administrasi yang
ditindaklanjuti
CASCADING KECAMATAN JAMBI SELATAN
WALIKOTA Mewujudkan Pemerintahan yang Profesional dan Bersih (Clean Goverment)
CAMAT JAMBI SELATAN
TUJUAN : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DAN SARANA PUBLIK INDIKATOR:
Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu
Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
Persentase tingkat keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan
Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun
SEKRETARIS CAMAT JAMBI
SELATAN
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
INDIKATOR: PRESENTASE PELAYANAN DAN SARANA YANG BAIK
TUJUAN : MENINGKATKAN KINERJA TUGAS UMUM PEMERINTAHAN KECAMATAN INDIKATOR :
Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administrasi
TUJUAN : MENINGKATKAN AKUNTABILITAS KINERJA KECAMATAN INDIKATOR :
Nilai AKIP Kecamatan Persentase temuan
inspektorat ditindaklanjuti
SASARAN
MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN
DAN SARANA PUBLIK
SASARAN
MENINGKAT NYA KINERJA PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM
PEMERINTAH KECAMATAN
SASARAN
MENINGKATNYA AKUNTABILITAS
KINERJA KECAMATAN
INDIKATOR: PRESENTASE PENYELENGGARAAN
PEMERITAHAN YANG BAIK DAN AKUNTABEL
E S E L O N I V
Melibatkan peran serta mayarakat dalam proses
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan
Mempersingkat alur birokrasi dalam segala
urusan
Melaksanakan bintek dan pelatihan bagi pegawai
Melengkapi sarana dan prasarana untuk kemudahan
dan percepatan kerja aparatur
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2017
SKPD : KECAMATAN JAMBI SELATAN
No
Sasaran
IKU
Target
Penjelasan/Alasan/ Formulasi
Perhitungan
Penanggung
Jawab
Sumber Data
1
Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik
1. Persentase waktu
pelayanan administrasi umum tepat waktu
2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
3. Persentase tingkat
keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan
4. Persentase sarana dan
prasarana publik yang dibangun
95 %
95 %
95 %
100 %
Jumlah surat tepat waktu /Surat
terlayani x 100%
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif/
Jumlah lemabaga kemasyarakatan x 100%
6 / 6 x 100% = 1
Jumlah peserta musrenbangcam/ Jumlah penduduk x 100 %
Jumlah lokasi Bangkit berdaya yang terlayanai bangkit
berdaya/jumlah x 100%
Kasi Pemerintahan, Kesos dan Pelum
Kasi Pemerintahan
Kasi PMK
Kasi PMK
Rekap data seksi
Pemerintahan, Kesos dan
Pelum
Rekap data seksi Pemerintahan
Rekap data Seksi PMK
Rekap data Seksi PMK
2
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan
1. Persentase keluhan /
pengaduan pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti
95 %
Jumlah pengaduan masyarakat
yang ditindaklanjuti/Jumlah pengaduan masyarakat x 100%
Seksi PMK, Trantib, Kesos dan Pelum
Rekap data Seksi PMK,
Trantib, Kesos dan Pelum
3
Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan
1. Nilai AKIP Kecamatan
2. Persentase temuan
Inspektorat yang ditindaklanjuti
B
100 %
-
Jumlah temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti/Jumlah Temuan
Inspektorat x 100%
Kasubag Keuangan,
Kepegawaian dan Umum
Kasubag Keuangan,
Kepegawaian dan Umum
Jambi, Januari 2017
Camat Jambi Selatan
FAHMI,SP. Pembina Tk I NIP. 19670205 199803 1 004
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya
kualitas pelayanan
dan sarana publik
Persentase waktu
pelayanan
administrasi umum
tepat waktu
25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Program Pemberdayaan
Masyarakat, Kegiatan
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan,
Pembinaan Administrasi
Pemerintah Kelurahan
Tersedianya data
yang valid & akurat5 Kelurahan
Penataan
administrasi
pemerintahan di
tingkat Kecamatan
dan Kelurahan
951.450.000
Seksi
Pemerintahan
Umum dan
Pelayanan
Umum
Persentase lembaga
kemasyarakatan yang
aktif
25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Program Pemberdayaan
Masyarakat, Kegiatan
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Pembinaan PKK dan
Pembinaan Lembaga
Adat Melayu Jambi
5 Kelurahan
Melakukan
Pembinaan PKK
LPM, dan LAM
Jambi
182.210.000
Seksi
Pemberdayaan
Masyarakat
Persentase tingkat
keterwakilan lembaga
masyarakat yang
hadir pada
musrenbang
kecamatan
40,0% 30,0% 30,0% -
Program Pemberdayaan
Masyarakat, Kegiatan
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Terlaksananya
Musrenbang Tingkat
Kelurahan dan
Kecamatan dan
Terlaksananya MTQ
Tingkat Kecamatan
dan Kota
5 Kelurahan
Pelaksanaan
Musrenbang tingkat
Kecamatan dan
Kelurahan, MTQ Tk
Kec dan Kota
Jambi, siar agama
dan pemberdayaan
peranan wanita
168.415.000
Seksi
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Kesejahteraan
Sosial
Persentase sarana
dan prasarana publik
yang dibangun
40,0% 60,0% - -
Program Pemberdayaan
Masyarakat, Kegiatan
Bangkit Berdaya, dan
Pembinaan Adminsitrasi
Pemerintah Kelurahan
Jalan Lingkungan,
dan Drainase, serta
Penguatan UMKM 5 Kelurahan
Pemberian Bahan
Material
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
masyarakat dan
Pemberian Bantuan
Penguatan Ekonomi
Masyarakat
800.000.000
Seksi
Pemeberdayaan
Masyarakat
Meningkatnya
kinerja
penyelenggaraan
tugas umum
pemerintahan
Kecamatan
Persentase keluhan /
pengaduan pelayanan
administrasi yang
ditindaklanjuti
25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Program Pemberdayaan
Masyarakat, Kegiatan
Koordinasi Pengelolaan
Kebersihan Lingkungan
di Wilayah Kecamatan
Terlaksananya
Kegiatan Gotong
Royong dan
Terciptanya
Keamanan,
Ketertiban, Penataan
PKL dan Asongan
5 Kelurahan
Melakukan
Pengawasan dan
Penertiban Secara
berkala kegiatan
masyarakat
124.765.000
Seksi
Ketentraman
dan Ketertiban
JADWAL KEGIATAN
TR 1 TR 2 TR 3 TR 4PENANGGUNG
JAWABPROGRAM DAN KEGIATAN
TARGET KINERJA SASARAN
TR 1 TR 2 TR 3 TR 4INDIKATOR KINERJASASARAN STRATEGIS
3 10
RENCANA AKSI KINERJA SASARAN TAHUN 2018
KECAMATAN JAMBI SELATAN KOTA JAMBI
ANGGARAN (RP.)RENCANA AKSITARGET KEGIATANINDIKATOR KEGIATAN
Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja kecamatan
Nilai AKIP Kecamatan 100%
Program Peningkatan
kapasitas sumber daya
aparatur, Kegiatan
Bimbingn Teknis
Implementasi Peraturan
perundang-Undangan
Terlaksananya
pelatihan kursus -
kursus
1 Tahun
Mengikuti
Bimbingan Teknis,
Seminar dan
Pelatihan-pelatihan
peningkatan
kapasitas sumber
daya aparatur
10.000.000
Subag Umum
dan
Kepegawaian
Persentase temuan
Inspektorat yang
ditindaklanjuti
50,0% 50,0%
Program Peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan,
Kegiatan Penyusunan
Laparan Capaian
Kinerja dan Iktisar
SKPD
Tersedianya
RKA/DPA, LAKIP,
Laporan Tahunan,
Perjanjian Kinerja
dan IKU
3 Laporan
Membentuk Tim
Pelaksana Kegiatan
Perencanaan,
Penyusunan,
Pelaksanaan dan
Evaluasi Kinerja
20.000.000
Subag
Perencanaan
dan Keuangan
CAMAT JAMBI SELATAN
Drs. DARMAWANSYAH
Pembina Tk. I
NIP. 19691027 198908 1 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : ARDIANSYAH, S.STP Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Sekretaris Camat Drs. DARMAWANSYAH ARDIANSYAH,S.STP Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19850523 200312 1 001
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN UNIT : SEKRETARIS TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Terlaksnanya Pelayanan
Perkantoran
100 % 1 tahun
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terwujudnya perlengkapan kantor yang
baik
100 % 1 unit lemari arsip, dan pemeliharaan
berkala alat-alat kantor
3 Peningkatan disiplin aparatur
Terpenuhinya Keseragaman Pegawai
100 % 72 stell Baju PDH dan 3 stell pakaian
seragam
pelayanan
4 Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Meningkatnya pengetahuan dan wawasan pegawai
100 % 2 Kali bintek
5 Perencanaan SKPD Tersedianya Renja,
RKA/DPA
100 % 1 Dokumen
RENSTRA dan 10 Dokumen Renja, RKA/DPA, dan
RKT.
6 Program Pengembangan
Data/ Informasi
Tersedianya Data/
Informasi OPD
100 % Honorarium
Operator Sosial Media 1 Tahun
7 Pemberdayaan Masyarakat Terlaksananya Pemberdayaan
Masyarakat
90 % Pembinaan kepada 150 RT,
Pembinaan PKK, Penertiban dan Pemberdayaan
PKL, Menjaga Kamtibum, Pentas Pagelaran Seni dan
Pembangunan Sarana Utilitas 19
Lokasi dalam wilayah kecamatan
Camat Jambi Selatan Sekretaris Camat Drs. DARMAWANSYAH ARDIANSYAH,S.STP Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19850523 200312 1 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : NURMALA DEWI Jabatan : Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemerintahan Drs. DARMAWANSYAH NURMALA DEWI Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19610205 198302 2 001
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : PEMERINTAHAN TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Penyusunan Kec dalam angka Tersedianya Data Statis
Kecamatan
100 % 10 buku
2 Pembinaan Administrasi
Pemerintah Kelurahan
Terciptanya administrasi
pemerintah kelurahan yang baik
100% 150 RT
3 Percepatan Peningkatan Pendapatan Asli Daerah
Terlaksananya Pengawasan dan
Pengendalian terhadap wajib pajak
95 % 4 kali kegiatan
4 Pendataan PBB Tersedianya data Objek dan Wajib Pajak Bumi
dan Bangunan yang valid.
90 % 500 objek pajak baru
potensial
Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemerintahan Drs. DARMAWANSYAH NURMALA DEWI Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19610205 198302 2 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : HESTY AGUSTINI, S.STP. Jabatan : Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemberdayaan
Masyarakat Drs. DARMAWANSYAH HESTY AGUSTINI, S.STP. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19820820 200012 2 001
PERJANJIAN KINERJA
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Pemberdayaan Masyarakat TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Pelaksanaan Musrenbang Tk Kecamatan dan Kelurahan
Terlaksananya Musrenbang Tk Kelurahan dan Kecamatan serta pelaporannya
100 % 2 kali
2 Pemberdayaan PKK, LAM dan LPM
Insentif PKK, LAM dan LPM
100 % 1 Tahun
3 Bangkit Berdaya Belanja hibah bahan material
yang akan diserahkan kepada masyarakat
95 % 19 Lokasi
4 Bantuan Keuangan Provinsi Jambi ke Kelurahan
Penguatan Ekonomi Masyarakat
95 % Penguatan Lembaga
Adat, dan Penguatan
UMKM
Masyarakat di 5
Kelurahan
Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemberdayaan
Masyarakat Drs. DARMAWANSYAH HESTY AGUSTINI, S.STP. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19820820 200012 2 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : DEWI SUKMA, A,Md Jabatan : Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Drs. DARMAWANSYAH DEWI SUKMA, A,Md Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19700828 199503 2 004
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Kesejahteraan Sosial TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Pelaksanaan MTQ Tk Kecamataan dan Kota
Terlaksananya MTQ Tk Kecamatan (TC) dan MTQ Tk Kota
100 % 2 kali
2 Pelaksaan Pagelaran Kesenian dan Kebudayaan
Terlaksananya Pentas Seni dan Budaya Perwakilan dari
Kecamatan Jambi Selatan
100 % 6 kali Pagelaran
3 Kegiatan Pengembangan Tilawatil Quran
Pembinaan dan Pengembangan Tilawatil Quran
100 % 1 Tahun
Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Drs. DARMAWANSYAH DEWI SUKMA, A,Md Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19700828 199503 2 004
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : BENAR SEMBIRING, SH. Jabatan : Kepala Seksi Trantib Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kasi Trantib Drs. DARMAWANSYAH BENAR SEMBIRING, SH. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640914 199011 1 001
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Ketentraman dan Ketertiban TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Pelaksanaan Fogging Wilayah Kelurahan
Terlaksananya Pencegahan terhadap penyakit menular
95 % 5 kelurahan
2 Forum Pembauran Kebangsaan
Terlaksananya Pembinaan forum Pembauran Kebangsaan
100 % 1 Tahun
3 Penertiban PKL Terlaksananya Penertiban
dan Pembinaan PKL
100 % 4 triwulan
4 Rakor K3 Terciptanya Suasana
Masyarakat yang Aman dan Tertib
100 % 4 triwulan
5 Forum Kewaspadaan Dini Pencegahan Radikalisme 100 % 4 triwulan
Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Drs. DARMAWANSYAH BENAR SEMBIRING, SH. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640914 199011 1 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUSMANIDAR. Jabatan : Kasi Pelayanan Umum Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH. Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kasi Peyanan Umum Drs. DARMAWANSYAH YUSMANIDAR. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640323 198603 2 001
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Pelayanan Umum TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Pelaksanaan Tertib Administrasi PATEN
Terlaksananya Pelayanan PATEN yang tepat waktu
95 % 1 Tahun
Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pelum Drs. DARMAWANSYAH YUSMANIDAR. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640323 198603 2 001
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : SUJIDAH Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : ARDIANSYAH,S.STP. Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Umum ARDIANSYAH,S.S.TP. SUJIDAH. Penata Tk I Penata Muda Tk I NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19720610 199303 2 004
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN Subag : Umum dan Kepegawaian TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ihktisar realisasi Kinerja SKPD
Sistem pelaporan capaian ikhtisar kinerja yang optimal
90 % Laporan Tahunan, dan
LAKIP
2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan
Perundang - Undangan
Meningkatnya pengetahuan dan
wawasan pegawai
100 % 2 kali
Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Umum dan Kepegawaian ARDIANSYAH,S.S.TP. SUJIDAH. Penata Tk I Penata Muda Tk I NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19720610 199303 2 004
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : CHAIRISMA Jabatan : Kasubag Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : ARDIANSYAH,S.STP. Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Keuangan dan Perencanaan ARDIANSYAH,S.S.TP. CHAIRISMA. Penata Tk I Penata NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19670728 198603 2 001
PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN Subag : Keuangan dan Perencanaan TAHUN ANGGARAN : 2018 No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(%)
Ket
1 2 3 4 5
1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan
1. Nilai AKIP Kecamatan
2. Persentase temuan
Inspektorat yang ditindaklanjuti
B
100 %
LHP Inspektorat
dan
Evaluasi LAKIP
Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Keuangan dan Perencanaan ARDIANSYAH,S.S.TP. CHAIRISMA. Penata Tk I Penata NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19670728 198603 2 001
Top Related