Post on 31-Dec-2016
Copyright © Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia, 2015
Hak Cipta Terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian, artikel, ilustrasi dan isi kandungan buku ini dalam apa juga bentuk dan dengan cara apa jua sama ada secara elektronik, fotokopi, mekanik, rakaman atau cara lain sebelum mendapat izin bertulis daripada Penerbit.
Diterbit oleh:
Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB) Tingkat 13-17, Menara PGRM, No. 8, Jalan Pudu Ulu, Cheras, Peti Surat 10887, 50728 Kuala Lumpur Tel: +603-9282 2235 Faks: +603-9281 0729 / 9200 3769 E-mel: info@mtib.gov.my Laman web: www.mtib.gov.my
Perpustakaan Negara Malaysia Data Pengkatalogan-dalam-Penerbitan
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOhOR
Bibliografi: P. 33
ISBN 978-967-5384-50-9
1. Lumber trade--Johor. 2.Timber--Johor
I. Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia.
338.1749809595119
Dengan kerjasama:
Pusat Pembangunan Usahawan Negeri Johor (EDC) Lot 40, 42, 44, Uda Business Centre, Jalan Padi Emas 1/2, Bandar Baru Uda, 81200 Tampoi, Johor Bahru, Johor. Tel: +607-244 5644 Faks: +607-244 5844 Laman web: www.edcofjohor.org Facebook: Perbadanan Usahawan Johor - PUJB
i
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
KANDUNGAN
Kata Alu-aluan YAB Menteri Besar Johor ii
Kata Alu-aluan Ketua Pengarah MTIB iii
Ringkasan Eksekutif v
Singkatan Nama vi
1.1 Latar Belakang 2
1.2 Status Industri Kayu 2014 3
1.3 Status Industri Perabot Kayu di Johor 5
1.4 Taburan Kilang Perabot Kayu di Johor 6
2.1 ISU 1: Kekurangan Pekerja 8
2.2 ISU 2: Kilang Tanpa Lesen 9
2.3 ISU 3: Bahan Mentah 10
2.4 ISU 4: Penglibatan Bumiputera 11
3.1 Metodologi 14
3.2 Teras Strategik 15
3.3 Objektif Teras Strategik dan Mengatasi Isu 16
3.4 Kerjasama Strategik Bumiputera Bersama MFA 21
4.1 Pembangunan Industri Perabot Kayu Masa Hadapan 24
5.1 Pelan Tindakan Pembangunan Industri Perabot Kayu 26 Negeri Johor
6.1 Bibliografi 32
ii
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
KATA ALU-ALUAN YAB MENTERI BESAR JOhOR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Muafakat Johor.
Tahniah dan syabas saya ucapkan kepada Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB) di bawah Kementerian Perusahaan, Perladangan dan Komoditi Malaysia (MPIC), kerana berjaya menerbitkan buku Roadmap Pembangunan Industri Perabot Kayu Negeri Johor.
Industri perabot kayu merupakan satu industri yang penting untuk negeri Johor. Pada tahun 2014, nilai eksport perabot kayu Malaysia berjumlah RM6.4 bilion. Johor telah menyumbang sebanyak RM3.61 bilion atau 56.8% daripada jumlah keseluruhan nilai eksport perabot kayu Malaysia itu, berbanding RM2.5 bilion (43.8%) pada tahun 2013.
Pelancaran buku Roadmap ini diharap dapat menjadi panduan kepada pertumbuhan produktiviti industri perabot kayu, menerusi pelan-pelan strategik yang telah digariskan dan seterusnya mengukuhkan lagi momentum positif ini.
Ianya disediakan setelah mengambil kira isu-isu semasa seperti soal tenaga pekerja, bahan mentah dan keusahawanan yang menjadi cabaran kepada perkembangan industri, serta turut menggariskan langkah-langkah penyelesaian yang diharapkan dapat dijadikan rujukan utama kepada para pengusaha perabot kayu di Johor.
Saya berharap para pemain industri akan beroleh manfaat daripada penerbitan ini dan semoga segala perancangan yang telah digariskan di dalamnya dapat dilaksanakan dengan lancar demi kemajuan industri perabot kayu negeri Johor.
Sekian, terima kasih.
DATO’ MOhAMED KhALED NORDIN
iii
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
KATA ALU-ALUAN KETUA PENGARAh MTIB
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Salam Sejahtera dan Salam 1 Malaysia.
Nilai eksport produk kayu-kayan pada tahun 2014 telah mencatatkan peningkatan sebanyak 5.4% kepada RM20.8 bilion berbanding RM19.5 bilion pada tahun 2013. Perabot merupakan penyumbang utama kepada nilai eksport produk kayu Malaysia iaitu sebanyak RM6.4 bilion (31%), diikuti oleh papan lapis sebanyak RM5.2 bilion (25%) dan kayu gergaji sebanyak RM2.7 bilion (13%). Produk kayu Malaysia telah dieksport ke 189 negara di seluruh dunia. Pasaran eksport utama pada tahun 2014 adalah Jepun dengan perkongsian pasaran sebanyak RM4.2 bilion (20%), diikuti oleh Amerika Syarikat (AS) sebanyak RM2.4 bilion (12%) dan India dengan nilai RM1.8 bilion (8%).
Johor merupakan negeri yang paling banyak menyumbang kepada nilai eksport perabot negara. Pada tahun 2014, nilai eksport perabot kayu Malaysia berjumlah RM6.4 bilion, dan Johor telah menyumbang sebanyak RM3.61 bilion atau 56.8% daripada jumlah keseluruhan nilai eksport perabot kayu Malaysia berbanding sebanyak RM2.5 bilion (43.8%) pada tahun 2013. Pada tahun tersebut (2013) nilai eksport perabot Johor menurun sebanyak 26.5% jika dibandingkan dengan tahun 2010 iaitu sebanyak RM3.4 bilion. Sekiranya permasalahan industri di Johor tidak diselesaikan, adalah dikhuatiri prestasi industri ini akan sekali lagi menurun atau merudum pada masa yang akan datang.
Roadmap Pembangunan Industri Perabot Kayu Negeri Johor ini dibangunkan dengan kerjasama Kerajaan Negeri Johor bagi memastikan industri perabot kayu negeri Johor terus memainkan peranan yang lebih aktif bagi membantu kerajaan mencapai sasaran Dasar Perindustrian Kayu Negara (NATIP) iaitu sebanyak RM53 bilion pada tahun 2020.
Dalam konteks Roadmap Pembangunan Industri Perabot Kayu Negeri Johor ini, penekanan aspek seperti isu dan cabaran semasa yang dihadapi oleh industri telah diberi perhatian utama. Pembangunan teras strategik, strategi penyelesaian isu-isu, kerjasama strategik Bumiputera
iv
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
bersama Persatuan Perabot Muar (MFA) dan pembangunan industri perabot telah dirangka bagi memastikan kesinambungan industri perabot negeri Johor. Adalah diharap negeri Johor dapat terus menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara khususnya dalam sektor perabot yang pada masa ini 56.8% eksport perabot adalah datangnya dari negeri ini.
Dalam setiap teras strategik yang telah dirangka ia akan dijalankan oleh MTIB dengan kerjasama rakan strategik melalui Bengkel Pemerkasaan Industri Perabot Johor dan Pelan Transformasi Industri Perabot Kayu Johor. Dengan adanya buku roadmap ini hasil kerjasama dan komitmen oleh kerajaan negeri Johor untuk memajukan industri perabot kayu, diharapkan dapat menjadi panduan bagi menjadikan industri perabot kayu terus berdaya saing dan kompetitif di peringkat global.
Akhir kata, saya mengucapkan selamat maju jaya dan semoga program yang dirangka akan dijalankan mengikut sasaran yang telah ditetapkan.
Sekian.
DR. JALALUDDIN hARUN Ketua Pengarah MTIB
v
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Ringkasan Eksekutif
Pelan induk dan hala tuju industri perabot kayu Johor ini dirangka melalui
penglibatan aktif wakil kerajaan persekutuan dan negeri bagi merungkai
permasalahan industri dan seterusnya merangka program bersesuaian bagi
memastikan industri perabot Johor terus memain peranan yang penting
bagi pertumbuhan dan kelestarian perniagaan perabot Malaysia di peringkat
global.
Bertolak dari pelaksanaan Bengkel Pemerkasaan Industri Perabot Johor
pada 16 April 2014 oleh Pusat Pelaburan Negeri Johor (JSIC), satu
pendekatan holistik bagi memacu daya saing industri perabot yang lebih
maju telah diberikan perhatian yang serius. Setiap isu dan solusi yang
digariskan dalam bengkel tersebut menjadi asas kepada permulaan jaringan
kerjasama strategik antara pihak kerajaan dan swasta dalam bidang
berkaitan kelestarian perniagaan, keusahawanan, kemahiran teknikal dan
penerokaan sumber alternatif baru seperti penggunaan batang kelapa sawit
(OPT) sebagai bahan mentah kepada penghasilan produk papan lapis, kayu
gergaji dan akhirnya digunakan untuk pembuatan perabot.
Melalui sesi bengkel yang diadakan, hala tuju industri perabot kayu di
Johor telah dibincangkan dan dikenalpasti untuk tindakan selanjutnya.
Untuk itu, beberapa strategi dan program diatur seperti program
pemutihan kilang, penempatan semula kilang tanpa lesen, pembangunan
modal insan, pemerkasaan pengusaha Bumiputera. Program-program
ini sedang diatur bagi membantu menyelesaikan permasalahan industri
serta mempertingkatkan usaha bagi memperkasa industri perabot Johor
khususnya dan Malaysia secara keseluruhannya.
vi
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Bp – Bumiputera
EDC _ Pusat Pembangunan Usahawan Negeri Johor
FDM – Furniture Design & Making
FELCRA – FELCRA Berhad
FELDA – Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan
FLEGT – Forest Law Enforcement, Governance and Trade
GLULAM – Glue Laminated Timber
JPBDNJ – Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Johor
JSIC – Pusat Pelaburan Negeri Johor
KDRM – Kastam Diraja Malaysia
KPI – Indeks Pengukuran Prestasi (KPI)
MFA – Persatuan Perabot Muar
MFC – Malaysian Furniture Council
MPIC – Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi
MPM – Majlis Perbandaran Muar
MRTIA – Malaysian Rubberwood Trade Industry Association
MTIB – Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia
MyTLAS – Malaysian Timber Legality Assurance System
NATIP – Dasar Perindustrian Kayu Negara
OBM – Own Branding Manufacturing
ODM – Own Design Manufacturing
OPT – Batang kelapa sawit
RISDA – Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
SLDN – Sistem Latihan Dual Nasional
SCORE – SME Competitive Rating to Enhancement
SLSAM – Soft loan Scheme for Automation & Modernisation
TBC – Trade & Business Center
TPF – Teknologi Kemasiapan dan Pemprosesan Kayu
UPENJ _ Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor
WIAS – Skim Perantisan Industri Kayu
WISDEC – Pusat Pembangunan Kemahiran Industri Kayu
Singkatan Nama
1
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
BAB 1INDUSTRI
PeRaboT kayU DI MaLaySIa
Balak Kayu Getah
2
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Sumber: MTIB
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan laporan daripada Bank Negara Malaysia (BNM), ekonomi Malaysia mencatat pertumbuhan yang kukuh sebanyak 5.8% pada suku keempat 2014. Bagi keseluruhan tahun 2014, pertumbuhan KDNK adalah pada 6% mencapai had atas sasaran 5.5%-6.0%. Pertumbuhan kukuh ini disokong oleh permintaan dalam negeri dalam pelaburan dan penggunaan swasta tertentu. Dari segi penawaran, semua sektor mencatatkan pertumbuhan yang positif kecuali sektor pertanian yang menguncup disebabkan oleh pengeluaran minyak sawit yang rendah.
Berdasarkan pelaporan oleh Perbadanan Produktiviti Malaysia bahawa industri kayu, mencatatkan pertumbuhan nilai tambah bagi tahun 2013 sebanyak 3.89%. Pertumbuhan ini adalah disebabkan oleh peningkatan eksport sektor perabot kayu. Prestasi produktiviti sektor perabot kayu juga mencatatkan pertumbuhan produktiviti yang memberangsangkan iaitu 9% bagi tahun 2013 berbanding tahun 2012 sebanyak 6.49%.
Nilai eksport produk kayu-kayan pada tahun 2014 mencatatkan jumlah RM20.8 bilion, iaitu peningkatan sebanyak 5.4% berbanding dengan tahun 2013 yang bernilai RM 19.52 bilion.
Jika dilihat dari sudut Keluaran Dalam Kasar Negara (KDNK), serta hubungannya dengan pertumbuhan eksport produk kayu Malaysia, didapati corak pertumbuhan KDNK dari tahun 2004 hingga 2014 mempunyai hubungan berkadar langsung. Graf 1 menunjukkan perubahan pada kadar KDNK saling mempengaruhi pertumbuhan eksport produk kayu.
Graf 1: Pertumbuhan Eksport Sektor Perkayuan dan Trend Ekonomi Malaysia
3
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
1.2 Status Industri Kayu 2014
1.2.1 Prestasi dan Trend Eksport
Eksport produk kayu Malaysia banyak dipengaruhi oleh keadaan ekonomi Malaysia dan status ekonomi negara luar khususnya pengimport. Secara keseluruhannya aktiviti eksport di Malaysia menunjukkan pengukuhan yang semakin baik. Eksport keseluruhan Malaysia bagi tahun 2014 meningkat sebanyak 6.4% kepada RM766.13 bilion berbanding tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan eksport kayu Malaysia menunjukkan peningkatan dan dijangka akan terus positif bagi tahun 2015. Graf 2 menunjukkan nilai eksport produk kayu dan Graf 3 merupakan eksport produk kayu yang terpilih.
Graf 2: Nilai Eksport Produk Kayu pada Tahun 2014 (Berdasarkan Bulan)
Graf 3: Nilai Eksport Produk Kayu Terpilih, 2014
Sumber: MTIB Jumlah: RM20.78 Bilion
Sumber: MTIB
4
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
TaiwanRM0.99 bilion (5%)
Republik KoreaRM0.96 bilion (5%)Singapura
RM0.95 bilion (5%)
AustraliaRM0.91 bilion (4%)
ChinaRM0.87 bilion (4%)
ThailandRM0.60 bilion (3%)
United KingdomRM0.76 bilion (4%)
* Lain-lain NegaraRM6.35 bilion (30%)
JepunRM4.16 bilion (20%)
ASRM2.45 bilion (12%)
IndiaRM1.78 bilion (8%)
Papan GentianRM1.05 bilion (5%)
Kayu TanggamRM1.01 bilion (5%)
* Lain-lain ProdukRM0.90 bilion (4%)
Kayu KumaiRM0.72 bilion (3%)
Papan SerpaiRM0.34 bilion (2%)
VenirRM0.31 bilion (1%)
Bingkai KayuRM0.12 bilion (1%)
Perabot RotanRM0.04 bilion (0%)
Perabot KayuRM6.36 bilion (31%)
Papan LapisRM5.2 bilion (25%)
Kayu GergajiRM2.66 bilion (13%)
BalakRM2.07 bilion (10%)
Perabot merupakan penyumbang utama kepada nilai eksport produk kayu Malaysia. Pada tahun 2014, perabot menyumbang 31% dari nilai eksport produk kayu, diikuti oleh papan lapis (25%) dan kayu gergaji (13%). Maklumat terperinci seperti di Carta 1.
Produk kayu Malaysia telah dieksport ke 189 negara di seluruh dunia. Pasaran utama pada tahun 2014 adalah Jepun dengan perkongsian pasaran sebanyak 20%, diikuti oleh Amerika Syarikat (AS) (12%) dan India (8%). Carta 2 menggambarkan prestasi eksport kayu dan produk kayu Malaysia mengikut destinasi.
Carta 1: Malaysia : Eksport Kayu dan Produk Kayu, 2014
Carta 2: Malaysia : Eksport Kayu dan Produk Kayu Mengikut Destinasi Pasaran, 2014
Sumber: MTIB & DOSM
RM20.8 Bilion
RM20.8 Bilion
Sumber: MTIB & DOSM
* Lain-lain Negara: 179 Negara
5
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Jadual 1: Eksport Perabot Kayu Mengikut Negeri, 2014
Sumber: CUSDEC MTIB & DOS Nota: * Wilayah Persekutuan
1.3 Status Industri Perabot Kayu di Johor
Johor merupakan negeri yang banyak menyumbang kepada nilai eksport perabot Negara. Pada tahun 2014, nilai eksport perabot Malaysia berjumlah RM6.4 bilion, dan Johor merupakan pengeksport utama perabot yang menyumbang sebanyak RM3.61 bilion atau 56.8% daripada jumlah eksport perabot kayu negara. Rujuk Jadual 1.
Bil Negeri Nilai (RM) %
1 Johor 3,614,351,070 56.8
2 Selangor 1,696,070,321 26.7
3 Pulau Pinang 311,688,181 4.9
4 Negeri Sembilan 281,697,480 4.4
5 Melaka 188,983,080 3.0
6 Perak 115,537,643 1.8
7 Sarawak 38,142,642 0.6
8 Kedah 33,521,845 0.5
9 Sabah 31,633,570 0.5
10 * Kuala Lumpur 27,579,154 0.4
11 Pahang 18,769,945 0.3
12 Terengganu 5,332,256 0.1
13 Kelantan 64,428 0.0
14 * Labuan 4,417 0.0
15 Perlis 672 0.0
JUMLAh 6,363,376,705 100.0
6
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
1.4 Taburan Kilang Perabot Kayu di Johor
Pada tahun 2014, dianggarkan terdapat sejumlah 957 kilang perabot di seluruh negeri Johor. Taburan kilang adalah seperti berikut:
Segamat – 37
Muar – 430
Batu Pahat – 161
Kluang – 140
Johor Bahru – 176
Lain-lain lokasi – 13 (Kulai, Ledang, Pontian)
JUMLAh 957
8
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Sumber: MFA & MTIB
Isu dan cabaran yang dihadapi oleh industri perabot kayu di Johor telah dilihat memberi impak yang besar kepada prestasi eksport keseluruhan kayu dan produk kayu Malaysia. Beberapa isu dan cabaran telah
dibangkitkan dan dibahaskan dalam pelbagai forum. Kesemua isu dan cabaran tersebut boleh dibahagikan kepada empat (4) permasalahan utama.
2.1 ISU 1: Kekurangan Pekerja
Industri perabot kayu di Malaysia termasuk industri perabot di Johor menghadapi masalah kekurangan tenaga kerja. Hasil kajian yang dilaksanakan oleh MTIB dan MFA mendapati terdapat 12 kilang perabot yang menutup operasi, manakala 90 syarikat perabot di sekitar menghadapi masalah kekurangan tenaga kerja yang kritikal kerana pekerja tempatan lebih berminat bekerja di sektor peruncitan dan perkhidmatan berbanding bekerja di sektor perabot kayu.
Berikut adalah hasil penemuan kajian:
Carta 3: Kekurangan Pekerja dan Kesan dalam Sektor Perabot Kayu
Jadual 2: Anggaran Jualan Tahunan 12 Syarikat yang Ditutup di Muar (Tamat Operasi: Mei-November 2013)
Jenis Kilang Bilangan Syarikat
Purata Jualan Tahunan/Syarikat (RM juta)
Jualan Tahunan (RM juta)
Syarikat pengeluar perabot 4 59.10 236.40
Syarikat Sub-kontraktor 8 1.35 10.85
Jumlah 12 247.25
90 buah kilang yang kritikal untuk mendapatkan tenaga kerja
(Januari 2014)
Penutupan 12 kilang perabot di Muar (Mei-Nov 2013)
Kekurangan pekerja seramai 6,020 orang di sektor
perabot kayu / perabot
Kesan
9
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
2.2 ISU 2: Kilang Tanpa Lesen
Hasil kajian Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Johor, MTIB, Jabatan Perhutanan Semenanjung Malaysia dan MFA mendapati 328 kilang industri berasaskan kayu tidak berlesen di Johor. Lanjutan itu, permasalahan kilang haram dan tidak berlesen ini telah membawa impak negatif kepada pertumbuhan industri perabot di Malaysia amnya dan negeri Johor khususnya.
Carta 4: Permasalahan dan Kesan yang Dihadapi oleh Pemilik Kilang Tanpa Lesen
Jadual 3 : Anggaran Jualan Tahunan 90 Syarikat yang Menghadapi Kekurangan Pekerja Asing yang Kritikal, Januari 2014
Jenis Kilang Bilangan Syarikat Purata Jualan
Tahunan/Syarikat (RM juta)
Jualan Tahunan (RM bil)
Syarikat pengeluar perabot 69 17.1 1.180
Syarikat Sub-kontraktor 21 3.2 0.067
Jumlah 90 1.25
Sumber: MFA
Permohonan mendapatkan pekerja
asing ditolak
Tidak memenuhi keperluan
FLEGT/MyTLAS
Sukar mendapatkan perlindungan insurans, pembiayaan kewangan
& insentif
Masalah Kilang Tanpa Lesen
Kesan
10
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
2.3 ISU 3: Bahan Mentah
(A) Bekalan Kayu Getah
Pada masa ini, lebih 80% pengusaha perabot di Johor menggunakan kayu getah sebagai bahan mentah utama dalam pembuatan perabot. Walau bagaimanapun, isu harga yang tidak konsisten dan kualiti bekalan yang merosot memberi implikasi kepada industri perabot di Johor khususnya di sekitar Muar.
(1) Faktor harga
Situasi harga bekalan kayu getah yang tinggi pada tahun 2012 adalah disebabkan manipulasi harga oleh orang tengah yang telah menyebabkan MFA menyuarakan kebimbangan bahawa kesan buruk akan menimpa para pekebun kecil / peneroka. Ini kerana kebanyakan para peneroka RISDA, FELDA dan FELCRA yang mengusahakan tanaman getah amat bergantung kepada orang tengah iaitu pembeli kayu getah, pemproses kayu getah gergaji dan pengeksport kayu getah yang mana telah menyebabkan harga kayu getah yang tidak konsisten.
Keadaan ini telah menyebabkan ramai pengusaha perabot tempatan beralih kepada pembekal kayu getah dari luar negeri seperti Thailand bagi mendapatkan harga dan kualiti yang diperlukan. Hasilnya menyebabkan berlakunya lebihan stok bekalan kayu getah di Malaysia pada tahun 2013 dan 2014 di mana situasi ini telah menyebabkan kejatuhan harga kayu getah. Ia secara langsung memberi implikasi negatif kepada pekebun kecil atau peneroka kerana terpaksa menjual kayu getah dengan harga yang murah. Senario harga kayu getah yang tidak konsisten ini telah mengakibatkan industri perabot Malaysia menjadi tidak kompetitif. Menurut industri, ia telah mengakibatkan pelanggan dari luar negara beralih ke negara lain seperti Vietnam dan China.
(2) Kualiti
Pihak industri perabot tempatan turut mendakwa bahawa kualiti bekalan kayu getah tempatan dikatakan rendah berbanding dengan kayu asing (Thailand) kerana teknik pemprosesan di Malaysia yang tidak efektif dan mengambil masa yang panjang.
(B) Bekalan kayu Acacia
Kayu Acacia (Acacia spp.) banyak dihasilkan di Sabah dan Sarawak. Acacia biasanya digunakan di dalam pembuatan perabot taman (outdoor furniture) dan permintaannya amat terhad. Bahan ini pernah diuji kaji untuk pembuatan perabot hiasan dalaman (indoor furniture) beberapa tahun yang lalu oleh pengusaha perabot di Johor tetapi tidak begitu berjaya.
Baru-baru ini, pengusaha perabot di Johor secara teknikalnya telah berjaya menggunakan kayu Acacia sebagai bahan mentah bagi pembuatan perabot dalaman dan menghasilkan perabot yang lebih berkualiti dan menguntungkan dengan harga premium antara 30%-100% di pasaran dunia terutama untuk pasaran di China berbanding dengan perabot dari kayu getah. Ini merupakan prospek baru yang boleh diketengahkan oleh sektor perabot Muar/Johor.
11
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Walau bagaimanapun, pada masa ini isu logistik perlu diselesaikan sekiranya ingin membawa masuk bekalan bahan mentah Acacia dari Sabah dan Sarawak ke Muar, Johor. Ini akan melibatkan kos pengangkutan yang tinggi kerana melibatkan dua fasa iaitu pengangkutan air dan pengangkutan darat.
(1) Kualiti
Aspek pembangunan dan penyelidikan (R&D) terhadap kualiti bahan mentah Acacia untuk kegunaan perabot perlu dipergiat bagi mengatasi masalah retakan (crack) semasa proses pengeringan.
Teknologi dan teknik pengeringan kayu Acacia yang terkini dapat menjimatkan masa. Sebelum ini, pengeringan kayu Acacia secara semulajadi mengambil masa yang lama sehingga enam bulan. Ia juga dapat mengatasi masalah peningkatan kos operasi kilang yang disebabkan oleh faktor penyimpanan stok yang lama.
2.4 ISU 4: Penglibatan Usahawan Bumiputera
Pada masa ini terdapat 43 syarikat Bumiputera di Johor yang terlibat di dalam industri kayu di mana lapan (8) syarikat merupakan syarikat bertaraf Sdn. Bhd. manakala 35 syarikat bertaraf enterprise. Kebanyakan usahawan menghasilkan produk:
i) Kabinet dapur
ii) Perabot sekolah
iii) Perabot hiasan dalaman / wardrobe
iv) Perabot pejabat
v) Almari
vi) Perabot taman
vii) Ukiran
Dari segi lokasi, kebanyakan syarikat usahawan Bumiputera terdapat di :
i) Ledang – 1 kilang
ii) Muar – 5 kilang
iii) Batu Pahat – 7 kilang
iv) Pontian – 3 kilang
v) Johor Bahru – 17 kilang
vi) Kulai – 9 kilang
viii) Segamat – 1 kilang
Jumlah 43 kilang
Usahawan perabot kayu Bumiputera di Johor masih lagi perlu diberi perhatian dan bimbingan bagi menyaingi persaingan di peringkat domestik dan global. Berikut adalah hasil penemuan mengenai tahap kemajuan usahawan Bumiputera:
12
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Carta 5: Tahap Kemajuan Usahawan Bumiputera
Produk tidak dapat menembusi pasaran terbuka dan eksport
Jaringan perniagaan
tidak mantap
Teknologi dan mesin terhad
Kurang kebijaksanaan
dalam perniagaan
Bahan mentah sukar diperolehi
Kekurangan tenaga mahir
Modal kecil / rendah
Kualiti rendah, harga mahal dan rekabentuk tidak
menarik
Kurang aktiviti promosi pasaran
Pengusaha tidak mampu
membiayai kos pemasaran
Kekurangan bilangan usahawan
yang berwibawa
Kapasiti dan produktiviti
pengeluaran rendah
BAB 3STRaTeGI MeNGaTaSI
ISU-ISU INDUSTRI kayU DI JoHoR
Struktur Glulam di Galeri Glulam, Johor Bharu
14
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
3.1 Metodologi
Bagi membangunkan industri perabot kayu di Johor, beberapa usaha telah dilaksanakan oleh semua pihak termasuk agensi kerajaan dan pihak industri bagi membolehkan industri perabot kayu di Johor terus berdaya saing dan memberi kesan yang signifikan kepada pertumbuhan industri kayu di Malaysia.
Beberapa siri perbincangan mengenai pembangunan industri perabot Johor telah diadakan. Antaranya ialah:
i) Kunjungan hormat Ketua Pengarah MTIB ke pejabat YAB Datuk Seri Menteri Besar Johor pada 27 Mac 2014;
ii) Bengkel Pemerkasaan Industri Perabot Johor pada 16 April 2014;
iii) Lawatan tapak baru dan perbincangan hala tuju industri perabot Johor pada 8-9 Mei 2014 bersama MFA; dan
iv) Mesyuarat peningkatan pekerja tempatan dalam industri kayu pada 3 Jun 2014.
Beberapa inisiatif dan program telah dirangka bagi memastikan industri perabot Johor terus memainkan peranan aktif bagi menyokong pertumbuhan industri kayu di Malaysia secara amnya. Antara inisiatif dan program baru yang sedang dan bakal dilaksanakan adalah seperti berikut:
i) Satu Jawatankuasa berkaitan pemerkasaan perabot Johor dibentuk oleh pihak Pusat Pelaburan Negeri Johor (JSIC);
ii) Memperkasa usahawan industri perabot Bumiputera di Johor oleh Pembangunan Usahawan Johor Bharu (PUJB) dan MTIB;
iii) Pembangunan modal insan dan latihan teknikal oleh MTIB, Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UTHM) dan MFA;
iv) Program pemutihan kilang tidak berlesen antara MTIB dan kerajaan negeri;
v) Program penempatan semula kawasan perindustrian perabot baharu;
vi) Pembangunan Ledang International Furniture Tradehub (LIFT) antara kerajaan persekutuan, negeri, Cahaya Jauhar Sdn. Bhd. dan Pengusaha perabot Johor;
vii) Karnival Kerjaya Dalam Sektor Pengilangan Perabot antara MTIB, Jabatan Tenaga Kerja, Job Malaysia Point Muar dan MFA.
15
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
3.2 Teras Strategik
Berdasarkan kepada isu dan cabaran yang dihadapi oleh sektor perabot kayu di Johor, lima teras strategik telah digariskan. Teras strategik tersebut adalah seperti berikut:
i) Penyelesaian Kekurangan Pekerja Industri Perabot Kayu di Negeri Johor
ii) Penempatan Semula Industri Perabot Kayu
iii) Bekalan Bahan Mentah
iv) Pembangunan Usahawan
v) Pembangunan, Pemantapan dan Promosi Industri Perabot Kayu Johor
Kelima-lima teras strategik yang digariskan adalah bertujuan untuk:
Mewujudkan persekitaran kondusif bagi pembangunan industri kayu melalui peningkatan imej industri dan pengamalan integriti perniagaan yang baik
Menggariskan strategi jangka pendek dan panjang bagi memperkasa industri perabot kayu di Johor
Mengenalpasti mekanisma yang sesuai bagi membantu pertumbuhan industri perabot kayu melalui kerjasama strategik antara usahawan kayu dengan agensi kerajaan dan pihak swasta
Meningkatkan daya saing usahawan kayu melalui program kecemerlangan industri
1
2
3
4
16
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Carta 6: Teras Strategik 1: Penyelesaian Kekurangan Pekerja Industri Perabot Kayu di Negeri Johor
1. Menarik minat pekerja tempatan dalam industri perabot
2. Meningkatkan kemahiran pekerja
3. Memperkenalkan Pengurusan Lean dan Good Manufacturing Practices (GMP) kepada industri sebagai usaha mengurangkan kebergantungan kepada tenaga pekerja asing
3.3 Objektif Teras Strategik dan Cara Mengatasi Isu yang Dihadapi oleh Industri Perabot Kayu di Johor
Isu kekurangan pekerja dalam industri perabot adalah merupakan isu yang sering dibangkitkan oleh pihak industri kepada kerajaan. Sehubungan ini, pihak kerajaan sedang merangka dan akan melaksanakan beberapa program bersesuaian seperti menarik minat pekerja tempatan bekerja di sektor perabot kayu, meningkatkan aspek latihan kemahiran pekerja dan mempromosi pelaksanaan Pengurusan Lean untuk industri kayu.
Carta di bawah menerangkan objektif utama bagi lima teras strategik yang digariskan beserta strategi penyelesaian bagi setiap isu yang dihadapi oleh industri perabot kayu di Johor.
Berikut adalah beberapa strategi penyelesaian bagi mengatasi masalah kekurangan pekerja di sektor perabot kayu:-
Strategi Penyelesaian Kekurangan Pekerja Industri Perabot di Negeri Johor
Penyelesaian Kekurangan Pekerja Industri Perabot Kayu
di Negeri Johor
• Pengurangankepadakebergantungantenaga pekerja asing
• ProgramLatihanIndustriUntukBelia/Tempatan
• PenglibatanpekerjatempatandidalamProgram Latihan Jangka Pendek
• Analisalatihan/Tracer Study
• PenganjuranHariKomoditibagimendapatkan pekerja tempatan
• PengamalanLean Manufacturing
• Good Manufacturing Practices (GMP) – 5S/OSHA
• AplikasiAutomasidanMekanisasi
Tenaga Kerja Pemerkasaan Proses Pengeluaran
17
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Carta 7: Teras Strategik 2: Penempatan Semula Industri Perabot Kayu
Penempatan Semula Industri Perabot Kayu
1. Memperkasa imej syarikat berasaskan kayu di Johor melalui program pemutihan kilang
2. Menyediakan persekitaran perniagaan yang kondusif dengan mengambilkira pematuhan prosedur dan pertumbuhan industri kayu di Johor
3. Menyediakan kawasan perindustrian baru bagi perkembangan infrastruktur yang lebih baik kepada pengusaha kayu di Johor
Penempatan semula kilang perabot di Johor adalah merupakan usahasama antara MTIB, Unit Perancangan Ekonomi Negeri Johor (UPENJ), JSIC, Majlis Perbandaran Muar (MPM), MFA dan lain-lain agensi. Inisiatif ini diambil bagi mengatasi masalah kilang tidak berlesen di Muar. Selain itu, ia juga dapat memperkasa imej industri perabot kayu.
Dengan adanya kilang yang tersusun di atas zon kawasan perindustrian, maka ia dapat mewujudkan persekitaran kerja yang kondusif dan membantu dalam pengembangan perniagaan syarikat. Hal ini secara langsung dapat membantu syarikat di dalam permohonan mendapatkan pekerja asing dan mendapatkan liputan insurans dan kewangan daripada penyedia perkhidmatan insurans dan kewangan. Rujuk Carta 7 di bawah untuk maklumat terperinci.
Bagi merungkai permasalahan kilang tanpa lesen ini, berikut adalah beberapa penyelesaian untuk perkembangan industri perabot kayu ke tahap yang lebih dinamik dan progresif.
Program Pemutihan
Program pemutihan merupakan salah satu usaha penyelesaian jangka pendek dan jangka sederhana bagi mengatasi masalah kilang berasaskan kayu yang
tidak berlesen di negeri Johor
Penempatan Semula (Relocation)
InsiatifrelokasiindustrimerupakansatuinisiatifMTIBdankerajaannegerikearah mewujudkan susun atur bandar dan
zon industri yang terancang
Strategi Penyelesaian Kilang Tanpa Lesen
18
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Carta 8: Teras Strategik 3: Bekalan Bahan Mentah
Antara teras strategik lain yang digariskan bagi menyokong roadmap ini adalah bekalan bahan mentah. Umum mengetahui, isu bekalan bahan mentah merupakan isu yang sering dibincangkan dalam pelbagai platform antara pihak industri dengan pihak kerajaan.
Carta 8 di bawah menunjukan sebahagian objektif dan strategi penyelesaian ke arah memperkasa bekalan bahan mentah untuk kesinambungan industri perabot kayu di Malaysia amnya dan negeri Johor khususnya.
1. Memperkukuh penyelidikan dan pembangunan ke atas spesies kayu tropika bagi menghasilkan produk kayu bernilai tambah tinggi yang baharu
2. Memperkukuh jaringan kerjasama antara pihak kerajaan, swasta dan industri bagi mempertingkat rantaian nilai pembekalan bahan mentah bagi penghasilan produk perabot kayu nilai tambah tinggi
3. Menggalakkan penyertaan sektor swasta bagi Program Pembangunan LadangHutan
Bekalan Bahan Mentah
19
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Berikut adalah strategi penyelesaian bagi mengatasi permasalahan bekalan bahan mentah yang dihadapi oleh industri perabot kayu di Johor:-
Menggalakkan penggunaan bahan mentah alternatif
seperti kayu getah, Acacia dan Oil Palm Trunk (OPT) dalam
pembuatan perabot kayu
Memajukan industri sekunder
pemprosesan kayu getah
Menjalankan penyelidikan dan pembangunan ke atas pemprosesan kayu getah gergaji bagi meningkatkan
kualiti dan harga premium di pasaran
antarabangsa
Menggalakkan penanaman pokok ladang hutan kayu
sebagai bahan mentah
Penubuhan hub pembekalan dan
pemprosesan bahan mentah kayu-kayu tempatan dan
import
PenglibatanMTIB,RISDA,
FELDA,FELCRAdan MFA dalam
pembekalan kayu getah gergaji kepada MFA
Strategi Penyelesaian Bekalan Bahan Mentah
20
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Antara strategi penambahbaikan bagi memperkasa usahawan perabot kayu Bumiputera di Johor adalah seperti berikut:-
Pembangunan usahawan merupakan salah satu agenda kerajaan dalam memperkasa dan memacu pertumbuhan ekonomi negara. Penglibatan usahawan Bumiputera dalam industri kayu untuk pasaran eksport pada masa ini masih kurang. Dalam roadmap ini tumpuan diberi kepada agenda pembangunan usahawan terutama Bumiputera. Carta 9 di bawah menunjukkan strategi pemerkasaan pembangunan usahawan dalam industri kayu di Johor.
Carta 9: Teras Strategik 4: Pembangunan Usahawan
Meningkatkan bina upaya
keusahawanan
Peningkatan kapasiti
pengeluaran
Pemerkasaan perniagaan
Pengukuhan eko-sistem rantaian
nilai usahawan Bumiputera
Program perolehan bahan
mentah untuk Pengusaha Kecil & Sederhana (PKS)
Bumiputera
Strategi Memperkasa Pembangunan Usahawan
1. Meningkatkan daya saing usahawan Bumiputera menerusi penempatan syarikat yang teratur dan persekitaran kondusif
2. Memantapkan keupayaan usahawan kayu Bumiputera dalam bidang teknikal dan teknologi, dan pemasaran pengurusan perniagaan
3. Meningkatkan peluang di kalangan usahawan kayu Bumiputera untuk menceburi pasaran terbuka di negeri Johor
4. Memperkukuh rantaian nilai, promosi dan pembangunan pasaran produk kayu usahawan Bumiputera antarabangsa
Pembangunan Usahawan
21
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Selaras dengan Dasar Perindustrian Kayu Negara (NATIP) yang mensasarkan nilai eksport RM53 bilion pada tahun 2020, satu pelan transformasi dalam pemantapan dan penjenamaan industri kayu Johor perlu digarap.
Carta 10 di bawah menunjukkan hubung kait antara objektif dan strategi penyelesaian bagi pemantapan, promosi dan penjenamaan industri perabot Johor.
1. Meningkatkan program promosi industri perabot kayu Johor
2. Mewujudkan identiti seperti penjenamaan Muar Furniture
3. Membantu syarikat perabot kayu mendapatkan polisi perlindungan insurans / kewangan
4. Menyediakan insentif untuk usahawan baru dalam menceburi industri perabot kayu Malaysia
Pembangunan, Pemantapan dan Promosi Industri Perabot Kayu Johor
Carta 10: Teras Strategik 5: Pembangunan, Pemantapan dan Promosi Industri Perabot Kayu Johor
Berikut adalah beberapa strategi penyelesaian bagi aspek pemantapan, promosi dan penjenamaan industri perabot kayu Johor:-
Pembangunan dan promosi produk
Penghasilan buku panduan usahawan
perabot dengan kerjasama MFA
Melaksanakan penjenamaan
‘Muar Furniture’
Risk Profiling & Star Rating Model
(MyRisk)
Ledang International Furniture
Tradehub (LIFT)
Skim insentif industri kayu
Strategi Mempergiat Pembangunan, Pemantapan dan Promosi Industri Perabot Kayu Johor
22
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
3.4 Kerjasama Strategik Bumiputera Bersama MFA
Terdapat tiga cara kerjasama strategik dengan MFA bagi meningkatkan penglibatan usahawan Bumiputera di industri perabot Johor. Pihak MFA mengalu-alukan kerjasama dalam bidang: -
(1) Sub-kontraktor
Di antara syarikat-syarikat perabot yang sedia ada, terdapat pekerja-pekerja Bumiputera yang berbakat dan telah lama berkhidmat. Pekerja-pekerja yang berpengalaman ini berkebolehan untuk mendirikan kilang mereka sendiri dan boleh menjadi sub-kontraktor dalam membekalkan komponen-komponen perabot kepada pengeluar utama perabot. Namun begitu, faktor kekurangan modal menjadi penghalang bagi mereka untuk pergi lebih jauh. Dalam perkara ini, bantuan kewangan seperti pinjaman dan insentif perlu diberikan bagi menggalakkan lebih ramai pengusaha Bumiputera terlibat dalam industri ini.
Selain daripada itu, pihak majikan juga boleh berperanan dan bertindak secara proaktif dengan membantu pengusaha Bumiputera dari segi:-
(a) Membeli produk atau komponen perabot daripada mereka;
(b) Memantau operasi dan prestasi pengeluaran; dan
(c) Memantau dan memastikan kewangan diuruskan secara teratur dan tepat mengikut matlamat perancangan asal perniagaan syarikat.
(2) Ekuiti
Dicadangkan syarikat berkepentingan kerajaan (GLC) yang sedia ada atau sebuah GLC baru didirikan, yang mewakili ekuiti Bumiputera, dapat melabur ke dalam sesetengah kilang perabot di Muar yang berprestasi baik dan merancang bagi mengembang ke luar negeri. Pelabur baru boleh melantik pengarah dan pengurus Bumiputera yang berkelayakan dan ingin menceburi bidang perabot secara serius untuk sama-sama menguruskan kilang-kilang tersebut bersama majikan yang sedia ada.
(3) Franchise
Pihak kerajaan dan swasta boleh membangunkan satu sistem franchise perabot Muar dan para usahawan Bumiputera digalakkan menjadi franchisee yang memasarkan perabot Muar ke pasaran tempatan, terutamanya di kawasan-kawasan kediaman Bumiputera atau kampung-kampung, serta pasaran asing, terutamanya di Indonesia dan Timur Tengah.
24
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
4.1 Pembangunan Industri Perabot Kayu Pada Masa hadapan
Selaras dengan NATIP, MTIB berperanan lebih aktif dalam memperkukuh daya saing industri perabot kayu. Sokongan padu Kerajaan Negeri Johor, pihak industri, agensi kerajaan lain dan pihak swasta akan membantu syarikat perabot kayu di Johor untuk mempertingkat daya saing agar lebih dinamik dan progresif dalam pasaran tempatan dan antarabangsa.
Pengusaha perabot kayu juga seharusnya memainkan peranan lebih aktif serta berfikiran lebih kreatif bagi memajukan perancangan perniagaan mereka. Selain itu, pelan strategik dan rangka program baharu yang dirancang bersama dengan agensi kerajaan juga turut menyokong usaha untuk mewujudkan persekitaran industri perabot kayu yang lebih kondusif agar pertumbuhan industri perabot kayu terus relevan pada masa akan datang. Ini secara langsung dapat membantu pertumbuhan eko-sistem industri perabot kayu yang mampan dan mesra pelabur.
RUMUSAN DAN CADANGAN
Pelan tindakan yang digariskan dalam pembangunan industri perabot kayu negeri Johor ini mengambil masa lima tahun iaitu bermula dari tahun 2015 hingga tahun 2020.
Roadmap ini dijadikan sumber rujukan dalam pembangunan hala tuju industri perabot kayu di Johor. Setiap program baharu yang ingin dilaksanakan perlu mempunyai indeks pengukuran prestasi (KPI) sebagai ukuran bagi kejayaan sesuatu program yang telah ditetapkan.
Jawatankuasa pemantauan roadmap ini telah ditubuhkan oleh MTIB bagi memastikan setiap program yang dirancang menepati objektif dan pelan strategi yang telah digariskan.
1
2
3
26
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
5.1 Pelan Tindakan Pembangunan Industri Perabot Kayu Negeri Johor
STRATEGI 1 – PENYELESAIAN KEKURANGAN PEKERJA INDUSTRI PERABOT KAYU DI NEGERI JOhOR
Objektif
1. Menarik minat pekerja tempatan dalam industri perabot kayu
2. Meningkatkan kemahiran pekerja
3. Memperkenalkan Pengurusan Lean dan Good Manufacturing Practices (GMP) kepada industri sebagai usaha mengurangkan kebergantungan kepada tenaga pekerja asing
Bil. Aktiviti Indeks Prestasi Utama (KPI)
Sasaran
Jangka Pendek
(2015-2017)
Jangka Panjang
(2018-2020)
1. Tenaga Kerja
• Pekerja asing
• Program Latihan Industri Untuk Belia (Program Latihan Jangka Panjang)
• Penglibatan pekerja tempatan di dalam Program Latihan Jangka Pendek
- Latihan Kemahiran dalam pelbagai bidang, khususnya rekabentuk, carpentry, dsbnya.
• Analisa latihan
• Penganjuran hari komoditi/ pameran dalam usaha menarik pekerja tempatan ke industri perabot kayu
• Pengurangan kepada kebergantungan tenaga pekerja asing
• Bilangan program Latihan Industri
• Bilangan pelatih
• Bilangan program latihan industri
• Bilangan pekerja yang dilatih
• Bilangan laporan tracer study
• Bilangan hari komoditi/pameran yang dianjurkan
Kadar nisbah pekerja
tempatan dan asing ialah 1 : 3
3
45
10
300
3
5
Kadar nisbah pekerja
tempatan dan asing ialah 2 : 1
3
60*
15
500
3
5
2. Pengurusan Lean
Good Manufacturing Practices (GMP) - 5S / OSHA)
Aplikasi Automasi dan Mekanisasi
• Bilangan syarikat yang menyertai program pengurusan Lean
• Bilangan syarikat yang menyertai program pengurusan Good Manufacturing Practices (GMP)
• Bilangan syarikat yang menyertai program pengurusan aplikasi automasi dan mekanisasi
28
21
42*
12*
9*
60*
* RMKe-11
27
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
STRATEGI 2 – PENEMPATAN SEMULA INDUSTRI PERABOT
Objektif
1. Menyediakan kawasan perindustrian baru bagi perkembangan infrastruktur yang lebih baik kepada pengusaha kayu di Johor
2. Menyediakan persekitaran perniagaan yang kondusif dengan mengambilkira pematuhan prosedur dan pertumbuhan industri kayu di Johor
3. Memperkasa imej syarikat berasaskan kayu di Johor melalui program pemutihan kilang
Bil. Aktiviti Indeks Prestasi Utama (KPI)
Sasaran
Jangka Pendek
(2015-2017)
Jangka Panjang
(2018-2020)
1. Penempatan Semula Industri Kayu
• Penempatan semula bagi kilang yang tidak mempunyai lesen
• Penyertaan usahawan Bumiputera dalam kawasan industri baru
• Bilangan kilang yang tiada lesen
• Pembukaan kawasan perindustrian perabot yang baharu
• Bilangan kilang bumiputera
100
1
-
60
-
21
2. Program Pemutihan Kilang dan Penguatkuasaan
• Bilangan pemberian Lesen Sementara Tahunan (LST) oleh pihak berkuasa tempatan kepada pengusaha perabot kayu di Johor.
100 100
28
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
* tertakluk persetujuan bersama antara pihak MFA, syarikat perabot dan RISDA
STRATEGI 3 – BAhAN MENTAh
Objektif
1. Untuk mengatasi permasalahan kekurangan bahan mentah dalam industri kayu di Johor.
2. Memperkukuh penyelidikan dan pembangunan ke atas spesies kayu tropika bagi menghasilkan produk kayu bernilai tambah tinggi yang baharu.
3. Memperkukuh jaringan kerjasama antara pihak kerajaan, swasta dan industri bagi mempertingkat rantaian nilai pembekalan bahan mentah bagi penghasilan produk perabot kayu nilai tambah tinggi.
4. Menggalakkan penyertaan sektor swasta bagi Program Ladang Hutan
Bil. Aktiviti Indeks Prestasi Utama (KPI)
Sasaran
Jangka Pendek
(2015-2017)
Jangka Panjang
(2018-2020)
1. Menggalakkan penggunaan bahan mentah alternatif seperti kayu getah, Acacia dan oil palm trunk (OPT) dalam pembuatan perabot.
• Jumlah pengusaha yang menggunakan bahan mentah alternatif
5 5
2. Menjalankan penyelidikan dan pembangunan ke atas pemprosesan kayu getah gergaji bagi meningkatkan kualiti dan harga premium di pasaran antarabangsa.
• Jumlah program penyelidikan dan pembangunan
1 1
3. Penubuhan hub pembekalan dan pemprosesan bahan mentah kayu-kayan tempatan dan import.
• Penubuhan satu material hub 1 1
4. Penglibatan MTIB, RISDA, FELDA, FELCRA dan MFA dalam pembekalan kayu getah gergaji kepada MFA.
• Pembentukan jawatankuasa di antara pihak MFA dan agensi – agensi kerajaan
1 -
5. Memajukan industri sekunder pemprosesan kayu getah
• Satu pusat pemprosesan sekunder kayu getah gergaji di wilayah terpilih*.
1 -
6. Menggalakkan penanaman pokok ladang hutan kayu sebagai bahan mentah
• Jumlah keluasan tanaman (hektar) 2,000 2,000
29
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
STRATEGI 4 – PEMBANGUNAN USAhAWAN
Objektif
1. Meningkatkan dayasaing usahawan Bumiputera menerusi penempatan syarikat yang teratur dan persekitaran kondusif
2. Memantapkan keupayaan usahawan kayu Bumiputera dalam bidang teknikal & teknologi, pengurusan perniagaan dan pemasaran
3. Meningkatkan peluang di kalangan usahawan kayu Bumiputera untuk menceburi pasaran terbuka di negeri Johor
4. Memperkukuh rantaian nilai, promosi dan pembangunan pasaran produk kayu usahawan Bumiputera
Bil. Aktiviti Indeks Prestasi Utama (KPI)
Sasaran
Jangka Pendek
(2015-2017)
Jangka Panjang
(2018-2020)
1. Meningkatkan Bina Upaya Keusahawanan menerusi:
i) Penyatuan Enterprise Mikro ke tahap Kecil & Sederhana
ii) Business Coaching – MTIB
iii) Program Rancangan Perniagaan – EDC
• Jumlah penyatuan syarikat
• Jumlah usahawan yang menyertai business coaching
• Jumlah usahawan yang akan menyertai program
1
6
4
2
6
6
2. Peningkatan Kapasiti Pengeluaran menerusi:
i) Usahawan mengaplikasikan mesin-mesin berteknologi
ii) Usahawan yang beroperasi dipremis yang dilesenkan oleh pihak berkuasa tempatan (PBT)
• Bilangan usahawan
• Bilangan usahawan
2
4 (EDC mengenalpasti
lot-lot sedia ada untuk disewakan)
2
6 (Muar Furniture Industrial
Park)
3. Pemerkasaan Perniagaan menerusi:
i) Pengeluaran produk untuk dieksport
ii) Pemerkasaan Pemasaran Tempatan
• Bilangan usahawan yang menjadi vendor/pengeksport Muar
• EDC mengenalpasti outlet untuk jualan usahawan Bumiputera
6
3
6
3
4. Pengukuhan Eko-sistem Rantaian Nilai Usahawan Bumiputera
• Pembangunan Vendor MTIB bersama MFA
• Pewujudan Pusat Bekalan Bersepadu Bahan Mentah Industri Perabot bagi usahawan Bumiputera Johor
• Bilangan program vendor
• Bilangan pusat bekalan
1
1
1
1
30
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
STRATEGI 5 – PEMBANGUNAN, PEMANTAPAN DAN PROMOSI INDUSTRI PERABOT KAYU JOhOR
Objektif1. Meningkatkan program promosi industri perabot kayu Johor2. Mewujudkan identiti seperti penjenamaan Muar Furniture3. Membantu syarikat perabot kayu mendapatkan kadar polisi perlindungan insurans.4. Menyediakan insentif untuk usahawan baru dalam menceburi industri perabot perabot kayu Malaysia
Bil. Aktiviti Indeks Prestasi Utama (KPI)
SasaranJangka Pendek (2015-2017)
Jangka Panjang (2018-2020)
1. Pembangunan dan Promosi Produk• Penyelidikan
Pembangunan dan Pengkomersialan produk OPT
• Inovasi Pembangunan produk dan rekabentuk (TANGGAM)
• Program promosi industri perabot kayu Johor
• Bilangan kajian OPT
• Pengeluaran rekabentuk inovasi berkaitan penggunaan bahan, pemprosesan (mesin) dll – ODM/OBM
• Bilangan brosur dan material promosi yang dihasilkan
• Bilangan program kempen dan publisiti yang dilaksanakan
• Bilangan penyertaan dalam pameran dan karnival jualan
• Bilangan penyertaan siri seminar/talk/ bengkel/persidangan
• Bilangan aktiviti suai padan perniagaan (Business-matching) dan jaringan perdagangan tempatan dan antarabangsa
• Bilangan aktiviti penembusan pasaran seperti misi perdagangan/dialog/round-table discussion bagi membantu meningkatkan akses pasaran kayu-kayan Malaysia termasuk produk keluaran Muar Furniture ke pasaran global.
2
5
3
1
9
3
10
1
2
5
3
1
9
3
10
1
2. Penjenamaan ‘MUAR FURNITURE’• Menjalankan kajian
Pasaran Terhadap Jenama “Muar Furniture”
• Pelancaran jenama• Program publisiti dan
promosi• Penyertaan pameran
• Menjalankan aktiviti suai padan perniagaan (Business-matching) dan jaringan perdagangan tempatan dan antarabangsa melibatkan Muar Furniture dan pengimport/pembeli berpotensi.
• Pelantikan konsultan bagi menjalankan kajian Pasaran Terhadap Jenama “Muar Furniture”
• Program pelancaran jenama • Aktiviti publisiti dan promosi melalui media
elektronik dan media cetak• Penyertaan di pameran tempatan dan
antarabangsa• Jumlah aktiviti suai padan perniagaan
dan jaringan perdagangan tempatan dan antarabangsa
1
13
3
3
- -3
3 3
31
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
• Menjalankan aktiviti penembusan pasaran seperti misi perdagangan/dialog/round-table discussion bagi membantu meningkatkan akses pasaran kayu-kayan Malaysia termasuk produk keluaran Muar Furniture ke pasaran global.
• Jumlah aktiviti penembusan pasaran 4 4
3. Ledang International Furniture Tradehub (LIFT)
• Pusat Promosi Perabot
• Design Incubation Centre (DIC)
• Penjenamaan produk - TANGGAM
• Kemudahan pengujian perabot
• Penyertaan syarikat usahawan Bumiputera
• Penyertaan terbuka kepada syarikat bukan Bumiputera
• Bilangan pembangunan DIC
• Jumlah aktiviti yang dijalankan di DIC
• Jumlah rekabentuk yang dihasilkan
• Jumlah sesi business matching antara pereka TANGGAM bersama pihak industri
• Kemudahan bagi pengujian perabot seperti kerusi, meja, katil, storage rak akan disediakan untuk kegunaan industri perabot.
• Bilangan syarikat yang mendapatkan perkhidmatan pengujian perabot kepada industri
-
-
1
-
5
5
1 bengkel/makmal
-
15 15
-
5
10
10
-
30
4. Skim Insentif Industri Kayu
• Jumlah syarikat yang menerima Insentif pembelian mesin
• Jumlah syarikat yang menerima Skim jaminan industri
• Jumlah syarikat yang menerima Insentif retrofitting & fabrication
42
8
20
60
9
30
5. Penghasilan Buku Panduan Usahawan Perabot Dengan Kerjasama MFA
• Jumlah buku panduan bagi sektor nilai tambah yang dihasilkan
• Jumlah edaran buku panduan
1
200
-
200
6. Risk Profiling & Star Rating Model
• Pangkalan data berkaitan Risk Profiling & Star Rating Model (MyRisk) untuk keperluan insurans kepada sektor perabot kayu di Malaysia.
• Jumlah syarikat yang menggunakan Risk Profiling & Star Rating Model
100 150
* RMKe-11
32
ROADMAP PEMBANGUNAN INDUSTRI PERABOT KAYU NEGERI JOHOR
Malaysian Timber Industry Board. Insurance Coverage, Financing and Incentives for
Timber Industry : The Roadmap 2013-2020. Kuala Lumpur : Malaysian Timber
Industry Board, 2013.
Malaysian Timber Industry Board. MTIB Strategic Planning 2014-2020. Kuala Lumpur :
Malaysian Timber Industry Board, 2014.
Malaysian Timber Industry Board. National Timber Industry Policy (NATIP) 2009-2020.
Kuala Lumpur : Malaysian Timber Industry Board, 2009.
Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor (UPENJ). Pelan Tindakan Strategik PKS Negeri
Johor 2015 - 2020. Nusajaya, Johor : Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor
(UPENJ), 2015.
6.1 Bibliografi