ISU-ISU MENGURUS PERUBAHAN - · PDF fileModul ke semua Pengguna agensi meningkat Sudah tiba...
Transcript of ISU-ISU MENGURUS PERUBAHAN - · PDF fileModul ke semua Pengguna agensi meningkat Sudah tiba...
ISU-ISU MENGURUS PENGURUSAN PERUBAHAN
“…Perjuangan memperbaiki HRMIS adalah satu perjuangan nafaspanjang….
Kita akan sentiasa berubah, sama ada menjadi orang yang lebih baikatau sebaliknya. Jika kita tidak mendaki, kita pasti sedang
menurun.”
SEKTOR PENGURUSAN PERUBAHANBAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMAT,
JABATAN PERKHIDMATAN AWAMPROGRAM DIALOG HRMIS BIL.2/2012
CORUS PARADISE RESORT PORT DICKSON6 DISEMBER 2012
1
UBAH PEMIKIRAN ANDA
• SAYA ALERGIK KOMPUTER
• SAYA ALERGIK INTERNET
• SAYA ALERGIK URUSAN ONLINE
• SAYA ALERGIK KERJA PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
• SAYA ALERGIK HRMIS
• SAYA ALERGIK KPI HRMIS
4
SAYA SUKA
• SAYA SUKA GUNA KOMPUTER
• SAYA SUKA GUNA INTERNET
• SAYA SUKA BERURUSAN SECARA ONLINE
• SAYA SUKA KERJA PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
• SAYA SUKA HRMIS
• SAYA SUKA KPI HRMIS!
5
JOM BRAINSTORM GUNA 5 WHY
KENAPA HRMIS BANYAK MASALAH?
KERANA KEWANGAN
KERANA APLIKASI
KERANA RANGKAIAN
KERANA DATABASE
KERANA MINDSET
KERANA PENGGUNA
6
KENAPA HRMIS
BANYAK MASALAH
MASALAH KEWANGAN
BILANGAN PENGGUNA
RAMAI
MINDSET PENGGUNA
DATABASE
RANGKAIAN
APLIKASI
7
BajetPembangunan
fokus utkprojek jabatan
Sumberkewangan
yang kurang
HRMIS Bukan
keutamaan
Bil. Penjawat
awam ramai
Belumrightsizing
/ kejat
??
Sikapresistance
to Change/ persepsinegatif
??
Benchmarking tinggi/Buat
perbandingan(fb,maybank)
PeluasanModul ke
semuaagensiPengguna
meningkat
Sudah tibamasa untukstorage yang
besar
HR Process driven
Centralized system:maintain
&Report
Terlaluidealistik/
futuristik??
Infra rangkaian
tidak cukup
BandwithKecil
Bajetagensi
ISU-ISU MENGURUS PENGURUSAN PERUBAHAN KE ARAH PRODUKTIVITI INDIVIDU DAN PRESTASI ORGANISASI
KATEGORI UTAMA
PERUBAHAN
TEKNOLOGI(KAEDAH INOVATIF)
KAWALAN KUALITI
ALIRAN KERJA
MASA MEMPROSES
MANUSIA
GELAGAT INDIVIDU
USAHA-USAHA INDIVIDU/
KUMPULAN/ UNIT/
SELURUH ORGANISASI
SIKAP PEGANGAN ATAU
PRINSIP
PERSEPSI KEMAHIRAN
PERLU PENINGKATAN
KEMAHIRAN KEPIMPINAN
PERLU KEMAHIRAN KOMUNIKASI
PERLU KEMAHIRAN
PERANCANGAN
PERLU KEMAHIRAN
PENGURUSAN KONFLIK
ASAS-ASAS ILMU
PERLU LATIHAN TEKNIKAL
YANG KHUSUS
KEUPAYAAN DAN
JANGKAAN KERJA
PEMBANGUNAN
KEMAHIRAN
PERUBAHAN
GELAGAT
8
CONTOH 5 WHY• KENAPA KPI RENDAH? KERANA DATA
TIDAK LENGKAP• KENAPA DATA TIDAK LENGKAP? KERANA
TIDAK KEMASKINI• KENAPA TIDAK KEMASKINI? KERANA
TIDAK ADA MAKLUMAT LENGKAP• KENAPA TIDAK ADA MAKLUMAT
LENGKAP? KERANA TIDAK SIMPAN REKOD DENGAN BAIK
• KENAPA TIDAK SIMPAN REKOD DENGAN BAIK? KERANA TIDAK ADA KESEDARAN
9
KESEDARAN…Public Service in United Kingdom
• Perdana Menteri United Kingdom, David Cameron pada 17 Januari2011 menimbulkan soalan mengurus perubahan untukmemodenkan Perkhidmatan Awam Britain sebaik sahaja dilantiksebagai Perdana Menteri.
Persoalan beliau ialah : • First, how can we modernize public service when there is so little
money?
• Second, why do we believe there is a real prospect of our succeeding in modernizing public service when so many others have not?
• Third, won’t there be losers for in the changes we make?
• and Forth, do you have to make all these changes so fast so soon?
10
PROGRAMPENGURUSAN PERUBAHAN ANJURAN JPA (2009-2012)
2009 2010 2011 2012 TOTAL
LATIHAN 115 138 116 82 451
IMSTAT 6 AGENSI
38 AGENSI
38 AGENSI
31 AGENSI
113AGENSI
FORUM/ DIALOG HRMIS 2 2 2 2 8
BULETIN HRMIS 2 2 2 2 8
AKTIVITI PROMOSI 12 10 10 12 44
MESYUARAT JK PEMANDU, PELAKSANAAN & PEMANTAUAN ISU HRMIS
4 4 5 5 18
13
SOALAN SAYA IALAH..
• IS THE ORGANIZATION REALLY REALLY READY FOR CHANGE?
• WHAT IS IN THE ORGANIZATION’S FAVOUR AND WHERE WILL THE RESISTANCE COME FROM?
14
Petikan dari Buku “MukminProfesional Celik Mata Hati”
“Pengetahuan (Islam) yang diperolehi secara ritual dan mengamalkannya secara rutin sahaja tidak akan mampu mengubah diri dan lingkungan. Apa yang lebih utama,ialahRITUAL mesti membina SPIRITUAL, KEFAHAMAN mencetuskan KESEDARAN dan akhirnya PENGHAYATAN menghasilkan TINDAKAN.”
Justeru, Sebab dan Hikmah kenapa nak ada HRMIS mesti dicungkil keluar.
16