Men's Salon Business Plan

Satu Famili Satu Syarikat-Sampel Pelan

Pelan Perniagaan Salon Rambut Lelaki

1f1s Salon Rambut Lelaki SB

Ini merupakan satu contoh yang lengkap sebuah rancangan perniagaan.Anda adalah dialu-alukan untuk menggunakan kandungan ini sebagai satu panduan apabila merancang aktiviti-aktiviti perniagaan anda kendiri

Bagi mewujudkan sebuah rancangan perniagaan anda sendiri membangunkan pertumbuhan perniagaan anda,sila pertimbangkan perisian muatturun popular.SemuaPercuma di http://www.1f1s.com dan sebarang pertanyaan boleh lah di bincang dalam forum antara komuniti1f1s.

Mengenai pelan perniagaan ini

Nama-nama, lokasi-lokasi, dan nombor-nombor dalam rancangan asal mungkin telah ditukar, dan bahagian-bahagian cukup banyak bagi teks rancangan asal mungkin telah tidak dimasukkan bagi mengekalkan kerahsiaan dan maklumat pemilik.

Garis-garis panduan menggunakan pelan ini

Anda adalah dialu-alukan untuk gunakan rancangan ini sebagai satu titik permulaan bagi mewujudkan rancangan perniagaan anda sendiri, tetapi anda tidak mempunyai kebenaran untuk menhasil semula, menerbitkan, mengagihkan atau salinan teratur rancangan ini sambil ia wujud di sini.Permintaan-permintaan untuk cetakan semula, penggunaan akademik, dan penyebaran lain bagi sampel rancangan sepatutnya dihantar emel terus untuk jabatan perniagaan bagi 1Family 1Syarikat pada pemasaran@1f1s.com.Untuk lawatan maklumat produk laman web kami pada http://www.1f1s.com atau hp: 013-2754009.

Perjanjian Sulit

Pembaca menandatangani disini mengakui yang maklumat disediakan oleh ________________________ dalam pelan perniagaan ini adalah sulit oleh itu,pembaca setuju supaya tidak mendedahkan ia tanpa kebenaran ekspres bertulis _________________________Ia diakui oleh pembaca maklumat yang disertakan dalam pelan perniagaan ini berada dalam semua penghormatan kerahsiaan,selain maklumat yang berada dalam domain awam melalui cara lain dan sebarang pendedahan atau penggunaan sama oleh pembaca, boleh menyebabkan kemudaratan atau kerosakan untuk ________________________.Atas permintaan, dokumen ini dengan lantas dikembalikan untuk _________________________.

___________________

Tanda Tangan

___________________

Nama (taip atau cetakan)

___________________

Tarikh

Ini merupakan sebuah rancangan perniagaan. Ia tidak membayangkan satu persembahan sekuriti.Pengenalan untuk Sampel RancanganDokumen berikut adalah sampel rancangan perniagaan lengkap. Dalam rancangan muktamad anda, anda mempunyai peluang untuk menghurai pada idea-idea yang dalam garis kasar anda yang anda berasa adalah paling kamiran untuk perniagaan anda. Dalam karang-mengarang pelan perniagaan anda, anda boleh mengikuti garis kasar longgar atau dengan teliti atas pilihan anda. Misalnya, dalam sampel rancangan, Ringkasan Eksekutif, adalah bahagian terakhir Perancangan Perniagaan, dibentangkan dahulu dengan tujuan menegaskan ciri-ciri paling menarik perniagaan itu. Gol anda dalam pengkaryaan sebuah rancangan perniagaan lengkap ialah untuk membina paling menyeluruh,dengan tujuan menarik pelabur-pelabur dan bagi mengesahkan yang anda telah mengambil masa bagi meneroka banyak mungkin potensi untuk perniagaan anda yang mungkin timbul.Executive Summary

1f1s Salon Rambut Lelaki adalah kedai gunting rambut lelaki budiman berskala tinggi dengan tawaran-tawaran progresif hari ini sebagai tempat bersantai di mana dia boleh berdiam diri, rileks dan merasai pengalaman "Taraf Dunia" seni dandanan dan perkhidmatan-perkhidmatan dalam suasana kelab lelaki yang maskulin dan terapeutik.1f1s Salon Rambut Lelaki adalah bermatlamat pada sebuah pasaran eksklusif dan asas pelanggan bijak, dan akan menambah nilai untuk masyarakat kita ketika menawarkan kombinasi "Perkhidmatan-perkhidmatan Kelas Dunia" kini tiada tawaran sedemikian oleh mana-mana pesaing dalam kawasan Petaling yang besar. Kami akan mendapat keuntungan dengan menambah asas pelanggan kami melalui menjadikannya satu destinasi yang sangat dicari.

Matlamat kami, lebih daripada menjadi satu perniagaan yang menguntungkan, adalah menjadi satu destinasi di mana pelanggan-pelanggan dalam masyarakat kami boleh menyegarkan fikiran-fikiran mereka dan badan-badan, menambah kuasa-kuasa mereka, dan rangkaian dengan teman-teman dan rakan-rakan mereka!

1.1 Misi

1f1s Salon Rambut Lelaki akan menyediakan situasi yang menenangkan, tetapi merangsang, lelaki cara suasana kelab di mana pelanggan-pelanggan akan dapat rileks kedua-dua badan dan fikiran mereka, dengan banyak jenis perkhidmatan. 1f1s Salon Rambut Lelaki akan mewujudkan sendiri seperti penyedia perkhidmatan peringkat dunia di mana pelanggan-pelanggan sentiasa boleh melepaskan diri dari tekanan hidup, dan meremajakan kuasa-kuasa mereka, menikmati kemesraan teman-teman dan rakan-rakan mereka.

1.2 Kunci-kunci Kejayaan

Kunci-kunci untuk kejayaan dalam perniagaan kami adalah:

1. Lokasi:Menyediakan satu lokasi yang boleh diakses dengan mudah untuk pelanggan-pelanggan.

2. Persekitaran: Menyediakan persekitaran kondusif untuk memberi perkhidmatan menenangkan dan profesional.

3. Memudahkan: Penawaran banyak jenis perkhidmatan dalam satu menyediakan, dan waktu perniagaan lanjutan kepada pelanggan-pelanggan .

4. Reputasi: Reputasi pemilik dan kakitangan kerana menyediakan perkhidmatan peribadi hebat.

5. Pengiklanan berkesan: Pengiklanan dalam persekitaran korporat.

1.3 Objektif-objektif

Objektif-objektif 1f1s Salon Rambut Lelaki digariskan di bawah:

1. Bagi mewujudkan matlamat asas syarikat perkhidmatan melebihi jangkaan pelanggan.

2. Peningkatan jualan sebahagian besarnya pada akhir tahun kedua dan hampir sekali ganda pendapatan tahun 1 dalam akhir tahun ketiga.

3. Untuk menambah bilangan pelanggan-pelanggan perkhidmatan-perkhidmatan sekurang-kurangnya 20% setiap tahun melalui prestasi unggul dan berita dengan rujukan-rujukan lisan.

4. Adakan kadar pulangan pelanggan 90% pada akhir tahun pertama.

5. Menjadi satu destinasi masyarakat yang mantap pada akhir tahun pertama.

Ringkasan syarikat

1f1s Salon Rambut Lelaki adalah perkhidmatan penuh kedai gunting lelaki mendedikasikan dengan konsisten menyediakan perkhidmatan-perkhidmatan perapian lelaki kelas dunia untuk pelanggan-pelanggan kami,produk berkualiti tinggi ketika memberikan suasana menenangkan dan seronok pada harga yang diterima dengan nilai.

Moto kami: "Servis taraf Dunia DiSini"

Masa adalah betul untuk usaha ini. Dengan sabar mencari untuk beberapa tahun lepas perniagaan serupa dikawasan yang amat dikenali ramai telah gagal. Oleh kerana itu kami memutuskan untuk membina daripada mula.

2.1 Ringkasan Memulakan

Setelah membelanjakan beberapa bulan mencari sebuah kedai gunting rambut lelaki eksklusif yang mewah untuk dibeli, pemilik-pemilik telah memutuskan untuk memulakan sebuah kedai gunting eksklusif - perkhidmatan-perkhidmatan hias diri lelaki-lelaki daripada mula. Modal permulaan akan digunakan untuk reka bentuk, peningkatan-peningkatan pegangan pajak, dan peralatan untuk kedai. Wang tunai memulakan ditandakan untuk dianggarkan jumlah diperlukan bagi meliputi operasi belanja untuk dua bulan pertama.

Memulakan dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

Keperluan-keperluan

Belanja Memulakan

Perundangan

RM2,500

Alat Tulis dll

RM1,000

Risalah & Reka bentuk Logo

RM3,000

Konsultan-Reka Bentuk dalaman

RM2,000

Insurans

RM3,000

Sewa

RM14,000

Membaiki pegangan pajak pembinaan

RM115,000

Belanja Peralatan - RM38000 Aset Sdn Bhd

RM17,000

Lain

RM5,000

Jumlah Belanja Memulakan

RM162,500

Aset Memulakan

Tunai Perlu

RM40,000

Inventori Memulakan

RM10,000

Lain Aset Semasa

RM38,000

Aset Jangka Panjang

RM0

Jumlah Aset

RM88,000

Jumlah Pembiayaan

RM250,500

Memulakan dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

Belanja-belanja Memulakan Untuk Membiayai

RM162,500

Aset-aset Memulakan Untuk Membiayai

RM88,000

Jumlah Pembiayaan diperlukan

RM250,500

Aset

Bukan Tunai Aset Daripada Memulakan

RM48,000

Syarat-syarat Tunai Daripada Memulakan

RM40,000

Tunai Tambahan Dinaikkan

RM0

Tunai Hari Memulakan

RM40,000

Jumlah Aset

RM88,000

Liabiliti Dan Modal

Liabiliti

Pinjaman Semasa

RM0

Liabiliti Jangka Panjang

RM225,000

Akauan belum bayar (Bil cemerlang)

RM0

Lain Liabiliti Semasa (tanpa faedah)

RM25,500

jumlah Liabiliti

RM250,500

Modal

Pelaburan Terancang

Pelabur 1

RM0

Pelabur 2

RM0

Lain

RM0

Keperluan Pelaburan Tambahan

RM0

Pelaburan Terancang Berjumlah

RM0

Kerugian Memula (Belanja-belanja Memulakan)

(RM162,500)

Agregat Pemodalan

(RM162,500)

Agregat Pemodalan Dan Liabiliti

RM88,000

Jumlah Pembiayaan

RM250,500

2.2 Lokasi dan Kemudahan-kemudahan Syarikat

1f1s Salon Rambut Lelaki terletak dalam The Mall, 160,000 kaki pusat membeli-belah dan hiburan di Petaling. Tapak lantai adalah 1,950 persegi. kaki pada RM24.50/kaki persegi. dengan pajakan 3 tahun. Tapak ini adalah satu kawasan berprofil tinggi dengan akses yang mudah dan banyak tempat letak kereta.

The Mall menempatkan sebuah teater Cinemax, rantaian teater terbesar dalam pasaran Petaling dengan 16 skrin, pencapaian tahap kompleks. Tambahan kepada bidang peruncitan dan kedai-kedai servis, terdapat sebuah astaka makanan dengan Starbucks, Macaroni Grill, Garrison, dan Rio Bravo. Penyewa-penyewa lain termasuk Ben Jerry, bidang perabot, butik-butik, barang-barang antik, dan kedai-kedai bidang kanak-kanak.

The Mall terletak pada susur keluar Lebuhraya Persekutuan dan Jalan Barat yang amat sibuk dalam pertumbuhan tinggi, kawasan mewah Petaling. Kawasan perdagangan utama The Mall akan berkhidmat kepada komuniti kelab dan eksklusif kejiranan terletak dalam lima belas minit pemanduan daripada tapak. Menurut Selangor Demographic Statistic dalam http://www.selangor.gov.my, kawasan perdagangan utama pada 2008 mempunyai penduduk 461,030 dan dianggarkan akan mencecah 558,716 dalam 2011.

2.3 Pemilikan Syarikat

1f1s Salon Rambut Lelaki adalah sebuah perbadanan yang diadakan secara dimiliki bersama oleh Pn Khadijah dan suaminya Dr Ahmad. Pn Khadijah mempunyai 10 tahun pengalaman dalam industri rambut dan spa. Dia belajar dalam MALAYSIA dan Eropah dan terus berada di atas yang terkini tentang tren-tren dan produk. Pn Khadijah telah bekerja sebagai seorang penggaya rambut, sebagai seorang pengurus - menguruskan 16 jurugaya dalam salun mengskalakan berkedudukan.

Dr Ahmad - adalah Presiden / CEO Ahmad Khadijah Associates, Firma Konsultan Teknologi.Dr Ahmad adalah seorang pelopor dan inovator dengan lebih 30 tahun pengalaman dalam komputer, e-perniagaan dan industri telekomunikasi. Dr Ahmad mempunyai prestasi rekod kejayaan terbukti dalam pelancaran perniagaan baru dan operasi-operasi arahan untuk beberapa buah syarikat di Malaysia.

Bagi mencapai objektif-objektif kami, 1f1s Salon Rambut Lelaki adalah mencari pembiayaan pinjaman.Pinjaman ini dibayar daripada aliran tunai dari perniagaan dan akan mendapatkan aset-aset bagi syarikat, dan disokong oleh perwatakan, pengalaman dan jaminan-jaminan peribadi pemilik-pemilik.

Produk dan Perkhidmatan-perkhidmatan

1f1s Salon Rambut Lelaki adalah dianggap satu kedai gunting perkhidmatan yang berskala penuh - membekalkan secara eksklusif untuk lelaki.Kami menawarkan pelanggan-pelanggan kita suasana kelab lelaki, dengan komplimen banyak jenis perkhidmatan dan produk termasuk:

Perkhidmatan-perkhidmatan:

1. RambutMemotong dan gaya, warna rambut selangkah, acara kemuncak, toner, warna pembetulan, rambut dan rawatan-rawatan kulit kepala

2. Cukuran: Pisau cukur lurus mencukur tradisional, tuala panas, dan rawatan salap

3. Kuku: Rawatan kuku, pedisel

4. Perkhidmatan Waxing: Pembentukan kening

5. Perkhidmatan Kelakian: Muka dan kulit-kulit, urut sukan, urut tisu dalaman

6. Pembuangan Rambut cara Laser: Penyingkiran rambut pada leher, belakang, telinga, dan sebagainya.

7. Kilat kasut: Khidmat gilap kasut dalam bilik menunggu atau manakala perkhidmatan sedang dilakukan.

Produk-produk:

1. London: Cukur putar, sabun, minyak mandian, aksesori-aksesori cukur secara eksklusif untuk lelaki.

2. Amerika Syarikat: Cukur putar, sabun, minyak mandian, aksesori-aksesori cukur secara eksklusif untuk lelaki.

Penjelasan-penjelasan dan /atau perundingan akan disediakan tentang semua perkhidmatan dan produk jika diperlukan.

3.1 Produk dan Diskripsi Perkhidmatan

Perkhidmatan-perkhidmatan dan Senarai Harga 1f1s Salon Rambut Lelaki

Syampu, Potong, Stail, Blow-dry

RM 38

Rawatan-rawatan Rambut dan Kulit Kepala

RM 20

Pengadunan Warna atau Acara Kemuncak

RM 40 keAtas

Misai dan Janggut Trim

RM 7

Trim Misai

RM 5

Cukuran anggun (Tuala panas, Balm)

RM30 (30 minit)

Stail rambut dan cukuran anggun

RM 60

Pembentukan kening

RM 12

Hias kuku Semula Jadi

RM 15

Pedisel Royale

RM 38

Muka

RM 65

Urut Tisu Dalaman

RM 75 (1 jam)

Laser menghilangkan bulu roma

RM 85 keAtas

Kilat Kasut

RM 5 keAtas

Produk-porduk Krim cukur lelaki, Minyak, Sabun, Aksesori-aksesori

London

RM20 keAtas

Amerika Syarikat

RM 18 keAtas

3.2 Perbandingan Kompetitif

Terdapat banyak salun dalam kawasan The Mall, tetapi tidak pesaing-pesaing langsung.Tiada tempat dalam kawasan Petaling yang menawarkan kedai gunting rambut lelaki mewah secara eksklusif untuk lelaki, di mana seorang lelaki boleh berdiam diri, berasa tenang dalam suasana kelab lelaki dan mengalami perkhidmatan-perkhidmatan seni hias diri tradisional dalam persekitaran iaitu maskulin dan terapeutik.

3.3 Risalah Jualan

Risalah perkhidmatan, logo / slogan dengan pengiklanan termasuk dan rancangan laman web

3.4 Perlaksanaan

Perkhidmatan-perkhidmatan 1f1s Salon Rambut Lelaki menjual diri mereka. Servis Class Dunia membuat persekitaran mengskalakan akan menarik pelanggan. Harga kita sangat munasabah untuk kualiti perkhidmatan-perkhidmatan disediakan. Kami mempunyai perjanjian dengan pengimport produk London kami berpangkalan di MALAYSIA, yang menetapkan harga keluaran kami pada takat harganya yang terendah.

3.5 Teknologi

1f1s Salon Rambut Lelaki akan menjual produk komplimen kualiti tertinggi, dan perkembangan saintifik terbaru.

Sistem komputer Kedai lelaki kami, menggabungkan perkakasan terbaru dan perisian bagi menguruskan jawatan-jawatan, pangkalan data pelanggan, tempat jualan, kebolehan-kebolehan emel, rangkaian Web-enabled, inventori, bacaan kod bar, data-data sejarah, rekod-rekod pekerja, sejarah transaksi, akaun belum terima / belum bayar dan senarai gaji. Sokongan sistem diusahakan harian.

Pelanggan-pelanggan akan diemelkan pengesahan temujanji mesej dua hari sebelum lawatan. Seperkara lagi mereka juga akan menerima satu panggilan telefon peribadi sehari sebelumnya temujanji bagi mengesahkan lawatan. Satu nota emel secara automatik terima kasih akan dihantar selepas perkhidmatan-perkhidmatan telah dipersembahkan.

Kedai lelaki kita akan mempunyai satu rangkaian wayarles dalam kemudahan-kemudahan. Ia akan berkhidmat seperti rangkaian dalaman dan menyediakan perkhidmatan untuk pelanggan-pelanggan kami yang perlu mengakses Internet semasa melawat kemudahan-kemudahan kami.

3.6 Produk-produk dan Perkhidmatan-perkhidmatan Masa Hadapan

1f1s Salon Rambut Lelaki akan mempertimbangkan penjenamaan barisan keluarannya sendiri pada masa akan datang. Seperkara lagi ia mungkin menawarkan perkhidmatan-perkhidmatan kiropraktik dan akupunktur membekalkan pada seperti yang diperlukan. 1f1s Salon Rambut Lelaki akan sentiasa kekal terbabit dengan rambut lelaki gaya dan teknik-teknik terbaik kesihatan ditawarkan, dan akan melaksanakan mereka jika percaya sesuai dan boleh laksana untuk pelanggan 1f1s Salon Rambut Lelaki.

Ringkasan Analisis Pasaran

1f1s Salon Rambut Lelaki akan menumpukan pada lelaki profesional. Satu kajian Internet mendedahkan bahawa 85% lelaki profesional telah mendapat perkhidmatan-perkhidmatan hias diri rambut peribadi semasa hari kerja. Ruang pada The Mall bersesuaian demografi untuk perniagaan kami. Selangor Demografi yang menganggarkan 159,251 orang tinggal dalam tiga km dari lokasi kami dan 142,759 bekerja di sana. Mereka menganggar 161,848 tinggal di dalam jarak lima km dan 209,867 bekerja di sana. Terdapat 15 taman-taman perniagaan menjumlahkan 6,206 buah syarikat terletak dalam jarak tujuh km.

4.1 Segmentasi Pasaran

Pasaran sasaran kita akan menjadi membekalkan perkhidmatan-perkhidmatan kedai gunting rambut untuk lelaki profesional. Berdasarkan tinjauan Internet kita, 80% perkhidmatan-perkhidmatan kita akan dikaitkan rambut, warna rambut, mencukur, kilatan kasut; 15% akan datang daripada muka, mengurut, kuku, dan perkhidmatan-perkhidmatan kulit; dan 5% akan datang daripada produk. Oleh itu, pasaran sasaran kami akan menjadi lelaki profesional-profesional dan pesara, daripada umur 25, berindividu dan pendapatan isirumah lebih besar daripada RM75,000.

Jadual dan carta berikut menggambarkan pelanggan-pelanggan berpotensi kita dengan satu kadar pertumbuhan tahunan konservatif 4%. Kadar pertumbuhan tahunan untuk kawasan ialah 7.5% semenjak 1995.

Analisis Pasaran 1f1s Salon Rambut Lelaki

2009

2010

2011

2012

2013

Pelanggan-pelanggan Berpotensi

Pertumbuhan

CAGR

RM75K - RM100K 1km. garis pusat dari Kedai

4%

3,816

3,969

4,128

4,293

4,465

4.00%

RM75K - RM100K 3 km. garis pusat dari Kedai

4%

10,403

10,819

11,252

11,702

12,170

4.00%

RM75K - RM100K 5 km. garis pusat dari Kedai

4%

18,140

18,866

19,621

20,406

21,222

4.00%

RM100K - RM150K 1km. garis pusat dari Kedai

4%

9,352

9,726

10,115

10,520

10,941

4.00%

RM100K - RM150K 3 km. garis pusat dari Kedai

4%

10,224

10,633

11,058

11,500

11,960

4.00%

RM100K - RM150K 5 km.garis pusat dari Kedai

4%

20,540

21,362

22,216

23,105

24,029

4.00%

RM150K + 1 km. garis pusat dari Kedai

4%

19,432

20,209

21,017

21,858

22,732

4.00%

RM150K + 3 km. garis pusat dari Kedai

4%

10,045

10,447

10,865

11,300

11,752

4.00%

RM150K + 5 km. garis pusat dari Kedai

4%

20,229

21,038

21,880

22,755

23,665

4.00%

Jumlah

4.00%

122,181

127,069

132,152

137,439

142,936

4.00%

4.2 Strategi Segmen Pasaran Sasaran

Ahli-ahli dari segmen-segmen pasaran ini mempunyai kemewahan tunai dalam tangan, dan kehidupan profesional kanan diisi dengan jadual yang sibuk sangat.Semua orang selalunya memerlukan hairstyling tanpa mengira tahap pendapatan, dan membuat usaha bagi mencari duit untuk menggayakan pesona mereka

4.2.1 Haluan-haluan Pasaran

Walaupun pertumbuhan besar dalam kompleks-kompleks kediaman dan korporat dan pekerjaan cukup banyak jarak 7 km The Mall, satu ruang kini wujud dalam kawasan perdagangan runcit dan hiburan. Pusat membeli-belah terletak dengan strategik antara dua malls utama, setiap menduduki lebih daripada 1.2 juta kaki persegi.Hampir-hampir tidak restoran-restoran mewah atau perkhidmatan-perkhidmatan sokongan perdagangan wujud dalam sekitar Petaling sehingga The Mall telah dibangunkan.Kemudahan kami terletak dalam pusat ini, yang menyediakan kelebihan bersaing sangat besar.

Populasi penduduk hampir 205,000 orang, mengandungi pemuda, keluarga-keluarga kelas atasan dengan purata pendapatan isi rumah RM92,247, wujud dalam jarak tujuh km dari pusat. Sekeliling kawasan bersebelahan The Mall mempunyai demografi menarik juga, dengan purata pendapatan isi rumah RM119,423 dalam jarak tiga km. Purata harga jualan rumah baru dalam kawasan The Mall pada 1998 adalah RM377,249, naik daripada RM227,000 pada 1990. Ia juga penting bagi banyak syarikat menempatkan ibu pejabat korporatnya mereka dalam sekitar Petaling, bukan sahaja pejabat-pejabat pentadbiran.Satu lagi faedah adalah beberapa bangunan-bangunan pejabat, dan hotel-hotel, berdekatan dalam tempoh perjalanan kereta yang singkat.

4.2.2 Pertumbuhan Pasaran

Kedai lelaki kita potensi pertumbuhan terbaik di kawasan perdagangan berada dalam syarat-syarat pekerjaan siang hari.Siang hari jumlah penduduk perniagaan dalam satu radius tiga km adalah 142,759 dengan penduduk kediaman pada 159,251.Siang hari jumlah penduduk perniagaan dalam satu lima batu jejari adalah 209,867 dengan penduduk kediaman pada 261,848.Perniagaan berdekatan juga mempunyai bekalan cukup tanah untuk pembangunan pejabat masa depan.Satu sumber yang lebih boleh diramalkan juga pertumbuhan pekerjaan siang hari adalah pengembangan terancang syarikat-syarikat sedia ada.

The Mall adalah satu-satunya pusat membeli-belah dan tapak hiburan dalamradius 8 km. 1f1s Salon Rambut Lelaki adalah satu-satunya kedai lelaki secara eksklusif untuk lelaki di The Mall.Masa depan dilihat sangat baik untuk satu perniagaan yang berkembang maju dengan kehadiran pelanggan-pelanggan abadi.

4.2.3 Keperluan Pasaran

Kedai gunting rambut tradisional dahulu telah secara tradisi digantikan oleh salun uniseks dan spa yang tertumpu kebanyakannya pada wanita.Lelaki profesional banyak celik kesihatan dan gaya, terutama lelaki yang pernah mencapai tahap kecil kejayaan profesional. Mereka bersedia menanggung kos produk dan membekalkan yang bersesuaian khususnya terhadap lelaki.Mereka mencari persekitaran yang dengan konsisten tawaran-tawaran perkhidmatan berkualiti, produk dan kemesraan. Mereka mencari satu tempat berkumpul di mana mereka boleh berbincang politik secara terbuka, menonton sukan atau berita pasaran saham di TV, membaca surat khabar, rangkaian, dihidang secawan kopi gourmet, membeli sebatang rokok diimport, dan mendapat kilatan kasut.

Kawasan sekeliling bagi The Mall dan Kelana Jaya telah menjadi sebuah kubu kejayaan, mempunyai wujud perkara-perkara yang konsisten dengan perbandaran yang paling cepat membangun dalam negeri kami.Ini telah menbentuk satu komuniti kekayaan, mobiliti, dan pertumbuhan. Lebuhraya Persekutuan adalah satu utama lebuh raya persekutuan utara selatan yang menghubungi pinggir-pinggir kota utara untuk tengah bandar Petaling. Seksyen bagi Lebuhraya Persekutuan berhampiran lokasi kami adalah empat lorong dalam setiap arah dan termasuk persimpangan di Jalan Barat.Pada 1998, Negeri merekod sejumlah pengguna pada Lebuhraya Persekutuan sebanyak 346,082 buah kenderaan setiap hari naik daripada kiraan laluan 1997 iaitu 138,375kenderaan. Jumlah ini dijangka akan terus meningkat sebahagian besarnya dalam beberapa tahun berikutnya.

4.3 Analisis Perniagaan Perkhidmatan

Kami adalah sebahagian dari peruncitan kesihatan dan industri kecantikan yang mempunyai empat jenis-jenis utama:

1. Salon: Kedai-kedai dengan hanya perkhidmatan-perkhidmatan dan produk penggayaan rambut.

2. Spa Harian: Kedai-kedai mengkhusus penyenggaraan kesihatan badan melalui kepelbagaian perkhidmatan-perkhidmatan dan produk.

3. Spa Harian & Salon: Kedai-kedai bergabung bagi dua perkhidmatan-perkhidmatan disebut sebelum ini.

4. Produk Kesihatan dan Kecantikan: Kedai-kedai menjual produk dagangan perlindungan banyak jenis produk itu boleh didapati tetapi bukanlah menyeluruh dijual oleh salun dan spa.

Industri kini mulai sedari keperluan-keperluan kedai gunting tradisional untuk ditambahkan untuk senarai mereka jenis-jenis utama.Pasaran Eropah telah memenuhi lelaki sejak kedai gunting pertama mereka pada 1805.Kedai gunting tradisional di Eropah mula mengembangkan perkhidmatan-perkhidmatannya bagi merangkumi mengurut, muka, rawatan kuku dan pedisel berdasarkan cadangan-cadangan bagi "lelaki progresif".Standard tinggi didikan adalah sentiasa satu tradisi di Eropah. Profesional-profesional MALAYSIA yang perjalanan di luar negeri telah mengalami perkhidmatan-perkhidmatan ini dan mencari perkhidmatan yang serupa selama berada di dalam MALAYSIA

4.3.1 Pesaing-pesaing Utama

Pesaing utama adalah ACut Above bertempat di bandar.Kekuatan-kekuatan ACut Above adalah jajaran perkhidmatan-perkhidmatan spanya luas.Kelemahan-kelemahan bagi ACut Above adalah bilangan terhad perkhidmatan-perkhidmatan berdedikasi khususnya untuk pelanggan-pelanggan lelaki, i.e. hias diri rambut, mencukur, kilat kasut.ACut Above membekalkan produk dan servis lebih terhadap profesional wanita.Kami berasa kehadiran 1f1s Salon Rambut Lelaki bukan satu pesaing langsung kepada ACut Above dan visa versa.

Kelebihan pasaran kita terbuka luas,dan memberi kami peluang untuk memberi khidmat asas populasi besar lelaki profesional yang kini tidak dilayan dengan baik.

4.3.2 Pertandingan dan pola-pola pembelian

Pelanggan-pelanggan memilih perkhidmatan-perkhidmatan perapian lelaki berdasarkan laluan mereka lalui dari rumah dan untuk kerja seharian, reputasi perkhidmatan bermutu tinggi, dan penentuan harga yang bagus.Dengan gabungan perkhidmatan-perkhidmatan kami dan memenuhi lelaki profesional, kami tidak merasa kami mempunyai pertandingan.Sebarang persaingan akan terutamanya datang daripada salun uniseks atau gabungan uniseks spa salun.

4.3.3 Peserta-peserta perniagaan

Peserta-peserta industri adalah mereka yang perkhidmatan-perkhidmatan termasuk salun dan tawaran-tawaran spa.Salun membekalkan penggayaan rambut, manakala spa membekalkan ketenangan badan dan tawaran-tawaran peumatik seperti mengurut, paku dan kerja-kerja muka

Tidak peserta-peserta sebuah industri yang memfokuskan khusus hanya terhadap lelaki

Ringkasan Strategi dan Pelaksanaan

1. Menegaskan kualiti, keaslian, dan "Perkhidmatan Peringkat Dunia". Kami akan membezakan diri kita daripada pesaing-pesaing kita dengan menawarkan pasukan kakitangan pengalaman yang bukan sahaja disahkan dalam profesion-profesion mereka, tetapi akan dilatih kefahaman dinamik dalam perkhidmatan pelanggan supaya dapat memaksimumkan sambungan untuk pelanggan-pelanggan mereka dan dengan lebih mudah mencapai jangkaan-jangkaan pelanggan-pelanggan mereka.

2. Kami akan menyediakan suasana unik. Daripada kakitangan profesional kami untuk suasana kedai gunting kami, 1f1s Salon Rambut Lelaki akan dibezakan sendiri sebagai sebuah latar yang benar-benar jujur dan menenangkan di mana pelanggan boleh menikmati kemanjaan, melepaskan diri tekanan kehidupan harian mereka dan menikmati kemesraan rakan-rakan dan teman-teman.

3. Membina satu komuniti / hubungan korporat berorientasikan perniagaan. Kami akan menumpukan kepada pengukuhan kepercayaan pelanggan asas kita, dan menyediakan bukan sahaja perkhidmatan-perkhidmatan, tetapi maklumat yang akan membantu semua orang dalam janjang mendapatkan gaya hidup yang seimbang dan sihat.

5.1 Nilai Saranan

Nilai saranan kami adalah kami akan membawa cara unik kelonggaran dan perlaksanaan untuk lelaki budiman. Bila orang ramai selesa, dan gembira mereka mempunyai keupayaan untuk bekerja kuat, penumpuan lebih baik, berasa secara fizikal dengan penuh perasaan, dan secara mental seimbang, dan memberi kebahagiaan itu semula kepada rumah-rumah mereka, tempat kerja, dan masyarakat.Dengan ringkas, nilai saranan kami adalah kami membantu masyarakat dan menjadi sebuah tempat yang lebih baik untuk hidup dan bekerja.

5.2 Kelebihan Persaingan

Kelebihan bersaingan kami adalah kombinasi perkhidmatan-perkhidmatan unik, lokasi cemerlang, dan interaksi dengan pelanggan-pelanggan kita.Dengan menyediakan pelanggan-pelanggan kita suasana kelab lelaki dan menyediakan perkhidmatan-perkhidmatan kelas dunia, kami membina perhubungan amanah dan kepuasan.Pelanggan-pelanggan kami akan bergantung kepada perkhidmatan-perkhidmatan unik kita dan persekitaran memuaskan hati.

5.3 Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran adalah kunci untuk kejayaan kami:

1. Menegaskan jenama kami dan perkhidmatan-perkhidmatan unik dan persekitaran melalui iklan.

2. Tumpuan pada kemudahan lokasi kami.

3. Membangunkan hubungan-hubungan komuniti dan hubungan-hubungan korporat melalui perkhidmatan unik dan berkualiti, persekitaran mesra dan penyayang, dan perlaksanaan perkhidmatan peringkat dunia.

5.3.1 Strategi Promosi

Strategi promosi kami akan menjadi berganda: promosi fasa pertama akan mengiklankan, dan enam bulan selepas perasmian kami; pengiklanan fasa kedua akan menangani pengiklanan jangka panjang.

1. Promosi-promosi Fasa Pertama

Pengiklanan

Kami akan menggunakan akhbar tempatan, majalah-majalah sosial tempatan, radio tempatan, mel keluar untuk semua isi rumah dalam jarak 10 km, dan mel keluar kepada semua perniagaan tempatan dalam jarak lima km.

Internet

Kami akan membangunkan sebuah laman web komprehensif.

Perikatan

Kami akan menempatkan risalah kami dalam pejabat-pejabat bagi rujukan syarikat pelanggan-pelanggan kami.

2. Promosi-promosi Fasa Kedua

Pengiklanan

Kami akan meneruskan muatan iklan-iklan dalam majalah-majalah sosial tempatan sepanjang tahun. Mail-outs akan dilakukan sekali lagi dalam jarak 10 km setahun setelah dilancar, dan sekali lagi hanya setiap tiga tahun untuk lima tahun. Radio dan iklan-iklan televisyen akan dibuat hanya apabila kami mempunyai jualan promosi-promosi semasa masa dalam tahun paling tertekan - musim cuti; iklan-iklan televisyen tidak tertentu, kami akan menilai keberkesanan mereka sebelum pelaksanaan seterusnya.

Internet

Kami akan terus memiliki sebuah laman web komprehensif. Selepas enam bulan pertama, dan selepas tahun pertama, kami akan menilai viabiliti komersial mempunyai pelanggan-pelanggan sasaran mengiklankan di laman kita, dan sebaliknya, kami akan menilai viabiliti pengiklanan pada pelanggan sasaran laman web kami (jika boleh digunakan).

Perikatan

Jenis pengiklanan ini akan dilaksanakan apabila kami membesar lebih daripada objektif pendapatan kami. Kami akan juga membentuk perikatan pengiklanan dengan sebarang perniagaan kami biasa berkongsi matlamat perniagaan. Kami akan turut melaksanakan faedah istimewa saling dengan jiran-jiran perniagaan dan restoran yang akan membantu dalam jarak penglihatan tempatan untuk perniagaan kami.

5.3.2 Program-Program Pemasaran

Pemilik Pn Khadijah dan En Ahmad akan bertanggungjawab untuk pemasaran 1f1s Salon Rambut Lelaki melalui saluran-saluran pengiklanan. Pengurus besar akan bertanggungjawab untuk membantu dengan pelaksanaan perikatan perkongsian pengiklanan. Belanjawan pengiklanan kami adalah RM10,000 untuk tahun pertama. Pengiklanan akan bermula dua minggu sebelum perasmian.

5.3.3 Kenyataan Kedudukan

Kami akan secara automatik meletak kedudukan kami di bahagian atas, kedai hias diri eksklusif lelaki dalam kawasan Petaling. Memandangkan bahawa tiada pesaing-pesaing lain akan menawarkan julat lelaki perkhidmatan yang kami bekalkan, pekerja-pekerja akan dilatih seperti milik kita, dan tiada kedai gunting rambut sedemikian memasuki lokasi-lokasi sasaran kami, kami akan dapat menyediakan perkhidmatan-perkhidmatan untuk penduduk The Mall yang kini tidak diteroka.

5.3.4 Strategi Harga

Strategi penentuan harga kami akan menyerupai yang pesaing-pesaing kami. Kami tidak akan mengenakan bayaran lebih, ataupun sebahagian besarnya di bawah, harga standard untuk perkhidmatan-perkhidmatan kami. Kami akan membayar pekerja-pekerja kita peratus faedah jualan terus pelanggan peribadi mereka dan bonus yang lebih daripada pesaing-pesaing kami. Ini akan membenarkan kami untuk mengupahkan pekerja-pekerja terbaik, dan mempunyai faktor motivasi dalaman yang akan terus membenarkan mereka untuk meningkatkan peluang mereka.

5.4 Strategi Jualan

1. Strategi jualan payung kita adalah untuk menjual 1f1s Salon Rambut Lelaki bagi profesional lelaki sebagai sebuah destinasi yang elok dan unik yang akan meningkatkan gaya hidup mereka.

2. Kami akan menjual 1f1s Salon Rambut Lelaki melalui kemahiran setiap pekerja, budi bahasa, dan kemesraan, mencipta satu tanggapan mudah percaya pada semua pelanggan, dan wujud kesetiaan dan lawatan-lawatan ulangan. Kami akan memastikan setiap kunjungan untuk 1f1s Salon Rambut Lelaki adalah pengalaman yang menenangkan dan dapat diingati, supaya pelanggan-pelanggan boleh selalu bergantung pada jenama perkhidmatan kami apabila mereka tiba.

5.4.1 Program-Program Jualan

1. Risalah komprehensif kami akan menjelaskan sifat perkhidmatan-perkhidmatan, dan faedah-faedah kepada pelanggan-pelanggan kami.

2. Laman web kami akan menjadi secara menyeluruh memberi informatif perkhidmatan-perkhidmatan kami, persekitaran dan faedah-faedah mereka.

5.4.2 Ramalan Jualan

Unsur-unsur penting Ramalan Jualan dipaparkan dalam carta dan rajah di bawah. Ramalan jualan awal menunjukkan pendapatan tahun pertama RM799,000 meningkat kepada RM1.0 juta dalam akhir tahun kedua, dan RM1.4 juta dalam akhir tahun ketiga. Angka-angka pendapatan ini didasarkan daripada jangkaan-jangkaan purata minimum daripada stail-stail kedai gunting rambut dan perkhidmatan tambahan, dengan jumlah jualan reflektif bernilai 45% pendapatan komisyen untuk tiap-tiap tukang gunting dan ahli terapi.

Ramalan Jualan dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Jualan

Barber Shop Hair Only Revenue

RM572,880

RM775,680

RM1,080,000

Misc. Service i.e. Shave, Shine, Color etc.

RM156,518

RM187,821

RM225,385

Product

RM69,726

RM83,671

RM100,040

Jumlah Jualan

RM799,124

RM1,047,172

RM1,405,425

Kos Langsung Jualan

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Hasil Salon Rambut Saja

RM255,794

RM349,056

RM486,000

Servis Pelbagai cukur,kilat,warna dll

RM70,429

RM84,519

RM101,423

Produk

RM34,868

RM41,835

RM50,020

Jumlah Kecil Kos Langsung Jualan

RM361,091

RM475,410

RM637,443

5.5 Perikatan Strategik

Kami akan membentuk perikatan dengan rujukan pelanggan-pelanggan kami, restoran-restoran tempatan, pejabat-pejabat, dan syarikat-syarikat yang akan secara strategik bermanfaat untuk menjana pelanggan-pelanggan baru. Kami akan juga membentuk perikatan dengan sekolah-sekolah tukang gunting tempatan dan spa tempatan.

5.6 Peristiwa Penting

Jadual berikut menyenarai peristiwa penting, dengan tanggal, tugas pelaksanaan, dan belanjawan bagi setiap peristiwa. Jadual peristiwa penting menekankan ketetapan masa untuk pelaksanaan setiap jualan dan sasaran-sasaran pemasaran disebut secara perincian dalam topik-topik sebelumnya.

Peristiwa Penting 1f1s Salon Rambut Lelaki

Peristiwa Penting

Tarikh Mula

Tarikh Akhir

Bajet

Pengurus

Jabatan

Pelan Perniagaan

1/1/2009

3/1/2009

RM0

En. Ahmad

Pemilik

Pinjaman Kewangan

2/1/2009

3/15/2009

RM0

En. Ahmad

Pemilik

Pemerbadanan

3/15/2009

4/1/2009

RM350

En. Ahmad

Pemilik

Perjanjian pajakan / Settlement

3/25/2009

4/5/2009

RM0

En. Ahmad

Pemilik

Peningkatan Pegangan Pajak

4/5/2009

5/30/2009

RM105,000

Pn. Khadijah / En. Ahmad

Pemilik

Peralatan Pesanan / Pasang

4/15/2009

5/30/2009

RM45,000

Pn. Khadijah

Pemilik

Inventori

5/1/2009

5/30/2009

RM10,000

Pn. Khadijah

Pemilik

Reka Bentuk Logo

3/15/2009

5/1/2009

RM1,000

Pn. Khadijah/En. Ahmad

Pemilik

Kad-kad Perniagaan

5/1/2009

5/15/2009

RM500

Pn. Khadijah/En. Ahmad

Pemilik

Risalah-risalah

5/1/2009

5/15/2009

RM3,000

Pn. Khadijah/En. Ahmad

Pemilik

Kakitangan Pengambilan / Latihan

5/1/2009

5/30/2009

RM1,000

Pn. Khadijah

Pemilik

1f1s Salon Rambut Lelaki Hari Pembukaan

6/15/2009

1/15/2009

RM0

Pn. Khadijah/En. Ahmad

Pemilik

Jumlah

RM165,850

Ringkasan Pengurusan

Falsafah pengurusan 1f1s Salon Rambut Lelaki adalah diasaskan menghormati setiap orang pekerja-pekerja kami, menghormati setiap pelanggan, dan tanggungjawab-tanggungjawab individu.Kejayaan 1f1s Salon Rambut Lelaki bergantung pada kemesraan dan keunikan suasananya yang dijanakan oleh pekerja-pekerja ceria dan penyayang. Pasukan pengurusan akan mengandungi pemilik-pemilik, dan penolong pengurus (jika dianggap perlu). Kami akan mengupah hanya mereka yang menunjukkan sifat-sifat mustahak untuk bekerja dalam satu persekitaran profesional, dan kesediaan untuk maju dengan pendidikan berterusan. Kami akan mengambil "orang-orang untuk rakyat" untuk menyediakan perkhidmatan peringkat dunia.

6.1 Struktur Organisasi

Pasukan awal kami akan mengandungi pemilik dan 10 orang pekerja.Terdapat enam orang tukang gunting rambut, seorang pakar paku, seorang pengkilat kasut dan penyambut tetamu.Pada mulanya terdapat gabungan seorang pakar estetika sepenuh masa / pakar terapi urut. Apabila asas pelanggan kami tumbuh kami akan menambah tukang gunting rambut tambahan, yang akan bekerja setiap hari dua syif setiap stesen.Kami menjangka menguruskan 12 orang pekerja dalam akhir tahun pertama dan 14 orang pekerja dalam tahun-tahun dua dan tiga.

6.2 Pasukan Pengurusan

Pn Khadijah, pemilik bersama, presiden: mempunyai 10 tahun pengalaman dalam industri rambut dan spa. Beliau belajar di MALAYSIA dan Eropah dan terus mendahului dalam tren-tren dan produk terkini. Pn Khadijah telah bekerja sebagai seorang penggaya rambut (enam tahun) kemudian sebagai seorang pengurus (empat tahun) - menguruskan 16 jurugaya dalam satu salun mengskalakan pada berkedudukan.

Dr. Ahmad, pemilik bersama: tidak terus terlibat dalam operasi harian, tetapi akan membantu Pn Khadijah secara umum dalam organisasi / perancangan perniagaan dan pelaksanaan operasi. Kini En Ahmad adalah Presiden / CEO En Ahmad & Associates, sebuah firma konsultan teknologi.Dr Ahmad adalah seorang pelopor dengan lebih 30 tahun pengalaman dalam komputer, e-perniagaan dan industri telekomunikasi.Dr Ahmad mempunyai rekod prestasi kejayaan terbukti dalam pelancaran perniagaan baru dan operasi-operasi arahan untuk syarikat-syarikat Malaysia.

6.3 Jurang Pasukan Pengurusan

Kami percaya pengalaman pasukan kita merangkumi keperluan-keperluan untuk pelan perniagaan bagi 1f1s Salon Rambut Lelaki menjadi realiti. Kami akan mengkaji semula arus bakat salun dan merangka semula. Kami merancang mencari sumber luaran (out-source) senarai gaji dan faedah-faedah.

6.4 Pelan Personel

Pelan Personel di bawah mencerminkan unjuran keperluan pada perasmian dan melaksanakan pengembangan tahun kedua.

Pelan Personel dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Pn. Khadijah

RM72,000

RM72,000

RM72,000

100% Komisyen Pekerja

RM150

RM165

RM175

Pembantu

RM15,360

RM16,500

RM17,500

Penyambut Tetamu

RM15,360

RM16,500

RM17,500

Jumlah Orang

12

14

14

Jumlah Payrol

RM102,870

RM105,165

RM107,175

Pelan Kewangan

Unsur utama dalam rancangan kewangan kita adalah memulakan, memelihara, dan meningkatkan faktor-faktor yang mewujudkan, kestabilan, dan meningkatkan aliran tunai kami:

Kami hendaklah mewujudkan penglihatan salon bagi mewujudkan aliran pelanggan.

Kami mesti mempunyai pekerja yang boleh dipercayai, pasukan ceria supaya memaximumkan perolehan.

Mewujudkan peruncitan ringkas pada produk-produk kita dan sentiasa memelihara tahap simpanan berdaya maju.

7.1 Andaian-andaian Penting

Andaian-andaian penting rancangan kewangan kita seperti jadual andaian umum berikut:

Kami menganggap akan mendapat akses untuk modal ekuiti dan untuk membiayai rancangan kewangan kita.

Kami menganggap kemajuan kewangan kami berdasarkan jualan realistik untuk jualan minimum pada belanja-belanja tertinggi.

Kami menganggap tidak akan terjadi kejatuhan ekonomi yang akan menghalang akses kami bagi pasaran sasaran mencari kemewahan diri mereka.

Andaian-andaian Umum 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Merancang Bulan

1

2

3

Kadar Faedah Semasa

10.00%

10.00%

10.00%

Kadar Faedah Jangka Panjang

8.50%

8.50%

8.50%

Kadar Cukai

30.00%

30.00%

30.00%

Lain

0

0

0

7.2 Petunjuk Kewangan Utama

Penunjuk kewangan kami yang paling penting adalah apabila seorang tukang gunting rambut mendapat putara tujuh orang pelanggan setiap hari dan pakar mendapat tiga orang pelanggan setiap hari.

7.3 Analisis Pulang Modal

Bagi analisis pulang modal 1f1s Salon Rambut Lelaki, kami menganggarkan kos-kos bulanan pengendalian yang termasuk senarai gaji, sewa, utiliti-utiliti dan kos pengendalian lain (tidak termasuk pertimbangan penyelarasan gaji). Senarai gaji sahaja dianggarkan pada setiap bulan RM9,800 termasuk cukai.

Analisis menunjukkan yang kami perlu menjana hasil-hasil bulanan, seperti ditunjukkan di bawah, bagi mencapai pulang modal. Jumlah ini adalah kurang daripada anggaran kasar bulanan. Anggaran ini tidak termasuk pendapatan daripada sumber lain lagi dan didasarkan daripada RM35 purata seorang pelanggan kedai gunting dan pelbagai perkhidmatan purata RM50.Kami anggarkan purata tahunan setiap pelanggan adalah pada RM48. Memandangkan andaian-andaian minimum kita menunjukkan purata pelanggan bulanan berjumlah 1,063 oleh kerana itu kami percaya angka-angka pulang modal kita boleh telah bersedia untuk diselenggara.

Analisis Pulang Modal 1f1s Salon Rambut Lelaki

Pendapatan Bulanan Pulang Modal

RM36,989

Andaian-andaian:

Peratus Biasa Kos Berubah

45%

Dianggarkan Kos Tetap Bulanan

RM20,275

7.4 Unjuran Untung dan Rugi

Terdapat dua tanggapan penting dengan kenyataan Unjuran Untung dan Rugi kami:

1.Pendapatan kami diasaskan dari anggaran minimum purata menentang jangkaan-jangkaan perbelanjaan tertinggi.

2.Perbelanjaan utama kami adalah sewa dan utiliti-utiliti yang sudah ditetapkan untuk lima tahun berikutnya.

Unjuran Untung Dan Rugi dlm 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Jualan

799,124

1,047,172

1,405,425

Kos Jualan Langsung

361,091

475,410

637,443

Lain

0

0

0

Jumlah Kos Jualan

361,091

475,410

637,443

Margin Kasar

438,033

571,762

767,982

Margin Kasar %

54.81%

54.60%

54.64%

Belanja-belanja:

Senarai Gaji

102,870

105,165

107,175

Jualan-jualan Dan Pemasaran Dan Belanja Lain

20,000

15,000

20,000

Susut Nilai

0

0

0

Pajakan Peralatan

0

0

0

Utiliti

9,000

9,000

9,000

Insurans

12,000

12,000

12,000

Sewa

84,000

84,000

84,000

Cukai-cukai Gaji

15,431

15,775

16,076

Lain

0

0

0

Jumlah Belanja Operasi

243,301

240,940

248,251

Belanja Operasi Berjumlah

194,733

330,822

519,731

Perolehan Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai

194,733

330,822

519,731

Perbelanjaan Faedah

18,464

17,215

15,773

Cukai Menyebabkan

52,880

94,082

151,187

Keuntungan Bersih

123,388

219,525

352,770

Keuntungan Bersih / Jualan

15.44%

20.96%

25.10%

7.5 Unjuran Aliran Tunai

Perniagaan kami mengutama keselesaan dan gaya hidup mewah, peruncitan perniagaan berorientasikan pelanggan-pelanggan yang akan membayar dengan kad kredit utama.

Unjuran Aliran Tunai 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Tunai Terima

Tunai Dari Operasi:

Jualan Tunai

799,124

1,047,172

1,405,425

Jumlah Kecil Tunai Operasi

799,124

1,047,172

1,405,425

Tunai Tambahan Diterima

Cukai Jualan, Diterima

0

0

0

Pinjaman Baru Semasa

0

0

0

Liabiliti Baru Lain (tanpa faedah)

0

0

0

Liabiliti Baru Jangka Panjang

0

0

0

Jualan Aset Semasa Lain

0

0

0

Jualan-jualan Aset Jangka Panjang

0

0

0

Pelaburan Baru Diterima

10,000

0

0

Jumlah Kecil Tunai Diterima

809,124

1,047,172

1,405,425

Belanja-belanja

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Belanja Dari Operasi:

Tunai Perbelanjaan

102,870

105,165

107,175

Pembayaran akaun-akaun belum bayar

548,021

728,194

944,200

Jumlah Kecil Membelanjakan atas Operasi

650,891

833,359

1,051,375

Tunai Tambahan Belanja

Cukai jualan Bayaran

0

0

0

Bayaran Balik Pokok Pinjaman Semasa

0

0

0

Liabiliti Lain Bayaran Balik Pokok

0

0

0

Liabiliti Jangka Panjang Bayaran Balik Pokok

14,351

16,242

17,678

Membeli Lain Aset-aset Semasa

0

0

0

Pembelian Aset-aset Jangka Panjang

0

0

0

Dividen

0

0

0

Jumlah Kecil Tunai Belanja

665,242

849,601

1,069,053

Aliran Tunai Bersih

143,882

197,571

336,372

Baki Tunai

183,882

381,453

717,825

7.6 Unjuran Kunci Kira-kira

Unjuran Kunci Kira-kira menunjukkan kami tidak mempunyai sebarang kesukaran untuk melaksanakan kewajipan membayar hutang selagi unjuran-unjuran pendapatan kami tercapai.

Unjuran Kunci Kira-kira 1f1s Salom Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Aset

Aset Semasa

Tunai

183,882

381,453

717,825

Inventori

38,936

51,262

68,734

Aset Semasa Lain

38,000

38,000

38,000

Jumlah Aset Semasa

260,817

470,715

824,559

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang

0

0

0

Susut Nilai Terkumpul

0

0

0

Aset Jangka Panjang Berjumlah

0

0

0

Jumlah Aset

260,817

470,715

824,559

Liabiliti Dan Modal

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Liabiliti Semasa

Akaun-akaun Boleh Dibayar

53,781

60,395

79,147

Pinjaman Semasa

0

0

0

Liabiliti Semasa Lain

25,500

25,500

25,500

Liabiliti Semasa Jumlah Kecil

79,281

85,895

104,647

Liabiliti Jangka Panjang

210,649

194,407

176,729

Jumlah Liabiliti

289,930

280,302

281,376

Modal Dibayar

10,000

10,000

10,000

Perolehan Tertahan

-162,500

-39,112

180,413

Pendapatan

123,388

219,525

352,770

Jumlah Modal

-29,112

190,413

543,183

Jumlah Liabiliti Dan Modal

260,817

470,715

824,559

Nilai Bersih

-29,112

190,413

543,183

7.7 Nisbah-Nisbah Perniagaan

Jadual berikut mengandungi nisbah-nisbah penting perniagaan untuk industri kedai gunting rambut, berdasar kepada Standard Industry Classification (SIC) kod, 724.

Analisis Nisbah 1f1s Salon Rambut Lelaki

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Profil Industri

Pertumbuhan Jualan

0.00%

31.04%

34.21%

10.40%

Peratus Daripada Jumlah Aset

Inventori

14.93%

10.89%

8.34%

4.60%

Aset Semasa Lain

14.57%

8.07%

4.61%

36.80%

Jumlah Aset Semasa

100.00%

100.00%

100.00%

53.10%

Aset Jangka Panjang

0.00%

0.00%

0.00%

46.90%

Jumlah Aset

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Liabiliti semasa

30.40%

18.25%

12.69%

29.70%

Liabiliti Jangka Panjang

80.76%

41.30%

21.43%

24.70%

Jumlah Liabiliti

111.16%

59.55%

34.12%

54.40%

Nilai Bersih

-11.16%

40.45%

65.88%

45.60%

Peratus Daripada Jualan

Jualan

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

Margin Kasar

54.81%

54.60%

54.64%

0.00%

Belanja-belanja Berjual , Umum Dan Pentadbiran

39.37%

33.64%

29.54%

69.20%

Belanja Periklanan

1.00%

0.00%

0.00%

2.50%

Memperoleh Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai

24.37%

31.59%

36.98%

4.30%

Nisbah-nisbah Utama

Semasa

3.29

5.48

7.88

2.08

Pantas

2.8

4.88

7.22

1.55

Jumlah Hutang Kepada Jumlah Aset

111.16%

59.55%

34.12%

54.40%

Pulangan Sebelum Cukai Di Nilai Bersih

-605.48%

164.70%

92.78%

6.90%

Pulangan Atas Aset Sebelum Cukai

67.58%

66.62%

61.12%

15.20%

Nisbah-nisbah Tambahan

TF 2009

TF 2010

TF 2011

Margin Keuntungan Bersih

15.44%

20.96%

25.10%

n.a

Pulangan Ekuiti

0.00%

115.29%

64.94%

n.a

Nisbah-nisbah Aktiviti

Pusing Ganti Inventori

10.91

10.54

10.62

n.a

Pusing Ganti Belum Terima Akaun-akaun

11.19

12.17

12.17

n.a

Hari Kutipan

27

28

26

n.a

Pusing Ganti Jumlah Aset

3.06

2.22

1.7

n.a

Nisbah-nisbah Hutang

Hutang Untuk Nilai Bersih

0

1.47

0.52

n.a

Liabiliti Ke Liabiliti Semasa

0.27

0.31

0.37

n.a

Nisbah-nisbah Kecairan

Modal Kerja Bersih

RM181,537

RM384,820

RM719,912

n.a

Faedah Perlindungan

10.55

19.22

32.95

n.a

Nisbah-nisbah Tambahan

Aset-aset Kepada Jualan

0.33

0.45

0.59

n.a

Hutang Semasa / Jumlah Aset

30%

18%

13%

n.a

Ujian Asid

2.8

4.88

7.22

n.a

Jualan / Nilai Bersih

0

5.5

2.59

n.a

Bayaran Dividen

0

0

0

n.a

Lampiran-Lampiran

Ramalan Jualan dlm 1f1s Salon Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Jualan

Hasil Salon Rambut Saja

0%

40,040

41,440

42,840

44,240

45,640

47,040

48,440

49,840

51,240

52,640

54,040

55,440

Servis Pelbagai cukur,kilat,warna dll

0%

10,417

10,833

11,267

11,717

12,186

12,673

13,180

13,708

14,256

14,826

15,419

16,036

Produk

0%

5,200

5,304

5,410

5,518

5,628

5,728

5,856

5,973

6,092

6,214

6,338

6,465

Jumlah Jualan

55,657

57,577

59,517

61,475

63,454

65,441

67,476

69,521

71,588

73,680

75,797

77,941

Kos Langsung Jualan

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Hasil Salon Rambut Saja

16,016

18,648

19,278

19,908

20,538

21,168

21,798

22,428

23,058

23,688

24,318

24,948

Servis Pelbagai cukur,kilat,warna dll

4,687

4,875

5,070

5,272

5,483

5,703

5,931

6,168

6,415

6,671

6,938

7,216

Produk

2,600

2,652

2,705

2,759

2,814

2,870

2,928

2,986

3,046

3,107

3,169

3,232

Jumlah Kecil Kos Langsung Jualan

23,303

26,175

27,053

27,939

28,835

29,741

30,657

31,582

32,519

33,466

34,425

35,396

Pelan Personel dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Pn. Khadijah

0%

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

100% Komisyen Pekerja

0%

10

10

13

13

13

13

13

13

13

13

13

13

Pembantu

0%

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

Penyambut Tetamu

0%

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

1,280

Jumlah Orang

11

11

11

11

11

12

12

12

12

12

12

12

Jumlah Payrol

8,570

8,570

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

Andaian-andaian Umum 1f1s Salon Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Plan Month

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Kadar Faedah Semasa

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

10.00%

Kadar Faedah Jangka Panjang

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

8.50%

Kadar Cukai

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

30.00%

Lain

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Unjuran Untung Dan Rugi dlm RM 1f1s Salon Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Jualan

55,657

57,577

59,517

61,475

63,454

65,441

67,476

69,521

71,588

73,680

75,797

77,941

Kos Jualan Langsung

23,303

26,175

27,053

27,939

28,835

29,741

30,657

31,582

32,519

33,466

34,425

35,396

Lain

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Kos Jualan

23,303

26,175

27,053

27,939

28,835

29,741

30,657

31,582

32,519

33,466

34,425

35,396

Margin Kasar

32,354

31,402

32,464

33,536

34,619

35,700

36,819

37,939

39,069

40,214

41,372

42,545

Margin Kasar %

58.13%

54.54%

54.55%

54.55%

54.56%

54.55%

54.57%

54.57%

54.57%

54.58%

54.58%

54.59%

Belanja-belanja:

Senarai Gaji

8,570

8,570

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

Jualan-jualan Dan Pemasaran Dan Belanja Lain

4,000

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

1,300

3,000

1,300

1,300

1,300

Susut Nilai

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Pajakan Peralatan

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Utiliti

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

750

Insurans

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

Sewa

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

Cukai-cukai Gaji

15%

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

1,286

Lain

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Belanja Operasi

22,606

19,906

19,909

19,909

19,909

19,909

19,909

19,909

21,609

19,909

19,909

19,909

Belanja Operasi Berjumlah

9,749

11,497

12,555

13,627

14,710

15,791

16,910

18,030

17,460

20,305

21,463

22,636

Perolehan Sebelum Faedah Dan Cukai-cukai

9,749

11,497

12,555

13,627

14,710

15,791

16,910

18,030

17,460

20,305

21,463

22,636

Perbelanjaan Faedah

1,585

1,577

1,568

1,560

1,551

1,543

1,534

1,526

1,518

1,509

1,501

1,492

Cukai Menyebabkan

2,449

2,976

3,296

3,620

3,948

4,274

4,613

4,951

4,783

5,639

5,989

6,343

Keuntungan Bersih

5,714

6,944

7,691

8,447

9,211

9,974

10,763

11,553

11,160

13,157

13,974

14,801

Keuntungan Bersih / Jualan

10.27%

12.06%

12.92%

13.74%

14.52%

15.24%

15.95%

16.62%

15.59%

17.86%

18.44%

18.99%

Unjuran Aliran Tunai 1f1s Salon Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Tunai Terima

Tunai Dari Operasi:

Jualan Tunai

55,657

57,577

59,517

61,475

63,454

65,441

67,476

69,521

71,588

73,680

75,797

77,941

Jumlah Kecil Tunai Operasi

55,657

57,577

59,517

61,475

63,454

65,441

67,476

69,521

71,588

73,680

75,797

77,941

Tunai Tambahan Diterima

Cukai Jualan, VAT, HST / GST Diterima

0.00%

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Pinjaman Baru Semasa

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Liabiliti Baru Lain (tanpa faedah)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Liabiliti Baru Jangka Panjang

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jualan Aset Semasa Lain

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jualan-jualan Aset Jangka Panjang

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Pelaburan Baru Diterima

0

10,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Kecil Tunai Diterima

55,657

67,577

59,517

61,475

63,454

65,441

67,476

69,521

71,588

73,680

75,797

77,941

Belanja-belanja

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Belanja Dari Operasi:

Tunai Perbelanjaan

8,570

8,570

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

8,573

Pembayaran akaun-akaun belum bayar

1,900

56,613

45,189

44,259

45,470

46,697

47,933

49,190

50,495

52,889

53,035

54,350

Jumlah Kecil Membelanjakan atas Operasi

10,470

65,183

53,762

52,832

54,043

55,270

56,506

57,763

59,068

61,462

61,608

62,923

Tunai Tambahan Belanja

Cukai jualan, VAT, HST / GST Bayaran

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Bayaran Balik Pokok Pinjaman Semasa

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Liabiliti Lain Bayaran Balik Pokok

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Liabiliti Jangka Panjang Bayaran Balik Pokok

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

1,196

Membeli Lain Aset-aset Semasa

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Pembelian Aset-aset Jangka Panjang

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Dividen

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Kecil Tunai Belanja

11,666

66,379

54,958

54,028

55,239

56,466

57,702

58,959

60,264

62,658

62,804

64,118

Aliran Tunai Bersih

43,991

1,198

4,559

7,447

8,215

8,975

9,774

10,562

11,324

11,022

12,993

13,823

Baki Tunai

83,991

85,189

89,748

97,194

105,409

114,384

124,159

134,721

146,045

157,066

170,059

183,882

Unjuran Kunci Kira-kira 1f1s Salom Rambut Lelaki

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Aset

Baki Memula

Aset Semasa

Tunai

40,000

83,991

85,189

89,748

97,194

105,409

114,384

124,159

134,721

146,045

157,066

170,059

183,882

Inventori

10,000

25,633

28,793

29,758

30,733

31,719

32,715

33,723

34,740

35,771

36,813

37,868

38,936

Aset Semasa Lain

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

38,000

Jumlah Aset Semasa

88,000

147,624

151,981

157,506

165,927

175,128

185,099

195,881

207,461

219,816

231,879

245,927

260,817

Aset Jangka Panjang

Aset Jangka Panjang

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Susut Nilai Terkumpul

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Aset Jangka Panjang Berjumlah

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Aset

88,000

147,624

151,981

157,506

165,927

175,128

185,099

195,881

207,461

219,816

231,879

245,927

260,817

Liabiliti Dan Modal

Jun

Jul

Ogo

Sep

Okt

Nov

Dis

Jan

Feb

Mac

Apr

Mei

Liabiliti Semasa

Akaun-akaun Boleh Dibayar

0

55,106

43,715

42,745

43,915

45,100

46,295

47,509

48,732

51,123

51,225

52,495

53,781

Pinjaman Semasa

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Liabiliti Semasa Lain

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

25,500

Liabiliti Semasa Jumlah Kecil

25,500

80,606

69,215

68,245

69,415

70,600

71,795

73,009

74,232

76,623

76,725

77,995

79,281

Liabiliti Jangka Panjang

225,000

223,804

222,608

221,412

220,216

219,020

217,824

216,628

215,433

214,237

213,041

211,845

210,649

Jumlah Liabiliti

250,500

304,410

291,823

289,657

289,632

289,621

289,619

289,638

289,665

290,860

289,766

289,840

289,930

Modal Dibayar

0

0

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10,000

Perolehan Tertahan

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

-162,500

Pendapatan

0

5,714

12,658

20,349

28,796

38,007

47,981

58,743

70,296

81,456

94,613

108,587

123,388

Jumlah Modal

-162,500

-156,786

-139,842

-132,151

-123,704

-114,493

-104,519

-93,757

-82,204

-71,044

-57,887

-43,913

-29,112

Jumlah Liabiliti Dan Modal

88,000

147,624

151,981

157,506

165,927

175,128

185,099

195,881

207,461

219,816

231,879

245,927

260,817

Nilai Bersih

-162,500

-156,786

-139,842

-132,151

-123,704

-114,493

-104,519

-93,757

-82,204

-71,044

-57,887

-43,913

-29,112