PELAKSANAAN PENGURUSAN NILAI DALAM PROJEK RMK...
Transcript of PELAKSANAAN PENGURUSAN NILAI DALAM PROJEK RMK...
PENGURUSAN NILAI DALAMPELAKSANAAN
© Hakcipta JKR Malaysia 2015
PROJEK RMK 11
1
© Hakcipta JKR Malaysia 2014
Arahan Kerajaan terkini
Pekeliling UPE Bil 1/ 2015Peambahbaikan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dan Panduan Dan PeraturanBagi Perancangan Bangunan Dalam Program/Projek Kerajaan Persekutuan,30 November 2015
2
• Kerajaan telah menetapkan supaya Pengurusan Nilai dilaksanakan bagi semuaprogram/projek fizikal bernilai RM50.0 juta dan ke atas. Kementerian/agensi adalahdigalak menggunakan pendekatan Pengurusan Nilai bagi progam/projek fizikalterpilih yang bernilai kurang dari RM50 juta. Walau bagaimanapun, UPE, JPM berhakmenetapkan mana-mana projek yang difikirkan perlu untuk dilaksanakan PengurusanNilai
• Projek=projek bangunan Kerajaan yang bernilai RM5.0 juta hingga RM50.0juta dankerja ubahsuai bangunan dengan nilai RM1.0 juta ke atas perlu mendapat kelulusanJSK sebelum dilaksanakan
© Hakcipta JKR Malaysia 2014
Arahan Kerajaan terkini
Pekeliling UPE Bil 1/ 2015Peambahbaikan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dan Panduan Dan PeraturanBagi Perancangan Bangunan Dalam Program/Projek Kerajaan Persekutuan,30 November 2015
3
3.6 Pelaksanaan Keputusan Kajian NilaiPenyaluran peruntukan daripada UPE, JPM kepada projek akan terjejas sekiranya:
3.6.1 ada projek yang perlu melalui peringkat Kajian Nilai seperti ditetapkan dalamperenggan 2.2 di atas tetapi tidak dilaksanakan tanpa mendapat pengecualianbertulis daripada UPE, JPM;
3.6.2 keputusan yang dicapai semasa VA Lab tidak ditandatangani/dipersetujuibersama oleh semua stakeholder utama; atau
3.6.3 laporan yang gagal disiapkan tanpa sebab-sebab yang munasabah
© Hakcipta JKR Malaysia 2014 6
• VALUE ASSESSMENT (VA) (Peringkat Perancangan Strategik)̶ memuktamadkan skop̶ menetapkan siling peruntukan
• VALUE ENGINEERING (VE) (Peringkat Rekabentuk)̶ mengoptimumkan rekabentuk̶ mengoptimumkan kos
• VALUE REVIEW (VR) (Peringkat Operasi)̶ menilai pencapaian outcome̶ penambahbaikan nilai berterusan̶ iktibar & pengajaran
Intervensi utama VM
Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai dalam Program/ Projek Kerajaan,24 Mei 2011
Surat Arahan KPKR Bil. 8/2014
Pemakaian Dokumen VAUE ENGINEERINGAPPLICATION GUIDELINES FOR PUBLICPROJECTS Bagi Pelaksanaan KejuruteraanNilai Untuk Projek Kerajaan
28 Mac 2014
PRESTASI JKR
58.6%pencapaian menepati tempoh masaPiagam Pelanggan JKR 2014 bagiaktiviti 1 – Pengurusan Projek
PRESTASI JKR
sebab:• Perolehan• NSC• Arahan Perubahan Kerja• Rekabentuk• Supplementary Agreement
60%EOT yang diberikan atas sebabdibawah kawalan kerajaan/JKR
sumber: SKALA JKR
32.8%projek mengalami perubahan skop dan/atau kos berbandingkelulusan / VA selepas VE dilaksanakan
pemerhatian pelaksanaan VE 2011 – 2015
52.5%projek mengalami perubahan skop dan/atau kos semasapembangunan rekabentuk berbanding kelulusan / VAsebelum VE dilaksanakan
pemerhatian pelaksanaan VE 2011 – 2015
• pelaksanaan VE tidak diambilkira dalam jadual projekdan kerapkali dilaksanakan terlalu lewat atau apabila kos projektelah melebihi siling yang diluluskan
• penyelarasan/kordinasi dan komunikasi projek kurangdilaksanakan dengan berkesan
• pengurusan risiko kerapkali tidak dilaksanakan bagi projekbernilai RM 50juta dan ke atas seperti arahan KPKR yang telahdikeluarkan
• kurang penglibatan pakar/pegawai gred atasan dalam labVA/VE bagi memberi khidmat rundingan teknikal dan membuatkeputusan
Robust management styleRobust management style
CADANGAN
• Pastikan pihak pelanggan mengemukakan Laporan VAyang bertandatangan bagi projek RM 50 juta dan keatas bagi memastikan skop dan kos siling projek telahdiluluskan.
• Laporan VA juga mengandungi brif projek beserta SOAyang dipersetujui semasa lab VA bagi membolehkanperancangan dan rekabentuk dapat disediakanmengikut keperluan yang telah dipersetujui.
• Reka bentuk dan kos projek hendaklah dikawal agarmenepati kelulusan seperti di Laporan VA
• Pelaksanaan VE hendaklah dijadualkan agar dapatdilaksanakan pada peringkat yang sesuai.
Terima kasih