Leadership ethics and traits

10
1. EVI MARIA ULFAH (041211231097) 2. DIAN ANGGRAENI (041211231244) 3. BAYYINAH N (041211233090) 4. HANIF ADI P (041211231087) 5. INDRA Y (041211231251) 6. M EMERALDI R (041211231098) 7. ISHFAH AHMAD (041211232144) 8. IGGOR JAYANTO (041211232151) LEADERSHIP ETHICS AND TRAITS

Transcript of Leadership ethics and traits

Page 1: Leadership ethics and traits

1. EVI MARIA ULFAH (041211231097)2. DIAN ANGGRAENI (041211231244)3. BAYYINAH N (041211233090)4. HANIF ADI P (041211231087)5. INDRA Y (041211231251)6. M EMERALDI R (041211231098)7. ISHFAH AHMAD (041211232144)8. IGGOR JAYANTO (041211232151)

LEADERSHIP ETHICS AND TRAITS

Page 2: Leadership ethics and traits

SIFAT-SIFAT DAN ETIKA KEPEMIMPINAN

• Sifat Kepribadian dan Kepemimpinan • teori sifat kepemimpinan adalah dasar untuk

bidang studi kepemimpinan dan teori sifat berusaha untuk mengidentifikasi karakteristik pemimpin yang efektif. Dan teori sifat mempelajari tentang kepribadian, kemampuan fisik, dan karakteristik sosial-dan yang berhubungan dengan pekerjaan

Page 3: Leadership ethics and traits

KEPRIBADIAN DAN SIFAT

• Kepribadian adalah kombinasi dari sifat-sifat yang mengklasifikasikan perilaku individu. • Kepribadian juga mempengaruhi keputusan yang

kita buat. Memahami kepribadian orang penting karena kepribadian mempengaruhi perilaku serta persepsi dan sikap.

Page 4: Leadership ethics and traits

THE BIG FIVE MODEL OF PERSONALITY

Page 5: Leadership ethics and traits

SIFAT PEMIMPIN EFEKTIF

Page 6: Leadership ethics and traits

PROFIL KEPRIBADIAN PEMIMPIN EFEKTIF

• Achievement Motivation Theory

• mencoba untuk menjelaskan dan memprediksi perilaku dan kinerja berdasarkan kebutuhan seseorang untuk berprestasi, kekuasaan, dan afiliasi. David McClelland percaya bahwa kita memiliki kebutuhan dan kebutuhan kita memotivasi kita. Namun, McClelland mengatakan ini merupakan proses bawah sadar. Dia menyatakan lebih jauh bahwa kebutuhan berdasarkan kepribadian dan dikembangkan seperti berinteraksi dengan lingkungan. Semua orang memiliki kebutuhan untuk berprestasi, kekuasaan, dan afiliasi.

Page 7: Leadership ethics and traits

LEADER MOTIVE PROFILE THEORY

• upaya untuk menjelaskan dan memprediksi keberhasilan kepemimpinan berdasarkan • kebutuhan seseorang untuk berprestasi,

kekuasaan, dan afiliasi.

• Leader Motive Profil (LMP) • termasuk kebutuhan untuk kekuasaan, yang

disosialisasikan; yaitu, lebih besar dari kebutuhan afiliasi dilandasi dengan kebutuhan untuk berprestasi.

Page 8: Leadership ethics and traits

LEADESHIP ATTITUDES

• Teori X dan Teori Y (Douglas McGregor)• Manajer dengan sikap Teori X• cenderung memiliki negatif, pandangan pesimistis

dari karyawan dan tampilan yang lebih koersif, gaya kepemimpinan otokratis menggunakan kontrol, seperti ancaman dan hukuman.

• Manajer dengan Teori Y • sikap cenderung memiliki positif, optimis dari

karyawan dan menampilkan lebih pada gaya kepemimpinan partisipatif menggunakan motivasi internal.

Page 9: Leadership ethics and traits

ETHICAL LEADERSHIP

• Etika adalah standar yang mempengaruhi perilaku benar dan salah. Perilaku yang benar dianggap etis, dan perilaku yang salah dianggap tidak etis.• Etika bisnis, dan kode etik, membimbing dan

membatasi perilaku bisnis sehari-hari

Page 10: Leadership ethics and traits

•Thank you