PEMIMPIN
-
Upload
haslina-zakaria -
Category
Documents
-
view
224 -
download
4
Transcript of PEMIMPIN
*PEMIMPIN&
KEPIMPINAN
KONSEP KEPIMPINANSatu konsep interaksi antara individu dan
kumpulan yang mempunyai peranan masing-masing berasaskan pengaruh dan pengikut
Kepimpinan adalah satu amanah, bukan anugerah
Kepimpinan melibatkan kebolehan mempengaruhi dan menyakinkan diri untuk bekerja ke arah mencapai matlamat
*KRITERIA PEMILIHAN DAN
PELANTIKAN PEMIMPIMBerkelakua
n baik Cergas Cerdas
Pintar Bertanggungjawab Aktif
Berwibawa
*10 ASAS KEPIMPINAN1) Mempunyai bakat semulajadi untuk memimpin
2) Bakat perlu dipupuk dan diperkembangkan
3) Menyedari tanggungjawab, kepada:
Tuhan Diri Sendiri Orang yang dipimpin
“ Pemimpin perlu memberi khidmat bakti, tenagadan buah fikiran (idea) untuk kesejahteraan orang lain. Bukan sekadar untuk berbangga dengan kedudukan, pangkat dan nama.”
4) Pemimpin perlu bijak (untuk menangani keadaan)
5) Percaya pada diri sendiri. Iaitu:a) Yakin dengan apa yang difikirkanb) Yakin dengan apa yang diucapkanc) Yakin dengan apa yang dilakukan.
6) Pemimpin mesti berdisiplin, boleh diteladani dan sentiasa menjadi model serta ikutan.
7) Semangat pengabdian dan kesetiaan tinggi terhadap organisasi
8) Pemimpin mesti sihat jasmani, sihat rohani:Emosi yang stabilTabah dan sabarTidak mudah marahTenang menghadapi masalahTahu untuk memberi keutamaanBerupaya membuat keputusan dengan cepat
9) Kuat berusaha untuk memajukan organisasi:
Mempunyai daya inisiatif tinggi
Mempunyai daya kreativiti
Sentiasa merancang dan melaksanakan aktiviti yang berfaedah
Banyak membaca, menghadiri kursus/seminar
Bergaul/berkawan dengan orang yang mempunyai lebih banyak ilmu pengetahuan
10) Pemimpin mempunyai kualiti peribadi yang baik:
Jujur dan amanah terhadap harta benda dan kewangan
Rendah diri
Boleh dipercayai
Membuat perhitungan yang teliti, berhemah dan cermat
Suka berterus-terang
Mudah dihubungi
-MASA-PAKAIAN-SABAR-YAKIN-FIKIR-TENANG
ADAKAH ANDA BERSEDIA?Bagaimana anda memimpin
diri sendiri?
KEPIMPINAN
KUASA
PENGARUH
PENGIKUT
AMANAH
STRATEGI
MATLAMAT
PRASYARATPEMIMPIN
BERWAWASAN
BERSIKAP POSITIF
BERLAKU ADIL
PRASYARATPEMIMPIN
BERILMU
BERIMAN
BERAKHLAK
PENDEKATAN KEPIMPINANRIAK WAJAH
PUJIAN/PENGHARGAAN
PERSAHABATAN
KEPERCAYAAN
MEMAHAMI/AMBIL BERAT
MEMBERI TEGAHAN/LARANGAN
PENDEKATAN KEPIMPINANCONTOH/ MODEL
ARAHAN/SURUHAN
GALAKAN/DORONGAN
HUKUMAN/DENDAAN
PEMERHATIAN/PENYELIAAN
RASIONAL
Mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang luas
Berketerampilan dalam bidangnya
Mempunyai minat mendalam
Berupaya tunjuk ajar orang lain
Sentiasa mendorong anggota untuk terus maju
SEORANG PEMIMPIN HARUSLAH:
15 CIRI PERSONALITI PEMIMPIN IDEAL
1) Bertanggungjawab kepada tuhan dan manusia yang
dipimpin
2) Cerdik dan bijak
3) Percaya kepada diri sendiri
4) Berdisiplin
5) Pandai bergaul dan tidak sombong
6) Mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang luas
7) Mempunyai semangat dan kesetiaan terhadaporganisasi
8) Sihat jasmani dan rohani
9) Mempunyai kestabilan emosi, tidak mudah marah
10) Mempunyai daya inisiatif yang tinggi
11) Kreatif
12) Mempunyai kemahuan untuk maju
13) Jujur dan amanah
14) Mempunyai sikap terbuka
15) Mudah untuk dihubungi
3 KATEGORI
PEMIMPIN
PEMIMPIN AUTOKRATIK
Meletakkan kekuasaan di tangan sendiri
Bertindak sebagai orang yang paling berkuasa
Segala kehendaknya tidak boleh dibantah
Orang lain mesti tunduk kepada kemahuannya
Tidak membimbing tetapi memerintah
Keputusan pemimpin dianggap terbaik dan paling
betul dan
tidak boleh dibantah.
1
Ahli merupakan alat untuknyaa mencapai matlamat
Keputusannya tidak boleh dikritik
Suka menggunakan paksaan dan ancaman supaya ahli
merasa takut
Hubungan antara pemimpin dan ahli terlalu formal
dan tidak selalu baik
Halatuju kumpulan ditentukan oleh ketua
Ahli tiada peluang untuk bersuara (memberi
cadangan)
PEMIMPIN LAISSEZ-FAIRE2
Seseorang yang tidak mempunyai pendirian
Tidak mengambil sikap serius kepada organisasi
Tidak merancang aktivit
Tidak membimbing dan mendorong ahli kumpulan
Tidak menentukan arah tuju kumpulan
Kedudukannya hanyala sebagai simbol sahaja
Pentadbirannya kacau bilau, Ahli melakukan kerja
sendiri
PEMIMPIN DEMOKRATIK3
Hubungan antara pemimpin dan ahli wujud secara
Hubungan kemanusiaan (bertolak ansur)
Mengamalkan prinsip hormat-menghormati, saling
bekerjasama dan bertanggungjawab
Setiap ahli dihormati dan dihargai sebagai manusia
dan bukannya robot
Ahli diberi hak untuk memberikan cadangan/pendapat
Pemimpin bersedia menerima kritikan dan teguran
Mengutamakan kepentingan bersama (kumpulan) dan
bukan kepentingan individu (perseorangan)
Keputusan berdasarkan perundingan “suara majoriti”
Ahli bekerja tanpa tekanan
Wujud pembahagian tugas
Matlamat yang hendak dicapai, jelas
Mengutamakan kerjasama kumpulan.
CARA MELAYAN SEORANG MANUSIA
Kasih sayang Difahami Diterima Dihormati Dibantu Keselesaan
BUK
AN
Dibenci Dihakimi Ditolak Dihina Disakiti Dipergunakan
“Rasa benci kita akanmeningkatkan tahap stress yang
tinggi dalam diri,
Seseorang yang tidakdiiktiraf
oleh masyarakat akanmengakibatkan
tingkah laku anti sosialatau
kesakitan psikologi”
CARA
POSITIFKAN
DIRI SENDIRI
YAKINDIRI
SAYA BOLEH
SAYA MAHU
SAYA BUAT
SAYA LAKSANAK
AN
SAYA AKAN HABISKAN
BINA HUBUNG
AN
BERKEMAHIRAN
KOMUNIKASI
BERMAKLUMAT
SENTIASACERIA
BERADAB
TEGAS
BERCAKAP APA YANG DIFIKIRKAN
TIDAK MENYINGGUNG PERASAAN ORANG LAIN
BUAT APA YANG DICAKAP
KONSISTEN
BERLAKU ADIL
CIRI-CIRI LAIN
SENYUMCERIAMESRA
SOPAN
JENAKA
JUJURBERSEMANGAT
MEMAHAMI TUGAS
KOMUNIKASIBERKESAN
*THANK YOU