‘Memperkasa ProfesionAkauntan Sektor Awam’

25 - 26 Ogos 2015 Persada Johor, Johor Bahru

Disempurnakan oleh :Y.B. Senator Dato’ Sri Abdul Wahid OmarMenteri Di Jabatan Perdana Menteri

PERSIDANGANAKAUNTANSEKTOR AWAMKE-27

PERSIDANGAN AKAUNTAN SEKTOR AWAM KE-27

ANM ANM

25 - 26 Ogos 2015 Persada Johor, Johor Bahru

PENAJA BERSAMA :

PENGHARGAAN KHAS :

PENAJA PLATINUM :

ANM ANM

“Memperkasa Profesion Akauntan Sektor Awam”

PERSIDANGAN AKAUNTAN SEKTOR AWAMKALI KE-27

OBJEKTIF Sebagai platform untuk mewujudkan forum perbincangan dan pertukaran idea mengenai pembaharuan dan kemajuan dalam bidang pengurusan dan kewangan Menampilkan ciri-ciri kepimpinan akauntan sebagai pemangkin dalam pembangunan negara Menggerakkan peranan, tugas dan tanggungjawab akauntan dalam sektor awam secara pragmatik Mengeratkan semangat setiakawan dan kekitaan di kalangan Akauntan Sektor Awam

TEMA PERSIDANGAN“Memperkasa Profesion Akauntan Sektor Awam”Selaras dengan Transformasi kerajaan dan pelaksanaan PerakaunanAkruan, fungsi dan peranan Akauntan Sektor Awam semakin mencabardan memerlukan pemerkasaan dan pemantapan yang selari denganhasrat kerajaan menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara membangunpada tahun 2020. Bagi memastikan peranan Akauntan Sektor Awamterus relevan dengan persekitaran perakaunan antarabangsa yangmencabar, Akauntan Sektor Awam harus bersedia untuk memantapkan danmemperkasakan profesion perakaunan selari dengan dasar kerajaanyang telah ditetapkan.

Memperkasa Profesion Akauntan Sektor Awam Y.B. Senator Dato’ Sri Abdul Wahid Omar (Menteri, JPM)

Characteristics Of Public Accountants : CIPFA’s Strategy Formulation Gordon Alexander Ferrier, (Head of Global Membership, CIPFA)

Prospek Ekonomi Malaysia Dr. Zarina Zainal Abidin (Timbalan Pengarah, Jabatan Ekonomi, Bank Negara Malaysia)

Human Governance From The Accountant‘s Perspective Prof Dr. Arfah Salleh (Presiden Putra Business School, UPM)

Report On The Strengthening Of The Accountancy Profession In Malaysia Encik Nik Mohd Hasyudeen Yusoff (Pengerusi CSAP) Scenario Strategic Planning & Thinking Encik Nizar Idris (Pengerusi CDC Consulting Sdn. Bhd)

Tarikh : 25 - 26 Ogos 2015Tempat : Persada Johor, Johor BahruUntuk Maklumat Lanjut Sila Layari www.anm.gov.my

DynamicTransformation

Towards Excellence andSustainability

(NAPSAC 2013)

Transitioning To a New Public Sector Accounting Landscape

(NAPSAC 2011)

25 Ogos 2015 (Selasa)

26 Ogos 2015 (Rabu)

PEMBENTANGAN KERTAS KERJA

1

2

3

4

5

6

DATO’ RAMLI SARIPSempenaMakan Malam PerdanaPersidangan Akauntan Sektor Awam ke 27

SASARAN PENYERTAAN Akauntan Sektor Awam Perkhidmatan Persekutuan & Negeri Bendahari Negeri

DATO’ RAMLI SARIPSempenaMakan Malam PerdanaPersidangan Akauntan Sektor Awam ke 27

PERSIDANGAN AKAUNTAN SEKTOR AWAM KALI KE-27

PENDAHULUAN Persidangan Akauntan Sektor Awam merupakan Persidangan Dwi Tahunan Perkhidmatan Akauntan Sektor Awam yang menghimpunkan seramai mungkin warga kerja Perkhidmatan Perakaunan Sektor Awam di seluruh negara. Penganjuran dibuat secara bersama di antara Persatuan Akauntan Sektor Awam Malaysia (PERASAMA) dan Jabatan Akauntan Negara Malaysia (JANM). Pengalaman luas PERASAMA dalam menganjurkan persidangan seumpama ini telah menganjakkan tarafnya dari semasa ke semasa selari dengan arus perdana perkhidmatan awam yang mengutamakan pelanggan dan ”outcome” dengan membawakan isu-isu terkini berkaitan Perakaunan Sektor Awam.

Pihak Berkuasa Tempatan Badan Berkanun Pensyarah / Ahli Akademik

PENAMPILAN KHAS PENAMPILAN KHAS

Disempurnakan oleh :Y.B. Senator Dato’ Sri Abdul Wahid Omar

Menteri Di Jabatan Perdana Menteri

Disempurnakan oleh :Y.B. Senator Dato’ Sri Abdul Wahid Omar

Menteri Di Jabatan Perdana Menteri

PEMBENTANGAN KERTAS KERJA PERSIDANGAN AKAUNTAN SEKTOR AWAM KE-27

PEMBENTANGAN KERTAS KERJA PERSIDANGAN AKAUNTAN SEKTOR AWAM KE-27

Akauntan memainkan peranan yang signifikan kepada sesebuah organisasi khususnya memastikan usaha berterusanuntuk memperteguh tahap kompetensi, ketelusan, urus tadbir dan akauntabiliti di dalam profesion perakaunan.Sebagai peneraju dalam penyampaian urus tadbir dan rantaian laporan kewangan, profesion perakaunan jelasmempunyai peranan penting dalam membantu usaha negara membina pasaran modal yang diiktiraf kompetitif,dipercayai dan disegani di peringkat antarabangsa. Profesion perakaunan memiliki pengaruh besar di dalam pasaranmodal menerusi pelbagai peranan – sama ada sebagai akauntan, juruaudit, penasihat, jururunding atau ahli sektorkerajaan dan sektor korporat. Justeru, pembangunan profesion adalah penting bagi memberi keyakinan di kalanganpihak yang berkepentingan.Y.B. SENATOR DATO’ SRI ABDUL WAHID OMAR, MENTERI DI JABATAN PERDANA MENTERI

MEMPERKASA PROFESION AKAUNTAN SEKTOR AWAM

Ekonomi Malaysia berkembang pada kadar yang lebih kukuh pada tahun 2014 dengan pertumbuhan didorong olehpermintaan dalam negeri. Dasar fiskal pada tahun 2015 akan tertumpu pada pengukuhan pengurusan fiskal, dalamkeadaan persekitaran harga komoditi global yang rendah. Hasil berkaitan minyak yang dijangka lebih rendah telahmendorong Kerajaan untuk memperkenalkan langkah awal pelarasan fiskal dan menyemak sasaran defisit fiskaldaripada 3% kepada 3.2% daripada KDNK. Bank Negara Malaysia melaporkan kedudukan ekonomi Malaysia daripelbagai sudut dan perspektif untuk memberi keyakinan kepada semua pihak tentang kedudukan sebenar ekonomiNegara. Apakah kesan dan impak dasar-dasar yang digariskan oleh kerajaan dalam membawa Malaysia menjadisebuah negara membangun menjelang tahun 2020. Pendedahan tentang cara pengiraan yang digunakan oleh BankNegara terhadap sesuatu ukuran prestasi dalam dan luar negara yang dijadikan penanda araspencapaian Malaysia di pentas antarabangsa juga merupakan elemen penting.DR. ZARINA ZAINAL ABIDIN, TIMBALAN PENGARAH JABATAN EKONOMI, BNM

Integrity as a manifestation of ethics and values has been synonymous to the image of the accounting profession.However, corporate events of the last decade have abridged this goodwill so that reputational risk now stands amongthe risks that the accounting profession faces today. The findings of the International Federation of Accountants(IFAC) 2008 Global Leadership Survey only reaffirm the concern among professional accountants globally of theneed to restore stakeholders’ confidence of the integrity of the profession and its commitment to serve the publicinterest. With regard to the accounting profession, the unending incidences of accounting scandals and corporatemisdeeds including the current credit crisis has made it imperative for a shift in the paradigm of thinking in order tobring back meaning to the profession. In order to effectuate sustained ethical behaviour among accountants, it is themotivation for such behaviour that needs to be addressed for human behaviour is only a shadow of their essence.PROF DR. ARFAH ALLEH, PRESIDENT PUTRA BUSINESS SCHOOL, UPM

The Committee to Strengthen the Accountancy Profession (CSAP) has been set up to formulate and recommend strategies and measures to strengthen the accountancy profession and to improve the contribution of the profession in enhancing the competitiveness of the country in line with the government’s transformation agenda. This is in response to the findings of the Report on Observance of Standards and Codes – Accounting and Auditing, which was issued by the World Bank in 2012. In developing the strategies, CSAP will consider, amongst others, the future demand for accountants in Malaysia, accountancy education and training as well as regulatory issues including the governance of the accountancy profession. It will consult relevant stakeholders on matters pertaining to the future direction of the Malaysian accountancy profession and how the profession could be more effective in supporting nation building. NIK MOHD HASYUDEEN YUSOFF, CHAIRMAN CSAP

Strategic thinking and planning is an important capability for today’s business leaders developing their competitive advantages. Growing skills to bring strategies alive by setting up clear goals, concrete actions and definite consequences is a major aspect of leadership development. Leaders have visions and insights about what it would take to make long-term improvements in their organization’s performance, processes or systems. Strategic planning is about figuring out where the organization wants to go and how it is going to get there. It is a continual process for improving organizational performance by developing strategies to produce results. It will deliver maximum value through effective business strategy. The programme will guide participants to align the organization with strategic planning goals by integrating strategy, objectives, metrics and performance and ensure the most effective use of the organization’s resources by focusing on the key priorities. The programme will also provide tools to identify strategic patterns by using scenario planning. NIZAR IDRIS, CHAIRMAN CDC CONSULTING SDN. BHD.

PROSPEK EKONOMI MALAYSIAPROSPEK EKONOMI MALAYSIA

“HUMAN GOVERNANCE FROM ACCOUNTANT’S PERSPECTIVE”“HUMAN GOVERNANCE FROM ACCOUNTANT’S PERSPECTIVE”

“THE STRENGTHENING OF THE ACCOUNTANCY PROFESSION IN MALAYSIA”“THE STRENGTHENING OF THE ACCOUNTANCY PROFESSION IN MALAYSIA”

“SCENARIO STRATEGIC PLANNING AND THINKING”“SCENARIO STRATEGIC PLANNING AND THINKING”

MEMPERKASA PROFESION AKAUNTAN SEKTOR AWAM

Public Financial Management (PFM) is defined as a system by which financial resources are planned, directed andcontrolled to enable and influence the efficient and effective delivery of public service goals. In this regard, public financialmanagement professionals are critical in the process of making quality decision in the use of resources and able to ensurestronger accountability and transparency. How CIPFA as the only professional body in the United Kingdom for people inpublic finance, formulating strategies for learning and growth are described in this presentation.GORDON ALEXANDER FERRIER, HEAD OF GLOBAL MEMBERSHIP CIPFA

UCAPTAMA : UCAPTAMA :

PEMBENTANG KERTAS KERJAPEMBENTANG KERTAS KERJA

“CHARACTERISTICS OF PUBLIC ACCOUNTANTS : CIPFA’S STRATEGY FORMULATION”“CHARACTERISTICS OF PUBLIC ACCOUNTANTS : CIPFA’S STRATEGY FORMULATION”1

2

3

4

5