1. BIDANG, ISU STRATEGIK DAN MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH
BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWAB1. Kurikulum Prestasi akademik belum mencapai
sasaran.1.1 Memantapkan pengurusan kurikulum untuk
meningkatkan prestasi akademik bagi mencapai sasaran dari segi kualiti dan kuantiti
Pelaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB) perlu dimantapkan
1.2 Memastikan PKB dilaksanakan sepenuhnya menepati perancangan
Sistem penyampaian guru dalam bilik darjah perlu dimantapkan
1.3 Meningkatkan keberkesanan P&P melalui sistem penyampaian guru yang berkesan.
Pengetua Penolong Kanan Pentadbiran Guru Kanan Mata Pelajaran
Penggunaan peralatan ICT dalam P&P pada tahap memuaskan
1.4 Meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P. Guru NILAMGuru Media
’Soft landing’ PPSMI menjelang 2012
1.5 Memartabatkan Bahasa Malaysia Memperkukuh Penguasaan Bahasa Inggeris (MBMMBI)
Budaya membaca dalam kalangan murid masih pada tahap rendah.
1.6 Menambahbaik pelaksanaan program galakan membaca di sekolah (NILAM)
Pengurusan peperiksaan dan penilaian perlu dimantapkan
1.7 Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian berasaskan Sekolah (PBS)
Masih terdapat murid yang belum menguasai 2M
1.8 Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M
Dasar 60 : 40 belum dicapai 1.9 Meningkatkan minat dan pencapaian Sains dan Matematik di peringkat menengah rendah.
2. Kokurikulum Usaha pembudayaan sukan belum mantap
2.1 Dasar 1 Murid 1 Sukan
2.2 Memperkasakan sukan sekolah
Penglibatan menyeluruh pelajar- 2.3 Meningkatkan prestasi aktiviti dan kegiatan pelajar Pengetua
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
1
BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABpelajar dalam kegiatan kokurikulum belum mencapai tahap maksimum.
dalam kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah, negeri dan kebangsaan ke tahap maksimum
Penolong Kanan Kokurikulum
Pengurusan kokurikulum perlu dimantapkan.
2.4 Memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.
Kepakaran dan kemahiran guru sebagai jurulatih sukan dan permainan perlu dimantapkan
2.5 Menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.
Kemudahan peralatan dan prasarana kokurikulum belum lengkap dan mencukupi
2.6 Menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum
3. Hal Ehwal Murid Kadar salah laku murid meningkat dan membimbangkan.
3.1 Mengurangkan salah laku murid dalam kalangan murid.
Peratus murid ponteng sekolah membimbangkan.
3.2 Memastikan program sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.
PengetuaPenolong Kanan HEM
Penghayatan kerohanian belum mencapai tahap yang memuaskan.
3.3 Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid.
Penolong Kanan Petang Kaunselor Pelajar
Bilangan murid yang berketrampilan sebagai pemimpin masih kurang.
3.4 Meluaskan peluang kepada murid memperkembangkan potensi diri.
Pengurusan kafetaria perlu dimantapkan.
3.5 Memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan.
Perkhidmatan bimbingan dan kaunseling boleh ditingkatkan ke tahap yang lebih berkesan dan menyeluruh.
3.6 Memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Prestasi penampilan dan sahsiah murid belum mencapai tahap gemilang
3.7 Menerap amalan nilai murni dan sahsiah terpuji agar sebati dalam diri murid
4. Pengurusan Kewangan
Pengurusan kewangan belum efisyen sepenuhnya
4.1 Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan kewangan sekolah.
PengetuaPenolong Kanan Pentadbiran
Ketua Pembantu Tadbir5. Pengurusan Bilik darjah tidak kondusif 5.1 Menceriakan bilik darjah supaya proses pengajaran Pengetua
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
2
BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABPersekitaran dan Kemudahan Fizikal
dan pembelajaran berkesan Penolong KananPenolong Kanan HEM
Ketua Pembantu Tadbir
Tahap kebersihan, keselamatan dan keceriaan ( 3K ) perlu dipertingkatkan
5.2 Memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat
Penyelenggaraan dan naik taraf kemudahan fizikal bilik-bilik khas perlu dipertingkatkan
5.3 Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna
Pengurusan pelabelan perabot, kerusi dan meja murid belum sempurna.
5.4 Memastikan semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan.
Pengurusan stor belum mantap 5.5 Memantapkan pengurusan stor sekolah
6. Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan sumber manusia belum mencapai tahap yang dikehendaki.
6.1 Meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia.
PengetuaSemua Penolong Kanan
Semua Guru Kanan Prestasi kerja guru masih belum
mencapai tahap yang maksimum.6.2 Meningkatkan prestasi kerja guru ke tahap yang
maksimum.
Prestasi dan kemahiran staf sokongan belum mantap
6.3 Meningkatkan prestasi dan kemahiran kerja staf sokongan.
7. Pengurusan Perhubungan Luar
Perhubungan sekolah dengan pihak luar boleh ditingkatkan ke tahap yang lebih cemerlang.
7.1 Mewujudkan sekolah yang mesra dan berkesan melalui hubungan dengan pihak atasan dan komuniti.
Pengetua Penolong Kanan HEM
Penolong Kanan Petang
8. Sistem penyampaian
Sistem penyampaian perlu dimantapkan
8.1 Memantap dan meningkatkan keberkesanan sistem penyampaian.
Pengetua Penolong Kanan Pentadbiran
Penolong Kanan HEMPenolong Kanan Petang
Semua Guru Kanan
9. Pusat Sumber Sekolah
Penggunaan Pusat Sumber Sekolah 9.1 Meningkatkan bilangan pelajar yang menggunakan Pusat Sumber Sekolah sebagai pusat ilmu.
PengetuaPenolong Kanan Pentadbiran
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
3
BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABsebagai pusat ilmu belum mencapai tahap cemerlang.
Guru Media
Nisbah buku dengan pelajar 1:11 9.2 Menambah pelbagai koleksi bahan bacaan
Penggunaan ABM dan BBM kurang berkesan
9.3 Menyedia dan menyelenggara Alat Bantu Mengajar dan Bahan Bantu Mengajar
10. Pengurusan Data dan maklumat
Data SMM dan SSDM kurang lengkap dan tepat
10.1 Memastikan data SMM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemas kini
PengetuaPenolong Kanan Pentabiran
Penolong Kanan HEM
Penyebaran maklumat pergerakan murid, guru dan staf kurang menyeluruh.
10.2 Memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid guru dan staf lebih sistematik dan menyeluruh.
2. PELAN TINDAKAN
1. BIDANG KURIKULUM
Matlamat Strategik 1.1 Memastikan prestasi akademik mencapai sasaran dari segi kualiti dan kuantiti.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM sebanyak 5 %
Pelaksanaan Headcount
Taklimat pentadbir Bengkel Pelaksanaan Post mortem Tindakan susulan
Setiausaha JK Headcount.Ketua Panitia
250 Jan - Feb
Jan - Nov
5 % peningkatan GPS dalam peperiksaan awam
Peningkatan 5 % GPS dalam semua mata pelajaran bagi peperiksaan awam
Strategi meningkatkan kecemerlangan akademi murid
Teknik menjawab soalan Ceramah motivasi Latih tubi dan ulang kaji Kelas tambahan/ bimbingan
KaunselorGuru KananKetua PanitiaGuru-guru M/P
2200 Julai - OktMac - OgosJan - NovMac,Mei,Ogos
Bilangan gred A menngkat 5 %Bilangan gred D, E dan G menurun
Peningkatan bilangan murid mendapat gred ’A’ dan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
4
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Program SEGAR PAGI Program SEGAR MINDA Program SKOR A Program jejak gemilang ’A’ Gempur soalan negeri Program Pecutan Akhir Program Ole-ole masa cuti Perkampungan Ilmu untuk pelajar
CEMERLANG Perkampungan Ilmu untuk pelajar
HALUS
Sept/Okt
Ogos - Nov
Jun
Ogos/Nov
5 % penurunan bilangan yang mendapat gred D dan E dan G
Analisis dan post-mortem
Taklimat dan mesyuarat Pelaksanaan analisis dan post-
mortem bagi setiap guru dan panitia mata pelajaran.
Perbincangan dalam mesyuarat panitia
Dokumentasi (PK)
PK PentadbiranSetiausaha UPPKetua PanitiaGuru mata pelajaran
MacJun
September
’Sort’ bilangan pelajar cemerlang,Sederhana danHALUS sertatindakan susulan
Penghasilan analisis yang tepat dan mengenalpasti, penyelesaianmasalah
Program tindakan susulan
Program mentor-mentee Program Aku janji PMR, SPM dan
STPM. Program Temu waris Program lawatan ke Sekolah Elit Kelas bimbingan intensif Program PASAK Program MANTAP Program PUGAR Latih tubi intensif Klinik mata pelajaran Pembimbing rakan sebaya Kelas tahanan Program klinik/ syifak
KaunselorKetua PanitiaGuru M/P
5000 Mac - OktoberOgos/Oktober
SeptemberJulai
Bilangan aktiviti tindakan susulan
Pelajar lebih bermotivasi dan mahir untuk menjawab soalan
Pengiktirafan pelajar cemerlang
Hari Anugerah Cemerlang Program lawatan untuk pelajar
Pentadbir 5000 JunOgos
Mengadakan Majlis Hari Anugerah
Pelajar lebih bermotivasi dan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
5
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
cemerlang. Cemerlang Akademik
Bilangan pelajar cemerlang dibawa lawatan sambil belajar
mahir untuk mencapai kejayaan
Matlamat Strategik 1.2 Memastikan Pemantauan Kurikulum Berkualiti dilaksanakan sepenuhnya menepati perancangan
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk memantapkan perlaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB)
Pemantapan Pengurusan Pemantauan Kurikulum Berkualiti
Penyediaan Jadual pelaksanaan PKB:
i. Penyemakan Buku Rekod Pengajaran
ii. Semakan Buku Latihan Pelajar
iii. Pencerapan P&Piv. Manual Pengurusan Kelas
GK BahasaPengetuaSemua Penolong Kanan
300 Januari Buku pemantauan PKB
Perancangan dan pengurusan teratur
Pemantauan berkala Pemantauan Prestasi Pelajar Pelaporan Pelaporan secara on-line Perekodan/ Dokumentasi
300 Sepanjang tahun
Bilangan pemantauanPelaksanaan perekodan dan dokumentasi yang telus dan berkualiti
P & P berkesan rekod prestasi pelajar kemasKualiti akademik meningkat
Matlamat Strategik 1.3 Meningkatkan keberkesanan P&P melalui sistem penyampaian guru yang berkesan.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
6
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk Memantapkan lagi sistem penyampaian guru dalam bilik darjah
Pelaksanaan penggunaan kepelbagaian teknik dan alatan P&P
Peralatan untuk P&P diurus dan diselia dengan baik.
Penggunaan bilik-bilik khas seperti bilik Tayangan, Pusat Sumber dan Makmal Komputer
Meningkatkan jumlah ABM serta sentiasa terkini
Menyediakan sistem kawalan dan rekod untuk penggunaan kemudahan ABM
Perancangan penggunaan tahunan LCD dan Laptop
Pemantauan pentadbir
Ketua PanitiaGuru MediaPenyelaras Makmal ICTPembantu MakmalSemua guru
2000
Sepanjang Tahun Penyediaan Buku rekod penggunaan
Kepelbagaian teknik P&P Dikemaskini dan di pantau
P & P lebih berkesan dan mengurangkan ponteng kelas di kalangan murid
Pemantauan / pencerapan pelaksanaan P&P
Penyediaan jadual pemantauan Penyediaan borang pemantauan
berdasar SKPM Pelaksanaan pemantauan oleh
pentadbir/ketua panitia/rakan sebaya.
Penyediaan rekod-rekod bagi tujuan pelaporan dan tindakan susulan
Penyediaan rumusan oleh pihak pentadbir dan merancang tindakan susulan.
Guru Kanan Bahasa
Semua Pentadbir
Januari
Januari- Oktober
Bilangan pemantauan dilaksanakan
Penghantaran Pelaporan ke PPD seperti yang di tetapkan
Guru lebih bermotivasi dalam melaksanakan P & P dan proses P & P lebih berkesan
Peningkatan profesionalisme guru
Kursus Dalaman-Kursus Umum dan Kursus khas
Panduan Guru disediakan pada awal tahun sesi persekolahan
Penyediaan Tugasan Khas Guru Penyediaan pelaporaan kursus
PentadbirS/U JK Pembangunan Staf
4000 SepanjangTahunJanuari
Bilangan KursusDalam Perkhidmatan
Martabat profesion keguruan dan kecemerlangan sekolah tercapai
Matlamat Strategik 1.4 Meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
7
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.
Pemantapan kemahiran penggunaan ICT
Bengkel Pemantapan kemahiran penggunan ICT semasa proses P&P
Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT
Bengkel pendedahan penggunaan LCD.
Bengkel pendedahan menggunakan soft ware dalam P&P
Program Inovasi ICT
Pentadbir,
Guru Media,
Guru mata pelajaran,
1000Feb
hinggaOktober
Bilangan guru menggunakan ICT dalam P&P
Peningkatan % guru mahir dalam bidang ICT
Matlamat Strategik 1.5 Memartabatkan Bahasa Malaysia Dan Memperkukuhkan Penguasaan Bahasa Inggeris (MBM dan MBI)
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Meningkatkan prestasi pencapaian Bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dalam peperiksaan awam.
Meningkatkan kemahiran menjawab soalan sebenar peperiksaan awam.
Memantapkan Kemahiran ICT guru
Bengkel Pendedahan Teknik Memeriksa Skrip Jawapan Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris.
Ceramah dan Bengkel Teknik Menjawab soalan peperiksaan.
Latih tubi soalan-soalan lepas dan soalan percubaan negeri lain.
Bengkel pendedahan penggunaan LCD dan ”soft ware” dalam P&P.
Guru Kanan BahasaKetua Panitia Bahasa MelayuKetua Panitia Bahasa Inggeris
1000. FebhinggaOktober
Bilangan perbengkelan dan ceramah yang dijalankan
Bilangan guru mahir menggunakan ICT
Peningkatan % pencapaian dalam gred A Bahasa Malaysia
Penurunan % gagal dalam Bahasa Inggeris
Meningkatkan minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul dalam bahasa Melayu dan bahasa Inggeris.
Meningkatkan kemahiran komunikasi dalam kalangan murid
Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara.
Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use
English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”
Guru Kanan BahasaKetua Panitia Bahasa MelayuKetua Panitia Bahasa Inggeris
1000 FebhinggaOktober
Bilangan aktiviti membaca BM dan BI
Bilangan aktiviti syarahan dan perbahasan dan
Peningkatan % minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul dalam bahasa Bahasa Melayu dan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
8
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
forum Bahasa Inggeris
Matlamat Strategik 1.6 Menambahbaik pelaksanaan program galakan membaca di sekolah (NILAM).
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk meningkatkan tahap budaya membaca di kalangan murid.
Memantapkan program NILAM
Banyakkan bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai
bacaan. Pertandingan membaca buku
terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan
membaca. Kem Membaca 1 Malaysia
Guru Kanan bahasa
Guru MediaJK NILAM
1000Jan Hingga Oktober
Bilangan aktiviti galakan membaca
Peningkatan % rakan membaca
Pengiktirafan dan galakan (hadiah)
Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru
Guru Kanan bahasaGuru MediaJK NILAM
1000 Ogos Mengadakan majlis anugerah NILAM pelajar dan guru
Peningkatan bilangan rakan membaca yang mendapat anugerah.
Matlamat Strategik 1.7 Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian berasaskan sekolah
Pelaksanaan efisyen Pengurusan peperiksaan awam
Mesyuarat berkala Mengurus fail peperiksaan awam Pendaftaran calon peperiksaan
PMR, SPM dan STPM dengan secara on-line
Keputusan peperiksaan awam dianalisis dan perlaksanaan post mortem
Carta analisis di pamerkan. Sedia fail dan mudah di akses
Pentadbir,S/U
peperiksaan PMR, SPM dan
STPM
Penyelia Tingkatan
3000 Sepanjang tahun Kualiti pengurusan dan pelaksanaan
peperiksaan awam
Pengurusan peperiksaan
awam berjalan dengan efisyen
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
9
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Pelaksanaan efisyen Pengurusan peperiksaan peperiksaan dalaman
Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi
peperiksaan pertengahan tahun dan akhir tahun.
Mengumpul soalan untuk bank soalan
Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan
peperiksaan Sedia fail dan mudah di akses Program Temu Waris
S/U peperiksaan
DalamanAJK Unit
Penilaian dan Peperiksaan
3000 Mac hingga Nov Kualiti pengurusan dan pelaksanaan
peperiksaan dalaman
Pengurusan peperiksaan
dalaman berjalan dengan
lancar
Matlamat Strategik 1.8 Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M
Pemantapan pengurusan Program Intervensi
Mengadakan mesyuarat / perbincangan dengan pihak pentadbiran.
Mengenal pasti pelajar yang kurang menguasai 2M
Guru Kanan Sains MatematikGuru Kanan BahasaJK Intervensi
1400 JanHinggaOktober
Bilangan murid yang kurang menguasai 3M
Perjalanan pengurusan Program Intervensi berkesan
Meningkatkan program pemulihan untuk pelajar kurang mahir 2M
Mengadakan ujian diognastik Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar
Intervensi Kem Pugar Minda Anakku
Sayang. Sesi Motivasi
S/U JK IntervensiKetua Panitia Matematik
2000 FebHinggaOktober
Bilangan program pemulihan untuk pelajar kurang mahir 2M
Penurunan % pelajar kurang mahir 2M
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
10
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas
PROBIM
Matlamat Strategik 1.9 Meningkatkan minat dan pencapaian Sains Matematik di peringkat menengah rendah
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40
Peningkatan minat murid ke arah sains dan teknologi
Exploring Science and Technology
Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket Program selepas PMR Bulan Bertema
GK Sains MatAhli Panitia Panitia Sains, Ahli Panitia MatematikAhli Panitia MPV Ahli Panitia BIKelab saintik
2000 April - Oktober
OktoberJulai
Bilangan aktiviti Minat murid ke arah peningkatan sains dan teknologi
Peningkatan bilangan calon aliran sains dan teknologi
Meningkatkan peratus lulus Sains dan Matematik PMR
Ujian Diagnostik Teknik Menjawab Soalan Pie Day Klinik Klinik Sains dan Matematik
GK Sains MatAhli Panitia Panitia Sains,Ahli Panitia MatematikAhli Panitia
1000 Jun - Okt
MeiJun - Okt
Bilangan murid mendapat gred A
dalam subjek Sains dan Matematik
Peningkatan % pencapaian Sains dan matematik PMR dan SPM
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
11
2 BIDANG KOKURIKULUM
Matlamat Strategik 2.1 Merealisasi dasar 1 Murid 1 Sukan ( 1M1S)
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk melahirkan insan yang seimbang dari segi JERI dan membudayakan sukan dikalangan pelajar sepanjang tahun
Menyediakan Kemudahan prasarana dan peralatan sukan. Merangka jadual sukan sepanjang tahun
Merentas Desa Sukantara Hari Sukan sekolah ”Modified Sport” Pertandingan Antara Rumah
Sukan(Mahligai) Pertandingan Antara Kelab Sukan Aktiviti Kelab Sukan sepanjang
tahun
PK KKSU SukanPenyelaras
Kelab Sukan
5000 Sepanjang tahun Bilangan pelajar
aktif sukan mengingkat
Semua pelajar terlibat
sekurang-kurangnya satu
sukan
Matlamat Strategik 2.2 Memperkasakan sukan sekolah
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk meningkatkan pencapaian sukan dalamPertandingan peringkat daerah, negeri dan kebangsaan
Meningkatkan kemahiran asas permainan, tAktikal dan teknikal dan ketahanan fizikal dan mental .
Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan
SU SukanPK KK
SU SukanPK KK
Sepanjang tahun Bilangan aktiviti
meningkatkan kemahiran
asas sukan
Memenangi pertandingan
yang dianjurkan oleh
MSSD/MSSK
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
12
Matlamat Strategik 2.3 Meningkatkan prestasi aktiviti dan kegiatan murid dalam kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah, negeri dan kebangsaan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti dan kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah negeri dan Kebangsaan bagi meningkatkan markah kokurikulum untuk ke IPTA
Memastikan penglibatan menyeluruh murid dalam aktiviti kokurikulum
Memastikan kehadiran murid dalam setiap aktiviti kokurikulum yang dianjurkan
PK KKSU KokurikulumGuru Penasihat
5000 Sepanjang Tahun
Bilangan murid terlibat dalam
aktiviti kokurikulum
% penglibatan murid
meningkat
Memastikan Kejohanan Merentas Desa, Sukantara dan Kejohanan Olahraga dilaksanakan.
PK KokurikulumS/U Sukan
JanHingga
Februari
Mengadakan kejohanan
Merentas Desa, Sukantara dan
kejohanan Olahraga.
% penglibatan murid
meningkat
Menganjurkan pertandingan antara mahligai di bawah kelolaan persatuan / kelab
S/U SukanMahligai
Jan hingga Oktober
Bilangan murid terlibat
% penglibatan murid
meningkat
Perkhemahan Perdana Kokurikulum
Penyertaan wajib bagi semua unit beruniform / persatuan / kelab.
PK KokurikulumS/U Sukan
Mei Bilangan murid terlibat
% penglibatan murid
meningkat
Menganjurkan Hari Kokurikulum Sekolah
JK MKKS Julai Mengadakan Hari Kokurikulum
Sekolah
% penglibatan murid
meningkat
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
13
Matlamat Strategik 2.4 Memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.
Pemantapan pengurusan kokurikulum
Menyediakan fokus, perancangan dan takwin pertandingan antara mahligai
PK KK 500 Janhingga
Oktober
Ada perancangan strategik kokurikulum/Sukan
Program kokurikulum
dapat berjalan dengan
lancarnya Mengadakan kursus dalaman / taklimat mengenai pengurusan kokurikulum
PK KKBilangan guru
yang hadir
Memantapkan sistem fail dan dokumentasi yang lengkap dan kemaskini
S/U KKPenyelaras
Ada fail dokumentasi
Mengadakan Prosedur Pengurusan Kewangan yang menepati piawaian
Ketua Pembantu tadbir
S/U KK
Ada fail pengurusan
kewangan yang update
Mengadakan lawatan ke sekolah cemerlang kokurikulum
PK KKS/U KK
Bilangan aktiviti
Pemantauan / penyeliaan yang terancang dan berterusan.
PK KKS/U KK
Ada fail pemantauan yang
update
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
14
Matlamat Strategik 2.5 Menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.
Pemantapan profesionalisme dalam bidang ko kurikulum
Mengadakan Kursus Dalam Perkhidmatan.
Menyertai kursus anjuran PPD, JPN dan KPM
Pengagihan tugas mengikut kemahiran dn minat
PK KK
PK KK
PengetuaPK KK
Jan – Julai
Jan – Dis
Jan - Dis
Kehadiran perbengkelan
Program kokurikulum
dapat berjalan dengan
lancarnya
Matlamat Strategik 2.6 Menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum
Memastikan aktiviti kukurikulum dilaksanakan dalam suasana yang kondusif dan selamat.
Melengkapkan peralatan dan kelengkapan yang diperlukan
Membaik pulih dan menaik taraf bilik operasi alatan dan kemudahan supaya berada dalam keadaan yang kondusif
PengetuaPK KK
6000 Jan Hingga Oktober
Kualiti kemudahan prasarana dan
peralatan kokurikulum
Pelajar selesa melaksanakan
aktiviti kokurikulum
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
15
2. BIDANG HAL EHWAL MURID
Matlamat Strategik 3.1 Mengurangkan salah laku murid dalam kalangan murid.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN OUT COME
Untuk mengurangkan salah laku disiplin dalam kalangan murid.
Pemantapan pelaksanaan program-program salah laku disiplin murid
Program Ops Ponteng Program Ops RODA Program Ops Vandalisme/ Program Ceramah / Tazkirah Mengadakan Khemah / Kem
Muhasabah diri untuk murid ’High Risk’.
Program pemeriksaan segera ’sport check’
Surat amaran ponteng. Program pemantauan berkala Perekodan sistematik ProgramTemu waris Lawatan ke rumah-rumah pelajar
’high risk’
Pentadbir
JK Lembaga DisiplinBadan
JK Unit Pengawas sekolah
4000 Jan hingga
November
Bilangan aktiviti motivasi dan
progam pemantapan pelaksanaan
tangani salah laku murid
% masalah salah laku disiplin murid menurun
Matlamat Strategik 3.2 Memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.
Memantapkan pengurusan pelaksanaan program sifar ponteng
Mengadakan mesyuarat JK Ponteng.
Mengemaskini data murid ponteng.
Melaksanakan surat maklum murid ponteng sekolah kepada
PK HEMS/ U HEM
JK PontengJK Buku
Kedatangan Murid
300 Sepanjang tahun Pelaksanaan buku sifar ponteng
Program Sifar ponteng berjalan dengan berkesan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
16
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
waris. Merancang tindakan susulan Kelas tahanan
Melaksanakan program sifar ponteng.
Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan
Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng
Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng.
Program Motivasi Khemah Ibadat Ops Ponteng Program Kenal Mesra
300 Sepanjang tahun
Setiap bulan
Mac
AprilApril
Sepanjang tahunFeb dan Jun
Bilangan pelaksanaan
aktiviti program sifar
ponteng
kehadiran murid 100 % ke sekolah tercapai
Matlamat Strategik 3.3 Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid
Pelaksanaan program penghayatan hidayah Islam dan jati diri murid
Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Rohani Program takzirah pagi dan
petang Program Pengucapan Mingguan
Bertema masa perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan
Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari
Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang
kerohanian.
Pentadbir
JK Majlis Tindakan Dakwah Sekolah
Panitia Pendidikan Islam
Kaunselor
7000 JanHingga Oktober
Bilangan pelaksanaan aktiviti program memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid
Peningkatan % kualiti jati diri murid
Penurunan % masalah disiplin murid menurun
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
17
Matlamat Strategik 3.4 Meluaskan peluang kepada murid memperkembangkan potensi diri.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Membolehkan ramai murid berkepimpinan dan berketrampilan diri
Pendedahan kepada murid kepimpinan dan keterampilan diri
Kursus kepimpinan kepada ketua tingkatan, pengawas, pengawas Pusat Sumber, Pengerusi, setiausaha, persatuan, Kelab, Unit Beruniform dan sukan.
Program khemah Ibadat / Kem muhasabah diri.
Program Lawatan penanda aras
PentadbirJK PerhimpunanMahligaiKaunselor
3000Jan hingga Oktober
Bilangan murid mendapat kursus kepimpinan dan keterampilan diri
Ramai murid berketrampilan dan berkepemim-pinan
Mengembangkan potensi murid dalam menjalankan aktiviti sekolah
Program Hari Guru Hari Kokurikulum. Program gotong royong kelas
PentadbirJK PerhimpunanMahligaiKaunselor
3000Jan hingga Oktober
Bilangan murid terlibat dalam aktiviti Hari Guru. Hari Kokurikulum serta Gotong royong
Ramai murid berpotensi dalam sekolah
Memberi tanggungjawab mengendalikan majlis
Pengacaraan Perhimpunan. Membaca doa dalam
perhimpunan Program Rakan Muda Surau Pengacaraan Hari Anugerah
Cemerlang Pengacaraan Hari Anugerah
Kokurikulum
PentadbirJK PerhimpunanMahligaiKaunselor
2000Jan hingga Oktober
Bilangan murid terlibat
Ramai murid berpotensi dalam sekolah
Pengiktirafan dan penghargaan
Hari Anugerah Cemerlang
Hari Anugerah Kokurikulum
Semua PK dan Guru Kanan
Semua PK dan Guru Kanan
April
Bilangan murid terlibat
Murid mendapat penghargaan dan pengiktirafan atas komitmen dan kejayaan yang diperoleh.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
18
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Matlamat Strategik 3.5 Memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan
Pelaksanaan pemantauan berkala
Mesyuarat JK Kantin tentang pengurusan Kantin.
Program pemantauan dan maklum balas daripada guru dan pelajar tentang harga makanan dan menu harian.
Program pemantauan kebersihan kafeteria setiap hari.
Pemantauan kebersihan kantin
JK Pengurusan Sekolah
JK Keceriaan kantan
3000 Jan Hingga Oktober
Kualiti kafetaria mencapai
tahap yang ditetapkan
Pengurusan Kafeteria mencapai tahap kualiti
Matlamat Strategik 3.6 Memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Pemantapan program bimbingan dan kaunseling individu dan kelompok
Menyebarkan maklumat/outreach Kem bina insan-pemantapan
sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja
Kaunselor, AJK Bimbingan dan Kaunseling, Penyelia Tingkatan
3000 Sepanjang tahunFebruari
MacFebruariFebruari
Kualiti pengurusan
program bimbingan
dan kaunseling
individu dan kelompok
Peningkatan semangat belajar
Peningkatan tahap belajar dan disiplin
Pemantapan pelaksanaan program kemahiran belajar berkesan
Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar
- Teknik belajar berkesan - Pengurusan diri
KaunselorPenyelia
TingkatanKetua Panitia
2000 JanuariMac
Jun
Bilangan aktiviti
pelaksanaan
Peningkatan semangat belajar
Peningkatan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
19
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
- Pengurusan masa - Strategi menghadapi peperiksaan
Program mentor-mentee
Guru M/P JulaiOgos
Mac
mengamalkan kemahiran belajar
berkesan dan disiplin diri
Pemantapan program bimbingan kerjaya
Pengenalan kendiri- Kenal pasti minat- Kenal pasti personaliti- Mengenal pasti nilai
Pendidikan perkembangan kerjaya
- Pameran dan ceramah- Lawatan kerjaya- Taklimat peluang ke
IPTA/IPTS
KaunselorAJK Bimbingan dan Kaunseling
Penyelia Tingkatan
5000Mac
Jun
Bilangan aktiviti
bimbingan kerjaya
Peningkatan tahap kesedaran potensi diri dan minat.murid
Peningkatan pemahaman tentang peluang belajar lanjutan ke Institusi tinggi dan peluang-peluang kerjaya.
Kajian tindakan/ Action Research
Kenal pasti masalah- soal selidik Program peningkatan sahsiah Program peningkatan akademik.
KaunselorPenyelia
TingkatanGuru Tingkatan
5000
MacPeratus kes disiplin & salah laku
Peningkatan penyelesaian masalah murid
Matlamat Strategik 3.7 Menerap amalan nilai murni dan sahsiah terpuji agar sebati dalam diri murid
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar
Pemantapan budaya sillaturrahim
Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar.
Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula
pembelajaran dan permulaan majlis
Budaya derma sebagai sedekah Program Ikhtiar Rohani dan
PentadbirLembaga Disiplin
JK MTDS
800 Sepanjang tahun % budaya sekolah
sebati dalam diri murid
Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
20
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Riadah Rohani.
Pemantapan budaya muafakat
Program gotong royong sekolah Hari Kokurikulum Hari Terbuka Asrama Mengemas dan menceria kelas. Jamuan kelas. Amalan menderma kepada rakan
ditimpa musbah.
PentadbirLembaga Disiplin
JK MTDS
800 Sepanjang tahun Ada Jawatankuasa kerja
Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid
Pelakasanaan program sayangi warga SMKPN
Lawatan ke rumah pelajar atau guru sakit
Menghadiri kenduri rumah warga SMKPN
Program Kad hari lahir Majlis hari persaraaan guru
pencen Program Jamuaan staf. mingguan
dan bulanan
PentadbirLembaga Disiplin
JK MTDS
800 Sepanjang tahun Dokumentasi pelaksanaan
Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid
Pelaksanaan budaya tertib di kafeteria.
Beratur bila membeli makanan Meletak pinggam dan cawan
kotor ke tempat yang di sediakan Membaca doa sebelum dan
selepas makan.
800 Sepanjang tahun Kualiti disiplin murid
Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid
Pelaksanaan budaya bersih
Rambut sentiasa pendek dan terurus.
Pakaian hendaklah sentiasa bersih
Kelas ceria selalu Sampah dibuang ke dalam tong
sampah.
800 Sepanjang tahun Ketrampilan murid
Keceriaan kelas dan kawasan sekolah
Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
21
4. BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN
Matlamat Strategik 4.1 Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan kewangan sekolah.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Pengurusan kewangan sekolah cemerlang dan mendapat pengiktirafan Sijil Tidak Berteguran oleh Jabatan Audit
Mematuhi Arahan Perbendaharaan, undang-undang, peraturan dan prosedur kewangan yang berkaitan dan terkini.
Taklimat Pengurusan Kewangan kepada semua guru
Menyedia surat kuasa pungutan wang
Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Sekolah
Menyediakan dan mendokumentasikan Anggaran Belanja Mengurus (ABM)
Menjadikan ABM panduan utama dalam urusan pembelian.
Menyediakan permohonan untuk mendapatkan Bantuan Perkapita Tahunan (PCG) mengguna data yang tepat dan menepati masa.
Pemeriksaan Buku tunai / Buku Vot oleh PK dan Pengetuadisetiap awal bulan
Pemeriksaan Buku Tunai oleh Juru Audit Dalaman yang dilantik.
Melaksanakan kutipan bayaran persekolahan secara berfokus
Pengetua
PengetuaKetua-ketua
Unit/KPT
Ketua-ketua UnitPenolong Kanan
Pengetua
Juru Audit Dalaman
Guru Tingkatan
1000 Sepanjang tahun
Januari hingga April
Bil dijelaskan dengan segera
Semua pelajar yang
mampu dapat menjelaskan
bayaran
Kecekapan pengurusan kewangan meningkat – tiada ABB dan ABT
Pengauditan kewangan sekolah mendapat Sijil Tidak Berteguran
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
22
5. BIDANG PENGURUSAN PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL
Matlamat Strategik 5.1 Menceriakan bilik darjah supaya proses pengajaran dan pembelajaran berkesan
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk menceriakan bilik darjah agar proses pengajaran dan pembelajaran dapat berjalan dengan berkesan dan kundusif
Memantapkan pengurusan keceriaan bilik darjah
Mesyuarat JK Perabut Mesyuarat JK Keceriaan Sekolah Mendapatkan data keperluan bilik
darjah dan mengurus pembelian keperluan bilik darjah.
Mendapat data dan membuat laporan kerosakan peralatan dalam bilik darjah
Melapor kepada pihak pengurusan
Pengurusan fail dan mengemaskini.
PK HEMJK Perabut
JK Keceriaan Sekolah
Majlis Ketua Tingkatan
Guru Tingkatan.
4000 Januari
Jun
Keceriaan bilik darjah
Kelas sentiasa selesa dan kundusif untuk pengajaran dan pembelajaran
Memantapkan pelaksanaan keceriaan bilik darjah
Pemantauan Keceriaan kelas Anugerah Kelas Ceria Mingguan. Gotong royong membersih kelas.
Guru Bertugas Mingguan
Guru Tingkatan
1000 Sepanjang tahun
Matlamat Strategik 5.2 Memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat
Program Sayangi Sekolah
Projek Gotong gotong royong – membersih kawasan sekolah melibatkan pelajar, guru, staf sokongan dan masyarakat
Kempen Seorang Pelajar Sepasu Pokok Hiasan
Pertandingan keceriaan kelas dan taman angkat persatuan/kelab
Projek taman angkat
PKP & AJK Keceriaan
1000
1000.
Mac, Mei, Julai
Mulai Mac – April
Sepanjang tahun
Kehadiran guru dan
murid bagi setiap
program
Kawasan sekolah bersih, ceria dan kondusif
Bilik Darjah Lima Bintang
Peningkatan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
23
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
persatuan/kelab Memantapkan disiplin murid
Guru Disiplin sahsiah diri pelajar
Program sekolah dalam taman
Projek Taman Herba Projek Tanaman Pasu Sepanjang
kaki Lima Bangunan Projek penyediaan mini kolam Trim & pangkas pokok serta
mesin rumput berjadual
Kelab/Persatuan
Pekerja KontrakPekerja Kontrak
2000 MacHinggaOktober
Sepanjang Tahun
Pembersihan kawasan sekolah berkala
Kawasan sekolah ceria dan bersih
Pemantauan berkesan dan berkualiti
Menyediakan Jadual Pemantauan berkala oleh pentadbir
Pemantauan berkala
PentadbirPenyelia Kawasan
100 Sepanjang tahun Laporan pemantauan lengkap
Program Sekolah Selamat
Menyedia pelan laluan kecemasan
Taklimat dan kawad kecemasan Ceramah Keselamatan ”Refill” alat pemadam api supaya
sentiasa berfungsi Menyediakan tatacara
keselamatan pelajar Menyedia label-label keselamatan Menyediakan peti pertolongan
cemas Pemantauan berkala terhadap
pendawaian elektrik setiap bangunan
Kerjasama erat dengan PIBG, Polis, Briged Komuniti.
Memantau pelaksanaan tugas pengawal keselamatan.
PK HEM
S/U KeselamatanPKP
AJK Keselamatan
Pentadbir
Pentadbir
Pentadbir
300
1500
1000
Februari
Februari
Disember
Januari
Sepanjang tahun
Sepanjang Tahun
Sepanjang Tahun
Kekerapan latihan
kebakaran
Sekolah berada dalam keadaan selamat dan kondusif
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
24
Matlamat Strategik 5.3 Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna
Selenggara perabot berkala.
Banci kedudukan pelajar dalam kelas taburan kerusi meja
Membaiki kerosakan kerusi, meja, membaiki cermin tingkap
Memperbaiki perabot rosak dan menggantikan perabot rosak
Membaiki white board / softboard /papan hitam
Membuat pelupusan
Penyelaras Blok
Penyelia tingkatan
Guru Tingkatan
5000.00 Sepanjang Tahun Pemantauan setiap minggu
Kerusi dan meja pelajar serta perabot dapat digunakan dengan sempurna
Matlamat Strategik 5.4 Memastikan semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan
semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan
Pelaksanaan pelabelan semua kerusi dan meja
Taklimat pengurusan Aset Kemaskini kad stok harta modal
dan iventori Melabel harta modal dan inventori
PKPK HEM
PK KokurikulumGuru Aset
KPT
1000 Sepanjang tahun Pemantauan dan senarai
semak
Semua peralatan yang dibeli mempunyai kad stokDan dilabelkan
Matlamat Strategik 5.5 Memantapkan pengurusan stor sekolah
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memantapkan pengurusan stor
Pemantapan pengurusan stor
Taklimat pengurusan stor Naik taraf kemudahan stor Pemantauan berkala Membuat Pelupusan dan
hapuskira
Semua PKKPT Guru Aset
2000 Sekali setahun2 kali setahunSekali setahun
Pemanauan dan senarai
semak
Semua stor diselenggara dengan baik
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
25
6. BIDANG PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Matlamat Strategik 6.1 Meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia
Pemantapan pengurusan sumber manusia di SMKPN
Memantapkan pengurusan fail dan mengemaskini kannya.
Menganalisis bilangan guru dan staf sokongan.
Membuat unjuran keperluaan guru dan staf sokongan.
Merancang Latihan dalam perkhidmatan kepada guru dan staf sokongan.
Mengambil tindakan bagi memastikan keperluan guru dan staf sokongan mencukupi
Guru mengajar mengikut opsyen Mengadakan buku maklumat
pengurusan sekolah
Pentadbir
JK Data Sekolah
500 Jan
hinggaDesember
Kualiti dan efisyen
pengurusan fail
Guru dan Staf sokongan mencukupi
Matlamat Strategik 6.2 Meningkatkan prestasi kerja guru ke tahap yang maksimum.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk meningkatkan prestasi kerja guru
Pemantapan prestasi kerja guru.
Mesyuarat guru Taklimat pagi / morning prayer Latihan dalam Perkhidmatan
(LDP) Program kerohanian. Program pemantapan etika kerja
dan etika sosial Hari Kualiti
Pentadbir 2000 Sepanjang tahun
Kekerapan kursus untuk
guru
guru berprestasi tinggi
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
26
Matlamat Strategik 6.3 Meningkatkan prestasi dan kemahiran staf sokongan.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk meningkatkan prestasi dan kemahiran kerja staf sokongan.
Pemantapan prestasi kerja kemahiran kerja staf sokongan.
Mesyuarat pentadbir dengan staf sokongan
Agihan kerja mengikut kawasan Latihan dalam Perkhidmatan
(LDP) Program kerohanian. Program pemantapan etika kerja
dan etika sosial Hari Kualiti
Pentadbir 3000 Sepanjang tahun Kekerapan kursus untuk
staf sokongan
pekerja yang berkualiti
7 BIDANG PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR
Matlamat Strategik 7.1 Mewujudkan sekolah yang mesra dan berkesan melalui hubungan dengan pihak atasan dan komuniti
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk meningkatkan perhubungan sekolah dengan pihak luar ke tahap yang cemerlang
Mengaktifkan Briged Komuniti
Mesyuarat pengurusan Perbincangan mengenai keperluan
Mesyuarat JK Kuasa Briged Komuniti
Pelaksanaan aktiiti
Pentadbir
Setiausaha
AJK
400 Januari – Oktober Kekerapan mesyuarat
Peningkatan hubungan luar/Kerjasama erat
Permuafakatan PIBG
Penubuhan PIBG Mesyuarat Agung PIBG Mesyuarat jawatankuasa Penetapan tugas jawatankuasa Program tahunan untuk
menyumbang pendapatan / kewangan kepada sekolah
Pentadbir
Setiausaha AJK
SetiausahaPentadbir
1000 Sepajang tahun Kekerapan mesyuarat
PIBG berfungsi dan berperanan dengan berkesan
Merapatkan hubungan dua hala secara perkongsian
Mesyuarat pengurusan mengenai keperluan
Identifikasi bentuk sumbangan
PentadbirAJK
Setiausaha
200 Sepajang tahun Kekerapan perjumpaan
dan
Peningkatan hubungan luar/Kerjasama erat
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
27
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
pintar dengan Agensi Kerajaan
yang boleh didapati/disumbang Mesyuarat jawatankuasa Penetapan program-program Mesyuarat jawatankuasa
mesyuarat
Merapatkan hubungan dua hala secara perkongsian pintar dengan NGO
Mesyuarat pengurusan mengenai keperluan
Identifikasi bentuk sumbangan yang boleh didapati/disumbang
Mesyuarat jawatankuasa Penetapan program-program Mesyuarat jawatankuasa
Pentadbir
AJK
200 Sepajang tahun
Memantapkan Piagam Pelanggan Sekolah
Memberi layanan yang mesra terhadap semua pelajar dan waris.
Memantapkan sistem penyampaian sekolah supaya semua pelajar dan waris mendapat maklumat dan mengetahui perkembangan terkini sekolah
Mempercepatkan semua urusan waris dan pelajar dengan pihak sekolah
Pentadbir
Setiausaha
AJK
400 Sepajang tahun Kualiti khidmat kaunter pejabat sekolah
Peningkatan hubungan luar/Kerjasama erat
Kepuasan pelanggan berurusan dengan pihak sekolah
Memberi peluang masyarakat setempat menggunakan kemudahan sekolah
Penubuhan Jawatankuasa Penetapan tugas jawatankuasa identifikasi ruang lingkup
tugas/sumbangan ahli
Pentadbir
Setiausaha
AJK
500 Sepajang tahun Rekod
pengurusan sentiada dikemaskinkan
Penggunaan Dewan Sekolah, Surau,Gelanggang Permainan, Padang Bola dan lain-lain secara dinamik dan terkawal.
8. BIDANG SISTEM PENYAMPAIAN DAN PENGURUSAN MAKLUMAT
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
28
Matlamat Strategik 8.1 Memantap dan meningkatkan keberkesanan sistem penyampaian.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memantapkan sistem penyampaian dan pengurusan maklumat
Manual prosedur kerja
Fail Meja Pengurusan Pentadbiran
Buku Maklumat Pengurusan Sekolah
Pentadbir 300 Sepanjang tahun Setiap hari layari laman web / Portal
MOE JPN,
Maklumat dapat disebar dengan segera
Suat menyurat Arahan Pentadbiran Pekeliling
PengurusanPentadbir Sekolah
200 Sepanjang tahun PPDSPI
Pigeon Hole Surat-surat, siaran, diletakkan di dalam pigeon hole yang bernombor sendiri.
Setiap pagi atau petang guru-guru akan mengambil surat-surat tersebut untuk tindakan selanjutnya.
PengurusanPentadbir Sekolah
200 Sepanjang tahun Setiap hari Semak
pigeon Holeh
Memo rengkas Maklumat guru ganti Maklumat dan tindakan segera
PengurusanPentadbir Sekolah
200 Sepanjang tahun Untuk guru dan staf
sokongan
Maklumat segeraditerima
Wireless internet Penggunaan Emel / Gmail Pengurusan Pentadbiran sekolah
Penggunaan Emel Guru Ekses Portal PPD Kubang Pasu Ekses Laman Web JPN Ekses Laman Blog SMKPN
PengurusanPentadbir Sekolah
2500 Sepanjang tahun Setiap guru ada emel
/GmailBilangan pelawat
dalam Laman Blog Sekolah
Bilangan penggunaan internet
Faksimili Surat menyurat segera melalui faksimili.
PengurusanPentadbir Sekolah
Sepanjang tahun Bilangan penggunaan
Bilangan penggunaan faksimili
Telefon dan SMS
Maklumat segera disampaikan melalui telefon dan handset
PengurusanPentadbir Sekolah
guru
Sepanjang tahun Dokumen No. Telefon guru
dan staf Laman blog
SMKPN Penyampaian berita sekolah Penyampaian maklumat sekolah Download maklumat Link lamam Web KPM dan PPD
PengurusanPentadbir Sekolah
guru
1000 Sepanjang tahun Sentiasa melawat
laman Blog Sekolah
Bilangan pelawat laman Blog Sekolah
LAN Mesyuarat induk 2000 Sepanjang tahun Berfungsi dengan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
29
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Perbincangan tentang keperluan Penetapan tugas jawatankuasa Identifikasi ruang lingkup tugas Penyediaan peralatan-bajet Perancangan program Identifikasi lokasi Pemantauan dan penilaian
berkesan di semua lokasi yang ditetapkan
9. BIDANG PUSAT SUMBER SEKOLAH
Matlamat Strategik 9.1 Meningkatkan bilangan pelajar yang menggunakan Pusat Sumber Sekolah sebagai pusat ilmu
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk meningkatkan bilangan murid yang menggunakan pusat sumber sebagai pusat ilmu.
Penyediaan pembangunan fizikal PSS yang kondusif dan bahan bacaan yang terkini serta menarik dan pelaksanaan promosi
Menyediakan ruang pameran, sudut bacaan, balai ilmu
Menyediakan lebih banyak buku-buku baru.
Menyediakan lebih banyak bangku / kerusi.
Mengadakan streamer dan banner sebagai sumber maklumat
Mengadakan gotong roong membersih PSS
Menyediakan browser dan risalah PSS
Memperkenalkan buku-buku semaa perhimpunan
Mengadakan pertanndingan galakkan membaca, pameran / jualan buku
PentadbirGuru Media
JK Pusat Sumber
Ketua Paniltia
20000 JanMacMei
Julai
Ogos
Memastikan setiap kelas ada waktu
Pusat Sumber.
Peningkatan % ramai pelajar menggunakan PSS
Matlamat Strategik 9.2 Menambah pelbagai koleksi bahan bacaan
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
30
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Meningkatkan bilangan bahan bacaan yang berkualiti dan mencukupi
Membeli buku yang baru dan berkualiti
Memohon bantuan/derma buku baru dari Syarikat Swasta dan persendirian
Menyediakan ruang buku-buku baru
Automasi pinkaman dan pemulangan buku.
Membaik pulih buku yang rosak Menjilid majalah dan membuat
buku skrap bertema dari surat khabar
Mengadakan kursus/bengkel penjilidan dan membaiki buku
Mengadakan promosi buku baru
PentadbirGuru Media
JK Pusat Sumber
Ketua Panitia
20000 JanMacMei
Julai
Ogos
Menambahkan bilangan
bahan bacaan setiap tahun
Peningaktan % guru dan pelajar membaca
Matlamat Strategik 9.3 Menyedia dan menyelenggara Alat Bantu Mengajar dan Bahan Bantu Mengajar
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Meningkatkan keberkesanan penggunaan alat bantu mengajar dan bahan bantu belajar .
Membeli ABM dan BBM yang baru dan berkualiti
Menyediakan ruang / ruang ABM / BBM dibilik khas
Menyediakan buku log pinkaman dan pemulangan.
Membaik pulih ABM dan ABB Menambah lagi ABM / ABB Mengadakan pertandingan
penyediaan ABM inovasi antara panitia
Mengadakan bengkel mengguna ABM / ABB berkesan.
Mengadakan promosi dan pendedahan mpenggunaan ABM / ABB.
Buku Skrab Program ADD Program Cutting Paper’ Lawatan Penanda aras ke PSS
gemilang Negeri
PentadbirGuru Media
JK Pusat Sumber
Ketua Panitia
2000 JanMacMei
Julai
Ogos
Rekod penggunaan
alat bantu mengajar dan bahan bantu
belajarSentiasa
dikemaskini
Peningkatan % ramai guru dan pelajar menggunakan ABM dan ABB
10. BIDANG PENGURUSAN DATA
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
31
Matlamat Strategik 10.1 Memastikan data SMM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemas kini
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan data SSM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemaskini
Pelaksanaan kutipan data SSM dan SSDM murid yang tepat
Borang SMM pelajar wajib diisi oleh murid
Guru Tingkatan perlu menyemak data pelajar
Guru data perlu masukkan data ke dalam sistem dengan tepat
Setiap bulan semak semula senarai keluar/masuk murid
Bilangan pelajar dalam sistem SMM mesti sama dengan bilangan sebenarnya mengikut kelas dan tingkatan.
Cetak bilangan murid sekiranya ada perubahan dan failkan
Borang SMM murid yang asal difailkan mengikut kelas dan tingkatan.
PentadbirGuru DataPenyelia
TingkatanGuru Tingkatan
Staf pejabat
300 Sepanjang tahun Data murid dikemaskini setiap bulan
Data pelajar sentiasa lengkap dan tepat
Matlamat Strategik 10.2 Memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid guru dan staf lebih sistematik dan menyeluruh.
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Untuk memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid dan guru sistematik dan menyeluruh
Pelaksanaan penyebaran maklumat pergerakan murid, guru dan staf yang sistematik dan menyeluruh
Data guru dikemaskini dan mengikut opsyen
Data guru dikemaskini mengikut Gred( DG )
Cetak maklumat guru dan failkan Makluman dalam mesyuarat
Pengurusan, guru, kurikulum dan panitia mata pelajaran.
Makluman dalam Laman Blog sekolah smk-pulaunyior.blogspot.com
PentdbirKPT
Guru Data
100 Sepanjang tahun Data guru dikemaskini setiap bulan
Data guru sentiasa lengkap dan tepat
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
32
OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB
KOSRM
TARIKH PELAKSANAAN
KPI / SASARAN
OUT COME
Sentiasa peka dengan kedudukan guru ( guru pindah masuk dan guru pindah keluar)
3. PELAN OPERASI :
3.1 BIDANG KURIKULUM
Nama Program / Aktiviti 3.1.1: Pelaksanaan Headcount Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya
mencapai sasaran
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK HeadcountBincang tarikh dan tempat pelaksanaan.
Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Pelaksanaan Bengkel Setiausaha JK Perkembangan Staf
Ikut jadual
3 . Menyerahkan dokumentasi keapada JK Dokumentasi Sekolah
Setiausaha program
Nama Program / Aktiviti 3.1.2: Strategi meningkatkan kecemerlangan pelajar
Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasaran
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
33
2. Membentang perancangan / Strategi meningkatkan kecemerlangan pelajar dalamMesyuarat JK Kurikulum
Setiausaha JK Kurikulum 2 jam
3. Menyerahkan dokumentasi keapada Pengetua dua salinan
S/U program
Nama Program / Aktiviti 3.1.3 : Analisis dan post-mortem Keputusan Peperiksaan Ujian dan Peperiksaan
Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasaran
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Penyerahan markah Guru mata pelajaran
2. Analisis keputusan ujian dan peperiksaan dalaman S/U Peperiksaan
3 . Menyerah untuk dibentang dalam Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah
Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
4. Melaksanakan post mortem dalam Mesyuarat JK Kurikulum
Pengetua 2 jam
5 Dokumentasi / laporan S/U Peperiksaan 2 jam6 Menyerahkan dokumentasi kepada Pengetua S/U Peperiksaan
Nama Program / Aktiviti 3.1.4 : Program tindakan susulan
Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasaran
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mengadakan mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mengadakan mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam
Mengadakan mesyuarat Panitia mata pelajaran Ketua Panitia
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
34
3 . Melaksanakan program Guru Ikut jadual
4. Mendokumenkan program Setiausaha JK Kurikulum
Nama Program / Aktiviti 3.1.5 : Hari Anugerah Cemerlang
Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasar
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam
Mesyuarat JK Hari Anugerah Cemerlang Setiausaha program 1 jam
3 . Pelaksanaan program Hari Anugerah Cemerlang Guru SMKPN Ikut jadual
4. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Setiausaha JK Kurikulum
Nama Program / Aktiviti 3.1.6: Pengurusan Pemantauan Kurikulum Berkualiti
Objektif: Untuk memantapkan perlaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB)
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
Mesyuarat JK Pengurusan Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
1. Penyediaan Jadual pelaksanaan PKB:v. Penyemakan Buku Rekod Pengajaranvi. Semakan Buku Latihan Pelajarvii. Pencerapan P&Pviii. Pemantauan Pengurusan Kelas
GK Bahasa 1 jam
2. Melaksanakan Pemantauan Pengetua, PK, PK HEM. PK Kokurikulum, PK Petang, Guru-
Guru Kanan
2 jam
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
35
3 . Menyediakan Pelaporan GK Bahasa
4. Menyerahkan laporan ke pengetua (JK Dokumentasi) GK Bahasa
5. Menyerahkan satu salinan laporan ke PPD GK Bahasa
Nama Program / Aktiviti 3.1.7: Kursus Perkembangan Staf Kursus Dalaman-kursus Umum dan kursus khas Panduan Am Guru Peraturan Tugas Guru
Objektif: Untuk memantapkan lagi sistem penyampaian guru dalam bilik darjah
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Perkembangan Staf Setiausaha JK Perkembangan Staf
2 jam
3 . Mesyuarat JK Kerja Perkembangan Staf Setiausaha program
4. Pelaksanaan Program Kursus Perkembangan Staf Kursus Dalaman-kursus Umum dan kursus khas Panduan Am Guru Peraturan Tugas Guru
Ikut jadual
5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program Ikut jadual6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan
sekolah Setiausaha JK Perkembangan
Staf
Nama Program / Aktiviti 3.1.8: Bengkel Pemantapan kemahiran penggunan ICT semasa proses P&P Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT Bengkel pendedahan penggunaan LCD. Bengkel pendedahan menggunakan soft ware dalam P&P Program Inovasi ICT
Objektif: Untuk meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
36
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Perkembangan Staf Setiausaha JK Perkembangan Staf 1 jam
2. Mesyuarat JK Kerja Perkembangan Staf Setiausaha program 2 jam
Pelaksanaan Program Ikut jadual
3 . Dokumentasi / laporan Bengkel Pemantapan kemahiran
penggunan ICT semasa proses P&P Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT Bengkel pendedahan penggunaan LCD. Bengkel pendedahan menggunakan soft
ware dalam P&P Program Inovasi ICT
JK Dokumentasi program Ikut jadual
4. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Setiausaha JK Perkembangan Staf
Nama Program / Aktiviti 3.1.9: Bengel Pendedahan Teknik Memeriksa Skrip Jawapan Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris. Ceramah dan Bengel Teknik Menjawab. Latih tubi soalan-soalan lepas dan soalan percubaan negeri lain. Bengkel pendedahan penggunaan LCD dan ”soft ware” dalam P&P.
Objektif: Meningkatkan prestasi pencapaian Bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dalam peperiksaan awam.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat ketua-ketua panitia Bidang Bahasa Guru Kanan Bahasa 2 jam
3. Mesyuarat Panitia Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
Setiausaha Panitia Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
2 jam
4. Mesyuarat Jawatankuasa Program Bengel Pendedahan Teknik Memeriksa
Ketua Panitia BM / BIIkut jadual
5. Pelancaran/ Pelaksanaan program /Pemantauan Guru mata pelajaran Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
Ikut jadual
6. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program Sepanjang program berjalan
7. Menyerahkan dokumentasi kepada JK Pengurusan sekolah
Setiausaha JK Kurikulum Seminggu selepas program
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
37
Nama Program / Aktiviti 3.1.10: Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara. Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”
Objektif: Meningkatkan minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat ketua-ketua panitia Bidang Bahasa Guru Kanan Bahasa 2 jam3. Mesyuarat Panitia Bahasa Malaysia Setiausaha Panitia B. Malaysia 2 jam
4. Mesyuarat Jawatankuasa ProgramBulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara
Guru mata pelajaran Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
Ikut jadual
5. Pelancaran/ Pelaksanaan program /Pemantauan Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah
Bicara. Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”
Pentadbir, Ikut jadual
6. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program
7. Menyerahkan dokumentasi kepada JK Pengurusan sekolah
Setiausaha JK Kurikulum Seminggu selepas program
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
38
Nama Program / Aktiviti 3.1.11: Bulan Membaca/Minggu NILAM Membanyak bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai bacaan. Pertandingan membaca buku terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan membaca. Kem Membaca 1 Malaysia Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru
Objektif: Untuk meningkatkan tahap budaya membaca di kalangan murid.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK NILAM Setiausaha JK NILAM 2 jam
3 . Pelaksanaan aktiviti NILAM
Membanyak bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai bacaan. Pertandingan membaca buku terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan membaca. Kem Membaca 1 Malaysia Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru
Setiausaha program Ikut jadual
4. Dokumentasi / laporan
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
39
Nama Program / Aktiviti 3.1.12: Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi peperiksaan pertengahan tahun dan akhir tahun. Mengumpul soalan untuk bank soalan Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan peperiksaan Sedia fail dan mudah di aksesm Program Temu Waris
Objektif: Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Unit penilaian dan peperiksaan Setiausaha Unit Peperiksaan 2 jam
3 . Pelaksanaan program Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi peperiksaan
pertengahan tahun dan akhir tahun. Mengumpul soalan untuk bank soalan Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan peperiksaan Sedia fail dan mudah di aksesm Program Temu Waris
Setiausaha Unit Peperiksaan
4. Dokumentasi / laporan Setiausaha Unit Peperiksaan
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Setiausaha Unit Peperiksaan
Nama Program / Aktiviti 3.1.13: Mengadakan ujian diognastik
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
40
Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar Intervensi Kem Pugar Minda Anakku Sayang. Sesi Motivasi Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas PROBIM
Objektif: Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 3M
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Intervensi 3M Setiausaha JK Intervensi 3M 1 jam
3 . Pelaksanaan program Mengadakan ujian diognastik Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar Intervensi Kem Pugar Minda Anakku Sayang. Sesi Motivasi Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas PROBIM
4. Dokumentasi / laporan
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.14: Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket
Objektif: Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
41
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS3 . Mesyuarat Panitia Sains Ketua Panitia
4. Pelaksanaan program Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.15: Ujian Diagnostik Teknik Menjawab Soalan Klinik Matematik Klinik Sains Pie Day
Objektif: Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam
Mesyuarat Panitia Sains Ketua Panitia
3 . Pelaksanaan program
Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket
Ketua Panitia
4. Dokumentasi / laporan
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
42
3.1 BIDANG KOKURIKULUM
Nama Program / Aktiviti 3.2.1 : Menyedia perancangan strategik KokurikulumMenyediakan angaran perbelanjaanMenyediakan takwim kokurikulum
Objektif: Untuk memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum
Mesyuarat JK Program Setiausaha Program
3 . Pelaksanaan program
Menyedia perancangan strategik KokurikulumMenyediakan angaran perbelanjaanMenyediakan takwim kokurikulum
4. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program
5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.2: Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan
Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian sukan dalam Pertandingan peringkat daerah, negeri dan kebangsaan
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum 1 jam
3 . Mesyuarat JK Program Setiausaha Program 1 jam
4. Pelaksanaan program
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
43
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan
5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.3. Aktiviti kokurikulum Kejohanan Merentas Desa, Sukantara an Kejohanan Olahraga Pertandingan antara mahligai Perkhemahan Perdana Kokurikulum Hari Kokurikulum Sekolah
Objektif: Untuk meningkatkan penglibatan pelajar dalam aktiviti dan kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah negeri dan Kebangsaan bagi meningkatkan markah kokurikulum untuk ke IPTA
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum 2 jam
3 . Mesyuarat JK Kejohanan Merentas Desa/ Tara/ Olahraga
Setiausaha Program
4. Pelaksanaan program
Aktiviti kokurikulum Kejohanan Merentas Desa, Sukantara an
Kejohanan Olahraga Pertandingan antara mahligai Perkhemahan Perdana Kokurikulum Hari Kokurikulum Sekolah
5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
44
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
Nama Program / Aktiviti 3.1.4.: Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng. Program Motivasi Khemah Ibadat Op Ponteng Program Kenal Mesra
Objektif: Untuk memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 2 jam
3 . Mesyuarat JK Ponteng Setiausaha program ponteng 1 jam
4. Pelaksanaan program Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng. Program Motivasi Khemah Ibadat Op Ponteng Program Kenal Mesra
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
45
Nama Program / Aktiviti 3.1.5.: Program Ops Ponteng Program Ops RODA Program Ops Vandalisme/ Program Ceramah / Tazkirah Mengadakan Khemah / Kem Muhasabah diri untuk murid ’High Risk’. Program pemeriksaan segera ’sport check’ Surat amaran ponteng. Program pemantauan berkala Perekodan sistematik ProgramTemu waris Lawatan ke rumah-rumah pelajar ’high risk’
Objektif: Untuk mengurangkan salah laku disiplin dalam kalangan murid SMKPN
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 2 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 1 jam
3 . Mesyuarat JK Disiplin / Lembaga Disiplin Setiausaha JK Dislplin 1 jam
4. Pelaksanaan program S/U Program
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.6.: Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Program takzirah Program Pengucapan Mingguan Bertema masa perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang kerohanian.
Objektif: Untuk Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
46
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 2 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 1 jam3 . Mesyuarat JK Majlis Tindakan Dakwah Setiausaha Majlis Tindakan Dakwah 1 jam4. Pelaksanaan program
Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Program takzirah Program Pengucapan Mingguan Bertema masa
perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang kerohanian.
S/U Program
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.7.: Menjalankan kutipan tabung kebajikan murid. Memberi sumbangan kepada murid bagi Kematian murid Memberi sumbangan kepada pelajar yang masuk hospital (wad) Memberi sumbangan kepada Pelajar bagi kes-kes khas seperti berikut: Mengurus Skim Insuran Berkelompok Pelajar bagi kes kemalangan / meninggal dunia. Memberi bantuan melalui Zakat / KWAMP Menguruskan bantuan Kebajikan Masyarakat untuk murid tersebut membuat kaca mata. Menambahkan lagi bilangan mesin air minuman bertapis. Mengurus penyedian kemudahan telefon awam di sekolah,
Objektif: Untuk memantapkan pengurusan kebajikan murid
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 2 jam
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
47
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS3 . Mesyuarat JK Kebajikan Murid Setiausaha JK Kebajikan Pelajar 1 jam
4. Pelaksanaan program kutipan sumbangan dan mengurus penyerahan sumbangan
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan
sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.8.: Kursus kepimpinan kepada ketua tingkatan, pengawas, pengawas Pusat Sumber, Pengerusi, setiausaha, persatuan, Kelab, Unit Beruniform dan sukan.
Mengadakan khemah Ibadat Mengadakan hari Guru Mengurus Hari Kokurikulum. Mengurus gotong royong kelas Pengacara Perhimpunan. Membaca doa dalam perhimpunan Imam Muazzin
Objektif: Membolehkan ramai murid berkepimpinan dan berketrampilan diri
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 1 jam
3 . Mesyuarat JK Lembaga Pengawas Sekolah Mengadakan khemah Ibadat Mengadakan hari Guru Mengurus Hari Kokurikulum. Mengurus gotong royong kelas Pengacara Perhimpunan. Membaca doa dalam perhimpunan Imam
Muazzin
Setiausaha JK Lembaga Pengawas Sekolah
1 jam
4. Pelaksanaan program
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
48
Nama Program / Aktiviti 3.1.9.: Kem bina insan-pamantapan sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar Program mentor-mentee
Objektif: Untuk memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 2 jam
3 . Mesyuarat JK Bimbingan Kaunseling Setiausaha Bimbingan Kaunseling
4. Pelaksanaan program Kem bina insan-pamantapan sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar Program mentor-mentee
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.10: Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar. Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula pembelajaran. Budaya senyum sebagai sedekah Program Ikhtiar.
Objektif: Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
49
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 1 jam
3 . Mesyuarat JK Majlis Tindakan Dakwah Setiausaha JK Majlis Tindakan Dakwah
1 jam
4. Pelaksanaan program
Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar.
Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula pembelajaran. Budaya senyum sebagai sedekah Program Ikhtiar.
5. Dokumentasi / laporan
6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah
Nama Program / Aktiviti 3.1.11: Program gotong royong sekolah Hari Kokurikulum Hari Terbuka Asrama Mengemas dan menceria kelas. Jamuan kelas. Amalan menderma kepada rakan ditimpa musbah. Lawatan ke rumah pelajar atau guru sakit Menghadiri kenduri rumah warga SMKPN Program Kad hari lahir Majlis hari persaraaan guru pencen Program Jamuaan staf. mingguan dan bulanan Budaya Bersih
Objektif: Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
50
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam
2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 2 jam
3 . Setiausaha program
4. Pelaksanaan program Setiausaha program
5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan
sekolah Setiausaha JK Kurikulum
Nama Program / Aktiviti 3.1.12: Pelaksanaan kutipan data SSM dan SSDM murid yang tepatObjektif: Untuk memastikan data SSM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemaskini
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS
1. Pelajar mendaftar masuk dan menyerahkan data
sekolah terdahulu.
Pentadbir
Guru data
2.Guru Tingkaatan
4.Staf pejabat
2. Penyelia tingkatan menempatkan pelajar ke kelas
3 . Guru tingkatan memasukkan data pelajar ke dalam
computer.
4. Guru tingkatan memaklumkan kepada guru data
5. Hujung bulan senarai nama pelajar yang terkini
diedarkan untuk semakan
6.
Nama Program / Aktiviti 3.1.13: Taklimat Pengurusan Kewangan kepada semua guru Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Sekolah Menyediakan dan mendokumentasikan Anggaran Belanja Mengurus (ABM) Menjadikan ABM panduan utama dalam urusan pembelian.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
51
Menyediakan permohonan untuk mendapatkan Bantuan Perkapita Tahunan (PCG) mengguna data yang tepat dan menepati masa.
Pemeriksaan Buku tunai / Buku Vot oleh PK dan Pengetu disetiap awal bulan Pemeriksaan Buku Tunai oleh Juru Audit Dalaman yang dilantik.
Objektif: Mematuhi Arahan Perbendaharaan, undang-undang, peraturan dan prosedur kewangan yang berkaitan dan terkini.
LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Menyedia surat panggilan Penolong Kanan Pentadbiran 20 minit
2. Menyedia bahan taklimat /mesyuarat AJK Terlibat 2 hari
3 . Menyedia tempat taklimat/mesyuarat AJK terlibat
4. Mengadakan / melaksanakan taklimat/mesyuarat Pengerusi Mesyuarat 2-3 jam
5. Maklumbalas keputusan mesyuarat Pengurus
6. Tindak ikut untuk penambahbaikkan Pengurus
Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41. Progrqm
peningkatan prestasi akademik
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
52
4. PELAKSANAAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK BERDASARKAN CARTA GANTT
Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 42. Program
PKBx x x x x x x x x
3. Program keberkesanan P&P
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
4. Progam penggunaan peralatan ICT
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
5. Program MBM dan MBI
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
6. Program NILAM
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
7. Program pemantapan pengurusan unit peperiksaan
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
8. Program Int ervensi 3M
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
9. Program Sains Matematik
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
10. Program pemantapan pengurusan kokurikulum
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
11. Program menambahkan kepakaran dalam bidang sukan
x x x x x x x x x x
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
53
Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 412. Program
menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum
x x x x x x x x x x
13. Program mengurangkan salah laku disiplin
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
14. Program Sifar Ponteng
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
15. Program penghayatan kerohanian
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
16. Program pemantapan pengurusan kebajikan
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
17. Program memperkembangkan potensi diri
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
18. Program pengurusan kafetaria
x x x x x x x x x x x x x x
19. Program perkhidmatan bimbingan dan kaunseling
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
20. Program penerapan budaya sekolah
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
21. Pengurusan x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
54
Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4kewangan sekolah.
22. Program keceriaan bilik darjah
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
23. Program 3K x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
24. Program keceriaan pengurusan bilik-bilik khas
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
25. Pengurusan aset alih kerajaan
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
26. Pengurusan stor sekolah
x x x x
27. Pengurusan sumber manusia
x x x x x x x x x x x
28. Latihan dalam perkhidmatan untuk guru
x x x x x x x x x
29. Latihan dalam perkhidmatan untuk staaf bukan guru
x x x x x x x x x
30. Perhubungan sekolah dengan pihak luar dan komuniti
x x x x x x x x x
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
55
Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 431. Pengurusan
maklumatx x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
32. Pengurusan Pusat Sumber
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
33. SekolahPengurusan data
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
56
Isi Kandungan Muka surat
Isi Kandungan Muka surat
Aluan Pengetua 1 BAHAGIAN B : PELAN TINDAKAN STRATEGIK SEKOLAH
BAHAGIAN A : LATAR BELAKANG
Analisis Persekitaran Organisasi ( SWOC ) 231 Falsafah Pendidikan Kebangsaan 2 1. Bidang Isu Strategik dan Matlamat strategik sekolah 242. Pelan Induk Pembangunan Pendidikan 23. Kementerian Pelajaran Malaysia 3 2. Pelan Tindakan 284. Jabatan Pelajaran Negeri Kedah 45. Pejabat Pelajaran Derah Kubang Pasu 5 3. Pelan Operasi 576 SMK Pulau Nyior7 Visi 6 4. Pelaksanaan Pelan Tindakan berasaskan carta gantt 768 Misi9 Pelanggan SMKPN 610 Logo Sekolah 711 Moto SMKPN 712 Laungan Sekolah 713. Lagu Sekolah 814. Carta Organisasi Sekolah 915. Data Guru Dan Data Staf Sokongan 1016. Analisis Data Pelajar 1117. Analisis Data Kemudahan Sekolah Dan Fasiliti 1218. Kemudahan Asrama 1519. Peperiksaan PMR Dan Unjuran 1620. Peperiksaan SPM Dan Unjuran 1821. Peperiiksan STPM Dan Unjuran 2122. Data pencapaian kokurikulum.
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
57
BAHAGIAN B : PELAN TINDAKAN STRATEGIK SEKOLAH
-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011
58
Top Related