NOTA KULIAH 10
description
Transcript of NOTA KULIAH 10
NOTA KULIAH 10NOTA KULIAH 10 MEMBIMBING DAN MEMBIMBING DAN
MENYOKONGMENYOKONGKEMAHIRAN BERFIKIR 2KEMAHIRAN BERFIKIR 2
TANDA SARANTANDA SARAN
6 TOPI BERFIKIR6 TOPI BERFIKIRALAT BERFIKIR ALAT BERFIKIR
CoRTCoRTPETA MINDAPETA MINDA
TANDA TANDA SARANSARAN
REHEARSREHEARSALAL
MENYELESAI MENYELESAI AKTIVITIAKTIVITI
&&CONTOHCONTOHNEMONIKNEMONIK
SIMBOLSIMBOL
PREVIUPREVIU
ARAHANARAHAN&&
SOALANSOALAN
TANDA SARAN (CUEING):TANDA SARAN (CUEING):Menyaran pelajar mengingat semula proses berfikir Menyaran pelajar mengingat semula proses berfikir
dan prosedur berfikir.dan prosedur berfikir.
TEKNIK-TEKNIK :TEKNIK-TEKNIK : PREVIUPREVIU memberi gambaran awal kepada pelajar proses memberi gambaran awal kepada pelajar proses
berfikirberfikir prosedur berfikir dan kemahiran yang akan prosedur berfikir dan kemahiran yang akan dijalankan.dijalankan.
menggalak pelajar mengingat semula dgn menyoal: menggalak pelajar mengingat semula dgn menyoal: nama kemahiran, sinonim kemahiran, contoh-nama kemahiran, sinonim kemahiran, contoh-contoh contoh kemahiran diguna, prosedur berfikir.kemahiran diguna, prosedur berfikir.
REHEARSALREHEARSAL memerlukan pelajar mengingat semula dan memerlukan pelajar mengingat semula dan
menyatakan secara lisan prosedur proses berfikir menyatakan secara lisan prosedur proses berfikir dandan elemen-elemen kemahiran berfikir yang akan elemen-elemen kemahiran berfikir yang akan dijalankan.dijalankan.
rehearsal baik digunakan bersama previu rehearsal baik digunakan bersama previu
MENYELESAI AKTIVITI DAN CONTOH:MENYELESAI AKTIVITI DAN CONTOH: Pelajar diberi panduan seperti senarai semak, soalan-Pelajar diberi panduan seperti senarai semak, soalan-
soalan,soalan, contoh-contoh , penyusun grafik untuk membimbing contoh-contoh , penyusun grafik untuk membimbing dan dan menyokong proses berfikir.menyokong proses berfikir.
ARAHAN DAN SOALAN:ARAHAN DAN SOALAN: guru memberi tugasan berfikir yang akan dijalankan. guru memberi tugasan berfikir yang akan dijalankan. guru menyoal tentang kemahiran berfikir yang akan guru menyoal tentang kemahiran berfikir yang akan
dibuat.dibuat. soalan secara langsung: buat satu hipotesis, apa soalan secara langsung: buat satu hipotesis, apa
rumusan?rumusan?
NEMONIKNEMONIK berbentuk akronim untuk memudah ingatanberbentuk akronim untuk memudah ingatan contoh: PMI (plus, minus, interesting)contoh: PMI (plus, minus, interesting)
SIMBOLSIMBOL menggunakan simbol/imej untuk mewakili kemahiranmenggunakan simbol/imej untuk mewakili kemahiran
berfikir.berfikir. contoh: contoh:
6 TOPI BERFIKIR6 TOPI BERFIKIR TOPI HIJAU
TOPI MERAH
TOPI BIRU
PERASAAN, EMOSI, GERAK HATI, ‘HUNCHES’Apakah perasaan anda tentang __________?Apakah prasangka yang wujud?Apakah perasaan anda berkenaan/tentang ………Apakah yang anda rasa melalui gerak hati anda?
KREATIVITI, IDEA BARU, ‘BRAINSTORMING’, MERAMALApa berlaku sekiranya ………..?Bolehkah kamu buat dalam bentuk lain?Bagaimana kamu menyelesaikan masalah itu?Apakah kemungkinan lain untuk ……………….?
BERFIKIR TENTANG PEMIKIRAN, METAKOGNISI, MERUMUSKANTerangkan bagaimana kamu mendapatkan jawapan.Berikan urutan peristiwa dalam pembacaan kamu.Apakah idea utama?Kamu akan mempelajari _______________?
TOPI KUNING
TOPI PUTIH
TOPI HITAM
KEKUATAN, MANFAAT, KEBAIKAN, NILAIApakah manfaat daripada ……………………Apakah kebaikan tentang ……………………Apakah nilai kepada ……………………………Apa yang kamu suka tentang ………………
FAKTA, MAKLUMAT, DATA, KAJIAN YANG DIPERLUKAN, PERSOALANApakah fakta tentang …………Apa yang anda ingin tahu atau perlu tahu tentang …….
BERWASPADA, RISIKO, PENGADILAN, KELEMAHANApa yang kamu perlu berwaspada …………….Apakah akibat daripada ……………………Apakah kesukaran daripada .………………...Apa yang kamu tidak suka tentang ……………..Apakah risiko ……………
ALAT ALAT BERFIKIRBERFIKIR
CoRTCoRTCort ICort IV
CORT I (7 Teknik Berfikir)
Bertujuan memperluas pandangan
KritisKonstruktifKreatif
PM1 (Plus , Minus, Interesting) (Baik, Buruk, Menarik)
Tujuan Berfikir: Meluaskan fikiran Mengembangkan idea
Langkah: P (Senaraikanyang baik/positif) M (Senaraikan yang buruk negatif) I (Senaraikan yang menarik)
Penilaian
Keputusan
CAF (Consider All Factors) (Ambil kira semua faktor)
TujuanBerfikir:Meninjau semua aspek dengan lengkap
/menyeluruhMengelak terlupa/tertinggal fakta
Langkah:
Senaraikan faktor
Pertimbang
Keputusan
C&S (Consequence and Sequel) (Kesan dan akibatnya) Tujuan Berfikir:
Menjangka apa akan berlaku Meramal kesan akibat
Langkah: Senaraikan risiko Senarai kesan jangka
pendek/panjang
AGO (Aims, Goals, Objectives) (Tujuan, Matlmat, Objektif)Tujuan Berfikir:
Fokus kepada tujuan untuk mencapai matlamat
Fokus kepada objektif untuk mencapai matlamat dan tujuanLangkah Mengenalpasti:
Senaraikan tugas, matlamat, objektif Senaraikan tindakan mencapai AGO Pastikan AGO dicapai
FIP (First, Important, Priorities) (Utama, Penting, Prioriti)
Tujuan Berfikir: Mengambil kira perkara
penting Tentukan prioritiLangkah: Senaraikan perkara yang perlu
diambil kira
Kenal pasti yang mana paling penting
Kenal pasti prioriti(perlu tindakan segera)
APC (Alternatives, Possibilities, Choices) (Alternatif, Kemungkinan, Pilihan)
Tujuan Berfikir:Fikirkan beberapa perkara
serentakTentukan pilihan yang terbaikMengelak pemikiran sehalaLangkah:Tentukan cara-cara/cadangan
lainKenalpasti baik/burukKenalapsti yang terbaik
OPV (Other People’s View) (Pandangan Orang Lain)Tujuan Berfikir:
Mengambil kira pandangan/pendapat orang lain
Mengelak membuat keputusan yang fokus .................Langkah:
Senaraikan pandangan/pendapat orang lain
Kenalpasti idea yang baik/bernas dan jadikan teladan
CoRT IV
Membantu meningkatkan kreativiti untuk menghasilkan persepsi baru
Alat untuk pemikiran lateral iaitu proses berfikir yang mengubah cara kita membuat sesuatu perkara
Komponen CoRT IV (10 Teknik)
Ya
Tidak
POPO ( Supposition/Andaian)
(Hypothesis/Idea belum dibuktikan-diguna untuk merangsang fikiran)
1.
2. Batu Loncatan (Stepping stone)Idea yang berani boleh diguna untuk mendapatkan idea baru
3.Input rawak(Random Input)Mengaitkan idea/perkara yang tidak berkaitan secara rawak untuk mencetus idea baru
4.Cabaran Konsep(Concept Challenge)Pilih satu konsep, cabar konsep dan cari alternatif lain5. Dominan/Dominant IdeaMencari idea-idea baru, elak daripada idea dominan
6. Takrifkan Masalah (Define The Problem)Untuk menyelesaikan masalah, takrif masalah yang tepat.
7. Singkirkan Kecacatan (Removed faults)Kenalapsti semua kecacatan yang sedia adaSingkirkan dan cari idea untuk membaiki.8.KombinasiGabung beberapa perkara utk menghasil idea baru.
9. KeperluanMengenal pasti semua keperluan situasi supaya idea yang dihasil memenuhi keperluan-keperluan situasi
10. PenilaianMenilai sama ada sesuatu idea boleh dilaksana, keperluan dipenuhi, kekuatan, kelemahan.
Tony Buzan (1942-)
Mencipta istilah ‘mental literacy’Mencipta istilah ‘mental literacy’
- President of the Brain Foundation- founder of the Brain Trust Charity - founder of World Memory Championships - founder of World Championships of the Brain
Lahir di LondonLahir di LondonBuku: “Use Your Head”introduce the concept of :-mnemonic systems -mind-mapping techniques
Definisi Peta MindaSuatu lakaran grafik pemikiran individu
untuk menggambar idea, konsep, makna atau item-item berkaitan dan disusun secara pacaran mengelilingi satu kata kunci utama atau idea.
Diguna utk menjana, menggambar, menstruktur dan mengelas idea.
Alat bantu studi, mengorganisasi, menyelesai masalah, dan membuat keputusan.
Kunci meningkatkan potensi otak utk berfikir.
Kegunaan Kegunaan Peta MindaPeta Minda
MenghafalMenghafal
MengorganisaMengorganisasisi
MerancanMerancang g
MengingMengingatat
PersembahaPersembahann
MeetingMeeting
KesuluruhKesuluruhanan
KonsentratKonsentrat
SumbangSaran
BerfikirBerfikir
MencatatMencatat
MenyelesMenyelesaiai
Masalah Masalah
Mereka Mereka ciptacipta
PELBAGAI JENIS PETA MINDAPohon KlasikPeta Minda KlasikPeta Konsep Spider Peta Konsep HirakiPeta Konsep Carta AlirPeta Konsep Gambar LandskapPeta Konsep Sistem Multidimensional / 3-D Concept MapPeta Konsep Mandala
Pohon Klasik
Peta Minda Klasikal
Spider Concept Map
organized by placing the central theme or unifying factor in the center of the map.
Outwardly radiating sub-themes surround the center of the map.
Peta Konsep Hieraki
presents information in a descending order of importance.
The most important information is placed on the top.
Distinguishing factors determine the placement of the information.
Flowchart Concept Map
organizes information in a linear format.
Picture Landscape Concept Map
presents information in a landscape format.
Peta Konsep Sistem
organizes information in a format which is similar to a flowchart with the addition of 'INPUTS' and 'OUTPUTS'.
Multidimensional / 3-D Concept Map
These describe the flow or state of information or resources which are too complicated for a simple two-dimensional map.
Mandala Concept MapInformation is
presented within a format of interlocking geometric shapes.
A "telescoping" factor creates compelling visual effects which focus the attention and thought processes of the viewer.
Contoh Peta Minda
TERIMA KASIH…