LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di...

91
LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj )

Transcript of LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di...

Page 1: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

LAPORAN KINERJA KECAMATAN

( LKj )

Page 2: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

LAPORAN KINERJA KECAMATAN

( LKj )

KECAMATAN JAMBI SELATAN

KOTA JAMBI

TAHUN 2017

Page 3: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

KECAMATAN JAMBI SELATAN

KOTA JAMBI

TAHUN 2017

Page 4: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah

mencurahkan limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga tugas

penyusunan Revisi Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi Tahun 2017 dapat kami selesaikan. Penyusunan Laporan Kinerja

(LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 disusun sesuai

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Penyusunan LKj ini merupakan upaya kami untuk menginformasikan

pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan organisasi perangkat

daerah selama tahun 2017, sebagai konsistensi kami terhadap komitmen

untuk menciptakan transparansi dan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Tahun 2017 memuat informasi tentang penyelenggaraan

pemerintahan, pelaksanaan kebijakan program dan kegiatan, serta

pencapaian sasaran dalam mewujudkan tujuan, misi, visi Pemerintah

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yaitu “Meningkatkan sumber daya

aparatur guna memberikan pelayanan prima kepada masyarakat,

menunumbuh kembangkan partisipasi masyarakat menuju terwujudnya 3

tahun Kota Jambi BANGKIT”. Guna menunjang Visi Kota Jambi yaitu

“Terwujudnya Kota Jambi Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa Berbasis

Masyarakat Yang Berahlak dan Berbudaya” dalam RPJMD Kota Jambi

Tahun 2013 – 2018.

Pencapaian Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan Jambi Selatan tidak terlepas dari kerjasama dan

kerja keras semua pihak yakni masyarakat Kecamatan Jambi Selatan,

Swasta, dan aparat Pemerintah Kelurahan dalam perumusan kebijakan

Page 5: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

ii

maupun dalam implementasi serta pengawasannya. Akhir kata kami

sampaikan kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan,

bantuan serta partisipasi dalam penyusunan LKj Kecamatan Jambi Selatan

Tahun 2017.

Jambi, Januari 2018

CAMAT JAMBI SELATAN

Drs. DARMAWANSYAH

Pembina Tk. I NIP. 19691027 198908 1 001

Page 6: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Jambi

Selatan 2013-2018, ditetapkan bahwa Visi Kecamatan Jambi Selatan yaitu

“Meningkatkan sumber daya aparatur guna memberikan pelayanan prima

kepada masyarakat, menunumbuh kembangkan partisipasi masyarakat

menuju terwujudnya 3 tahun Kota Jambi BANGKIT”, dengan menjalankan

Misi:

1. Mewujudkan Kecamatan Jambi Selatan sebagai kawasan yang

bersih, indah, aman dan nyaman;

2. Mewujudkan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

Kecamatan yang memadai sehingga terciptanya pelayanan prima

Melalui pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN);

3. Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki integritas dan

keterampilan yang profesional;

4. Meningkatkan sinergi koordinasi dilingkungan Kecamatan.

Tahun 2017 adalah tahun Keempat dalam pelaksanaan RENSTRA

Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di

Pemerintah Kota Jambi, yang memiliki tugas atributif dan juga tugas

delegatif dari Walikota Jambi kepada Camat melakukan upaya maksimal

dalam tercapainya tujuan dan sasaran OPD Kecamatan Jambi Selatan

yaitu:

1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintah

kecamatan ;

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan;

Page 7: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

iv

Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran OPD,

Kecamatan Jambi Selatan mengalami kendala-kendala yang

memungkinkan menghalangi pencapaian. Kendala-kendala tersebut antara

lain kurangnya kuantitas maupun kualitas SDM aparatur dan kekurangan

sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai upaya untuk mereduksi kendala-kendala tersebut OPD

Kecamatan Jambi Selatantelah mengajukan pada OPD terkait

kepegawaian yaitu BKPSDMD Kota Jambi untuk menambah jumlah

aparatur di Kecamatan Jambi Selatandan melaksanakan kegiatan

Pembinaan Aparatur maupun mengikutsertakan aparatur-aparatur pada

kursus-kursus dan pelatihan-pelatihan untuk pengembangan kualitas

dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Untuk usaha dalam

mereduksi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam pemberian

pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Jambi Selatan mencoba

memenuhi semua pengadaan sarana prasarana sesuai dengan kebutuhan

selama Tahun Anggaran 2017.

Page 8: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

v

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................ i

IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................. iii

DAFTAR ISI ................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR DAN TABEL ...................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ..................................................................... 1

1.2. Gambaran Umum Kecamatan ......... ...................................... 2

1.3. Tugas dan Fungsi ................................................................. 4

1.4. Isu Strategis ......................................................................... 14

1.5. Landasan Hukum .................................................................. 17

1.6. Sistematika .......................................................................... 18

BAB II PERENCANAAN KIERJA .................................................... 19

2.1. Perencanaan Strategis ........................................................ . 19

2.1.1. Rencana Strategis ...................................................... 19

2.1.2. Visi ........................................................................... 20

2.1.3. Misi ........................................................................... 21

2.1.4. Tujuan dan Sasaran ................................................... 22

2.2. Indikator Kinerja Utama ........................................................ 23

2.3. Perjanjian Kinerja 2017 ......................................................... 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................. 27

3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja ................................................ 27

3.2. Capaian Indikator Kinerja Utama ........................................... 29

3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Strategis ... 31

3.3.1. Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Sarana

Publik ........................................................................ 34

3.3.2. Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan

Tugas Umum Pemerintah Kecamatan.......................... 43

Page 9: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

vi

3.3.3. Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan ................................................................. 48

3.4. Akuntabilitas Keuangan ......................................................... 51

3.5. Prestasi dan Penghargaan ..................................................... 53

BAB IV PENUTUP .......................................................................... 55

LAMPIRAN - LAMPIRAN

Page 10: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

vii

DAFTAR GAMBAR DAN TABEL

Gambar 1.1. Gambar 1.1 Peta Kecamatan Jambi Selatan di Wilayah

Kota Jambi .................................................................. 3

Gambar 1.2. Gambar 1.2 Struktur Organisasi ..................................... 14

Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi ........................... 23

Tabel 2.2. Indikator Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

Tahun 2017 .................................................................. 24

Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

Tahun 2017 .................................................................. 25

Tabel 3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ..................................... 30

Tabel 3.2. Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ..................................... 31

Tabel 3.3. Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi Tahun 2017................................................. 32

Tabel 3.4. Pencapaian Target Sasaran ........................................... 32

Tabel 3.5. Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ......................... 33

Tabel 3.6. Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Kualitas

Pelayanan dan Sarana Publik ........................................ 34

Tabel 3.7. Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat

Waktu .......................................................................... 36

Tabel 3.8. Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif ............................ 38

Tabel 3.9. Data Prasarana Publik Yang Dibangun ........................... 41

Tabel 3.10. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Kinerja

Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan... ................................................................ 43

Tabel 3.11. Data Persentase Keluhan/Pegaduan Yang Ditindaklanjuti

Page 11: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

viii

Oleh Kecamatan Jambi Selatan ..................................... 44

Tabel 3.12. Program, Anggaran dan Output Yang Dihasilkan ............. 48

Tabel 3.13. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan ................................... 48

Tabel 3.14. Data Persentase Temuan Inspektorat Yang

Ditindaklanjuti .............................................................. 50

Tabel 3.15. Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi Tahun 2017................................................. 52

Tabel 3.16. Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 .......... 53

Page 12: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah

diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih

lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah, Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban

secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,

Kecamatan Jambi Selatan selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut

selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan

mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem

dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Jambi, capaian

tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan

tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota,

Provinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

Page 13: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

2

merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan tersebut

diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggung jawaban

yang tepat, jelas, dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,

bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

Penyusunan LKIP Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 yang

dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan

yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian

indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

1.2. Gambaran Umum Kecamatan

Kecamatan Jambi Selatan terbentuk melalui Peraturan Daerah Nomor

14 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi dan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kota Jambi Tahun 2016 No. 14).

Berdasarkan Peraturan Walikota Jambi Nomor 61 Tahun 2016

tentang Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta

Tata Kerja Pada Kecamatan Tipe A Dan Tipe B Kota Jambi, maka susunan

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi terdiri atas:

a. camat;

b. sekretariat, terdiri dari :

1. sub bagian umum dan kepegawaian;

2. sub bagian perencanaan dan keuangan.

Page 14: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

3

c. seksi pemerintahan umum;

d. seksi pemberdayaan masyarakat;

e. seksi kesejahteraan sosial;

f. seksi ketentraman dan ketertiban;

g. seksi pelayanan umum;

h. jabatan fungsional.

1.2.1. Kondisi Eksisting Kecamatan Jambi Selatan

Berdasarkan Perda Nomor 13 Tahun 2014 Tentang

Pembentukan Kecamatan Alam Barajo, Kecamatan Danau

Sipin, dan Kecamatan Paal Merah Kecamatan Jambi Selatan

merupakan salah satu bagian wilayah Selatan Kota Jambi

dengan memiliki luas wilayah sebesar 11,41 km².

Secara administratif Kecamatan Jambi Selatan

berbatasan langsung dengan:

Sebelah Selatan : Kecamatan Paal Merah

Sebelah Utara : Kecamatan Jambi Timur

Sebelah Timur : Kecamatan Paal Merah

Sebelah Barat : Kecamatan Jelutung dan Kota Baru

Gambar 1.1

Peta Kecamatan Jambi Selatan Di Wilayah Kota Jambi

Page 15: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

4

1.2.2. Kondisi Geografis

Kawasan perencanaan yang menjadi lingkup kerja

Kecamatan Jambi Selatan dapat dilihat dalam tabel berikut

ini :

Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Jambi

Selatan :

KECAMATAN KELURAHAN LUAS (km2)

Jambi Selatan Thehok

Tambak Sari

Pakuan Baru

Wijaya Pura

Pasir Putih

6,60 Km2

1,46 Km2

1,05 km2

1,16 Km2

1,14 Km2

Berdasarkan Topografi keadaan Kecamatan Jambi

Selatan merupakan dataran rendah dengan sedikit dataran

tinggi dengan ketinggian 12 meter dari permukaan laut.

1.3. Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Walikota Jambi Nomor 61 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Pada Kecamatan Tipe A Dan Tipe B Kota Jambi pada Kantor Camat

Jambi Selatan.

Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh Camat, berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah. Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan

pemerintahan umum yang meliputi :

a. koordinasi dalam bentuk kegiatan pemberdayaan masyarakat;

Page 16: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

5

b. koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

c. koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan walikota;

d. koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e. koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah dan instansi vertikal di

tingkat kecamatan;

f. membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah kota yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kota yang ada di kecamatan;

h. tugas lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan bidang

tugasnya.

a. Camat

Tugas dan wewenang Camat secara umum meliputi :

1. Koordinasi dalam bentuk kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2. Koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum;

3. Koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan

peraturan walikota;

4. Koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;

5. Koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah dan instansi vertikal di

tingkat kecamatan;

6. Membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan

kelurahan;

Page 17: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

6

7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi

kewenangan pemerintahan daerah kota yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah kota yang ada

di kecamatan;

b. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai

membantu camat dalam melaksanakan tugas kesekretariatan

yang meliputi:

a. melaksanakan urusan umum seperti administrasi, tata usaha, membuat laporan kepada camat;

b. melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga kecamatan;

c. melaksanakan penyusunan perencanaan serta rancangan

program kecamatan;

d. mengelola administrasi umum, kepegawaian dan keuangan

kecamatan;

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugasnya.

Untuk melaksanakan tugas, sekretariat mempunyai fungsi

sebagai berikut :

a. penyelenggara adminsitrasi perkantoran, kepegawaian serta keuangan di tingkat kecamatan;

b. penyelenggara urusan umum dan perlengkapan serta keprotokolan dan hubungan masyarakat;

c. penyelenggara ketatalaksanaan, kearsipan dan

perpustakaan;

d. pelaksana koordinasi, pembinaan, pengendalian,

perencanaan dan evaluasi serta pelaporan kegiatan unit kerja;

e. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Page 18: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

7

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, sekretaris dibantu

oleh sub bagian yang berkedudukan sebagai unsur pembantu

sekretaris dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris

dalam melaksanakan urusan umum dan kepegawaian, dengan

rincian tugas sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja sub bagian umum dan

kepegawaian;

b. menerima, membukukan, mendistribusikan surat masuk,

menyortir dan mengirimkan surat kepada satuan kerja lain;

c. merencanakan kebutuhan, menginventarisir perlengkapan, melaksanakan pengadaan dan melakukan perawatan barang inventaris kecamatan;

d. menyusun, meneliti dan meregistrasi keputusan camat;

e. menyiapkan dan menyusun rancangan keputusan

Walikota;

f. menyusun standar operasional prosedur pada kecamatan;

g. menghimpun data dan menyajikan informasi yang

berhubungan dengan sub bagian umum dan kepegawaian;

h. melaksanakan kegiatan publikasi, humas dan protokol;

i. melaksanakan pengelolaan aset dan barang daerah;

j. membuat jadwal rapat kegiatan kecamatan;

k. melaksanakan urusan rumah tangga kecamatan;

l. menyiapkan, mengusulkan, mengolah data dan

dokumentasi pegawai yang meliputi kenaikan pangkat, permohonan izin dan tugas belajar, cuti, perpindahan,

pemberian tanda penghargaan/tanda jasa dan sanksi, pemberhentian, kenaikan gaji berkala, tunjangan dan

pensiun;

m. menyusun analisis jabatan, analisis beban kerja, peta jabatan dan uraian tugas terhadap seluruh jabatan pada

kecamatan dan kelurahan;

Page 19: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

8

n. merencanakan dan mengusulkan kebutuhan jenis pendidikan dan pelatihan, calon peserta pendidikan dan

pelatihan serta calon peserta ujian dinas pegawai;

o. menyusun daftar urut kepangkatan dan membuat analisa

jabatan;

p. mengusulkan permohonan kartu pegawai, kartu

isteri/kartu suami, kartu tabungan asuransi pensiun dan kartu asuransi kesehatan;

q. menyiapkan dan memproses sasaran kinerja pegawai

(SKP) dan laporan pajak-pajak pribadi;

r. mengelola absensi atau daftar hadir pegawai;

s. membuat laporan tahunan kecamatan, laporan kinerja dan laporan pengelolaan aset dan barang daerah;

t. menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi

pengelolaan kearsipan;

u. membuat laporan bulanan dan tahunan;

v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sub bagian Perencanaan dan Keuangan mempunya tugas

membantu membantu sekretaris dalam melaksanakan urusan

perencanaan dan keuangan dengan rincian tugas sebagai

berikut:

a. menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan dan

keuangan;

b. menyusun dan menyiapkan rencana strategis, rencana

kerja tahunan. Indikator kinerja utama serta penetapan kinerja di lingkungan kecamatan;

c. menyusun dan menyiapkan anggaran kegiatan

pemerintahan kecamatan meliputi dokumen KUA PPAS, RKA dan DPA;

d. melaksanakan dan menyelenggarakan proses pengelolaan keuangan meliputi : pembukuan, perbendaharaan dan

kas;

Page 20: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

9

e. melaksanakan urusan pembayaran gaji pegawai dalam lingkungan pemerintahan kecamatan dan kelurahan;

f. menyusun pertanggungjawaban keuangan kegiatan pemerintahan kecamatan;

g. membuat laporan keuangan kecamatan;

h. menghimpun dan menyusun laporan realisasi fisik dan

keuangan;

i. menghimpun dan melakukan penyimpanan administrasi pengelolaan keuangan;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

c. Seksi Pemerintahan Umum

Seksi Pemerintahan Umum mempunyai tugas membantu camat

dalam melaksanakan urusan pemerintahan, dengan rincian tugas

sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja seksi pemerintahan umum;

b. melaksanakan pembinaan administrasi kependudukan dan

catatan sipil, informasi komunikasi serta ketenagakerjaan;

c. melaksanakan penataan pertanahan dan batas kelurahan;

d. menghimpun dan menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

e. menghimpun data kependudukan informasi dan komunikasi, pertanahan, pajak bumi dan bangunan dan batas kelurahan;

f. melaksanakan pembinaan kelompok informasi masyarakat;

g. menyelenggarakan tertib administrasi kependudukan dan catatan sipil;

h. membantu melaksanakan pengawasan orang asing dalam lingkungan kecamatan dan kelurahan;

i. membantu penyusunan pembentukan, penghapusan,

pemekaran dan atau penggabungan kelurahan;

j. membantu penyelenggaraan pembuatan akta tanah,

penerimaan pajak bumi dan bangunan dan penerimaan

Page 21: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

10

pendapatan asli daerah lainnya;

k. membantu kelancaran penetapan batas kecamatan dan

kelurahan;

l. membantu persiapan dan pelaksanaan ganti rugi objek

land reform dan ganti rugi tanah rakyat serta membantu pelaksanaan konsolidasi tanah dan persiapan pengadaan

tanah untuk kepentingan umum;

m. menyiapkan bahan rapat kerja camat tingkat kota dan provinsi;

n. membuat laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah;

o. menghimpun dan melakukan penyimpanan data

administrasi seksi pemerintahan umum;

p. membuat laporan bulanan dan tahunan;

q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugasnya.

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi pemberdayaan masyarakat mempunyai tugas membantu

camat dalam melaksanakan urusan pemberdayaan masyarakat,

dengan rincian tugas sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja seksi pemberdayaan masyarakat;

b. melaksanakan pembinaan perekonomian, kebudayaan,teknologi tepat guna, lingkungan hidup dan

kebersihan;

c. menyelenggarakan musyawarah rencana pembangunan

kecamatan;

d. menghimpun data usaha mikro dan kecil di kecamatan;

e. melaksanakan pembinaan kesejahteraan keluarga dan

pemberdayaan perempuan;

f. melaksanakan pembinaan penyelenggaraan musyawarah

rencana pembangunan kelurahan;

g. membantu pelaksanaan penanggulangan pencemaran dan

kerusakan lingkungan;

h. menyusun jadwal dan melaksanakan gotong royong kebersihan lingkungan;

Page 22: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

11

i. melakukan pembinaan rukun tetangga, lembaga dan organisasi kemasyarakatan;

j. membantu pengembangan adat daerah dan menginventarisasi lembaga, tokoh dan pemuka

masyarakat;

k. menghimpun data dan menyajikan informasi

pemberdayaan masyarakat;

l. membuat laporan bulanan dan tahunan;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

e. Seksi Kesejahteraan Sosial

Seksi kesejahteraan mempunyai tugas membantu camat dalam

melaksanakan urusan kesejahteraan sosial, dengan rincian tugas

sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja seksi kesejahteraan sosial;

b. melaksanakan pembinaan mental dan spiritual masyarakat dalam kecamatan;

c. melaksanakan pembinaan peningkatan gizi keluarga di kecamatan;

d. membantu penyelenggaraan pembinaan kegiatan sosial di

kecamatan;

e. membantu dan melaksanakan pemantauan penyaluran

bantuan sosial dan distribusi bantuan barang bagi korban bencana di kecamatan;

f. menghimpun data penyandang masalah kesejahteraan sosial dan membantu penanganan masalah-masalah sosial di kecamatan;

g. menghimpun data peserta jaminan kesehatan masyarakat di kecamatan;

h. melakukan pembinaan lembaga pengembangan tilawatil qur’an di kecamatan;

i. melakukan pembinaan dan pengembangan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga di kecamatan;

j. menghimpun data dan menyajikan informasi sosial di

Page 23: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

12

kecamatan;

k. melakukan pembinaan usaha kesehatan, keluarga

berencana, pangan dan gizi di kecamatan;

l. membuat laporan bulanan dan tahunan;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

f. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban Umum

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

membantu Camat dalam melaksanakan urusan ketenteraman dan

ketertiban umum, dengan rincian tugas sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja seksi ketentraman dan ketertiban;

b. melaksanakan pembinaan kesatuan bangsa, wawasan kebangsaan dan perlindungan masyarakat;

c. melaksanakan pengawasan ketentraman dan ketertiban;

d. membantu pelaksanaan pengawasan tertib perizinan;

e. melaksanakan pemberdayaan anggota polisi pamong

praja yang ada di kecamatan;

f. melaksanakan pengawasan disiplin pegawai dalam lingkungan kecamatan;

g. membantu kelancaran penerimaan pajak, retribusi dan pendapatan daerah lainnya dalam kecamatan;

h. membantu pengawasan dan pengamanan aset-aset daerah dalam kecamatan;

i. membantu organisasi perangkat daerah terkait dalam pelaksanaan penertiban dan penegakan peraturan daerah serta produk hukum lainnya;

j. membantu organisasi perangkat daerah terkait pelaksanaan penertiban terhadap pedagang kaki lima dan

penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam wilayah kecamatan;

k. membantu operasi penanggulangan bencana alam dalam kecamatan;

l. membuat laporan bulanan dan tahunan;

Page 24: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

13

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya

g. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum sebagaimana dimaksud dalam pasal 23

mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan urusan

pelayanan Umum .dengan rincian tugas sebagai berikut:

a. menyusun rencana kerja seksi pelayanan umum;

b. melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;

c. menyiapkan dan menyajikan data-data pelayanan di kecamatan;

d. melaksanakan percepatan pencapaian standar pelayanan;

e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;

f. menyiapkan bahan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan;

g. membuat laporan bulanan dan tahunan;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugasnya.

h. Kelompok Fungsional

(1) Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu camat dalam menyelenggarakan tugas dan

fungsinya;

(2) Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior

selaku ketua kelompok yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada camat;

(3) Tenaga fungsional senior sebagaimana dimaksud pada ayat (2) berdasarkan kepangkatan;

(4) Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan

kebutuhan, beban kerja dan kemampuan keuangan daerah;

(5) Tenaga fungsional dalam menyelenggarakan tugasnya diatur dengan Peraturan Walikota.

Page 25: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

14

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan dipimpin

oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh

pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur

organisasi dibawah ini:

Gambar 1.2

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN JAMBI SELATAN

1.4. Isu Strategis

Berdasarkan gambaran aktual kondisi Jambi Selatan saat ini, maka

isu strategis yang tumbuh dan berkembang, antara lain :

1) Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian

kewenangan dari Walikota Jambi kepada Camat di bidang

Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada

di wilayah. Dengan adanya penyerahan sebagian kewenangan

Walikota kepada Camat, maka Camat dengan tetap mendasarkan

pada asas kepatutan dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku, memiliki posisi yang kuat dan strategis dalam

mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi

CAMAT

Drs. DARMAWANSYAH

KASI PEMERINTAHAN

NURMALA DEWI

KASI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

HESTY AGUSTINI, S.STP

KASI KESEJATERAAN

SOSIAL

DEWI SUKMA, AMD

KASI KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

B. SEMBIRING, SH

KASI PELAYANAN UMUM

YUSMANIDAR

FUNGSIONAL SEKRETARIS CAMAT

ARDIANSYAH, S.STP

KASUBBAG UMUM & KEPEGAWAIAN

SUJIDAH

KASUBBAG PERENCANAAN

DAN KEUANGAN

CHAIRISMA

Page 26: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

15

kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non pemerintah,

potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam mendukung

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian tujuan

yang lebih besar yakni tercapainya visi Kota Jambi;

2) Optimalisasi partisipasi atau pemberdayaan masyarakat dan

kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan harus terus memacu

partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam

penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan

peningkatan insfrastruktur wilayah guna mendorong

pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya

kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh

memperhatikan Company/Coorperate Sosial Resposipility ( CSR ),

maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang

tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat;

3) Pelayanan Prima. Kecamatan sebagai salah satu OPD di

Pemerintah Kota Jambi yang menyelenggarakan pelayanan

publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan

secara prima kepada masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat,

memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap

mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang

berlaku. Dalam penyelenggaraan pelayanan prima tersebut maka

diperlukan Standar Pelayanan yang secara normatif harus

dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan

pelayanan prima akan memunculkan kembali kepercayaan

masyarakat kepada pemerintah, menciptakan kepuasan dan pada

akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamikan ativitas

masyarakat;

4) Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas

aparatur. Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam

Page 27: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

16

rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian

pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur

yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki

persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam

meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan

penambahan jumlah aparatur;

5) Sebagai wilayah yang memiliki posisi strategis yaitu sebagai

gerbang utama Provinsi dan Kota Jambi dimana dalam wilayah

Kecamatan Jambi Selatan berbatasan langsung dengan Bandara

Sultan Thaha yang memiliki potensi perekonomian yang cukup

layak untuk dikembangkan terutama di sektor perdagangan dan

jasa, maka Kecamatan Jambi Selatan harus betul-betul

memanfaatkan posisi dan potensi yang dimiliki, guna mendorong

kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.

Memperhatikan isu– isu dan permasalahan Pelayanan yang dihadapi

diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good

governance and clean government sehingga akan berdampak pada

kualitas pelayanan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah

pelayanan yang akan dihadapi Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada

tahun 2013-2018 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan dan isu

pembangunan Kota Jambi. Secara umum, isu dan permasalahan yang

dihadapi antara lain :

1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima;

2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan;

3) Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan

semangat SDM untuk meningkatkan kemampuannya.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara

komprehensif melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam

Renstra Kecamatan yang mencangkup Strategi Kebijakan Program &

Page 28: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

17

Kegiatan. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi

Kecamatan Jambi SelatanKota Jambi, sebagai berikut:

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat,

efisien, dan transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan

TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan

Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang

sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan

kepada Pemerintah Kota Jambi dalam menetapkan kebijakan

strategis dengan memperhatikan kepentingan masyarakat. 1.5. Landasan Hukum

LKIP Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi ini disusun berdasarkan

beberapa landasan hukum sebagai berikut:

1) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

3) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah;

4) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah

Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Page 29: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

18

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu

Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7) Peraturan Daerah Kota Jambi Nomor 8 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Jambi Tahun 2013 – 2018;

8) Surat Bapak Walikota Jambi Nomor: 061/ 001 / Org tangal 2

Januari 2018 tentang Permintaan Dokumen.

1.6. Sistematika

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi Tahun 2017 adalah:

1) BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi OPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

2) BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.

3) BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan

4) BAB IV PENUTUP

Page 30: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

19

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2017 ini, mengacu pada

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja dan Tatacara Reviu atas Laporan Kinerja Pemerintah.

2.1. Perencanaan Strategis

2.1.1. Rencana Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi adalah

merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan

berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada visi dan misi

Kepala daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi

sumber daya alam yang dimiliki oleh daerah yang bersangkutan,

dalam hal ini Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Rencana

Strategis Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yang ditetapkan

untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013 sampai

dengan tahun 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut

dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban walikota terkait

dengan penetapan / kebijakan bahwa rencana strategis Kecamatan

Jambi Selatan Kota Jambi dibuat pada masa jabatannya, dengan

demikian akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah akan

menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah

ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Jambi Tahun 2013-2018.

Page 31: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

20

Penyusunan Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi telah

melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan

RPJMD Kota Jambi tahun 2013-2018 dengan melibatkan stakeholders

pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) RPJMD, Forum OPD, sehingga Renstra Kecamatan

Jambi Selatan Kota Jambi merupakan hasil kesepakatan bersama

antara Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

tersebut akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja)

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi yang merupakan dokumen

perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun. Di dalam Renja

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dimuat program dan kegiatan

prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun

mendatang.

2.1.2. Visi

Visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan

dan berpotensi untuk terwujud tentang apa dan kemana tujuan

suatu organisasi dimasa depan. Visi haruslah visi bersama yang

mampu menarik, menggerakkan anggota organisasinya untuk

komitmen terhadap visi tersebut dan harus konsisten, tetap eksis,

antisipatif, inovatif serta produktif. Karena itu, perumusan

pernyataan visi perlu secara intensif dikomunikasikan kepada

segenap anggota organisasi sehingga semuanya merasa memiliki visi

tersebut. Dalam perumusan visi, hendaknya :

1) Bukan fakta tetapi gambaran pandangan ideal masa depan

yang ingin dicapai;

2) Dapat memberikan arahan dan mendorong anggota organisasi

menunjukan kinerja yang baik;

Page 32: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

21

3) Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan;

4) Menjembatani masa kini dan masa mendatang;

5) Gambaran yang realistis dan kredibel, dengan masa depan

yang menarik;

6) Sifatnya tidak statis dan tidak selamanya.

Dalam upaya mewujudkan Visi dan Misi Kota Jambi serta

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka pernyataan Visi

Kecamatan Jambi Selatan adalah : “Meningkatkan sumber daya

aparatur guna memberikan pelayanan prima kepada

masyarakat, menunumbuh kembangkan partisipasi

masyarakat menuju terwujudnya 3 tahun Kota Jambi

BANGKIT”.

Penjelasan Visi tersebut adalah bahwa Visi tersebut

mengandung makna adanya tujuan untuk mewujudkan Kecamatan

Jambi Selatan mampu menciptakan aparatur yang berdaya guna

untuk memberikan pelayanan yang prima bagi lingkungannya sendiri

maupun masyarakat dan meningkatnya partisipasi dari masyarakat

untuk ikut serta sebagai pelaku pembangunan di Kota Jambi.

2.1.3. Misi

Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan instansi

pemerintah dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi

membawa organisasi kepada suatu pikiran yang fokus. Misi

menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang dilakukannya dan

bagaimana melakukannya.

Misi adalah sesuatu yang dilaksanakan/diemban oleh instansi

pemerintah sebagai penjabaran dari visi yang telah ditetapkan.

Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang

berkepentingan dapat mengenal instansi pemerintah dan mengetahui

Page 33: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

22

peran dan programnya serta hasil yang diperoleh dimasa

mendatang.

Pernyataan misi yang jelas, akan memberikan arahan jangka

panjang dan stabilitas dalam manajemen dan kepemimpinan

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Adapun Misi Kecamatan Jambi

Selatan adalah sebagai berikut:

1) Mewujudkan Kecamatan Jambi Selatan sebagai kawasan yang

bersih, indah, aman dan nyaman.

2) Mewujudkan pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

Kecamatan yang memadai sehingga terciptanya pelayanan

prima Melalui pelayanan administrasi terpadu kecamatan (

PATEN ).

3) Mewujudkan sumber daya manusia yang memiliki integritas dan

keterampilan yang profesional.

4) Meningkatkan sinergi koordinasi dilingkungan Kecamatan.

2.1.4. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)

tahun.

Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Kecamatan

Jambi Selatan adalah

1) Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik;

2) Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintah kecamatan ;

3) Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan;

Sasaran strategis yang ingin dicapai dari visi dan misi dan tujuan

dari Kantor Camat Jambi Selatan adalah terciptanya pelayanan

Page 34: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

23

yang cepat, ramah dan transparan maka dibuatlah sasaran-sasaran

yang lebih spesifik berdasarkan tujuan-tujuan yang telah dibuat

yaitu :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintah

kecamatan ;

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan;

Berdasarkan penjelasan di atas, dapat diuraikan pada tabel

berikut:

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik

Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik

1. Persentase waktu pelayanan administrasi

umum tepat waktu

2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif

3. Persentase tingkat keterwakilan

lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang

kecamatan 4. Persentase

sarana dan

prasarana publik yang dibangun

2. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan

kecamatan

Tersedianya laporan dan data Kecamatan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

1. Persentase keluhan /pengaduanpelayanan administrasi

yang ditindaklanjuti

Page 35: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

24

3. Meningkatkan

akuntabilitas kinerja kecamatan

Meningkatkan

kemampuan SDM Aparatur

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja kecamatan

1. Nilai AKIP

Kecamatan 2. Persentase

temuan

Inspektorat yang ditindaklanjuti

2.2. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan

tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama

merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

instansi pemerintah.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi tahun 2017:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1.

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publiK

1. Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu

2. Persentase lembaga

kemasyarakatan yang aktif

3. Persentase tingkat

keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan

4. Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun

95 %

95 %

95 %

100 %

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

1. Persentase keluhan / pengaduan pelayanan

administrasi yang ditindaklanjuti

95 %

3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 1. Nilai AKIP Kecamatan B

Page 36: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

25

kecamatan 2. Persentase temuan

Inspektorat yang ditindaklanjuti

100 %

2.3. Perjanjian Kinerja 2017

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja

tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan

Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang memberikan

perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan

kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun

prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas.

Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam

mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih

baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah.

Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

Tahun 2017 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi Tahun 2013-2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Tahun 2017, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017, dan dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2017. Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dengan uraian

sebagai berikut:

Page 37: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

26

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1.

Meningkatnya kualitas

pelayanan dan sarana publik

1. Persentase waktu pelayanan administrasi

umum tepat waktu

2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif

3. Persentase tingkat keterwakilan lembaga

masyarakat yang hadir pada musrenbang

kecamatan

4. Persentase sarana dan prasarana publik yang

dibangun

95 %

95 %

95 %

100 %

2. Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

1. Persentase keluhan / pengaduan pelayanan

administrasi yang ditindaklanjuti

95 %

3. Meningkatnya akuntabilitas

kinerja kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan

2. Persentase temuan Inspektorat yang

ditindaklanjuti

B

100 %

Page 38: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

27

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/ pemberi amanah. Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban

berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan

dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN

Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian

target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam

dokumen Renstra Tahun 2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2017.

Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi

Kecamatan Jambi Selatan.

3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukurankinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang

Page 39: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

28

telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi

pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala

LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahdan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran

atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja

sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran

strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran

strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian

indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :

No Capaian Kinerja Interpretasi

1. > 100 % Melebihi/Melampaui Target

2. =100 % Sesuai Target

3. < 100 % Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis

pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan

mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang

diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dapat

memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiataan dari

masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat

pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran

Page 40: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

29

yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013-2018 maupun Rencana

Kerja Tahun 2017. Sesuai ketentuan tersebut pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini

didasarkan pada Perjanjian Kinerja OPD Tahun 2017 dan Indikator Kinerja

Utama OPD telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran dengan 7 (tujuh) indikator

kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

3.2. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi

pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu

pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan

apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang

bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan

dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah

merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran

keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan.

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi juga melakukan evaluasi terhadap pencapaian Indikator

Kinerja Utama, dalam melakukan evaluasi dengan memperhatikan capaian

kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi

keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja

utama Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi tahun 2017 menunjukan hasil

Page 41: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

30

sebagai berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi Tahun 2017

No Indikator Kinerja

Utama Satuan Target Realisasi

Capaian (%)

Renstra (2018)

Ket Target Capaian

(%)

1 Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu

% 95 97 102

100 100

2 Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif

% 95 100 105 100 100

3 Persentase tingkat keterwakilan lembaga

masyarakat yang hadir pada musrembang kecamatan

% 95 100 105 100 100

4 Persentase sarana dan prasarana publik yang

dibangun

% 100 127 127 100 100

5 Persentase keluhan /

pengaduan pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti

% 95 96 101 100 100

6 Nilai AKIP Kecamatan Nilai B C 75 B 100

7 Persentase temuan

Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 62,5 62,5 100 100

RATA – RATA CAPAIAN IKU 97

Capaian kinerja yang melebih/ melampaui target ditunjukan pada

indikator Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu

dengan capaian kinerja 102%, pada indikator Persentase lembaga

kemasyarakatan yang aktif dengan capaian kinerja 105%, pada indikator

Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun dengan capaian

Page 42: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

31

kinerja 127 %, dan pada indikator Persentase keluhan/ pengaduan

pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja 101%.

3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi telah dapat

melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam Renstra 2013-2018. Jumlah Sasaran yang

ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran.

Tahun 2017 adalah tahun Keempat pelaksanaan Rencana Strategis

Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 7 (Tujuh) indikator

kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan

Jambi Selatan Kota Jambi adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017

No. Indikator

Kinerja Utama Satuan Target Realisasi

Capaian %

1 Meningkatnya

kualitas pelayanan dan sarana publiK

% 96 100 106

2 Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

% 95 96 101

3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan

% 100 62,5 62,5

Page 43: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

32

Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh data dan

informasi kinerja Kecamatan Jambi Selatan pada beberapa tabel berikut :

Tabel 3.3

Pencapaian Kinerja Sasaran

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017

NO. SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 71,00 %

2 Sesuai Target -

3 Tidak Mencapai Target 29,00 %

Dari 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja terhadap

target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.4

Pencapaian target Sasaran

No Sasaran Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui target

(>100%)

Sesuai Target

(100%)

Belum MencapaiTarget

(<100%)

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Sasaran 1 4 4 100 - - - -

2 Sasaran 2 1 1 100 - - - -

3 Sasaran 3 2 - - - - 2 75

Jumlah 7 5 71 - - 2 29

Dari 3 sasaran dengan 7 indikator kinerja, pencapaian kinerja

Page 44: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

33

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori JumlahIndikator Presentase

A Sasaran 1

1 Melebihi/Melampaui Target 4 100 %

2 Sesuai Target - -

3 Tidak Mencapai Target - -

B Sasaran 2

1 Melebihi/Melampaui Target 1 100 %

2 Sesuai Target - -

3 Tidak Mencapai Target - -

C. Sasaran 3

1 Melebihi/Melampaui Target - -

2 Sesuai Target - -

3 Tidak Mencapai Target 2 75 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan

dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat

dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di

masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula

analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan

pembandingan-pembandingan antara lain:

1) kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan;

2) kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya;

Page 45: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

34

3) kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di

bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta;

4) kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan

standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah

dicapai pada tahun 2017 dan membandingkan antara target dan realisasi

pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 7 indikator kinerja dari 4 Misi,

sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi tahun 2013-2018.

3.3.1. Sasaran 1

a. Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam table dibawah

ini:

Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik

No Indikator Kinerja Satuan

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Target Realisasi Target

1 Persentase waktu

pelayanan administrasi umum tepat waktu

% 95 97 102 100 100

2

Persentase

lembaga kemasyarakatan yang aktif

% 95 100 105 100 100

3 Persentase tingkat keterwakilan

lembaga masyarakat yang

% 95 100 105 100 100

Page 46: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

35

hadir pada

musrembang kecamatan

4 Persentase sarana dan prasarana publik

yang dibangun

% 100 127 127 100 100

Rata-rata Capaian

Kinerja

109 100

Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat

dilihat dari 4 (empat) indikator: Persentase waktu pelayanan

administrasi umum tepat waktu, Persentase lembaga

kemasyarakatan yang aktif, Persentase tingkat keterwakilan

lembaga masyarakat yang hadir pada musrembang

kecamatan, dan Persentase sarana dan prasarana publik yang

dibangun.

b. Analisis pencapaian indikator persentase waktu

pelayanan administrasi umum tepat waktu

Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu

pelayanan administrasi umum tepat waktu adalah sebesar 97%

dari target sebesar 95% yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya

adalah 102% atau melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun 2017 sebesar102% bila dibandingkan dengan target

akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

100%.

Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase

waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu dari Kasi

Pelayanan Umum dan Kasi Kesos.

Page 47: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

36

Tabel. 3.7

Data Pelayanan Administrasi Umum LainnyaTepat

WaktuTahun 2017

Tahun 2017

Jenis Pelayanan Tepat Waktu

Tidak Tepat Waktu

Yang dilayani

% Tepat Waktu

Surat Keterangan 360 0 360 100

Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

246 2 248 99

Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan

(IMB)

189 9 198 95

Surat Keterangan Waris 166 6 172 97

Surat Dispensasi Nikah 60 2 62 97

Izin Gangguan Kecil (HO) 3 0 3 100

Izin IUMK 64 13 77 83

Izin IMB - - - -

Jumlah 1088 32 1120 97

Berdasarkan Data diatas, makadapat diambil kesimpulan:

1) Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang

dilayanioleh Kecamatan Jambi Selatan adalah

sebanyak 1120yang terdiri dari pelayanan administrasi

umum yang tepat waktu adalah sebanyak 1088dan

yang dilayani tidak tepat waktu 32.Hasil tersebut

memperlihatkan bahwa adanya pelayanan administrasi

umum yang terlayani tidak tepat waktu disebabkan

karena Kurangnya Staf untuk pengecekan

kelapangan dan ketidak patuhan masyarakat

Page 48: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

37

untukmelengkapi persyaratan sesuai dengan SOP

Kecamatan Jambi Selatan;

2) Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya yang

dilayani oleh Kecamatan Jambi Selatan terdiri dari 8

(delapan) jenis pelayanan umum diantaranya adalah

surat keterangan, Rekomendasi Surat Izin Tempat

Usaha, Rekomendasi Izin MendirikanBangunan, Surat

Keterangan Waris, Surat Dispensasi Nikah, Surat

Keterangan, Izin Gangguan Kecil (HO), Izin IUMK, dan

IMB.

Dari data diatas didapat hasil bahwa pelayanan yang

dilayani dengan tidak tepat waktu diantaranya adalah

Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha, Rekomendasi Izin

mendirikan Bangunan, Izin Gangguan Kecil, Dispensasi Nikah

dan IUMK. Hal ini disebabkan diantaranya disebabkan karena

Kurangnya Staf untuk pengecekan kelapangan, dan ketidak

patuhan masyarakat untuk melengkapi persyaratan sesuai

dengan SOP Kecamatan Jambi Selatan.

Solusi untuk pemecahan masalah ini adalah:

1) Menambah staf/ pegawai untuk melakukan

pengecekan kelapangan;

2) Memberikan himbauan kepada masyarakat untuk lebih

memahami persyaratan pelayanan sesuai dengan SOP

Pelayanan;

3) Memberikan inovasi kepada petugas agar selalu

memberikan pelayanan terbaik kepada warga

masyarakat;

4) Menambah sarana dan prasarana kelengkapan

pelayanan administrasi terpadu kecamatan.

Page 49: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

38

c. Analisis pencapaian indikator persentase Lembaga

Kemasyarakatan yang aktif

Capaian kinerja nyata indikator Persentase lembaga

kemasyarakatan yang aktif adalah sebesar 100 % dari target

sebesar 95 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah

105 % atau melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun 2017sebesar 105% bila dibandingkan dengan target

akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

100 %.

Data penunjang capaian kinerja indikator

LembagaKemasyarakatan Aktif yang diperoleh dari Kepala

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

Kecamatan Jambi Selatan Sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.8

Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif

No Kriteria Aktif

Lembaga Kemasyarakatan aktif

L A M

P K K

L P M

L P T

Q

KARANG TARUNA

FORUM RT

M U I

P M I

D M I

F K D

T T G

F P K

1 Seluruh lembaga

kemasyarakat-an kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program

kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai

ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan)

√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

2 Minimal 60% ketua lembaga kemasyarakatan kecamatan dan kelurahan hadir dalam pembahasan

musrenbang kecamatan

√ √ √ √ √ √ √ - - - √ √

Page 50: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

39

3 Lembaga kemasyarakatan

kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari seluruh

agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan

√ √ √ √ √ √ √ - - - √ √

4 Ketua lembaga kemasyarakatan aktif

mengikuti kegiatan/lomba/kejuaraan di tingkat kota jambi minimal 2 kegiatan

- √ √ √ - √ - - - - √ -

Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan:

1) Jumlah Lembaga Kemasyarakatan aktif di Kecamatan

Jambi Selatan adalah 12 lembaga kemasyarakatan

aktif.JumlahKelembagaan yang memenuhi semua

kriteria lembaga kemasyarakatan aktif ada 12

lembaga kemasyarakatan. Dari 12 lembaga

kemasyarakatan, 5 diantaranya memenuhi semua

kriteria dari 4 Kriteria lembaga kemasyarakatan yang

aktif, 3 lembaga yang hanya memenuhi 1 kriteria dan

1 lembaga kemasyarakatan yang memenuhi 3 kriteria

dari 4 kriteria Lembaga Kemasyarakatan aktif;

2) Lembaga Kemasyarakatan yang tidak memenuhi

Kriteria sebagai Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 1

lembaga diantaranya 1 lembaga Kemasyarakatan yang

hanya memenuhi 1 kriteria saja, yaitu PMI (Palang

Merah Indonesia, Dewan Masjid Indonesia, dan Forum

Kewaspadaan Dini. Hal ini dikarenakan lembaga

tersebut baru terbentuk di tahun 2017.

d. Analisis pencapaian indikator persentase tingkat

keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada

musrenbang kecamatan

Page 51: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

40

Capaian kinerja nyata indikator Persentase tingkat

keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada

musrenbang kecamatan adalah sebesar 100 % dari target

sebesar 95 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah

105 % atau melebihi target yang diperjanjikan.

Capaian kinerja ini diperoleh dari jumlah peserta yang

hadir pada Acara Musyawarah Pembangunan (Musrenbang)

Tingkat Kecamatan dimana semua delegasi atau perwakilan

dari masing-masing kelurahan dan lembaga masyarakat yang

ada di Kecamatan Jambi Selatan hadir pada saat pelaksanaan

musrenbang kecamatan.

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun 2017 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target

dari perjanjian kinerja tahun 2017 sebesar 95 % maka capaian

kinerjanya mencapai 105 %. Data penunjang capaian kinerja

indikator Persentase Tingkat Keterwakilan lembaga masyarakat

yang diperoleh dari Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Kecamatan Jambi Selatan.

e. Analisis pencapaian indikator persentase sarana dan

prasarana publik yang dibangun

Capaian kinerja nyata indikator Persentase sarana dan

prasarana publik yang dibangun adalah sebesar 127 % dari

target sebesar 100 % yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya

adalah 127% atau melebihi target yang diperjanjikan.

Capaian kinerja ini diperoleh dari jumlah lokasi yang

terlayani kegiatan bangkit berdaya dibandingkan dengan target

Page 52: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

41

yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2017, dimana

ditetapkan sebanyak 15 titik lokasi dan terealisasi di tahun

2017 sebanyak 19 titik sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel. 3.9

Data Prasarana publik yang dibangun

Tahun 2017

NO NAMA KEGIATAN KELURAHAN RT

1 Jalan Setapak Tambak Sari 19

2 Jalan Setapak

21

3 Jalan Setapak

28

4 Jalan Setapak Wijaya Pura 06

4 Jalan Setapak

17

6 Jalan Setapak Pakuan Baru 17

7 Jalan Setapak

01

8 Jalan Setapak

01

9 Jalan Setapak

24

10 Parit Drainase Cor

24

11 Jalan Setapak

05

12 Jalan Setapak

19

13 Jalan Setapak

20

14 Jalan Setapak

21

15 Jalan Setapak

04

16 Jalan Setapak

04

17 Jalan Setapak

12

18 Jalan Setapak

12

19 Jalan Setapak

23

Page 53: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

42

Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun =

19/15x 100% = 127

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun 2017sebesar 127% bila dibandingkan dengan target

akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase

Tingkat Keterwakilan lembaga masyarakat yang diperoleh dari

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan dan

Kelurahan Kecamatan Jambi Selatan.

Capaian kinerja sasaran1 didukung oleh program

Pemberdayaan Masyarakat & program penunjang (non urusan)

diantaranya program pelayanan administrasi perkantoran,

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur, Peningkatan

disiplin aparatur, Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

Output program Pemberdayaan masyarakat antara lain

Terwujudnya pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

yang terarah dan berkesinambungan, Administrasi tertata

dengan baik, tersedianya bahan material untuk pembangunan

sarana dan prasaranan, dimana output tersebut menunjang

pencapaian kinerja sasaran.

3.3.2. Sasaran 2

a. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini:

Page 54: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

43

Tabel 3.10

Analisis Pencapaian Sasaran 2

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan Jambi Selatan

No Indokator Kinerja Satuan

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Target Realisasi Target

1 Persentase keluhan/indeks pengaduan pelayanan administrasi yang di

tindak lanjuti

% 95 96 101 100 100

Rata-rata Capaian

Kinerja 101 100

Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas

Umum Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 1 (satu)

indikator, sebagai berikut :

a. Analisis pencapaian indikator persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administrasi yang

ditindak lanjuti

Capaian kinerja nyata indikator persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administrasi yang di

tindaklanjuti adalah sebesar 96 % dari target sebesar 95%

yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 101 %.

Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk melalui

Surat masuk ke Subag Umum Kecamatan dan Via Telepon.

Laporan Keluhan/ Pengaduan yang masuk dapat

dikategorikan menjadi :

1) 2 (dua) Keluhan / Pengaduan kategori Kesehatan

Page 55: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

44

Lingkungan

2) 1 (satu) keluhan/Pengaduan kategori Reformasi dan

tata kelola

3) 1 (satu) keluhan/Pengaduan kategori Infrastruktur

4) 1 (satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Bencana Alam

Lingkungan Hidup

5) 1 (Satu) Keluhan/ pengaduan Kategori Lainnya. Untuk

kategori lainnya banyak laporan yang langsung

ditindaklanjuti namun tidak kami masukkan kedalam

pengukuran capaian kinerja.

Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator

Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif

yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 3.11

Data Persentase Keluhan / Pengaduan Yang

Ditindaklanjuti oleh Kecamatan Jambi Selatan

No Kategori

Keluhan/Pengaduan Jumlah Laporan

Tindak Lanjut

Capaian Kasi Yang Menangani

1 Kesehatan 2 2 100 % Kesejahteraan Sosial dan Trantib

2 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola

1 1 100 % Sekretaris

3 Infrastruktur 1 1 100 % PMK

4 Penanggulangan Bencana Alam dan Lingkungan

1 1 100 % PMK dan Trantib

5 Topik Lainnya 1 1 100 % Trantib

J U M L A H 6 6

Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan:

Page 56: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

45

Jumlah Keluhan/ Pengaduan yang paling banyak terdapat

di kategori Kesehatan dengan jumlah Keluhan/ pengaduan

sebanyak 2 (dua) pengaduan.

1) Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Kesehatan

Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Kesehatan

teradapat 2 (dua) Keluhan/ Pengaduan yang dilaporkan

oleh masyarakat dikarenakan adanya wabah penyakit

demam berdarah dan pencemaran air lingkungan akibat

adanya kegiatan SPBU depan persijam.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori

Kesehatan sudah ditindaklanjuti oleh Kecamatan Jambi

Selatan melalui Kasi Kesejahteraan Sosial dengan

melakukan fogging dan bekerjasama dengan Instansi

terkait (PUSKESMAS dan Dinas Lingkungan Hidup).

2) Keluhan/ Pengaduan kategori Bidang Reformasi Birokrasi

dan Tata Kelola

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Bidang Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola terdiri dari 1 (satu) keluhan

yang berkaitan dengan pungutan liar, namun dapat kami

lakukan tindakan preventif sehingga tidak sampai ke

proses penegakan hukum.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan Kategori Reformasi

Birokrasi dan Tata Kelola sudah ditindaklanjuti oleh

Kecamatan Jambi Selatan melalui Sosialisasi Saber Pungli

yang dilaksanakan oleh Tim Satgas Saber Pungli Mapolda

Jambi dan penegasan kembali sikap melalui pencetakan

logo dan nomor aduan dalam setiap surat pelayanan.

3) Keluhan/ Pengaduan Kategori Bidang Infrastruktur

Keluhan/ Pengaduan terhadap Kategori Infrastruktur

Page 57: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

46

teradapat 1 (satu) Keluhan/ Pengaduan yang dilaporkan

oleh masyarakat dikarenakan infrastruktur di Wilayah

Kecamatan Jambi Selatan masih terdapat Infrastruktur

yang kurang memadai.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan terhadap

kategoriInfrastruktur sudah ditindaklanjuti oleh

Kecamatan Jambi Selatan melalui Kasi PMK melalui

program Bangkit Berdaya.

4) Keluhan/ Pengaduan Ketegori Bidang Lingkungan Hidup

dan Penanggulangan Bencana

Keluhan/ Pegaduan terhadap kategori Bidang

Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana adalah

keluhan/ Pengaduan yang di laporkan oleh Masyarakat

adalah banjir di wilayah Kelurahan Pasir Putih di Parit

Drainase di Jalan RB Siagian berbatasan langsung dengan

Wilayah Kecamatan Paal Merah dan Parit Drainase di

Dekat SMKN 2 Jambi yang berbatasan langsung dengan

perumahan Safira Kelurahan Talang Bakung, dimana

akibat pekerjaan pembuatan parit drainase tersebut air

meluap merendam beberapa rumah yang ada di

peruamahan safira.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang Lingkungan

Hidup dan Penanggulangan Bencana sudah ditindaklanjuti

oleh Kasi Trantib Kecamatan Jambi Selatan bekerjasama

dengan Instansi terkait dalam hal ini Dinas Pekerjaan

Umum Provinsi Jambi.

5) Keluhan/ Pengaduan Topik lainnya

Keluhan/ Pengaduan terhadap kategori Topik lainnya

Page 58: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

47

yang dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan di

wilayah Kecamatan Jambi Selatan masih ada masalah.

Hal tersebut diantaranya Kurang tertibnya kos-kosan

yang ada di wilayah Kecamatan Jambi Selatan.

Solusi untuk Keluhan/ Pengaduan bidang kesejahteraan

rakyat sudah ditindaklanjuti oleh Kasi Trantib Kecamatan

Jambi Selatan bekerjasama dengan instansi terkait dalam

hal ini Polsek Jambi Selatan dan Koramil Jambi Selatan

untuk kegiatan razia.

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun 2017 sebesar 101 % bila dibandingkan dengan target

akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

101 %.

Capaian kinerja sasaran 2 didukung oleh program

Pemberdayaan Masyarakat dengan kegiatan Peningkatan

Kualitas Pelayanan Kecamatan dan Bangkit Berdaya.

Output program dan kegiatan tersebut antara lain

Terwujudnya pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yg

terarah dan berkesinambungan dan Terciptanya jalan

lingkungan yang baik dan bersih.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi

anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat

dilihat pada tabel berikut :

Page 59: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

48

Tabel 3.12

Program, Kegiatan, Anggaran dan Output yang

dihasilkan

NO Program Kegiatan Pagu

Anggaran Realisasi Anggaran

Output

Dampak

Baik/ Kurang

1 Pemberda-yaan masyarakat

Peningkat-an Kualitas Pelayanan

Kecamatan

1.486.428.350,00 1.393.020.051,00 Terwujudnya pem-bangunan

dan pem-berdayaan masyara-kat yang

terarah dan berkesi-

nambu-ngan

Baik

3.3.3. Sasaran 3

a. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah

ini:

Tabel 3.13

Analisis Pencapaian Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

No Indokator Kinerja Satuan

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Target Realisasi Target

1 Nilai Akip Kecamatan

Jambi Selatan Nilai B C 75 B 100

2 Persentase temuan

Inspektorat yang

sudah

ditindaklanjuti % 100 50 50 100 100

Rata-rata Capaian Kinerja

62,5 100

Pencapaian Sasaran Kedua “Meningkatnya

Page 60: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

49

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Jambi Selatan

dapat dilihat dari 2 (dua) indikator, sebagai berikut :

1) Nilai AKIP Kecamatan Jambi Selatan

2) Persentase Temuan Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti.

b. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan

Jambi Selatan.

Rendahnya Pencapai Indikator ini disebabkan kurangnya

pengetahuan dari pegawai dalam menyusun LKIP sesuai

dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

danReformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan tatacara Reviu atas

laporan Kinerja Pemerintah.

Solusi agar tercapainya target Indikator Nilai AKIP

Kecamatan perlu dilakukannya:

1) Pembentukan Tim Penyusun LKIP, sehingga tim dapat

menyusun, merumuskan dan mengevaluasi LKIP

tersebut;

2) Sosialisasi langsung kepada para pejabat struktural dalam

OPD masing-masingPeraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara danReformasi Birokrasi RI Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja

dan tatacara Reviu atas laporan Kinerja Pemerintah

sehingga mereka tahu apa yang harus dikerjakan,

disiapkan dan dievaluasi capaian kinerjanya dalam bentuk

laporan kinerja masing-masing jabatan struktural

tersebut.

Page 61: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

50

c. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti

Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti adalah sebesar 62,5 %

dari target sebesar 100 yang direncanakan, sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 37,5% lebih rendah dari

target.

Tahun 2017 adalah tahun keempat renstra, capaian

tahun2017sebesar 62,5% bila dibandingkan dengan target

akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

62,5 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase

Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti yang diperoleh dari

Kasubag Keuangan dan Perencanaan, Kasubag Umum dan

Kepegawaian sebagaimana berikut :

Tabel. 3.14

Data Persentase Temuan Inspektorat yang

Ditindaklanjuti

NO ASPEK TEMUAN JUMLAH TEMUAN

YANG DITINDAK LANJUTI

PERSENTASE

1 Aspek Keuangan 15.511.754 0 0

2

Aspek Tupoksi,

Kepegawaian dan Aset Daerah

3 3 100

Rata-rata 50

Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah Kecamatan Jambi Selatan belum didukung

oleh Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

CapaianKinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan

Page 62: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

51

LaporanCapaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun. Namun

kedepannya Program Tersebut akan menjadi Program Rutin

Kecamatan Jambi Selatan.

3.4. Akuntabilitas Keuangan

Dalam Tahun Anggaran 2017 untuk pelaksanaan program dan

kegiatan pada Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dalam rangka

mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp. 4.351.300.000,00,- sedangkan

realisasi anggaran mencapai Rp. 4.174.747.340,00,- atau dengan serapan

dana APBD mencapai 95.94%, dengan demikian dapat dikatakan tahun

2017 Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kondisi anggaran adalah Silpa

Rp. 176.552.660,00,-

Selama tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka

menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target

kinerja yang ingin dicapai Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi

dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)

Kota Jambi DPA Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan total nilai

keseluruhan Belanja langsung adalah sebesar Rp. 4.351.300.000,00,-

sedangkan realisasi anggaran Belanja Langsung mencapai Rp.

4.174.747.340,00,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 95.94 %,

dengan demikian dapat dikatakan tahun 2017Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 176.552.660,00,-.Hal ini

merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien.

Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan

pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap sasaran Renstra

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada tahun 2017 dapat dilihat pada

Page 63: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

52

tabel berikut :

Pagu dan realisasianggaran Kecamatan Jambi Selatan tahun 2017

dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.15

Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Jambi Selatan

Kota Jambi Tahun 2017

No Sasaran Pagu

Anggaran

Realisasi

Anggaran %

1 Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publiK

3.055.718.350 2.951.127.362 96.57

2 Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

1.289.701.650 1.217.739.978 94

3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan

5.880.000

5.880.000 100

Jumlah 4.351.300.000 4.174.747.340 95,94

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan

dimanfaatkan untuk pencapaian sasaran organisasi serta tingkat efisisensi

yang telah dilakukan oleh Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi pada

tahun 2017

Anggaran yang telah dikeluarkan efektif untuk pencapaian sasaran.

Pencapaian Sasaran pada Tahun 2017 merupakan akumulasi pencapaian

kinerja tahun pertama Renstra 2013-2018, dengan demikian diuraikan

pula capaian sasaran berdasarkan realisasi anggaran selama kurun waktu

1 (satu) tahun pada tabel efisiensi kapasitas dan akuntabilitas kerja

sebagai berikut:

Page 64: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

53

Tabel 3.16

Tingkat Efisiensi Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan Jambi Selatan Tahun 2017

No. Sasaran %

Kinerja

% Capaian

Anggaran

% Tingkat

Efesiensi

A. Meningkatnya kualitas pelayanan

dan sarana publiK

106 96,57 9,43

B. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

tugas umum pemerintahan

kecamatan

101 94 7

C. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

62,5 100 37,5

3.5. Prestasi dan Penghargaan

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi dilakukan secara optimal dengan mengerahkan

sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga Kecamatan Jambi

Selatan Kota Jambi telah memperoleh penghargaan yang diberikan oleh

pimpinan maupun stakeholder atas prestasi yang dicapai, prestasi dan

penghargaan selama kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut, sebagai

berikut :

NO PRESTASI PENGHARGAAN TAHUN

1. Lomba UKS SD Tk Kota Juara I 2017

2. Lomba UKS SD TK Provinsi Juara I 2017

Page 65: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

54

3. Lomba Masak Serba Ikan Juara II 2017

4. Lomba B2SA Juara II 2017

5. Lomba Pangan Lokal Juara III 2017

6. Lomba PHBS Juara II 2017

7. Lomba Bayi Sehat Juara I 2017

8. Lomba Balita Sehat Juara I 2017

9. Lomba Bina Keluarga Sehat Juara II 2017

10. Lomba UPPKS Juara II 2017

11. Lomba Da’i Cilik Juara II 2017

12. Lomba Da’iyah Dewasa Juara II 2017

Page 66: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

55

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun

2017 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan

pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi Tahun 2017. Pembuatan LKj ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai

upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana

diharapkan oleh semua pihak.

LKj Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi Tahun 2017 ini dapat

menggambarkan kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dan

Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan

maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang

mencerminkan keberhasilan dan kegagalan. Dalam tahun 2017 Kecamatan

Jambi Selatan Kota Jambi menetapkan sebanyak 3 ( tiga ) sasaran dengan

7 ( tujuh ) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan

Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2016 yang ingin dicapai. Secara rinci

pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut:

1) Sasaran 1 terdiri dari 4 indikator dengan nilai 106 % atau interpretasi

memuaskan

2) Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 101 % atau interpretasi

memuaskan

3) Sasaran 3 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 62,5 % atau

interpretasi cukup memuaskan.

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran

tersebut, secara umum belum target yang ditetapkan dalam perjanjian

kinerja.

Page 67: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

56

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut Kecamatan Jambi

Selatan telah menggunakan anggaran Belanja langsung sebesar Rp.

4.174.747.340,- (Empat Miliar Seratus Tujuh Puluh Empat Juta Tujuh

Ratus Empat Puluh Tujuh Ribu Tiga Ratus Empat Puluh Rupiah) dari total

anggaran belanja langsung sebesar 4.351.300.000,- (Empat Miliar Tiga

Ratus Lima Puluh Satu Juta Tiga Ratus Ribu Rupiah). Kecamatan Jambi

Selatan telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian

Misi dan Visi Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi. Berdasarkan pagu

indikatif Renstra jumah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang

telah digunakan oleh Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi dengan

serapan dana APBD mencapai 95,94 %, dengan demikian dapat dikatakan

tahun 2017 Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kondisi anggaran adalah

Silpa Rp. 176.552.660,-. Hal ini merupakan upaya penghematan

penggunaan anggaran agar lebih efisien, hal tersebut menunjukan bahwa

perencanaan Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi belum optimal, dan

agar dapat menjadi lebih optimal dan agar lebih efektif dan efisien dalam

meningkatkan kinerja untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota

Jambi, maka perlu lebih ditingkatkan kembali Kinerja dari Kecamatan

Jambi Selatan.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Kecamatan Jambi Selatan Kota

Jambi Tahun 2017 ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja

Kecamatan Jambi Selatan Kota Jambi kepada pihak-pihak terkait baik

sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian

dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Jambi.

Jambi, 2018

CAMAT JAMBI SELATAN

Drs. DARMAWANSYAH

Pembina Tk. I NIP. 19691027 198908 1 001

Page 68: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

CASCADING RENSTRA

MEWUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG PROFESIONALDAN BERSIH (GOOD GOVERNANCE) MISI

TUJUAN

INDIKATOR TUJUAN

SASARAN

STRATEGI

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM

ARAH KEBIJAKAN

Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

Meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum tepat

waktu

Persentase lembaga

kemasyarakatan yang aktif

Persentase tingkat keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir

pada musrenbang kecamatan

Persentase sarana dan prasarana

publik yang

dibangun

Persentase keluhan/

pengaduan pelayanan

administrasi yang

ditindaklanjuti

Nilai AKIP

Kecamatan

Persentase temuan

inspektorat

ditindaklanjuti

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik

Meningkatnya kinerja penyelenggaran tugas pemerintahan umum kecamatan

Meningkatnya akuntabilitas

kinerja kecamatan

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Peningkatan efektifitas & efisiensi

pelayanan kepada

masyarakat

Peningkatan profesionalisme &

produktifitas aparatur

Peningkatan komitmen & motivasi

aparatur

Peningkatan sarana dan

prasarana

Peningkatan kompetensi dan

kapabilitas aparatur

Melibatkan peran serta mayarakat dalam proses perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan

Mempersingkat alur birokrasi dalam

segala urusan

Melaksanakan bintek dan pelatihan bagi pegawai

Melengkapi sarana dan prasarana untuk kemudahan

dan percepatan kerja aparatur

Jumlah surat terlayani tepat

waktu

Jumlah lokasi bangkit

berdaya

Jumlah peserta dan kesepakatan musrenbang

Jumlah lembaga

kemasyarakata

n yang aktif

Jumlah pengaduan masyarakat

yang ditindak lanjuti

Nilai Evaluasi AKIP (B)

Jumlah temuan

inspektorat yang

ditindaklanjuti

Page 69: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

CASCADING INDIKATOR KERJA (PK KEPALA)

Meningkatkan kualitas pelayanan dan sarana publik

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

Meningkatkan akuntabilitas kinerja

kecamatan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Sarana Publik

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan kecamatan

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum tepat waktu Nilai AKIP Kecamatan

Persentase lembaga kemasyarakatan

yang aktif Persentase Temuan Inspektorat yang

Ditindaklanjuti

Persentase Lembaga Kemasyarakatan

yang hadir pada musrenbang

kecamatan

Persentase sarana dan prasarana publik

yang dibangun

Persentase keluhan/ pengaduan

pelayanan administrasi yang

ditindaklanjuti

Page 70: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

CASCADING KECAMATAN JAMBI SELATAN

WALIKOTA Mewujudkan Pemerintahan yang Profesional dan Bersih (Clean Goverment)

CAMAT JAMBI SELATAN

TUJUAN : MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DAN SARANA PUBLIK INDIKATOR:

Persentase waktu pelayanan administrasi umum tepat waktu

Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif

Persentase tingkat keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan

Persentase sarana dan prasarana publik yang dibangun

SEKRETARIS CAMAT JAMBI

SELATAN

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

INDIKATOR: PRESENTASE PELAYANAN DAN SARANA YANG BAIK

TUJUAN : MENINGKATKAN KINERJA TUGAS UMUM PEMERINTAHAN KECAMATAN INDIKATOR :

Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administrasi

TUJUAN : MENINGKATKAN AKUNTABILITAS KINERJA KECAMATAN INDIKATOR :

Nilai AKIP Kecamatan Persentase temuan

inspektorat ditindaklanjuti

SASARAN

MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN

DAN SARANA PUBLIK

SASARAN

MENINGKAT NYA KINERJA PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM

PEMERINTAH KECAMATAN

SASARAN

MENINGKATNYA AKUNTABILITAS

KINERJA KECAMATAN

INDIKATOR: PRESENTASE PENYELENGGARAAN

PEMERITAHAN YANG BAIK DAN AKUNTABEL

E S E L O N I V

Melibatkan peran serta mayarakat dalam proses

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

Mempersingkat alur birokrasi dalam segala

urusan

Melaksanakan bintek dan pelatihan bagi pegawai

Melengkapi sarana dan prasarana untuk kemudahan

dan percepatan kerja aparatur

Page 71: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;
Page 72: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2017

SKPD : KECAMATAN JAMBI SELATAN

No

Sasaran

IKU

Target

Penjelasan/Alasan/ Formulasi

Perhitungan

Penanggung

Jawab

Sumber Data

1

Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik

1. Persentase waktu

pelayanan administrasi umum tepat waktu

2. Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif

3. Persentase tingkat

keterwakilan lembaga masyarakat yang hadir pada musrenbang kecamatan

4. Persentase sarana dan

prasarana publik yang dibangun

95 %

95 %

95 %

100 %

Jumlah surat tepat waktu /Surat

terlayani x 100%

Jumlah lembaga kemasyarakatan yang aktif/

Jumlah lemabaga kemasyarakatan x 100%

6 / 6 x 100% = 1

Jumlah peserta musrenbangcam/ Jumlah penduduk x 100 %

Jumlah lokasi Bangkit berdaya yang terlayanai bangkit

berdaya/jumlah x 100%

Kasi Pemerintahan, Kesos dan Pelum

Kasi Pemerintahan

Kasi PMK

Kasi PMK

Rekap data seksi

Pemerintahan, Kesos dan

Pelum

Rekap data seksi Pemerintahan

Rekap data Seksi PMK

Rekap data Seksi PMK

Page 73: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

2

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan

1. Persentase keluhan /

pengaduan pelayanan administrasi yang ditindaklanjuti

95 %

Jumlah pengaduan masyarakat

yang ditindaklanjuti/Jumlah pengaduan masyarakat x 100%

Seksi PMK, Trantib, Kesos dan Pelum

Rekap data Seksi PMK,

Trantib, Kesos dan Pelum

3

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan

2. Persentase temuan

Inspektorat yang ditindaklanjuti

B

100 %

-

Jumlah temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti/Jumlah Temuan

Inspektorat x 100%

Kasubag Keuangan,

Kepegawaian dan Umum

Kasubag Keuangan,

Kepegawaian dan Umum

Jambi, Januari 2017

Camat Jambi Selatan

FAHMI,SP. Pembina Tk I NIP. 19670205 199803 1 004

Page 74: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 4 5 6 7 8 9

Meningkatnya

kualitas pelayanan

dan sarana publik

Persentase waktu

pelayanan

administrasi umum

tepat waktu

25,0% 25,0% 25,0% 25,0%

Program Pemberdayaan

Masyarakat, Kegiatan

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kecamatan,

Pembinaan Administrasi

Pemerintah Kelurahan

Tersedianya data

yang valid & akurat5 Kelurahan

Penataan

administrasi

pemerintahan di

tingkat Kecamatan

dan Kelurahan

951.450.000

Seksi

Pemerintahan

Umum dan

Pelayanan

Umum

Persentase lembaga

kemasyarakatan yang

aktif

25,0% 25,0% 25,0% 25,0%

Program Pemberdayaan

Masyarakat, Kegiatan

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kecamatan

Pembinaan PKK dan

Pembinaan Lembaga

Adat Melayu Jambi

5 Kelurahan

Melakukan

Pembinaan PKK

LPM, dan LAM

Jambi

182.210.000

Seksi

Pemberdayaan

Masyarakat

Persentase tingkat

keterwakilan lembaga

masyarakat yang

hadir pada

musrenbang

kecamatan

40,0% 30,0% 30,0% -

Program Pemberdayaan

Masyarakat, Kegiatan

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kecamatan

Terlaksananya

Musrenbang Tingkat

Kelurahan dan

Kecamatan dan

Terlaksananya MTQ

Tingkat Kecamatan

dan Kota

5 Kelurahan

Pelaksanaan

Musrenbang tingkat

Kecamatan dan

Kelurahan, MTQ Tk

Kec dan Kota

Jambi, siar agama

dan pemberdayaan

peranan wanita

168.415.000

Seksi

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Kesejahteraan

Sosial

Persentase sarana

dan prasarana publik

yang dibangun

40,0% 60,0% - -

Program Pemberdayaan

Masyarakat, Kegiatan

Bangkit Berdaya, dan

Pembinaan Adminsitrasi

Pemerintah Kelurahan

Jalan Lingkungan,

dan Drainase, serta

Penguatan UMKM 5 Kelurahan

Pemberian Bahan

Material

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

masyarakat dan

Pemberian Bantuan

Penguatan Ekonomi

Masyarakat

800.000.000

Seksi

Pemeberdayaan

Masyarakat

Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

tugas umum

pemerintahan

Kecamatan

Persentase keluhan /

pengaduan pelayanan

administrasi yang

ditindaklanjuti

25,0% 25,0% 25,0% 25,0%

Program Pemberdayaan

Masyarakat, Kegiatan

Koordinasi Pengelolaan

Kebersihan Lingkungan

di Wilayah Kecamatan

Terlaksananya

Kegiatan Gotong

Royong dan

Terciptanya

Keamanan,

Ketertiban, Penataan

PKL dan Asongan

5 Kelurahan

Melakukan

Pengawasan dan

Penertiban Secara

berkala kegiatan

masyarakat

124.765.000

Seksi

Ketentraman

dan Ketertiban

JADWAL KEGIATAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4PENANGGUNG

JAWABPROGRAM DAN KEGIATAN

TARGET KINERJA SASARAN

TR 1 TR 2 TR 3 TR 4INDIKATOR KINERJASASARAN STRATEGIS

3 10

RENCANA AKSI KINERJA SASARAN TAHUN 2018

KECAMATAN JAMBI SELATAN KOTA JAMBI

ANGGARAN (RP.)RENCANA AKSITARGET KEGIATANINDIKATOR KEGIATAN

Page 75: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja kecamatan

Nilai AKIP Kecamatan 100%

Program Peningkatan

kapasitas sumber daya

aparatur, Kegiatan

Bimbingn Teknis

Implementasi Peraturan

perundang-Undangan

Terlaksananya

pelatihan kursus -

kursus

1 Tahun

Mengikuti

Bimbingan Teknis,

Seminar dan

Pelatihan-pelatihan

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

10.000.000

Subag Umum

dan

Kepegawaian

Persentase temuan

Inspektorat yang

ditindaklanjuti

50,0% 50,0%

Program Peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan,

Kegiatan Penyusunan

Laparan Capaian

Kinerja dan Iktisar

SKPD

Tersedianya

RKA/DPA, LAKIP,

Laporan Tahunan,

Perjanjian Kinerja

dan IKU

3 Laporan

Membentuk Tim

Pelaksana Kegiatan

Perencanaan,

Penyusunan,

Pelaksanaan dan

Evaluasi Kinerja

20.000.000

Subag

Perencanaan

dan Keuangan

CAMAT JAMBI SELATAN

Drs. DARMAWANSYAH

Pembina Tk. I

NIP. 19691027 198908 1 001

Page 76: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : ARDIANSYAH, S.STP Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Sekretaris Camat Drs. DARMAWANSYAH ARDIANSYAH,S.STP Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19850523 200312 1 001

Page 77: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN UNIT : SEKRETARIS TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Terlaksnanya Pelayanan

Perkantoran

100 % 1 tahun

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terwujudnya perlengkapan kantor yang

baik

100 % 1 unit lemari arsip, dan pemeliharaan

berkala alat-alat kantor

3 Peningkatan disiplin aparatur

Terpenuhinya Keseragaman Pegawai

100 % 72 stell Baju PDH dan 3 stell pakaian

seragam

pelayanan

4 Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Meningkatnya pengetahuan dan wawasan pegawai

100 % 2 Kali bintek

5 Perencanaan SKPD Tersedianya Renja,

RKA/DPA

100 % 1 Dokumen

RENSTRA dan 10 Dokumen Renja, RKA/DPA, dan

RKT.

6 Program Pengembangan

Data/ Informasi

Tersedianya Data/

Informasi OPD

100 % Honorarium

Operator Sosial Media 1 Tahun

7 Pemberdayaan Masyarakat Terlaksananya Pemberdayaan

Masyarakat

90 % Pembinaan kepada 150 RT,

Pembinaan PKK, Penertiban dan Pemberdayaan

PKL, Menjaga Kamtibum, Pentas Pagelaran Seni dan

Pembangunan Sarana Utilitas 19

Lokasi dalam wilayah kecamatan

Camat Jambi Selatan Sekretaris Camat Drs. DARMAWANSYAH ARDIANSYAH,S.STP Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19850523 200312 1 001

Page 78: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : NURMALA DEWI Jabatan : Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemerintahan Drs. DARMAWANSYAH NURMALA DEWI Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19610205 198302 2 001

Page 79: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : PEMERINTAHAN TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Penyusunan Kec dalam angka Tersedianya Data Statis

Kecamatan

100 % 10 buku

2 Pembinaan Administrasi

Pemerintah Kelurahan

Terciptanya administrasi

pemerintah kelurahan yang baik

100% 150 RT

3 Percepatan Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Terlaksananya Pengawasan dan

Pengendalian terhadap wajib pajak

95 % 4 kali kegiatan

4 Pendataan PBB Tersedianya data Objek dan Wajib Pajak Bumi

dan Bangunan yang valid.

90 % 500 objek pajak baru

potensial

Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemerintahan Drs. DARMAWANSYAH NURMALA DEWI Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19610205 198302 2 001

Page 80: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : HESTY AGUSTINI, S.STP. Jabatan : Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Drs. DARMAWANSYAH HESTY AGUSTINI, S.STP. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19820820 200012 2 001

Page 81: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Pemberdayaan Masyarakat TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Pelaksanaan Musrenbang Tk Kecamatan dan Kelurahan

Terlaksananya Musrenbang Tk Kelurahan dan Kecamatan serta pelaporannya

100 % 2 kali

2 Pemberdayaan PKK, LAM dan LPM

Insentif PKK, LAM dan LPM

100 % 1 Tahun

3 Bangkit Berdaya Belanja hibah bahan material

yang akan diserahkan kepada masyarakat

95 % 19 Lokasi

4 Bantuan Keuangan Provinsi Jambi ke Kelurahan

Penguatan Ekonomi Masyarakat

95 % Penguatan Lembaga

Adat, dan Penguatan

UMKM

Masyarakat di 5

Kelurahan

Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Drs. DARMAWANSYAH HESTY AGUSTINI, S.STP. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19820820 200012 2 001

Page 82: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : DEWI SUKMA, A,Md Jabatan : Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Drs. DARMAWANSYAH DEWI SUKMA, A,Md Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19700828 199503 2 004

Page 83: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Kesejahteraan Sosial TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Pelaksanaan MTQ Tk Kecamataan dan Kota

Terlaksananya MTQ Tk Kecamatan (TC) dan MTQ Tk Kota

100 % 2 kali

2 Pelaksaan Pagelaran Kesenian dan Kebudayaan

Terlaksananya Pentas Seni dan Budaya Perwakilan dari

Kecamatan Jambi Selatan

100 % 6 kali Pagelaran

3 Kegiatan Pengembangan Tilawatil Quran

Pembinaan dan Pengembangan Tilawatil Quran

100 % 1 Tahun

Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Drs. DARMAWANSYAH DEWI SUKMA, A,Md Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19700828 199503 2 004

Page 84: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : BENAR SEMBIRING, SH. Jabatan : Kepala Seksi Trantib Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kasi Trantib Drs. DARMAWANSYAH BENAR SEMBIRING, SH. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640914 199011 1 001

Page 85: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Ketentraman dan Ketertiban TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Pelaksanaan Fogging Wilayah Kelurahan

Terlaksananya Pencegahan terhadap penyakit menular

95 % 5 kelurahan

2 Forum Pembauran Kebangsaan

Terlaksananya Pembinaan forum Pembauran Kebangsaan

100 % 1 Tahun

3 Penertiban PKL Terlaksananya Penertiban

dan Pembinaan PKL

100 % 4 triwulan

4 Rakor K3 Terciptanya Suasana

Masyarakat yang Aman dan Tertib

100 % 4 triwulan

5 Forum Kewaspadaan Dini Pencegahan Radikalisme 100 % 4 triwulan

Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Drs. DARMAWANSYAH BENAR SEMBIRING, SH. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640914 199011 1 001

Page 86: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUSMANIDAR. Jabatan : Kasi Pelayanan Umum Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Drs. DARMAWANSYAH. Jabatan : Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Camat Jambi Selatan Kasi Peyanan Umum Drs. DARMAWANSYAH YUSMANIDAR. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640323 198603 2 001

Page 87: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN SEKSI : Pelayanan Umum TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Pelaksanaan Tertib Administrasi PATEN

Terlaksananya Pelayanan PATEN yang tepat waktu

95 % 1 Tahun

Camat Jambi Selatan Kepala Seksi Pelum Drs. DARMAWANSYAH YUSMANIDAR. Pembina Tk I Penata Tk I NIP. 19691027 198908 1 001 NIP. 19640323 198603 2 001

Page 88: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : SUJIDAH Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : ARDIANSYAH,S.STP. Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Umum ARDIANSYAH,S.S.TP. SUJIDAH. Penata Tk I Penata Muda Tk I NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19720610 199303 2 004

Page 89: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN Subag : Umum dan Kepegawaian TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ihktisar realisasi Kinerja SKPD

Sistem pelaporan capaian ikhtisar kinerja yang optimal

90 % Laporan Tahunan, dan

LAKIP

2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan

Perundang - Undangan

Meningkatnya pengetahuan dan

wawasan pegawai

100 % 2 kali

Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Umum dan Kepegawaian ARDIANSYAH,S.S.TP. SUJIDAH. Penata Tk I Penata Muda Tk I NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19720610 199303 2 004

Page 90: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN JAMBI SELATAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : CHAIRISMA Jabatan : Kasubag Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Jambi Selatan. Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : ARDIANSYAH,S.STP. Jabatan : Sekretaris Camat Jambi Selatan. Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, Keberhasilan dan kegiatan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Jambi, Januari 2018 Pihak Kedua Pihak Pertama Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Keuangan dan Perencanaan ARDIANSYAH,S.S.TP. CHAIRISMA. Penata Tk I Penata NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19670728 198603 2 001

Page 91: LAPORAN KINERJA KECAMATAN ( LKj ) · Kecamatan Jambi Selatan sebagai Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Jambi, yang ... Meningkatnya kualitas pelayanan dan sarana publik;

PERJANJIAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : KECAMATAN JAMBI SELATAN Subag : Keuangan dan Perencanaan TAHUN ANGGARAN : 2018 No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%)

Ket

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan

2. Persentase temuan

Inspektorat yang ditindaklanjuti

B

100 %

LHP Inspektorat

dan

Evaluasi LAKIP

Sekretaris Camat Jambi Selatan Kasubag Keuangan dan Perencanaan ARDIANSYAH,S.S.TP. CHAIRISMA. Penata Tk I Penata NIP. 19850523 200312 1 001 NIP. 19670728 198603 2 001