Post on 22-Jan-2018
NOR SYAZWANI BT NORIZAN (B1320077)
SITI NURSHAKIRAH BT ADAM (B1320025)
NOR LIYANA BT NORIZAN (B1320062)
SUB TOPIK
1. PENGENALAN
2. MODEL PERINGKAT PERTUMBUHAN
3. MENGURUS DAN MENGEKALKAN
PERTUMBUHAN
4. PROFESIONALISME DALAM ORGANISASI
5. PERANCANGAN STRATEGIK
Sebuah organisasi yang melakukan pelbagai aktiviti yang melibatkan urus niaga jual beli barang atau perkhidmatanantara pihak penjual dengan pembeli pada masa, harga
dan kuantiti tertentu bagi memenuhi kehendak dankeperluan pengguna yang bertujuan memaksimumkan
keuntungan penjual.
1. MEMBANGUNKAN KELUARAN
Mengenal pasti apakah produk yang hendak dikeluarkan:
a) Produk Inovasi
b) Produk Baru
2. PENGURUSAN PERMINTAAN
Mengenal pasti keperluan dan kehendak pengguna
a) Penyelidikan pemasaran
b) Promosi, pengiklanan, jualan, pembungkusan & pesanan
c) Perlu efisyen dan efektif
3. MEMENUHI PESANAN a) Merangkumi proses memesan bahan, mengumpul, menjadual,menyimpan dan lain-lain. b) Pastikan keperluan mencukupi supaya pesanan dapat dipenuhisecepat mungkin dan mengikut spesifikasi
Satu proses merancang, mengorganisasi, memimpindan mengawal segalasumber manusia dan sumberbukan manusia serta aktivitiorganisasi bagi mencapaimatlamat organisasi
● Kitaran perniagaan merujuk kepada perkembangan yang berlaku terhadap perniagaan selaras dengan perubahan masa. ● Meliputi empat tahap yang penting iaitu : - Pertumbuhan- Kemerosotan- Kemelesetan- Kemewahan
Perancangan strategik
• Satu proses sistematik yang menilaipersekitaran syarikat
• Menjelaskan objektif jangka panjang
• Mengenalpasti objektif khusus
• Membina strategi dalam mencapai objektif