Bahan Paparan Sosialisasi Pedoman PUI - Litbang Industri

1

Unggul Inovatif dan BerdayasaingCallCentre08111562656

Emailpuiristekdiktigoid-puiristekdiktigmailcomWebsitehttppuiristekdiktigoid

2

risetteknologidanpendidikantinggi

3

ge20PU

ge30PUge40PU

ge50PU

PenetapanPUI

ge100PU

PembinaanPUI

ge60PU

ge75PU

ge45PUge12PU

ge27PU

2015

2016

20172018

2019

TargetCapaian2015-2019

2011 2012 2013 20132012 - 2013 2015

20152014 2014

2015

2014

2015

2014

2015 20152015

2015

2015

2015

4

LembagaLitbangTerungguldiIndonesia

19PUIberstatustelahditetapkan(2015)

45

5

6

7

hellip bersama mewujudkan lembaga litbang yang unggul inovatif dan berdayasaing

PUI Lembaga Litbang

8

LITBANGKEMENTERIANBalaiBesarPascapanenKemtan(2015)PUI2015BalaiBesarPeneliBanPadiKemtan(2015)PUI2015BalaiBesarPeneliBanVeterinerKemtan(2015)PUI2015BalaiPeneliBanAnekaKacangdanUmbiKemtan(2015)PUI2014PusatLitbangDayaSaingProdukdanBioteknologiKelautanPerikanan-KKP(2016)PPusatLitbangTeknologiMinyakdanGasBumiLEMIGAS-ESDM(2016)PBalaiPeneliFanPemuliaanIkan-KKP(2016)P

LITBANGNONKEMENTERIANPusatAplikasiIsotopdanRadiasiBATAN(2014)PUI2015PusatTeknologiRadioisotopdanRadiofarmakaBATAN(2015)MBalaiPeneliFanampPengembanganHidrodinamikaBPPT(2015)MLembagaBiologiMolekulerEijkman(2016)PUI2015SentraTeknologiPolimer-BalaiPeneliFanTeknologiPolimerndashBPPT(2016)PBalaiIpteknet-BPPT(2016)PPusatSainsdanTeknologiAtmosfir-LAPAN(2016)PPusatPeneliFanBiomaterial-LIPI(2016)PPusatPeneliFanMetalurgidanMaterial-LIPI(2016)PPusatKonservasiTumbuhanKebunRaya-LIPI(2016)PPusatPeneliFanBioteknologi-LIPI(2016)PPusatPeneliFanFisika-LIPI(2016)P

LITBANGBADANUSAHAPusatPeneliBanBioteknologidanBioindustriIndonesiaPTRPN(2015)PUI2014PusatPeneliBanTehdanKinaPTRPN(2015)PUI2015PusatPeneliFanPerkebunanGulaIndonesiaPTRPN(2015)PPusatPeneliBanKelapaSawitPTRPN(2011)PUI2011PusatPeneliBanKopidanKakaoPTRPN(2011)PUI2012-2013PusatPeneliBanKaretPTRPN(2013)PUI2013

7

12

6

PUI Perguruan Tinggi

9

KonsorsiumTeknologiReklamasiLahanUnivJambi(2014)PPusatMikroelektronikaITB(2014)PUI2015PusatPeneliBandanPengembanganMaterialAkBfUniversitasMaChung(2014)PUI2014PusatStudiSurfaktandanBioenergiIPB(2015)PUI2015PusatStudiSatwaPrimataIPB(2015)PUI2015PusatKajianSumberdayaPesisirdanLautan(PKSPL)-IPB(2016)PTsunamiandDisasterMiFgaFonResearchCentre(TDMRC)ndashUnivSyahKuala(2016)PSoutheastAsianFoodandAgricultureScienceandTechnology(SEAFAST)Centre-IPB(2016)PPusatStudiEnergi-ITS(2016)PPusatKajianMiFgasiBencanadanRehabilitasiPesisir(PKMBRP)-UniversitasDiponegoro(2016)PPusatRisetdanEnterpreunialAgroindustriAtsiri(PUREAA)-UniversitasBrawijaya(2016)PKonsorsiumRisetPengelolaanLahanSubOpFmalUNSRI(2012)PPusatKajianHorBkulturaTropikaIPB(2012)PUI2013LembagaPenyakitTropisUNAIR(2012)PUI2012PusatStudiBiofarmakaIPB(2013)PUI2013KonsorsiumRisetPengelolaanHutanTropisBerkelanjutanUNLAM(2013)PUI2015KonsorsiumRisetPariwisataUDAYANA(2013)PKonsorsiumRisetPengembanganRuminansiaBesarUnivMataram(2013)PKonsorsiumPeneliFandanPengembanganProdukRumputLautUNHAS(2013)PKonsorsiumRisetSaguUNIPA(2013)P

20

10

ApaituPUSATUNGGULANIPTEK

11

IndeksDayaSaing(WEF2015)

KapasitasInovasiIndonesiayangmasihrendah

UpayaKemenristekdiktimeningkatkandayainovasidandayasaingIndonesia

PenguatanKelembagaanIptek

PengembanganPusatUnggulanIptek

LATAR BELAKANG

Pedoman Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016

Pedoman Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016 12

11 The Global Competitiveness Index 2014ndash2015

14 | The Global Competitiveness Report 2014ndash2015

SUBINDEX

OVERALL INDEX Basic requirements Efficiency enhancers Innovation and sophistication factors

CountryEconomy Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score

Switzerland 1 570 4 617 5 549 1 574Singapore 2 565 1 634 2 568 11 513United States 3 554 33 515 1 571 5 554Finland 4 550 8 597 10 527 3 557Germany 5 549 11 591 9 528 4 556Japan 6 547 25 547 7 535 2 568Hong Kong SAR 7 546 3 619 3 558 23 475Netherlands 8 545 10 595 8 528 6 541United Kingdom 9 541 24 549 4 551 8 521Sweden 10 541 12 586 12 525 7 538Norway 11 535 6 605 13 524 16 508United Arab Emirates 12 533 2 620 14 524 21 483Denmark 13 529 13 585 17 511 9 519Taiwan China 14 525 14 575 16 514 13 511Canada 15 524 18 570 6 537 24 472Qatar 16 524 5 612 20 498 15 509New Zealand 17 520 9 596 11 526 25 461Belgium 18 518 22 553 18 507 12 511Luxembourg 19 517 7 602 22 497 18 493Malaysia 20 516 23 553 24 495 17 495Austria 21 516 16 571 23 496 14 511Australia 22 508 17 571 15 516 26 455France 23 508 26 542 19 507 19 486Saudi Arabia 24 506 15 572 33 464 32 419Ireland 25 498 31 519 21 497 20 485Korea Rep 26 496 20 555 25 483 22 478Israel 27 495 36 512 26 475 10 516China 28 489 28 534 30 468 33 414Estonia 29 471 21 554 27 473 34 414Iceland 30 471 27 539 35 460 28 443Thailand 31 466 40 501 39 453 54 384Puerto Rico 32 464 68 462 28 472 27 452Chile 33 460 30 525 29 468 49 388Indonesia 34 457 46 491 46 438 30 420Spain 35 455 42 498 31 467 39 406Portugal 36 454 41 500 37 457 31 419Czech Republic 37 453 39 502 34 462 36 407Azerbaijan 38 453 45 493 71 408 72 359Mauritius 39 452 38 504 59 424 53 385Kuwait 40 451 32 516 83 389 95 338Lithuania 41 451 37 508 38 454 44 397Latvia 42 450 34 514 36 460 61 368Poland 43 448 55 480 32 464 63 366Bahrain 44 448 29 531 40 451 55 383Turkey 45 446 56 476 45 443 51 386Oman 46 446 19 566 49 432 58 376Malta 47 445 35 513 44 443 41 403Panama 48 443 53 482 55 429 46 395Italy 49 442 54 482 47 435 29 426Kazakhstan 50 442 51 485 48 433 89 345Costa Rica 51 442 62 470 56 428 35 413Philippines 52 440 66 463 58 427 48 390Russian Federation 53 437 44 494 41 449 75 354Bulgaria 54 437 59 471 52 431 106 327Barbados 55 436 43 496 54 430 47 392South Africa 56 435 89 430 43 445 37 407Brazil 57 434 83 440 42 446 56 382Cyprus 58 431 58 473 57 428 38 406Romania 59 430 77 448 50 432 78 353Hungary 60 428 60 471 53 430 67 362Mexico 61 427 69 459 60 420 59 373Rwanda 62 427 67 462 91 377 66 364Macedonia FYR 63 426 64 464 69 409 76 353Jordan 64 425 73 453 70 408 42 402Peru 65 424 74 452 62 419 99 334Colombia 66 423 78 445 63 417 64 365Montenegro 67 423 61 471 73 399 77 353Vietnam 68 423 79 444 74 399 98 335Georgia 69 422 48 488 79 392 118 310Slovenia 70 422 49 486 64 417 50 388India 71 421 92 425 61 419 52 386Morocco 72 421 57 474 78 392 82 350

Table 4 The Global Competitiveness Index 2014ndash2015

(Contrsquod)

copy 2014 World Economic Forum



SUBINDEX





(Contrsquod)


GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 2014-2015


Percent of responses

GDP (PPP) per capita (intrsquol $) 1990ndash2013

Rank Score

(out of 144) (1ndash7)

Note From the list of factors above respondents were asked to select the five most problematic for doing business in their country and to rank them between

1 (most problematic) and 5 The bars in the figure show the responses weighted according to their rankings

21 CountryEconomy Profiles


0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure

Macroeconomic environment

Health and primary

education

Higher education and training

Goods market efficiency

Labor market efficiency

Financial market development

Technological readiness

Market size

Business sophistication

Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013

Population (millions) 2480GDP (US$ billions) 8703GDP per capita (US$) 3510GDP (PPP) as share () of world total 149

Global Competitiveness Index

GCI 2014ndash2015 34 46GCI 2013ndash2014 (out of 148) 38 45GCI 2012ndash2013 (out of 144) 50 44GCI 2011ndash2012 (out of 142) 46 44

Basic requirements (400) 46 49Institutions 53 41Infrastructure 56 44Macroeconomic environment 34 55Health and primary education 74 57

Efficiency enhancers (500) 46 44Higher education and training 61 45Goods market efficiency 48 45Labor market efficiency 110 38Financial market development 42 45Technological readiness 77 36Market size 15 53

Innovation and sophistication factors (100) 30 42Business sophistication 34 45Innovation 31 39

The most problematic factors for doing business

Corruption 157Access to financing 106Inflation 95Inefficient government bureaucracy 83Inadequate supply of infrastructure 75Policy instability 69Foreign currency regulations 59Poor work ethic in national labor force 53Tax rates 53Government instabilitycoups 52Restrictive labor regulations 49Crime and theft 45Inadequately educated workforce 41Tax regulations 29Poor public health 23Insufficient capacity to innovate 13

Indonesia

Indonesia Emerging and Developing Asia

Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3

Stage of development




Notes Values are on a 1-to-7 scale unless otherwise annotated with an asterisk () For further details and explanation please refer to the section ldquoHow to Read the CountryEconomy Profilesrdquo on page 101

The Global Competitiveness Index in detail

The Global Competitiveness Report 2014ndash2015 | 215


INDICATOR VALUE RANK144

6th pillar Goods market efficiency (contrsquod) 606 No procedures to start a business 10 118 607 No days to start a business 480 129 608 Agricultural policy costs 41 36 609 Prevalence of trade barriers 41 103 610 Trade tariffs duty 46 64 611 Prevalence of foreign ownership 46 68 612 Business impact of rules on FDI 46 59 613 Burden of customs procedures 40 68 614 Imports as a percentage of GDP 254 129 615 Degree of customer orientation 50 39 616 Buyer sophistication 39 35

7th pillar Labor market efficiency 701 Cooperation in labor-employer relations 46 46 702 Flexibility of wage determination 44 114 703 Hiring and firing practices 43 32 704 Redundancy costs weeks of salary 578 139 705 Effect of taxation on incentives to work 41 31 706 Pay and productivity 45 30 707 Reliance on professional management 50 28 708 Country capacity to retain talent 42 32 709 Country capacity to attract talent 43 25 710 Women in labor force ratio to men 062 112

8th pillar Financial market development 801 Availability of financial services 49 46 802 Affordability of financial services 49 41 803 Financing through local equity market 43 29 804 Ease of access to loans 39 15 805 Venture capital availability 39 14 806 Soundness of banks 51 60 807 Regulation of securities exchanges 45 53 808 Legal rights index 0ndash10 (best) 5 85

9th pillar Technological readiness 901 Availability of latest technologies 52 53 902 Firm-level technology absorption 51 42 903 FDI and technology transfer 49 40 904 Individuals using Internet 158 112 905 Fixed broadband Internet subscriptions100 pop 13 101 906 Intrsquol Internet bandwidth kbs per user 101 100 907 Mobile broadband subscriptions100 pop 316 65

10th pillar Market size 1001 Domestic market size index 1ndash7 (best) 53 15 1002 Foreign market size index 1ndash7 (best) 56 23 1003 GDP (PPP$ billions) 12928 15 1004 Exports as a percentage of GDP 236 119

11th pillar Business sophistication 1101 Local supplier quantity 48 38 1102 Local supplier quality 43 75 1103 State of cluster development 45 26 1104 Nature of competitive advantage 37 60 1105 Value chain breadth 44 30 1106 Control of international distribution 44 38 1107 Production process sophistication 45 37 1108 Extent of marketing 49 31 1109 Willingness to delegate authority 45 28

12th pillar Innovation 1201 Capacity for innovation 48 22 1202 Quality of scientific research institutions 43 41 1203 Company spending on RampD 40 24 1204 University-industry collaboration in RampD 45 30 1205 Govrsquot procurement of advanced tech products 42 13 1206 Availability of scientists and engineers 46 31 1207 PCT patents applicationsmillion pop 01 106


1st pillar Institutions 101 Property rights 43 59 102 Intellectual property protection 41 43 103 Diversion of public funds 34 63 104 Public trust in politicians 36 37 105 Irregular payments and bribes 36 87 106 Judicial independence 39 63 107 Favoritism in decisions of government officials 39 33 108 Wastefulness of government spending 39 29 109 Burden of government regulation 40 23 110 Efficiency of legal framework in settling disputes 41 43 111 Efficiency of legal framework in challenging regs 38 38 112 Transparency of government policymaking 42 52 113 Business costs of terrorism 46 105 114 Business costs of crime and violence 43 80 115 Organized crime 42 102 116 Reliability of police services 41 67 117 Ethical behavior of firms 43 47 118 Strength of auditing and reporting standards 46 72 119 Efficacy of corporate boards 48 53 120 Protection of minority shareholdersrsquo interests 46 40 121 Strength of investor protection 0ndash10 (best) 60 45

2nd pillar Infrastructure 201 Quality of overall infrastructure 42 72 202 Quality of roads 39 72 203 Quality of railroad infrastructure 37 41 204 Quality of port infrastructure 40 77 205 Quality of air transport infrastructure 45 64 206 Available airline seat kmweek millions 26229 14 207 Quality of electricity supply 43 84 208 Mobile telephone subscriptions100 pop 1215 54 209 Fixed telephone lines100 pop 161 71

3rd pillar Macroeconomic environment 301 Government budget balance GDP ndash21 55 302 Gross national savings GDP 304 24 303 Inflation annual change 64 112 304 General government debt GDP 261 27 305 Country credit rating 0ndash100 (best) 566 57

4th pillar Health and primary education 401 Malaria cases100000 pop 22685 48 402 Business impact of malaria 43 49 403 Tuberculosis cases100000 pop 1850 117 404 Business impact of tuberculosis 41 128 405 HIV prevalence adult pop 04 75 406 Business impact of HIVAIDS 39 130 407 Infant mortality deaths1000 live births 258 97 408 Life expectancy years 706 94 409 Quality of primary education 44 48 410 Primary education enrollment net 922 85

5th pillar Higher education and training 501 Secondary education enrollment gross 825 92 502 Tertiary education enrollment gross 315 77 503 Quality of the education system 45 32 504 Quality of math and science education 46 36 505 Quality of management schools 46 49 506 Internet access in schools 49 48 507 Availability of research and training services 44 50 508 Extent of staff training 47 24

6th pillar Goods market efficiency 601 Intensity of local competition 53 53 602 Extent of market dominance 41 43 603 Effectiveness of anti-monopoly policy 45 37 604 Effect of taxation on incentives to invest 42 30 605 Total tax rate profits 322 46

Indonesia


PILAR INOVASI INDONESIA (GCI 2014-2015)

UUD1945Pasal28cayat(1) Setiaporangberhakmengembangkandirimelalui pemenuhan kebutuhan dasarnya berhak mendapat pendidikandan memperoleh manfaat dari Iptek seni dan budaya demimeningkatkankualitashidupnyadandemikesejahteraanumatmanusia

UUD 1945 Pasal 31 ayat (5) Pemerintah memajukan Iptek denganmenjunjungtingginilai-nilaiagamadanpersatuanbangsauntukkemajuanperadabansertakesejahteraanumatmanusia

UndangUndangNo 18 Tahun 2002 tentang SistemNasional PenelitianPengembangandanPenerapanIlmuPengetahuandanTeknologi

Peraturan Presiden No 2 Tahun 2015 tentang Rencana PembangunanJangkaMenengahNasional2015-2019

Peraturan Presiden No 13 Tahun 2005 tentang Kementerian RisetTeknologidanPendidikanTinggi

Instruksi Presiden No 2 Tahun 2003 tentang PengkoordinasianPerumusandanPelaksanaanJakstrabangnasIptek

Kepmenristek 81aMKpIII2011 tentang Pembentukan ProgramPengembanganPUIptekKementerianRisetdanTeknologi


LANDASAN HUKUM


Suatuorganisasibaikberdirisendirimaupunberkolaborasidenganorganisasi lainnya(KONSORSIUM)yangmelaksanakankegiatan-kegiatanrisetspesifiksecaramultidaninterdisiplindenganstandarhasilyangsangattinggisertarelevandengankebutuhanpenggunaIptek

UNSURPENTING

Organisasi

Kegiatanrisetdenganstandarsangattinggi

Hasilrisetdenganstandarsangattinggi

Fokuspadabidangatauteknologispesifik

RelevandengankebutuhanpenggunaIptek

PUSAT UNGGULAN IPTEKDEFINISI

17

organisasibaikyangberdirisendirimaupunberkolaborasidenganorganisasilain(konsorsium)danberbadanhukum

kegiatanpenelitianpengembangandanpenerapanIptekyangdilakukandenganstandaroperasionalprosedurbertarafnasionaldanatauInternasional

hasildarikegiatanyangdilakukanolehPusatUnggulanIptekharusmemenuhistandarnasionaldanInternasionalbaikkualitaskuantitasmaupunkeberlanjutannya

kegiatanyangdilakukanolehPusatUnggulanIptekharusmengarahpada7(tujuh)bidangfokusIpteksertaamanatNAWACITA

keluaranrisetsesuaidengankebutuhanpenggunaIptekdanmampumenyelesaikanpermasalahannyatasertaterciptaketerkaitan(jejaring)antarapenghasildanpenggunaIptek

ORGANISASI

KEGIATANRISETDENGANSTANDARSANGATTINGGI

HASILRISETDENGANSTANDARSANGATTINGGI

FOKUSBIDANGRISET-TEKNOLOGISPESIFIK

RELEVANDENGANKEBUTUHANPENGGUNA


TEMA RISET

PertanianPangan

EnergiEnergiBaruTerbarukan

TeknologiKesehatandanObat

TeknologiInformasidanKomunikasi

TeknologiTransportasi

TeknologiPertahananKeamanan

MaterialMaju

MitigasiBencanaMaritimKebijakandanSosialBudayaHumaniora

NAWACITA+

19

Apamanfaatbergabungdalampembinaandanmenjadi

PUSATUNGGULANIPTEK

20

Mendapatkan pembinaan (fasilitasi dan asistensi) secarakelembagaandengantujuanmeningkatkankinerjalembagalitbangbaik pada sisi absorptive capacity R amp D capacitydandisseminatingcapacity sehingga dapat berkontribusi lebih besar dalampertumbuhanekonomidanpeningkatankesejahteraanmasyarakat

Mendapatkan dukungan pendanaan yang dapat digunakan untukbantuan pelaksanaan operasional pengembangan Pusat UnggulanIptek Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi setiaptahunselamamaksimum3(tiga)tahunDiharapkanlembagalitbangmenyediakan dana pendampingan sebesar minimum 10 dari totaldukunganpendanaanyangdiperoleh

Mendapatkan kemudahan (prioritas-previlege) dalam perolehanpaket insentif dari skema kegiatan insentif yang ada padaKementerianRisetTeknologidanPendidikanTinggi

TUJUAN DAN MANFAAT LEMBAGA PUI



Memperkuat kapasitas dan kapabilitas lembaga litbangpengembang teknologibaikyangadadiLembagaPemerintahKementerian(LPK)LembagaPemerintahNonKementerian(LPNK)maupunbadanusahayangberbadanhukum

Mendorong kemampuan lembaga litbangpengembang teknologi untukmenghasilkan inovasi teknologi yang berbasis demand driven dalam rangkamendukung peningkatan daya saing pengguna teknologi (dunia usaha industrikecil danmenengah (IKM) pemerintah danmasyarakat) sesuai dengan potensiekonomidaerahdantemaisustrategisdalam7bidangfokuspembangunanIptekdanNawacita

ARAH PENGEMBANGAN PUI

PENDEKATAN KELEMBAGAANgerakbersamadalambingkaikelembagaanuntukpencapaiankinerjalembaga


Sourcing-AbsorptiveCapacity

Research-DevelopmentCapacity

DisseminatingCapacity

KemampuanLembagauntukmenyerapinformasidanteknologidariluarkemampuanlembagadalammengaksesinformasiteknologimengefisienkanpenggunaansumberdayayangadadanmencegahterjadinyatumpangtindihriset

KemampuanLembagaLitbanguntukmelakukankegiatanlitbangrapkemampuanlembagauntukmeningkatkankapasitasiptekmelaluipotensiadopsiadaptasidanpengembanganteknologiuntukpeningkatandayasaingbarangdanataujasamelaluioptimalisasiinputprosesdanpengelolaanindustri

KemampuanLembagaLitbanguntukmelakukanhilirisasihasil-hasillitbangrapkemampuanuntukmendiseminasikanhasil-hasilrisetyangkemanfaatannyadirasakanolehpenggunateknologi(masyarakatindustripemerintah)

PENGEMBANGAN KAPASITAS - KRITERIA PENILAIAN PUSATUNGGULANIPTEK


1Penguatankelembagaan2PengembanganSDM3PengembanganjaringanRampDInternasional4Peningkatankegiatanrisetdanpengembangan5Pendayagunaanhasilriset

23

INSENTIF PENGEMBANGAN PUI

LembagaLitbangyangterpilihdanmemenuhikriteriabaikuntukditetapkanmaupundikembangkanmenjadiPusatUnggulanIptekakandiberikaninsentifsetiaptahunselamamaksimum3(tiga)tahuntergantungpadahasilevaluasikinerjasetiaptahunnya

Insentifyangdiberikanditujukanuntuk

LembagaLitbangyangditetapkansebagaiPusatUnggulanIptekakandiberikanSertifikatPenetapandenganmasaberlaku3(tiga)tahunSertifikatPerpanjanganStatussebagaiPusatUnggulanIptekakandiberikandenganmasaberlaku3(tiga)berlaku

24

Apasajayangdikembangkanselamaprosespembinaanuntukmenjadi

PUSATUNGGULANIPTEK


SUPERVISI FASILITASI DAN ASISTENSI

25

PengembanganLembagaLitbangmenjadiPusatUnggulanIptekdiarahkanuntukmeningkatkankapasitaskapabilitasdankontinuitaslembagadalampenelitianpengembangandanpenerapanIptek

Kemampuanlembagalitbangdalammenajamkanfokusunggulandankompetensiyangdimilikiuntukmendukungpencapaiantargetkinerjayangtelahditetapkan

Kemampuanlembagalitbangdalammendayagunakanfokusunggulandankompetensitermasuksumberdayayangadauntukpelaksanaanpencapaiantargetkinerjalembaga

Kemampuanlembagalitbangdalammenjagakeberlanjutanfokusunggulandankompetensisehinggakinerjalembagadapatberkesinambungan

Kapasitas(capacity)

Kapabilitas(capability)

Kontinuitas(continuity)



26

LingkuppengembanganLembagaLitbangmenjadiPusatUnggulanIptekmencakupSourcing-AbsorptiveCapacityRampDCapacitydanDisseminatingCapacity

Kemampuanlembagadalammengaksesinformasiteknologimengefisienkanpenggunaansumberdayayangadadanmencegahterjadinyatumpangtindihriset

Kemampuanlembagauntukmeningkatkankapasitasiptekmelaluipotensiadopsiadaptasidanpengembanganteknologiuntukpeningkatandayasaingbarangdanataujasamelaluioptimalisasi

inputprosesdanpengelolaanindustri

kemampuanuntukmendiseminasikanhasil-hasilrisetyangkemanfaatannyadirasakanolehpenggunateknologi(masyarakatindustripemerintah)


RampDCapacity




27

Fasilitasi - AsistensiSourcing Capacity

R amp D Capacity

Disseminating Capacity

Insentif Pembinaan Kelembagaan bersifat bull memberikan dukungan bull mendorong percepatan bull stimulan aktivitas lembaga

Kapasitas

Kapabilitas

Kontinuitas Kekuatan Lembaga

Komponen

Upaya Penguatan Lembaga

PRATAMA

MADYA

UTAMA


MONITORING - EVALUASI

MonitoringdanEvaluasiterhadappelaksanaanpengembanganlembagalitbangmenjadiPusatUnggulanIptekakandilakukanpadaperiodeyangtelahditetapkanpadabulanke-3(B03)bulanke-6(B06)bulanke-9(B09)danbulanke-12(B12)

DilakukanolehTimMonitoringdanEvaluasibaikmelaluimediaweb-online(httppuiristekdiktigoid)maupunpadatempatlembagalitbangberada

HasilEvaluasiakandijadikandasarbagipemeringkatanPusatUnggulanIptekdankelanjutandarisistemsupervisifasilitasidanasistensi

EvaluasitahunandilakukanmelaluipanelrevieweryangterdiripakardibidangnyasesuaidenganbidangyangmenjadifokusunggulanlembagalitbangyangdikembangkanmenjadiPusatUnggulanIptek

MonitoringdanEvaluasidilakukanuntukmengetahuiperkembanganpencapaianindikatorkinerjaPusatUnggulanIptek

Pembinaan Kelembagaan PUI

29

STATUS-PREDIKAT

FOKUS PENGUATAN KAPASITAS

UPAYA PENGUATAN

PRATAMA Sourcing Capacity Kapasitas Internal

bull Peningkatan Tata Kelola Organisasi bull Pengembangan Kompetensi SDM bull Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana bull Penguatan Tata Kelola Anggaran bull Perolehan Akreditasi Standardisasi dan

Sertifikasi bull Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

RampD Capacity Penguatan Fokus Riset

bull Penguatan Roadmap Riset mendukung Fokus Unggulan Lembaga

bull Pengembangan Tema Riset berbasis demand driven

bull Dukungan Perolehan Publikasi bull Dukungan Pelaksanaan Riset Unggulan

Lembaga bull Dukungan Kalibrasi Sarana Prasarana


30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN

MADYA R amp D Capacity Keberlanjutan Pemanfaatan Produk Riset

bull Dukungan Perolehan Paten dan Rezim HKI lainnya

bull Dukungan Penguatan Produk Unggulan Riset berbasis demand driven industri dan pengguna

bull Penguatan Kerangka Kerjasama Riset dan Non Riset

Disseminating Capacity Penguatan Kerangka Diseminasi

bull Pengembangan Basis Data Produk bull Penguatan Kerjasama dan Diseminasi bull Dukungan Penguatan Jaringan Lembaga

(nasional dan Internasional) bull Dukungan Roadmap Industri Public

Expose dan Business Matching


31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN

UTAMA Disseminating Capacity Keberlanjutan Diseminasi

bull Dukungan Penguatan Keberlanjutan Produktivitas Lembaga

bull Penguatan National Recognition aksesibilitas terhadap trending issues

bull Penguatan National References menjadi pusat rujukan nasional pada fokus unggulan spesifik

UNGGUL Penguatan Ekosistem Inovasi untuk Keberlanjutan Kapasitas Lembaga

bull Penguatan Economic Benefit atas produk unggulan lembaga Dorongan munculnya Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi

bull Penguatan Social Impact yang mendukung kesejahteraan masyarakat

bull Penguatan Integrasi dan Sinergi bagi tumbuhnya Kawasan Sains Teknologi


INDIKATOR KINERJA (2011-2015)


Distribusi INDIKATOR KINERJA (2016)

input process output outcome impact

sourcing capacity

R amp D capacity

Disseminating capacity

ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja

indikator kinerja berbasis capaian yang terukur dari komponen input process

output outcome dan impact

ok

ok

ok

ok

indikator kinerja outcome - impact merupakan indikator lanjutan dari pencapaian output


INDIKATOR KINERJA Sourcing-Absorptive Capacity

PENDEKATAN UPAYAPENGUATAN INDIKATOR

INPUT PeningkatanTataKelolaOrganisasi PerolehanAkreditasiManajemenLitbang

PengembanganKompetensiSDM RasioSDMPeneliti-PerekayasaberdasarkanTingkatPendidikandanKompetensi

PeningkatanDukunganSaranadanPrasarana

KetersediaanDukunganSaranaPrasaranadantingkatPemanfaatannya

PROCESS PenguatanTataKelolaAnggaran MenguatnyaKapasitasTataKelolaAnggaran(manajemenanggarankompetensipengelolaan)

PerolehanAkreditasiStandardisasidanSertifikasi


PengembanganJaringandanAksesInformasi

MenguatnyaKapasitasLembagadalamPengembanganJaringandanAksesInformasi

OUTPUT PengembanganJaringandanAksesInformasi

UndanganmenjadiPembicaradalamKonferensiInternasional(targetminimal=3)

UndanganmenjadiPemakalahInternasional(targetminimal=5)

KunjunganLembagaInternasionalkePusatUnggulanIptek(targetminimal=3)


INDIKATOR KINERJA R amp D Capacity


PROCESS PenguatanFokusRiset MenguatnyaStrategidanImplementasiPenguatanKapasitasdanKapabilitasSDMdlmPelaksanaanRiset

TingkatPemanfaatanRoadmapRisetdalamPengembanganFokusUnggulan

PemanfaatanProdukRiset MenguatnyaStrategidanImplementasiPeningkatanPerolehanPatendanRezimHKILainnya

MenguatnyaStrategidanImplementasiPenguatanProdukBerbasisRisetUnggulan

MenguatnyaStrategidanImplementasiPenguatanKerangkaKerjasamayangmendukungPemanfaatanProdukRisetLembaga

OUTPUT ProduktivitasRiset PublikasidalamJurnalInternasionalTerakreditasi(targetminimal=5)

PublikasidalamJurnalNasionalTerakreditasi(targetminimal=20)

LulusanS3yangdihasilkansesuaiTemaRisetUnggulanLembaga(targetminimal=2)

PerolehanPatenatauRezimHKILainnya(targetminimal=1)


INDIKATOR KINERJA Disseminating Capacity


PROCESS PenguatanKerangkaDiseminasi MenguatnyaStrategidanImplementasiSistemBasisDatadanInformasiProdukUnggulanLembagaMenguatnyaStrategidanImplementasidalampelaksanaanKerjasamaHilirisasiProduk

OUTPUT KeberlanjutandanPerluasanDiseminasiProdukRiset

KerjasamaRisetpadaTingkatNasional(targetminimal=3)

KerjasamaRisetpadaTingkatInternasional(targetminimal=1)

Kerjasamanonriset(jasakonsultasidiklatdll)denganpenggunateknologi(targetminimal=15)

KontrakBisnisdenganIndustridalamrangkahilirisasiProdukUnggulanLembaga(targetminimal=1)

OUTCOMES-IMPACTS

ProduktivitasDiseminasi Perolehanapresiasi-NationalRecognitionuntukProdukberbasisRisetUnggulan

PerolehanapresiasiNationalReferencesbagiKinerjaPusatUnggulanIptek

PerolehanEconomicBenefitdanSocialImpactbagimasyarakat

Kriteria IndikatorINPUT IndikatorPROCESS IndikatorOUTPUT IndikatorOUTCOMEs-IMPACTs

SOURCINGCAPACITY

TersedianyaSOPTataKelolaLembaga

MenguatnyaTataKelolaAnggaran(manajemenanggarankompetensipengelolaan)


TersedianyaSDMyangberkompetendalamMendukungKinerja

TercapainyaPerolehanAkreditasiStandardisasidanSertifikasi


TersedianyaDukunganSaranaPrasaranadalamPencapaianTargetKinerjaLembaga



RampDCAPACITY

MenguatnyaKapasitasdanKapabilitasSDMdlmPelaksanaanRiset

PublikasidalamJurnalInternasional(targetminimal=5)

TersediadanMenguatnyaDukunganRoadmapRisetdalamPengembanganFokusUnggulan


MenguatnyaUpayaLembagadalamPerolehanPatendanRezimHKILainnya


MenguatnyaProdukBerbasisRisetUnggulan


MenguatnyaKerangkaKerjasamayangmendukungPemanfaatanProdukRisetLembaga

DISSEMINATINGCAPACITY

TersusunnyaSistemBasisDatadanInformasiProdukUnggulanLembaga


TerwujudnyaNationalRecognitionuntukProdukberbasisRisetUnggulan

TersusunnyaMekanismeLembagadalamKerjasamaHilirisasiProduk


TerwujudnyaNationalReferencesbagiKinerjaPusatUnggulanIptek


TercapainyaEconomicBenefitdanSocialImpactbagimasyarakat


27INDIKATORKINERJA

3IndikatorInput10IndikatorProcess11IndikatorOutput

3IndikatorOutcomes-Impatcs

ARAH PENGUATAN LITBANG INDUSTRI

Absorptive Capacity

Innovation Capability

hellipKapasitas absorpsi memberikan penguatan badan usaha dalam proses akuisisi adaptasi modifikasi dan transfer teknologi Absorpsi yang dilakukan dapat bersumber dari pemanfaatan teknologi license ataupun teknologi hasil litbangyasa dalam negeri Proses absorpsi membutuhkan proses dengan tahapan yang disertai persyaratan tertentu seperti standardisasi dan sertifikasi sesuai dengan tuntutan proses produksi Disamping pemanfaatan teknologi keberadaan kapasitas absorpsi ini dapat menjadi pemicu upaya peningkatan infrastruktur SDM dan manajemen badan usaha yang tangguh dan kuat

hellipKapabilitas inovasi merupakan upaya nyata dalam mengembangkan segenap kapasitas yang ada untuk melahirkan inovasi Peningkatan kapabilitas inovasi memerlukan proses dan dukungan penuh badan usaha tersebut mengingat kinerja produk dan kompetensi badan usaha tersebut akan ditentukan oleh kapabilitas inovasi ini

REKOMENDASI PENGUATAN LEMBAGA LITBANG INDUSTRI

1 Mendorong langkah penguatan kapasitas kelembagaan Iptek sektor badan usaha a Meningkatkan kemampuan perekayasaan yang lebih mandiri berbasis inovasi teknologi dalam

negeri b Memperkuat kemampuan inovasi berbasis kebutuhan yang dinamis perkembangannya c Memperkuat kapasitas absorpsi yang didukung infrastruktur SDM manajemen yang kuat dan

tangguh d Meningkatkan kapabilitas inovasi yang berkelanjutan

2 Memperkuat aliran pemanfaatan hasil litbangyasa pada badan usaha secara berkesinambungan a Menjaga dan meningkatkan pasokan informasi atas inovasi teknologi yang telah dihasilkan lembaga

litbang dan perguruan tinggi b Meningkatkan sensitivitas dan trust badan usaha dan lembaga litbang-perguruan tinggi untuk saling

sharing informasi pengetahuan yang didukung skema kerjasama yang kuat c Mendorong hasil litbangyasa untuk semakin siap dan layak masuk dalam proses produksi pada

badan usaha sehingga mampu mengurangi ketergantungan teknologi lisensi d Memperkat jaminan kepastian kelayakan dan keberhasilan atas upaya pemanfaatan hasil

litbangyasa

INDIKATOR KINERJA LITBANG INDUSTRIdraft

Arah dan Lingkup Indikator Kinerja Indikator Kinerja Lembaga Litbang Industri

Absorptive Capacity

Sourcing- Absorptive Capacity

1 Perolehan akreditasi manajemen litbang 2 Peningkatan secara proporsional jumlah tenaga teknisi perekayasa dalam

struktur sumber daya yang ada 3 Berkembangnya pengetahuan terkait kapasitas teknis dan pendalaman

materi perekayasaaan yang mendukung proses produksi badan usaha 4 Peningkatan dukungan alokasi pendanaan yang memadai dalam

memperkuat keahlian perekayasaan 5 Peningkatan jejaring dan akses informasi dalam menginventarisir kebutuhan

pengguna dan mekanisme pemenuhannya berbasis hasil riset 6 Peningkatan dukungan infrastruktur dalam pemanfaatan hasil riset 7 Jumlah kunjungan lembaga Internasional

INDIKATOR KINERJA LITBANG INDUSTRI


Absorptive - Innovation Capability

R amp D Capacity

1 Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan Riset

2 Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Pengembangan Fokus Unggulan

3 Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

4 Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan Produk Riset Lembaga

5 Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)

draft





1 Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga

2 Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk

3 Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3) 4 Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1) 5 Kerjasama non riset (jasa konsultasi diklat dll) dengan pengguna teknologi (target

minimal = 15) 6 Kontrak Bisnis dengan Lembaga Litbang dalam rangka pemanfaatan Produk ahsil

Riset (target minimal = 3) 7 Income Generating yang dihasilkan dari pemanfaatan Hasil Riset 8 Market Share produk berbasis hasil riset 9 Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan 10 Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek 11 Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat

draft

43

BagaimanacaramenjadiPUSATUNGGULANIPTEK


PROSEDUR

Pengumuman

PengajuanAplikasi ProposalBorangDokumenLainnyaygterkait

VerifikasiDokumen

DeskEvaluationTimPelaksana

TimMonev FactFinding

Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN

PenetapanLemlitbangyangdibinamenjadiPUI

RAPATPIMPINAN

PembahasanMasterplan

Rekomendasi

PenetapanLemlitbangmenjadiPUI

Lolos

NilaiBorangdiatas850

LemlitbangyangsedangdibinamenjadiPUI

PenyelarasanMasterplan

Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH

TIMPELAKSANASEKRETARIAT

TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK


ALOKASIWAKTU KEGIATAN

25April2016 PengumumanSeleksiPUI2016melaluiwwwristekdiktigoid

25Juli-31Agustus2016Sosialisasi-IdentifikasiLembagaLitbangPendaftaranonlinesertaPenyampaianhardcopyproposaldanisianborang

1-9September2016 PenilaianProposaldanIsianBorang

9September2016 PengumumanNomineePusatUnggulanIptek2016

12-23September2016 VerifikasiDataLapangan(factfinding)

23-26September2016 ReevaluasidanRapatPenilaian

26-30September2016 RapatPimpinanPembahasanRekomendasiLembagaPUI2016

3-28Oktober2016 PembahasanDokumenMasterplanPengembanganPUI2016

14-25November2016 RapatPimpinanPenetapanPusatUnggulanIptek2016

7Desember2016 DeklarasiPusatUnggulanIptek2016

JADWAL SELEKSI PUI 2016


MEKANISME PENGAJUAN PROPOSAL

UndanganpengajuanusulandilakukanmelaluipengumumanpadasitusKementerianRisetTeknologidanPendidikanTinggi(wwwristekdiktigoid)dansitusPusatUnggulanIptek(httppuiristekgoid)

LembagalitbangdilingkunganLembagaPemerintahKementerian(LPK)LembagaPemerintahNonKementerian(LPNK)LembagaLitbangPerguruanTinggidanLembagaLitbangyangberadadibadanusahalembagalitbanglainnyayangberbadanhukumlembagapenunjangdanorganisasimasyarakatyangberbadanhukum

LembagalitbangtersebutdiharapkanmelakukankegiatanrisetbidangspesifikdenganmultidaninterdisiplinsesuaidengantemarisetPusatUnggulanIptekyangakandikembangkan

LembagalitbangyangberminatdapatmendaftarkandengancaramengajukansuratpermohonanyangdisertaidenganProposalPengembanganPusatUnggulanIptekborangyangtelahdiisidandokumenpendukunglainnyayangterkaitDokumenpendaftarandikirimdalambentukhardcopy(3eksemplar)dansoftcopyyangdimasukkankedalamcompactdiscdikirimkanselambatlambatnya15Juni2016

UndanganPengajuan

KategoriLembagaLitbang

Pendaftaran

SekretariatPengembanganPusatUnggulanIptekDirektoratLembagaLitbang

DitjenKelembagaanIptekdanDiktiGedungIIBPPTLantai16

MHThamrin8JakartaPusat10340Telp(021)3169285Fax(021)3102014


PERSYARATAN PROPOSAL

PerencanaanpengembanganlembagalitbanguntukmenjadiPusatUnggulanIptek ProgramdankegiatanyangakandikembangkandalamrangkamendukungpengembanganPusat

UnggulanIpteksesuaidengan7bidangfokusIptekdan4arahanNAWACITA Programdankegiatanyangdisusunsesuaidenganpotensidaerahdanpermasalahanutamayang

dihadapisaatini Programdankegiatanyangdisusundapatmenjawabpertanyaansesuaidenganindikatoryangtelah

ditetapkan Dijelaskanmengenaimanfaatdankeunggulanprogramdankegiatanyangdiusulkan PotensiprogramdankegiatanyangdilakukanuntukpeningkatankemajuanIptekdanpeningkatan

pertumbuhanekonomibagikesejahteraanmasyarakat Adanyakreativitasdaninovasidaripenelitianyangdiajukan Disampaikanhasilyangakandicapaipadaperiodetertentuyangmencakupoutputoutcomedan

impact

Proposalyangdisusunberisiuraiansesuaidenganketentuansubstantif Terdapatlembarpengesahanyangtelahditandatanganiolehpimpinanlembagadancapresmi

lembaga Mencantumkanriwayathidup-biodatadaripimpinanlembagadanSDMyangterlibat ProposaldisusunpadakertasA4fontARIALukuran12dam15spasi ProposaldijiliddengansoftcoverberwarnamerahsementaraBorangbesertadatapendukungnya

dijiliddengansoftcoverberwarnakuning

PersyaratanSubstansial

PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL

No KriteriaPenilaian UraiandanElemenPenilaian Bobot

1 PernyataanMasalah(statementoftheproblem)

1 Pemahamantentangmasalah2 Tingkatkepentinganmasalah 15

2 AnalisisKesenjangan(GapAnalysis)

1 Ketepatandankelengkapanindikatoryangdipakaidalammelakukananalisis

2 Ketepatanpendekatananalitiksertateknisyangdigunakan

15

3 ProgramdanKegiatan(ProgrammeandActivities)

1 Logikaprogram(programdankegiatandapatdilakukandandapatmencapaisasaran)

2 Programdankegiatanrelevandenganupayapenguatansisteminovasinasional

3 Kelayakanprogramdankegiatandalammengatasimasalah

4 Kelayakananggaranterhadapprogramdankegiatanyangdiusulkan

5 AdanyaKreativitasdaninovasi6 Terdapatupayapemanfaatansumberdaya

yangada

40

4 HasildanManfaat(OutcomesandImpacts)

1 Hasildanmanfaatyangrelevandenganpenguatansisteminovasinasional

2 Kesesuaianhasildanmanfaatdengankegiatanyangakandiusulkan

30

100

50

Cover Lembar Pengesahan Daftar Isi Abstrak

Bab I Pendahuluan 1 Latar Belakang 2 Perumusan masalah 3 Tujuan Pengembangan

Bab II Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) 1 Kondisi saat ini 2 Kondisi yang diharapkan sebagai Pusat Unggulan Iptek 3 Gap Analysis

Bab III Program dan Kegiatan 1 Program dan kegiatan minus Program pengembangan institusi minus Program penelitian dan pengembangan minus Program diseminasi hasil-hasil kegiatan

2 Waktu pelaksanaan program dan kegiatan 3 Rincian Anggaran

Bab 4 Hasil yang Diharapkan 1 Sasaranhasil akhir (output) 2 Outcome dan impact 3 Sasaran Kegiatan

Daftar Pustaka Lampiran-lampiran Profil organisasi Daftar SDM Daftar Peralatan dan data pendukung lainnya

OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG

Kemampuanlembagadalammengaksesinformasiteknologimengefisienkanpenggunaansumberdayayangadadanmencegah

terjadinyatumpangtindihriset

Kemampuanlembagauntukmeningkatkankapasitasiptekmelaluipotensiadopsiadaptasidanpengembanganteknologiuntukpeningkatandaya

saingbarangdanataujasamelaluioptimalisasiinputprosesdanpengelolaanindustri

kemampuanuntukmelakukanhilirisasihasil-hasilrisetyangkemanfaatannyadirasakanolehpenggunateknologi(masyarakatindustripemerintah)


RampDCapacity


RinciankomponendalamisianBorangsesuaidengan3kapasitasyangmenjadikriteriapenilaianPengembanganPusatUnggulanIptek


BORANG ISIAN LEMBAGA Sourcing-AbsorptiveCapacity

1 KapasitasTataKelolaLembaga(ManajemenLitbangSOP)2 KomposisidanKompetensiSDM3 KetersediaandanDukunganSaranadanPrasarana4 TataKelolaPengelolaanAnggaran5 PerolehanAkreditasiSertifikasidanStandardisasi6 KapasitasJejaringdanAksesInformasi7 KunjunganLembagaInternasionalkePusatUnggulanIptek


BORANG ISIAN LEMBAGA

1 KapasitasRisetLembaga(RoadmapRisetKelompokSDMPenelitiPerekayasa)

2 PerolehanPaten3 PotensiPemanfaatanProdukRiset

RampDCapacity



1 KapasitasBasisDataProdukUnggulanLembaga2 MekanismeKerjasamaHilirisasiProduk3 KerjasamaRisetTingkatNasional4 KerjasamaRisetTingkatInternasional5 KerjasamaNonRiset(pelatihanjasakonsultasi

pendampingandll)denganPenggunaProdukUnggulanLembaga

6 KontrakBisnisdlmrangkaHilirisasiProdukUnggulanLembaga



PENILAIAN DAN PENETAPAN NOMINEE

LembagalitbangyangdinominasikanuntukdikembangkanmenjadiPusatUnggulanIptekdinilaiberdasarkanindikatorpenilaianyangtelahdisusundalamborangdenganrincianbobotpenilaiansebagaiberikut


1 Sourcing-AbsorptiveCapacity


30

2 RampDCapacity Kemampuanlembagauntukmeningkatkankapasitasiptekmelaluipotensiadopsiadaptasidanpengembanganteknologiuntukpeningkatandayasaingbarangdanataujasamelaluioptimalisasiinputprosesdanpengelolaanindustri

35

3 DisseminatingCapacity Kemampuanuntukmendiseminasikanhasil-hasilrisetyangkemanfaatannyadirasakanolehpenggunateknologi(masyarakatindustripemerintah)

35

100

ProsentaseBobotakanberbedatergantungpadakondisi-statuslembagaPUI


PENETAPAN LEMBAGA YANG DIKEMBANGKAN

LembagalitbangyangakandirekomendasikanuntukdikembangkanmenjadiPusatUnggulanIptekberdasarkannilairata-ratadarinilaiproposaldannilaiborang

Apabila nilai rata - rata tersebut mencapai minimal 850 (skala 0-1000) makalembaga litbang tersebut direkomendasikan untuk ditetapkan sebagai PusatUnggulanIptek

Sedangkanapabilanilairata-ratatersebutdiatasnilai700dankurangdarinilai850 (skala 0 - 1000) maka lembaga litbang tersebut direkomendasikan untukdibinamenjadiPusatUnggulanIptek

Hasil rekomendasi tersebut akan dibawa ke Rapat Pimpinan Kementerian RisetTeknologi dan Pendidikan Tinggi Selanjutnya pimpinan memutuskan lembagalitbang yang akan ditetapkan dan akan dibina menjadi Pusat Unggulan Iptekberdasarhasilrekomendasidanpertimbanganstrategislainnya

57

Apasajayangperludipersiapkandalampengusulan

PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016

PEDOMAN PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

PEDOMAN PENGEMBANGAN

PUSAT UNGGULAN IPTEK

Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN

[LatarBelakangLandasanHukumTujuandanManfaat]

BABIIRUANGLINGKUP

[DefinisiKriteriaTemaRisetInsentif]

BABIIIPROSEDURDANMANAJEMEN

[ProsedurPengembanganManajemenKegiatanSupervisiMonitoringdanEvaluasi]

BABIVMEKANISMEPENGAJUANDANPENILAIAN

[MekanismePengajuanUsulanPenilaianUsulan]

BABVPENUTUP



LAMPIRAN BUKU PEDOMAN

TemaRisetdanIsuStrategis BorangPengembanganPusatUnggulanIptek FormulirPenilaianProposalPengembanganPusatUnggulanIptek FormatProposaldanLembarPengesahan FormatSuratPermohonanLembaga FormatLaporanUKMP3 FormatLaporanKemajuan-LaporanAkhir FormatPerjanjianKontrakInsentifPengembanganPusat

UnggulanIptek


WEBSITE PUSAT UNGGULAN IPTEK httppuiristekdiktigoid
























PENGISIAN BORANGSeleksi Pusat Unggulan IptekPe

ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI

Nilai Borang PUIgt700

gt=700

Fact Finding Borang PUI

Hasil Fact Finding Borang PUI

Selesai

gt=850Diusulkan untuk

ditetapkan menjadi PUI

700 sd 849

Diusulkan untuk dibina menjadi PUI

Pembahasan Master Plan

Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu

Penetapan Status Lembaga (Pratama

Madya Utama)

Penetapan Target Capaian

Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A

Tidak perlu di-fact finding

Entri Borang + Unggah Proposal

Tidak Lulus

Penetapan sebagai PUIDibina untuk menjadi PUI

Dite tapkan berdasarkan tingkat (pratama madya utama) dan jenis lembaga (ex Pemerintah PT BU)


RENCANA TINDAK LANJUT

PenentuanFokusUnggulanLembaga InventarisirDokumenKinerjauntukPengisianBorang PenyusunanProposal RegistrasisecaraonlinepadawebPUI[http

puiristekdiktigoid] PengirimanDokumen(hardcopy-softcopy)

TargetPalingAkhir31Agustus2016

75

TIM PELAKSANA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

DirektoratLembagaLitbangDirektoratJenderalKelembagaanIptekdanDikti

KEMENTERIANRISETTEKNOLOGIDANPENDIDIKANTINGGI

GedungIIBPPTLantai16MHThamrin8JakartaPusat10340Telp0213169580Fax0213102014CallCentre08111562656


2

risetteknologidanpendidikantinggi

3

ge20PU

ge30PUge40PU

ge50PU

PenetapanPUI

ge100PU

PembinaanPUI

ge60PU

ge75PU

ge45PUge12PU

ge27PU

2015

2016

20172018

2019


2011 2012 2013 20132012 - 2013 2015

20152014 2014

2015

2014

2015

2014

2015 20152015

2015

2015

2015

4



45

5

6

7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






3

ge20PU

ge30PUge40PU

ge50PU

PenetapanPUI

ge100PU

PembinaanPUI

ge60PU

ge75PU

ge45PUge12PU

ge27PU

2015

2016

20172018

2019


2011 2012 2013 20132012 - 2013 2015

20152014 2014

2015

2014

2015

2014

2015 20152015

2015

2015

2015

4



45

5

6

7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






2011 2012 2013 20132012 - 2013 2015

20152014 2014

2015

2014

2015

2014

2015 20152015

2015

2015

2015

4



45

5

6

7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






5

6

7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






6

7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






7


PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






PUI Lembaga Litbang

8




7

12

6


9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







9


20

10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






10


11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






11






LATAR BELAKANG





SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75









SUBINDEX





(Contrsquod)




SUBINDEX





(Contrsquod)






Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75









Rank Score






0 5 10 15 20 25 30

010002000300040005000600070008000

1990 1992 19961994 1998 2000 2002 20062004 20102008 2012

Institutions

Infrastructure


Health and primary

education






Market size


Innovation

1

2

3

4

5

6

7

Key indicators 2013









Indonesia


Factor

driven

Efficiency

driven

Innovation

driven

1

Transition

1ndash2

2

Transition

2 ndash3

3
























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75


























Indonesia











LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75














LANDASAN HUKUM



UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75








UNSURPENTING

Organisasi






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






17






ORGANISASI






TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







TEMA RISET

PertanianPangan






MaterialMaju


NAWACITA+

19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






19


PUSATUNGGULANIPTEK

20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






20





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75





















23





24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






24


PUSATUNGGULANIPTEK



25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75








25





Kapasitas(capacity)





26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75








26







RampDCapacity




27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75








27


R amp D Capacity



Kapasitas

Kapabilitas


Komponen


PRATAMA

MADYA

UTAMA









29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75














29

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







30

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN










31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







31

STATUS-PREDIKAT


UPAYA PENGUATAN














sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75











sourcing capacity

R amp D capacity


ok ok

ok

ok

ok ok

Fokus Penguatan

Indikator Kinerja



ok

ok

ok

ok







































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75











































OUTCOMES-IMPACTS





SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







SOURCINGCAPACITY










RampDCAPACITY




















27INDIKATORKINERJA




Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







Absorptive Capacity












litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75














litbangyasa



Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75








Absorptive Capacity










R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75









R amp D Capacity






draft










draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75















draft

43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






43



PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







PROSEDUR

Pengumuman


VerifikasiDokumen



Nominee

Reevaluasi

RAPATPIMPINAN


RAPATPIMPINAN


Rekomendasi


Lolos




Gugur

Gugur

Gugur

tidaklolos

tidaklolos

tidakmemenuhi


MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







MANAJEMEN PELINDUNG

TIMPENGARAH


TIMMONEV

TIMPENILAI

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK

PUSATUNGGULANIPTEK




















UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75

























UndanganPengajuan


Pendaftaran











impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75













impact





PersyaratanTeknis


PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







PENILAIAN PROPOSAL







15







yangada

40




30

100

50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






50








OUTLINEPROPOSAL


PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75







PENILAIAN BORANG







RampDCapacity










RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75













RampDCapacity













30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75


















30


35


35

100








57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75












57


PUSATUNGGULANIPTEK

Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






Revisi Tahun 2016




Revisi Tahun 2016

58

OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75






OUTLINE PEDOMAN

BABIPENDAHULUAN


BABIIRUANGLINGKUP






BABVPENUTUP





UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75









UnggulanIptek



























ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75
































ng

elo

laLe

mb

aga

Tim

Pak

ar

StartEntri Borang

Profil

Entri Borang PUI


gt=700



Selesai



700 sd 849



Perlu Perbaikan

Penetapan Hasil

lt700

Selesai

Susun Master Plan

PerluPerbaikan

Tidak Perlu


Madya Utama)


Pencairan Tahap I

(30 nilai kontrak)

A



Tidak Lulus








75











75






Bahan Paparan Sosialisasi Pedoman PUI - Litbang Industri

Documents

Transcript of Bahan Paparan Sosialisasi Pedoman PUI - Litbang Industri