Nota Chapter 5 Applying Consumer Theory--BM[1]
-
Upload
suri-hooney -
Category
Documents
-
view
216 -
download
5
Transcript of Nota Chapter 5 Applying Consumer Theory--BM[1]
Soalan perbincangan
Jika seseorang pengguna mempunyai pendapatan sebanyak RM500 yang dihabiskan untuk X dan Y yang masing-masing berharga RM200 dan RM100 seunit. Tuliskan persamaan kekangan belanjawan Lukiskan kekangan belanjawan/garis
belanjawan Kira kecerunan garis belanjawan berkenaan Jika pendapatan berkurangan kepada RM300,
lukis garis belanjawan yang baru
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-1
Jika Larry dan Teri mengagihkan pendapatan untuk makanan dan pakaian yang masing-masing berharga RM4 dan RM8. Utiliti sut Larry untuk pakaian ialah 8 dan pakaian, 24, manakala bagi Teri pula masing-masing ialah 6 dan 12. Pengguna mana telah memaksimumkan
utiliti Tunjukkan bagaimana
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-2
Jika pendapatan Bakar ialah RM120, dan diagih untuk X dan Y yang berharga RM2 dan RM3. Fungsi utiliti beliau ialah U = 10X0.5Y0.5
Kira bundle X dan Y yang memaksimumkan utiliti
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-3
Chapter Five
Aplikasi Teori Pengguna (Applying Consumer Theory)
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-5
Topik
Menerbitkan Keluk Permintaan (Deriving Demand Curves).
Bagaimana perubahan pendapatan mengalihkan keluk permintaan (How Changes in Income Shift Demand Curve)
Keluk Permintaan (Demand Curves).
Kesan perubahan harga (Effects of a Price Change).
Pelarasan kos hidup (Cost-of-Living Adjustments).
Menerbitkan keluk penawaran buruh (Deriving Labor Supply Curves).
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-6
Figure 5.1 Menerbitkan Keluk Permintaan
12.0
2.8
12.0
26.70
pb, $
per
uni
t
26.70
e1
E1
I1
Pepsi (p), Gallons per year
Col
a, (
C) ,
Gal
lons
per
year
(a) Indifference Curves and Budget Const raints
(b) Demand Cu rve
Bundle optimal yang asal bagi Pepsi dan Cola
Nilai permulaan
Pp = harga pepsi = $12
Pc = harga cola = $35Y = pendapatan= $419.
C = YPC
- Pp PC
b
Pepsi (P), Gallons per year
L1 (pb = $12)
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-7
4.3
12.0
2.8
12.0
6.0
26.70
pb, $
per
uni
t
L2 (pb = $6)
26.70 44.5
e2
e1
I1
I 2
Pepsi (P), Gallons per year
Col
a, (
C) ,
Gal
lons
per
year
(a) Indifference Cu rves and Budget Const raints
(b) Demand Cu rveNilai baru
Pp = harga pepsi = $6
PC = harga cola = $35Y = pendapatan= $419.
C = YPC
- Pp PC
b
Pepsi (P), Gallons per year
L1 (p b = $12)
E1
Harga Pepsi turun!
44.5
E2
Figure 5.1 Menerbitkan Keluk Permintaan
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-8
4.3
5.2
12.0
2.8
12.0
6.0
4.0
26.70 44.5 58.9
pb, $
per
uni
t
L2 (pb = $6) L3 (pb = $4)
26.70 44.5 58.9
e
e1
I1
I 2
I3
Pepsi (p), Gallons per year
D1, Demand for Pepsi
Keluk penggunaan harga
Col
a, (
C) ,
Gal
lons
per
year
(a) Indifference Curves and Budget Const raints
(b) Demand Cu rveNew Values
Pp = harga pepsi = $4
PC = harga cola = $35Y = pendapatan= $419.
C = YPC
- Pp PC
b
Pepsi (p), Gallons per year
L1 (p b = $12)
E1
Harga Pepsi jatuh lagi!
2
E2
e3
E3
Figure 5.1 Menerbitkan Keluk Permintaan
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-9
Kesan kenaikan pendapatan
Keluk Engel ini merupakan satu garisan yang menghubungkan kuantiti keseimbangan sesuatu barang yang dibeli dengan tingkat pendapatan pengguna tersebut.
Sama seperti keluk penggunaan harga, cuma keluk Engel diperoleh akibat perubahan pendapatan (benar)
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved.
Col
a,
Gal
lons
per
year
0
2.8
26.7 Pepsir, Gallons per year
0
12
0
38.226.7 Pepsir, Gallons per year
26.7 Pepsi Gallons peryear
I1
Pric
e of
pep
si,
$ pe
r un
it
Y,
Bud
get
E1
Y1 = $419
L1
e1
D1
E1*
Figure 5.2 Kesan kenaikan pendapatan kepada keluk perminataan
Nilai asal
Pp = harga pepsi = $12
PC = harga cola = $35Y = pendapatan = $419.
C = YPC
- PC
b Pp
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved.
Col
a,
Gal
lons
per
year
0
2.8
4.8
38.226.7 Pepsir, Gallons per year
0
12
0
38.226.7 Pepsir, Gallons per year
38.226.7 Pepsir, Gallons per year
I2I1
Pric
e of
pep
si$
per
unit
Y,
Bud
get
e2
E1
Y1 = $419
Y2 = $628
L2
L1
e1
D1D2
E1*
Pp = harga pepsi = $12
PC = harga cola = $35Y = pendapatan = 19.
C = YPC
- PC
b Pp
Pendapatan naik!
$628
E2
E2*
Figure 5.2 Kesan kenaikan pendapatan kepada keluk perminataan
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved.
Coa
le,
Gal
lons
per
year
Income-consumption curve
Engel curve for pepsi
0
2.8
4.8
7.1
49.138.226.7 Pepsir, Gallons per year
0
12
0
49.138.226.7 Pepsir, Gallons per year
49.138.226.7 Pepsi , Gallons per Year
I2I3
I1
Pro
ce o
f pe
psi
, $
per
unit
Y,
Bud
get
e2
E1
Y1 = $419
Y2 = $628
Y3 = $837
L3
L2
L1
e1
D1D2D3
E1*
Pp = harga pepsi = $12
PC = harga cola = $35Y = Pendapatan= $837.
C = YPC
- PC
b Pp
Pendapatan naik lagi!
E2
E2*
E3
E3*
e3
Figure 5.2 Kesan kenaikan pendapatan kepada keluk perminataan
Garis Belanjawan, L
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-13
Teori pengguna dan keanjalan pendapatan Formula,
Y adalah pendapatan.
Q
Y
Y
Q
YY
Y
Q
%
%
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-14
Teori pengguna dan keanjalan pendapatan
Barang normal – sejenis komoditi yang kuantiti diminta meningkat apabila pendapatan meningkat Iaitu apabila keanjalan pendapatan adalah
positif
Barang inferior – sejenis komoditi yang kuantiti diminta berkurangan apabila pendapatan meningkat Apabila keanjalan pendapatan adalah
negatif
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-15
Figure 5.3 Keluk penggunaan pendapatan dan keanjalan pendapatan
Apabila pendapatan meningkat, garis belanjawan akan beralih ke kanan Keanjalan
pendapatan akan menentukan di mana titik optimal berada…a, b atau c….
Hou
sing
, Squ
are
feet
per
year
Food, Pounds per year
Food normal,housing normal
Food inferior,housing normal
Food normal,housing inferior
b
c
e
a
L1
L2
I
ICC2
ICC1
ICC3
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved.
Figure 5.4 Barang inferior dan normal
Semasa miskin, peningkatan pendapatan pendapatan Gail… …menyebabkan dia
beli lebih banyak roti canai
Apabila dia bertambah kaya, peningkatan pendapatan… ….dia beli kurang roti
canai…banyak beli other goods
Y2
Y1
Y1
Y2
Y3
Y3
L1
Y,
Inco
me
L2
L3
e2
e3
e1
E2
E3
E1
I1
I 2
I 3
Roti canai per year
Income-consumption curve
Roti canai Per year
All
oth
er
go
od
s p
er
yea
r
(a) Indifference Curves and Budget Constraints
(b) Engel Curve
Engel curve
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-17
Kesan dari perubahan harga
Kesan penggantian – perubahan dalam kuantiti barang yang pengguna minta akibat perubahan harganya sendiri, dengan andaian harga barang lain dan utiliti tidak berubah
Kesan pendapatan – perubahan dalam kuantiti barang yang pengguna minta akibat perubahan pendapatan, harga barang diandaikan tetap
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-18
Figure 5.5 Kesan penggantian dan pendapatan bagi barang normal
Nilai awalan
PD = harga DVD = $20
PC = harga CD = $15Y = Pendapatan= $300.
D = YPD
- PD
C
Garis Belanjawan, L
PC
C, Music CDs Units peryear12 20
L1
e1
I1
D, M
ovie
DV
Ds,
Uni
ts p
erye
ar
15
D = $300$20
- $20
C $15
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-19
Figure 5.5 Kesan penggantian dan pendapatan bagi barang normal
Initial Values
PD = harga DVD = $20
PC = harga CD = $15Y = Pendapatan= $300.
D = Y
PD-
PD
C
Garis Belanjawan, L
PC
C, Music CDs Units peryear6 12 20
L1
L2
e1e2
I1
I2
D, M
ovie
DV
Ds,
Uni
ts p
erye
ar
15
D = $300$20
- $20
C $15
PC meningkat…
$30
Kesan keseluruhan= -6
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-20
Figure 5.5 Kesan penggantian dan pendapatan bagi barang normal
What if we compensated Laura so she could afford the same utility she had before the price of CDs increased?
In other words, how much income she would need to afford indifference curve I1, with the new price of CDs ($30)
e*
L1
L*
L2
e1e2
I1
I2
$20 $20
C
C
D = YPD
- PD
Garis Belanjawan, L
PC
D = $300 - $30
Garis Belanjawan, L
D = $300$20 - $20
C $30
C, Music CDs Units peryearKesan pendapatan= -3 Kesan penggantian= -3
6 9 12 20
Kesan keseluruhan= -6
D, M
ovie
DV
Ds,
Uni
ts p
erye
ar
15
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-21
Figure 5.6 Kesan penggantian dan pendapatan bagi barang giffen
Bas
ketb
all,
Tic
kets
per
year
Movies, Tickets per year
L1
Kesan keseluruhan
L2
e1
e2
I1
I2
Apabila harga tiket wayang turun garis belanjawan berputar…
…memberi peluang kepada pengguna meningkatkan utiliti
Tetapi..kesan keseluruhan adalah negatif. WHY?
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-22
Figure 5.6 Kesan penggantian dan pendapatan bagi barang giffen
Bas
ketb
all,
Tic
kets
per
year
Movies, Tickets per year
L1
L*
L2
e1
e2
e*
I1
I2
Kesan keseluruhan
Walaupun kesan penggantian adalah positif…
…tetapi kesan pendapatan yang negatif lebih besar…kerana tiket wayang adalah barang giffen
Kesan penggantian
Kesan pendapatan
Apa beza barang inferior dan barang giffen?
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-23
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-24
Indeks inflasi
Inflasi- peningkatan berterusan tingkat harga keseluruhan Harga nominal- harga sebenar sesuatu
barang. Harga benar- harga barang selepas
diambilkira inflasi
Bagaimana mengira harga benar dengan mengambilkira keadaan inflasi?
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-25
Indeks inflasi
Consumer Price Index/indeks harga pengguna (CPI) – mengukur secara komparatif kos sesuatu bundle barangan dalam masa yang berbeza (contoh dalam tahun berbeza) Kita boleh guna CPI untuk mengira harga benar
hamburger…
Contoh: berdasarkan harga 2008, harga benar hamburger pada 1955 ialah (CPI mestilah dikira pada tahun asas yang sama):
18.1158.26
1.211 1955burger harga
2005 CPI
2008 CPI
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-26
Pelarasan berdasarkan CPI
Scenario: Klaas telah menandatangan kontrak pekerjaan jangka panjang. Dalam perjanjian tersebut, klausa mengenai COLA menyatakan bahawa majikan beliau akan meningkatkan gaji tahunan beliau mengikut peningkatan dalam CPI. Jika CPI tahun ini ialah 5% lebih tinggi berbanding tahun lalu, makan gaji Klass akan meningkat secara automatik sebanyak 5% juga.
Question: adakah utiliti beliau kekal atau bertambah?
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-27
Figure 5.7 Pelarasan berdasarkan CPI
1cP1
CP
C2
C1
C,
Un
its o
f cl
oth
ing
pe
rye
ar
e2
e1
I1
L1 L2
I2
F, Units of food per year
Y1/p1F2F1
Y1/p1C
Y2 /p2C
FY2/p2
F
C = Y1 - F
Garis belanjawan, L1
1FP
Garis belanjawan, L2 (pendapatan naik)
2cP2
CPC =
Y2 - F 2
FP
11FC PP iff
Firma beliau ingin memastikan bahawa Klass mampu membeli pakaian dan makanan dalam jumlah yang sama seperti tahun lepas
Tetapi Klass bertambah baik, pelarasan CPI terlebih compensate---Klass mengubah kombinasi bundle supaya dia berada pada KPS lebih tinggi
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-28
Pelarasan mengikut kos hidup sebenar
Indeks kos hidup sebenar- satu indeks inflasi yang memastikan utiliti tidak berubah sepanjang masa
Question: jika guna CPI, peningkatan gaji Klass adalah overcompensate, bagaimana pula jika guna kaedah baru ini?
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-29
Pelarasan mengikut kos hidup sebenar
1cP1
CP
C2
C1
C,
Un
its o
f cl
oth
ing
pe
rye
ar
e2
e1
I1
L1
e*
L* L2
I2
F, Units of food per year
Y1/p1F2F1
Y1/p1C
Y2 /p2C
Y* /p2C
FY2/p2
F2 FY /p2*
C = Y1 - F
Garis belanjawan, L1
1FP
Garis belanjawan, L2 (pendapatan naik)
2cP2
CPC =
Y2 - F 2
FP
11FC PP iff
C3
F 3
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-30
Table 5.1 Pelarasan mengikut kos hidup sebenar
U=20(CF)0.5
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-31
Pilihan antara berehat dan bekerja
Leisure – masa yang dihabiskan dengan tidak bekerja.
Jumlah masa bekerja, H, sama dengan 24 tolak masa berehat/tidak bekerja, N, dalam satu hari:
H = 24 − N.
Harga masa rehat = pendapatan yang hilang- semakin tinggi gaji per jam, semakin mahal masa rehat
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-32
Pilihan antara berehat dan bekerja
Andai Jackie menghabiskan kesemua pendapatn beliau, Y, dengan membeli pelbagai barang Andaikan juga harga seunit barang itu ialah RM1.
Fungsi utiliti Jackie ialahU = U(Y, N).
Jumlah pendapatan yang diterima…
wH.
Jumlah keseluruhan pendapatan termasuk pendapatan tidak diperoleh, Y*, ialah
Y = wH + Y*.
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-33
Figure 5.8 permintaan masa rehat Y
, Goo
ds p
er d
a y Time constraint
H1 = 824 0N1 = 160 24
H,Work hours per day
N, Leisure hours per day
H1 = 8
N1 = 160H, Work hours per dayN, Leisure hours per day
I1
L1
(a) Indifference Curves and Constraints
w, W
age
per
hour
(b) Demand Curve
–w1 1
Y1
w1
e1
E1
Garis belanjawan, L1
Y = w1H
Y = w1(24 − N).
Setiap tambahan jam masa rehat memberi kos sebanyak w1 barang.
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-34
Figure 5.8 permintaan masa rehat Y
, Goo
ds p
er d
a y Kekangan masa
H2 = 12 H1 = 824 0
N2 = 12 N1 = 160 24
H,Work hours per day
N, Leisure hours per day
H2 = 12
N2 = 120H, Work hours per dayN, Leisure hours per day
Permintaan masa rehat
I2
I1 1
–w2
L1
L2
(a) KPS dan kekangan belanjawan
w, W
age
per
hour
–w1 1
e2Y2
Y1
w1
w2
e1
E2
Garis belanjawan, L1
Y = w1H
Y = w1(24 − N).
Garis belanjawan, L2
Y = w2H
Y = w2(24 − N).
w2 > w1
(b) Keluk permintaan
E1
H1 = 8
N1 = 16
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-35
Figure 5.9 Keluk penawaran buruh
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-36
Figure 5.10 Income and Substitution Effects of a Wage Change
Jika kesan pendapatan positif, maka berehat adalah barang normal
Y,
Go
od
s p
er
day Kekangan masa
H2H * H124 0
N2N * N10 24
Kesan penggantian
kesan pendapatan
Kesan keseluruhan
H, Work hours per day
N, Leisure hours per d ay
I2
I1
L2
L*
L1
e2
e1
e*
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-37
Solved Problem 5.3
Latihan
© 2009 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved. 5-38