Sosialisasi, 17 Juni 2011 PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA...

20
PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN UNIT Sosialisasi, 17 Juni 2011

Transcript of Sosialisasi, 17 Juni 2011 PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA...

PANDUAN PENYUSUNAN

RENCANA PENGEMBANGAN UNIT

Sosialisasi, 17 Juni 2011

LATAR BELAKANG

� Akreditasi program studi

� Sasaran mutu UMS

� Rencana Strategis UMS 2009-2013

Akreditasi Institusi� Akreditasi Institusi

� Program Penguatan Program Studi

PENDEKATAN PENYUSUNAN RPU

� Orgaware

� Humanware

� Inforware

� Technoware � Kelembagaan

Evaluasi Diri Evaluasi Diri Evaluasi Diri Evaluasi Diri dan RPUdan RPUdan RPUdan RPU

SystemSystemSystemSystem

� Technoware � Kelembagaan

� SDM

� System Informasi

� Sarana & Prasarana

� Kelembagaan

� SDM

� Layanan

Komponen BiayaKomponen BiayaKomponen BiayaKomponen Biaya

LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT RPU

� Siapkan data dan dokumen yang terkait dengan unit

� Lakukan evaluasi diri� Meliputi 4 aspek: kelembagaan, SDM, system informasi

dan dan

� Dilakukan berjenjang, dari paling atas ke bawah

� Susun RPU dengan mempertimbangkan� Hasil evaluasi diri

� Prioritas pengembangan UMS

� Renstra dan Standar Akreditasi Institusi

� Masukan dari program studi dan fakultas

LANGKAH-LANGKAH.....LANJUTAN

� Tentukan indikator pencapaian dari tiap aktivitas

pengembangan

� Standar akreditasi

� Renstra� Renstra

� Lainnya

� Susun Rencana Implementasi Tahun 2011/2012

� 5W1H: What, Why, Where, When, Who, How

� Susun Anggaran biaya

� Rekap dalam tabel

SIAPKAN DATA DAN DOKUMEN YANG TERKAIT

� Visi, Misi dan tujuan unit

� Data staf

� Data sarana dan prasarana

Daftar jabatan, pejabat & Job description� Daftar jabatan, pejabat & Job description

� Standard Operating Procedure

� Daftar masalah yang pernah dihadapi

LAKUKAN EVALUASI DIRI

� Dimulai dari unit, diteruskan ke jabatan yang

ada

� Evaluasi diri bersifat apa adanya, tidak perlu

ditutupi, berorientasi untuk pengembanganditutupi, berorientasi untuk pengembangan

� Dapat menggunakan alat bantu cause-effect

diagram, namun dapat juga langsung dibuat

dalam bentuk tabel

APA YANG PERLU DIEVALUASI

� Kelembagaan� Kelengkapan dan kesesuaian Struktur Organisasi sesuai dengan tugas unit

� Standardisasi pelayanan unit yang telah dibakukan dalam bentuk prosedur-prosedur yang disahkan pimpinan

� Tugas dan Wewenang setiap staf unit dijabarkan dan dievaluasi terhadap tugas utama unit

� Sumberdaya ManusiaKompetensi SDM yang diperlukan dengan yang tersedia

Sumberdaya Manusia� Kompetensi SDM yang diperlukan dengan yang tersedia

� Kinerja SDM yang diukur dari pelaksanaan tugas

� Pengembangan SDM yang pernah dilakukan dan diperlukan

� Sistem Informasi pendukung Layanan� Ketersediaan sistem informasi dalam pelaksanaan tugas unit

� Tingkat pemanfaatan sistem informasi yang sudah tersedia dalam pelaksanaan tugas unit dan pelayanan kepada pengguna

� Sarana dan Prasarana pendukung Layanan� Ketercukupan dan kesesuaian sarana prasarana dengan tugas unit

� Pemanfaatan dan perawatan sarana

CONTOH CAUSE-EFFECT DIAGRAM UNIT

CONTOH CAUSE-EFFECT DIAGRAM KETUA UNIT

CONTOH TABEL EVALUASI DIRI UNIT/JABATAN

Nama Unit IT

Aktivitas yang dijalani

saat iniKondisi Saat Ini/Persoalan

Kelembagaan SDM SI Sarana

Belum ada SOP Kurang terampil Belum SI Memadai

Memelihara jaringan komputer

Belum ada SOP Kurang terampil Belum SI

pendukung

Memadai

MEMBUAT RENCANA PENGEMBANGAN 2011-2014

� Rencana Pengembangan Kelembagaan, upaya mewujudkan sistem manajemen yang baik dan memenuhi prinsip good governance university dalam menjalankan aktivitas utama unit.

� Rencana Pengembangan Sumberdaya Manusia, upaya untuk memenuhi kompetensi dan ketercukupan jumlah sumberdaya manusia yang seharusnya dimiliki oleh unit.

� Rencana Pengembangan Sistem Informasi untuk mendukung � Rencana Pengembangan Sistem Informasi untuk mendukung layanan, upaya untuk memenuhi kebutuhan sistem informasi, sistem dokumentasi, serta dijitalisasi dokumen dalam melaksanakan aktivitas unit.

� Rencana Pengembangan Sarana dan Prasarana untuk mendukung layanan, upaya memenuhi kebutuhan sarana prasarana yang diperlukan untuk menunjang tugas utama unit.

TABEL RPU TAHUN 2011-2014

RENCANA PENGEMBANGAN UNIT

UNIT ..................................................................

No Aktivitas Pengembangan

2011/2012 2012/2013 2013/2014

Unit TerkaitGanjil Genap Ganjil Genap Ganjil Genap

I. KELEMBAGAAN

1 Pembuatan SOP unit ... QAC

2

3 ......

II. SUMBERDAYA MANUSIAII. SUMBERDAYA MANUSIA

1

Pelatihan administrasi untuk

karyawan HRD

2 BAU

3 ......

III. SISTEM INFORMASI PENDUKUNG LAYANAN

1 Pengembangan SI unit IT

2 Updating data dan informasi IT

3 ...... PMB

IV. SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG LAYANAN

1

Peningkatan sarana untuk

layanan dosen IT

2 MAINTENANCE

3 ......

MEMBUAT INDIKATOR PENCAPAIAN

� Indikator dapat ditentukan berdasarkan renstra

ums, standar akreditasi institusi maupun

evaluasi diri yang sudah dilakukan

� Indikator sebaiknya jelas dan mudah untuk � Indikator sebaiknya jelas dan mudah untuk

diukur

TABEL INDIKATOR KINERJA

INDIKATOR KINERJA PENGEMBANGAN UNIT

UNIT ...............................................

No. Indikator Kinerja Baseline

Target Capaian Akhir

2011/2012 2012/2013 2013/2014

I. KELEMBAGAAN1 Tersusunnya SOP pelayanan unit

...

20% 90% 100% 100%

...

2 .....

II. SUMBERDAYA MANUSIA

1

2 .....

III. SISTEM INFORMASI PENDUKUNG LAYANAN

1

2 .....

IV. SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG LAYANAN

1

2 .....

MEMBUAT RENCANA IMPLEMENTASI

� Untuk setiap kegiatan perlu disiapkan� WhatWhatWhatWhat: Kegiatan apa yang akan dilakukan

� WhyWhyWhyWhy: Mengapa, dapat berupa latar belakang, tujuan dan indikator terkait

� WhenWhenWhenWhen: waktu pelaksanaan� WhenWhenWhenWhen: waktu pelaksanaan

� WhereWhereWhereWhere: dimana pelaksanaannya

� WhoWhoWhoWho: siapa yang menjadi penanggung jawab dan pelaksana (panitia)

� HowHowHowHow: bagaimana kegiatan dilakukan, sejak dari awal sampai akhir pelaksanaan

� For Whom: Untuk siapa

MEMBUAT RENCANA ANGGARAN

� Untuk setiap kegiatan perlu dibuat rencana

anggaran, berdasarkan komponen pembiayaan

dan mata anggaran yang sesuai

� Contoh Rapat Rutin� Contoh Rapat Rutin

� MA : Konsolidasi organisasi Bidang....

� Detail:

�Honor peserta @50.000 x jumlah peserta

�Snack Peserta @7.500 x jumlah peserta

REKAP DALAM TABELRENCANA IMPLEMENTASI TAHUN 2011/2012

UNIT .................................................................

No

Aktivitas

Pengembangan PIC

Nomor

Indikator MA

Kebutuhan dana Tahun 2011/2012 (dalam ribuan rupiah)

TOTAL

Juli Ags Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Juni

Pengembangan Kelembagaan

1 0

2 0

3 0

Sub Total Pengembangan Kelembagaan 0

Pengembangan Sumberdaya ManusiaPengembangan Sumberdaya Manusia

1

2

3

Sub Total Pengembangan Sumberdaya

Manusia

Pengembangan Sistem Informasi Pendukung Layanan

1 0

2 0

3 0

Sub Total Pengembangan Sistem Informasi

Pengembangan Sarana dan Prasarana Pendukung Layanan

1 0

2 0

3 0

Sub Total Pengembangan Sarana dan

Prasarana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SELAMAT BEKERJA...