Post on 26-Jul-2015
ANALYZING THE IMPACT OF NEGATIVE CASH FLOW ON CONSTRUCTION PERFORMANCE IN THE DUBAI AREA
Oleh :Sabdo Tri Manggolo (145102161)
Randy Kristovandy Tanesia (145102160)
BAGAN ALIR PENEITIAN
PENDAHULUAN
TUJUAN PENELITIAN
METODE PENELITIAN
PENGUMPULAN DATA
ANALISA DATA
KESIMPULAN
PENDAHULUAN
Definisi Cash Flow cash flow sebagai penerimaan bersih (cash
in) atau pencairan bersih (cash out) yang dihasilkan dari penerimaan dan pengeluaran yang terjadi dalam periode bunga yang sama (Oxley dan Poskitt 1996)
cash flow sebagai gerakan yang sebenarnya atau transfer uang masuk atau keluar dari perusahaan (Cooke dan Jepson 1986).
Penelitian menunjukkan bahwa kurangnya perencanaan keuangan konstruksi yang tepat dapat menyebabkan peningkatan yang signifikan dalam biaya dan waktu dan bahkan dapat menyebabkan keruntuhan keuangan dari proyek konstruksi (Singh dan Lakanathan 1992)
DAMPAK CASH FLOW TERHADAP INDUSTRI KONSTRUKSI
Cash flow dan Kegagalan Perusahaan Konstruksi masalah cash flow dan manajemen yang
buruk adalah penyebab utama kegagalan Cash flow dan Keterlambatan Proyek
Banyak peneliti telah mencoba untuk mengidentifikasi penyebabnya (Assaf et al 1995;. Ogunlana et al 1996;. Kaming et al. 1997; Mezher dan Tawi 1998; Al-Moumani 2000; Frimpong dan Oluwoye 2003; dan banyak lainnya):
keterlambatan pembayaran, pengelolaan cash flow yang buruk, tidak cukup sumber daya keuangan ketidakstabilan pasar keuangan
TUJUAN PENELITIAN
Penelitian ini mencoba untuk menjelaskan hubungan antara cash flow negatif dan kinerja konstruksi dengan menafsirkan tren dan pola cash flow negatif akumulatif sepanjang proyek menggunakan data dari proyek-proyek konstruksi yang sebenarnya.
METODE PENELITIAN
Plot actual cumulative cost and income–time profile curves untuk memeriksa tren atau pola di antara semua kasus
Plot actual cumulative cost and income–time profile curves untuk memeriksa tren atau pola di antara semua kasus
Menganalisis cash flow yang tersedia pada setiap tahap proyek
HASIL PENELITIAN DAN KESIMPULAN waktu kurva profil Dijadwalkan kas keluar untuk semua
proyek yang sama dan mengikuti tren khas diilustrasikan pada Gambar 1.
Semua 40 proyek ZADC diselidiki termasuk muka atau awal pembayaran yang berkisar dari 10 sampai 20% dari total nilai proyek
Perlu dicatat bahwa ketika kegiatan jadwal kontraktor yang biayanya lebih dari uang muka, dapat meningkatkan kemungkinan kegagalan proyek
Tidak ada format yang pembukuan standar untuk catatan keuan
Semua proyek memiliki cash flow negatif selama 30 sampai 70% dari masa proyek.
Periode cash flow negatif diperpanjang dan jumlah sangat penting untuk kelangsungan hidup proyek dan dapat menyebabkan kegagalan proyek.
Hubungan antara kontraktor dan pemilik adalah penting Faktor kinerja konstruksi.