Post on 12-Mar-2019
Kantor PusatIndarung, Padang 25237Sumatera BaratTel : (0751) 815 250Fax : (0751) 815 590
www.semenpadang.co.id
Laporan Keberlanjutan
PT Semen Padang2016
Lapo
ran K
eberlan
jutan
2016
Kualanamu International
Airport
Museum Bank Indonesia
Jembatan Gentala Arasy
MuseumAceh Tsunami
Jembatan Balerang
Masjid Raya Sumatera Barat
BERSAMA LINGKUNGANTU
MB
UH
BER
KEM
BA
NG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
Laporan Keberlanjutan
2016
PT
Sem
en P
adan
g
Jabatan NamaPembina Benny Wendry Dir.Utama
Tri Hartono Rianto Dir.Keuangan
Pudjo Suseno Dir.Komersial
Indrieffouny Indra Dir.Produksi
Penanggung Jawab Asri Mukhtar Dept.Legal GRC & MR
Dedi Zaherdi Dept.Akuntansi Keuangan
Iskandar Z Lubis Dept.Komunikasi Sarana Umum
Ketua Ghufron Vebrianto G Biro GCG & MR
Wakil Ketua Ruky Hendra Biro Akuntansi Manajemen
Sekretaris 1 Masri Bidang GCG
Sekretaris 2 Pradiptya Wibawa Bidang Akuntansi Umum & Pelaporan
Anggota Musri Nizar Sekdekom
Nur Anita Rahmawati Biro Humas
Zulfahmi Biro Audit Komersial
Mareza Herlan Biro Audit Akuntansi & Keuangan
Hasmeru Hasler Biro CAPEX
Aprita indriati Biro Renbang SDM
Sari Ramadhani Biro Analisa & Promosi Pasar
Musytaqim Nasra Biro SHE
Refcan Afivi Biro ICT
Hanny K Lukito Biro Rendal Pengadaan
Dasril Biro CSR
Ratnawati Biro Rendal Produksi & Manajemen Energi
Flora Mince Biro Perwakilan Jakarta
Satrio Rian Bhakti Bidang Manajemen resiko
Reni Sari Rahmadhani Staf PSM
M.Ilham Mirza Staf Hukum
Elisa Maris Staf Biro
Rausyan Fikri Staf Capex
Dhea Novanda Staf Renbang
Jabatan NamaSiska Ayu Soraya Staf Diklat
Arie Ronaldo Staf Analisa Pasar
Meli Agustini Bidang Promosi
Rika Putri W Staf Perencanaan& Pengendalian Pengadaan
Delfiandri Bidang Keuangan & Administrasi
Agrian Peby Bidang Perencanaan & Pengendalian Produksi
Deby Saputra Staf Biro APK
Febri Maulana Bidang Kualitas Produk
John Raflus Bidang Rumah Tangga
Yulisran B Putra Staf APK
Fredi Jonafri Staf GCG
Yoza Reno Hastuti Staf GCG
Eva Fitriani Staf GCG
Ria Kusumawati Staf APLP
Hendra Kusuma Staf PSM
Indra Staf Akt.Umum & Pelaporan
Welly Gusril Staf Akt.Umum & Pelaporan
Raviko Maar Staf Humas
Febrizon Staf Humas
Bahrain B Staf Renbang SDM
Alif Yuza Staf SHE
Fauzan Staf Hukum
Mentari Staf Penjualan Luar Negeri
Dewi Yulia Sari Staf Kas dan Bank
Nila Puspa Reni Staf CSR
Fitria Intan Purwanti Staf GCG
Stevani Sitorus Staf APLP
Rebi Yanto Staf GCG
Marganty Staf GCG
Konsultan Maksimedia
Tim Penyusun laporan tahunan semen padang 2016
PROGRAM KEBERLANJUTAN SEMEN PADANG TAHUN 2016
1
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Dari Semen Padang untuk Lingkungan
Lokasi Foto: Danau Singkarak
Keterangan Foto: Semen Padang memberikan kontribusi yang sangat besar dalam kesejahteraan masyarakat, serta ikut serta dalam membangun kesejahteraan masyarakat melalui program mitra binaan.
Laporan Pengecekan Sesuai GRI G4 Core
National Center for Sustainability Reporting (NCSR) telah melakukan pengecekan sesuai GRI G4 Core atas pengungkapan informasi keberlanjutan dalam Laporan Keberlanjutan PT Semen Padang 2016 (“Laporan”). Pengecekan dilakukan untuk memberikan gambaran tentang sejauh mana kriteria GRI G4 Core telah diterapkan dalam Laporan tersebut. Pengecekan ini bukan merupakan opini atas kinerja keberlanjutan maupun kualitas informasi yang dimuat dalam Laporan tersebut.
Kami menyimpulkan bahwa Laporan ini telah menyajikan pengungkapan-pengungkapan, baik sepenuhnya maupun sebagian, sesuai dengan kriteria GRI G4 Core.
Jakarta, 10 Juli 2017
National Center for Sustainability Reporting
Dewi Fitriasari, Ph.D., CSRA, CMADirector
3
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Daftar isiPenyusunan Laporan Keberlanjutan 2016 PT Semen Padang merujuk pada ketentuan yang berlaku mengenai standar penyusunan dan penyajian keterbukaan informasi yang harus disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan. Penyajian daftar isi secara keseluruhan terdapat dalam halaman pembukan pada masing-masing pembahasan tiap bab dan Intisari topik yang dibahas dalam tiap bab dalam Laporan Keberlanjutan ini sebagai berikut:
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
41Lapangan Golf Semen Padang didirikan di atas bekas lahan tambang tanah liat yang kemudian direklamasi dan dijadikan lapangan Golf.
• Tata Kelola 42• Sistem Manajemen dan
Kebijakan Perusahaan 52
Tentang Semen Padang15
Kantor Pusat Semen Padang terletak di Kelurahan Indarung, Kecamatan Lubuk Kilangan Kota Padang.
• Sekilas Semen Padang 16• Bisnis Semen Padang 22 • Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 24 • Peristiwa Penting 30• Struktur Kepemilikan
Semen Padang 34
Laporan Manajemen6
Laporan Manajemen berisi tentang Kinerja Perusahaan tahun 2016 dan Program Kerja untuk tahun selanjutnya.
• Laporan Direksi 6• Sambutan Komisaris Utama 10
Semen Padang dan Pembangunan57
Jembatan BALERANG dibangun menggunakan Semen Padang dan menjadi Ikon utama Kota Batam.
• Produk Berstandar Nasional dan Internasional 60
• Penjualan dan Layanan Terbaik 63• Berbagi Manfaat 65
Meningkatkan Kualitas Kehidupan69
Semen Padang memiliki banyak jenis Mitra Binaan salah satunya Kerajinan Pahat.
• Kebijakan CSR "Basinergi Membangun Negeri" 74
• Program Kemitraan 78• Program Bina Lingkungan 83• Pengembangan Kelembagaan 88
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
91Selalu terdepan dalam program penghijauan untuk mewujudkan perusahaan yang bertanggung jawab lingkungan.
• Pengendalian Emisi 95• Penggunaan Energi 98• Ekonomi Sirkuler 101• Pengendalian Air 105• Pasca Tambang dan
Keanekaragaman Hayati 106
Bekerja dengan Aman111
Kami memastikan kualitas produk yang dihasilkan melebihi standar yang ditetapkan dalam rangka memenuhi ekspektasi pelanggan.
• Komitmen Kesehatan dan Keselamatan Kerja 112
• Kinerja K3 115
Berkarya Memupuk Inovasi117
Semen Padang Mendukung Penuh Keberlanjutan bagi Perusahaan maupun bagi Masyarakat dan Lingkungan.
• Semen Padang Pandai Nagari 118• Human Capital Master Plan (HCMP) 119• Pengembangan Kompetensi 122
Informasi dan Data Pendukung131
Semen Padang memiliki Yayasan yang mengelola Lembaga Pendidikan mulai dari tingkat: TK, SD, SMP, SMA dan SMK sebagai salah satu bentuk Tanggung Jawab Perusahaan terhadap Lingkungan.
• Tentang Laporan Keberlanjutan 132• Pemilihan Topik Pelaporan 135• Pelibatan Pemangku Kepentingan 136 • Materialitas 137• Indeks Isi GRI-G4 138
4
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ikhtisar Keberlanjutan
1.719Karyawan
4,13 skala 5Indeks Iklim Kerja
(WCI)
Produksi Semen6,46 Juta
ton
Kontribusi untuk Negara dalam bentuk pajak
552 Miliar rupiah
Market Share Sumatera
42,54 %
Pendapatan6.221 Miliar
rupiah
Penjualan Semen6,98 Juta
ton
Laba Tahun Berjalan724 Miliar
rupiah
45,47 jamRata-rata jam Pelatihan Karyawan
Tindak lanjut Laporan Gratifikasi
100 %
Skor GCG 86,48 (Skala 100)90,50
Indeks Kepuasan Pelanggan
5
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
0,82 tonCO2e/ton semen
RP 3,2 miliarDana Pemberdayaan Masyarakat melalui Forum Nagari
RP 9,17 miliarPenyaluran Dana Pinjaman
RP 12,4 miliarPenyaluran Program
Kemitraan
872 orangPenerima Beasiswa
391 orangSiswa SD
245 orangSiswa SLTP
210 orangSiswa SLTA
26 orangMahasiswa
373 ukmMitra Binaan
2,4Penanaman Lahan 2016
Ha
CO2e Emisi GRK yang dikurangi dari
pengoperasian WHRPG
43.117 ton
INDUSTRI HIJAU
2.407 Pohon
PROPER HIJAU
6
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Laporan DIREKSI [G4-1]
Ir. Benny Wendry, MMDirektur Utama
7
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Pemangku Kepentingan yang Budiman,
Pada 2016, Semen Padang menjadi pemimpin pasar di wilayah Sumatera dengan penjualan semen keseluruhan mencapai 6,98 juta ton dengan 490 ribu ton diantaranya merupakan ekspor. Kami memperoleh Peringkat Hijau dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang menunjukkan keharmonisan tujuan komersial Perusahaan dengan pencapaian di bidang lingkungan dan sosial.
Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Pemurah, Semen Padang kembali dapat menyajikan Laporan Keberlanjutan tahun 2016 kepada stakeholder. Laporan ini kami terbitkan sebagai komplementer Laporan Tahunan, terutama untuk menyediakan informasi tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan yang telah kami capai.
PROFIT
Sebagai sebuah Perusahaan yang telah beroperasi selama lebih dari 106 tahun, Semen Padang menjadi pemimpin pasar di wilayah Sumatera dan secara keseluruhan dapat memenuhi 10,2% kebutuhan di Indonesia. Selama tahun 2016, kami dapat memproduksi 4,98 juta ton terak dan 6,45 juta ton semen. Penjualan semen keseluruhan mencapai 6,98 juta ton dengan 490 ribu ton diantaranya merupakan ekspor.
Strategi keberlanjutan jangka panjang Semen Padang disusun berdasarkan pendekatan Triple Bottom Line yang dituangkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan 2015-2019. Termasuk dalam strategi ini adalah upaya kami mempertahankan dan mengembangkan pasar dengan pembangunan pabrik Indarung-VI, memperbanyak Pabrik Pengemasan di wilayah pemasaran dan upgrading kapasitas pabrik semen. Sehingga dengan demikian diharapkan kapasitas produksi semen mencapai 10,5 juta ton per tahun. Menjelang akhir tahun, tingkat kemajuan pabrik Indarung-VI telah lebih dari 99% dan pabrik pengantongan Dumai sudah mulai beroperasi pada Oktober 2016.
8
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
PLANET
Di bidang lingkungan, Semen Padang memperoleh peringkat Hijau dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Ini merupakan pencapaian yang penting setelah selama 13 tahun memperoleh peringkat Biru. Di masa mendatang kami bercita-cita untuk memperoleh peringkat Emas.
Capaian peringkat Hijau tidak terlepas dari komitmen Semen Padang yang telah dilakukan konsisten oleh segenap Insan Semen Padang. Inovasi untuk mengurangi jejak lingkungan dilakukan dengan beroperasinya Waste Heat Recovery Power Generator (WHRPG) di pabrik Indarung-V yang dapat mengurangi emisi karbon hingga 43.117 ton CO2 setiap tahun sekaligus menghemat 10% pemakaian listrik dari PLN. Kami juga telah mengembangkan Taman Reklamasi Indarung seluas 90 ha yang menjadi habitat 225 jenis flora, 6 diantaranya spesies yang dilindungi dan 38 spesies fauna, 7 diantaranya merupakan spesies yang dilindungi. Semen Padang telah berinovasi untuk mengurangi pemakaian sumber daya alam dengan melakukan pendekatan ekonomi sirkuler. Di sini kami memanfaatkan limbah yang dihasilkan dari proses internal maupun dari penghasil limbah eksternal untuk digunakan menjadi bahan bakar dan bahan baku alternatif atau Alternative Fuel and Raw Material (AFR). Penggunaan AFR pada tahun 2016 adalah sebesar 1.230 ton.
PEOPLE
Dengan lebih dari 1.700 orang karyawan kami terus melakukan inovasi. Menjadi perusahaan tertua tidak menjadi jaminan keberlangsungan di masa depan. Oleh karena itu, kami mendorong karyawan untuk terus melakukan inovasi yang dapat meningkatkan daya saing Perusahaan. Budaya inovasi yang kami tanamkan membuahkan hasil berupa apresiasi dalam Semen Indonesia Award on Innovation dan Indonesian Quality Award, keduanya kami peroleh di tengah-tengah upaya untuk menjaga kompetensi inti dan mendorong budaya pengetahuan.
Sebagai sebuah pabrik semen, kontribusi Semen Padang diwujudkan dengan menyediakan produk yang bermanfaat untuk pembangunan fisik di Indonesia serta program tanggung jawab sosial (CSR) Semen Padang yang bertajuk
Basinergi Membangun Nagari. Melalui pilar Paduli Nagari kami mendukung masyarakat melalui Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan Program Lainnya.
Dalam melaksanakan komitmen ini, kami berinovasi dengan membangun kapasitas kelembagaan masyarakat melalui pembentukan Forum Nagari dan Lumbung Keuangan Nagari (LKN) di wilayah-wilayah tertentu di sekitar operasi. Keduanya dibentuk secara demokratis dan dikelola masyarakat untuk kepentingan masyarakat dan difasilitasi oleh Perusahaan. Sinergi Semen Padang dengan Forum Nagari dan LKN ditujukan untuk memastikan pelaksanaan program CSR yang profesional, amanah, transparan dan akuntabel dengan tujuan utama mendorong kemandirian masyarakat.
TATA KELOLA
Semen Padang telah mengimplementasikan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten. Berdasarkan hasil asesmen, implementasi GCG sejak empat tahun terakhir terus meningkat. Pada tahun 2014 Indeks GCG mencapai skor 84,17 dan konsisten membaik menjadi 86,48 (skala 100) pada 2016. Di bidang ini, Semen Padang juga memperoleh apresiasi dari Pemangku Kepentingan berupa Peringkat-I penghargaan Keterbukaan Informasi Publik dari Komisi Informasi Sumatera Barat.
RISIKO DAN PELUANG SEMEN PADANG
Berbeda dengan kondisi 5 tahun yang lalu, pada tahun mendatang pasokan semen di Indonesia diprediksi melebihi permintaan akibat masuknya semen impor dan kenaikan kapasitas nasional. Namun demikian peluang bagi Semen Padang masih terbuka sejalan dengan pertumbuhan ekonomi dan komitmen Pemerintah untuk mempercepat pembangunan infrastruktur termasuk di Sumatera.
Sebagai salah satu anak perusahaan dalam holding Semen Indonesia, kami dapat bersinergi dalam memastikan ketersediaan pasokan. Kami juga memanfaatkan kelebihan ini sebagai leverage untuk bersinergi dengan Badan Usaha Milik Negara sektor infrastruktur dan konstruksi yang kini giat membangun. Pendekatan ini telah kami mulai selama beberapa tahun terakhir bersamaan dengan pendekatan di negara-negara tujuan ekspor yang volumenya terus membaik.
Laporan DIREKSI
9
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Dengan beroperasinya pabrik Indarung-VI pada tahun 2017 mendatang, Semen Padang dapat menjaga daya saingnya untuk memenuhi kebutuhan semen nasional. Hal ini diringi dengan penguatan rantai pasokan agar semen tersedia di lokasi dan waktu yang tepat saat masyarakat membutuhkannya.
Kemampuan berproduksi dan kompetensi yang meningkat akan memberikan keunggulan kompetitif bagi Semen Padang seiring dengan kebutuhan semen untuk infrastruktur yang semakin meningkat. Pemerintah melalui Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) periode 2015-2019 telah menetapkan percepatan pembangunan prasarana termasuk di Sumatera yang menjadi peluang besar bagi Semen Padang.
Pertumbuhan permintaan yang didorong kebutuhan infrastruktur juga makin didorong oleh pertumbuhan ekonomi Indonesia di masa mendatang, ekonomi Indonesia pada 2017 dicanangkan tumbuh di atas 5% dalam APBN dan sesuai dengan konsensus ekonomi IMF, Bank Dunia, dan Bank Pembangunan Asia. Pertumbuhan ekonomi pada 2016 juga meningkatkan daya beli masyarakat dan pengurangan tingkat kemiskinan sehingga peluang pembelian oleh masyarakat juga diharapkan membaik, mengingat kebutuhan perumahan bagi masyarakat juga masih sangat tinggi terutama di kota-kota besar.
Namun di sisi lain, tantangan besar juga dihadapi Semen Padang, Asosiasi Semen Indonesia memprediksikan permintaan semen nasional tahun 2017 sebesar 63,07 juta ton, tumbuh 2,4% dibanding tahun 2016 sebesar 61,59 juta ton. Potensi permintaan semen nasional tersebut masih 30%-40% di bawah kapasitas semen nasional saat ini. Ini berarti di tahun 2017, industri semen masih akan berhadapan dengan persaingan yang semakin tajam. Munculnya para pemain baru membuat kompetisi semakin ketat di pasar semen nasional.
Dalam menjawab tantangan itu, Semen Padang dituntut untuk mampu menyediakan produk yang berkualitas, layanan yang inovatif serta meningkatkan kemampuan distribusi yang dinamis supaya pangsa pasar yang dimilikinya saat ini dapat ditingkatkan.
Seluruh upaya ini harus kami imbangi dengan kontribusi yang positif baik kepada lingkungan maupun kepada masyarakat. Kami memahami sepenuhnya bahwa keberlanjutan Semen Padang akan lebih terjamin jika diiringi restu dan reputasi yang baik di mata masyarakat dan kepercayaan pelanggan. Peningkatan produksi akan mempengaruhi dampak lingkungan dan sosial, hal ini telah diimbangi dengan pemakaian teknologi produksi semen yang lebih bersih dan lebih efisien pada pabrik baru Indarung-VI dan upaya-upaya yang lebih jauh yang dilakukan untuk menekan emisi pabrik semen terutama emisi ke udara.
Semen Padang akan terus meningkatkan manfaat sosial keberadaan kami melalui ketersediaan lapangan kerja dan pelaksanaan program CSR yang inklusif dan terintegrasi. Program CSR perlu disinergikan dengan program Pemerintah, sesuai dengan kebutuhan masyarakat, dan keberpihakan untuk pengentasan kemiskinan termasuk di daerah Terluar, Terjauh dan Terpencil. Kami meyakini dengan pendekatan ini, keberterimaan masyarakat akan terus menjadi lebih baik dan kepercayaan masyarakat kepada Semen Padang akan terus meningkat yang pada akhirnya memberikan manfaat kepada Perusahaan.
Akhir kata, manajemen Semen Padang mengucapkan terima kasih kepada seluruh Insan Semen Padang, pelanggan, pemasar, pemerintah, dan masyarakat yang telah mendukung operasi Semen Padang. Kami juga menyambut saran dan masukan yang bermanfaat untuk menambah manfaat bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Padang, Februari 2017
Ir. Benny Wendry, MMDirektur Utama
Laporan DIREKSI
10
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA
Prof. Dr. Saldi Isra, SH, MPAKomisaris Utama
11
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Pertumbuhan Perusahaan yang diimbangi dengan upaya untuk meminimalkan dampak lingkungan dan meningkatkan manfaat sosial merupakan hal krusial yang harus dilakukan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Hal ini telah dilakukan Semen Padang dengan pencapaian finansial yang baik dan peningkatan kinerja sosial, lingkungan dan tata kelola Perusahaan yang terus meningkat dari tahun ke tahun.
Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Semen Padang kembali dapat menemui anda melalui Laporan Keberlanjutan ini. Dalam laporan ini, anda akan dapat memperoleh berbagai informasi yang berkaitan dengan upaya Perusahaan dalam melaksanakan komitmen untuk pembangunan yang berkelanjutan.
Di tengah upaya serius yang dilakukan Pemerintah untuk melaksanakan pembangunan di seluruh Indonesia, sebagai produsen semen, Perusahaan tetap dapat memberikan kontribusi yang berarti. Kontribusi itu diwujudkan dengan menyediakan produk bermutu yang dibutuhkan untuk mendirikan prasarana dan pembangunan fisik yang diperlukan masyarakat di berbagai daerah. Selain itu, Perusahaan juga telah mampu memberikan manfaat bagi masyarakat luas dengan membangun sumber daya manusia serta melakukan program tanggung jawab sosial terutama di wilayah Sumatera.
KINERJA KEBERLANJUTAN 2016
Dewan Komisaris memandang pertumbuhan Perusahaan yang diimbangi dengan upaya untuk meminimalkan dampak lingkungan dan meningkatkan manfaat sosial merupakan hal yang krusial yang harus dilakukan secara terintegrasi. Hal ini telah dilakukan Semen Padang sepanjang tahun 2016, di mana Perusahaan dapat membukukan pertumbuhan laba sekalipun pasokan semen nasional yang terus meningkat. Melalui produk yang bermutu dan kepercayaan pelanggan yang tinggi, Semen Padang tetap memimpin pasar Sumatera.
12
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Dalam hal pelaksanaan pengelolaan sosial dan lingkungan, Semen Padang telah melakukan dengan baik. Hal ini diindikasikan dengan apresiasi dari pemangku kepentingan di bidang lingkungan dan tata kelola. Pada tahun 2016 Semen Padang memperoleh Peringkat Hijau dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) dari Kementerian Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang merupakan buah upaya panjang selama lebih dari 13 tahun. Proper Hijau bisa dimaknai sebagai upaya kami melindungi dan melestarikan lingkungan telah dilakukan lebih daripada yang dipersyaratkan.
PENINGKATAN TATA KELOLA
Dari sisi tata kelola, Perusahaan telah memastikan bahwa prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta manajemen risiko yang diterapkan Perusahaan mampu dikelola dengan baik. Proses identifikasi, pengendalian, serta evaluasi atas risiko-risiko usaha yang berpotensi mengganggu aktivitas bisnis, dan kelangsungan usaha telah dilakukan sehingga kinerja Perusahaan dapat tercapai dengan tata kelola yang baik.
Sebagai bagian dari perbaikan berkelanjutan, Semen Padang telah melakukan asesmen internal dengan pengawasan dari BPKP Sumatera Barat, sejak empat tahun terakhir menunjukkan hasil yang terus meningkat. Pada tahun 2014 GCG Indeks mencapai skor 84,17 (skala 100) yang meningkat dibanding skor GCG Indeks tahun 2013 yakni 77,37. Pada tahun 2015 skor GCG Indeks meningkat lagi menjadi 85,81.
Hasil penilaian tahun 2016 Indeks yang dicapai kembali meningkat menjadi 86,48. Hal ini berarti implementasi GCG di lingkungan Perusahaan menunjukkan hasil yang semakin baik. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya Direksi yang telah terus menerus melakukan perbaikan dalam penerapan prinsip-prinsip GCG.
MANFAAT MELALUI TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Tanggung Jawab Sosial (CSR) telah menjadi tradisi di Semen Padang yang telah dilakukan sejak 1997. Melalui CSR, Perusahaan telah berupaya menunjukkan peran aktifnya dalam mewujudkan komitmen pada pelaksanaan amanat undang-undang serta komitmen untuk memberikan manfaat bagi negeri.
Arahan dari Dewan Komisaris adalah mengupayakan program CSR dan PKBL lebih tepat sasaran sehingga masyarakat merasakan manfaatnya secara optimal dan tepat sasaran. Pada tahun 2016, Perusahaan telah menyalurkan dana pinjaman untuk menyalurkan dana program Kemitraan sebesar Rp9,17 miliar atau 102% dari RKA, dan meningkat 26,62% dibanding tahun 2015 yang sebesar Rp7,28 miliar, sedangkan penyaluran dana Bina Lingkungan sebesar Rp12 miliar, 103,53% dari RKA dan meningkat tajam dibanding tahun 2015 sebesar Rp30,07 juta.
Penyaluran dana untuk program CSR juga telah diaudit yang terintegrasi dalam audit tahunan atas laporan keuangan Perusahaan, sehingga pelaksanaan CSR di Semen Padang dapat dijaga akuntabilitasnya.
APRESIASI
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Direksi dan karyawan atas kerja sama yang kuat dalam mewujudkan kesamaan pandangan dan langkah serta kesungguhan dalam mengelola Perusahaan.
Di masa depan, kami mengharapkan dukungan seluruh pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan-tujuan Perusahaan selanjutnya. Dengan harapan agar Semen Padang semakin tumbuh dan berkembang menjadi lebih baik lagi serta memberikan kontribusi dan sinergi dalam mewujudkan pembangunan nasional yang lebih kokoh dan lebih bermanfaat.
Padang, Februari 2017
Prof. Dr. Saldi Isra, SH, MPAKomisaris Utama
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA
13
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA
Judul Foto: Komplek Semen Padang
Lokasi Foto: Komplek L 120 / L 150 Semen Padang
Keterangan Foto: Lingkungan komplek yang asri menunjukan komitmen Perusahaan dalam menjaga kelestarian lingkungan.
14
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Berdiri Kokoh
Lokasi Foto: Kantor Pusat
Keterangan Foto: Kantor Pusat Semen Padang terletak di Kelurahan Indarung, Kecamatan Lubuk Kilangan Kota Padang.
15
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
angTentang Semen
PadangTiga kriteria utama Semen Padang yang membedakannya dari perusahaan lain yaitu Green, Berkualitas dan Paling Indonesia
Sekilas Semen Padang 16
Profil Semen Padang 18
Sejarah Semen Padang 20
Bisnis Semen Padang 22
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 24
Mahakarya Semen padang 28
Peristiwa Penting 30
Alamat Kantor Pusat dan Perwakilan Semen Padang
32
Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham Semen Padang
34
Struktur Grup Semen Padang 35
Sekilas Kinerja Anak Perusahaan 36
16
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sekilas Semen Padang
PT Semen Padang atau Semen Padang merupakan pabrik semen tertua di Indonesia yang didirikan pemerintah Belanda pada tanggal 18 Maret 1910 dengan nama NV Nederlandsch Indische Portland Cement Maatschappij (NV NIPCM). Pada masa itu, Semen Padang bukan hanya pabrik semen pertama di Indonesia tetapi juga yang pertama di Asia Tenggara.
Dalam perjalanannya NV NIPCM dinasionalisasi oleh Pemerintah Indonesia pada 5 Juli 1958. Sejak 2012, Semen Padang menjadi bagian dari PT Semen Indonesia yang merupakan BUMN holding, bersama-sama PT Semen Gresik dan PT Semen Tonasa.
Hingga 2016, Semen Padang mengoperasikan 4 pabrik semen dengan total kapasitas lebih dari 7,4 juta ton yang menghasilkan berbagai jenis semen yang dipakai untuk berbagai keperluan di dalam negeri maupun luar negeri. Pangsa pasar utama kami adalah seluruh Sumatera dan sebagian Jawa bagian barat.
Dengan pengalaman selama lebih dari 106 tahun, Semen Padang telah mendukung pembangunan fisik di Indonesia, lebih jauh lagi kami turut memberikan kontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan dimana kami beroperasi.
Judul Foto: Barisan Pabrik Semen Padang
Lokasi Foto: Area Pabrik Indarung
Keterangan Foto: Area Pabrik Semen Padang terletak di Kelurahan Indarung, Kecamatan Lubuk Kilangan Kota Padang
17
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
Tiga kriteria utama Semen Padang yang membedakannya dari perusahaan lain yaitu Green, Berkualitas dan Paling Indonesia. Green dicapai dengan produksi yang eko-efisien dengan Waste Heat Recovery Power Generation (WHPRPG), pemanfaatan bahan baku dan bahan bakar alternatif, dan program konservasi lingkungan.
Berkualitas dicapai melalui berbagai produk yang memenuhi standar nasional di pasar domestik dengan pangsa pasar yang signifikan di Pulau Sumatera dan Jawa serta diterimanya produk ekspor Semen Padang di manca negara.
Semen yang Paling Indonesia adalah buah karya anak bangsa dengan kekayaan historis dalam mendukung pembangunan nasional. Paling Indonesia juga diwujudkan melalui komitmen jangka panjang untuk mendukung pengembangan masyarakat dengan strategi ‘Basinergi Membangun Nagari’.
106tahunSemen Padang mendukung pembangunan fisik di Indonesia melalui pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan
18
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sekilas Semen Padang
Nama Perusahaan [G4-3]PT Semen Padang
Bidang Usaha [G4-4]Produsen dan Perdagangan Semen
Status Perusahaan [G4-7]Anak Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Dasar Hukum Pendirian [G4-7]Akta Pendirian No. 5 Tanggal 4 Juli 1972, dibuat dihadapan Notaris Julian Nimrod Siregar, SH Notaris di Jakarta dan telah diubah dengan Akta Perubahan No. 117 Tanggal 28 Desember 2012, dibuat dihadapan Notaris Kharina, SH Notaris di Jakarta serta memperoleh persetujuan Menteri
Kehakiman Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10-10399 tanggal 21 Maret 2013 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No 24 tanggal 25 Maret 2014
Kepemilikan [G4-7]PT Semen Indonesia (Persero) Tbk sebesar 99,99% Koperasi Keluarga Besar Semen Padang sebesar 0,01%
Tanggal PendirianPendirian Pabrik 18 Maret 1910Nasionalisasi dari Pemerintah Belanda 5 Juli 1958Pendirian Badan Hukum - Perseroan Terbatas 10 Februari 1973
Modal DasarRp500.000.000.000 (Lima ratus miliar Rupiah)
Judul Foto: Untuk bumi, untuk lingkungan, untuk Indonesia
Lokasi Foto: Pabrik Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang berkomitmen menjadi Perusahaan persemenan yang andal, unggul dan berwawasan lingkungan di Indonesia bagian barat dan Asia Tenggara
profil Semen Padang
19
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhRp332.000.001.000 (Tiga ratus tiga puluh dua miliar seribu Rupiah)
Kapasitas Produksi7.400.000 ton/tahunPabrik Indarung II : 720.000 ton/tahunPabrik Indarung III : 860.000 ton//tahunPabrik Indarung IV : 1.920.000 ton/tahunPabrik Indarung V : 3.000.000 ton/tahunCement Mill Dumai : 900.000 ton/tahun
Jenis ProduksiI. Ordinary Portland Cement (OPC), terdiri dari: Portland
Cement Type I, Portland Cement Type II, Portland Cement Type III, Portland Cement Type V, dan Oil Well Cement (OWC)
II. Non Ordinary Portland Cement (Non OPC), terdiri dari: Portland Pozzolan Cement (PPC) & Portland Composite Cement (PCC).
Jumlah Karyawan1.719 orang
Kantor PusatJl. Raya Indarung, Padang 25237, Sumatera BaratTel. : (0751) 815 250Fax. : (0751) 815 590
Websitewww.semenpadang.co.id
Layanan PelangganTel. 0 800 1888 222
Social MediaFacebook : PT SEMEN PADANGInstagram : @semenpadangTwitter : @semenpadang1910
20
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sejarah semen padangPada tanggal 5 Juli 1958 Perusahaan dinasionalisasi oleh Pemerintah Republik Indonesia dari Pemerintah Belanda. Selama periode ini, Perusahaan mengalami proses kebangkitan kembali melalui rehabilitasi dan pengembangan kapasitas pabrik Indarung I menjadi 330.000 ton/tahun. Selanjutnya pabrik melakukan transformasi pengembangan kapasitas pabrik dari teknologi proses basah menjadi proses kering dengan dibangunnya pabrik Indarung II, III, dan IV.
1958
1995
Pemerintah mengalihkan kepemilikan sahamnya di Semen Padang ke PT Semen Gresik (Persero),Tbk bersamaan dengan pengembangan pabrik Indarung V.
Di tahun 2014, Semen Padang membangun pabrik baru yaitu Indarung VI.
2014
1910
Semen Padang didirikan pada tanggal 18 Maret 1910 dengan nama NV Nederlandsch Indische Portland Cement Maatschappij (NV NIPCM) yang merupakan pabrik semen pertama di Indonesia dan Asia Tenggara.
1973Pada tanggal 10 Februari 1973 Pendirian Badan Hukum - Perseroan Terbatas.
Tahun ini PT Semen Gresik (Persero), Tbk telah berganti nama menjadi PT Semen Indonesia (Persero), Tbk berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 20 Desember 2012 di Jakarta, dengan kepemilikan saham sebesar 99,99% dan Koperasi Keluarga Besar Semen Padang dengan saham sebesar 0,01%. PT Semen Indonesia (Persero), Tbk sendiri sahamnya dimiliki mayoritas oleh Pemerintah Republik Indonesia sebesar 51,01% dan pemegang saham publik sebesar 48,99%.
2012
21
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
angPerkembangan Logo semen padang
1910
1913
1928
1950
1958
1970
1972
1991
2012
Logo PT Semen Padang (PTSP) pertama kali diciptakan pada 1910, semasih bernama Nederlandsch Indische Portland Cement (Pabrik Semen Hindia Belanda).
Pada 1913 dibuat sebuah logo baru, meski bentuk bulat dengan dua garis lingkaran dan kata-katanya tetap dipertahankan. Hanya saja, NIPCM ditambah dengan NV.
Pada tahun 1928. Kata Nederlandsch Indische diubah menjadi Padang. Di bagian bawahnya tertulis Fabrik di Indarung Dekat Padang, Sumatera Tengah.
NV PPCM diganti dengan Semen Indarung. Logo PT Semen Padang tidak diubah, kecuali perubahan tulisan dari bahasa Belanda ke bahasa Indonesia.
Pada tahun 1958, seiring dengan kebijakan pemerintah pusat tentang nasionalisasi perusahaan asing. Logonya yang bulat dipertahankan, tapi tulisan NV PPCM diganti dengan Semen Padang.
Pada tahun 1970. Tulisan Padang Portland Cement Indonesia dibuat melingkar, muncul pula moto PT Semen Padang yang berbunyi “Kami Telah Berbuat Sebelum yang Lain Memikirkan”.
Pada tahun 1972 logo tersebut dimodifikasi dengan memunculkan dua garis lingkaran: besar dan kecil.
Pada tahun 1991, saat tulisan Padang Portland Cement menjadi Padang Cement Indonesia.
Pada 1 Juli 2012, pada logo baru disempurnakan menjadi, tanduk kerbau menjadi besar dan kokoh/melindungi, mata kelihatan tajam/tegas, gonjong menjadi sederhana (crown), dan telinga pada posisi “on” (selalu mendengar).
22
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Bisnis Semen PadangRANTAI NILAI SEMEN PADANG
Limbah dari proses Eksternal Limbah dari proses InternalBahan Bakar Alternatif dan Bahan Baku
42.54% 10.22%
Pangsa Pasar Sumatera Pangsa Pasar Nasional
Tambang Silika
Tambang Batu Kapur
Bahan baku dan bahan pembantu Terak Semen
PabrikBahan Baku
1 Tambang
Bahan Baku melalui Pembelian
5 Pabrik Semen
1 Cement Mill Dumai (beroperasi Oktober 2016)
23
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
GudangTruk
Kargo
Agen dan Distributor
Pelanggan dan Proyek
Kereta Kargo
Silo
Pengantongan/Distribusi
Distribusi dan pemasaran
Pemasaran
Jenis Produk
14 Kantor Perwakilan dilengkapi Fasilitas Distribusi
2 Entitas anak untuk Pengantongan dan Pemasaran
80 Distributor
1. Semen Portland Tipe I (Ordinary Portland Cement)
2. Semen Portland Tipe II
3. Semen Portland Tipe V (High Sulphate Resistance)
4. Semen Pemboran OWC (Kelas G-HSR)
5. Semen Portland Komposit (PCC)
6. Semen Portland Pozzolan (PPC)
24
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
visi, misi, dan budaya Perusahaan [G4-56]
PERUSAHAAN PERSEMENAN Lingkup bisnis perusahaan mencakup produksi dan penjualan semen serta produk dan jasa lainnya yang terkait industri semen, yaitu: Engineering, peralatan semen, pabrikasi peralatan semen, bahan baku semen, bahan bakar, produk hilir semen.
HANDAL Mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten baik dari segi kuantitas dan kualitas.
UNGGUL Menguasai pasar utama Pulau Sumatera.
BERWAWASAN LINGKUNGAN Ramah kepada lingkungan hidup dan sosial serta memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
DI INDONESIA BAGIAN BARAT DAN ASIA TENGGARA Area pengembangan pasar dan bisnis Perusahaan ke depan.
VISI
25
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
1. Memproduksi dan memperdagangkan semen serta produk terkait lainnya yang berorientasi kepuasan pelanggan.
Memenuhi kebutuhan dan memberikan kepuasan melebihi harapan pelanggan perusahaan melalui produksi dan penjualan semen serta produk dan jasa lainnya yang terkait industri semen.
2. Mengembangkan SDM yang kompeten, profesional dan berintegritas tinggi. Perusahaan aktif mengembangkan kemampuan sumber daya manusia perusahaan
agar memiliki kompetensi tinggi, bertindak dan berlaku profesional serta memiki integritas tinggi.
3. Meningkatkan kemampuan rekayasa dan engineering untuk mengembangkan indusri semen nasional.
Perusahaan mengembangkan kemampuan rekayasa dan engineering untuk berpartisipasi aktif dalam kemajuan industri persemenan nasional.
4. Memberdayakan, mengembangkan dan mensinergikan sumber daya perusahaan yang berwawasan lingkungan.
Perusahaan berkomitmen tinggi melestarikan lingkungan hidup dan memajukan lingkungan sosial dengan memberdayakan dan mensinergikan sumber daya yang dimiliki perusahaan.
5. Meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan dan memberikan yang terbaik kepada stakeholder.
Perusahaan selalu melakukan inovasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional serta mengembangkan bisnisnya dalam rangka memberikan kontribusi optimal kepada stakeholder .
misi
26
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
1. Ciptakan visi jelas yang sinergis untuk bersaing Setiap individu Semen Padang memahami dan mendukung penuh visi perusahaan
yang sejalan dengan visi Semen Indonesia Group (SMIG) untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
2. Hidupkan semangat belajar terus menerus Setiap individu Semen Padang memiliki semangat tinggi untuk meningkatkan
kompetensi secara kontinyu, sebagai upaya adaptasi terhadap berbagai perubahan yang terjadi.
3. Amalkan tugas dengan akuntabilitas tinggi Setiap individu Semen Padang selalu melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya
dengan sebaik-baiknya serta berani mempertanggungjawabkan semua tindakan yang diambil.
4. Mantapkan usaha untuk penuhi harapan pelanggan Setiap individu Semen Padang memilki komitmen untuk melaksakan tugasnya yang
berorientasi memenuhi persyaratan dan melebihi harapan pelanggan.
5. Praktekkan etika bisnis dengan integritas tinggi Setiap individu Semen Padang selalu memastikan tindakan yang dilakukan tidak
melanggar etika, norma-norma yang berlaku dan berintegritas tinggi.
6. Senantiasa tingkatkan kerja sama Setiap individu Semen Padang selalu memperkuat kerja sama dengan rekan kerja
dan pihak-pihak terkait lainnya dalam rangka mencapai hasil yang terbaik bagi Perusahaan.
Budaya
Tentang Semen Padang
27
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
Kami telah berbuat sebelum yang lain memikirkan
Yang bermakna bahwa Semen Padang memiliki semangat dalam berinovasi dan kecepatan meraih peluang untuk menjadi yang terbaik.
giving the best
Setiap individu di Semen Padang selalu bekerja dengan kemampuan terbaik dan motivasi tinggi sesuai dengan masing-masing tugas yang diberikan oleh Perusahaan.
to build
Secara bersama-sama karyawan Semen Padang memberikan solusi melebihi harapan“pelanggan” dan berkontribusi untuk pembangunan peradaban di muka bumi.
a better life
Demi kehidupan manusia yang lebih baik dari waktu ke waktu.
Moto
meaning
Tentang Semen Padang
28
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
jembatan siak-riau
Jembatan barelang-Kepri kelok sembilan-SUMBAR
Bandara Kualanamu-SUMUT
2002 2006
1992 2003
Mahakarya SEMEN padang
29
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
mAsjid raya-sumbar jembatan gentala arasy-jambi
2009 2015
2007 2012
Semen Padang Hospital-SUMBAR Jalan tol medan binjai-SUMUT
30
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Peristiwa penting
01 JanuariUpacara Pembukaan Bulan Mutu K3 (12 Januari) Semen Padang mengadakan upacara dalam rangka memperingati Bulan Mutu Nasional dengan tema “Melalui Pemantapan Budaya K3 Kita Tingkatkan Produktivitas dan Daya Saing Pasar Bebas.”
03 MaretSPIE 2 GSG (3 Maret) Salah satu wadah dalam meningkatkan efektivitas operasional Perusahaan. Jumlah peserta SPIE adalah 48 tim, lebih banyak daripada tahun sebelumnya.
02FebruariDonor Darah Bulan Mutu K3 di GSG (10 Februari)
Semen Padang melaksanakan kegiatan donor darah dalam rangka bulan K3 Nasional dan Bulan Mutu 2016. Terkumpul 214 kantong darah dari 248
peserta donor darah yang diserahkan kepada PMI Sumatera Barat.
04AprilPlant Visit Pelanggan Wilayah I Pemasaran (7-9 April)
Guna mempererat tali silaturahmi dengan pelanggan (Bathing Plant dan Toko Bangunan).
Semen Padang mengajak peserta Plant Visit meninjau tambang dan pabrik. Peserta terdiri dari pelanggan wilayah Aceh, Medan, Kepri dan Lampung.
05 MeiPenyerahan Beasiswa (30 Mei) Penyerahan beasiswa ini merupakan agenda rutin Semen Padang per semester. Acara ini dihadiri oleh ribuan siswa dari SD hingga SLTA dan mahasiswa, Kepala Sekolah, guru pendamping, camat dan Ketua KAN dari kota Padang. Total dana yang disalurkan sebesar Rp944 juta yang diberikan kepada 1.324 orang.
06JuniPasar Murah BUMN untuk Negeri (24 Juni)
Pasar Murah yang digelar Semen Padang di lima titik yang tersebar di sekitar kota Padang.
Paket sembako yang dijual seharga Rp25.000 sebanding dengan harga normal Rp150.000.
31
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
07 JuliIdul Fitri & Silaturahmi Direksi ke Masjid Raya Padang (6 Juli)Shalat Idul Fitri diikuti ribuan jamaah dari Indarung dan sekitarnya berlangsung lancar. Disamping memperingati Hari Raya Idul Fitri, Semen Padang juga melakukan silaturahmi pada seluruh jajaran di Semen Padang.
08AgustusBUMN untuk Negeri Jalan Sehat (13 Agustus)
Jalan santai dimulai dengan pengibaran bendera start oleh Menteri BUMN pada pukul 06.00 WIB di GOR H. Agus Salim Padang. Diiringi marching
band Semen Padang, peserta jalan santai menelusuri rute sepanjang 5 km menuju pantai Muaro Lasak.
09 SeptemberAward Keterbukaan Informasi Publik (KIP) (8 September)Terpilihnya Semen Padang sebagai Badan Publik Terbaik dalam Keterbukaan Informasi pada Kategori BUMN/BUMD di Sumbar.Penganugerahan penghargaan diserahkan Wakil Gubernur Sumbar kepada Dirut PT Semen Padang di Hotel Bumi Minang Padang.
11 NovemberAward Semen Indonesia Inovasi Semen Padang di Bali (6-11 November)Tim Inovasi Semen Padang mendapatkan 2 Platinum, 4 Gold dan 2 Silver. Ajang ini diikuti oleh 362 tim dengan 1.662 peserta, perusahaan yang ikut lebih dari 180 perusahaan yang berasal dari tiga negara, yakni Indonesia, Malaysia, dan Thailand.
10OktoberSosialisasi GRC Fraud dan BPKP di WI (26 Oktober)
Sebagai wujud penerapan dan evaluasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Semen Padang melakukan sosialisasi implementasi WBS dan FCP kepada
karyawan, distributor, vendor dan kontraktor.Pembicara acara ini dari BPKP Sumatera Barat.
12DesemberMeraih PROPER Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup (7 Desember)
Sertifikat PROPER Hijau diserahkan oleh Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan diterima langsung oleh Direktur Utama Semen Padang.
Hal ini menunjukkan bahwa Semen Padang telah melakukan pengelolaan lingkungan yang baik, pemanfaatan sumber daya secara efisien melalui 4R dan
melakukan upaya tanggung jawab yang tepat.
32
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
1
3
2
13
12
4
5
7
11 14 15
10
6
8
alamat kantor pusat dan perwakilan Semen Padang
1. Kantor PusatIndarung, Padang 25237, Sumatera BaratT: (0751) 815 250F: (0751) 815 590 H: www.semenpadang.co.id
2. Kantor PerwakilanGraha Irama Lt. 11Jl. HR Rasuna Said Blok X-1, Kav. 1 & 2 Jakarta 12950 T: (021) 5261272 - 74 F: (021) 526 1414 H:www.semenpadang.co.id
3. Kantor Pemasaran Sumbar Jl. Raya Indarung, Padang 25237
T: (0751) 202011F: (0751) 28973
4. Kantor Perwakilan Aceh Jl. Teuku Hasan Dek Beurawa - Banda Aceh
T/F: (0651) 635505
5. Kantor Perwakilan Sumut Medan Jl. Sultan Iskandar Muda No. 39 I, Medan
T: (061) 4156760, 4155642 F: (061) 4535516
6. Kantor Perwakilan Bengkulu Jl. Kapuas Raya No. 11
Kelurahan Padang Harapan Baru Bengkulu T/F: (0736) 22797
7. Kantor Perwakilan JambiJl. Kapten A. Bakarudin No. 19 Simpang IV Sipin Telanai Pura, JambiT/F: (0741) 669865
8. Kantor Perwakilan RikepJl. Lumba-Lumba No.1 Batu Ampar, Pelita Batam T: (0778) 413121F: (0778) 413889
9. Kantor Perwakilan RidarKompleks Sudirman Raya Jl. Jend. Sudirman Blok C No. 8, PekanbaruT: (0761) 21406F: (0761) 856054
33
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
10. Kantor Perwakilan SumselJl.MP Mangkunegara Lr.Malaka II No.8 RT 12 RW 3, Bukit Sangkal , Kalidoni Palembang (30114) HP 081283879164
11. Kantor Perwakilan LampungJl.Lintas Bakauheni KM 18 Desa Rangai triunggal Kec.Katibung Lampung Selatan”
12. Kantor Perwakilan Jakarta MarketingJl. Enggano Blok C 4 No. 15, Tanjung Priok, Jakarta Utara 14310T: (021) 43936112, 43904390F: (021) 43938770
13. Kantor Perwakilan Banten/Komplek PT Pelindo II Cabang Banten Jl Raya Anyer CilegonCiwandan, BantenT/F: (0254) 4605476
14. Kantor Perwakilan JabarJl. Cijagra No. 47, BandungT/F: (022) 7331525
15. Kantor Perwakilan JatengKawasan Industri Candi Jl.Gatot Subroto Blok 5 No. 16 PurwoyosoNgaliyan, SemarangT/F:024-7625149
34
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Struktur dan komposisi kepemilikan saham semen padang
51,01% 48,99%
99,99%0,01%
Pemerintah RI Publik
PT Semen Indonesia
(Persero), Tbk
Koperasi Karyawan Semen
Padang
Semen Padang sebagai bagian dari Semen Indonesia Group (SMIG). Dimana PT Semen Indonesia (Persero) Tbk sebagai pemegang saham mayoritas, adapun komposisi kepemilikan saham sebagai berikut:
PT Semen Gresik PT Semen Tonasa Thang Long Cement Company
35
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
angStruktur Grup Semen Padang
85% 80% 12% 10%PT Sepatim Batamtama
PT Bima Sepaja Abadi
PT IgasarPT Sumatera
Utara Perkasa Semen (SUPS)
Semen Padang memiliki dua Anak Perusahaan dan dua Perusahaan Afiliasi (dengan kepemilikan saham langsung). Sampai dengan 31 Desember 2016, Semen Padang tidak memiliki Perusahaan Patungan (Joint Venture Company), Perusahaan Asosiasi dan Spesial Purposed Vehicle (SPV). Struktur grup Semen Padang dapat dilihat pada skema gambar di bawah ini. [G4-17]
36
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
sekilas kinerja anak perusahaan
PT Sepatim Batamtama
PT Sepatim Batamtama (selanjutnya disingkat Sepatim) didirikan pada tanggal 2 November 1991 dengan akta Notaris Ny. Siti Marjami Supangat SH berkedudukan di Jakarta. Sepatim pada dasarnya merupakan patungan antara PT Semen Padang dan PT Timsco Development Corporation (TDC) dengan total penyertaan modal sebesar Rp7 miliar, dengan proporsi kepemilikan sebagai berikut; PT Semen Padang sebesar 85% (Rp5,95 miliar) dan sisanya sebesar 15% PT TDC (Rp1,05 miliar). Pendirian Perusahaan ini telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman RI melalui Surat Keputusan No. C2-7377.HT.01.01 tahun 1992 tanggal 5 September 1992.
Dalam perkembangan lebih lanjut, pada tanggal 31 Oktober 2002 terjadi peralihan kepemilikan saham dari TDC kepada Dana Pensiun PT Semen Padang (melalui akta jual beli saham No. 186) dihadapan Notaris Arry Supratno SH. berkedudukan di Jakarta. Berdasarkan perjanjian antara PT Semen Padang dengan PT TDC (sebagaimana disahkan dengan akte notaris No. 28 pada tanggal 12 Februari 2002 oleh notaris Arry Supratno SH), disepakati bahwa telah dilakukan kegiatan melepaskan/pengalihan saham perseroan sebesar 15% dari total saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan (sebanyak 1.050.000 lembar saham) yang dimiliki oleh Pihak PT TDC kepada pihak PT Semen Padang.
Selanjutnya, berdasarkan akta pernyataan keputusan rapat No. 189 tanggal 31 Oktober 2002 (Notaris Arry Supratno SH) telah dilakukan perubahan modal dasar perseroan dari senilai Rp35.000.000.000 (tiga puluh lima miliar Rupiah) menjadi
Rp28.000.000.000 (dua puluh delapan miliar Rupiah). Terakhir, pada tanggal 24 November 2012, Dana Pensiun Semen Padang melakukan pelepasan saham sebanyak 1.050.000 lembar saham kepada PT Bima Sepaja Abadi (BSA) melalui Keputusan Para Pemegang Saham tanpa melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Sepatim Batamtama.
Kepemilikan Saham Semen Padang menjadi sebagai berikut:PT Semen Padang : Rp5.950.000.000 (85%)PT Bima Sepaja Abadi : Rp1.050.000.000 (15%)
ALAMAT PERUSAHAANJl. Lumba-lumba No.1 Batam, Kepulauan Riau, Indonesia 29432
BIDANG USAHA • Perdagangan Umum • Pengantongan Semen• Perdagangan Semen • Kontraktor • Jasa dan Pengangkutan Umum SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DANDIREKSI Dewan Komisaris Komisaris Utama : Pudjo Suseno, SE. Komisaris : Admartin, ST., MM. Sekretaris Dekom : Ruky Hendra, SE, MM, Ak Direksi Direktur Utama : Ir. Tarlo Sembiring, M.T. Direktur : Syahrizal Andin, SE KINERJA TAHUN 2015 DAN 2016Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Sepatim Batamtama tercatat sebesar Rp33 miliar, tumbuh 12,4% atau sebesar Rp4 miliar dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp29 miliar.
PT Sepatim Batamtama membukukan pendapatan usaha pada tahun 2016 sebesar Rp86 miliar, turun 7,0 % atau sebesar Rp6 miliar dibandingkan pada tahun 2015 Rp92 miliar. Sedangkan, laba bersih yang diperoleh PT Sepatim Batamtama sebesar Rp956 juta turun 48% atau sebesar Rp1.045 juta dibandingkan pada tahun 2015 Rp2.001 juta.
Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Sepatim Batamtama tercatat sebesar
Rp33 miliar, tumbuh 12,4% atau sebesar Rp4 miliar dibandingkan
pada tahun 2015 sebesar Rp29 miliar
37
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
PT Bima Sepaja Abadi
PT Bima Sepaja Abadi (PT BSA) didirikan tanggal 17 September 1993. Pada awalnya merupakan perusahaan joint venture yang dimiliki oleh PT Bima Siti Wisesa (PT BSW) dan PT Semen Padang. PT BSW merupakan pemegang saham mayoritas dengan 60% saham. PT BSW mengalihkan sahamnya kepada PT Bima Intan Kencana (PT BIK).
Sejak tanggal 7 Agustus 2006, PT Semen Padang menambah jumlah kepemilikannya di PT BSA menjadi 80% dan PT BIK memiliki 20% saham. Pada 8 Oktober 2010 PT BIK melepas 200 lembar saham kepada Tn. Drs. H. Hikmayudi Mahmoed. Perubahan anggaran dasar ini sedang dalam proses pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Pada awalnya PT BSA didirikan sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengantongan Semen Padang di Pulau Jawa, dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1996. PT BSA melakukan diversifikasi usaha dengan masuk kedalam usaha distribusi sebagai upaya untuk memperlancar distribusi PT Semen Padang untuk wilayah Jakarta dan sekitarnya. Untuk mendukung usaha distribusi semen ini PT BSA juga melaksanakan usaha transportasi melalui investasi pada kendaraan yang membawa semen ini kepada pembeli atau pelanggannya, baik kepada distributor maupun kepada para pengecernya. Untuk meningkatkan kemampuan bisnis portofolio PT BSA juga melaksanakan bisnis ekspedisi (Forwarding).
Kepemilikan saham Perseroan menjadi sebagai berikut:PT Semen Padang : Rp1.600.000.000 (80%)PT Bima Intan Kencana : Rp200.000.000 (10%)Krisman Bahar : Rp200.000.000 (10%) ALAMAT PERUSAHAANKomplek Perkantoran Enggano Megah Blok A No.5Q Jalan Enggano Raya Tanjung Priok Jakarta Utara 14310.
BIDANG USAHA1. Jasa Pengantongan Semen2. Perdagangan Semen3. Pengangkutan Umum (Transportasi)4. Forwarding
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSISusunan Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2016 sesuai dengan Akta Notaris Varinia, SH No. 01 tanggal 18 Agustus 2016 dan Perubahan susunan tersebut menjadi sebagai berikut:
Dewan KomisarisKomisaris Utama : Ir. Benny Wendry, MM.Komisaris : Drs. H. Hikmayudi MahmoedKomisaris : Krisman BaharSekretaris Dekom : Hasfi Rafiq, ST.
DireksiDirektur Utama : Slamet Suyanto, SEDirektur : Freddo Syukri, SE.
KINERJA TAHUN 2015 DAN 2016Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Bima Sepaja Abadi tercatat sebesar Rp163 miliar, turun 10,6% atau sebesar Rp19 miliar dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp183 miliar.
PT Bima Sepaja Abadi mencatatkan pendapatan usaha pada tahun 2016 sebesar Rp199 miliar, turun 36,1% atau sebesar Rp112 miliar dibandingkan pada tahun 2015 Rp311 miliar. Rugi bersih yang diperoleh PT Bima Sepaja Abadi sebesar Rp1 miliar turun 124 % atau sebesar Rp3 miliar dibandingkan pada tahun 2015 yang memperoleh laba sebesar Rp4 miliar.
Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Bima
Sepaja Abadi tercatat sebesar Rp163 miliar, turun 10,6% atau sebesar Rp19 miliar
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp183 miliar
38
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
PT Igasar
PT Igasar berdiri dari Proyek Khusus yang didirikan oleh PT Semen Padang pada tahun 1971 dengan tujuan untuk menampung, menyalurkan dan mengembangkan daya cipta karyawan dan berperan serta mencarikan jalan keluar dari kesukaran hidup secara bersama-sama pada waktu itu. Proyek khusus ini berubah menjadi Yayasan Igasar Semen Padang pada tanggal 25 Januari 1972, yang bertujuan untuk membantu tugas-tugas PT Semen Padang terutama dalam bidang sosial, budaya dan ekonomi, sehingga dibentuk dua komisi yaitu Komisi Sosial Budaya dan Komisi Ekonomi.
Melihat prospek Yayasan Igasar Semen Padang pada bidang bisnis dan tidak dapat disatukan lagi dengan kegiatan yang bersifat sosial, maka diubah status Komisi Ekonomi yang ada menjadi suatu Perseroan Terbatas yang resmi dibentuk pada
tanggal 12 September 1974, dengan akte No. 17 Notaris Abdul Kadir Usman, SH dengan nama PT IGASAR, dan mendapat pengesahan Menteri Kehakiman tanggal 25 November 1974, sedangkan komisi sosial budaya tetap dikelola oleh Yayasan Igasar.
Anggaran Dasar perusahaan telah diubah beberapa kali, dan disesuaikan dengan Undang Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007.
Berdasarkan ruang lingkup unit usaha yang berada di PT Igasar, kegiatan usahanya tidak hanya bergerak dalam distributor dan transportasi semen saja, namun sudah berkembang sesuai dengan pertumbuhan ekonomi nasional. PT Igasar mulai berkembang dan melakukan diversifikasi usahanya, beberapa kegiatan usaha mulai dikelola dengan kinerja yang baik,
kegiatan usaha tersebut adalah mencakup produk hilir yang berbasis semen, jasa konstruksi dan perdagangan umum. Produk hilir yang berbasis semen meliputi usaha: ready mix concrete, precast concrete, dan bahan bangunan lainnya, misalnya usaha yang memanfaatkan bahan baku utamanya dari semen seperti membuat hollow brick, paving block, panel beton, kanstein dan lain-lain.
Dengan kepemilikan sebagai berikut:PT Semen Padang : Rp300.000.000 (12%)KKSP : Rp1.700.000.000 (68%)Yayasan Igasar Semen Padang : Rp500.000.000 (20%)
ALAMAT PERUSAHAANJl. Raya Indarung Padang, Komplek Semen Padang, Sumatera Barat, Indonesia 25237
BIDANG USAHA1. Distribusi semen untuk daerah Sumatera Barat, Riau, Jambi,
Jakarta dan Bandung2. Transportasi dan alat berat3. Industri bahan bangunan4. Konstruksi5. Perdagangan umum
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIDewan KomisarisKomisaris Utama : Ir. Asri Mukhtar, MM.Komisaris : Amral Ahmad, ST., MM.
DireksiDirektur Utama : Ir. Dasrial, MM.Direktur : Edwin, SE., Akt.Direktur : Deddy Saptomo, ST.
KINERJA TAHUN 2015 DAN 2016Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Igasar tercatat sebesar Rp 111 miliar, turun 10,6% atau sebesar Rp 13 miliar dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp 124 miliar.
PT Igasar mencatatkan pendapatan usaha pada tahun 2016 sebesar Rp414 miliar, turun 6,9% atau sebesar Rp31 miliar dibandingkan pada tahun 2015 Rp445 miliar. Laba bersih yang diperoleh PT Igasar sebesar Rp6 miliar turun 856,8% atau sebesar Rp5 miliar dibandingkan pada tahun 2015 Rp580 juta.
Pada tahun 2016, total aset yang dimiliki PT Igasar tercatat
sebesar Rp111 miliar, turun 10,6% atau sebesar Rp13 miliar dibandingkan pada tahun 2015
sebesar Rp124 miliar
Tentang Semen Padang
39
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ten
tan
g S
emen
Pad
ang
Sumatera Utara Perkasa Semen
PT Sumatera Utara Perkasa Semen, dahulu PT Deli Semen, yang berkedudukan di Medan didirikan pada tanggal 30 April 1982 dengan akta No. 91 yang dibuat di hadapan notaris Sundari Siregar, SH, di Medan. Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan akta dan terakhir akta No.30 tanggal 27 Agustus 2008 yang dibuat notaris Aida Srifatriani, SH di Medan.
Komposisi saham, sesuai dengan akta No. 26 tanggal 23 Juni 2001 sebagai berikut:PT Semen Padang : Rp402.000.000 (10%)PT Perusahaan Perdagangan Indonesia : Rp160.000.000 (4%)Dana Pensiun Semen Padang : Rp725.000.000 (18%)Husman Painan : Rp2.735.000.000 (68%)
BIDANG USAHA1. Jasa pengantongan2. Pembuatan kantong semen
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIDewan KomisarisKomisaris : Benas Azhari, SE, MM.
DireksiDirektur : Husman Painan
KINERJA TAHUN 2016Pencapaian kinerja PT Sumatera Utara Perkasa Semen tahun buku 2016 masih dalam proses audit oleh kantor akuntan publik.
Pencapaian kinerja PT Sumatera Utara Perkasa
Semen tahun buku 2016 masih dalam proses audit oleh kantor
akuntan publik.
Tentang Semen Padang
40
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Pabrik Ramah Lingkungan
Lokasi Foto: Lapangan Golf (Taman Reklamasi) Semen Padang
Keterangan Foto: Lapangan Golf Semen Padang didirikan di atas bekas lahan tambang tanah liat yang kemudian direklamasi dan dijadikan lapangan Golf.
41
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
Perencanaan jangka panjang Perusahaan senantiasa berorientasi pada triple bottom line yaitu 3P (profit, planet and people)
Tata Kelola 42
Struktur Tata Kelola 43
Asesmen Tata Kelola Perusahaan
44
Penerapan GCG di Anak Perusahaan
45
Manajemen Risiko 45
Anti Fraud 45
Kode Etik Perusahaan 47
Komitmen Kepada Pemangku Kepentingan
48
Mengelola Mitra 51
Sistem Manajemen dan Kebijakan Perusahaan
52
Komitmen Kinerja Unggul 52
Sertifikasi Standar Sistem Manajemen
54
42
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
TATA KELOLA
Semen Padang menyadari sepenuhnya bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG – Good Corporate Governance) akan menghasilkan sustainable value dalam jangka panjang yang dibutuhkan dalam menghadapi kompetisi global dunia usaha sehingga perusahaan mampu beroperasi dan tumbuh secara berkelanjutan.
Semen Padang menetapkan bahwa penerapan GCG secara efektif merupakan suatu tantangan strategis yang membutuhkan komitmen dan diwujudkan dalam bentuk rencana kerja yang sistematis dan terarah. Untuk itu Semen Padang secara konsisten dan berkesinambungan melakukan optimalisasi terhadap penerapan GCG melalui penguatan infrastruktur, asesmen GCG, penyesuaian pedoman teknis dan prosedur pendukung pelaksanaan GCG.
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan diatur dalam berbagai perangkat kebijakan yang disahkan oleh Direksi bersama Dewan Komisaris, diantaranya adalah: a. Pedoman GCG, yang mengatur mekanisme tata kelola
antar organ GCG, Kode Etik, Manajemen Risiko, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Sistem Manajemen Semen Padang (SMSP).
b. Kode Etik, yang mengatur tentang standar perilaku karyawan Semen Padang dalam rangka keberhasilan dalam pelaksanaan GCG.
c. Board Manual, yang mengatur tentang tugas pokok dan fungsi Dewan Komisaris dan Direksi, serta mekanisme hubungan antara Dewan Komisaris dengan Direksi.
43
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
d. Manual dan Prosedur, terintegrasi dalam Sistem Manajemen Semen Padang (SMSP), yang meliputi: Pedoman Teknis (level 1), Prosedur (level2), Instruksi Kerja (level 3), Rekaman (level 4).
e. Whistle Blowing System, merupakan mekanisme pelaporan yang bisa digunakan oleh stakeholder jika terjadi dugaan pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh Insan Semen Padang.
f. Charter i. Komite Audit Charter ii. Internal Audit Charter
g. Buku Budaya Perusahaan, memiliki budaya yang dikenal dengan nama CHAMPS yang juga merupakan budaya korporasi Semen Indonesia Group.
STRUKTUR TATA KELOLA [G4-34]
Struktur Tata Kelola Perusahaan terdiri dari Organ Utama dan Organ Pendukung. a. Organ Utama terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. b. Organ Pendukung berupa Komite Pembantu Dewan
Komisaris yang dibentuk sesuai kebutuhan Perusahaan, terdiri dari Komite Audit dan Komite Hukum dan Lingkungan. Sementara fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Strategi, Manajemen Risiko dan Investasi terpusat dalam grup. Sedangkan organ pendukung lainnya adalah Sekretaris Perusahaan, Internal Audit, Unit GCG dan Manajemen Risiko, Perwakilan Manajemen (Management Representative) serta Auditor Eksternal.
Judul Foto: SDM Unggul dan Berkualitas
Lokasi Foto: Ruang Rapat ICT lantai 5
Keterangan Foto: Secara berkelanjutan, Perusahaan terus berupaya membentuk SDM yang tangguh, profesional, dan mampu mewujudkan visi dan misi Perusahaan
44
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Uraian lengkap mengenai pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang organ tata kelola dapat dilihat pada Laporan Tahunan Perusahaan 2016 di bagian Tata Kelola Perusahaan.
Pada 2016, Semen Padang melakukan perampingan struktur organisasi Perusahaan. Tujuan perampingan struktur ini adalah untuk optimalisasi organisasi dan bagian dari pelaksanaan program transformasi biaya yang dilaksanakan Perusahaan. Dengan reorganisasi ini, organisasi menjadi semakin mengerucut dengan perubahan maupun perluasan pekerjaan di berbagai bidang. [G4-13]
Jumlah Pejabat dalam Struktur dan Jenjang di Semen Padang
Tahun Direksi Dept Biro Bidang
2013 5 17 62 129
2015 4 14 63 121
2016 4 14 63 120
ASESMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Semen Padang melakukan pengukuran terhadap penerapan GCG dan review secara berkala. Evaluasi dilaksanakan baik oleh pihak internal maupun oleh pihak eksternal yang independen dan berkompeten.
Asesmen oleh pihak internal dilakukan oleh Internal Audit, sedangkan evaluasi oleh pihak eksternal yang independen. Berdasarkan hasil pengukuran dan evaluasi yang telah dilakukan, terlihat bahwa skor dan kualitas penerapan GCG mengalami tren peningkatan dari tahun ke tahun.
Pada tahun 2016, asesmen GCG dilakukan oleh Internal Audit Semen Padang dengan kriteria tersendiri sesuai dengan struktur dan proses ideal sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER 01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 dan Petunjuk Teknis Sekretaris Menteri Negara BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012.
86.48(Skala 100)skor GCG PT SemenPadang tahun 2016 dengan kategori “Sangat Baik”
Hasil Asesmen Penerapan GCG
2013Penerapan dan review Whistle Blowing System.
2014Set Up Program Anti fraud dan launching website https://wbs.semenpadang.co.id.
2015Evaluasi penerapan program anti gratifikasi.
2016Deklarasi Anti Korupsi melalui peringatan Hari Anti KorupsiNasional.
2013 2014 2015 2016
77,37
84,17
85,81 86,48
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
45
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
PENERAPAN GCG DI ANAK PERUSAHAAN
Pada tahun 2016, Semen Padang melakukan evaluasi penerapan prinsip-prinsip dan struktur pelaksanaan GCG pada Anak Perusahaan dan Lembaga Penunjang (APLP). Proses dimulai dari pemantauan dan pendampingan untuk penyelesaian rekomendasi perbaikan dari asesmen penerapan GCG Tahun 2014 terhadap 3 (tiga) APLP Semen Padang yaitu PT Bima Sepaja Abadi, PT Sepatim Batamtama, dan PT Igasar.
Melalui proses sinergi dengan anak perusahaan dalam implementasi GCG, penguatan dan keselarasan penerapan GCG pada anak perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya dan telah memberikan konstribusi secara optimal.
MANAJEMEN RISIKO
3.95(Skala 5)Pencapaian indeks RML PT Semen Padang tahun 2016 dengan kategori “Managed”
Biro GCG dan Manajemen Risiko merupakan unit dibawah jajaran Direktorat Utama dan bertanggung jawab langsung kepada Departemen Legal & GRC/MR (Corporate Risk Manager) sebagai wujud komitmen Semen Padang untuk memastikan penerapan GCG dan Enterprise Risk Management (ERM) tercapai secara komprehensif, efektif dan efisien.
Dalam mengelola dan mengendalikan risiko, Semen Padang memiliki Pedoman Teknis Manajemen Risiko yang disusun mengacu kepada ISO 31000:2009 dan ketentuan lainnya serta didukung oleh Standard Operating Procedure (SOP) dalam tataran pelaksanaan.
Sosialisasi risiko kepada seluruh manajemen Semen Padang dilakukan melalui Workshop dan sosialisasi Manajemen Risiko kepada seluruh perwakilan risk officer unit kerja. Sehingga Semen Padang terhindar dari kerugian atas terjadinya pelanggaran terhadap aturan dan perundang-undangan yang berlaku dalam menjalankan kegiatan operasional.
MENGATUR ARSIP MEMPERKUAT TATA KELOLASebagai salah satu upaya nyata untuk menuju perusahaan yang lebih baik (good goverment) dilakukan dengan pengelolaan arsip. Dalam proses pengelolaan arsip Semen Padang berpatokan kepada Pedoman Teknis Kearsipan dan Jadwal Retensi Arsip (JRA), Semen Padang juga menggunakan sistem kode klasifikasi.
Kekonsistenan dalam meningkatkan tata cara pengelolaan, penataan, pemilahan, serta perawatan arsip yang dilakukan Semen Padang memberikan apresiasi penghargaan dalam kategori Arsiparis BUMN dari Arsip Nasional Indonesia (ANRI).
ANTI FRAUD [G4-58]
Fraud atau kecurangan merupakan salah satu bentuk tindakan korupsi yang merugikan banyak pemangku kepentingan. Fraud juga bertentangan dengan upaya Semen Padang melakukan efisiensi untuk menekan biaya dalam menghadapi kompetensi pasar yang semakin berat.
Semen Padang melakukan upaya pencegahan fraud sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. Inisiatif pencegahan dilakukan melalui sosialisasi dan mekanisme pelaporan fraud. [G4-DMA]
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
46
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Fraud Control Program (FCP) diresmikan pada 22 Juli 2014 yang merupakan program pencegahan fraud yang mencakup Whistle Blowing System, pengendalian gratifikasi dan pelaksanaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN). FCP telah diimplementasikan di Semen Padang bekerja sama dengan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Sumatera Barat.
Untuk meningkatkan integritas seluruh jajaran melalui sosialisasi dan penerapan code of conduct, melaksanakan transformasi budaya dan implementasi Whistle Blowing System dengan konsekuen. Selain itu dilakukan pembenahan prosedur kerja agar lebih transparan dan akuntabel sesuai praktik-praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan. [G4-SO5]
Sebagai bagian dari pelaksanaan Fraud Control Program, Semen Padang telah melakukan fraud risk assessment pada 2014 yang melibatkan seluruh unit kerja di Perusahaan. Berdasarkan asesmen tersebut, secara umum tingkat risiko fraud pada kategori sedang.
100%Tindak lanjut Laporan Gratifikasi
13xJumlah Laporan Gratifikasi
100%Tindak lanjut Laporan
WBS
2xJumlah Laporan WBS Program Pengendalian
Gratifikasi
http://intra.semenpadang.co.id/gratifikasi
Sistem pelaporan pelanggaran online
https://wbs.semenpadang.co.id
Fraud Control program
Pada 2016, Semen Padang membuat Memorandum of Understanding (MoU) dengan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dalam rangka implementasi pelaksanaan Program Pengendalian Gratifikasi (PPG). Semen Padang juga telah menyusun dan mengesahkan Prosedur Penanganan Gratifikasi No. PR/PGW/375 yang mengatur tentang kewajiban pelaporan penerimaan gratifikasi serta Pedoman Teknis Fraud Control Program (FCP).
Kemudian pada Desember 2016, bersamaan dengan Hari Anti Korupsi Nasional, Semen Padang menyelenggarakan Seminar Hari Anti Korupsi Nasional yang diikuti oleh Direksi, Dewan Komisaris, distributor, vendor Semen Padang, ninik mamak dan jajaran karyawan di lingkungan Semen Padang.
Seminar diisi paparan dari narasumber Direskrimsus Polda Sumbar Kombes Pol Drs. Margiyanta, SH, dan Kepala BPKP Perwakilan Sumatera Barat Drs.Herman Hermawan. Selain menggelar seminar, Biro GCG & Manajemen Risiko PT Semen Padang juga mengadakan serangkaian kegiatan. Di antaranya peresmian papan pernyataan tahunan PT Semen Padang, dan launching Etalase Gratifikasi.
Melalui berbagai mekanisme pencegahan dan sosialisasi anti-fraud yang menyeluruh di lingkungan Semen Padang, sepanjang tahun 2016 tidak terjadi insiden korupsi di Perusahaan. [G4-SO5]
kegiatan sosialisasi anti korupsi
Kegiatan Kelompok Peserta Jumlah Peserta % dari populasi
Sosialisasi Anti fraud/Anti Korupsi Direksi dan Dekom 8 100%
Karyawan 400 30%
Pernyataan Kepatuhan – Pakta Integritas Karyawan 1.443 84%
Distributor72 100%
Vendor
Sosialisasi Kode Etik Karyawan 400 30%
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
47
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
KODE ETIK PERUSAHAAN [G4-56]
400 KaryawanPeserta Sosialisasi Kode Etik
84 %Pernyataan Kepatuhan – Pakta Integritas Karyawan
100 %Kehadiran Direksi dan Dekom dalamSosialisasi Anti fraud/Anti Korupsi
100 %Pernyataan Kepatuhan – Pakta Integritas Distributor dan Vendor
Pelaksanaan prinsip-prinsip dalam GCG menjadi bagian dari budaya inti perusahaan yang ditetapkan dalam Pedoman Kode Etik Perusahaan. Kode Etik harus diterapkan oleh seluruh Insan Semen Padang, baik Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan.
Pedoman Kode Etik Perusahaan ini digunakan sebagai landasan untuk membentuk dan mengatur tingkah laku yang konsisten berdasarkan prinsip-prinsip berkesadaran etis (ethical sensibility), berpikir etis (ethical reasoning) dan berperilaku etis (ethical conduct) sebagai bagian dari upaya untuk menumbuhkan integritas yang tinggi. Termasuk dalam aturan kode etik tersebut adalah kewajiban seluruh personal Semen Padang untuk menghindarkan sumbangan terhadap partai politik dan kegiatan politik.
Semen Padang juga berkomitmen penuh untuk mematuhi seluruh etika bisnis, menjalankan bisnis dengan menjunjung persaingan yang sehat serta wajar dan mematuhi prinsip-prinsip mengenai aturan anti persaingan usaha dan praktek monopoli.
KODE ETIKKode Etik Semen Padang mengatur hal-hal sebagai berikut: 1. Kebijakan Perilaku Perusahaan Merupakan pedoman berperilaku bagi Insan Semen Padang dalam hal berinteraksi, bersikap dan bertindak
sesuai kaidah dan etika sesuai ketentuan yang berlaku. 2. Sosialisasi Merupakan cara untuk memberikan pemahaman dan menjelaskan Kode Etik Perusahaan kepada Insan
Semen Padang dan para pemangku kepentingan lainnya. 3. Pelanggaran Kode Etik Merupakan penyimpangan terhadap Kode Etik yang telah ditetapkan Semen Padang. 4. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Merupakan tata cara pelaporan pelanggaran terhadap Kode Etik Semen Padang. 5. Pengaturan pemberian dan penerimaan hadiah serta donasi Merupakan aturan penerimaan dan pemberian hadiah serta donasi yang dapat menyebabkan benturan
kepentingan dan atau turunnya kepercayaan publik terhadap integritas Semen Padang. 6. Pernyataan Kepatuhan Kode Etik Perusahaan Merupakan pernyataan mengenai pemahaman dan kesediaan untuk mematuhi Kode Etik Semen Padang.
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
48
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
• Sosialisasi Kode Etik kepada seluruh jajaran Perusahaan, Pelanggan dan Mitra Kerja secara berkala melalui penyebaran buku Kode Etik Perusahaan, penandatanganan pernyataan tahunan oleh Dewan Komisaris, Direksi, seluruh karyawan dan Rekanan serta presentasi materi Kode Etik.
Sosi
alia
si
• Evaluasi pencapaian atau pemahaman kepada jajaran Perusahaan, baik pada masa orientasi maupun masa bekerja.
Eval
uasi
• Pengkajian secara berkala butir-butir aturan Kode Etik dalam rangka pengembangan Kode Etik lebih lanjut.
Tinj
au U
lang
• Bagi karyawan yang mematuhi Kode Etik, Semen Padang melakukan penilaian untuk memberikan penghargaan (reward) sebagai karyawan teladan serta sebaliknya berupa sanksi, antara lain dalam bentuk peringatan dan demosi bagi mereka yang melanggar ketentuan dalam Kode Etik.
Sist
em P
engh
arga
an
Tindakan Disiplin Terhadap Kode Etik
Metode Internalisasi Kode Etik
7
1
1Berat
Sedang
Ringan
KOMITMEN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
Semen Padang menyadari sepenuhnya bahwa Perusahaan dan para pemangku kepentingannya saling mempengaruhi, pandangan dan penilaian pemangku kepentingan atas kinerja Perusahaan dapat memberikan dampak di bidang ekonomi, sosial, maupun lingkungan.
Pemangku Kepentingan Semen Padang [G4-24]
Pemegang Saham
Masyarakat
Lembaga KeuanganPemasok
Pemerintah
PelangganAuditor
Karyawan
Semen Padang
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
49
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
Dalam mengelola pemangku kepentingan, Semen Padang berkomitmen untuk menjaga hubungan baik yang saling menguntungkan kepada setiap pihak, sehingga kepentingan dan keinginan yang relevan dapat dipenuhi dan memberikan andil dalam keberlanjutan jangka panjang Perusahaan. Komitmen Semen Padang kepada Pemangku Kepentingan
Pemangku Kepentingan Nilai Pemangku Kepentingan
Pemegang Saham Perseroan melindungi hak Pemegang Saham yang diputuskan dalam suatu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), hak Pemegang Saham untuk memperoleh informasi materialsecara tepat waktu dan teratur termasuk namun tidak terbatas pada penjelasan lengkap dan informasi yang akurat berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS, serta hak Pemegang Saham untuk menerima pembagian keuntungan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelanggan Perseroan berusaha menjadi pilihan terbaik bagi para pelanggannya. Semua perjanjian bisnis dilakukan secara adil berdasarkan kesetaraan dan sikap profesional serta memberikan pelayanan terbaik untuk menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
Pemasok Perseroan membina hubungan baik dengan para pemasok, didasarkan atas prinsip kesetaraan,kepercayaan, kejujuran, dan saling menghormati, serta memberi kesempatan yang sama bagi para pemasok.
Karyawan Dalam mengambil keputusan mengenai penerimaan Karyawan dan mempekerjakan Karyawan, Perseroan harus memiliki peraturan atau ketentuan tertulis yang mengatur dengan jelas pola rekrutmen serta hak dan kewajiban Karyawan yang antara lain termasuk namun tidak terbatas pada hal-hal yang memuat mengenai penetapan gaji, memberikan pelatihan, menciptakan jenjang karir, serta menentukan persyaratan kerja lainnya,tanpa memperhatikan latar belakang etnik, ras, agama, jenis kelamin, atau keadaan khusus lain yang dilindungi oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan juga mengusahakan keselamatan kerja yang bebas dan segala bentuk tekanan atau intimidasi yang mungkin timbul sebagai akibat dan perbedaan watak, keadaan pribadi dan latar belakang kebudayaan.
Masyarakat Perseroan mempunyai komitmen untuk mempromosikan dan memberikan sumbangan untuk pengembangan masyarakat sekitar pada khususnya dengan melakukan kegiatan pelestarian lingkungan dan kegiatan lain yang dapat meningkatkan manfaat, serta memelihara komunikasi secara terbuka dengan berbagai unsur masyarakat.
Pemerintah Dalam menjalin hubungan dengan Pemerintah, Perseroan selalu memperhatikan setiap ketentuan perundang-undangan dan kebijakan yang di buat pada setiap tingkatan.
Lembaga Keuangan Perseroan membina hubungan dengan para kreditur berdasarkan komitmen, kepercayaan, kejujuran, saling menghormati, serta memberi kesempatan yang sama bagi para kreditur.
Auditor Perusahaan membina hubungan dengan baik dengan Auditor untuk melakukan kegiatan audit atau assesmen atas pelaksanaan kegiatan perusahaan.
Untuk menciptakan manfaat yang saling menguntungkan, Semen Padang menyelenggarakan kegiatan pelibatan pemangku kepentingan melalui berbagai media yang menbahas beragam topik yang relevan. Bentuk interaksi Perusahaan dengan Pemangku Kepentingan adalah sebagai berikut:
Motode dan Frekuensi Pelibatan Pemangku Kepentingan [G4-25][G4-27]
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Pertemuan Harapan Pemangku Kepentingan
Pemegang Saham Kepemilikan saham/modal RUPS
Minimal 1 kali dalam setahun
1. Meningkatkan nilai investasi melalui peningkatan kinerja perusahaan
2. Perolehan Dividen3. Penghormatan dan pemenuhan hak-hak pemegang
saham
Pelanggan Manajemen keluhan dan pelayanan pelanggan
Disesuaikan 1. Mutu Produk terjaga2. Keamanan pengiriman dan penggunaan produk3. Pengiriman tepat waktu4. Harga bersaing
Pemasok Pertemuan rutin Sosialisasi kebijakan
Minimal satu kali dalam setahun
1. Proses pengadaan secara fair dan transparan2. Seleksi dan evaluasi secara objektif dalam pemilihan
mitra3. Prosedur administrasi pengadaan yang akurat4. Penyelesaian pembayaran produk dan jasa secara
tepat waktu5. Hubungan timbal balik yang bermanfaat
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
50
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Motode dan Frekuensi Pelibatan Pemangku Kepentingan [G4-25][G4-27]
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Pertemuan Harapan Pemangku Kepentingan
Lembaga Keuangan Komunikasi intensif Sesuai kebutuhan 1. Penyelesaian pembayaran Keuangan kredit secara tepat waktu
2. Peningkatan nilai investasi
Karyawan Melalui SPSP dan Forum Komunikasi Karyawan
Minimal satu kali dalam setahun atau sesuai kebutuhan
1. Kejelasan terhadap hak-hak karyawan2. Kesetaraan dalam jenjang karir dan remunerasi3. Terjaminnya kesejahteraan karyawan4. Terjaganya kenyamanan lingkungan kerja
Masyarakat • Philantrophy dan Empowerment
• Monitoring dan evaluasi program
• Rapat rutin minimal dua bulan sekali
• Rutin minimal satu kati dalam sebulan
1. Meminimalisir dampak operasional perusahaan terhadap lingkungan masyarakat
2. Kontribusi positif terhadap kehidupan ekonomi.sosial budaya dan lingkungan masyarakat
3. Keterlibatan masyarakat dalam setiap kegiatan4. Terjalinnya hubungan yang harmonis dengan
masyarakat
Pemerintah Pertemuan dan kunjungan kerja
Menyesuaikan 1. Kepatuhan terhadap perundang-undangan dan peraturan yang berlaku
2. Kontribusi positif terhadap masyarakat
Auditor Pelaksanaan audit Minimal satu kali dalam setahun
Terpenuhinya kebutuhan data dan dokumentasi secara tepat waktu
Semen Padang juga berkontribusi aktif di berbagai organisasi maupun asosiasi yang relevan dengan keberlanjutan Perusahaan. Kontribusi diberikan dalam bentuk keterlibatan dan berbagi pengetahuan dan pengalaman dalam forum-forum yang diselenggarakan organisasi tersebut, termasuk memperoleh masukan bagi Perusahaan.
Keanggotaan Semen Padang pada Organisasi Eksternal [G4-16]
No Nama Asosiasi Status
1 Asosiasi Semen Indonesia Anggota
2 CFCD Sumatera Barat Ketua
3 Forum Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Sumatera Barat Ketua
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
51
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
Untuk meningkatkan peran penting mitra lokal dalam menyerap tenaga kerja dan mensejahterakan masyarakat lokal, Semen Padang menerapkan asas profesionalisme dalam hubungan kerjasama dengan seluruh mitra kerja tersebut, mencakup pemenuhan standar mutu, Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3), komitmen pada kelestarian lingkungan serta pemenuhan aspek-aspek Hak Asasi Manusia (HAM) para pekerja untuk mitra pemasok utama.
Klausul pemenuhan HAM tersebut diberlakukan untuk pemasok utama dan atau pelaksana proyek besar milik Semen Padang dengan nilai investasi yang signifikan. Beberapa klausul terkait HAM yang harus dipenuhi oleh para pemasok dan mitra kerja utama, mencakup: 1. Larangan untuk mempekerjakan anak di bawah umur. 2. Memberikan imbal jasa pekerjaan sesuai upah minimum yang ditetapkan pemerintah. 3. Memberlakukan jam kerja dan memberikan waktu istirahat sesuai UU ketenagakerjaan. Semen Padang menjalankan
program evaluasi daftar mitra kerja yang dilakukan secara berkala, baik di dalam tahapan proses kerja maupun akhir kontrak kerja, sebagai dasar penilaian untuk proses seleksi selanjutnya yang dilaksanakan secara transparan dan akuntabel. Untuk maksud tersebut, Semen Padang saat ini mensosialisasikan kebijakan Prosedur dan Tata cara Pengadaan Barang dan Jasa, yang melibatkan pengawasan internal untuk menghindari adanya konflik kepentingan. Pada tahun pelaporan seluruh mitra kerja utama telah menjalani proses screening ini.
Lokal Nasional Internasional
Jumlah Mitra Berdasarkan Domisili
4%
43%53%
Nilai Pembelian Berdasarkan Domisili(Rp miliar)
1.520,60
2.131,40
384,21
MENGELOLA MITRA [G4-12]
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
52
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Perencanaan jangka panjang Perusahaan senantiasa berorientasi pada triple bottom line yaitu 3P (profit, planet and people), dengan mengusahakan keserasian antara pertumbuhan laba yang berkesinambungan, pengembangan lingkungan hidup serta kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar Perusahaan, dengan berlandaskan nilai Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Kebijakan Perseroan Berorientasi Pada Prinsip Triple Bottom Line
Ekonomi(Profit)
Pertumbuhan Kinerja Keuangan
Lingkungan(Planet)
Ramah Lingkungan
Sosial(People)
Kepedulian Masyarakat
Pertumbuhan Berkelanjutan bagi Stakeholder
Sumber Daya, Nilai dan Budaya Perusahaan
Untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan, Semen Padang menyusun sistem manajemen yang mengatur aspek-aspek pengelolaan Perusahaan. Dalam Sistem Manajemen Semen Padang (SMSP) dimuat arahan kebijakan dan prosedur pelaksanaan bagi manajemen dan pelaksana. SMSP disusun terintegrasi dengan mengacu pada standar internasional maupun praktik terbaik yang relevan untuk diterapkan.
SMSP mengatur 9 aspek utama dalam proses bisnis Semen Padang, yaitu Efektifitas dan Efisiensi, Sustainability dan Inovasi, Kualitas, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Lingkungan, Keamanan, Legal, Akurasi Data, dan CSR (Corporate Social Responsibility).
KOMITMEN KINERJA UNGGUL
Sejak 2009 Semen Padang menerapkan Baldrige Excellence Framework dalam rangka melengkapi siklus sistem manajemen, proses bisnis dan kinerja perusahaan. Melalui pendekatan ini, adopsi beragam standar tidak hanya berhenti pada sertifikasi tetapi juga untuk mendukung pencapaian target-target Perusahaan.
Baldrige Excellence Framework sebelumnya dikenal sebagai Malcolm Baldridge Criteria for Performance Excellence merupakan salah satu best practice paling komprehensif yang digunakan Semen Padang untuk membandingkan, menilai serta melakukan perbaikan-perbaikan sistem manajemen, proses bisnis dan kinerja untuk mencapai kinerja ekselen.
Band Hasil Penilaian Baldrige Excellence Framework
GOOD PERFORMANCE
2012-2013
EMERGING INDUSTRY LEADER
2014-2016
INDUSTRY LEADERTarget Mendatang2009
EARLY IMPROVEMENT
SISTEM MANAJEMEN DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
53
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
Sistem Manajemen
Semen Padang (SMSP)
LINGKUNGAN berdasarkanISO 14001
RISIKO berdasarkanISO 31000
K3 berdasarkan
OHSAS 18001 dan SMK3
Sistem ManajemenPengamanan
Keselamatan berdasarkanISO 18001
MUTU berdasarkanISO 9001
Aspek-aspek dan Standar yang Diadopsi dalam SMSP [G4-15]
Konsistensi penerapan sistem manajemen dengan berdasarkan standar internasional diperiksa oleh pihak independen melalui audit sertifikasi secara periodik. Dalam pelaksanaannya, Semen Padang selalu dapat menunjukkan kesesuaian praktik pengelolaan dengan standar terkait.
KEBIJAKAN PERUSAHAAN [G4-DMA GENERIK]
Dalam menyelenggarakan usaha persemenan berdasarkan kaidah industri dan niaga yang sehat dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik, maka PT Semen Padang sebagai Perusahaan dalam industri persemenan mempunyai komitmen untuk melakukan: 1. Penyelarasan strategy map perusahaan dengan strategy map Semen Indonesia (Holding Company), dan
tetap mengacu pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) yang diturunkan ke dalam Rencana Kerja & Anggaran Perusahan (RKAP) untuk meningkatkan sinergi Semen Indonesia Group
2. Peningkatan nilai dan pertumbuhan, serta daya saing perusahaan melalui pemantapan pemasaran yang berorientasi pada pasar utama, peningkatan produktivitas operasi dan efisiensi disegala bidang serta pengembangan bisnis perusahaan.
3. Pemenuhan harapan pelanggan untuk seluruh produk yang dihasilkan dan dipasarkan melalui pemenuhan persyaratan mutu, pelayanan terbaik, serta keabsahan hasil uji dengan didukung sistem manajamen yang terintegrasi.
4. Peningkatan tanggung jawab dan kepedulian kepada stakeholder, termasuk; a. Pengelolaan lingkungan hidup meliputi pencegahan pencemaran udara dan pengendalian emisi,
pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dan non B3, konservasi air, penghematan pemakaian energi serta perlindungan keanekaragaman hayati.
b. Pengelolaan sumber daya secara efektif dan efisien. c. Perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja dengan menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat
serta mencegah terjadinya kecelakaan. d. Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility) yang efektif dan
berkesinambungan e. Pengamanan aset dan kelancaran operasional perusahaan f. Pengelolaan arsip dengan cara yang tepat kelola dan tepat saji
5. Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) dan manajemen risiko, serta pencegahan terjadinya kecurangan (Fraud) dalam operasional perusahaan.
6. Penataan perundang-undangan, peraturan yang berlaku, dan persyaratan lainnya. 7. Pengembangan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional untuk mendukung pelaksanaan
seluruh komitmen perusahaan.
54
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
SERTIFIKASI STANDAR SISTEM MANAJEMEN
Sertifikat Sistem Manajemen Terintegrasi • Sertifikat ISO 14001:2004/SNI
19–14001:2005• SNI ISO 9001:2008• OHSAS 18001:2007
Ruang Lingkup Integrated Management System
Dikeluarkan oleh
Sucofindo International Certification Services
Tanggal Berlaku 6 Januari 2015–24 januari 2018
Sertifikat SNI ISO 9001:2008
Ruang Lingkup Quality Management Systems – Requirements
Dikeluarkan oleh
Sucofindo International Certification Services
Tanggal Berlaku 11 Agustus 2015–10 Agustus 2018
Sertifikat ISO 14001:2004/SNI 19–14001:2005
Ruang Lingkup Environmental Management Systems – Requirements with guidance for use
Dikeluarkan oleh
Sucofindo International Certification Services
Tanggal Berlaku 25 Januari 2015–24 januari 2018
Sertifikat OHSAS 18001:2007
Ruang Lingkup Occupational Health and Safety Management System - Requirements
Dikeluarkan oleh
Sucofindo International Certification Services
Tanggal Berlaku 11 Agustus 2014–10 Agustus 2017
Sertifikat Akreditasi Laboratorium Penguji ISO-IEC 17025-2005
Ruang Lingkup
Dikeluarkan oleh
Ketua Komite Akreditasi Nasional
Tanggal Berlaku 17 September 2014–16 September 2018
Certification of Authority to Use the Official API Monogram API Spec. Q1 and API Spec. 10A
Ruang Lingkup API Well Cement Class G, Type HSR
Dikeluarkan oleh
API (American Petroleum Institute)
Tanggal Berlaku 4 Mei 2015–6 Maret 2017
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Ruang Lingkup Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Dikeluarkan oleh
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Tanggal Berlaku 14 Mei 2014–14 Mei 2017
Sertifikat Audit Sistem Manajemen Pengamanan
Ruang Lingkup Telah menerapkan sistem pengamanan Pengamanan Swakarsa berdasarkan peraturan Kepala Kepolisian Republik Indonesia No. 24 Tahun 2007 dengan pencapaian Gold Reward
Dikeluarkan oleh
Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia
Tanggal Berlaku 15 Januari 2013–15 Januari 2016
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
55
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Stra
teg
i Keb
erla
nju
tan
Se
men
Pad
ang
Sertifikat Produk PenggunaanTanda SNI
Ruang Lingkup Semen Pemboran
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 12 November 2013–1 Mei 2017
Sertifikat Pernyataan Pemenuhan Keamanan Fasilitas Pelabuhan
Ruang Lingkup International Code for The Security of Ships and Port Facilities (ISPS Code)
Dikeluarkan oleh
Direktur Kesatuan Penjagaan Laut dan Pantai, Kepala Sub Direktorat Patroli & Pengamanan
Tanggal Berlaku 22 Desember 2014–21 Desember 2019
Sertifikat Akreditasi A Kearsipan
Ruang Lingkup Undang-Undang No 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan & Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 Tentang Pelaksanaan Undang-Undang No 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan.
Dikeluarkan oleh
Arsip Nasional Republik Indonesia
Tanggal Berlaku 17 Juni 2015–17 Juni 2020
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Pozolan
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–1 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Komposit
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Campur
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Tipe I, Tipe II, Tipe III danTipe V
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
Strategi Keberlanjutan Semen Padang
56
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Jembatan Penghubung Pulau Batam, Pulau Rempang dan Pulau Balang (BALERANG)
Lokasi Foto: Kota Batam
Keterangan Foto: Jembatan BALERANG dibangun menggunakan Semen Padang dan menjadi Ikon utama Kota Batam.
57
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
Semen Padang dan Pembangunan
Pada tahun 2016 penjualan ekspor semen dan terak terealisir sebesar 485.068 ton atau meningkat sebesar 87.622 ton dengan tujuan ke negara Asia bagian Selatan
Produk Berstandar Nasional dan Internasional
60
Sertifikasi Produk Semen 61
Semen untuk Membangun 62
Penjualan dan Layanan Terbaik 63
Berbagi Manfaat 65
58
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Semen Padang dan Pembangunan
Pertumbuhan ekonomi sebuah daerah amat dipengaruhi oleh ketersediaan dan kualitas infrastruktur di wilayah tersebut. Semakin lengkap ketersediaan infrastruktur, semakin cepat pertumbuhan ekonomi.
Semen merupakan salah satu produk penting untuk melakukan pembangunan fisik infrastruktur dan bangunan. Melalui produk ini, Semen Padang menopang kegiatan pembangunan di Indonesia terutama di bagian Barat Indonesia.
Selama lebih dari satu abad Semen Padang memproduksi semen berkualitas yang dipercaya oleh masyarakat. Selain itu, sebagai sebuah entitas usaha, Semen Padang memberikan kontribusi yang signifikan dalam pembangunan ekonomi, sosial dan lingkungan di sekitar wilayah operasi melalui pendapatan daerah dan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan.
7,4 juta tonKapasitas Produksi
6,45 juta tonProduksi Semen
10,2 %Pangsa Pasar Indonesia
59
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMISemen Padang Campin NagariUntuk memperbesar kontribusi usaha bagi daerah, kami menetapkan pilar CSR Campin Nagari, yang terkait dengan subyek inti ISO 26000 yaitu operasional yang berkeadilan, tata kelola dan suara konsumen. Program utama Pilar Campin Nagari antara lain:1. Program Pemasaran: sertifikasi pekerja konstruksi/tukang, program perumahan yang terjangkau dan berkelanjutan,
produk dan pelayanan yang berkelanjutan.2. Program Litbang dan Jaminan Kualitas: Inovasi produk turunan semen untuk konstruksi berkelanjutan3. Implementasi Governance, Risk dan Compliance secara terpadu
Judul Foto: Kolaborasi dalam pencapaian tujuan
Lokasi Foto: Ruang Rapat Kantor Pusat
Keterangan Foto: Koordinasi antar unit kerja dilaksanakan secara rutin untuk menjamin pencapaian target yang telah ditetapkan
60
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Produk Semen Padang seluruhnya telah sesuai dengan Standar Nasional Indonesia dan diproduksi sesuai dengan standar internasional ISO 9001 di pabrik-pabrik kami. Kualitas produk kami memperoleh kepercayaan tidak saja di pasar domestik tetapi juga di pasar regional.
Melalui 6 pabrik semen di Padang dan 1 cement mill di Dumai, Semen Padang memproduksi semen dan terak untuk memenuhi kebutuhan pasar. Kapasitas seluruh pabrik adalah 7,4 juta ton semen per tahun dan akan bertambah 3 juta ton per tahun pada saat pabrik Indarung VI beroperasi pada 2017 mendatang.
Semen Padang memfokuskan penjualan produk di Sumatera dengan meningkatkan produksi semen tipe khusus yang dibutuhkan oleh pasar ini. Semen Padang memiliki jaringan distribusi yang menyebar di Sumatera, Jakarta, Jawa Barat dan Banten. Wilayah pasar Semen Padang meliputi Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau Daratan, Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Bangka Belitung, Lampung, DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, dan Jawa Tengah.
Selain itu Semen Padang juga meningkatkan portofolio ekspor dengan rata-rata volume ekspor mencapai 40 ribu-50 ribu ton per bulan. Negara-negara tujuan ekspor Semen Padang saat ini meliputi Srilanka, Bangladesh, dan Afrika.
Produksi Semen(Juta ton)
Semen diproduksi dari pabrik Indarung I – V Padang dan Cement Mill Dumai
2014 2015 2016
6,67 6,88 6,46
Produksi Terak(Juta ton)
Terak merupakan produk barang setengah jadi yang merupakan percampuran untuk produk semen. Terak diproduksi di pabrik Indarung II-V dengan menggunakan proses kering.
2014 2015 2016
5,36 5,28 4,98
Penjualan(Juta ton)
10,2%Pangsa pasar Semen Padang dalam penjualan semen di Indonesia.
22%Kenaikan ekspor semen.
EksporSumatera Jawa
2014 2015 2016
5,36
1,72
5,70
1,16
5,75
0,49
0,75
0,12
0,40
PRODUK BERSTANDAR NASIONAL dan Internasional
Semen Padang dan Pembangunan
61
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
Semen Padang dan Pembangunan
SERTIFIKASI PRODUK SEMEN
Certification of Authority to Use the Official API Monogram API Spec. Q1 and API Spec. 10A
Ruang Lingkup API Well Cement Class G, Type HSR
Dikeluarkan oleh
API (American Petroleum Institute)
Tanggal Berlaku 4 Mei 2015–6 Maret 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Pemboran
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 12 November 2013–1 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Pozolan
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–1 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Campur
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Komposit
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI
Ruang Lingkup Semen Portland Tipe I, Tipe II, Tipe III danTipe V
Dikeluarkan oleh
Lembaga Sertifikasi Produk, Pusat Standardisasi Departemen Perindustrian
Tanggal Berlaku 10 Oktober 2013–2 Mei 2017
62
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Semen Padang dan Pembangunan
SEMEN UNTUK MEMBANGUN [G4-EC7]
Produk Semen Padang telah dipakai luas di berbagai proyek besar pembangunan fisik, terutama di wilayah Sumatera. Produk kami dipercaya untuk membangun gedung bertingkat, jalan dan jembatan termasuk karya-karya monumental anak bangsa.
Pada 2016, produk Semen Padang dipergunakan untuk Jembatan Barelang dan Best Western Premier Panbil Hotel setinggi 15 lantai di Batam, dimana keduanya menggunakan 100% Semen Padang. Sebelumnya Semen Padang juga dipakai untuk membangun Monumen Nasional dan Bursa Efek Indonesia di Jakarta, Monumen Tsunami - Aceh, Bandara Kuala Namu - Sumut, dan Jembatan Layang kelok Sembilan di Sumbar yang kini mendunia.
Dalam mendukung pembangunan infrastruktur, Semen Padang telah melakukan kerja sama dengan Badan Usaha Milik Negara karya (BUMN karya). Salah satu yang kini sedang berjalan adalah pembangunan jalan tol Lintas Sumatera yang merupakan program pemerintah meningkatkan prasarana transportasi.
Sepanjang 2016, selain pembangunan jalan tol Lintas Sumatera, kontrak kerja sama Semen Padang dan BUMN karya juga telah terlaksana pada proyek-proyek pembangunan di Sumatera Utara, Lampung, dan Sumatera Selatan.
ARTI PENTING INFRASTRUKTURMerujuk pada publikasi World Development Report (World Bank, 1994), infrastruktur berperan penting dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi di mana pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi dijumpai pada wilayah dengan tingkat ketersediaan infrastruktur yang mencukupi.
Elastisitas PDB (Produk Domestik Bruto) terhadap infrastruktur di suatu negara adalah antara 0,07 sampai dengan 0,44 yang artinya kenaikan ketersediaan infrastruktur sebesar 1% akan menyebabkan pertumbuhan PDB sebesar 7% sampai dengan 44%. Infrastruktur dipandang sebagai modal memacu pertumbuhan ekonomi nasional, menciptakan lapangan kerja dan memiliki multiplier effect kepada ekonomi nasional dan daerah.
Sebagai salah satu produsen semen terbesar di dalam negeri, Semen Padang telah menjadi bagian dari infrastruktur Indonesia terutama di wilayah Barat dalam bentuk jalan, jembatan dan berbagai bangunan lainnya. Di masa mendatang, kami terus mendukung pembangunan yang telah dicanangkan Pemerintah dalam Nawacita Pembangunan Nasional yaitu pemerataan infrastruktur.
Khususnya di Sumatera, permintaan semen pada 2016 naik sebesar 6% lebih tinggi daripada rata-rata nasional sebesar 3,3%. Kenaikan demand di Sumatera dipicu meningkatnya pembangunan infrastruktur di Sumatera, dengan pembangunan jalan tol Trans Sumatera. Pertumbuhan ini menjadi peluang bagi Semen Padang serta pertumbuhan ekonomi Sumatera.
63
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
Semen Padang dan Pembangunan
Semen Padang mempunyai pasar utama di wilayah Sumatera, selain itu Semen Padang juga melakukan pemasaran untuk wilayah Jawa dan juga memasarkan produk ke luar negeri yaitu ke Asia bagian Selatan.
Semen Padang berkomitmen untuk mempertahankan pangsa pasar nasional pada angka 10,2%. Meskipun hasil produksi semen dari pabrik sendiri masih terbatas bahkan untuk pasar Sumatera dan sebagian Jawa, Semen Padang berupaya memenuhi kebutuhan pasar tersebut dengan melakukan pembelian semen dan terak dari sesama Semen Indonesia Group, dari luar grup maupun impor. Pada 2016, pangsa pasar Semen Padang di Sumatera mencapai 42,5%.
Dalam menyediakan produk masyarakat, Semen Padang mengutamakan mutu produk yang sesuai standar dan layanan di seluruh mata rantai bisnis semen. Perusahaan selalu membuka peluang kepada surveyor independen untuk melakukan pemeriksaan berkala terhadap komitmen dalam pelaksanaan sistem produksi dan konsistensi kualitas mutu produk sesuai standar yang dipersyaratkan.
Untuk menjaga loyalitas dan meningkatkan kepuasan pelanggan, Semen Padang menyelenggarakan proses pendukung penjualan dan layanan pelanggan, yaitu:
Penyediaan Informasi Produk Pelayanan Teknis Layanan Pelanggan Penanganan Pengaduan dan Keluhan
Setiap kemasan dilengkapi dengan informasi spesifikasi semen, yaitu:1. Lambang/logo dari Semen
Padang yang memproduksi.2. Nama produk.3. Nomor Standar Nasional
Indonesia (SNI) dan Nomor4. Registrasi Produk (NRP).5. Berat dalam kemasan (berat isi).6. Jenis semen/produk.7. Keterangan jenis, keunggulan
dan penggunaan produk.8. Petunjuk informasi perlindungan
dan keamanan produk.9. Takaran/komposisi pemakaian.10. Cara penyimpanan dan petunjuk
keselamatan produk.11. Nomor layanan konsumen bila
ada keluhan/pengaduan.
Pusat layanan teknis dan Tim Layanan Teknis dari berbagai unit melakukan sosialisasi produk dan dukungan teknis kepada calon maupun pelanggan Semen Padang.
Informasi teknis tentang pemakaian produk secara baik, benar, dan tepat agar menghasilkan utilisasi produk yang ekonomis dan bermutu tinggi.
Informasi tentang produk dan layanan Semen Indonesia tersedia setiap saat bagi calon dan pelanggan. Semen Padang menyediakan sarana layanan pelanggan, melalui:- nomor telepon +62-800-1-888-
222 (bebas pulsa)- email layanan.sp@semenindonesia.
com
Setiap keluhan pelanggan ditindaklanjuti dengan prosedur standar, yang meliputi:1. Koordinasi dengan tim
pelayanan teknis untuk melakukan observasi ke pelanggan, termasuk dengan menggunakan mobile bag untuk mengambil sampel di lapangan.
2. Evaluasi dan solusi permasalahan
PENJUALAN DAN LAYANAN TERBAIK
90,5 %Indeks Kepuasan Pelanggan Skala 100%
0800 1888 222Hotline (tol free) layanan pelanggan
layanan.sp@semenindonesia.comEmail layanan pelanggan
64
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Setiap tahun, Semen Padang melakukan pengukuran tingkat kepuasan pelanggan untuk menilai produk dan layanan, melalui penyebaran kuisioner. Dari hasil Customer Satisfaction Index (CSI) tersebut, Semen Padang menentukan langkah-langkah penyempurnaan.
Indeks Kepuasan Pelanggan Berdasarkan Subyek [G4-PR5]
2014 2015 2016
InfluencerEnd UserDistrbution Channel
86,1
87,02
85,8
74,85
76,4
79,47
89,5
92,53
86,82
Indeks Kepuasan Pelanggan (Keseluruhan) [G4-PR5]
2014 2015 2016
87,4
76,9
90,5
13,6%Kenaikan tingkat kepuasan pelanggan dibandingkan 2014
Semen Padang dan Pembangunan
TEMU PELANGGANSemen Padang menggelar kegiatan temu pelanggan wilayah Sumatera Barat pada 13 November 2016 dengan mengundang 250 pelanggan dan distributor. Kegiatan temu pelanggan bertujuan untuk menampung aspirasi, pelayanan dan permintaan dari pada pelanggan setia Semen Padang.
Dalam acara bertajuk #1 Bersama Pelanggan Semen Padang, perusahaan memberikan reward kepada pelanggan yang berprestasi selama ini, yakni tiket perjalanan luar negeri, umroh, dan pemberian bonus dalam bentuk lainnya.
01Menerapkan
sistem distribusi dan transportasi yang
terintegrasi
03Program
‘Marketing Communication’
02Menerapkan
‘Customer Relationship
Management’
Untuk meningkatkan kinerja rantai distribusi, Semen Padang telah melakukan berbagai inovasi yang melibatkan pelanggan maupun distributor. Bentuk inovasi tersebut adalah:
65
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
Pada 2016, walaupun dengan semakin ketatnya persaingan dan pertumbuhan permintaan yang cukup tinggi, volume produksi Semen Padang selama tahun 2016 tercatat sebesar 6.456.059 ton, volume penjualan sebesar 6.980.615 ton, pangsa pasar di wilayah Sumatera 42,5% dan laba bersih sebesar Rp724 miliar.
Kinerja Semen Padang memberikan manfaat langsung bagi pemegang saham maupun secara tidak langsung kepada pemangku kepentingan lainnya. Manfaat ekonomi didapatkan dari kegiatan operasional maupun proyek-proyek yang sedang dilakukan Semen Padang.
Sebagai sebuah perusahaan pembuat semen tertua dan terbesar di Sumatera, Semen Padang merupakan kontributor yang penting dalam pembangunan di Provinsi Sumatera Barat, khususnya Kota Padang dimana pabrik semen berada.
Pada 2016, Semen Padang menerima penghargaan Wajib Pajak Terbaik dari Pemerintah Kota Padang untuk kategori pajak mineral bukan logam. Jumlah kontribusi Semen Padang melalui pajak dan retribusi pada 2016 mencapai Rp532,66 miliar, naik lebih dari 58 miliar dibandingkan sebelumnya sebesar Rp473,91 miliar.
Selain pajak, kontribusi ekonomi juga tumbuh dari kegiatan pembelian, sejalan dengan proyek-proyek pengembangan strategis yang dilakukan Semen Padang, pembelian barang dan jasa juga meningkat. Nilai pembelian yang dilakukan Perusahaan pada 2016 tercatat Rp4,04 triliun dengan 91,5% diantaranya merupakan pembelian domestik.
Rp58 miliarKenaikan pembayaran pajak dibandingkan 2015
Pembayaran pada Pemerintah(Rp miliar)
2014 2015 2016
201,87
674,92
0,00
473,91
19,37
532,66
PNPB Pajak & Retribusi
Nilai Pembelian(Rp miliar)
2014 2015 2016
2.184,792.184,79
2.184,79
1.520,60
384,21
1.354,40 1.256,70
Nasional Luar NegeriLokal
526,14523,16
BERBAGI MANFAAT [G4-EC7][G4-EC8]
Semen Padang dan Pembangunan
66
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Semen Padang dan Pembangunan
MANFAAT PEMBANGUNAN INDARUNG-VIPembangunan pabrik baru Indarung VI PT Semen Padang akan memberikan kontribusi secara tidak langsung terhadap peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sumatera Barat. Kontribusi tidak langsung itu dapat diwujudkan melalui bentuk pajak dan retribusi yang harus dibayarkan perusahaan BUMN itu sebagaimana ditetapkan peraturan daerah (Perda) Sumatera Barat dan Kota Padang, ujar Gubernur Sumatera Barat Irwan Prayitno. Selain itu, menurut beliau pembangunan pabrik Indarung VI juga berkorelasi terhadap kebutuhan bahan baku lainnya, peralatan pendukung dan pengangkutan produk. Efek positif lainnya adalah meningkatnya kebutuhan tambahan tenaga kerja baik dari dalam daerah maupun luar daerah, sehingga membuka peluang kerja di Sumatera Barat.
Selain Indarung-VI, terdapat dua proyek strategis lainnya pada 2016, yakni Cement Mill Dumai dan Packing Plant Bengkulu. Packing Plant/Cement Mill Dumai dengan total investasi Rp349,88 miliar telah berproduksi sebesar 534.300 ton atau tercapai 96 % dari RKAP sebesar 554.000 ton.
Sedangkan peletakan batu pertama Packing Plant Bengkulu telah dilakukan pada 28 Desember 2016 dengan rencana investasi sebesar Rp75 miliar selama 11 bulan. Packing Plant Bengkulu berkapasitas 300 ribu ton per tahun, akan menyediakan produk semen bagi Kota Bengkulu, Kabupaten Bengkulu Utara, Kabupaten Bengkulu Selatan dan Lebong.
Produk akhir semen berupa produk bulky yaitu bersifat curah dan berat. Pembangunan Packing Plant dan Cement Mill akan mendekatkan produsen dengan penggunanya, sehingga lebih ekonomis, cepat tersedia, dan lebih sedikit jejak lingkungan.
67
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sem
en P
adan
g d
an
Pem
ban
gu
nan
Semen Padang dan Pembangunan
Distribusi Manfaat Ekonomi [G4-EC1] (Rp miliar)
Rp724 miliarLaba Tahun Berjalan 2016
Nilai Ekonomi Ditahan
2014 2015 2016
925
722 724
Pembayaran Kepada Pemerintah
2014 2015 2016
675
474533
Pembayaran Kepada Penyandang Dana
2014 2015 2016
238
6082
Investasi Untuk Masyarakat
2014 2015 2016
23
31
41
Pendapatan
2014 2015 2016
6.409 6.528 6.221
Biaya Karyawan
2014 2015 2016
745 770 767
BEBAN POKOK PENJUALAN
2014 2015 2016
4.700 4.8394.330
68
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Memahat Sepenuh Hati
Lokasi Foto: Kabupaten Sijunjung
Keterangan Foto: Semen Padang memiliki banyak jenis Mitra Binaan salah satunya Kerajinan Pahat.
69
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
Program pemberdayaan masyarakat dilakukan dalam bentuk Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)
Triple Bottom Line Terintegrasi Dengan Core Subject Iso 26000 SR
72
Kebijakan CSR "Basinergi Membangun Negeri"
74
Memulai dengan Pemetaan Sosial
76
Program Kemitraan 78
Anggaran dan Penyaluran Program Kemitraan
79
Rekapitulasi Pelaksanaan Program Kemitraan
81
Program Bina Lingkungan 83
Rekapitulasi Pelaksanaan Program Bina Lingkungan
84
Beasiswa 85
Pengentasan Kemiskinan 85
Peningkatan Kesehatan 86
Pengembangan Infrastruktur 87
Pengembangan Kelembagaan 88
Forum Nagari 88
Lumbung Keuangan Nagari 89
70
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
Sejalan dengan misi Perusahaan, Semen Padang meletakkan komitmen yang kuat untuk memajukan lingkungan sosial dengan memberdayakan dan mensinergikan sumber daya yang dimiliki perusahaan.
Untuk melaksanakan komitmen tersebut, kami melaksanakan program tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility /CSR) sebagai peningkatan kepedulian Perusahaan terhadap lingkungan, pemberdayaan masyarakat sekitar dan peningkatan hubungan perusahaan dengan stakeholder-nya.
Semen Padang telah merumuskan visi dan misi CSR yang selaras dengan visi dan misi Perusahaan serta berbasis standar internasional ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial.
Visi CSR Semen Padang adalah
“Memberdayakan masyarakat dengan mengoptimalkan sumber daya dalam peningkatan citra dan nilai Perusahaan secara berkelanjutan yang berwawasan lingkungan”.
Judul Foto: Selalu dekat dengan Lingkungan
Lokasi Foto: Danau SIngkarak
Keterangan Foto: CSR Menjadikan Semen Padang sebagai salah satu perusahaan yang bertanggung jawab terhadap lingkungan
71
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Misi CSR Semen Padang ialah:- Menjaga citra Perusahaan melalui peningkatan kualitas hubungan yang baik dengan stakeholder, - Menerapkan GCG dan meningkatkan tanggung jawab sosial dalam rantai nilai perusahaan, - Meningkatkan pemberdayaan masyarakat,- Membina hubungan industrial, - Mengembangkan sumber daya manusia, - Menghargai budaya dan tradisi kearifan lokal serta penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM),- Meminimalisasi dampak operasional pabrik, - Meningkatkan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan, - Menjaga kelestarian lingkungan, - Serta meningkatkan kualitas layanan pendidikan dan keterampilan masyarakat yang berkesinambungan.
72
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Triple bottom line terintegrasi dengan core subject iso 26000 sr
Organization
Governance
PROFIT
ConsumerIssue
OperatingPractices
LabourProcess
TheEnvironment
CommunityInvolvement &Development
HumanRights
PLANET
PEOPLE
Sustainable & Balance
2
2
3
1
1
1
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
73
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
CSR telah dilaksanakan oleh Perusahaan sejak tahun 1997, jauh sebelum terbitnya peraturan perundang-undangan yang mengatur tanggung jawab sosial perusahaan. Program CSR dilaksanakan meliputi Program Kemitraan, Program Bina Lingkungan, dan CSR Non PKBL.
Ditujukan untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil mikro menengah dan koperasi agar menjadi tangguh dan mandiri.
Program Kemitraan
Bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan kondisi masyarakat (komunitas) lingkungan.
Program Bina Lingkungan
Meliputi program peningkatan dan pemberdayaan masyarakat lingkungan dalam bentuk bantuan dan donasi.
CSR Non-PKBL
Cakupan Program CSR Semen Padang
74
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Pelaksanaan CSR Semen Padang, berlandaskan pada Triple Bottom Line yang diintegrasikan dengan ISO 26000 SR, berdasarkan Peraturan dan Perundangan-undangan yang berlaku, yakni UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, UU No. 19 Tahun 2003 tentang BUMN, Peraturan Pemerintah RI No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas, Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-08/MBU/2013 tentang Program Kemitraan dan Bina Lingkungan BUMN, dan Pedoman Teknis CSR Semen Padang.
Pelaksanaan program CSR tersebut diturunkan menjadi kebijakan CSR Semen Padang dengan tema “Basinergi Mambangun Nagari”
“Basinergi “ bermakna: sikap yang saling percaya dan bekerjasama antar mitra (stakeholder) dan PTSP untuk mencapai hasil yang luar biasa.
“Mambangun Nagari” bermakna: bersama-sama memberdayakan seluruh potensi yang ada dalam rangka meningkatkan kualitas perusahaan, masyarakat dan lingkungan yang lebih sejahtera, mandiri serta berkelanjutan.
Dalam pelaksanaannya, ditetapkan 3 strategi yang sesuai dengan arah pengembangan yaitu :1. Membangun Perusahaan berkinerja unggul (Profit)2. Membangun dan memberdayakan SDM unggulan (People)3. Pelestarian Lingkungan dan Konversi Energi (Planet)
Kebijakan CSR "BASINERGI MEMBANGUN NEGERI" [G4-DMA]
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
75
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Tiga strategi tersebut diturunkan menjadi empat pilar, yaitu Semen Padang Campin Nagari, Semen Padang Pandai Nagari, Semen Padang Paduli Nagari, dan Semen Padang Elok Nagari.
BASINERGI MAMBANGUN NAGARI
SEMEN PADANGCAMPIN NAGARI
SEMEN PADANGPANDAI NAGARI
SEMEN PADANGPADULI NAGARI
SEMEN PADANGELOK NAGARI
KONSUMEN, SUPLIER, PEMEGANG SAHAM, MASYARAKAT, KAN, PEMERINTAH, LSM, KARYAWAN, AKADEMISI
KOMITMEN JAJARAN MANAJEMEN SEMEN PADANG DAN SELURUH STAKEHOLDER
DUKUNGAN SUMBER DAYA: KEBIJAKAN, SDM, ORGANISASI PENDUKUNG, ANGGARAN DAN MODAL SOSIAL
POTENSI RISIKO SOSIAL AKIBAT KESENJANGAN SOSIAL DAN EKONOMI SERTA DAMPAK LINGKUNGAN
Membangun Perusahaan berkinerja unggul Membangun dan Memberdayakan SDM unggulan Pelestarian Lingkungan dan Konversi Energi
Pon
das
iK
on
trib
usi
Pila
rTe
ma
Mit
raSt
rate
gi
Du
kun
gan
Mas
alah
1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat
2. Menghargai budaya dan tradisi kearifan local serta penghormatan terhadap HAM.
1. Menjaga citra Perusahaan melalui peningkatan kualitas hubungan yang baik dengan Stakeholders
2. Menerapkan GCG dan meningkatkan tanggung jawab sosial dalam rantai nilai perusahaan.
Meminimalisasi dampak operasional, meningkatkan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan serta menjaga kelestarian lingkungan.
Membinan hubungan industrial yang memenuhi bahkan melebihi yang dibutuhkan perundang-undangan serta mengembangkan Sumber Daya Manusia.
1. Lumbung Nagari: Peningkatan produktifitas peternakan, perikanan dan pertanian, Kemitraan untuk Mitra Binaan, Dukungan pemasaran untuk produk Mitra Binaan, Pengembangan ekopreneurship.
2. Sehat Nagari: Perbaikan gizi ibu dan anak, Revitalisasi Posyandu, kampanye lingkungan dan perilaku hidup sehat.
3. Pengembangan pendidikan keterampilan dan budaya: beasiswa berprestasi, sekolah hijau, LOLAPIL.
4. Investasi sosial terhadap pembangunan infrastruktur dan penguatan kelembagaan sosial masyarakat.
1. Program Pemasaran: Sertifikasi pekerja konstruksi/tukang, perumahan yang terjangkau dan berkelanjutan, Produk dan pelayanan yang berkelanjutan.
2. Program Litbang & JK: inovasi produk turunan semen untuk konstruksi berkelanjutan.
3. Implementasi governance, risk & compliance terpadu.
1. Pengendalian emisi2. Pengendalian Limbah Cair3. Pengelolaan Limbah Padat.4. Penggunaan energi terbarukan
dan ramah lingkungan.5. Penggunaan teknologi ramah
lingkungan dan menurunkan konsumsi energi fosil.
6. Keragaman hayati.7. Lingkungan hijau.
1. Implementasi Human Capital Master Plan/HCMP (Leadership Development Program, Talent management, Knowledge Management, Specialis)
2. Mendorong terjalinnya hubungan sosial pekerja dan dialog sosial.
3. Memastikan terpenuhinya hak-hak dasar pekerja, kondisi kesejahteraan, asuransi, kesehatan, dan keselamatan serta kualitas pelayanan pekerja.
Strategic flagship CSR Semen padang
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
76
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
MEMULAI DENGAN PEMETAAN SOSIAL
Setiap tahun, Semen Padang melakukan rangkaian kegiatan pemetaan sosial yang terdiri dari Kegiatan Review, Studi Persepsi, Social Re-mapping and Need Assessment. Tujuan kegiatan ini adalah:- Menggali, memetakan komunitas sasaran, kebutuhan harapan masyarakat- Mengklasifikasi persepsi pemangku kepentingan khususnya dimasyarakat terutama yang berada di daerah terdekat pabrik- Mendesain “Semen Padang Community Development Program” baik untuk jangka pendek, dan menengah sesuai dengan
kebijakan Perusahaan.
10 KelurahanDaerah yang terdekat dengan operasi pabrik semen yaitu Indarung, Padang Besi, Baringin, Batu Gadang, Tarantang, Lalang, Bandar Buat, Limau Manis Selatan, Limau Manis dan Lambung Bukit
Kegiatan pemetaan sosial juga bertujuan untuk mendukung pelaksanaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang diikuti oleh Semen Padang. Dengan pemetaan sosial, program pengembangan masyarakat menjadi tepat guna, tepat sasaran dan terukur.
Tinjauan pelaksanaan
program
Tinjauan Persepsi
Masyarakat
Peta ProfilPengkinian
Pemetaan SosialKomunitas
sasaran yang telah dan belum
diberdayakan
Rumusan kebutuhan
dan harapan pengembangan
masyarakat
Dokumen Rencana Strategis
COMDEV atau Community Action Plan
(CAP)
Review Pemetaan Need Assessment
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
77
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Apakah Semen Padang Turut Mensejahterakan Masyarakat?
18%
15%
23%
44%
SetujuSangat Setuju LainnyaCukup Setuju
Pada 2016, berdasarkan survei persepsi masyarakat, lebih dari 82% responden memberikan penilaian positif terhadap keberadaan Semen Padang dan kegiatan Perusahaan telah berkontribusi berpartisipasi dalam mensejahterakan masyarakat sekitar.
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
Judul Foto: Khitanan Massal
Lokasi Foto: Semen Padang Hospital
Keterangan Foto: Kegiatan Khitanan Massal menjadi kegiatan rutin dalam rangka memberikan kontribusi bagi masyarakat sekitar.
78
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sejak mulai digulirkan pada tahun 1987, hingga akhir tahun 2016, Perusahaan telah banyak membantu tumbuh dan berkembangnya UKM untuk menjadi tangguh yang kemudian berkembang menjadi wirausaha kelas menengah.
Jenis usaha yang dikembangkan juga bervariasi, mulai dari produk makanan ringan, konveksi, industri kecil logam, perbengkelan, perabot dari kayu maupun rotan, serta beragam produk cenderamata, sektor perikanan, pertanian, peternakan dan jasa lainnya.
Program Kemitraan ditujukan untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil mikro dan menengah agar menjadi tangguh dan mandiri. Program Kemitraan dalam bentuk pemberian pinjaman dana bergulir, pemantauan, dan pendampingan serta pembinaan melalui pelatihan, promosi, dan pemasaran.
Pameran Sawahlunto International Songket Carnaval 2016 (25 s/d 27 Agustus 2016)
Pameran Gebyar Batam Bagus Expo 2016 (20 s/d 23 Oktober 2016)
Pameran Pagaruyung Expo 2016 25 s/d 29 Oktober 2016)
EVENT
• Tenun Songket Dona Pance• Tenun Songket Ailisna
• Yonica Cakes & Cookies• Amany• Naura Sulaman & Bordiran
• Sulaman Bunda• Rini Bordir• Dapur Mas
peserta
Pameran Padang Fair 2016 (28 April s/d 8 Mei 2016)
Pameran Pariaman Expo 2016 (13 s/d 21 Agustus 2016)
EVENT Pameran Dumai Expo 2016 (27 April s/d 2 Mei 2016)
• Tenun Songket Ailisna• Naura Sulaman & Bordiran• Keripik Azizah
• Rumah Sulaman Rany• Randang Kacang Tiga Putri• Batik Syarbaini
peserta • Sanggar Family• Malta Kenanga• Pusako Minang
PROGRAM KEMITRAAN [G4-EC8] [G4-SO1]
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
79
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
ANGGARAN DAN PENYALURAN PROGRAM KEMITRAAN
Program Kemitraan disusun berdasarkan ketersediaan dana, realisasi program tahun sebelumnya berdasarkan realisasi anggaran, serta hasil dari aktivitas sosialisasi dan survei yang dilakukan yang bekerjasama dengan dinas-dinas/ instansi terkait.
Pada 2016, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tidak mengalolasikan dana baru untuk Program Kemitraan. Dana program ini diperoleh dari sisa dana tahun sebelumnya, pengembalian dana pinjaman dan pendapatan yang diterima pada tahun berjalan.
Penambahan Mitra Binaan
2014 2015 2016
387
308
373
101%Realisasi penyaluran terhadap target 2016
Rencana Anggaran
Realisasi Penyaluran
Anggaran dan Penyaluran Program Kemitraan
2016
9,00 9,17
(Rp miliar)
Keberhasilan Program Kemitraan secara umum dapat dilihat dari kinerja penyaluran (efektifitas) dan kinerja pengembalian (kolektibilitas). Semakin tinggi nilainya mengindikasikan perbaikan pelaksanaan program.
Tingkat Efektivitas
2014 2015 2016
86,91%91,47% 91,59%
Skor2
Skor3 Skor3
Tingkat Efektivitas (%) >90 85 s/d 90
80 s/d 85
<80
Skor 3 2 1 0
Tingkat Kolektabilitas
2014 2015 2016
52,70%57,11%
47,63%
Skor2 Skor2 Skor2
Tingkat Kolektabilitas (%) >70 40 s/d 70
10 s/d 40
<10
Skor 3 2 1 0
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
80
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
MENGANGKAT KEARIFAN LOKAL MELALUI TENUNANSongket dan tenunan Pandai Sikek atau Silungkang sudah dikenal luas sebagai kerajinan dari Ranah Minang. Namun di tangan Indra Yeni, Nagari Unggan di Kabupaten Sijunjung melahirkan tenun yang diberi nama tenun Unggan. Karyanya “Unggan seribu bukit” terinsprirasi karena nagari Unggan memang dikelilingi perbukitan.
Yeni belajar tenun pada 1993 dan memperoleh dukungan dari Dekranasda Kabupaten Sijunjung hingga muncul motif dan corak baru tenunan yang diberi nama sesuai dengan asal tenunan tersebut. Usahanya diberi nama Tenun Unggan Lansek Manih.
Mulai 2012, Tenun Unggan Lansek Manih menjadi Mitra Binaan Program Kemitraan Semen Padang. Hingga sekarang, usaha Yeni sudah mendapatkan pinjaman dana bergulir sebanyak 3 (tiga) tahap, dengan nilai pinjaman terakhir sebesar Rp70juta.
Pinjaman lunak dana bergulir yang diterima dimanfaatkan untuk penambahan peralatan usaha dan stok bahan baku. Disamping itu, Yeni juga diikutsertakan dalam beberapa pelatihan mengenai manajemen dan keuangan usaha dan ikut serta dalam beberapa pameran baik yang berskala lokal maupun nasional.
Selain giat meningkatkan usahanya, Yeni juga membina dan berbagi ilmu tenun dengan banyak kalangan, antara lain penghuni Lembaga Permasyarakatan Kelas II B Sijunjung, beberapa panti asuhan dan juga perkampungan adat di Kabupaten Sijunjung.
“Alhamdulillah, usaha saya semakin berkembang sejak menjadi Mitra Binaan PT Semen Padang. Awalnya saya hanya punya 15 pengrajin, sekarang sudah 75 pengrajin. Omset usaha saya juga semakin meningkat. Harapan saya semoga Semen Padang semakin berkembang, sehingga semakin banyak membantu masyarakat dalam berusaha dan meningkatkan ekonomi masyarakat,”
Indra YeniPerajin Tenun Unggan Lansek ManihKabupaten Sijunjung
81
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
BOLU DARI UBI UNGUBerwirausaha dengan menjual beragam kue sudah biasa digeluti perempuan di Indonesia. Yang berbeda adalah keinginan untuk berinovasi dan menyempurnakan produknya dengan berbagai sertifikat kesehatan.
Inilah yang membedakan produk Nadya Saiyo yang dipimpin Kasyanti di Kabupaten Solok. Bisnis kue sudah digeluti sejak 2003. Yanti kemudian berinovasi membuat beragam kue dari ubi ungu selain terigu. Kemudian antara 2010-2015 usaha kuenya memperoleh pinjaman lunak Semen Padang dan mengikuti dua pelatihan manajemen.
Hasilnya kue-kue Nadya Saiyo memperoleh penghargaan kreatifitas dari daerah maupun nasional. Selain itu Sembilan produknya telah mendapatkan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (P-IRT) dari Dinas Kesehatan Kabupaten Solok.
Usaha kue inovatif ini berbuah manis bagi masyarakat dengan menyerap 10 orang tenaga kerja menggunakan bahan baku lokal berupa 300 kg ubi ungu, 50 kg ubi jalar biasa, serta 50 kg talas setiap bulan. Penjualannya mencapai Rp40 juta per bulan.
Kasyanti SPPembuat Kue olahan Nadya SaiyoKabupaten Solok
REKAPITULASI PELAKSANAAN PROGRAM KEMITRAAN
Selama 3 tahun terakhir, sektor industri dan perdagangan merupakan kegiatan usaha yang terbanyak memanfaatkan dana bergulir dari Program Kemitraan, hal ini dapat dikaitkan dengan kedekatan lokasi perusahaan dengan Kota Padang yang menjadi ibukota provinsi yang sebagian besar aktvitas ekonominya juga berasal dari sektor perdagangan dan jasa.
Kota Padang dan sekitarnya juga merupakan asal pelaku UMKM yang memperoleh penyaluran Program Kemitraan karena berada dalam satu wilayah dengan lokasi pabrik Semen Padang. Selain Kota Padang, UMKM penerima tersebar di 18 kota dan kabupaten lain di seluruh Sumatera Barat.
Jumlah Mitra Binaan berdasarkan Sektor 2016
9%6%
14%
47%
24%
Industri
Jasa
PerdaganganLainnya
Agro (Perikanan, Perkebunan, Peternakan dan Pertanian)
373Mitra Binaan pada 2016
6.466Mitra Binaan sejak 1987
82
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Rekapitulasi Mitra Binaan (unit)
Deskripsi 2014 2015 2016 Sampai dengan 2016
Berdasarkan Sektor Usaha
Industri 111 93 88 3.165
Perdagangan 146 141 176 1.270
Perikanan 15 6 16 392
Perkebunan 1 2 - 90
Peternakan 21 18 12 628
Pertanian 3 4 7 38
Jasa 89 44 53 773
Lainnya 1 0 21 110
Total 387 308 373 6.466
Berdasarkan Wilayah
Agam 9 13 11 339
Bukittinggi 4 4 8 196
Dharmasraya 4 9 36 115
Solok 17 21 7 382
Lima Puluh Kota 5 0 5 167
Padang 302 172 184 3.258
Padang Panjang 1 2 4 45
Padang Pariaman 2 4 5 395
Pariaman 6 6 9 75
Pasaman 0 2 7 126
Pasaman Barat 0 1 7 16
Payakumbuh 0 2 1 143
Pesisir Selatan 13 19 25 442
Sawahlunto 5 0 5 105
Sijunjung 1 1 3 79
Solok 0 4 7 117
Solok Selatan 7 7 14 123
Tanah Datar 11 21 12 290
Kepulauan Mentawai 0 16 23 39
Lampung Selatan 0 4 0 4
Lainnya 0 0 0 -
Total 387 308 373 6.466
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
83
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
Program Bina Lingkungan bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan kondisi masyarakat (komunitas) lingkungan. Pelaksanaan program Bina Lingkungan oleh Perusahaan tidak hanya sekedar menjalankan kewajiban yang diamanatkan Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-09/MBU/07/2015, namun Perusahaan berkomitmen untuk memberdayakan masyarakat sekitar yang menjadi tanggungjawab sosial perusahaan.
Ruang Lingkup dari Program Bina Lingkungan adalah bantuan pendidikan dan/atau pelatihan, bantuan pengembangan sarana dan/atau sarana umum, bantuan sarana ibadah, bantuan pelestarian alam, bantuan sosial kemasyarakatan dalam rangka pengentasan kemiskinan, serta bantuan korban bencana alam.
Perusahaan selalu berupaya mengembangkan program-program berkelanjutan yang dapat memberikan manfaat lebih bagi penerima manfaat.
TAHAPAN AKTIVITAS PROGRAM BINA LINGKUNGAN
Keb
er
lanjutan Perencanaan
Pelaksana
anEvaluasi
1. Perencanaan4. Keberlanjutan
3. Evaluasi
- RKA- Rencana Bulanan
- Pembinaan- Database- Laporan- Pemetaan Sosial- Pemberitaan
2. Pelaksanaan- Survei- Penyaluran- Pendampingan
dan Monitoring
PROGRAM BINA LINGKUNGAN [G4-EC7] [G4-SO1]
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
84
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
REKAPITULASI PELAKSANAAN PROGRAM BINA LINGKUNGAN
Pada 2016 Semen Padang menyalurkan dana untuk Program Bina Lingkungan sebesar Rp12,43 miliar atau tiga kali lipat dari penyaluran tahun 2014. Sebagian besar dana ini dipergunakan untuk membiayai kegiatan yang berkaitan dengan Pendidikan dan pembangunan sarana umum dan peribadatan yang diikuti dengan pembiayaan program sosial dalam rangka pengentasan kemiskinan.
Pendidikan
Sarana Umum
Sarana Ibadah
Pengentasan Kemiskinan
Bencana Alam
Kesehatan
Pelestarian Alam
Pembinaan Mitra Binaan
11%
27%
3%
38%
11%10%
4%
1%
6%
Komposisi Penyaluran Dana Program Bina Lingkungan (jutaan rupiah)
Realisasi Penyaluran Dana Bina Lingkungan (Jutaan Rupiah)
Kategori 2014 2015 2016 Sampai 2016
Bencana Alam 0 30,06 349,86 2.415,33
Pendidikan 0 0 4.749,81 16.504,55
Kesehatan 0 0 557,19 3.785,76
Sarana Umum 115,10 0 3.396,58 13.702,76
Sarana Ibadah 0 0 1.298,34 9.197,43
Pelestarian Alam 0 0 67,22 1.526,35
Sosial dalam rangka memberantas Kemiskinan 286,75 0 1.317,69 1.665.14
Pembinaan Mitra Binaan Program Kemitraan 0 0 686.56 686,56
BUMN Peduli 0 0 0 358,06
Total 401,84 30,06 12.423,24 49.841,53
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
85
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
BEASISWA
Semen Padang meyakini akses pendidikan merupakan prasyarat perbaikan kualitas kehidupan dan keberlanjutan masyarakat dalam jangka panjang. Untuk mendukung pendidikan masyarakat, Perusahaan menyediakan beasiswa bagi pelajar yang tidak mampu dan berprestasi untuk menciptakan SDM unggulan.
Beasiswa merupakan pelaksanaan Program CSR Basinergi Mambangun Nagari, termasuk dalam salah satu pilar ‘Pandai Nagari’ yang rutin dilaksanakan setiap tahun. Untuk tahun 2016, beasiswa yang dianggarkan sebesar Rp1,3 miliar untuk 2.200 penerima, termasuk untuk penerima manfaat di Lampung dan Dumai.
Sepanjang 2016, Semen Padang menyalurkan beasiswa kepada 872 penerima manfaat. Beasiswa diberikan dua kali dalam setahun atau per semester, untuk memperoleh beasiswa pada semester berikutnya setiap siswa wajib mempertahankan nilai rata-rata minimal 7 atau IPK minimal 3,00 bagi mahasiswa.
Jumlah Penerima Beasiswa
2014 2015 2016
700757
872
Penerima Beasiswa Semen Padang adalah pelajar dimulai dari tingkat SD sampai Perguruan Tinggi serta Atlit berprestasi
PENGENTASAN KEMISKINAN
Upaya pengentasan kemiskinan dapat dilakukan dengan menyediakan akses permodalan dan pembinaan kepada masyarakat pra-sejahtera produktif untuk melakukan kegiatan ekonomi. Pendekatan inilah yang dilakukan Semen Padang untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Lebih jauh, intervensi yang dilakukan Semen Padang adalah dengan menciptakan institusi dalam masyarakat yang dinamakan Kelompok Usaha Nagari (KUN) yang menjadi modal sosial yang mengikat kelompok masyarakat penerima manfaat. Sejauh ini telah 7 KUN dibentuk di Kecamatan Lubuk Kilangan yang menjadi penerima manfaat modal usaha kelompok.
Setiap KUN menerima modal awal yang dikelola kelompok dengan sistem simpan pinjam. Anggota kelompok juga menerima pelatihan manajemen usaha yang difasilitasi oleh Lumbung Keuangan Nagari yang menjadi mitra Semen Padang.
412 7 39Juta rupiah pinjaman yang disalurkan
melalui KUNKelompok Usaha Nagari Kelompok Usaha
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
86
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
UNTUK MENTAWAIKepulauan Mentawai yang terletak di sebelah Barat Provinsi Sumatera Barat adalah salah satu daerah yang diidentifikasi oleh BAPENAS sebagai salah satu dari 43 daerah tertinggal, terdepan dan terluar di Indonesia. Salah satu tantangan yang juga merupakan peluang adalah Pendidikan. Letaknya yang terpisah dan rendahnya penghidupan setempat mengakibatkan rendahnya akses dan kualitas Pendidikan.
Pada 2016, Semen Padang menyalurkan bantuan berupa seragam sekolah dasar sebanyak 200 paket bagi pelajar di Pulau Sikerei dan 500 paket alat tulis bagi pelajar yang diserahkan melalui Pemerintah Provinsi Sumatera Barat.
Kami percaya, pendidikan yang adil dan merata dibutuhkan untuk meningkatkan penghidupan masyarakat. Dengan bantuan ini, pelajar di Kepulauan Mentawai menjadi termotivasi untuk belajar dan mampu membentuk masa depannya.
PENINGKATAN KESEHATAN
Dalam pelaksanaan peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat sekitar, Perusahaan melakukan kegiatan kemasyarakatan, seperti Posyandu, Puskemas pembantu dan rumah sakit serta klinik keliling yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu.
Program peningkatan kesehatan yang dilakukan selama tahun 2016 diantaranya: 1. Program revitalisasi Posyandu di Kecamatan Lubuk Kilangan. Program ini mencakup peningkatan fungsi Posyandu sebagai pusat pelayanan kesehatan ibu dan anak masyarakat sekitar
dalam bentuk penyuluhan dan sosialisasi kesehatan, pemberian makanan tambahan, penyediaan sarana bermain serta peningkatan gizi.
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
87
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
2. Program Layanan Medis melalui Ambulan Keliling.
Semen Padang bekerja sama dengan Semen Padang Hospital (SPH) dalam pemberian layanan medis atau pengobatan gratis langsung kepada masyarakat melalui ambulan keliling yang menyediakan layanan kesehatan dan obat-obatan.
3. Pelaksanaan Khitanan Massal. Kegiatan rutin dilakukan setiap tahun bekerja sama
dengan SPH untuk anak-anak dari keluarga kurang mampu yang berdomisili di lingkungan Perusahaan.
PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR
CSR Bina Lingkungan juga diwujudkan dalam bentuk donasi pembangunan infrastruktur, bantuan bencana alam, sarana ibadah serta bantuan sosial lainnya bertujuan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat. Berikut beberapa investasi sosial yang telah direalisasikan pada tahun 2016 adalah: 1. Pemberdayaan Kelompok Usaha Nagari dalam bentuk
pelatihan manajemen kelompok dan pemberian pinjaman modal yang dikelola sendiri oleh masing-masing kelompok.
2. Pembangunan irigasi sawah untuk kelompok tani. 3. Pembangunan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). 4. Perbaikan/pembangunan jalan dan jembatan untuk
masyarakat. 5. Bantuan hewan qurban kepada masjid/mushalla di
lingkungan perusahaan pada setiap Hari Raya Idul Adha. Program ini bertujuan meningkatkan hubungan silaturahim dan Syiar Islam. Pada Hari Raya Idul Adha 1436 H/2016 pendistribusian hewan qurban berjumlah sebanyak 50 ekor.
6. Bantuan operasional dan kebutuhan untuk anak asuh Panti Sosial di Lubuk Kilangan.
7. Renovasi masjid dan mushala di lingkungan Perusahaan. 8. Bantuan tenaga relawan dan sembako untuk korban
bencana banjir di Kabupaten Pesisir Selatan, Kabupaten Solok Selatan dan Kota Padang.
9. Bantuan tenaga relawan dan sembako untuk korban bencana gempa Pidie Provinsi Aceh.
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
Judul Foto: Penyerahan Hewan Qurban
Lokasi Foto: Semen Padang
Keterangan Foto: Penyerahan Hewan Qurban di lakukan setiap peringatan Idul Adha kepada Masyarakat sekitar.
88
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
FORUM NAGARI
Forum Nagari merupakan wadah perhimpunan Lembaga-lembaga sosial ekonomi masyarakat, Kerapatan Adat Nagari dan pemangku kepentingan, yang pembentukannya diprakarsai Semen Padang melalui kesepakatan deklarasi di Bukittinggi pada 31 Januari 2015.
Forum Nagari menjadi media sinergi Semen Padang dengan pemerintah dalam pemberdayaan masyarakat untuk mengkoordinasikan dan mensinergikan kegiatan, mengoptimalkan sumber daya, keahlian dan adat nagari secara berkelanjutan. Melalui forum ini kami mengonsultasikan program-program pemberdayaan masyarakat yang dapat mendukung program “Basinergi Membangun Nagari” serta mengkomunikasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat kelurahan kepada semua pemangku kepentingan.
April 2016Pelatihan Aplikasi SIM Data Sosial dan Lumbung Keuangan
Nagari (LKN) yang diikuti perwakilan Forum Nagari Kelurahan yang ada di tiga kecamatan di Kota Padang, yaitu Kecamatan
Lubuk Kilangan, Pauh dan Lubeg.
11Forum Nagari di Sumatera Barat
8 Forum Nagari di Kecamatan Lubuk Kilangan2 Forum Nagari di Kecamatan Pauh
1 Forum Nagari di Kecamatan Lubuk Begalung
September 2016Lokakarya “Basinergi Membangun Nagari” dengan tema
“Harmonisasi, Sinergitas Kemandirian, dan Keberlanjutan”.
3,2Miliar rupiah dana yang disalurkan untuk pemberdayaan
masyarakat melalui Forum Nagari
PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
89
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
ing
katk
an K
ual
itas
K
ehid
up
an
LUMBUNG KEUANGAN NAGARI
7Kelompok Usaha Nagari 412 Juta rupiah
Pinjaman yang disalurkan melalui Kelompok Usaha Nagari (KUN)
39Kelompok Usaha
Lumbung Keuangan Nagari (LKN) adalah lembaga yang mengelola dana program pemberdayaan PT Semen Padang secara profesional, amanah, transparan dan akuntabel yang dibentuk secara demokratis oleh Forum Nagari.
Selain melakukan pengelolaan dana program pemberdayaan masyarakat, lembaga ini juga menghimpun dana-dana dari sumber lain untuk mempercepat kemandirian masyarakat. LKN berfungsi sebagai lembaga pembiayaan dan penyelenggaraan program pemberdayaan masyarakat.
Judul Foto: Dump Truck Beraksi
Lokasi Foto: Tambang batu kapur - Bukit Karang Putih
Keterangan Foto: Proses penambangan batu kapur diawali dengan blasting bukit batu kapur, lalu dengan menggunakan dump truck batu kapur dibawa menuju crusher untuk dihancurkan.
Meningkatkan Kualitas Kehidupan
90
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Penanaman 1000 Pohon untuk kelestarian alam
Lokasi Foto: Taman Hutan raya Bung Hatta
Keterangan Foto: Selalu terdepan dalam program penghijauan untuk mewujudkan perusahaan yang bertanggung jawab lingkungan.
91
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Semen Padang menjadikan ‘Green’ sebagai keunggulan kompetitif perusahaan, yang bermakna operasional dan produk Semen Padang ramah lingkungan
Pengendalian Emisi 95
Emisi Konvensional 95
Emisi Gas Rumah Kaca 97
Penggunaan Energi 98
Roadmap Biomassa 99
Ekonomi Sirkuler 101
Pengendalian Air 105
Pasca Tambang dan Keanekaragaman Hayati
106
Taman Reklamasi Indarung 107
Penanaman Pohon 108
Izin Pinjam Pakai dan Pasca Tambang
108
Perencanaan Pasca Tambang 109
92
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
DAMPAK LINGKUNGAN INDUSTRI SEMEN
Pada industri semen, proses produksi tidak terlepas dari pemanfaatan kekayaan sumber daya alam sebagai material maupun sumber energi yang digunakan. Hal ini membuat Perusahaan harus mengelola sumber daya alam sehingga kelestariannya tetap terjaga.
Kegiatan operasional Perusahaan yang meliputi aktifitas penambangan bahan baku, proses produksi dan transportasi bahan baku maupun hasil produksi memberi dampak yang berbeda-beda terhadap lingkungan sekitar.
Kegiatan penambangan tanah liat dan batu kapur sebagai bahan baku utama pembuatan semen, berdampak pada berubahnya bentang tanah, hilangnya vegetasi dan habitat bagi fauna. Kegiatan produksi memberi dampak utama timbulnya emisi gas dari proses pembakaran terak, debu semen (fly ash) dari proses packing dan transportasi semen.
STRATEGI PENGELOLAAN LINGKUNGAN [G4-DMA]
Dalam pengelolaan lingkungan, Semen Padang menjadikan ‘Green’ sebagai keunggulan kompetitif perusahaan, yang bermakna operasional dan produk Semen Padang ramah
Judul Foto: Pabrik Ramah Lingkungan
Lokasi Foto: Lapangan Golf (Taman Reklamasi) Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang sebagai Perusahaan Semen pertama di Asia Tenggara selalu berkomitmen untuk mendukung kelestarian Lingkungan
93
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
lingkungan. Komitmen ini sejalan dengan visi menjadi Perusahaan persemenan yang berwawasan lingkungan.
Seluruh proses perencanaan, operasi penambangan, proses produksi, pengelolaan lahan pasca tambang dan realisasi kegiatan revegetasi, berikut dampak lingkungan yang tertuang dalam dokumen tersebut menjadi acuan Perusahaan dalam manjalankan kegiatan usaha.
Pada setiap kegiatan operasional di lapangan senantiasa dilaksanakan dengan memperhatikan butir- butir sebagaimana tercantum dalam dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan
Hidup yang disusun dan dipresentasikan kepada seluruh pemangku kepentingan sesuai peraturan perundangan yang berlaku. [G4-14]
Dalam melakukan pengelolaan lingkungan, Perusahaan mengimplementasikan Sistem Manajemen Lingkungan berdasarkan standar internasional ISO 14001 sejak tahun 1999 dan disertifikasi pertama kali oleh PT SGS Indonesia.
Pada tahun 2006 dilakukan penggabungan/integrasi seluruh sistem manajemen yang diimplementasikan Perusahaan ke dalam Sistem Manejemen Semen Padang (SMSP) termasuk Sistem Manajemen Lingkungan. Dengan integrasi ini, implementasi sistem manajemen di Perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.
94
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
APRESIASI PERLINDUNGAN LINGKUNGANUpaya pengelolaan dan pelestarian lingkungan yang dilakukan Semen Padang membuahkan berbagai penghargaan di bidang lingkungan pada 2016, termasuk:• 7 Desember 2016, Peringkat Hijau PROPER dari
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK)
• 19 Desember 2016, Penghargaan Industri Hijau dari Kementerian Perindustrian RI dengan Peringkat 5 (tertinggi)
• 22 Desember 2016, Apresiasi Kemitraan Lingkungan Hidup dan Kehutanan dari Dirjen Perhutanan Sosial dan Kemitraan Lingkungan RI
Peringkat Hijau dalam PROPER KLHK merupakan yang pertama diperoleh Semen Padang setelah selama 13 tahun selalu mendapatkan peringkat Biru.
Peringkat Hijau merupakan pengakuan KLHK atas upaya pabrik Semen Padang melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari yang dipersyaratkan dalam peraturan (beyond compliance) melalui pelaksanaan sistem pengelolaan lingkungan, pemanfaatan sumber daya secara efisien melalui upaya 4R (Reduce, Reuse, Recycle, dan Recovery), dan melakukan upaya tanggung jawab sosial (CSR/Comdev) yang baik.
Judul Foto: Penerimaan Penghargaan Proper Hijau
Lokasi Foto: Jakarta
Keterangan Foto: Sebagai bukti komitmen Semen Padang ikut serta dalam mendukung program pelestarian lingkungan, maka semen padang memperoleh penghargaan proper hijau dari Kementerian
Lingkungan Hidup & Kehutanan
SEMEN PADANG ELOK NAGARI
Pengelolaan lingkungan merupakan aspek strategis keberlanjutan Semen Padang dalam jangka panjang. Dalam strategi Basinergi Membangun Nagari, lingkungan menjadi pilar utama ‘Elok Nagari’.
Elok Nagari merupakan program-program yang mendukung misi CSR Semen Padang terkait core subject ISO 26000 SR-Lingkungan hidup, dengan program utama antara lain:1. Pengendalian emisi2. Pengendalian limbah cair3. Pengelolaan limbah padat4. Penggunaan energi terbarukan dan ramah lingkungan5. Penggunaan teknologi ramah lingkungan dan
menurunkan konsumsi energi fosil6. Keanekaragaman hayati7. Lingkungan hijau
3R DI SEMEN PADANGPerusahaan mengedepankan pendekatan 3R (Reduce, Reuse and Recycle) dalam penggunaan bahan baku dan sumber energi untuk menjaga kelestarian lingkungan dan mengurangi dampak operasional.
Reduce merupakan upaya Perusahaan dalam memproduksi semen dengan efektivitas dan efisiensi tinggi, dengan memastikan bahwa proses pembakaran terak senantiasa berlangsung optimal dan efisien serta memberikan tingkat keberhasilan yang tinggi.
Reuse merupakan upaya Perusahaan sedapat mungkin menggunakan bahan-bahan yang pernah dipakai.
Recycle diterapkan dalam pengelolaan air dalam mendukung proses produksi, penggunaan kertas bekas dan sebagainya.
95
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Pengendalian emisi merupakan isu yang paling signifikan pada pengoperasian pabrik semen di manapun di dunia. Semen Padang berupaya untuk meminimalkan dampak emisi udara yang ditimbulkannya dengan pendekatan teknologi dan manajemen emisi.
Semen Padang telah menetapkan tujuan jangka panjang untuk mengurangi pencemaran udara pada 2017.
Target Penurunan Pencemaran(kg/ton semen)
2014 2015 2016 20172013(Baseline)
0,1290,143 0,135
0,150,158
EMISI KONVENSIONAL
Emisi dihasilkan baik yang berkaitan dengan proses produksi maupun fasilitas pendukung, yang terdiri dari emisi gas rumah kaca dan emisi gas konvensional. Emisi debu atau partikulat, terutama berasal dari tiga kegiatan, yakni kegiatan penambangan bahan baku, kegiatan produksi semen, dan kegiatan transportasi baik bahan baku, produk semen dan aktifitas karyawan.
Upaya untuk menurunkan emisi debu adalah:- Melengkapi seluruh fasilitas produksi dengan alat khusus
pengendali debu, seperti Electrostatic Precipitator (ESP), Cyclone, Conditioning Tower, Baghouse Filter dan peralatan lainnya.
- Pada setiap titik transportasi material produksi dipasang peralatan penangkap debu dan mengembalikan material ke sistem produksi.
- Green belt di sekitar Kecamatan Lubuk Kilangan dan Kecamatan Pauh. Green belt yang ditanami tanaman penyangga seperti trembesi, bambu dan mahoni. Green belt digunakan sebagai filter alami untuk menangkap debu yang berasal dari kegiatan penambangan kapur maupun debu dari pabrik yang lolos dari alat penangkap debu.
- Untuk mereduksi debu yang dihasilkan oleh proses transportasi baik di area pabrik maupun sekitar pabrik terutama area distribusi, Perusahaan melakukan penyemprotan air secara periodik. Saat ini Perusahaan belum mengukur pasti dampak emisi dan penggunaan energi terkait transportasi.
- Perbaikan pada peralatan pencegah pencemaran udara.
Untuk memastikan emisi yang dihasilkan masih memenuhi standar baku mutu, Perusahaan melakukan pengukuran secara berkelanjutan emisi yang keluar dari cerobong dengan menggunakan Continuous Emissions Monitoring System (CEMs). Hasil pengukuran dilaporkan secara berkala ke Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan serta Instansi terkait. Pengukuran emisi secara rutin juga dilakukan pada mobil operasional.
PERALATAN PENCEGAH POLUSI
Perusahaan menyusun program untuk mengurangi emisi debu, dengan penambahan filter debu. Filter ini menyaring debu dalam dua tahap dengan teknologi baru. Tahap pertama, debu disaring oleh separator, dan selanjutnya disaring lagi oleh Electrostatic Precipirator (ESP). Prinsip kerja ESP didasarkan atas partikel bermuatan listrik yang dilewatkan dalam satu medan elektrostatik yang mampu menangkap partikel berukuran lebih kecil.
Selain itu, dipasang sensor untuk pengukur emisi secara realtime Continuous Emissions Monitoring System (CEMs) yang dapat menghasilkan grafik kualitas emisi. Dengan tersedianya CEMs, pemantauan dan tindakan pencegahan menjadi lebih cepat dan akurat.
Hingga 2016, 5 cerobong pabrik telah dilengkapi oleh ESP dan CEMs.
PENGENDALIAN EMISI
96
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Hasil Pengukuran CEMS (mg/Nm3)Baku Mutu berdasarkan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan kehutanan No. 13 tahun 2015
Kiln Pabrik Baku Mutu 2013 2014 2015 2016
Indarung II 80 31,10 57,44 34,34 26,57
Indarung III 80 35,35 60,97 14,90 28,32
Indarung IV B 80 37,39 37,85 23,97 7,27
Indarung IV C 80 41,57 34,27 26,97 15,66
Indarung V 80 44,09 41,16 21,71 23,59
Hasil Pengukuran Kualitas Udara Ambien di Wilayah I Sekitar Pabrik (μg/Nm3)Baku Mutu berdasarkan PP No. 41/1999
Parameter Baku MutuLokasi
Bukit Ngalau Karang Putih Wisma IndarungIGD RS Semen
Padang
N02 400 20,33 18,54 16,68 20,95
S02 900 24,68 20,55 18,21 25,77
CO 30.000 3.496,86 3.044,72 2.922,03 3.522,47
03 235 23,16 22,50 23,03 22,75
HC 160 105,83 95,25 95,92 110,75
Pb 0,03 0,03 0,02 0,04
Hasil Pengukuran Kualitas Udara Ambien di Wilayah Ii Sekitar Pabrik (μg/Nm3)Nilai Ambang Batas berdasarkan Permenakertrans No. 13/2011
ParameterNilai Ambang
Batas
Lokasi
Hopper Crusher Batu Kapur
Ind. II
Jalan Truk antara Ind. III
& IV
Packing Plant Indarung
N02 5.600 24,26 25,26 23,2
S02 5.200 29,93 31,80 31,2
CO 29.000 3.808,22 3.951,00 3.856,6
03 200 25,30 23,28 20,8
HC 3.333,33 112,22 107,94 104,0
Pb 50 0,09 0,10 0,0
Kadar Debu Total 10.000 138,94 188,64 154,4
Hasil Pengukuran Kualitas Udara Ambien di Wilayah III Sekitar Pabrik (μg/Nm3)Baku Mutu berdasarkan PP No. 41/1999
ParameterNilai
Ambang Batas
Lokasi
Atap Genteng
Balai Pemuda
Parak gatah
HO/SDN 20 Indarung
Biologi Unand Ulu
Gadut
Perum Unand blok
D
Bukit Hilalang
Perumahan Dangau Teduh
N02 400 17,36 17,93 21,03 16,33 18,15 18,18 15,97
S02 400 20,52 22,00 24,10 22,07 24,00 22,57 19,89
CO 400 3.085,69 3.072,39 3.181,17 2.998,47 3.274,75 3.307,67 2.989,45
03 400 23,12 25,15 23,56 24,21 24,08 23,84 22,75
HC 400 98,06 101,47 108,42 98,64 102,42 103,39 96,96
Pb 400 0,03 0,03 0,04 0,03 0,03 0,03 0,02
Kadar Debu 59,11 55,81 100,72 64,17 71,33 61,89 64,53
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
97
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
EMISI GAS RUMAH KACA
Upaya penurunan Gas Rumah Kaca (GRK) dilakukan dengan memanfaatkan energi baru dan terbarukan sebagai pengganti energi konvensional. Dengan memanfaatkan energi baru dan terbarukan, emisi GRK yang dihasilkan menjadi lebih sedikit.
Kontribusi penurunan GRK yang signifikan diperoleh dari pemanfaatan buangan panas untuk membangkitkan listrik Waste Heat Recovery Power Generation (WHRPG) di Pabrik Indarung-V. WHRPG Semen Padang berkapasitas 8,5 MW merupakan yang pertama di pabrik semen di Indonesia.
WHRPG dibangun pada 2010 atas prakarsa Kementerian Perindustrian melalui kerja sama dengan New Energy and Technology Development (NEDO) – Jepang dengan skema Clean Development Mechanism (CDM). Sehingga berdampak pengurangan emisi gas rumah kaca dan mensubtitusi pemakaian listrik dari PLN.
43.117 tonCO2e Emisi GRK yang dikurangi dari pengoperasian WHRPG
Untuk mengurangi emisi GRK juga dilakukan dengan pemanfaatan biomassa sebagai sumber energi sebagai pengganti batu bara. Emisi GRK dari biomassa jauh lebih kecil daripada emisi GRK dari batu bara yang merupakan sumber energi fosil.
Upaya lain yang dilakukan Semen Padang untuk mengurangi emisi adalah mengurangi pemakaian terak karena proses pembuatannya yang menghasilkan emisi GRK paling tinggi. Semen Padang mengupayakan peningkatan produksi semen jenis Non Ordinary Portland Cement (Non OPC) yang faktor teraknya lebih rendah namun memiliki mutu yang sesuai standar.
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Mixing Plan
Biomass
Hopper
Belt Conveyor
Pengumpanan
Kiln
Biomassa : Sekam padi, serbuk gergaji, limbah karet (tatal) dan sampah domestik anorganik
Substitusi Batubara
0,18%
PEMANFAATAN BIOMASSA PENGGANTI BATUBARA
Dengan upaya yang dilakukan dalam menurunkan emisi GRK, berdasarkan studi banding yang dilakukan oleh Institut Semen Beton Indonesia, Semen Padang berada di posisi ke-8 nasional, ke-7 Asia, dan ke-10 dunia dalam emisi GRK.
Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Scope 1) [G4-EN15]
2014 2015 2016
4,94 4,79 4,52
(Juta ton CO2E)
Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung Energi (Scope 2) [G4-EN16]
2014 2015 2016
0,600,53
0,77
(Juta ton CO2E)
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca[G4-EN18]
2014 2015 2016
0,830,77
0,82
(ton CO2E)/ton semen
98
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Industri semen adalah salah satu industri dengan intensitas energi yang sangat tinggi. Energi termal yang siginfikan diperlukan untuk proses pembuatan terak dan energi listrik diperlukan untuk proses-proses lainnya.
Selain itu, di industri ini pemakaian energi sangat erat kaitannya dengan emisi GRK sehingga upaya yang dilakukan untuk meningkatkan efisiensi energi akan memberikan dampak positif pada penurunan emisi GRK. Inovasi Semen Padang dalam mengelola energi dilakukan melalui pemanfaatan WHRPG sebagai sumber sebagian pasokan listrik, pemanfaatan sumber energi alternatif dalam produksi semen dan mengurangi pemakaian terak dengan memproduksi lebih banyak produk Non OPC.
WHRPG Semen Padang diresmikan pada Oktober 2011 dengan kapasitas 8,5 MW. Listrik yang dihasilkan dari pembangkit ini mampu mengurangi pemasokan listrik Semen Padang dari PLN sebesar 10% pada tahun 2016.
Dengan upaya yang dilakukan dalam mengelola energi, berdasarkan studi banding yang dilakukan oleh Institut Semen Beton Indonesia, Semen Padang berada di posisi ke-3 nasional, ke-3 Asia, dan ke-4 dunia dalam pemakaian energi.
* Konsumsi Energi Listrik termasuk untuk kegiatan produksi domestik
1 Ton batubara (5-10% moisture content) = 37 GJ 1 Kilo Liter Solar = 40 GJ 1 Kilo Liter Bensin = 34 GJ MWh = 3.6 GJ
Konsumsi Energi Utama [G4-EN3]
2014 2015 2016
2,52 2,52 2,43
3,93 3,93 3,73
(Juta ton CO2E)
Intensitas Energi [G4-EN5](GJ/ton semen)
2014 2015 2016
3,91 3,74
3,53
Produksi Listrik WHRPG (MWh)
2014 2015 2016
54.660
48.79653.524
10%Penghematan penggunaan listrik PLN dengan WHRPG
PENGGUNAAN ENERGI
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
99
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
ROADMAP BIOMASSA
Biomassa merupakan salah satu sumber energi alternatif (AF-Alternative Fuel) untuk menggantikan pemakaian batu bara sebagai sumber energi primer dalam proses pembuatan terak. Biomassa diperoleh dari masyarakat lingkungan sekitar dalam bentuk limbah, sehingga selain murah juga berkontribusi dalam mengurangi limbah yang dibuang ke lingkungan.
Semen Padang telah menetapkan Roadmap Biomassa 2012-2015 dan telah cukup berhasil diterapkan. Pada 2016, kami meneruskan kebijakan penggunaan biomassa dan melakukan penyempurnaan-penyempurnaan. Selain biomassa, pabrik juga memanfaatkan limbah oli bekas dari internal sebagai substitusi bahan bakar pada proses kiln.
Pemanfaatan Bahan Bakar Alternatif Pengganti Batu Bara (Ton)
Bahan Bakar Alternatif 2012 2013 2014 2015 2016
Indarung II-III Biomass 0% Oli Bekas 0,01% Total AF 0,01%
Biomass % Oli Bekas 1% Total AF 2%
Biomass 1% Oli Bekas 2% Total AF 3%
Biomass 1 % Oli Bekas 3% Total AF 4%
• Pemakaian Limbah Kertas Pabrik Kantong, PPI dan limbah perkantoran secara manual (2 ton/ hari)
• Pemanfaatan Oli Bekas sebagai bahan bakar alternatif di kiln
Indarung-IV Biomass 0,2% Sludge Oil 0% Total AF 0,2%
Biomass 15% Sludge Oil 1% Total AF 16%
Biomass 20% Sludge Oil 1% Total AF 16%
Biomass 25% Sludge Oil 7% Total AF 32%
Konstruksi fasilitas pengumpamaan limbah kertas dan biomassa
Indarung-V Biomass 0% Sludge Oil 0% Total AF 0%
Biomass 1 % Sludge Oil 0% Total AF 1%
Biomass 10% Oli Bekas 0% Total AF 10%
Biomass 15% Oli Bekas 0% Total AF 15%
Pemanfaatan dan pemusnahan oli bekas bekerjasama dengan perusahaan lain yang ada di sekitar Kota Padang
Pemanfaatan Bahan Bakar Alternatif Pengganti Batu Bara (Ton)
Bahan Bakar Alternatif
2014 2015 2016
Oli Bekas 28.70 7.80 14.71
Bersumber Masyarakat
Sekam Padi 6,658.64 657.84 0
Serbuk Gergaji 1,622.72 67.50 0
Tatal 261.00 0 0
Sabut Kelapa 1,749.14 0 0
Sampah Organik 68.42 0 0
Total 10.388.62 733.14 14.71
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Sampah Organik
Sabut Kelapa
Sekam Padi
Tatal
Oli Bekas
Serbuk Gergaji
100
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
WASTE HEAT RECOVERY POWER GENERATION (WHRPG)Waste Heat Recovery Power Generation (WHRPG), merupakan pembangkit listrik dengan memanfaatkan buangan udara panas dari proses Rotary Kiln. WHRPG merupakan kerja sama Pemerintah Jepang melalui NEDO dengan Semen Padang dan Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Perindustrian. Tujuan proyek ini adalah untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing serta meminimalkan emisi Gas Rumah Kaca melalui mekanisme pembangunan bersih atau Clean Development Mechanism (CDM).
Penandatanganan proyek ini dilakukan pada 2009 dan mulai dibangun 15 Januari 2009. Secara keseluruhan proyek ini menggunakan bantuan Jepang dan permodalan sendiri Semen Padang. Proyek ini diselesaikan dan diresmikan penggunaannya oleh Menteri Perindustrian MS Hidayat pada 26 Oktober 2011.
WHRPG memanfaatkan proses kiln di pabrik Indarung V untuk menghasilkan tenaga listrik dengan kapasitas 8,5 MW (setara dengan 63,2 GWh/tahun) dari panas yang terbuang dalam proses produksi. Energi listrik yang dihasilkan senilai Rp 33 miliar per tahun akan mampu menghemat biaya sekitar 20 persen terhadap pabrik Indarung V serta mengurangi gas CO2 sebesar 43.117 ribu ton per tahun.
WHRPG Semen Padang menjadi model pengembangan serupa di lingkungan Semen Indonesia, untuk dibangun di Pabrik Tuban melalui Joint Crediting Mechanism.
Cooling Tower bukan merupakan pemandangan jamak di pabrik semen, instalasi ini membedakan pabrik Indarung-V dengan keberadaan WHRPG
PreHeater
Kiln
ClinkerCooler
43 ribu Ton CO2 pengurangan emisi Gas Rumah Kaca per tahun
63,2 Giga wh Energi Listrik yang diproduksi setahun
10% Energi Listrik distribusi dari PLN
47 ribu Ton CO2e/tahun Certified Emission Reduction untuk NEDo, Jepang
20% Penghematan Biaya Energi Indarung-V
65 ribu M3 air yang didaur pakai untuk kebutuhan boiler
PH Boiler
AQC Boiler
Turbin & Generator
Steam
Steam
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
101
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
Semen diproduksi dengan menggunakan persentase terak yang sesuai dengan kebutuhan, sehingga penggunaan terak menjadi optimal. Pada umumnya kebutuhan terak dalam proses pembuatan semen berkisar antara 78% - 89%. Secara keseluruhan, pembuatan terak merupakan proses yang paling intens menggunakan energi dan material.
Pembuatan terak semen menggunakan bahan baku utama terdiri dari dua jenis, yakni batu kapur, silika, tanah liat, serta batubara sebagai bahan bakar. Terak kemudian dicampur dengan bahan-bahan lain pada perbandingan tertentu sesuai jenis semen yang diproduksi. Pencampuran dilakukan dalam ball mill yang digerakkan oleh tenaga listrik.
Bahan Baku di Raw Mill
2014 2015 2016
8,83 8,848,19
(jutaan ton)
Bahan Baku di Cement Mill
2014 2015 2016
203,87
227,79
203,51
(ribuan ton)
Efisiensi Material
Pemakaian Bahan Baku (juta ton)
Produksi Semen (juta ton)
Intensitas Material (ton/ton)
2014 2015 2016
10,27 10,549,71
6,67 6,89 6,46
1,541,53
1,50
Semakin sedikit pemakaian terak akan semakin banyak kebutuhan bahan pencampur. Untuk memenuhi kebutuhan itu, pabrik semen memanfaatkan material yang dapat diperbaharui seperti biomassa yang berasal dari tumbuhan dan material daur ulang berupa bahan-bahan pembantu hasil proses produksi maupun limbah proses industri lain.
EKONOMI SIRKULER [G4-EN2][G4-EN23]
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
102
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Dengan memanfaatkan limbah sebagai bahan baku dan energi alternatif (AFR-Alternative Fuel and Raw Material), pabrik semen telah melengkapi siklus daur hidup material dari yang tadinya limbah kembali menjadi bahan input atau ekonomi sirkuler.
Semua limbah yang ditimbulkan dari kegiatan Semen Padang dipilah menjadi limbah B3 atau Non-B3. Limbah B3 seperti oli, grease dan majun dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif.
Limbah B3 lainnya seperti lampu TL, accu bekas, drum bekas oli, cartridge dan botol kimia, untuk pengelolaan lebih lanjut diserahkan pada pihak ketiga yang mempunyai izin. Pengawasan limbah padat dan cair dikelola oleh Biro Safety Health Environment (SHE) Departemen Quality
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Assurance & SHE. Semen Padang adalah salah satu pabrik semen di Indonesia yang memiliki izin pengelolaan berupa izin penyimpanan dan pemanfaatan limbah B3 dengan menggunakan kiln sebagai incinerator.
Limbah B3 dari eksternal digunakan untuk subtitusi bahan baku utama antara lain dengan penggantian pasir besi dengan copper slag dan sampah concrete, subtitusi tanah liat dengan Drilling Cutting Cement (DCC), gypsum purified dan fly ash. Perusahaan juga memanfaatkan biomass seperti sekam padi, fiber sawit, serbuk gergaji, kertas bekas sebagai bahan bakar alternatif.
Dengan AFR, Semen Padang dapat mengurangi pemakaian sumber daya alam, penghematan bahan baku dan bahar bakar sebesar 1% dari total penggunaan.
SKEMATIK PEMANFAATAN BAHAN BAKU DAN ENERGI ALTERNATIF (AFR) DI SEMEN PADANG
Mixing Plan
Hopper
Mixing Plan Indarung I(Homogenisasi)
Indarung IV
Laboratorium Uji KB
Proporsi 2:1
Biomass Sludge Oil
1. PREPARASI
2. PENGUMPANAN
Excavator Truk
Proses Bongkar
Belt ConveyorKiln
103
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
BAGAIMANA LIMBAH DIMANFAATKAN DI PABRIK SEMENAda beberapa bahan yang bisa menjadi sumber bahan baku alternatif (Alternative Material), diantaranya berasal dari biomassa berupa sekam padi, serbuk gergaji dan sabut kelapa. Perusahaan menargetkan penggunaan biomassa sebagai bahan baku alternatif dapat ditingkatkan secara bertahap. Sumber lain bahan baku alternatif adalah sampah domestik yang dihasilkan dari kegiatan masyarakat.
Material daur ulang berupa limbah industri yang masuk kategori limbah beracun dan berbahaya (B3) yang digunakan dalam proses pembuatan semen, meliputi, copper slag, gypsum purified, Hydrocarbon Impacted Soil (HIS), Drilling Cement Cutting (DCC) dan fly ash.
Proses pembakaran pada suhu tinggi (1.300o C) dalam tanur pembuat terak semen, membuat seluruh bahan tersebut berubah menjadi senyawa oksida yang tidak berbahaya bagi lingkungan bahkan dapat meningkatkan kualitas semen yang dihasilkan.
Pemanfaatan limbah Non B3 dan Limbah B3 Sebagai bahan baku alternatif
Tungku Pembakaran
Limbah Padat
Kiln III
Biomassa: Sekam padi, serbuk gergaji, limbah karet (tatal) dan sampah domestik anorganik
0 ton Limbah Non B3 Anorganik yang dimanfaatkan dari kegiatan Semen padang
14,71 ton Limbah B3 yang dimanfaatkan dari penghasil limbah eksternal kebutuhan boiler
Perusahaan telah menjalin kerjasama dengan Anak Perusahaan dan Lembaga Penunjang (APLP) serta masyarakat dalam pemanfaatan sampah sebagai bahan bakar alternatif yang meningkatkan pemberdayaan masyarakat setempat, melalui keikutsertaan mereka dalam menyediakan bahan baku biomassa.
Sekam padi didapat dari Kota Padang, Kabupaten Solok dan Padang Pariaman, sementara serbuk gergaji diperoleh dari Kota Padang dan serbuk kelapa dari Kota Padang dan Kabupaten Padang Pariaman. Pasokan bahan baku biomassa menjadi penghasilan tambahan sehingga bisa merasakan manfaat tidak langsung dari kehadiran Perusahaan.
104
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Pemakaian Bahan Baku Alternatif [G4-EN2]
(ribuan ton)
Copper Slag Pengganti Pasir Besi [G4-EN2]
2014 2015 2016
149,46
122,31
239,17
2014 2015 2016
100,00% 97,75%
77,89%
2014 2015 2016
1,30%
2,88%
1,45%
DCC Pengganti Tanah Liat [G4-EN2]
Jenis dan Volume Limbah B3 yang Didatangkan (ton) [G4-EN2]
Jenis Limbah B3 2014 2015 2016 Asal
Copper Slag 112.766 86.491 84.212 PT Smelting Gresik
Fly ash 0 5.108 20.722 PLTU Teluk Siri, PLTU Sijantang
Bottom Ash 880 1.820 1.057 Indofood CBP
COCS (tanah terkontaminasi) 0 17.602 128.034 PT Chevron
Drilling Cutting Cement (DCC) 5.182 11.287 5.098 PT Petrochina International
Jumlah 149.457 122.309 239.174
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Judul Foto: Pemanfaatan Alternatif Fuel Resources
Lokasi Foto: Gudang Bahan Baku
Keterangan Foto: Pemanfaatan AFR untuk mensubsitusi bahan baku semen.
105
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
Semen Padang memproduksi semen dengan proses kering sehingga tidak menimbulkan efluen dari proses produksinya namun pabrik menggunakan sejumlah besar air untuk pendukung proses produksi dan fasilitas pendukung.
Sejak 2011, dengan beroperasinya WHRPG air buangan dari pembangkit didaur pakai dan daur ulang. Pada sistem ini, air yang digunakan untuk penggerak turbin berasal dari air bekas pendingin mesin. Secara keseluruhan Semen
Padang melakukan upaya 3R dalam pengelolaan air dimana dimungkinkan.
Dengan 3R, Semen Padang dapat mengurangi pemakaian sumber daya alam dengan penghematan air sebesar 1,57% dari total penggunaan air pendingin. Secara keseluruhan upaya yang dilakukan dalam mengelola air, berdasarkan studi banding yang dilakukan oleh Institut Semen Beton Indonesia, Semen Padang berada di posisi ke-10 nasional, ke-7 Asia, dan ke-13 dunia dalam konservasi air.
PENGENDALIAN AIR
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Judul Foto: Air untuk kehidupan
Lokasi Foto: Saluran Air Rasak Bungo
Keterangan Foto: Pemanfaatan Air secara bertanggung jawab dalam menjaga kelestarian lingkungan.
Intensitas Pemakaian Air(m3/ton semen)
2014 2015 2016
4,3
2,5
3,5
Pemakaian Pabrik
Pemakaian Perumahan & Perkantoran
Penggunaan Air [G4-EN8](Jutaan m3)
2014 2015 2016
5,08
1,59
5,01 4,80
1,701,60
106
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Di Semen Padang, upaya pelestarian keanekaragaman hayati menjadi bagian tidak terpisahkan dengan pelaksanaan pasca tambang. Saat ini ditetapkan area konservasi flora dan fauna dilakukan pada lahan bekas tambang tanah liat yang direklamasi setelah selesai masa penambangannya.
Reklamasi yang dilakukan dengan mengedepankan konservasi dan manfaat bagi publik. Upaya konservasi juga dilakukan dengan memperhatikan keanekaragaman hayati setempat dengan menanam spesies-spesies endemik terutama di Sumatera.
ANDALAS DAN INDARUNGPohon Andalas merupakan pohon ciri khas Sumatera Barat sesuai SK.Mendagri No. 48 tahun 1999, sedangkan Pohon Indarung merupakan ikon nama daerah di kota Padang. Nama ini terus diabadikan untuk penamaan pabrik-pabrik Semen Padang hingga kini.
Area Konservasi Keanekaragaman Hayati Semen Padang merupakan satu-satunya area konservasi yang melakukan pembibitan terhadap bibit pohon Andalas dan Indarung. Selain itu, pada 2016 jumlah spesies flora di taman ini meningkat 68 spesies menjadi 293 spesies.
Pohon Andalas (Morus Macroura) masih berkerabat dekat dengan pohon Murbei (Morus Alba) merupakan flora identitas Sumatera Barat. Tingginya bisa mencapai 40 m dan kayunya banyak dimanfaatkan untuk membangun rumah adat Minangkabau.
(dikutip dari alamendah.org)
Judul Foto: Menjaga keseimbangan ekosistem
Lokasi Foto: Taman Reklamasi Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang ikut serta dalam menjaga kelestarian flora dan fauna langka melalui reklamasi hutan seluas 90 Ha
PASCA TAMBANG DAN KEANEKARAGAMAN HAYATI [G4-DMA]
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
107
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
TAMAN REKLAMASI INDARUNG [G4-MM1]
Semen Padang telah melakukan kegiatan pasca tambang pada area bekas tambang tanah clay seluas ±90 ha dengan reklamasi semenjak tahun 1993. Pada awalnya dipergunakan untuk dijadikan sarana olahraga namun dalam perkembangannya fungsi taman reklamasi tersebut bukan hanya sebagai sarana olah raga tetapi juga berfungsi sebagai area konservasi.
Taman Reklamasi Indarung menjadi rumah bagi beragam tumbuhan dan hewan. Berdasarkan hasil penelitian terhadap flora dan fauna yang berada di area Taman Reklamasi Indarung, terdapat 293 jenis flora dan 47 jenis fauna. Dari 293 jenis flora tersebut, terdapat ± 6 jenis tanaman yang tergolong dilindungi oleh Undang-undang.
293 47 6 90ha
Spesies flora, bertambah 68 spesies dibandingkan tahun sebelumnya
Spesies fauna Flora yang dillindungi Luas Taman Reklamasi Indarung
Flora dan Fauna di Taman Reklamasi Indarung [G4-EN14]
Jenis Jumlah Spesies Termasuk Dilindungi
Unggas 32 7
Mamalia 2 0
Pisces 1 0
Reptil 2 0
Amphibi 3 0
Total 38 7
Total 225 6
Perlindungan Keanekaragaman Hayati [G4-EN14]
Jenis Daerah Dilindungi Fungsi
Flora Dilindungi
Livistona rotundifolia Mart Palem Kipas PP No.7 Tahun 1999 Pohon Pelindung
Cyrtostachys Lakka Becc Palem Merah PP No.7 Tahun 1999 Tanaman Hias
Cyrtostachys Renda Bl Palem PP No.7 Tahun 1999 Pohon Pelindung
Cyathea sp. Paku Tiang CITES red list Tumbuhan liar
Cyeas Rumphii Miq. Pakis Haji CITES red list Tanaman hias
Nepenthes mirabilis (Lour.) Druce Kantong Barua PP No.7 Tahun 1999 Tumbuhan Liar
Fauna Dilindungi
Ictinaetus malayensis (Horsfeild, 1821) Elang Hitam LC AB
Spilornis cheela (Lathaf1790) Elang Ular Bido LC AB
Halcyon cholris Boddaert, 1783 Cekakak Sungai LC AB
Alcedo meninting Horsfield, 1821 Raja Udang Meninting LC AB
Collocolia esculenta (Linnaeus, 1758) Walet Sapi LC AB
Egretta sacra (J.F Gmelin, 1789) Kuntul Karang LC AB
Cinnyris jugularis (Linnaeus, 1766) Burung Madu Sriganti LC AB
LC: Least Concern, A: Undang-undang No.5 1990, B: Peraturan Presiden No.7/1999
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
108
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
PENANAMAN POHON
Dalam kurun waktu 2013-2015 Semen Padang telah menanami lahan seluas 575 ha pohon. Penanaman dilakukan di daerah sekitar pabrik dan Taman Hutan Raya (Tahura) Bung Hatta di Kota Padang. Di luar itu, penanaman juga dilakukan di Bungus Teluk Kabung, Padang dan Maninjau, Kabupaten Agam.
Jenis tanaman yang ditanam yaitu gaharu, bayur, petai, jengkol serta tanaman produktif seperti manggis dan durian. Selain itu Semen Padang telah berupaya melakukan pelestarian tanaman langka yang bermuatan lokal. Tanaman ini merupakan tanaman asli Sumatera Barat yang jarang ditemukan lagi di hutan-hutan Sumatera.
IZIN PINJAM PAKAI DAN PASCA TAMBANG
Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi tata kelola perusahaan yang baik, kepatuhan juga berlaku pada pelaksanaan operasional Semen Padang. Sejalan dengan ini, kegiatan usaha penambangan batu kapur untuk kebutuhan bahan baku telah patuh pada ketentuan perizinan yang berlaku, yaitu:- Surat Keputusan Menteri Kehutanan Republik Indonesia
No. 467/Menhut-II/2013 pada tanggal 26 Juni 2013 telah mendapatkan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) seluas 242,3 ha.
- Izin Usaha Penambangan (IUP) Batu Kapur yang telah dimiliki sejak 1996 untuk kawasan seluas 412 ha.
Berdasarkan izin tersebut, Perusahaan dapat melakukan kegiatan pengembangan dan penambangan di wilayah yang ditetapkan. Bersamaan dengan IPPKH, Semen Padang melaksanakan kewajiban untuk melakukan rehabilitasi Daerah Aliran Sungai Agam Kuantan seluas 275 ha, yang telah dilakukan dengan penananam mahoni, bayur, meranti, petai, jengkol, manggis dan durian.
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Judul Foto: Teknologi Ramah Lingkungan
Lokasi Foto: Area Pabrik Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang senantiasa berdampingan dalam tanggung jawab untuk menjaga lingkungan yang asri
575 haLahan yang telah ditanami pohon (sejak 2013)
109
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Men
gel
ola
Lin
gku
ng
an
yan
g L
ebih
Bai
k
PERENCANAAN PASCA TAMBANG [G4-MM10]
Selain melaksanakan kewajiban, Semen Padang telah membuat perencanaan untuk mengembalikan fungsi area penambangan batu kapur dan mengalokasikan sejumlah anggaran. Ada dua tahapan yang akan dilakukan untuk mengembalikan fungsi area penambangan yaitu reklamasi lahan yang sudah tidak digunakan dan penutupan tambang.
Untuk penutupan tambang direncanakan akan dilakukan penghutanan kembali area penambangan yang dilengkapi dengan sarana pendukung seperti waduk dan tata ruang untuk menjaga sehingga tidak terjadi erosi. Dengan perencanaan ini, seluruh (100%) wilayah penambangan telah memiliki rencana pasca tambang.
Mengelola Lingkungan yang Lebih Baik
Judul Foto: Antara teknologi dan ramah lingkungan
Lokasi Foto: Area Pabrik Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang selalu berkomitmen menyeimbangkan antara teknologi dan menjaga keasrian lingkungan
412haIzin Usaha Penambangan (IUP) Batu Kapur yang telah dimiliki sejak 1996
110
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Kami bekerja secara tepat, akurat dan penuh kehati-hatian
Lokasi Foto: Laboratorium Semen Padang
Keterangan Foto: Kami memastikan kualitas produk yang dihasilkan melebihi standar yang ditetapkan dalam rangka memenuhi ekspektasi pelanggan.
111
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Bek
erja
den
gan
Am
an
Bekerja dengan Aman
melalui penerapan Human Capital Master Plan (HCMP) yang ditujukan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja SDM menjadi great human capital
Komitmen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
112
Organisasi K3 112
Sistem Manajemen K3 113
K3 Dalam Perjanjian Kerja Bersama
113
Pengelolaan Keselamatan Kerja
114
Pengelolaan Kesehatan Kerja 114
Kinerja K3 115
112
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Bekerja dengan Aman
Lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat, dipercaya dapat membuat karyawan semakin termotivasi dan produktif. Oleh karena itu diperlukan penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang terintegrasi dengan Sistem Manajemen Semen Padang (SMSP) dalam seluruh aspek kegiatan. Semua kegiatan dilakukan perusahaan ditujukan untuk menjaga hubungan ketenagakerjaan, kondisi kerja dan jaminan sosial Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
Semen Padang berkomitmen untuk menjamin bahwa keselamatan dan kesehatan kerja merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari pengembangan sistem produksi dan strategi jangka panjang. Segenap Insan Perusahaan terus berupaya untuk memenuhi standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta berusaha mencapai nilai nihil untuk kecelakaan kerja pada setiap unit kerja.
ORGANISASI K3
Perusahaan telah membentuk struktur organisasi Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) dan melakukan rapat koordinasi rutin untuk menghimpun dan mengolah segala data dan atau permasalahan K3, serta memformulasikan solusi dalam rangka memberikan saran dan pertimbangan kepada manajemen yang berkaitan dengan masalah K3.
P2K3 terdiri dari unit keselamatan kerja dan kesehatan kerja yang beranggotakan seluruh karyawan yang ditunjuk dari masing-masing unit kerja dan mereka secara bersama-sama melakukan pemantauan kepatuhan pelaksanaan K3. Saat ini Perusahaan telah memiliki 25 tim.
1,61%Porsi karyawan yang bekerja di Organisasi K3 Semen Padang pada 2016 (28 orang)
Komitmen Kesehatan dan Keselamatan Kerja [G4-DMA]
113
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Bek
erja
den
gan
Am
an
SISTEM MANAJEMEN K3
Untuk menjamin pelaksanaan operasional Perusahaan dengan standar K3 yang tinggi, Perusahaan mengadopsi sistem manajemen OHSAS 18001:2007 yang terakreditasi oleh pihak ketiga. Selain itu, Perusahaan juga menerapkan sistem manajemen K3 (SMK3) yang telah terakreditasi oleh badan independen berbasis Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012.
Adapun kegiatan terkait keselamatan dan kesehatan kerja dilingkungan perusahaan diantaranya adalah sebagai berikut: 1. Penyuluhan 2. Pencegahan 3. Pengobatan
Secara periodik perusahaan melakukan evaluasi penerapan program untuk memastikan efektivitas penurunan risiko bahaya, yang telah sesuai dengan rencana sesuai data yang dimasukan dalam menetapkan langkah-langkah perbaikan selanjutnya.
K3 DALAM PERJANJIAN KERJA BERSAMA [G4-LA8]
Pelaksanaan K3 juga ditegaskan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yang merupakan bentuk kesepakatan antara Perusahaan dengan pegawai. Komitmen Perusahaan untuk mematuhi pelaksanaan K3 tersebut diwujudkan dengan pencantuman butir-butir K3 dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yakni pada BAB IX Pasal 42 Perjanjian Kerja Bersama, yang mengatur kewajiban Perusahaan, untuk: 1. Menyediakan Alat Perlindungan Diri (APD). 2. Membentuk Komite bersama pengelolaan K3.3. Menyertakan perwakilan pekerja dalam kegiatan
inspeksi. 4. Melakukan audit dan pemeriksaan kecelakaan kerja. 5. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan, mekanisme
komplain. 6. Menjamin hak untuk menolak bekerja pada kondisi
tidak aman. 7. Melaksanakan pemeriksaan berkala.
Judul Foto: Kerja Aman, Selamat dan Sehat
Lokasi Foto: Indarung I
Keterangan Foto: Dalam Rangka menyambut Bulan Mutu K3 Nasional Semen Padang menyelenggarakan perlombaan Pemadam Kebakaran sebagai bentuk wujud K3 Perusahaan
114
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Butir-butir ketentuan tersebut menegaskan kewajiban Perusahaan untuk menciptakan kondisi kerja yang menjamin keselamatan dan kesehatan kerja para karyawan, termasuk menyediakan Alat Pelindung Diri (APD). Di lain pihak para karyawan juga dituntut untuk memenuhi seluruh ketentuan yang sudah diatur guna menjamin keselamatan maupun kesehatan selama bekerja, namun disertai hak menolak bekerja bila kondisinya membahayakan.
Biaya Peralatan K3 2016(Rp miliar)
1,3
1,5
1,8
Retrofit Alarm
Penyediaan APD dan Peralatan Tanggap Darurat
Retrofit Tekanan Air Hidran Pabrik
PENGELOLAAN KESELAMATAN KERJA
Kegiatan pelaksanaan Program K3 yang telah dilaksanakan perusahaan selama tahun 2016 antara lain adalah: 1. Memastikan kehandalan sarana penanggulangan
keadaan darurat (Hidran, APAR, Fire Truck, Fire Alarm, Fire Suppression System dan Instalasi Penyalur Petir).
2. Memastikan kehandalan sarana produksi dan sarana pendukung lainnya dengan melaksanakan sertifikasi dan resertifikasi peralatan.
3. Pemantauan dan pengukuran faktor fisik lingkungan kerja, yang meliputi kebisingan, pencahayaan, getaran, dan iklim kerja.
4. Pengukuran mikrobiologis meliputi air, udara, dan pengukuran psikologi kerja.
5. Pelaksanaan pelatihan dan sosialisasi K3 kepada seluruh pihak yang berada di area Semen Padang (karyawan, outsourcing, kontraktor, dan seluruh tamu Semen Padang) untuk meningkatkan kepedulian terhadap norma-norma K3.
6. Pemenuhan penerapan norma-norma K3 di tempat kerja, seperti penggunaan Alat Pelindung Diri (APD).
7. Pelaksanaan pemeriksaan berkala medical check up tahunan bagi seluruh karyawan, termasuk karyawan baru, dan pemeriksaan kesehatan khusus meliputi spirometri dan audiometri.
8. Pencegahan wabah penyakit melalui kegiatan fogging, eliminasi anjing liar, dan rodent control.
9. Simulasi kesiapsiagaan dan tanggap darurat di 10 lokasi kerja serta menyiapkan sumber daya manusia tanggap darurat melalui pelatihan internal.
10. Pelaksanaan audit internal dan eksternal SMK3/OHSAS.
PENGELOLAAN KESEHATAN KERJA
Selain mencegah terjadinya kecelakaan kerja, Perusahaan berkomitmen penuh untuk menjaga kesehatan kerja para karyawan. Komitmen terhadap kesehatan kerja para karyawan diwujudkan melalui ketersediaan pelayanan kesehatan kepada setiap karyawan, meliputi penyediaan fasilitas kesehatan dan biaya pengobatan. Secara berkala dilakukan pemeriksaan kesehatan menyeluruh (medical check-up) kepada karyawan, untuk mendeteksi secara dini ada tidaknya penyakit yang diderita.
Selain itu juga diselenggarakan kegiatan yang bersifat penyuluhan bagi setiap karyawan, terutama yang terkait dengan penyakit-penyakit serius dan penyakit-penyakit akibat kerja. Mengingat kegiatan operasional Perusahaan yang terpadu, meliputi kegiatan penambangan, produksi, pembangkitan tenaga listrik dan transportasi, Perusahaan telah mengamati dan mengantisipasi beragam penyakit yang berhubungan dengan kesehatan lingkungan kerja sebagai sasaran program pencegahan.
Penyakit-penyakit yang berhubungan dengan pernafasan, penglihatan dan pendengaran adalah beberapa jenis penyakit yang digolongkan paling berisiko, dan menjadi focus pada pemeriksaan kesehatan berkala pada pekerja tertentu.
Kegiatan Keterangan
Health Talk Dilaksanakan setiap 1 bulan sekali di masing-masing Tim K3LH unit kerja
Pelatihan kesehatan kerja bising, debu, dan ergonomi
Dilaksanakan pada sosialisasi kesehatan ke unit kerja dan diikuti oleh seluruh karyawan unit kerja
Inspeksi bersama kesehatan kerja
Dilaksanakan 44 Kali setahun di seluruh area operasional dan area non operasional
Medical Check Up Dilaksanakan setiap tahun dan diikuti oleh seluruh karyawan
Penyuluhan kesehatan penyakit akibat kerja, umum, dan penyakit tertentu
Dilaksanakan setiap 1 bulan sekali dan telah diikuti 650 pekerja.
Pelaksanaan senam kesegaran jasmani
Dilaksanakan setiap hari Rabu & Minggu
Bekerja dengan Aman
115
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Bek
erja
den
gan
Am
an
Pada tahun 2016, tidak terjadi kecelakaan kerja yang bersifat fatal selama proses kerja. Semen Padang telah melakukan perencanaan, pengendalian, tinjau ulang, dan umpan balik, perbaikan serta pencegahan dalam upaya pencapaian keselamatan dan kesehatan kerja.
Hasil tersebut tidak terlepas dari konsistensi seluruh jajaran pelaksana dalam menerapkan prosedur operasional berbasis K3 sesuai standar terakreditasi. Penerapan prosedur berbasis K3 dilaksanakan terhadap seluruh aspek, termasuk dalam penerimaan tamu yang berkunjung, baik di lingkungan pabrik maupun di kawasan tambang.
Berdasarkan analisis, penyebab utama terjadinya kecelakaan adalah karena bekerja tidak sesuai prosedur dan kurangnya pengawasan. Untuk mencegah terulangnya kembali, Perusahaan melakukan sosialisasi ulang prosedur-prosedur keselamatan sedikitnya sekali sebulan di setiap unit kerja, melakukan inspeksi sekali sebulan dan penerapan Behavior Based Safety.
KINERJA K3 [G4-LA6]
Jumlah Kasus Kecelakaan Kerja
9
4
1
2015
7
3
2
2014 2016
10
4
1
First Aid Ringan Berat
*) Kecelakaan kerja dengan hari kerja hilang lebih dari 1 hari
Statistik Keselamatan
2014 2015 2016
1.488
2.280
904
2014 2015 2016
186
285
113
2014 2015 2016
44,76
62,91
25,79
2014 2015 2016
2,17 2,21 2,74
Jam Kerja Hilang
Hari Kerja Hilang
Severity Rate Frequency Rate
Ketidakhadiran Karyawan
2014 2015 2016
3.981
2.7513.045
Sakit
186
285
113
2014 2015 2016Kecelakaan
Kerja
NA
39 36
2014 2015 2016Kecelakaan Lalu Lintas
211
285
113
2014 2015 2016Rerata
Ketidakhadiran
(satuan hari)
Bekerja dengan Aman
116
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Kebersamaan dalam mendukung Keberlanjutan
Lokasi Foto: Pabrik Indarung VI
Keterangan Foto: Semen Padang Mendukung Penuh Keberlanjutan bagi Perusahaan maupun bagi Masyarakat dan Lingkungan.
117
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Berkarya Memupuk Inovasi
pengelolaan SDM difokuskan pada berbagai program peningkatan kapabilitas, kepemimpinan, serta kualitas kehidupan dan pekerjaan
Semen Padang Pandai Nagari 118
Human Capital Master Plan (HCMP)
119
Karyawan Lokal 121
Pengembangan Kompetensi 122
Pelatihan Karyawan 122
Knowledge Management 123
Budaya Inovasi 124
Hubungan Sosial Pekerja 125
Penerapan Azas Kesetaraan 125
Memenuhi Hak Pekerja 125
Perlindungan Hak dalam PKB 125
Kebebasan Berserikat 125
Imbal Jasa 126
Manfaat Pensiun 127
Survei Ketenagakerjaan 127
118
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Berkarya Memupuk Inovasi
SEMEN PADANG PANDAI NAGARI
Dalam Misi CSR Semen Padang, pengelolaan sumber daya manusia, yang dibahas di bagian ini, merupakan salah satu pilar penting keberlanjutan Semen Padang yang diberi nama ‘Pandai Nagari’. Pilar ini memuat program yang terkait core subject ISO 26000 yaitu Ketenagakerjaan, antara lain:1. Implementasi Human Capital Master Plan (HCMP) yang terdiri dari: Leadership Development Program (LDP), Talent
Management (TM), Knowledge Management (KM), dan Specialization.2. Mendorong terjalinnya hubungan sosial pekerja dan dialog sosial.3. Memastikan terpenuhinya hak-hak dasar pekerja; kondisi kesejahteraan, asuransi, kesehatan dan keselamatan serta
kualitas pelayanan pekerja.
Judul Foto: Bersama, salah satunya melalui ajang Semen Padang Improvement Event
Lokasi Foto: Gedung Serba Guna PT Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang memberikan sarana bagi setiap Insan Perusahaan untuk senantiasa menciptakan terobosan-terobosan baru dalam rangka kemajuan bersama
119
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
siSemen Padang yakin bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) adalah kunci penggerak kinerja yang harus menjadi fokus seiring dengan perkembangan perusahaan. Dengan komitmen manajemen untuk memperkuat budaya kerja unggul, pengelolaan SDM difokuskan pada berbagai program peningkatan kapabilitas, kepemimpinan, serta kualitas kehidupan dan pekerjaan.
Untuk mempersiapkan SDM yang unggul dan memiliki daya saing, Semen Padang telah menerapkan Human Capital Master Plan (HCMP) untuk mengoptimalkan pengelolaan Human Capital (HC) pada pengembangan kompetensi, karakter, dan integritas. Tujuan utama HCMP adalah tersedianya HC yang berkompetensi tinggi, berkarakter kuat, dan berintegritas untuk mendukung pencapaian visi dan misi Semen Padang.
HCMP diimplementasikan melalui beragam sistem yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan, yaitu • Human Resource Information System (HRIS) yang
meliputi reward management (Payroll dan Enterprise Compensation Management), Training Management (Learning Solution),
• Pengelolaan pengembangan karyawan (People Development dan Talent Management),
• Sistem manajemen kinerja (Employee Performance Management System dan Corporate Performance Management System).
Dalam pelaksanaannya, HCMP disinergikan dengan implementasi SICC (Semen Indonesia Center of the CHAMPS) dari Semen Indonesia, Human Capital Readiness, High Performing Human Capital System, dan proyek Transformasi Korporasi.
HUMAN CAPITAL MASTER PLAN (HCMP) [G4-DMA]
120
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Berkarya Memupuk Inovasi
PENGUATAN BUDAYA KORPORAT [G4-56]
CHAMPS adalah budaya korporasi yang diterapkan dalam Semen Indonesia Group yang merupakan kristalisasi nilai-nilai budaya kerja di seluruh operational company Semen Padang, (Semen Gresik, Semen Tonasa, dan Thang Long Cement). CHAMPS merupakan akronim dari Budaya Korporasi dengan nilai-nilai dasar yang digambarkan sebagai berikut:
Penerapan budaya CHAMPS mulai dilaksanakan di Semen Indonesia Group pada tahun 2011 dan pada 2015 dilakukan evaluasi mengenai sejauh mana budaya tersebut melekat pada diri karyawan untuk kemudian disusun program-program penguatan budaya CHAMPS di perusahaan.
Proses internalisasi budaya CHAMPS terus dilakukan dengan melakukan sosialisasi di seluruh unit kerja oleh Community of Practice (CoP) CHAMPS Agents. CoP CHAMPS Agents merupakan Influencer yang akan secara aktif menyusun strategi internalisasi dan melakukan sosialisasi budaya CHAMPS.
Sosialisasi Budaya dilakukan melalui media komunikasi banner, spanduk, dan buku saku “Buku CHAMPS-Budaya Korporasi Semen Padang” yang dibagikan kepada seluruh karyawan. Didalam buku tersebut selain menjelaskan secara detail tentang budaya korporasi juga memuat contoh yang seharusnya dilakukan (DO) dan yang seharusnya tidak dilakukan (DON’T), sehingga seluruh aktivitas yang dilakukan oleh karyawan dapat mencerminkan budaya Perusahaan yang diharapkan.
1. CIPTAKAN VISI JELAS YANG SINERGIS UNTUK BERSAING
Setiap individu memahami dan mendukung penuh visi Perusahaan.
2. HIDUPKAN SEMANGAT BELAJAR TERUS MENERUS
Memiliki semangat tinggi untuk meningkatkan kompetensi secara kontinyu.
3. AMALKAN TUGAS DENGAN AKUNTABILITAS TINGGI
Melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya.
4. MANTAPKAN USAHA UNTUK PENUHI HARAPAN PELANGGAN
Memiliki komitmen yang berorientasi melebihi harapan pelanggan.
5. PRAKTEKKAN ETIKA BISNIS DENGAN INTEGRITAS TINGGI
Tindakan sesuai dengan etika, norma dan berintegritas tinggi.
6. SENANTIASA TINGKATKAN KERJA SAMA
Memperkuat kerja sama dengan seluruh stakeholders.
121
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Berkarya Memupuk Inovasi
KARYAWAN LOKAL [G4-EC5]
Tumbuh dan berkembang bersama lingkungan mempunyai makna bahwa perusahaan akan selalu maju bersama dengan masyarakat sekitar. Salah satu manfaat keberadaan perusahan adalah penciptaan lapangan kerja serta pengembangan keterampilan menjadi penting dalam strategi penguatan masyarakat.
Salah satu bentuk implementasi komitmen ini adalah kebijakan untuk memberikan kesempatan kepada tenaga kerja lokal untuk berkembang sesuai potensi dan kompetensinya. Rekrutmen lokal adalah satu isu penting yang menjadi sorotan terutama bagi masyarakat yang tinggal di dekat wilayah operasi. [G4-DMA]
Perusahaan memberi kesempatan yang sama yang setara pada tahap seleksi pegawai baru maupun pada saat promosi seluruh karyawan, namun jika hasil penilaian kinerja maupun kompetensi memberi nilai yang sama, maka karyawan lokal mendapatkan nilai tambah dalam penilaian. [G4-DMA]
94% Karyawan Lokal
Karyawan Lokal
Karyawan Non Lokal
Komposisi Karyawan dalam Pegawai Tetap
Laki-laki Perempuan
1.438
110
5
166 Manajer Lokal
Manajer Non Lokal
Komposisi Manajer dalam Pegawai Tetap [G4-EC6]
Laki-laki Perempuan
26638
236
90% Manajer Lokal
* Karyawan Lokal adalah penduduk yang tinggal di wilayah Perusahaan beroperasi dan dibuktikan berdasarkan Kartu Tanda Penduduk (KTP)
122
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Semen Padang memfokuskan pengelolaan karyawan untuk meningkatkan produktifitas dan kontribusi karyawan terhadap pencapaian target-target yang telah ditetapkan. Peningkatan produktivitas karyawan dengan melakukan efisiensi ketenagakerjaan dan efektifitas organisasi, yaitu dengan cara meningkatkan kapabilitas karyawan melalui program pelatihan berbasis kompetensi dan penugasan khusus dalam tim task force dan proyek-proyek pengembangan, serta mengoptimalkan penggunaan sistem informasi dan pengembangan sistem manajemen Perusahaan untuk meningkatkan efektifitas proses bisnis.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan dengan pendekatan Dynamic Learning (Corporate University). Dengan konsep tersebut, proses pembelajaran difokuskan pada peningkatan kompetensi berdasarkan business issues atau tantangan yang dihadapi oleh Perusahaan.
Program pengembangan dan pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan teknis (hard competency) dan non-teknis (soft competency) yang dimiliki karyawan. Pada 2016 pelatihan yang disediakan Perusahaaan difokuskan untuk meningkatkan kompetensi teknis, untuk itu Perusahaan mengalokasikan anggaran biaya pelatihan yang direalisasikan sebesar Rp8,412 miliar.
PELATIHAN KARYAWAN [G4-LA9]
Jumlah Pelatihan Karyawan
2014 2015 2016
1.9241.719
99.016
77.682 80.41656,87
45,47
Jumlah Karyawan Jumlah Jam Rata Rata
1.84941,20
Sertifikasi Umum Manajemen Teknis Fungsional
2014 2015 2016
80.416
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Per Topik
99.016
77.6825.024
5.3147.864
23.688
12.3841.896
10.931
3.899
4.118
59.373 56.085 66.538
Selain melaksanakan program pembelajaran, Semen Padang menyelenggarakan sertifikasi profesi untuk tenaga kerja berkeahlian khusus di bidang operasional pabrik melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Semen Indonesia. Pada tahun 2016, LSP Semen Indonesia sudah mempunyai assessor sebanyak 11 (sebelas) orang yang melakukan uji kompetensi terhadap total 22 (dua puluh dua) orang karyawan.
Selain pelatihan untuk meningkatkan keterampilan pada kompetensi inti Perusahaan, Semen Padang menyelenggarakan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan keterampilan kepemimpinan bagi karyawan tertentu dan dalam rangka program suksesi Perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI [G4-LA10]
Berkarya Memupuk Inovasi
123
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Program Pelatihan Kepemimpinan 2016
No. Tanggal Pelaksanaan Program Jumlah Peserta
1 3 April-9 September 2016 Operational Leadership Development Program (OLDP) 24
2 3-5 Agustus 2016 Change Management & Leadership (training) 22
3 21-29 September 2016 Manager as Coach (training) 18
4 27-29 Oktober 2016 Leadership Forum (training) 1
5 27-28 Oktober 2016 Education Emerging Leaders Becoming a Transformational (training) 1
6 5 Desember 2016 Wawasan Kebangsaan Lemhanas 4
Berkarya Memupuk Inovasi
45, 47 jamRata-rata pelatihan Karyawan.
Selanjutnya, untuk memaksimalkan kompetensi karyawan dan menentukan jenjang karir, Perusahaan melaksanakan penilaian kinerja secara berkala. Sejak 2014, Perusahaan telah mulai menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan berdasarkan Key Performance Indicator (KPI).
Prestasi kerja dipengaruhi oleh tiga faktor yakni kemampuan/minat seorang pekerja, kemampuan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran, serta tingkat motivasi pekerja. Dalam rangka meningkatkan kompetensi karyawan, juga dilakukan proses pembinaan dalam bentuk sosialisasi kepada pengelolaan sumber daya manusia, dengan cara monitoring dan feedback bulanan.
KNOWLEDGE MANAGEMENT
Pada tahun 2016, Semen Padang mengembangkan strategi Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management – KM) untuk berbagi pengetahuan di lingkungan organisasi, dengan membentuk organisasi yang khusus mengelola dan mendorong terjadinya aliran pengetahuan.
Budaya KM diterapkan melalui berbagai metode berbagi yang dikemas dalam berbagai bentuk kegiatan. Reinforcement diberikan melalui pemberian poin yang dapat ditukar dengan hadiah bagi karyawan yang berpartisipasi dalam seluruh kegiatan tersebut. Pada tahun 2016, ditargetkan sebesar 720 poin dan tercapai 760 poin (105%).
760 poinTarget poin Knowledge Management (KM).
Menghidupkan Manajemen Pengetahuan
Inspiring Day Semen Padang Discussion Club
Community of Practice
Portal Media KM Center
124
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
BUDAYA INOVASI
Berbekal pengalaman lebih dari 1 abad mengelola pabrik semen, inovasi telah menjadi budaya di Semen Padang. Melalui inovasi, kami bisa melakukan proses bisnis dengan efektif dan efisien untuk menghasilkan produk bermutu dan memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
Budaya inovasi dilembagakan dengan membentuk tim-tim improvement di berbagai lini operasi Perusahaan. Setiap tim bekerja dengan pendekatan Gugus Kendali Mutu untuk mengindentifikasi inovasi dan peluang perbaikan pada aktivitas, produk, atau jasa. Tujuannya agar bisa dilakukan lebih efisien, ramah lingkungan dan lebih aman.
Untuk menguji inovasi, Perusahaan ikut serta dalam berbagai lomba inovasi baik internal maupun eksternal. Pada 2016 Semen Padang meraih Penghargaan Platinum dalam Indonesian Quality Award (IQA) dengan meraih skor tertinggi dari seluruh peserta mengungguli perusahaan besar lainnya di Indonesia.
Selain itu, tim inovasi Semen Padang telah mendaftarkan 136 karya inovasi untuk mengikuti ajang Semen Indonesia Award on Innovation (SMI AI) dan Semen Padang Improvement Event (SPIE). Dari 136 inovasi tersebut, sebanyak 46 tim di antaranya, diikutkan pada ajang SMI-AI dan 90 tim peserta SPIE.
Berkarya Memupuk Inovasi
621Skor IQA tingkat “EMERGINGINDUSTRY LEADER” skala 1.000
“The Platinum Award for The Highest Score Achievement”Meraih kenaikan perolehan skor tertinggi dalam ajang
Indonesian Quality Award 2016.
Judul Foto: Inovator Semen Padang
Lokasi Foto: Denpasar - Bali
Keterangan Foto: Pencapaian Tim Inovasi Semen Padang 2 Platinum, 4 Gold dan 2 Silver.
125
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Berkarya Memupuk Inovasi
PENERAPAN AZAS KESETARAAN
Pada seluruh tahapan pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses rekrutmen, penyelenggaraan pelatihan, penilaian kinerja, penetapan jenjang karir dan penetapan remunerasi, Perusahaan tidak pernah menjadikan latar belakang gender, Suku, Agama, Ras dan Antar golongan (SARA) maupun hal lain mengarah pada praktik diskriminasi.
Seluruh proses tersebut dilakukan semata-mata berdasarkan hasil analisa kebutuhan karyawan untuk rekrutmen, hasil penilaian kinerja berdasarkan pada metode balanced score card lengkap dengan indikator kinerja personal (key performance indicator) untuk penetapan jenjang karir dan survei industri sejenis dalam hal remunerasi.
MEMENUHI HAK PEKERJA
Pemenuhan hak pekerja yang pertama diawali dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang telah disahkan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia. PKB yang berlaku menjadi acuan bersama dalam menyelesaikan setiap bentuk perselisihan hubungan industrial, dengan tetap mempertimbangkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Seluruh karyawan tetap Semen Padang terlindungi melalui Perjanjian Kerja Bersama. PKB Semen Padang disepakati oleh serikat pekerja dan manajemen perusahaan yang berlaku selama 2 tahun. Pada 2016 berlaku PKB 2014-2016 yang ditandatangani pada 6 Maret 2014.
PKB yang berlaku menjadi acuan bersama dalam menyelesaikan setiap bentuk perselisihan hubungan industrial, dengan tetap mempertimbangkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. PKB menjamin setiap karyawan baik anggota serikat pekerja maupun bukan anggota serikat pekerja.
PERLINDUNGAN HAK DALAM PKB
Butir-butir kesepakatan dalam PKB menjamin hak-hak karyawan dalam berhubungan dengan Perusahaan, mengingat didalamnya diatur berbagai hal mencakup: 1. Kepastian hak dan kewajiban Perusahaan maupun
karyawan, meliputi; bentuk hubungan kerja, syarat-syarat, kondisi kerja dan tata tertib bekerja di Perusahaan.
2. Tata cara penyelesaian keluhan karyawan, penyampaian pendapat kepada Manajemen dan prosedur pengambilan keputusan musyawarah.
3. Aturan pemberhentian hubungan kerja maupun insentif masa pensiun.
KEBEBASAN BERSERIKAT
Untuk mendukung pelaksanaan hubungan industrial dan bentuk komitmen hak asasi pekerja, perusahaan memfasilitasi keberadaan serikat pekerja. Hubungan dua arah yang saling mendukung ini dimanifestasikan dalam bentuk butir-butir kesepakatan dan aturan sebagaimana tercantum pada Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Namun demikian, kebebasan berserikat belum diterapkan untuk pihak ke-3.
Bentuk dukungan terhadap keberadaan serikat pekerja, meliputi peminjaman fasilitas Perusahaan untuk kegiatan organisasi, bantuan penarikan iuran anggota melalui pemotongan gaji dan pemberian dispensasi kepada para karyawan yang menjadi pengurus serikat pekerja untuk menjalankan kegiatan organisasi.
HUBUNGAN SOSIAL PEKERJA [G4-DMA]
100%Karyawan Semen Padang terlindungi Perjanjian Kerja Bersama yang melindungi hak dan kewajiban yang seimbang antar karyawan dan Perusahaan [G4-11]
126
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Kebebasan Berserikat di Semen Padang
14
85,78
Karyawan Tetap anggota Serikat Pekerja (SPSP)
Karyawan Tetap anggota Serikat Pekerja (SPR)
2 Serikat Pekerja yang dibentuk di Perusahaan: 1. Serikat Pekerja
Semen Padang (SPSP)
2. Serikat Pekerja Reformasi (SPR) Semen Padang
IMBAL JASA
Sebagaimana telah ditegaskan mengenai penerapan asas kesetaraan, sistem remunerasi yang diberlakukan tidak membedakan gender. Faktor yang memengaruhi besaran remunerasi individu adalah masa kerja, tunjangan dan insentif yang didapat dan prestasi kerja.
Perusahaan memiliki mekanisme dan sistem remunerasi dalam menentukan imbal jasa pekerjaan kepada karyawan. Mekanisme ini juga berlaku untuk karyawan yang ditugaskan ke Anak Perusahaan Lembaga Penunjang & Afliasi (APLP&A), namun demikian APLP&A memiliki mekanisme remunerasi tersendiri.
2,74× Perbandingan
Upah Terendah dengan Upah Minimum
ProvinsiUpah
MinimumUpah
Terendah
1.800.725
4.927.565
Fasilitas Karyawan Berdasarkan Status [G4-La2]
Jenis FasilitasStatus Karyawan
Bentuk FasilitasTetap Tidak Tetap
Gaji Pokok R R
Tunjangan Kesehatan
R
Asuransi R R Asuransi Kematian, BPJS Ketenagakerjaan
Tunjangan Kecelakaan Kerja
R R BPJS Ketenagakerjaan
Tunjangan Kehamilan
Q Q
Tunjangan Pensiun R Q Dana Pensiun Karyawan, Program Asuransi
Opsi Kepemilikan Saham
Q
Selain upah, Perusahaan setiap tahun memberikan beberapa bentuk penghargaan khusus kepada karyawan yang berprestasi dalam membantu pencapaian target bisnis, maupun karyawan yang telah memiliki masa pengabdian dalam jangka waktu tertentu.
Penghargaan diberikan secara individual dan kelompok dalam berbagai jenis dan bentuk sesuai dengan tingkat kepentingan Perusahaan yang meliputi pemberian apresiasi berupa kesempatan melaksanakan ibadah haji/umrah dan pemberian insentif khusus.
Pada penghargaan atas loyalitas dan dedikasi karyawan yang ditunjukkan dengan lama kerja, penghargaan tersebut diwujudkan dalam bentuk pemberian cincin setia kerja untuk periode kerja selama 10, 20, 25 dan 35 tahun. Berikut adalah jumlah karyawan penerima penghargaan kesetiaan kerja pada dua tahun terakhir.
Rasio Perbandingan Gaji Pegawai Baru Semen Padang dengan Upah Minimum Regional (UMR) [G4-EC5]
No Perwakilan Gaji UMR 2016 Rasio
1 Aceh 4.927.565 2.118.500 2,33
2 Riau 4.927.565 2.095.000 2,35
3 Dumai 4.927.565 2.095.000 2,35
4 Jambi 4.927.565 1.906.650 2,58
5 Bengkulu 4.927.565 1.605.000 3,07
6 Sumatera Selatan
4.927.565 2.206.000 2,23
7 Bangka Belitung
4.927.565 2.341.500 2,10
Berkarya Memupuk Inovasi
127
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Rasio Perbandingan Gaji Pegawai Baru Semen Padang dengan Upah Minimum Regional (UMR) [G4-EC5]
No Perwakilan Gaji UMR 2016 Rasio
8 Sumatera Utara
4.927.565 1.811.875 2,72
9 Kepulauan Riau
4.927.565 2.178.710 2,26
10 DKI Jakarta 4.927.565 3.100.000 1,59
11 Jawa Barat 4.927.565 2.250.000 2,19
12 Banten 4.927.565 1.784.000 2,76
13 Jawa Tengah 4.927.565 910.000 5,41
14 Lampung 4.927.565 1.763.000 2,79
15 Sumatera Barat
4.927.565 1.800.725 2,74
Catatan: - Gaji antar perwakilan sama yang berbeda adalah diberikan tunjangan lokasi- Upah Minimum Regional berdasarkan Badan Pusat Statistik https://www.bps.go.id/linkTableDinamis/view/id/917
10 tahun 20 tahun 25 tahun 35 tahun
1
19
25
7
4
18
Komposisi Karyawan Penerima Penghargaan Kesetiaan Kerja Tahun 2015 dan 2016
2015 2016
21
26
MANFAAT PENSIUN [G4-LA2]
Bagi karyawan yang memasuki masa pensiun, Perusahaan mempersiapkan dua program pensiun yang bisa diikuti karyawan, yaitu Pensiun Iuaran Pasti dan Pensiun Imbalan Pasti. Perusahaan juga serta memberikan pembekalan atau pra-kondisi sebagai persiapan bagi karyawan yang akan memasuki usia pensiun.
Perusahaan menyelenggarakan dua jenis program pensiun, yakni: 1. Program Imbalan Pasti, program pensiun yang dikelola
oleh Dana Pensiun Semen Padang untuk seluruh karyawan tetap (Program pensiun ini hanya untuk karyawan tetap yang diangkat sebelum tanggal 1 Oktober 2007) sebagaimana ditetapkan dalam peraturan Perusahaan. Jumlah kontribusi terdiri dari kontribusi karyawan yang dihitung sebesar 5% dari penghasilan dasar pensiun dan kontribusi Perusahaan yang dihitung secara aktuaria.
2. Program Iuran Pasti, melalui program ini karyawan akan mendapatkan imbalan iuran pasti untuk karyawan tetap dan karyawan kontrak tertentu yang diselenggarakan oleh DPLK Avrist Assurance pada saat pensiun.
Kegiatan persiapan pensiun dilaksanakan sejak tiga tahun sebelum memasuki usia pensiun (56 tahun), dan dalam kurun waktu tersebut mereka mendapatkan pembekalan persiapan psikologi, pengetahuan pengelolaan keuangan, sosialisasi hak pensiun, dan pelatihan wirausaha termasuk kunjungan ke pelaku bisnis yang telah sukses. Melalui pelaksanaan program pensiun, diharapkan para karyawan dapat memasuki masa pensiun dengan sejahtera dan produktif.
SURVEI KETENAGAKERJAAN
Semen Padang melakukan evaluasi keefektifan pengelolaan sumber daya manusia dengan melakukan survei ketenagakerjaan. Hal ini dilakukan dengan tujuan peningkatan kinerja Semen Padang, khususnya pada karyawan.
Pada tahun 2016, survei yang dilakukan Departemen Sumber daya Manusia meliputi: 1. Working Climate Index (WCI) merupakan konversi
survei kepuasan tahun 2013 yang disesuaikan dengan kebutuhan pada tahun 2015 untuk mengukur iklim kerja pada setiap unit kerja dan dilakukan bersama dengan Semen Indonesia Group (SMIG).
2. Survei kerekatan karyawan menunjukan seberapa besar rasa keterikatan karyawan terhadap Semen Padang dan lingkungan kerja.
3. Survei pemahaman budaya Semen Padang mengukur seberapa besar pemahaman karyawan terhadap budaya CHAMPS dilakukan bersama dengan Semen Indonesia Group (SMIG) melalui Value Measurement System (VMS).
4. Internal Customer Satisfaction Index menunjukkan seberapa puas karyawan terhadap pelayanan Departemen Sumber daya Manusia.
Berkarya Memupuk Inovasi
128
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Semen Padang juga telah melakukan survei Incompetent Employee dan Human Capital Readiness (HCR) yang merupakan indikator KPI dari Semen Indonesia bersama WCI. Pada tahun 2016, target Incompetent Employee adalah 15% dan realisasi HCR adalah 8,83% atau 141% dari target yang ditetapkan.
Berkarya Memupuk Inovasi
Komitmen Perusahaan
Kompensasi & Benefit
Sistem Manajemen Kinerja
Integrasi Hubungan Kerja & Sosial
Pelatihan& Pengembangan
Komunikasi Pekerja
Kerja Sama Tim
HASIL WCI 2016
4,25
4,11
4
4,13
4,18
4,07
3,91
137,6%Realisasi pencapaian dari target WCI 2016 sebesar 3 (skala 5), kami mencapai total skor 4,13.
129
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Ber
kary
a M
emu
pu
k In
ova
si
Judul Foto: Upacara Bulan Mutu
Lokasi Foto: Plaza Kantor Pusat
Keterangan Foto: Upacara Bulan Mutu rutin dilaksanakan di Semen Padang.
Berkarya Memupuk Inovasi
130
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Judul Foto: Keriangan dalam Latihan Tari
Lokasi Foto: SD Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang memiliki Yayasan yang mengelola Lembaga Pendidikan mulai dari tingkat: TK, SD, SMP, SMA dan SMK sebagai salah satu bentuk Tanggung Jawab Perusahaan terhadap Lingkungan.
131
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Informasi dan Data Pendukung
Laporan ini difokuskan pada pembahasan aspek-aspek keberlanjutan Semen Padangterutama di bidang pengelolaan lingkungan dan sosial.
Tentang Laporan Keberlanjutan 132
Ruang Lingkup Pelaporan 133
Referensi yang Dipergunakan 133
Periode Pelaporan 134
Pemilihan Topik Pelaporan 135
Pelibatan Pemangku Kepentingan 136
Materialitas 137
Indeks Isi GRI-G4 138
132
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Informasi dan Data Pendukung
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
Judul Foto: Mencerdaskan Anak Bangsa
Lokasi Foto: SD Semen Padang
Keterangan Foto: Semen Padang membentuk yayasan Igasar sebagai wujud dari komitmen untuk mencerdaskan anak bangsa yang terdiri dari Taman Kanak-Kanak hingga Sekolah Menengah
Kantor PusatIndarung, Padang 25237Sumatera BaratTel : (0751) 815 250Fax : (0751) 815 590
www.semenpadang.co.id
Laporan Keberlanjutan
PT Semen Padang2016
Lapo
ran K
eberlan
jutan
2016
Kualanamu International
Airport
Museum Bank Indonesia
Jembatan Gentala Arasy
MuseumAceh Tsunami
Jembatan Balerang
Masjid Raya Sumatera Barat
BERSAMA LINGKUNGANTU
MB
UH
BER
KEM
BA
NG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
Laporan Keberlanjutan
2016
PT
Sem
en P
adan
g
133
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Laporan Keberlanjutan Semen Padang 2016 (Laporan) merupakan komplementer laporan yang kami terbitkan bersama Laporan Tahunan Semen Padang 2016. Laporan ini difokuskan pada pembahasan aspek-aspek keberlanjutan Semen Padang terutama di bidang pengelolaan lingkungan dan sosial.
Dalam laporan ini, anda dapat mempelajari komitmen, kebijakan, strategi, upaya dan pencapaian maupun tantangan yang dihadapi Semen Padang dalam mengelola aspek-aspek keberlanjutannya, sesuai dengan prinsip triple bottom line, yaitu keselarasan antara profit-planet-people. Di sini, Triple Bottom Line kami integrasikan dengan ISO 26000 SR.
RUANG LINGKUP PELAPORAN [G4-17][G4-28]
Informasi yang disampaikan dalam laporan ini mencakup aktivitas, produk, dan jasa PT Semen Padang tidak termasuk anak perusahaan, kecuali informasi mengenai data keuangan (konsolidasi), yang dilaksanakan dalam kurun waktu 1 Januari hingga 31 Desember 2016.
REFERENSI YANG DIPERGUNAKAN [G4-32]
Semen Padang menerbitkan laporan keberlanjutan setiap tahun sejak 2012. Dalam penyajian data dan informasi, kami menggunakan referensi dari Panduan Penyusunan Laporan Keberlanjutan dari Global Reporting Initiative Generasi ke-4 (GRI-G4) dan Mining and Metal Sector Disclosure yang relevan dengan kegiatan quarry.
134
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Dalam menggunakan GRI-G4, laporan ini disusun mengikuti kaidah ‘in-accordance’ dengan opsi ‘inti’ pada aspek-aspek yang material.
Untuk memudahkan para pembaca menemukan indikator GRI G4 yang diterapkan dalam Laporan ini, kami mencantumkan indeks GRI G4 pada setiap halaman terkait dengan huruf berwarna biru yang diletakkan dalam tanda kurung. Sedangkan daftar indeks GRI selengkapnya dapat ditemukan pada halaman 138.
PERIODE PELAPORAN [G4-30] [G4-31]
Semen Padang menerbitkan Laporan Keberlanjutan setahun sekali berbarengan dengan diterbitkannya Laporan Tahunan Perusahaan. Laporan Keberlanjutan Semen Padang tahun 2015 telah diterbitkan pada Maret 2016.
Laporan Keberlanjutan dan Laporan Tahunan Semen Padang yang telah diterbitkan pada tahun-tahun sebelumnya dapat diunduh melalui halaman website perusahaan di www.semenpadang.co.id.
KONTAK TERKAIT LAPORAN KEBERLANJUTAN [G4-31]
Unit Departemen Legal dan GRC/MRPT Semen PadangKantor Pusat Indarung, Padang 25237, Sumatera Barat T : (0751) 815 250 F : (0751) 815 590E : gcgmr.sp@semenindonesia.com
Kantor Perwakilan Graha Irama Lt. 11 Jl. HR Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2 Jakarta 12950 T : (021) 5261272 - 74 F : (021) 526 1414
Informasi dan Data Pendukung
Judul Foto: Keterbukaan Infomrasi
Lokasi Foto: Hotel Bumi Minang
Keterangan Foto: Sebagai wujud dan komitmen Semen Padang dalam menjalankan peraturan tentang keterbukaan informasi kepada publik, Semen Padang mengikuti ajang keterbukaan informasi publik antar BUMN/BUMD di Sumatera Bara dan menjadi juara pertama.
135
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Topik-topik pembahasan yang disajikan dalam laporan ini adalah topik-topik keberlanjutan yang material bagi Semen Padang dan pemangku kepentingan kami, terutama pelanggan, baik pengguna maupun distributor, masyarakat sekitar, NGO, pemasok, karyawan serta pemegang saham, sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi dan akuntabilitas sebagai sebuah entitas usaha di Indonesia.
Sesuai dengan GRI-G4, penetapan isi laporan ini didasarkan pada 4 (empat) prinsip yaitu: stakeholders inclusiveness (pelibatan pemangku kepentingan), materiality (materialitas), sustainability context (konteks keberlanjutan), dan completeness (kelengkapan) dengan rincian sebagai berikut:
• Review laporan bulanan CSR Tahun 2016 dan memperhatikan masukan/tanggapan yang diterima dari pemangku kepentingan atas laporan tahun yang lalu (stakeholder inclusiveness) untuk mengidentifikasi aspek-aspek keberlanjutan yang relevan.
Pelib
atan
Pem
ang
ku K
epen
tin
gan
• Pemetaan aspek-aspek keberlanjutan yang relevan tersebut telah berdasarkan skala prioritas yang mempertimbangkan dampaknya terhadap perusahaan serta yang dianggap penting dan dibutuhkan oleh pemangku kepentingan.
Mat
eria
litas
• Mempertimbangkan isu-isu keberlanjutan yang relevan dalam proses bisnis Perusahaan yang dikelompokkan menjadi pilar-pilar program CSR.
Ko
nte
ks K
eber
lan
juta
n
• Didukung dengan data yang lengkap untuk periode dan ruang lingkup pelaporan, dan memuat konten yang seimbang antara kinerja positif dan kinerja negatif.
Kel
eng
kap
an
PEMILIHAN TOPIK PELAPORAN [G4-18]
Informasi dan Data Pendukung
Judul Foto: Sosialisasi Fraud Control Program
Lokasi Foto: Diklat Semen Padang
Keterangan Foto: Sebagai bentuk komitmen Semen Padang dalam mencegah terjadinya Fraud dan menciptakan kader anti korupsi.
136
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Informasi dan Data Pendukung
Pemilihan topik-topik dalam laporan ini dilakukan sesuai dengan prinsip materialitas dalam GRI-G4 dengan mempertimbangkan topik-topik yang telah dilaporkan sebelumnya yang diperoleh melalui survei materialitas dengan melibatkan pemangku kepentingan. Kuesioner tingkat materialitas dikirim ke berbagai kelompok pemangku kepentingan.
Identifikasi para pemangku kepentingan dilakukan secara internal, berdasar relasi yang terbangun selama ini dengan berbagai pihak, dan hubungan saling mempengaruhi yang tercipta. Perusahaan telah mengidentifikasi Pemangku Kepentingan utama yang memiliki pengaruh dominan terhadap keberlangsungan usaha, yakni pemegang saham, pelanggan, karyawan, pemerintah, pemasok (vendor), kreditor, masyarakat dan auditor. [G4-25]
Selanjutnya Perusahaan melakukan pendekatan kepada masing-masing Pemangku Kepentingan, untuk mengetahui dan memenuhi kebutuhan mereka. Pendekatan dilaksanakan dengan mempertimbangkan sifat relasi masing-masing Pemangku Kepentingan terhadap Perusahaan.
Uraian ringkas mengenai interaksi dan pelibatan Pemangku Kepentingan dalam menjaga keberlanjutan usaha Perusahaan digambarkan dalam diagram sebagai berikut: [G4-24][G4-26][G4-27]
PTSP
Profil & Kebutuhan Masyarakat
TargetPenyertaan Modal
Dividen,Laporan
PembinaLingkungan
PengirimanProduk
Permintaan Audit
Pembayaran
Barang/Jasa Peraturan/UU
Order PengirimanPembayaran
OrderPembayaran
KontribusiCompliance Statement,
Sertifikat, StandarPajak, Retribusi,
PemenuhanPeraturan/UU
KesejahteraanPKB, K3
PengirimanProduk
Stakeholder
PemegangSaham
Auditor &Akreditas
PemerintahPemasok
PelangganTransporter
Karyawan
Tanggung Jawab
Manajemen
RealisasiProduk
Pengukuran, Analisa & Perbaikan
ManajemenSumber
Daya
Masyarakat
Continual Improvement of the Management System
Pelibatan Pemangku Kepentingan [G4-24]
137
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Informasi dan Data Pendukung
MATERIALITAS [G4-18]
Topik-topik keberlanjutan yang telah diidentifikasi dari pelibatan Pemangku Kepentingan dan merupakan topik yang disajikan dalam laporan keberlanjutan sebelumnya ditinjau ulang oleh Tim Internal Semen Padang pada 4 April 2017.
Peninjauan ulang dilakukan dengan mempertimbangkan dinamika yang dihadapi Semen Padang pada 2016 untuk memastikan relevansi dan signifikansi topik-topik yang telah dibahas dalam laporan sebelumnya.
Tinjauan dilakukan terhadap:1. Dampak terhadap keberlanjutan Semen Padang2. Pengaruh pada persepsi dan pengambilan keputusan oleh Pemangku Kepentingan.
Topik-topik material dalam laporan ini adalah sebagai berikut:
Daftar Aspek Material dan Batasannya [G4-19]
No. TopikAspek yang Dilaporkan berdasarkan GRI-G4
Batasan terjadinya Dampak
Internal [G4-20] Eksternal [G4-21]
Sem
en P
adan
g
Kar
yaw
an
Pem
egan
g S
aham
Pela
ng
gan
Pem
aso
k
Pem
erin
tah
Mas
yara
kat
Au
dit
or
1. Emisi Emisi √ √ √
2. Kepatuhan √ √
3. Masyarakat Lokal Masyarakat Lokal √ √
4. Presensi Pasar √ √ √
5. Dampak Ekonomi Tidak Langsung
√ √ √
6. Praktik Pembelian √ √
7. Kinerja Ekonomi Kinerja Ekonomi √ √ √
8. Pelabelan Produk dan Jasa √ √
9. Produksi Material √ √
10. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja
√
11. Energi Energi √
12. Efluen dan Limbah Limbah √ √
13. Anti Fraud Anti Korupsi √ √
14. Kompetensi Karyawan Pelatihan dan Pendidikan √ √
15. Keanekaragaman Hayati Keanekaragaman Hayati √ √
16. Pasca tambang
Dibandingkan dengan aspek material yang dilaporkan dalam laporan 2015, terdapat tambahan aspek yaitu keanekaragaman hayati dan pasca tambang, sedangkan aspek yang tidak lagi material yaitu komunikasi pemasaran. [G4-23]
138
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Indeks Isi GRI-G4
PENJELASAN STANDAR UMUM
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
G4-1 Sambutan Presiden Direktur 6
PROFIL ORGANISASI
G4-3 Nama Organisasi PT Semen Padang 18
G4-4 Merek,Produk, dan Layanan Jasa
Bidang Usaha Produsen dan Perdagangan Semen
Jenis Produksi • Orditnary Portland Cement (OPC), terdiri dari: Portland Cement Type I, Portland Cement
Type II, Portland Cement Type III, Portland Cement Type V, dan Oil Well Cement (OWC) • Non Ordinary Portland Cement (Non OPC), terdiri dari: Portland Pozzolan Cement (PPC)
& Portland Composite Cement (PCC).
18
G4-5 Lokasi Kantor Pusat Indarung Padang, Sumatera Barat 25237T : (0751) 815 250 F : (0751) 815 590
19
G4-6 Jumlah Negara Tempat Beroperasi
1 (satu) Indonesia
G4-7 Kepemilikan Saham dan Bentuk Hukum
Status Perusahaan Anak Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 5 Tanggal 4 Juli 1972, dibuat dihadapan Notaris Julian Nimrod Siregar, SH Notaris di Jakarta dan telah diubah dengan Akta Perubahan No. 117 Tanggal 28 Desember 2012, dibuat dihadapan Notaris Kharina, SH Notaris di Jakarta serta memperoleh persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10-10399 tanggal 21 Maret 2013 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No 24 tanggal 25 Maret 2014
Kepemilikan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk sebesar 99,99% Koperasi Keluarga Besar Semen Padang sebesar 0,01%
G4-8 Pasar yang Dilayani
Penjualan Domestik (ton) 7.087.043 6.855.163 6.495.547
Penjualan Ekspor (ton) 115.703 397.445 395.545
Ekspor Terak (ton) - - 89.523
Total Penjualan (ton) 6.671.107 6.888.513 6.980.615
G4-9 Skala Organisasi
Jumlah Total Karyawan 1.719
Jumlah Operasi
Pabrik Semen Kapasitas Produksi7.400.000 ton/tahunPabrik Indarung II : 720.000 ton/tahunPabrik Indarung III : 860.000 ton//tahunPabrik Indarung IV : 1.920.000 ton/tahunPabrik Indarung V : 3.000.000 ton/tahunCement Mill Dumai : 900.000 ton/tahun
Pabrik Pengantongan
Kantor Perwakilan 14
Pendapatan (Rp miliar)
6.409 6.528 6.221
139
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
Kapitalisasi
Aset (Rp miliar) 5.908 7.393 9.211
Hutang (Rp miliar)
Ekuitas (Rp miliar) 4.154 4.448 4.877
Volume Produksi
Semen (ton) 6.671.107 6.888.513 6.456.059
Terak (ton) 5.356.750 5.276.750 4.980.895
G4-10 Jumlah dan Komposisi Pegawai
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Berdasarkan Status Kepegawaian
Karyawan Tetap 1.714 176 1.890 1.624 175 1.799 1.533 169 1.702
Karyawan Tidak Tetap 31 3 34 48 2 50 15 2 17
Jumlah 1745 179 1924 1672 177 1.849 1.548 171 1.719
Berdasarkan Lokasi Kerja (pegawai tetap)
Kantor Pusat & Perwakilan
847 166 1.013 831 170 1.001 854 166 1.020
Pabrik Indarung ll/lll 339 0 339 298 0 298 262 0 262
Pabrik Indarung IV 247 0 247 232 0 232 200 1 201
Pabrik Indarung V 253 0 253 235 0 235 193 0 193
Anak Perusahaan 29 9 38 29 4 33 24 2 26
Jumlah 1.715 175 1.890 1.625 174 1.799 1.533 169 1.702
Berdasarkan Jenjang Jabatan (pegawai tetap)
Eselon 1 25 1 26
Eselon II 89 10 99
Eselon III 176 25 201
Eselon IV 289 13 302
Eselon V 954 120 1.074
Jumlah 1.548 171 1.702
G4-11 Pekerja Terlindungi Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
100% 100% 100%125
G4-12 Rantai Pasokan Organisasi
DeskripsiJumlah
Pemasok
Nilai Pembelian (Rp miliar)
Jumlah Pemasok
Nilai Pembelian (Rp miliar)
Jumlah Pemasok
Nilai Pembelian (Rp miliar)
51
Jumlah 616 4.065,33 587 3.659,19 663 4.036,21
G4-13 Perubahan Signifikan Organisasi 44
G4-14 Pendekatan Kehati-hatian 93
G4-15 Keikutsertaan Pada Prinsip dan Inisiatif Eksternal 53
G4-16 Keanggotaan Asosiasi 50
140
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Aspek Material Dan Batasannya
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
G4-17 Daftar Entitas 35
G4-18 Proses Menentukan Isi Laporan dan Pembatasan 135,137
G4-19 Daftar Aspek Material 137
G4-20 Batasan Aspek Material di Dalam Organisasi 137
G4-21 Batasan Aspek Material di Luar Organisasi 137
G4-22 Pernyataan Ulang Tidak ada pernyataan
ulang
G4-23 Perubahan Signifikan dari Laporan Sebelumnya 137
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
G4-24 Daftar Pemangku Kepentingan 136, 48
G4-25 Dasar Identifikasi dan Seleksi Pemangku Kepentingan 136
G4-26 Pendekatan pada Pemangku Kepentingan 136, 49
G4-27 Topik Kunci dan Respon Organisasi 136, 49
PROFIL PELAPORAN
G4-28 Periode Pelaporan 133
G4-29 Tanggal Penerbitan Laporan Terdahulu Juni 2016
G4-30 Siklus Pelaporan 134
G4-31 Kontak 134
G4-32 Indeks Isi GRI 138
G4-33 Penjaminan Eskternal 2
TATA KELOLA
G4-34 Struktur Tata Kelola 43
ETIKA DAN INTEGRITAS
G4-56 Nilai-nilai, Prinsip, dan Norma Organisasi 24, 47
G4-58 Pelaporan Perilaku Tak Beretika/Tak Patuh Hukum 45
Informasi dan Data Pendukung
141
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
PENJELASAN STANDAR KHUSUS
Kategori: Ekonomi
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
KINERJA EKONOMI
G4-DMA 53,59
G4-EC1 Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan Didistribusikan
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (Rp juta)
Pendapatan Usaha 6.408.767 6.528.321 6.221.204
Pendapatan Lain-lain 133.372 20.972 271.972
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 6.542.139 6.549.293 6.493.177
Nilai Ekonomi Didistribusikan (Rp juta)
Biaya Operasi Dalam bentuk pembayaran biaya pemasokan material, kontrak kerja, peningkatan fasilitas produksi dan distribusi,
3.972.052 4.552.026 4.408.935
Gaji Karyawan dan Manfaat Lainnya Dalam bentuk pembayaran gaji karyawan, pembiayaan pendidikan dan pelatihan, penyelenggaraan kesehatan, dan benefit lainnya
745.408 770.423 766.894
Pembayaran Kepada Pemerintah Dalam bentuk pembayaran pajak, royalty, retribusi dan penerimaan Negara bukan pajak (PNBP) lainnya.
674.920 473.911 532.662
Pembayaran Kepada Penyandang Dana Dalam bentuk pembayaran dividen.
201.869 - 19.371
Investasi untuk Masyarakat melalui bantuan sosial kemasyarakatan meliputi pembangunan infrastruktur, kesehatan, pemberdayaan ekonomi serta pendidikan.
22.849 30.949 41.303
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
5.674.099 5.827.309 5.769.164
Nilai Ekonomi Ditahan (Rp juta)
925.040 721.985 724.012
G4-EC3 Kewajiban Penyediaan Manfaat Pasti
Dana Pensiun Semen Padang (Rp juta) 1.005 877 803
Program Jaminan Hari Tua (Jamsostek)
1.954 1.848 1.745
Program Pensiun Manfaat Pasti (AJB Bumi Putera)
1.010 1.130 1.060
Tabungan kesehatan hari tua 1.010 1.130 1.060
Asuransi Manfaat Pasti 0 0 0
Jaminan Sosial Tenaga Kerja 1.954 1.848 1.745
Pendidikan/ pembekalan kewirausahaan, psikologi dan kesehatan
89 0 0
Dana yang dikelola (Rp juta) 56.753 62.005 70.256
Informasi dan Data Pendukung
142
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
PRESENSI PASAR
G4-DMA 53,121
G4-EC5 Rasio Upah Pegawai baru dengan Upah Minimum Setempat
121, 126
Kantor Pusat & Perwakilan 274%
Pabrik Indarung ll/lll 274%
Pabrik Indarung IV 274%
Pabrik Indarung V 274%
G4-EC6 Proporsi Manajemen Senior dari Masyarakat Setempat 121
Proporsi Karyawan Lokal dalam Manajemen
Laki-laki Perempuan
Kantor Pusat & Perwakilan
Lokal 223 34
Keseluruhan 202 32
Pabrik Indarung ll/lll
Lokal 15 -
Keseluruhan 15 -
Pabrik Indarung IV
Lokal 14 1
Keseluruhan 18 1
Pabrik Indarung V
Lokal 14 -
Keseluruhan 14 -
Anak Perusahaan
Lokal 16 1
Keseluruhan 20 1
Pekerja Tetap
Lokal 261 34
Keseluruhan 290 36
Proporsi Karyawan Lokal dari Keseluruhan
Laki-laki Perempuan
Kantor Pusat & Perwakilan
Lokal 783 161
Keseluruhan 854 166
Pabrik Indarung ll/lll
Lokal 262 0
Keseluruhan 262 0
Pabrik Indarung IV
Lokal 175 1
Keseluruhan 200 1
Pabrik Indarung V
Lokal 193 0
Keseluruhan 193 0
Informasi dan Data Pendukung
143
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
Anak Perusahaan
Lokal 19 2
Keseluruhan 24 2
Pekerja Tetap
Lokal
Keseluruhan 1.533 169
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
G4-DMA 62
G4-EC7 Pembangunan dan Dampak Investasi Infrastruktur
62, 83
G4-EC8 Dampak Ekonomi Tak Langsung 78
G4-EC9 Proporsi Pembelian dari Pemasok Lokal
Asal Pemasok JumlahNilai
Kontrak (Rp Miliar)
% JumlahNilai
Kontrak (Rp Miliar)
% JumlahNilai
Kontrak (Rp Miliar)
%
Lokal 361 1.354,40 33,32 330 1.256,70 34,34 350 1.520,60 38,67
Nasional 230 2.184,79 53,74 224 1.879,33 51,36 287 2.131,40 52,81
Internasional 25 526,14 12,94 33 523,16 14,30 26 384,21 9,52
Jumlah 616 4.065,33 100 587 3.659,19 100 663 4.036,21 100.00
Kategori: Lingkungan
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
BAHAN BAKU
G4-DMA 53, 92
G4-EN1 Penggunaan Bahan Baku
Bahan Baku di Raw Mill (ton)
Batuan kapur 7.234.814 7.285.719 6.848.388
Tanah liat 443.733 391.53 331.692
Pasir silica/batu silica 1.037.465 1.106.430 902.337
Pasir besi 28 8.052 18.621
Copper Slag/sampah 134.394 110.994 84.212
Driling Cement Cutting 5.182 11.287 5.098
Total 8.833.988 8.537.132 8.190.348
Bahan Baku di Cement Mill (ton)
Gipsum 203.341 227.782 203.492
Fly Ash 525 3.867 17.481
Total 203.866 227.786 203.509
Total Penggunaan Bahan Baku 9.037.854 8.764.918 8.393.857
Informasi dan Data Pendukung
144
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
G4-EN2 Persentase Pemakaian Bahan Daur Ulang
101,104
Copper Slag pengganti Pasir Besi 100% 92,75% 77,89%
Drilling Cement Cutting pengganti Tanah Liat
1,3% 2,88% 1,45%
Faktor Klinker Semen
ENERGI
G4-DMA 53, 98
G4-EN3 Pemakaian Energi di Dalam Perusahaan 98
Listrik PLN (GJoule)
Untuk kegiatan produksi 2.512.274,40 2.512.274,40 2.421.898,20
Untuk kegiatan domestik 4.840,56 6.290,28 9.271,01
Bahan Bakar Minyak (GJoule
kegiatan produksi 6.670,08 6.670,08 10.665,00
Kegiatan transportasi 1.996,56 2.224,80 2.616,84
Sumber Energi Lainnya (GJoule)
Batubara 3.931.920,00 3.931.920,00 3.708.720,00
Total Pemakaian Energi 6.457.701,60 6.459.379,56 6.153.171,05
Keterangan:1 Ton batubara (5-10% moisture content) = 37 GJ1 KiloLiter Solar = 40 GJ1 KiloLiter Bensin = 34 GJ1 MWh = 3,6 GJ
G4-EN5 Intensitas Energi 3.268 3.178 2.785 98
Pemanfaatan Energi Alternatif Pengganti Batu Bara (ton)
Oli Bekas 28,70 7,80 14,71
Bersumber dari Masyarakat (ton)
Sekam Padi 6.658,64 657,84 0
Serbuk Gergaji 1.622,72 67,50 0
Tatal 261,00 0 0
Sabut Kelapa 1.749,14 0 0
Sampah Organik 68,42 0 0
Pemanfaatan Listrik Pengganti Listrik PLN (kWH)
WHRPG 54.660 48.796 53.524
AIR
G4-DMA 53, 105
G4-EN8 Total Pengambilan Air 105
Total Pengambilan Air Permukaan 6.670.021,00 6.612.164,00 6.497.813,00
Total Pemakaian Air untuk Kegiatan Produksi
5.077.969,00 5.008.858,00 4.796.843,00
Informasi dan Data Pendukung
145
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
KEANEKA RAGAMAN HAYATI
G4-DMA 53, 106
G4-EN14 Jumlah Spesies Dilindungi 107
MM1 Luas Lahan yang Dimanfaatkan atau Direhabilitasi
107
EMISI
G4-DMA 53, 95
G4-EN15 Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (GRK) (Scope 1)
97
CO2 from Raw Material
CO2 from calcination of raw materials consumed for klinker production
2.860.505 2.817.985 2.659.846
CO2 from organic carbon content of raw meal
60.844 59.940 56.576
CO2 from Kiln Fuels
CO2 from conventional fossil fuels 1.999.952 1.896.665 1.657.066
CO2 from alternative fossil fuels 85 14 132.930
CO2 from Non-Kiln Fuels
CO2 from equipment and on site vehicles
13.773 13.316 12.987
Total Emisi Gas Rumah Kaca 4.935.159 4.787.920 4.519.405
G4-EN16 Emisi GRK Bersumber Energi Tidak Langsung (Scope 2)
97
CO2 from external power generation 460.646 453.498 442.998
CO2 from net inbound (+)/ outbound (-) klinker
138.284 71.795 331.355
Total Emisi Gas Rumah Kaca 598.930 525.293 774.353
G4-EN17 Emisi GRK Sumber Lainnya (Scope 3)
CO2 from combustion of biomass 15.334 1.740 2
Total Emisi Gas Rumah Kaca 15.334 1.740 2
G4-EN18 Intensitas Emisi GRK 97
Emisi GRK per ton produksi semen (ton CO2e/ton semen)
0,83 0,77 0,82
Informasi dan Data Pendukung
146
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
EFLUEN DAN LIMBAH
G4-DMA 53, 101
G4-EN23 Jenis Limbah dan Metode Pengolahannya
Limbah B3 yang Dimanfaatkan Kembali (ton)
Oli Bekas 27,21 36 15,72
Grease Bekas 5,0 0,6 3,2
Sarung Tangan dan Kain Majun Terkontaminasi
2,57 0,62 0,91
Drum Bekas Oli /Minyak 2,71 3,44 0,36
Toner atau Cartridge 0,19 0,04 0
Botol Kimia 0,44 0,57 0
Copper Slag 230.520,32 132.763,37 64.986,58
Driling Cutting Cement 5.478,57 7.463,72 945,42
Fly Ash 286,27 591,22 15.316,88
Tanah terkontaminasi 0 18.000,51 93.180,92
Bottom Ash 0 600,60 792,43
Limbah B3 yang Diserahkan kepada Pihak-3 (ton)
Aki Bekas 0 0 2,16
Lampu TL 0,79 0 0,93
Limbah non B3 (ton)
Organik untuk Komposting 60,42 46,14 48,3
Non Organik Diserahkan kepada Pihak-3
1,53 42,8 42,5
Non Organik yang Didaur Ulang 0,5 0 0
Limbah Non-B3 Lainnya (ex: Kaca, Kaleng minuman) Diserahkan kepada Pihak-3
17,33 16,94 14,52
Jenis dan Volume Limbah B3 yang Didatangkan (ton)
Copper Slag 50.886 138.723 157.219
Fly ash 1.999 591 3.201
Bottom Ash 679 601 0
COCS (tanah terkontaminasi) (contaminated soil)
105.850 18.001 0
Drilling Cutting Cement (DCC) 726 7.464 1.243
Jumlah Total 160.140 165.380 161.663
KEPATUHAN
G4-DMA
G4-EN29 Sanksi Atas Pelanggaran pada Peraturan Lingkungan
Tidak ada sanksi Pelanggaran pada Peraturan Lingkungan selama masa Pelaporan
Informasi dan Data Pendukung
147
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Kategori: Sosial
Sub-Kategori: Sumber Daya Manusia
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
KETENAGAKERJAAN
G4-DMA 53, 118
G4-LA1 Jumlah Pekerja Baru dan Tingkat Turnover
Jumlah Karyawan Keluar 122 111 90
Pensiun 112 107 84
Meninggal Dunia 8 2 5
Mengundurkan Diri 2 2 1
Jumlah Karyawan Baru 34 39 13
Apprentice 0 0 0
Technical & Operator Trainee 0 0 0
Management Trainee 0 0 0
Tenaga Ahli *) 34 39 12
Tingkat Perputaran
G4-LA2 Manfaat untuk Pekerja 126, 127
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
G4-DMA 53, 112
G4-LA6 Jenis dan Tingkat Kecelakaan Kerja 115
Jam Kerja Hilang (jam) 1.488 2.280 904
Hari Kerja Hilang (hari) 186 285 113
Tingkat Kelukaan 44,76 62,91 25,79
Tingkat Kekerapan 2,17 2,21 2,74
Tingkat absensi karyawan (hari)
Sakit 3.891 2.751 3.045
Kecelakaan Kerja 186 285 113
Kecelakaan Lalu Lintas 39 36
G4-LA8 Topik K3 dalam PKB 113
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
G4-DMA 53, 122
G4-LA9 Rerata Jam Pelatihan Per Pegawai Per Tahun
Laki-laki Perempuan
Teknis Fungsional 1.488 2.280 25,31 4,42
Manajemen 186 285 1,83 0,22
Umum 44,76 62,91 5,92 0,72
Sertifikasi 2,17 2,21 2,33 0,46
Jumlah 2,17 2,21 35,38 5,82
G4-LA10 Program pengelolaan keterampilan dan pembelajaran jangka panjang
122, 123
Informasi dan Data Pendukung
148
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Sub-Kategori: Kemasyarakatan
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
MASYARAKAT LOKAL
G4-DMA 53, 74
G4-S01 Operasional Perusahaan dan Pengembangan Masyarakat Lokal 78, 83
MM6 Perselisihan Terkait Lahan, Hak Komunitas Lokal dan Masyarakat Adat
Tidak ada sengketa lahan, dan hak adat selama masa Pelaporan
ANTI-KORUPSI
G4-DMA 45, 53
G4-SO5 Insiden dan Tindakan anti korupsi 46
G4-SO5 Sosialisasi Anti-Korupsi
RENCANA PASCATAMBANG
G4-DMA 53, 109
MM10 Jumlah dan Persentase Operasi yang Memiliki Rencana Pascatambang
109
Sub-Kategori: Tanggung Jawab Produk
Indikator UraianKinerja Atau Jawaban Langsung
Halaman2014 2015 2016
PELABELAN PRODUK DAN JASA
G4-DMA 53, 63
G4-PR5 Hasil Survei Kepuasan Pelanggan 64
Distribution Channel 79,47 85,8 86,82
End User 76,40 87,02 92,53
Influencer 74,85 86,1 89,50
CSI Overall 76,90 87,4 90,50
Informasi dan Data Pendukung
149
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
Info
rmas
i dan
Dat
a Pe
nd
uku
ng
Lembar Umpan Balik
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Semen Padang 2016. Untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan formulir ini melalui email atau fax.
Data Diri Nama (Bila berkenan):Institusi/Perusahaan:Telpon:
Golongan Pemangku Kepentingan Pemerintah Masyarakat LSM Media Perusahaan Akademik Lain-lain, mohon disebutkan
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda.
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan. Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
3. Laporan ini mudah dimengerti. Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
4. Laporan ini menarik | This report is interesting. Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
150
PT SEMEN PADANG • LAPORAN KEBERLANJUTAN 2016
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perusahaan. Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Terima kasih atas pertisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Sekretaris PerusahaanPT Semen PadangIndarung, Padang 25237, Sumatera Barat T : (0751) 815 250 F : (0751) 815 590E : gcgmr.sp@semenindonesia.com
Jabatan NamaPembina Benny Wendry Dir.Utama
Tri Hartono Rianto Dir.Keuangan
Pudjo Suseno Dir.Komersial
Indrieffouny Indra Dir.Produksi
Penanggung Jawab Asri Mukhtar Dept.Legal GRC & MR
Dedi Zaherdi Dept.Akuntansi Keuangan
Iskandar Z Lubis Dept.Komunikasi Sarana Umum
Ketua Ghufron Vebrianto G Biro GCG & MR
Wakil Ketua Ruky Hendra Biro Akuntansi Manajemen
Sekretaris 1 Masri Bidang GCG
Sekretaris 2 Pradiptya Wibawa Bidang Akuntansi Umum & Pelaporan
Anggota Musri Nizar Sekdekom
Nur Anita Rahmawati Biro Humas
Zulfahmi Biro Audit Komersial
Mareza Herlan Biro Audit Akuntansi & Keuangan
Hasmeru Hasler Biro CAPEX
Aprita indriati Biro Renbang SDM
Sari Ramadhani Biro Analisa & Promosi Pasar
Musytaqim Nasra Biro SHE
Refcan Afivi Biro ICT
Hanny K Lukito Biro Rendal Pengadaan
Dasril Biro CSR
Ratnawati Biro Rendal Produksi & Manajemen Energi
Flora Mince Biro Perwakilan Jakarta
Satrio Rian Bhakti Bidang Manajemen resiko
Reni Sari Rahmadhani Staf PSM
M.Ilham Mirza Staf Hukum
Elisa Maris Staf Biro
Rausyan Fikri Staf Capex
Dhea Novanda Staf Renbang
Jabatan NamaSiska Ayu Soraya Staf Diklat
Arie Ronaldo Staf Analisa Pasar
Meli Agustini Bidang Promosi
Rika Putri W Staf Perencanaan& Pengendalian Pengadaan
Delfiandri Bidang Keuangan & Administrasi
Agrian Peby Bidang Perencanaan & Pengendalian Produksi
Deby Saputra Staf Biro APK
Febri Maulana Bidang Kualitas Produk
John Raflus Bidang Rumah Tangga
Yulisran B Putra Staf APK
Fredi Jonafri Staf GCG
Yoza Reno Hastuti Staf GCG
Eva Fitriani Staf GCG
Ria Kusumawati Staf APLP
Hendra Kusuma Staf PSM
Indra Staf Akt.Umum & Pelaporan
Welly Gusril Staf Akt.Umum & Pelaporan
Raviko Maar Staf Humas
Febrizon Staf Humas
Bahrain B Staf Renbang SDM
Alif Yuza Staf SHE
Fauzan Staf Hukum
Mentari Staf Penjualan Luar Negeri
Dewi Yulia Sari Staf Kas dan Bank
Nila Puspa Reni Staf CSR
Fitria Intan Purwanti Staf GCG
Stevani Sitorus Staf APLP
Rebi Yanto Staf GCG
Marganty Staf GCG
Konsultan Maksimedia
Tim Penyusun laporan tahunan semen padang 2016
PROGRAM KEBERLANJUTAN SEMEN PADANG TAHUN 2016
Kantor PusatIndarung, Padang 25237Sumatera BaratTel : (0751) 815 250Fax : (0751) 815 590
www.semenpadang.co.id
Laporan Keberlanjutan
PT Semen Padang2016
Lapo
ran K
eberlan
jutan
2016
Kualanamu International
Airport
Museum Bank Indonesia
Jembatan Gentala Arasy
MuseumAceh Tsunami
Jembatan Balerang
Masjid Raya Sumatera Barat
BERSAMA LINGKUNGANTU
MB
UH
BER
KEM
BA
NG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
BERSAMA LINGKUNGANTUMBUH BERKEMBANG
Laporan Keberlanjutan
2016
PT
Sem
en P
adan
g