PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

download PERANCANGAN STRATEGIK  TAHUN 2013-2015.doc

of 26

Transcript of PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    1/65

    ISI KANDUNGAN

    1. ALUAN GURU BESAR

    2. JAWATANKUASA PERANCANGAN STRATEGIK 2013-2015

    3. CARTA ORGANISASI SEKOLAH

    4. LATAR BELAKANG SEKOLAH

    5. SEJARAH SEKOLAH

    6. SENARAI GURU BESAR

    7. MAKLUMAT GURU

    . ENROLMEN MURID

    !. "ISI DAN MISI SEKOLAH

    10. LOGO SEKOLAH

    11. BENDERA SEKOLAH

    12. MOTO SEKOLAH

    13. PIAGAM PELANGGAN

    14. ANALISIS KEPUTUSAN UPSR 2013

    15. BIDANG#ISU#MATLAMAT#OBJEKTI$#PETUNJUK PRESTASI UTAMA%KPITO" SASARAN

    16. STRATEGI PELAN TINDAKAN

    17. PELAN OPERASI

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    2/65

      KATA ALU-

    ALUANGURU BESAR

    SK TELAGA MAS

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    3/65

    A'()* G(+( B,)+

    Assalamualaikum,

    Dan Salam Sejahtera,

    Guru merupakan golongan professional yang diberi tanggungjawab dalam membentuk generasi akan

    datang. Kehebatan dan jatidiri anak bangsa kita di masa hadapan terletak sebahagian besarnya kepada usaha dan

    keperihatinan kita masa kini. Alaf baru kini menuntut kita setiap orang berpengetahuan dan berkemahiran tinggi.

    Kehebatan seseorang mahupun sesuatu bangsa tidak lagi diukur pada kekayaan harta benda semata-mata.

    Indiidu atau sesuatu kumpulan manusia yang menguasai ilmu yang tinggi akan dapat mengharungi arus

    pergerakan kemajuan dunia tanpa sempadan ini dengan lebih yakin dan berjaya. Setiap indiidu perlu disemai

    dan dibajai sikap menghormati ilmu. Sekiranya dari ke!il lagi sudah tetanam sikap suka kepada ilmu dan berusaha

    ke arah ke!emerlangan dalam setiap kerjaya, maka sudah pasti akan ter!apai kejayaan yang diidamkan itu.

     "ugas untuk mewujud generasi yang berpengetahuan dan berkemahiran tinggi perlu dilaksanakan dengan

    teratur dan berkesan. #rogram yang dibuat perlu didasari kepada maklmat dan pengetahuan serta latar belakang

    sesuatu kes dengan mendalam supaya segala projek atau aktiiti yang dilaksanakan benar-benar membawa

    perubahan yang lebih baik. #ihak sekolah sedar bahawa banyak kelemahan yang ada di sekolah perlu diperbaiki

    bagi membolehkan sekolah ini menghasilkan pelajar-pelajar yang benar-benar menjiwai alam persekolahannya.

    Dia atas kesedaran ini maka P,+)*)*/)* S+),/ A), T)(* 2013-2015 ,+))+)*

    P+/+) A8+) K,) T8 5 2015 S,') K,)*/))* T,')/) M)  dihasilkan dari kerjasama, pandangan

    dan pendapat semua warga sekolah termasuk staf guru dan staf bukan guru. Dengan wujudnya keterlibatan

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    4/65

    menyeluruh ini adalah diharapkan pen!apaian sekolah dalam sebarang peperiksaan awam terus meningkat.

    Sesungguhnya adalah menjadi tanggungjawab kita golongan guru merealisasikan misi anak-anak didik kita sekolah

    ini.

    Sekian, terima kasih.

    $$$$$$$$$$$$$$$$

    %TUAN HAJI A9OB BIN SAMAN&Guru %esar,Sekolah Kebangsaan "elaga &as,'()'' #okok Sena,Kedah Darul Aman.

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    5/65

    S*K+A K*%AGSAA "*AGA &AS

    '()'' #+K+K S*A,

    A+/ S*"A/, K*DA DA/0 A&A.

     JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK PROGRAM ASPIRASI KEDAH TOP 5 2015

    TAHUN 2013-2015

    #*G*/0SI 1 ". 2. A3+% %I SA&A 4G0/0 %*SA/5

    S*"IA0SAA 1 *. A&AD "A/&I6I %I ASI& 4#K. #*"AD%I/A5

    AI% S*"IA0SAA 1 *. &+D AS&ADI %I IS&AI 4#K.*&5

    AI 2A7A"AK0ASA 1 #. 2 &A6I6A %" A/+# 4#KKK5

      *. &+D SAAD %. &+A&AD

      *. A%D. /A&A %. A%D A&ID

    *. A%D. /A6AK %. A&AD

    *. +/A6I6I %. A%IDI

    #. 8A/IA %" A%D. SA&AD

    #. 6A03A %" &AD ISA

    #. /0S&A7A"I %" DA/0S

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    6/65

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    7/65

    LATAR BELAKANG SEKOLAH

    SEJARAH SEKOLAH

    SENARAI PENGETUA : GURU BESAR

    MAKLUMAT MURID

    ENROLMEN MURID

    ANALISIS PENCAPAIAN UPSR MENGIKUT MATA

     PELAJARAN

    PENCAPAIAN SEKOLAH

    KEMUDAHAN SEKOLAH

    SEJARAH SEKOLAH

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    8/65

     "idak seorang pun yang dihubungi, mengetahui tarikh sebenar sekolah ini diasaskan.

    Daripada maklumat yang diperolehi, kemungkinan besar adalah pada tahun =>?'. Sekolahnyang

    paling hamper dengan kampong ini ketika itu ialah Sekolah &elayu 2abi 4Sekolah Kebangsaan 2abisekarang5. 2araknya lebih kurang ? kilometer dari sini.

     "iga orang bekas murid Sekolah &elayu 2abi dari kampong menyedari betapa susahnya

    berulang alik ke sekolah, telah mendirikan sebuah bangsal dalam halaman rumah "ok Guru Darus4

    salah seorang pengasas 5 dan mempelawa kanak-kanak setempat belajar. "ok Guru Darus seorang

    sahaja mengajar kerana beliau fasih Al-@uran 7aktu pagi belajar menulis, manakala petang kelas

    Al-@uran.%ilangan murid adalah diantara ' hingga )' orang.Dua orang lagi pengasas menjadi

    pembantu.

    ebih kurang ) tahun, apabila bangsal rosak, kelas berpindah ke masjid. +rang-orang

    Kampung membuat kutipan wang untuk mendirikan sekolah. &emandangkan kutipan sedikit,

    mereka hanya berupaya mendirikan bangsal juga.

    Kutipan berjalan selama tiga tahun dan mereka mampu membeli sebuah rumah kepunyaan

    aji &ajid, Kampung %ukit "eriak dengan harga /&?''.''. Ianya didirikan di atas tapak kantin

    sekarang, tanah kepunyaan kerajaan di bawah sebatang pokok tempoyak. Dan sekolah dikenalisebagai Sekolah #okok "empoyak.

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    9/65

    Dalam "ahun =>?B, "ok Guru Darus berhenti untuk mengajar di rumah. Kedua-dua orang

    pembantunya ik Ismail dan aji &d.Akhir , mengambil alih.

    ebih kurang tahun =>(C, bertambah seorang lagi tenaga pengajar iaitu "uan aji ik arun

    memandangkan bilangan murid bertambah, berjumlah ?' orang.Dengan desakan penduduk-

    penduduk pihak kerajaan menghulurkan bantuan dengan membina sebuah bangunan panjang

    atap 9ink, dinding buluh.*n.A9i9 bin Abdullah dihantar sebagai Guru %esar.

    Desakan terus dibuat dan dalam tahun =>( penduduk-penduduk telah %erjaya membawa

    *n. "an "eik %eng, Ketua #egawai #elajaran Kedah melawat sekolah. asilnya kerajaan telah

    membina dua buah bangunan baru sekolah satu tingkat diperbuat daripada batu.

     "ahun demi tahun, bilangan murid meningkat dan juga guru ditambah. Akhirnya dalam tahun

    =>B= sebuah bangunan batu dua tingkat didirikan bagi menampung keperluan.

    #ada tahun C'', dua blok bangunan baru tingkat mengandungi =C buah bilik darjah telah mula

    digunakan.

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    10/65

    SENARAI GURU BESAR

    =. "0A IK IS&AI %. IK SAAD =>?'-=>(C

    C. *. A.A6I6 %. A%D0A =>(C-=>(

    . *. A&AD %. AA8IA =>(-=>(

    ). *. A. A&ID %. +"&A =>(-=>B'

    ?. "0A A2I A/I88I %. 0SSAI =>B'-=>B=

    (. "0A A2I A3A %. A/I88I =>B=-=>B

    . "0A A2I A&6A %. A2I ASI& =>B-=>>)

    B. *. %AKA/ %. A7AG =>>)-=>>B

    >. *. ;* +&A/ %. 6AIA =>>B-=>>>

    ='. "0A A2I &+D SAEAD %. DA/0S =>>>-C'')

    ==. *. &D.ISA %. A%0 S*&A C'')-C''(

    =C. #0A 2. &A6A %" A7AG C''(-C'==

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    11/65

    =. "0A A2I A3+% %. SA&A C'==-C'=?

    SEKOLAH KEBANGSAAN TELAGA MAS#06400 POKOK SENA#KEDAH DARUL AMAN.

    MAKLUMAT GURU

    %I

    A&A %I

    A&A

    = "n. j. Ayob %. Saman- Guru %esar =

    #n. oorhayati %t Ismail

    C *n. Ahmad "armi9i %. &ohd ashim- #KKurikulum

    =B

    #n. oor 6uraine %t Khamis -#rasekolah

    *n. &ohd Asmadi %. Saman - #K *& =

    >

    *n. ora9i9i %. Abidin

    ) #n. jh &a9li9a %. Arop - #K KK C'

    #n. /asyidah %t Abdullah

    ? *n. Abdul /ahman %. Abdul amid C=

    #n. /usmawati %t Darus

    ( *n. Abd. /a9ak %. Ahmad CC

    *n. /osli %. %aharom

    *n. Abdul &uEmin %. +sman F +thman C

    #n. Suraya %t 2aafar

    B #n. 8arihah %t Abdul Samad C)

    #n. 7ardah %t 6akaria - 2.@af 

    > #n. 8au9iah %t +sman - #rasekolah C?

    #n. 6ainab %t ussain - 2.@af 

    ='

    #n. ad9ah %t Dahalan C(

    #n. 6alina %t ussain

    ==

    #n. Intan orishah %t Sahabudin H#emulihan Khas

    C

    #n 6auyah %t &d. Isa

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    12/65

    =C

    #n. 2unianah %t Ali CB

    =

    ;ik Khashiaah %t Sulaiman C>

    =

    )

    *n. &ohd Saad %. &ohamad H G. Data

    '=?

    *n. &okhtar %. /ejab

    =(

    #n. orashida %t Shuib

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    13/65

    SEKOLAH KEBANGSAAN TELAGA MAS#06400 POKOK SENA#KEDAH DARUL AMAN.

    ENROLMEN MURID TAHUN 2015

    PEJABAT PELAJARAN

    DAERAH KOTA SETAR

    ANALISIS KEPUTUSANPENCAPAIAN SEKOLAH

    RENDAH %UPSR& 2013

    S*K+A 1 SK

     "*AGA &AS K+D S*K+A

     1 K%A% ''

    +&%+/ #0SA" 1 KD''>

    K*#0"0SA K*S*0/0A

    1 ('.)' %I

    ;A+ %*/DA8"A/ 1? %I ;A+

    00S 1 C ('.)'

    #*/A"0S "A0 A0

    1 )>.C %*6A 1 ==.= 4&*AIK C3!

    = Dinamik#n 6auyah %t &d. Isa;ik KhashiaEah %t Sulaiman

    == ? =(

    C Inoatif #n. /usmawati %t Darus#n.6ainab %t ussain

    > =? C)37

    C Dinamik#n. oorhayati %t Ismail#n jh.Intan orishah %t Sahabudin

    == C =

    Inoatif  *n. &okhtar %. /ejab#n.orashida %t Shuib

    =) C=3!

    Dinamik#n. 2unianah %t AliAbdul &uEmin %. +sman F +thman

    =? =B

    ) Inoatif j. Abdul /ahman %. Abdul amid/osli %. %aharom

    =C B C' 37

    ) Dinamik#n. /asyidah %t Abdullah*n. Abd /a9ak %. Ahmad

    B > =31

    ? Inoatif #n.8arihah %t Abdul Samad#n.ora9i9i %. Abidin

    = =B =

    ? Dinamik -"utup semula pada tahun C'=?- ' ' '

    36( Inoatif 

    #n. ad9ah %t Dahalan*n. Saad %. &ohamad

    > =C C=

    ( Dinamik#n.6alina %t ussain*n.&ohd Asmadi %. Ismail =' ? =?

    13 K,') JUMLAH 116 103 21!  21!

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    14/65

    ;A+

    A % ; AJ%J;

    D *

    %AASA &*A30 #*&AA&A4'==5

    SK #*0ISA

    4'=C5%AASA IGG*/IS&A"*&A"IK SAIS

    ANALISA UJIAN KEMAHIRAN

    PENGAKUAN GURU BESAR

    Dengan ini saya mengakui segala maklumat yang tertera di atas adalah$$$$$$$$$$$$$$$$$$.. $$$$$$$$$$$

    betul dan tepat selari dengan keputusan yang dikeluarkan oleh "andatangan Guru %esar dan ;op Sekolah "arikh

     embaga #eperiksaan Kementerian #elajaran &alaysia

    #*KA

    G/*D = C ) 20&A

    %I

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    15/65

     

    BIDANG

    ISU

    MATLAMAT

    OBJEKTI$PETUNJUK PRESTASI

    UTAMA %KPI&

    TO"

    SASARAN

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    16/65

    "ISI

    SEKOLAH KEBANGSAAN TELAGA MAS MENJADI ANTARA SEKOLAH

    TERBAIK DALAM PKG

    POKOK SENA PADA 2015

    MISI

    UNTUK MEREALISASIKAN "ISI# KAMI AKAN MEMASTIKAN MISI BERIKUT

    DILAKSANAKAN

    DENGAN JA9AN9A MELALUI USAHA MENINGKATKAN KECEMERLANGAN

    MEMIMPIN# MENGURUS DAN MENTADBIR SEKOALH DENGAN CEKAP DAN

    BERKESAN

    MENGHASILKAN PELAJAR 9ANG CEMERLANG DALAM AKADEMIK 

    MELAHIRKAN PELAJAR 9ANG HEBAT DALAM KOKURIKULUM

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    17/65

    MEWUJUDKAN PRASARANA SEKOLAH 9ANG SELAMA# KONDUSI$ DAN CERIA

    UNTUK BELAJAR

    MENJALINKAN HUBUNGAN 9ANG BAIK DENGAN IBU BAPA DAN KOMUNITI

    MISI DAN "ISI IMPLIST

    LOGO SEKOLAH

    MOTO SEKOLAHBENDERA SEKOLAH

    LAGU SEKOLAH

    PIAGAM SEKOLAH

    DASAR SEKOLAH

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    18/65

      LOGO SEKOLAH

      UKURAN ; 4.5 < 4.75   6.5 < 7.0  UNGKAPAN KATA ; PENGETAHUANSULUH KEMAJUAN

    MAKSUDN9A ; UNTUKMENCAPAI KEMAJUAN

    MESTIBERILMU PENGETAHUAN  HIJAU ; DIKELILINGITUMBUHAN MENGHIJAU

    %PADI DANGETAH &

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    19/65

      KUNING ; DAULATMERAH ; SEMANGAT

    UNTUK KEJA9AAN  BIRU ; PERPADUANUMMAH

      BULAN SABIT ; ISLAM  OBOR ; KE ARAHKEMAJUAN

      UKURAN ; 137 < 106

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    20/65

    HIJAU ; KAWASAN PERTANIAN DAN

    MURID MURID UMPAMA

    TUNAS

      MAS ; SEMPENA NAMA

    SEKOLAH

    MOTO SEKOLAH

    PENGETAHUAN SULUH KEMAJUAN

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    21/65

    MAKSUD ; KEMAJUAN ADALAH BERASASKAN

    PENGETAHUAN

    LAGU SEKOLAH

    MARI SEMUA MARI BERSAMA

    BERGANDING BAHU SENTIASA

    DISIPLINKAN DIRI CEKAL BERANI

    DENGAN SEMANGAT SUCI

    SOPAN BERBUDI IKHLASKAN HATI

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    22/65

    AMALAN NAN MURNI

    ILMU OBOR HIDUP PEN9ULUH KEMAJUAN

    AGAMA ASAS KEIMANAN JADI PEDOMAN

    KAMI PUTRA PUTRI SETIA

    SKTM MENABUR JASA

    HARUM NAMAMU DI MANA SAJA

    MENUJU CITA MULIA

    SUMBANGAN BAKTI SEPENUH JIWA MEMBANGUN MALA9SIA

    PIAGAM PELANGGAN SEKOLAH KEBANGSAAN TELAGA MAS

    K) =)+/) S,') K,)*/))* T,')/) M)# ,*/)* 8,*( ,*)/) )* '>) ,++)+ )* ,+?)*?

    ))* ,*(8()* ,'(+( ,*)/) )* ()) ) (*( ;

      MURID

    &elayan semua murid dengan adil dan saksama

    &emastikan semua murid yang tamt alam persekolahan !elik & dan berakhlak mulia

    &ewujudkan suasana sekolah yang selamat, !eria dan harmoni

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    23/65

      WARIS

    &enyebar maklumat mengenai aktiiti sekolah dengan !epat dan tepat

    &emastikan system pendidikan menjurus kepada kehendak indiidu, masyarakat dan egara

    %erkiran terbuka terhadap idea dan teguran yang membina dari semua pihak

      STA$

    %erkhidmat dengan penuh ikhlas dan dedikasi

    &emastikan semua staf mengamalkan budaya kerja yang !emerlang

    &engamalkan budaya penyanyang

    BIDANG 1

    ISUMATLAMAT

    OBJEKTI$

    PETUNJUK PRESTASI

    UTAMA %KPI&

    TO"

    SASARAN

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    24/65

    %IDAG IS0 &A"A&A" +%2*K"I8 #*"020K #/*S"ASI

    0"A&A 4 K#I5

    SASA/A

     "+ C'= C'=) C'=?

    Kurikulu

    m

     "ahap #en!apaian

    Akademik masih

    boleh

    dipertingkatkan

    &ewujudkan

    #en!apaian

    Akademik

    se!ara

    berterusan

    &eningkatkan

    pen!apaian 0#S/ dari

    segi kualiti dan kuantiti

    #eratus lulus semua

    mata pelajaran 0#S/('.)

      (B '.)>

    .)(

    Gred #urata Sekolah

    0#S/.C .' C.B C.(

    #eratus murid mendapat

    A dalam semua mata

    pelajaran >.) =( =>.'

    C'.)'

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    25/65

    #eratus murid gagal

    dalam semua mata

    pelajaran ?'( ' ' '

    &enambah baik

    keberkesanan #:# guru-

    guru

     2umlah atihahn

    #edagogi oleh semua

    panitia mata pelajaran C'kali

    C' kali C' kali C' kali

    #eratus guru yang

    !emerlang dalam #:#

    berasaskan pemantauan

    #K% < SK#&?? (' (? '

    &eningkatkan

    penyertaan aktif murid

    dalam aktiiti

    kokurikulum dan sukan

    #eratus kehadiran dalam

    aktiiti kokurikulumdan

    sukan  ? B? >? =''

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    26/65

    BIDAN

    G

    ISU MATLAMAT OBJEKTI$

    PETUNJUK

    PRESTASI

    UTAMA

    % KPI&

    SASARAN

    TO" 2013 2014 2015

    Kokurikul

    um

    #en!apaian di

    peringkat #KGdan daerah

    belum

    membanggakan

    &ewujudkan

    pen!apaiankokurikulum dan

    sukan peringkat

    #KG dan daerah

    &eningkatkan

    pen!apaianolahraga

    peringkat #KG

    dan daerah

    %ilangan pingat

    emas dalamolahraga

    peringkat #KG dan

    daerah

      = pingat = pingat ) pingat pingat

    %ilangan

    keseluruhan

    pingat dalam

    olahraga

    peringkat #KG dan

    daerah

      pingat ) pingat B pingat =C

    pingat

    &eningkatkan

    pen!apaian

    permainan

    peringkat #KG

    dan daerah

    #en!apaian johan,

    naib johan dan

    tempat ketiga

    permainan

    peringkat #KG dan

    daerah

    =permain

    an

    C

    permaina

    n

    permaina

    n

    )

    permaina

    n

    &eningkatkan

    pen!apaian

    kokurikulum

    akademik

    peringkat #KG

    dan daerah.&eningkatkan

    penyertaan aktif

    murid dalam

    aktiiti

    kokurikulum dan

    #en!apaian johan,

    naib johan dan

    tempat ketiga

    kokurikulum

    akademik

    peringkat #KG dandaerah

    #eratus kehadiran

    dalam aktiiti

    kokurikulum dan

    sukan

    = kelab <

    persatuan

    ?

    C

    kelab

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    27/65

    sukan

    BIDANG ISU MATLAMAT OBJEKTI$

    PETUNJUK 

    PRESTASI

    UTAMA

     % KPI&

    SASARAN

    TO" 2013 2014 2015

    al *hwal

    &urid

    Sahsiah dan

    keterampilan murid

    belummembanggakan

    &emantapkan

    sahsiah dan

    keterampilanmurid

    &emantapkan

    #engurusan diri

    dan keterampilanmurid

    %ilangan aktiiti

    pemantapan

    pengurusan diri danketerampilan murid

    ? ? ? ?

    &eningkatkan

    tahap displin

    pelajar

    #eratus kes displin :

    salah laku ( ) =

    #eratus kes ponteng

    sekolah ? C

    Kewangan #engurusan

    Kewangan Sekolah

    %elum &antap

    &emastikan

    #engurusan

    Kewangan ebih

    &antap

    &emastikan

    semua

    perbelanjaan

    mematuhi

    peraturan

    %ilangan kes

    ketidakpatuhan

    peraturan kewangan ' ' '

    &emastikan tiada

    Audit berteguran

    aporan audit

    kewangan "iada

    tegura

    n

     "iada

    tegura

    n

     "iada

    tegura

    n

     "iada

    teguran

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    28/65

    #engurusa

    n #ejabat

    Ke!ekapan #ejabat

    perlu

    dipertingkatkan lagi

    &eningkatkan

    Ke!ekapan

    #engurusan

    pejabat

    &emantapkan

    kualiti

    perkhidmatan

    kaunter

    #eratus kepuasan

    staf sekolah

    B' B? >' >C

    #eratus kepuasan

    murid sekolah

    B B >' >

    BIDANG ISU MATLAM

    AT

    OBJEKTI$

    PETUNJUK 

    PRESTASI

    UTAMA % KPI&

    SASARAN

    TO" 2013 2014 2015

    #engurusanInsfrastrukt

    ur dan

    persekitara

    n sekolah

    #engurusaninfrastruktur

    dan

    persekitaran

    masih belum

    mantap

    &eningkatkan

    #engurusan

    infrastruktur

    dan

    persekitaran

    bagi

    mewujudkan

    iklim

    sekolah

    yang sihat

    &eningkatkanpengurusan

    dan

    peyelenggara

    an

    infrastruktur

    sekolah

    %ilangan kekrapanpenyeliaan dan

    penyelenggaraan

    infrastruktur

    sekolah  ( kali =C kali =C kali =C kali

    &emastikaninfrastruktursekolahselamat

    digunakan

    %ilangan keskemalangannakibatketidaksempurnaa

    n

    Infrastruktursekolah

      ? kes ' kes ' kes ' kes

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    29/65

    &enaik "arafkemudahan9ikal sekolah

    %ilangankemudahan 9ikalyang dinaiktaraf  C

    kemudahan

    kemudahan

    kemudahan

    kemudahan

    #engurusan

    Sumber

    manusia

    #restasi

    integriti

    dalam

    kalangan staf

    sekolah

    belum

    men!apai

    tahap yang

    dikehendaki

    &eningkatka

    n prestasi

    dan integriti

    dalam

    kalangan

    staf sekolah

    &eningkatkan

    prestasi kerja

    staf sekolah

    #eratus taf

    !emerlang

    berdasarkan #"

    4B? ke atas5

     

    >?

      ='' ='' =''

    &emantapka

    n integriti

    dalam

    kalangan staf

    sekolah

    #eratus kes displin

    : salah laku  C

    projek

      ? projek B projek == projek

    #eratus kes

    ponteng sekolah

      ?

    aduan

      ' aduan ' aduan ' aduan

    %IDAG IS0 &A"A&A" +%2*K"I8

    #*"020K

    #/*S"ASI

    0"A&A 4 K#I5

    SASA/A

     "+ C'= C'=) C'=?

    #engurusan

    perhubungan

    luar

     2alinan hubungan

    dan kerjasama

    pihak sekolah

    dengan pihak luar

    masih boleh

    &ewujudkan

    hubungan akrab

    antara pihak

    sekolah dengan

    komuniti

    &eningkatkan

    lagi hubungan

    pihak sekolah

    dengan ibu

    bapa pelajar

    #eratus

    kehadiran ibu

    bapa dalam

    mesyuarat

    #I%G  ) ?? (? ?

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    30/65

    ditingkatkan lagi setempat #eratus

    Kehadiran Ibu

    %apa

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    31/65

    S+),/ 2.1 ; &eningkatkan penglibatan murid dalam sukan se!ara menyeluruh berteraskan sokongan komunitiBIL PELAN TINDAKAN T:JAWA

    B

    TEMPO

    H

    KOS:SUMBER OUTPUT PELAN KONTINGENSI CATATA

    N

    C.=.

    =

    #ertandingan sukan antara

    rumah sukan

    #K Koko Sept-

    o

    /& ?''

    Sekolah

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    32/65

    = untuk pasukan sekolah kenal pasti

    C.C.

    C

    atihan teran!ang

    kokurikulum dan sukan

    terpilih

    #K Koko 2an-Dis - &urid berpotensi di

    kenal pasti

    S+),/ 2.3 ; &emberi pengiktirafan di atas pen!apaian murid dalam aktiiti kokurikulum dan sukanC..

    =

    Anugerah persatuan dan

    kelab aktif 

    #K Koko o /&=?'

    Sekolah

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    33/65

    = motiasi dan profesionalisme

    staf 

    profesionalisme staf

    meningkat

    dan 2#

    ).C.

    C

    #rogram guru

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    34/65

    kemudahan 9ikal sekolah

    ?.C.

    C

    #emantauan berkala

    infrastruktur kemudahan

    9ikal sekolah

    #K *& 2un-Dis - Infrastruktur

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    35/65

    PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA BAHASA MELA9U

    "ISI SEKOLAH KEBANGSAAN TELAGA MAS

    Sekolah Kebangsaan "elaga &as akan menjadi sekolah yang terbaik dalam #KG #okok Sena

    MISI PANITIA BAHASA MELA9U

    &enghasilkan pelajar yang !emerlang dalam peperiksaan sekolah dan 0#S/

    &elaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan dalam mata pelajaran %ahasa &elayu

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    36/65

    &ewujudkan budaya belajar yang !eria dan kondusif dalam setiap pengajaran dan pembelajaran %ahasa

    &elayu

    #rasarana yang selamat, !eria dan kondusif 

    MATLAMAT STRATEGIK 

    &emastikan kualiti pengajaran guru pada tahap optima dengan menggunakan sumber-sumber yang ada di

    sekolah pada tahap yang optima

    STRATEGI

    &enyediakan segala peralatan dan kemudahan yang men!ukupi kepada guru untuk meningkatkan

    keberkesanan pengajaran dan pembelajaran

    ANALISIS MASALAH %SWOT&

    KEKUATAN %STRENGTH&

    a. >' guru-guru berpengalaman dalam mata pelajaran

    %ahasa &elayub. Semua guru komited terhdap pengajaran dan

    pembelajaran %ahas &elayu

    !. C orang guru pernah memeriksa kertas %ahasa &elayu

    0#S/

    KELEMAHAN %WEAKNESS&

    a. ' murid-murid tidak berminat untuk belajar

    b. =' murid-murid masih belum menguasai kemahiranmemba!a

    !. &urid sering bertutur dalam dialek daerah dan

    menggunakannya dalam penulisan

    d. #ersaingan untuk menjadi !emerlang amat kurang

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    37/65

    d. ' murid berminat belajar dan ingin maju dalam

    mata pelajaran %ahasa &elayu

    e. Kemudahan asa yang men!ukupi

    e. Guru tidak menggunakan sepenuhnya kemudahan

    yang ada di sekolah

    f. &urid kurang minat untuk memba!a bagi memperbaiki

    penguasaan %ahasa &elayuPELUANG %OPPORTUNIT9&

    a. ubungan baik pihak sekolah dengan ##D dan 2#b. #I%G prihatin terhadap kemajuan sekolah

    !. Kemudahan untuk kepakaran luar untuk murid tahun (.

    Kemudahan tempat yang kondusif 

    ANCAMAN %TREAT&

    a. ' waris kurang memberikan kerjasama dan tidakmengambil berat tentang kemajuan anak-anak

    b. Kedudukan kewangan #I%G yang tidak kukuh

    !. ?' waris berkelulusan rendah

    PEN9EDIAAN KERTAS KERJA PENINGKATAN BAHASA MELA9U

    TAHUN 1

     "ajuk 1 &enguasai Kemahiran memba!a dan menulis

    &atlamat #rojek 1 &embolehkan >? murid yang belum menguasai kemahiran memba!a dan menulis

    Aktiiti 1 a5 Kelas #emulihan

      b5 &empelbagaikan pendekatan

      !5 #ermuafakatan dengan waris

    +bjektif 1 &urid-murid ini akan menguasai kemahiran memba!a dan menulis sebelum ke tahap C

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    38/65

     2angkaan #rojek 1 Sepanjang hari persekolahan 4 kali seminggu5

    Sasaran 1 Semua murid "ahun =

    Anggaran 1 /&=''.'' hingga /&C''.''Sumber Kewangan 1 #ihak sekolah dan #I%G

    Kakitangan sumber1 Semua guru "ahun =, guru pemulihan dan guru pusingan

    Strategi 1 a5 &engenal pasti murid

      b5 &enentukan daerah kelemahan murid

      !5 &engkategorikan murid mengikut daerah kelemahan

      d5 ' minit sebelum pulang, murid-murid ini akan diasingkan di bilik pemulihan

      e5 Guru "ahun = akan dilibatkan sepenuh masa mengikut daerah kelemahan murid

    #enilaian #rojek 1 aporan penguasaan kemahiran murid akan direkodkan /ekod #en!apaian &urid dan akan

    disemak oleh G%

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    39/65

    &eningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran oleh guru-guru %ahasa Inggeris&emupuk minat di kalangan murid supaya minat terhadap mata pelajaran %ahasa Inggeris&emantapkan penguasaan %ahasa Inggeris di kalangan pelajar Sekolah Kebangsaan "elaga &as&elahirkan pelajar yang berkemampuan untuk memahami pertuturan dalam %ahsa Inggeris&emastikan pelajar dapat menggunakan perkataan-perkataan yang telah dipelajari dalam komunikasi

    seharian

      OBJEKTI$&eningkatakn prestasi murid dalam setiap ujian dan peperiksaan&engurangkan jumlah murid gagal mata pelajaran %ahsa Inggeris di peringkat sekolah&urid dapat menggunakan perkataan-perkataan yang telah dipelajari dalam komunikasi seharian&urid dapat memahami pertuturan dalam %ahasa Inggeris&urid dapat menggunakan perkataan-perkataan yang telah dipelajari dalam komunikasi seharian

    ANALISIS MASALAH %SWOT&

    KEKUATAN %STRENGTH&

    S= "erdapat ? orang guru %ahasa Inggeris termasuk =

    orang 20 %ilangan ini men!ukupi untuk kelas yang ada

    SC Ada sebuah makmal !omputer yang lengkap

    KELEMAHAN %WEAKNESS&

    7= (' murid lemah dan tidak bermotiasi dalam %ahasa

    Inggeris

    7C = orang guru %ahsa Inggeris 4205 kerap menghadiri dan

    memberi kursus7 Kebanyakan waris tidak menguasai %ahasa Inggeris

    PELUANG %OPPORTUNIT9&

    += ubungan mantap pihak ##D dan 2# negeri dengan

    sekolah

    ANCAMAN %TREAT&

     "= Kerjasama waris dari segi kewangan tidak memuaskan

    4waris berpendapatan rendah5

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    40/65

    +C Sokongan moral daripada #I%G kuat

    + Sokongan moral waris merangsangkan

    +) Kemudahan mendapatkan kepakaran luar untuk pelajar

     "ahun(

     "C &aasalah ponteng

     " &urid kurang minat kerana tidak memahami %ahasa

    Inggeris

    PANITIA MATEMATIK 

    "ISI SEKOLAH

    Sekolah Kebangsaan "elaga &as akan menjadi sekolah yang terbaik dalam #KG #okok Sena pada tahun C'=?

    MISI PANITIA=. &enghasilkan pelajar yang !emerlang dalam &atematik

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    41/65

    C. &elahirkan pelajar yang berkebolehan dalam sir

    . &elahirkan pelajar yang dapat menguasai fakta asa empat operasi iaitu tambah,tolak.darab dan

    bahagi

    ). &embolehkan pelajat mengaplikasikan kemahiran &atematik dalam kehidupan seharian

    MATLAMAT=. &eningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran dengan menggunakan pelbagai kaedah

    C. &eningkatkan penguasaan kemahiran fakt asas &atematik

    . &emupuk minat murid terhadap pelajaran &atematik

    ). &eningkatkan pengetahuan murid untuk menyelesaikan masalah matematik

    ?. &eningkatkan potensi dalam persiapan murid untuk menghadapi 0#S/

    OBJEKTI$Selepas mempelajari &atematik diharap murid-nurid dapat menguasai fakta asas empat iaitu tambah,tolak,

    darab dan bahagi dalam kehidupan harian

    ANALISIS MASALAH %SWOT&

    KEKUATAN %STRENGTH&

    =. Semua guru matematik terlatih dan berpengalaman

    serta berusaha untuk menambah ilmu pengetahuanC. B' guru-guru matematik mengikut kursus *"*&S

    . %ilik darjah yang men!ukupi dan kemudahan yang

    lengkap

    ). "erdapat sebuah makmak komputer yang lengkap

    KELEMAHAN %WEAKNESS&

    =. "erdapat murid yang masih tidak mengusai kemahiran

    &C. Sikap murid yang tidak menyelesaikan kerja rumah

    yang diberi oleh guru

    . Kurang minat emmbuat latihan dan bertanya guru jika

    tidak memahami sesuatu kemahiran

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    42/65

    ?. Sokongan padu daripada pihak pentadbiran sekolah ). &urid kurang menguasai %ahasa Inggeris dalam mata

    pelajaran &atematik

    PELUANG %OPPORTUNIT9&

    =. ubungan baik pihak 2# dab ##D dengan sekolah

    C. Sokongan moral yang berterusan daripada #I%G

    ANCAMAN %TREAT&

    =. Sebahagian murid kurang pemantaun daripada ibu

    bapa ketika berada di rumahC. Kurangnya kesedaran waris tentang pentingnya

    pelajaran &atematik

    . Kewangan #I%G tidak kukuh

    ). "idak begitu memahami pelajaran &atematik dalam

    %ahasa Inggeris

    PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA SAINS

    "ISI PANITIAisi #anitia Sains ialah memantapkan kemahiran proses sains di kalangan semua murid dari segi penguasaan

    fakta, konsep dan istilah untuk meningkatkan pen!apaian ke tahap yang lebih !emerlang

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    43/65

    MISI&isi #anitia Sains ialah memastikan mirid dapat menguasai konsep sains dengan kukuh, memberi penekanan

    kepada fakta dan istilah sains di samping memantapkan proses sains serta mampu mengaplikasikan dalam

    kehidupan seharian

    MATLAMAT

    =. &eningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran dengan menggunakan pelbagai kaedah dan

    pendekatan pengajaran dan pembelajaran

    C. &eningkatkan penguasaan kemahiran proses sains di kalangan murid

    . &eningkatkan penguasaan istilah sains di kalangan murid

    ). &en!ungkil idea murid untuk menghasilkan penghasilan yang kreatif dan inoatif 

    ?. &emupuk minat murid di samping memberi pendedahan awal terhadap sains

    (. &eningkatkan pengetahuan murid untuk men!ari maklumat kendiri

    . &eningkatkan motiasi murid dalam mata pelajaran sains

    B. &eningkatkan potensi dan persiapan murid untuk menghadapi 0#S/

      OBJEKTI$

    =. &eningkatkan prestasi murid dalam setiap ujian dan peperiksaan dari segi kualiti dan kuantiti

    sejajar dengan kualiti pengajaran dan pembelajaran

    C. &emastikan murid menguasai sepenuhnya kemahiran proses sains. &emastikan murid-murid dapat menguasai istilah sains dengan kaedah lisan

    ). &emastikan murid dapat mengembangkan minat dan idea dengan menghasilkan penghasilan yang

    kreatif dan inoatif 

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    44/65

    ?. &emastikan murid dapat menggunakan pelbagai bahan dan sumber untuk mendapatkan maklumat

    se!ara kendiri

    (. &emastikan perubahan sikap murid terhadap sains

    . &emastiakn bilangan murid gagal berkurangan dalam setiap ujian dan peperiksaan

    B. &eningkatkan prestasi murid dalam 0#S/ dan KSS/

    ANALISIS MASALAH %SWOT&

    KEKUATAN %STRENGTH&

    =. Semua guru sains terlatih dan berpengalaman sertaberusaha untuk menambah ilmu pengetahuan

    C. B' guru-guru matematik mengikut kursus *"*&S

    . %ilik darjah yang men!ukupi dan kemudahan yang

    lengkap

    KELEMAHAN %WEAKNESS&

    =. "erdapat murid yang masih tidak mengusai kemahiran&

    C. Sikap murid yang tidak menyelesaikan kerja rumah

    yang diberi oleh guru

    . Kurang minat memba!a buku dan bahan rujukan

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    45/65

    ). "erdapat sebuah makmak komputer yang lengkap

    ?. Sokongan padu daripada pihak pentadbiran sekolah

    ). &urid masih kurang menguasai istilah sains

    PELUANG %OPPORTUNIT9&

    =. ubungan baik pihak 2# dab ##D dengan sekolah

    C. Sokongan moral yang berterusan daripada #I%G

    ANCAMAN %TREAT&

    =. Sebahagian murid kurang pemantaun daripada ibu

    bapa ketika berada di rumahC. Kurangnya kesedaran waris tentang pentingnya

    pelajaran

    sains

    . Sokongan kewangan daripada #I%G

    ). &urid kurang memahami < mahir pengajaran sains di

    dalam %ahasa Inggeris

    PERANCANGAN STRATEGIK PANITIA PENDIDIKAN ISLAM

    "ISI PANITIASekolah Kebangsaan "elaga &as akan menjadi sekolah yang terbaik dalam #KG #okok Sena pada tahun C'=?

    MISI PANITIA

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    46/65

    =. &empertingkatkan penguasaan kemahiran asas menyebut, memba!a dan menulis huruf-huruf,

    kalimah-kalimah dan ayat-ayat Al-@uran.

    C. &engetahui, memahami dan menghayati !ara beribadat yang betul.

    . &empertingkatkan penguasaan kemahiran mengeja,menyebut, memba!a dan menulis jawi dengan

    baik.

    MATLAMAT

    =. &eningkatkan kualiti pengajaran dan pembelajaran guru-guru #endidikan Islam

    C. &enjana idea untuk memupuk minat di kalangan murid terhadap mata pelajaran #endidikan

    Islam

    . &emantapkan penguasaan murid dalam kemahiran asas memba!a dan menulis jawi dengan

    baik

    ). &elahirkan murid yang mampu untuk memba!a Al-@uran dengan baik

    OBJEKTI$

    =. &eningkatkan prestasi murid dalam setiap ujian dan peperiksaan

    C. &engurangkan jumlah murid yang gagal dala mata pelajaran #endidikan Islam

    . &urid dapat mengamalkan perkara-perkara asas fardu Ain dan 8ardu Kifayah dalam kehidupan

    seharian

    ANALISIS MASALAH %SWOT&

    KEKUATAN %STRENGTH&

    S= &empunyai surau yang lengkap untuk aktiiti #:#

    SC &empunyai Alat %antu &engajar yang men!ukupi untuk

    KELEMAHAN %WEAKNESS&

    7= &urid kurang berminat dan lemah dalam mata pelajaran

    #endidikan Islam

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    47/65

    #:#

    S Ada sebuah makmal komputer yang lengkap

    S) &empunyai guru yang berpengalaman

    7C Kurang sokongan darpada ibu bapa dan penjaga

    7 Keadaan kewangan sekolah dan peruntukan untuk

    panitua adalah lemah

    PELUANG %OPPORTUNIT9&

    += ubungan baik pihak 2# dan ##D dengan sekolah+C Setiap aktiiti mendapat sokongan moral yang baik

    daripada waris

     + Sokongan kewangan daripada #I%G

     +) ubungan baik dengan pemimpin masyarakat yang

    boleh memberi sumbangan

    ANCAMAN %TREAT&

     "= Sikap murid yang tidak ambil berat tentang agama "C Ibubapa kurang memotiasikan anak-anak kea rah

    ke!emerlangan pendidikan agama

     " Ibubapa menyerahkan tanggungjawab sepenuhnya

    kepada guru di sekolah

     ") Kurang penghayatan dalam mengamalkan ajaran Islam

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    48/65

    PELAN OPERASIN)) P+/+) ; P+/+) L))* S,,') P,)*/

    M)')) ; &eningkatkan tahap penguasaan teori dan kemahiran asas permainan

    +bjektif 1 &eningkatkan pen!apaian dalam peperiksaan dalaman dari segi kualiti dan kuantiti

     "empoh 1 2anuari hingga 2un

    Sasaran 1 #elajat Darjah = hingga (

    Kos 1 /& =''.''

    PELANOPERASI

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    49/65

    L)*/ 

    )

    P+, K,+?) T)*//(*/?)=) T,8 S)(:P,')*

    K*/,*= #erlantikan 2awatankuasa semasa

    mesyuarat panitia

    Ketua #anitia Guru &ata

    #elajaran

    Sekali

    C "aklimat kepada pelajar Guru &ata #elajaran Sekali &empromosikan program

    -surat pemberitahuan kepada ibu

    bapa

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    50/65

     C "aklimat kepada pelajar Ketua #anitia

     Guru &ata #elajaran

    Sekali

    &empromosikan program

    -pemberitahuan kepada pelajar

    Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

    Seminggu

    ) &elaksanakan #rogram Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

    #elajar

    ) jam

    ? #enilaian

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    51/65

    N)) P+/+) ; K(+( D)'))* )/ G(+( B()* O8,*

    M)')) ; &eningkatkan ke!ekapan pengurusan panitia

    +bjektif 1 &emberi pendedahan kepada guru bukan opsyen "empoh 1 2anuari hingga 2un

    Sasaran 1 Guru &atapelajaran bukan opsyen

    Kos 1 /& =''.''

    L)*/ 

    )

    P+, K,+?) T)*//(*/?)=) T,8 S)(:P,')*

    K*/,*= #erlantikan 2awatankuasa dalam

    mesyuarat khas

    Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

     

    Sekali

    C "aklimat kepada pelajar Ketua #anitia Sekali &empromosikan program

    -surat pemberitahuan kepada guru

    berkenaan

    Ketua #anitia Seminggu

    ) &elaksanakan #rogram Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

    ) jam

    ? #enilaian

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    52/65

    N)) P+/+) ; K(+( P,*/,*)')* K,8)) P,+'))*))* P+/+) SEGAK 

    M)')) ; &eningkatkan ke!ekapan pengurusan panitia

    +bjektif 1 Guru mampu mengendalikan penalaian S*GAK mengikut prosedur yang telah ditetapkan oleh

    pihak kementerian

     "empoh 1 2anuari

    Sasaran 1 Guru &atapelajaran

    Kos 1 /& ?'.''

    L)*/ 

    )

    P+, K,+?) T)*//(*/?)=) T,8 S)(:P,')*

    K*/,*= #erlantikan 2awatankuasa dalam

    mesyuarat khas

    Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

     

    Sekali

    C "aklimat kepada pelajar Ketua #anitia Sekali &empromosikan program

    -surat pemberitahuan kepada guru

    berkenaan

    Ketua #anitia Seminggu

    ) &elaksanakan #rogram Ketua #anitia

    Guru &ata #elajaran

    ) jam

    ? #enilaian

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    53/65

    N)) P+/+) ; P,*,+)8)* B,+)')

    M)')) ; &eningkatkan ke!ekapan pengurusan panitia

    +bjektif 1 Guru yakin dan berkemahiran dalam #:#

     "empoh 1 2anuari hingga +gos

    Sasaran 1 Guru &atapelajaran

    Kos 1 /& =''.''

    L)*/ )

    P+, K,+?) T)*//(*/?)=) T,8 S)(:P,')*K*/,*

    = #emberitahuan tarikh-tarikh pen!erapankepada guru mata pelajaran

    Ketua #anitiaGuru &ata #elajaran 

    Sekali

    C #en!erapan Ketua #anitia C kali

    #enilaian

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    54/65

    STRATEGI PERINGKAT BIDANG IN$RASTRUKTUR DAN $IIKALSEKOLAH

    BIDANG ISU MATLAMAT OBJEKTI$PETUNJUK PRESTASI

    UTAMA % KPI&

    SASARAN

    TO

    "

    201

    3

    201

    4

    201

    5( #engurusan

    Infrastruktur

    dan

    persekitaran

    sekolah

    #engurusan

    Infrastruktur dan

    persekitaran

    masih belum

    mantap

    &eningkatkan

    Infrastruktur dan

    persekitaran bagi

    meweujudkan iklim

    sekolah yang sihat

    &eningkatkan

    pengurusan dan

    penyelenggaraan

    Infrastruktur sekolah

    %ilangan kekrapan

    penyeliaan dan

    penyelenggaraan

    infrastruktur sekolah

    (

    kali

    =C

    kali

    =C

    kali

    =C

    kali

    &emastikan

    Infrastruktur sekolahselamat digunakan

    %ilangan kes

    kemalangan akibatletidaksempurnaan

    infrastruktur sekolah

    '

    kes

    '

    kes

    '

    kes

    '

    kes

    &enaik taraf

    kemudahan 9ikal

    sekolah

    %ilangan kemudahan

    9ikal dinaiktaraf  C

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    55/65

    S+),/ 6.1 ; &enaik taraf infrastruktur dan kemudahan 9ikal sekolah melalui kerjasama pelbagai agensi berkaitanBIL PELAN TINDAKAN TANGGU

    NG

     JAWAB

    TEMPO

    H

    KOS:SUMBER OUTPUT PELAN KONTIGENSI CATATA

    N

    (.=.

    =

    #eran!angan naik taraf

    insfrastruktur dan kemudahan

    9ikal sekolah.

    aik taraf longkang hadapan

    sekolah.

    &embina bangsal basikal

    pelajar

    #K *& 2an-Dis #eran!angan

    infrastruktur

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    56/65

    lama

    %aik #ulih kolam ikan

    keselamatan sekolah

    (..

    Anugerah kelas terbaik #K *& 2an-+kt Sekolah #engiktirafan kepada

    guru dan murid

    SK TELAGA MAS

    ANALISA MATA PELAJARAN TAHUN D3 PEPERIKSAAN AKHIR TAHUN

    TAHUN 2012

    B

    '

    M)) P,')?)+)*B' C)'* A B C D E

    M,*/()

    )

    T) 

    M,*/()

    )GPM

    PD)

    )+

    A

    '

    T

    H

    B

    '

    B

    '

    B

    '

    B

    '

    B

    ' B'

    B

    '

    1BAHASA MELA9U

    PEMAHAMAN36 36 0

    2

    7

    75.

    007

    1!.

    442

    5.5

    60

    0.0

    00

    0.0

    036

    100.

    000

    0.0

    01.31

    2BAHASA MELA9U

    PENULISAN

    36 36 01

    3

    36.

    11

    1

    4

    3.

    !

    616.

    67

    3.3

    3

    00.0

    0

    33!1.6

    7

    3.3

    3

    1.!7

    3 BAHASA INGGERIS 36 36 0 00.0

    0

    22.

    22

    2

    1

    5.

    337

    1!.

    440

    0.0

    02!

    0.5

    67

    1!.

    442.!7

    4 MATEMATIK 36 36 0 513.

    !

    1

    2

    33.

    33

    1

    5

    41.

    674

    11.

    110

    0.0

    032

    .

    !4

    11.

    112.50

    5 SAINS 36 36 0 22.

    22

    2

    1

    5.

    337

    1!.

    440

    0.0

    00

    0.0

    036

    100.

    000

    0.0

    01.!7

    6 PENDIDIKAN ISLAM 36 36 0 616.

    67

    2

    3

    63.

    !6

    16.

    671

    2.7

    0

    0.0

    035

    !7.2

    21

    2.7

    2.06

    7 PENDIDIKAN JASMANI 36 36 02

    3

    63.

    !

    1

    2

    33.

    33

    12.7

    00.0

    0

    00.0

    0

    36100.

    00

    00.0

    0

    1.3!

    PENDIDIKAN

    KESIHATAN36 36 0

    3

    1

    6.

    111

    2.7

    4

    11.

    110

    0.0

    00

    0.0

    036

    100.

    000

    0.0

    01.25

    ! PENDIDIKAN MUIK 36 36 01

    3

    36.

    11

    1

    50.

    005

    13.

    !0

    0.0

    00

    0.0

    036

    100.

    000

    0.0

    01.7

    1 PENDIDIKAN SENI 36 36 0 4 11. 2 66. 22. 0 0.0 0 0.0 36 100. 0 0.0 2.11

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    57/65

    0 11 4 67 22 0 0 00 01

    1BAHASA ARAB 36 36 0 7

    1!.

    445

    13.

    !

    1

    7

    47.

    227

    1!.

    440

    0.0

    02!

    0.5

    67

    1!.

    442.67

     JUMLAH

    %,*/( MP +) GPS

    S,')&

    05

    3

    2!.

    44

    6

    2

    34.

    44

    5

    1

    2.

    33

    1

    4

    7.7

    0

    0.0

    0

    16

    6

    !2.2

    2

    1

    4

    7.7

    2.14

    SK TELAGA MAS

    ANALISA MATA PELAJARAN TAHUN D4 PEPERIKSAAN AKHIR TAHUN

    TAHUN 2012

    B

    '

    M)) P,')?)+)*B' C)'* A B C D E

    M,*/())

    T) 

    M,*/()

    )GPM

    PD))+

    A

    '

    T

    HB'

    B'

    B'

    B'

    B'

    B' B'

    1BAHASA MELA9U

    PEMAHAMAN41 41 0

    1!.5

    1

    1

    7

    41.4

    6

    1

    1

    26.

    35

    12.2

    00

    0.0

    036

    7.

    05

    12.2

    02.32

    2BAHASA MELA9U

    PENULISAN41 41 0

    1

    4

    34.1

    5

    1

    3

    37.7

    15

    12.2

    06

    14.6

    33

    7.3

    232

    7.0

    5!

    21.!

    52.2!

    3 BAHASA INGGERIS 41 41 0 0 0.00 4 !.761

    7

    41.4

    6

    2

    0

    4.7

    0

    0.0

    021

    51.2

    2

    2

    0

    4.7

    3.3!

    4 MATEMATIK 41 41 0 4 !.76 1!.5

    1

    1

    43.!

    0

    1

    1

    26.

    30

    0.0

    030

    73.1

    7

    1

    1

    26.

    32.

    5 SAINS 41 41 0 0 0.00 2 4. 25

    60.!

    14

    34.15

    0 0.00

    27 65.5

    14

    34.15

    3.2!

    6 PENDIDIKAN ISLAM 41 41 01

    4

    34.1

    5!

    21.!

    5

    1

    4

    34.1

    53 7.32 1

    2.4

    437

    !0.2

    44 !.76 2.22

    7 PENDIDIKAN JASMANI 41 41 02

    6.2

    !

    1

    0

    24.3

    !3 7.32 0 0.00 0

    0.0

    041

    100.

    000 0.00 1.3!

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    58/65

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    59/65

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    60/65

    1BAHASA MELA9U

    PEMAHAMAN36

    2

    775 7

    1!.

    442

    5.5

    60 0 0 0 36 100 0 0 1.31

    2BAHASA MELA9U

    PENULISAN(

    1

    3

    36.

    11

    1

    4

    3.

    !6

    16.

    673

    .3

    30 0 33

    !1.

    673

    .3

    31.!7

    3 BAHASA INGGERIS ( 0 0 22.

    22

    2

    1

    5.

    337

    1!.

    440 0 2!

    0.

    567

    1!.

    442.!7

    4 MATEMATIK   ( 5 13.!

    12

    33.33

    15

    41.67

    4 11.11

    0 0 32 .!

    4 11.11

    2.5

    5 SAINS ( 22.

    22

    2

    1

    5.

    337

    1!.

    440 0 0 0 36 100 0 0 1.!7

    6 PENDIDIKAN ISLAM ( 616.

    67

    2

    3

    63.

    !6

    16.

    671

    2.7

    0 0 35

    !7.

    221

    2.7

    2.06

    7 PENDIDIKAN JASMANI 362

    3

    63.

    !

    1

    2

    33.

    331

    2.7

    0 0 0 0 36 100 0 0 1.3!

    PENDIDIKAN

    KESIHATAN36

    3

    1

    6.

    111

    2.7

    4

    11.

    110 0 0 0 36 100 0 0 1.25

    ! PENDIDIKAN MUIK 361

    3

    36.

    11

    1

    50 5

    13.

    !0 0 0 0 36 100 0 0 1.7

    10

    PENDIDIKAN SENI 36 4 11.11

    24

    66.67

    22.22

    0 0 0 0 36 100 0 0 2.11

    1

    1BAHASA ARAB 36 7

    1!.

    445

    13.

    !

    1

    7

    47.

    227

    1!.

    440 0 2!

    0.

    567

    1!.

    442.67

     JUMLAH

    %,*/( MP +) GPS

    S,')&

    105

    3

    2!.

    44

    6

    2

    34.

    44

    5

    1

    2.

    33

    1

    4

    7.7

    0 0

    16

    6

    !2.

    2214

    7.7

    2.14

    SASARAN UPSR TAHUN 2015

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    61/65

    M))8,')?)+)* ; B))) M,')( K,)))* T)+/, 2015G+, J(') J(') S+ )

    =''

    A C =% =) C; ( D ' )

    * ' ?(

     J(')P,')?)+

    (

    GPS =.=

    M))8,')?)+)* ; B))) M,')( P,*(')* T)+/, 2015G+, J(') J(') S+ =

    >=.(

    A = = =% =) CB C

    ; ( =B D =C )* ' ' ?

    ( J(')P,')?)+

    (

    GPS =.>

    M))8,')?)+)* ; M),) T)+/, 2015G+, J(') J(') S+ B'

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    62/65

    BB.B>

    A =' =' =% =C C) C; =' ' D ) =( )* ' ' ?

    (

     J(')P,')?)+

    (

    GPS C.CC

    M))8,')?)+)* ; B))) I*//,+ T)+/, 2015G+, J(') J(') S+ 5

    B(.==

    A =' =' =% B =( C; = > D ? C' )

    * ' ' ?(

     J(')P,')?)+

    (

    GPS C.(

    M))8,')?)+)* ; S)* T)+/, 2015G+, J(') J(') S+ =

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    63/65

    =''

    A B B =% C= )C C; C= D ' ' )* ' ' ?

    (

     J(')P,')?)+

    (

    GPS =.>

     J(') K,,'(+()* %GPS&=. %ahasa &elayu Kefahaman =.=C. %ahasa &elayu #enulisan =.>. &atematik C.CC). %ahasa Inggeris C.(?. Sains =.>

    GPS K,,'(+()* =.>

    SARINGAN 4 KOHORT TAHUN 2 %2012&

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    64/65

  • 8/20/2019 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2013-2015.doc

    65/65