Post on 20-Jun-2015
1
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017
Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua)
Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran)
Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM)
EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang)
Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN
Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN
Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN
(KPT)
Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL
Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI
Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN
Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD
RAHMAN
Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD
Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan)
Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD
2
AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017
Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan
Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban
Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib
Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian
Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali
Pn. Norintan binti Mohamad
Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM)
Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah)
3
1.0 Pengurusan Kurikulum : Pn. Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri
1.1 Bidang Bahasa
1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki
1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh
1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan
1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam
1.2 Bidang Sains Sosial
1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam
1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin
1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail
1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim
1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi
1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei
1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin
4
1.2.8 Tasawur Islam : En Muhammad Amirudin bin Jusoh
1.3 Bidang Sains Matematik
1.3.1 Sains Teras : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim
1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin
1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan
1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman
1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid
1.3.7 Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin
1.4 Bidang Teknik dan Vokasional
1.4.1 Perdagangan
: Pn. Rafizah binti Abdul Rahman
1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib
1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin
1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat
5
2.0 Pengurusan Kokurikulum : En. Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU)
2.1 Persatuan dan Kelab
2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid
2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin
2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin
2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen
2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy
2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut
2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad
2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor
2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah
2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri
6
2.1.11 Kelab Setia : Cik Nurul Aini binti Zaini
2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim
2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin
2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal
2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi
2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh
2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah
2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati
2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar
2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris
2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi
2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali
2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim
2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman
7
2.2 Unit Beruniform
2.2.1 Kadet Remaja Sekolah : En. Mohd Nizam bin Jamsari
2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi
2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran
2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid
2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah
2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari
2.2.7 PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin
2.3 Sukan dan Permainan
2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas
2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar
2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri
2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria
2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon
2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail
2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda
2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh
8
2.3.9 Hoki : En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin
2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin
2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman
2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali
2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom
2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan
2.3.15 Ragbi : En. Hamran bin Isa
3.0 Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman
3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh
3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman
3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor
3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan
3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin
3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed
9
3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan (3K)
: En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman
4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi
Pn. Radziah binti Jaafar
5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin
6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin
7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad
8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin
9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan
10
FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah
FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh
dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani
berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu
pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta
memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara.
11
SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020
1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut
2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain.
3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain.
4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai
keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat
resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut
menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat
tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama
oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum.
9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya
tahan.
12
MISI SMK Kulai Besar
"Membangun Potensi Individu
Melalui Pendidikan Berkualiti"
13
VISI SMK Kulai Besar
"Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang"
14
MATLAMAT SMK Kulai Besar
MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG
BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI
DAN BERKESAN
BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG
BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT
BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID
YANG CEMERLANG
15
LENCANA SEKOLAH
WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru.
Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk
Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah.
16
SMKKB
BENDERA SEKOLAH
Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru.
17
LAGU SEKOLAH
Berdisiplin, berusaha dan berbakti
Cogan kata sekolah kita
Mendidik kami, setiap masa
Menjadi rakyat berguna
Ibu bapa dan guru semua
Selalu kami hormati
Nasihat yang diberi, jadikan panduan
Moga Tuhan memberkati
MAJULAH SMKKB SEKOLAH YANG KAMI CINTAI
MAJULAH SMKKB BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA
Berdisiplin, berusaha dan berbakti
Cogan kata sekolah kita
Mendidik kami setiap masa
Berlandaskan Rukunegara.
COGAN KATA SEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI
Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu
untuk melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah
Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada
slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam
tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana
tersebut di atas. Berdisiplin dan berusaha merupakan dua
faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya
tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang
warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada
Bangsa, Negara dan Manusia sejagat sesuai dengan tahap
kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah
Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi
pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah
melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah.
18
ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR
i. Berkhidmat dengan niat yang baik ii. Bertingkah laku dengan berbudi bahasa iii. Sentiasa berusaha ke arah kebaikan iv. Memperkotakan apa yang dikata v. Berdisiplin dan beradab vi. Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti
PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR
Murid
i. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. ii. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. iii. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. iv. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. v. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah
ditetapkan dalam tender. vi. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT.
Guru Dan Staf
i. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. ii. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. iii. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. iv. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. v. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi
persekolahan bermula. vi. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. vii. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf
19
Ibu Bapa
i. Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. ii. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu
setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. iii. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. iv. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. v. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. vi. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun.
Komuniti
i. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa.
ii. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun.
iii. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun.
Pihak Berkepentingan
i. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. ii. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh
3 hari. iii. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan
KPM.
20
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KURIKULUM
ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru
Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan
6
12
18
24
30
36
Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru
Peratus guru terlibat dalam Lesson Study
15% 20% 30% 60% 75% 100%
Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun
30% 40% 50% 60% 70% 80%
2
Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang
Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Program tindak ikut pemantauan
21
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM
ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti
Peratus penarafan SPSK 93% 95% 97% 98% 99% 100%
Kursus SPSK
2
Pengurusan kewangan yang cekap
Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang
5 9 12 15 18 22
3
Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia
Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia
60% 70% 80% 85% 90% 95%
22
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM
ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR
Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran
61% 66 % 69 % 73 % 76% 80%
Program Kecemerlangan PMR dan SPM
Peratus murid mendapat semua A
21% 30% 32% 35% 38% 40%
GPS 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32
2
Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM
Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran
90% 92% 93% 94% 95% 96%
Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-)
1 2 3 4 5 6
GPS 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30
23
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum.
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017
ETR
1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah.
Peratus kehadiran murid
30%
50%
70%
85%
100%
Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
24
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum.
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017
ETR
1. Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum
Peratus mendapat sekurang-kurangnya gred C.
65%
75%
85%
95%
100%
Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
25
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017
ETR
1. Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
Peratus pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga. .
20%
30%
40%
50%
60%
Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
26
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai..
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 2017
ETR
1. Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum.
Sekurang-kurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah.
1
1
1
1
1
Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
27
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid
kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta
bermotivasi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. - Meningkatkan tahap
ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan
- Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab
Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
95%
Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan.
28
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
- Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas
- Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugas-tugas guru tingkatan
Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya .
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
95%
Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan
29
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN
ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid
Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid
20 % 35% 40% 45% 50% 55%
Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid
2
Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran
Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan
40% 45% 50% 55%
60%
65%
Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran
30
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT
ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat.
Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012
100%
70%
50%
30%
10%
5%
1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masing-masing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi idea-idea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain.
31
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH
ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah.
Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan
32
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH
ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan pengurangan kes vandalisme
Peratus penguranga n kes vandalisme
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Ops Vandalisme
33
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH
ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid.
Peratus penambahan kerusi dan meja murid.
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Pemantauan dan tindakan disiplin
34
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
2.
Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang
Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat
20 %
30%
40 %
50%
60 %
60%
75 %
75%
85%
85%
100%
100%
1. Latihan Dalam
Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan
1. Program Hari
keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan
Penandaan Aras
35
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf
Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur
50 %
55 %
65 %
75 %
90%
100%
1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme
36
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR
ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah
Peratus kehadiran ibubapa
20 %
35%
40%
45%
50%
55%
Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar.
2
Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah
Peratus Penglibatan Ibubapa
40%
45%
50%
55%
60%
65%
Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar.
37
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR
ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN INISIATIF/
STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO
Bilangan GO dan NGO yang terlibat
2
3
4
5
6
7
Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah
38
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru
Peratus penggunan Pusat Sumber
20%
35%
50%
65%
80%
100%
Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan
39
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
2. Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi
Peratus pengautomasian Pusat Sumber
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber
40
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
3. Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan
Nisbah murid dan buku
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihak-pihak lain
41
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).
ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru.
Peratus kehadiran guru-guru.
20%
40%
60%
80%
90%
100%
Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
42
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).
ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
20%
40%
60%
80%
90%
100%
Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah.
43
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).
ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
88.89%
91%
93%
95%
97%
100%
Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM.
44
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR.
Peratus kehadiran murid-murid.
93.87%
95%
96%
97%
98%
100%
Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR..
45
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris
Peratus penglibatan murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik
46
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 2
Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan.
Peratus penglibatan murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3- PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT
47
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris
Peratus hantar artikel.
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah.
48
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 4
Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris
Peratus hantar buku NILAM
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar
49
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA)
ISU STRATEGI : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2
Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM
% calon lulus peperiksaan % calon lulus peperiksa-an
91.18
89.50
92.50
92.50
94.00
94.00
95.50 95.50
97.00
97.00
99.00
99.00
Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
50
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL)
ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru.
Peratus kehadiran guru-guru.
20%
40%
60%
80%
90%
100%
Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM.
51
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL).
ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
20%
40%
60%
80%
90%
100%
Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah
52
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
88.89%
91%
93%
95%
97%
100%
Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM.
53
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL).
ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR.
Peratus kehadiran murid-murid.
93.87%
95%
96%
97%
98%
100%
Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR..
54
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK)
ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2
Meningkatkan pencapaian matematik PMR Meningkatkan pencapaian matematik SPM
Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS Peratus Band 6 Peratus murid lulus Peratus murid mendapat A GPS
91 %
26%
2.87
5%
72%
19%
5.9
94%
30%
2.57
10%
75%
21%
5.6
- - -
15%
78%
24%
5.3
- - -
20%
81%
27%
5.0
- - -
25%
84%
30%
4.7
- - -
30%
87%
33%
4.4
Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
55
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS)
ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang
. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Peratus lulus Sains PMR meningkat
Peratus lulus PMR
93.33
94.33
94.33
95.33
96.33
97.33
Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains
Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
56
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat
Bilangan murid mendapat gred A PMR Gerd purata mata pelajaran
57
3.06
65
3.03
71
3.00
76
2.97
79
2.94
83 2.91
Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains
Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR
57
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Peratus lulus Sains SPM meningkat
Peratus lulus SPM
84.43
86.43
88.43
90.43
92.43
94.43
Ceramah Teknik
Menjawab soalan kertas 2
Kem Sains
Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
58
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat
Bilangan murid mendapat gred A SPM Gred purata mata pelajaran
22
5.69
30
5.66
37
5.63
42
5.60
47
5.57
50
5.54
Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains
Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM
59
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurang-kurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik.
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50.
60
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik
% murid mendapat markah maksima
60%
75%
80 %
90 %
95%
100%
Bengkel penandaan kertas Fizik.
61
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid
Peratus murid lulus Kimia
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
62
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan bilangan murid
yang cemerlang kimia PeratusA+, A dan A-
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
63
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru- guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2
Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
Peratus murid lulus kimia. Peratus murid lulus kimia.
00 %
00 %
20 %
20%
40 %
40%
60 %
60%
80%
80%
100%
100%
Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
64
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mengurangkan bilangan
murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM.
Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM.
29% 25% 20% 18% 16% 14% Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
65
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid yang mendapat A dalam SPM.
Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM.
4 6 8 10 12 14 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat.
66
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA : Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Penurunan nilai GPK
dalam peperiksaan dalaman dan SPM.
GPK
5.29 5.15 5.00 4.8 4.5 4.3 Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi.
67
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan
penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru.
Peratus kehadiran guru-guru.
20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
68
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan
penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
69
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon-calon SPM.
Peratus kehadiran murid-murid.
69.00%
73%
77%
83%
93%
100%
Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM.
70
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2 3
Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon-calon PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan calon-calon PMR. Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah
Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid. Peratus kehadiran murid-murid.
89.30%
89.30%
85.00%
95%
95%
90%
- -
93%
- -
96%
- -
98%
100%
100%
100%
Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah
71
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 2
Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. Peratus lulus
PMR 85% 90 % - - -
-
Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar.
GPA 3.14 3.10 - - - -
Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS.
% pelajar sekurang-kurangnya Band 3
90% 95% 100% 100% 100% 100%
Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS.
Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik.
%pelajar sekurang-kurangnya Band 4
40% 60% 70% 80% 85% 90%
% pelajar yang mendapat band 6
2% 5% 8% 10% 12% 15%
72
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mewujudkan Komuniti
Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P.
Kekerapan Perlaksanaan Program
1 3 4 5 6 7 Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya.
Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P.
73
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR
MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR
Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid
00 %
96 % 98% % % % Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
74
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus dan
kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM
Peratus kelulusan murid Kualiti kelulusan murid
00 %
92 % 94% 96% 98% % Meningkatkan kelulusan murid
75
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan teknik dan
Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei.
Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik
84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - Bengkel Teknik
Menjawab Struktur dan Esei.
- Masatery Learning. - Satu Impian
76
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan
Peratus kelulusan SPM
84 % 87 % 90 % 93 % 96% 99% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz
77
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti
Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM
85 88 90 95
98 100 Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
78
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 2
Meningkatkan kemahiran penandaan guru
Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru
1 2 2 3 4 5 Kursus penandaan didedahkan kepada guru
79
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 3
Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran
Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam
70 75
80 85 90 95 Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
80
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan
Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM
60 % 75 % 80 % 85 % 90% 95% Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
81
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Semua guru
Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD
Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul.
50 % 60% 70 % 80% 90% 100% Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
82
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2
Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK Meningkatkan penguasaan pemahaman di kalangan guru dan murid.
Pertaus pencapaian ujian SEGAK Peratus kegagalan dalam subjek pelajar
10 %
25%
20 %
40%
40 %
55%
60 %
75%
80%
85%
100%
100%
Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
83
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN)
ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Menghantar guru
mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN
Keberkesanan dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran
65 75% 85% 95 % 100% 100% Objektif P&P tercapai
84
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peranan
tanggungjawab dan etika setiap guru.
Pemantauan oleh Ketua Bidang
65
75
85
95
100
100
Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan
1 Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara.
% penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan
65
75
85
95
100
100
Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
85
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Pelbagaikan P&P dan
menarik minat pelajar terhadap subjek.
Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan
65 75% 85% 95 % 100% 100% mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
86
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi pencapaian
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan prestasi
pencapaian murid dalam peperiksaan SPM .
Peratus lulus GPS
72.86%
6.85
75.00 %
6.65
78.00 %
6.45
81.00 %
6.25
84.00%
6.05
87.00%
5.85
Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
87
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM.
1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat.
30 %
18
40 %
20
50%
22
60 %
24
70%
26
80%
30
Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
88
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan.
Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun
40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
89
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keyakinan diri murid .
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik.
Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun
40 % 60 % 70 75 % 85% 95% Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
90
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2
Peratus murid mengingat format PK
60 % 85 % 85 % 85 % 85% 95% Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan.
2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3.
Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3
80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
91
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan kesedaran
murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan.
Peratus pencapaian murid sepanjang tahun
40 % 55 % 65 % 75 % 85% 95% Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar
92
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR
% kelulusan KHB
94% 96% 97% 98% 99% 100% Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
93
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 2 Meningkatkan
penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu
Semua murid menguasai BM dengan baik
75% 80% 85% 90% 95% 100% KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman.
94
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 3 Bengkel belum cukup
kondusif untuk sesi P&P yang berkesan
% Projek kerja kursus siap dengan sempurna
75% 80% 85% 90% 95% 100% Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan.
95
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan kemahiran
pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa.
Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar
30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
96
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan tahap
kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar
30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
97
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan prestasi
pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan..
Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan.
30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalan-soalan bentuk peperiksaan.
98
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan tahap
profesionalisme dan kemahiran guru..
Peratus peningkatan
30% 40 % 50 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
99
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap keceriaan sekolah
Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas
80 %
85 %
90 %
95 %
98%
100%
Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
100
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik
Tahap keceriaan kelas mencapai 90%
70 %
75 %
80 %
85 %
88%
90%
Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
101
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas
Keceriaan tandas meningkat sehingga 80%
50 %
55 %
60 %
65 %
70%
.80%
Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
102
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah.
MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik.
Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95%
70 %
75 %
80 %
85 %
90%
.95%
Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
103
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit
Tahap kebersihan sekolah mencapai 90%
75 %
78 %
80 %
85 %
88%
.90%
Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit.
104
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah.
Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah
80 %
84 %
88 %
90 %
95%
.100%
Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya
105
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan.
Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90%
78 %
80 %
84 %
85 %
88%
.90%
Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah.
106
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat
MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5%
dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mengurangkan peratus
murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015
Peratus murid terlibat kes salah laku ringan
30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program 2 Mengurangkan peratus
murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015
Peratus murid terlibat kes salah laku ringan
5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 %
107
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalam mendidik kemenjadian sahsiah murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid
dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017
Peratus kemenjadian sahsiah murid
50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100% Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
108
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak peka mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman murid mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di
sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017
Peratus kemenjadian sahsiah murid
50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100% Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
109
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa.
Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa
80 %
85 %
90 %
96 %
98%
100%
Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4.
110
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan.
Peratus penyertaan murid
60 %
70 %
80 %
90 %
95%
100%
Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa.
111
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar.
Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensi-agensi luar.
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
.100%
Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
112
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks
Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka
80 %
85 %
90 %
96 %
98%
100%
Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
113
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka
Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks
60 %
70 %
80 %
90 %
95%
100%
Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
114
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras
MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks
Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e-mateks
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
.100%
Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
115
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Memastikan tahap
kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik.
Tahap kebersihan yang bertambah baik
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 90% Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
116
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Warga SMKKB lebih ceria
dan selesa ketika berada di kantin
Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin
00 % 20 % 40 % 60 %
80% 90% Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
117
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah
Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka
60 %
75 %
85 %
95 %
98%
100%
Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
118
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing.
Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas
60 %
70 %
80 %
90 %
95%
100%
Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan
119
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas
Peratus kemahiran yang meningkat
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
.100%
Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
120
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
2
Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM
Bilangan murid cemerlang Bilangan murid cemerlang
21 5
23 6
- 7
- 8
-
9
-
10
Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
121
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (DISIPLIN) ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mencegah murid terlibat
dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain
Peratus murid terlibat salah laku
20 % 18 % 15 % 13% 10% 7% Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
122
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan motivasi diri
kearah pembinaan sahsiah yang positif
Peratus murid
60 % 65 % 70 % 75% 80% 85% Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
123
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (KERJAYA) ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatan pemahaman
murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka
Peratus Kehadiranmurid
70 % 80 % 90 % 100% 100% 100% Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
124
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mencegah penyalahgunaan
dadah di kalangan murid Peratus murid
90 % 100% 100 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
125
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan pemahaman
murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental
Peratus murid
70 % 80% 90 % 100% 100% 100% Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
126
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KOR KADET POLIS
ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1.
Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis.
Peratus murid yang menyertai aktiviti.
30 %
60 %
70 %
80 %
90%
100%
Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform.
127
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT
ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat.
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
128
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. 2.
Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan.
Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM
20%
15 %
35 %
30 %
50 %
45 %
65 %
60 %
80%
75 %
95%
90 %
Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
129
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERGERAKAN PUTERI ISLAM ISU STRATEGIK : 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM MATLAMAT/ KRA : 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri.
Peratus penyertaan ahli.
10 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli.
2.
Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya.
Peratus permohonan sijil Puteri
10 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala.
130
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1.
Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan.
Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan
15 %
30 %
45 %
60 %
75 %
90 %
Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat
2.
Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli
Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan
20%
35 %
50 %
65 %
80%
95%
Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
131
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS)
ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan.
Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan.
55%
65%
75%
85%
95%
100%
Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan.
2.
Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli.
Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan.
55%
65%
75%
85%
95%
100%
Mengadakan program - program khas yang menarik minat murid
132
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK
ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Peningkatan bilangan ahli persatuan
Bilangan ahli
39
45
55
65
75
90
Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik
Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race
133
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR
ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar
Peratus kehadiran murid
60 %
65 %
70 %
85 %
90%
100%
134
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah
dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 2
Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar
Peratus kehadiran murid Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah.
135
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan
Kedudukan peringkat daerah
Saringan
Ke-8
Ke-6
Ke-4
Ke-2
Johan
Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar.
136
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks
Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka
80 %
85 %
90 %
96 %
98%
100%
Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
137
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka
Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks
60 %
70 %
80 %
90 %
95%
100%
Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama
138
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks
Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan e-mateks
50 %
60 %
70 %
80 %
90%
.100%
Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT
139
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS
ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru-guru yang berada pada tahap kurang memuaskan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme guru.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan tahap profesionalisme guru.
Penurunan kadar kes sahsiah murid yang dirujuk ke AJK Disiplin dan KRK
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Melibatkan guru matapelajaran dalam pengurusan kes sahsiah murid. Memberi khidmat nasihat kepada guru-guru (terutamanya guru-guru baru) tentang cara menguruskan kes sahsiah murid. Penyelaras KRK turut hadir bersama guru matapelajaran dalam sesi pertemuan bersama ibu bapa / penjaga murid.
140
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS
ISU STRATEGIK : Tahap motivasi murid yang rendah. MATLAMAT/ KRA : Meningkat dan mengekalkan motivasi murid pada tahap tertinggi.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkat dan mengekalkan motivasi murid pada tahap tertinggi.
Murid sentiasa bermotivasi dan menunjuk- kan komitmen yang tinggi terhadap pencapaian akademik sendiri.
70%
75%
80%
85%
90%
100%
Mendedahkan kepada guru tentang teknik memotivasikan murid. Menjalankan program-program motivasi bermula dari tingkatan Memberi motivasi kepada murid secara berterusan melalui penempatan kelas, hubungan dan komunikasi guru-murid, penilaian dalam peperiksaan.
141
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran yang berkesan.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Memberi pendedahan kepada murid tentang teknik pembelajaran berkesan.
Murid berupaya menjalankan aktiviti ulangkaji kendiri.
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Memberi galakan kepada guru-guru untuk mengenalpasti teknik belajar setiap murid semasa p&p.
Menggalakkan murid untuk berhubung dengan Unit Bimbingan Kaunseling untuk mendapatkan pengetahuan tentang teknik belajar yang betul dan berkesan.
Mengadakan kursus/bengkel/kemteknik belajar.
142
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN BAHASA MELAYU
ISU STRATEGIK : Murid masih kurang mahir untuk menulis karangan yang berkualiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Memberi pendedahan kepada murid cara menulis karangan yang betul
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan kemahiran teknik menulis karangan.
143
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN BAHASA CINA
ISU STRATEGIK : Kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina dipertingkatkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus kehadiran murid untuk aktiviti Persatuan Bahasa Cina.
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Memberi hadiah penghargaan kepada AJK dan ahli-ahli yang aktif.
2
Bekerjasama dengan Panitia Bahasa Cina untuk menyediakan bahan-bahan bacaan yang akan dimuatkan di laman web sekolah.
Pelbagai aktiviti yang boleh menarik minat murid berjaya diadakan.
10%
20%
40%
60%
80%
100%
Bekerjasama dengan Panitia Bahasa Cina dan guru ICT.
144
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB CEGAH JENAYAH ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kelab cegah jenayah pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah.
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 (TOV)
2013 2014 2015 2016 (ETR)
1.
Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah yang dianjurkan oleh guru penasihat.
Peratus kehadiran murid
65%
75%
85%
95%
100%
Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti kelab cegah jenayah yang diadakan.
2.
Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah.
Peratus mendapat sekurang-kurangnya gred C.
65%
75%
85%
95%
100%
Pengiktirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kelab cegah jenayah.
3.
Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah.
Peratus pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga.
20%
30%
40%
50%
60%
Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kelab yang disertai.
145
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF / STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016
(ETR)
4. Pelajar masih belum ada kebitaraan dalam kelab cegah jenayah.
Bilangan kebitaraan
1
1
1
1
1
Mengenalpasti kekuatan dalam kelab cegah jenayah dan melahirkan kebitaraan.
146
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB MAJALAH
ISU STRATEGIK : Kekangan masa ahli sidang redaksi untuk menghasilkan majalah. MATLAMAT/ KRA : MENGHASILKAN MAJALAH YANG BERKUALITI.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
Meningkatkan kemahiran guru dan murid / ahli sidang redaksi majalah
% Kemajuan prestasi guru
85 %
87 %
90 %
95 %
97%
100%
Kursus dalaman guru dan ahli-ahli sidang redaksi sekolah.
2.
Isi kandungan yang padat untuk dimuatkan dalam majalah.
% laporan aktiviti sekolah dikemaskini.
85%
87%
90%
95%
97%
100%
Program pemantapan sistem fail.
147
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP
ISU STRATEGIK 1 : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab kemahiran hidup MATLAMAT/ KRA : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan melayu
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Mengenali antara satu sama lain dan mengeratkan integrasi nasional
Peratus kehadiran murid bukan Melayu
0.5%
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Bengkel motivasi kepimpinan
2.
Meningkatkan tahap komunikasi antara murid
Penyertaan murid bukan Melayu dalam aktiviti Kelab Kemahiran hidup
0.5%
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Lawatan sambil belajar ke Pusat Latihan Perindustrian Pasir Gudang.
148
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP
ISU STRATEGIK 2 : Murid kurang berminat dengan kelab kemahiran hidup MATLAMAT/ KRA : Menarik minat murid menyertai aktiviti kelab kemahiran hidup
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Menanam minat murid terhadap aktiviti Kelab Kemahiran Hidup
Bil ahli kelab
0.5%
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Karnival Kelab Kemahiran Hidup
149
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN PENDIDIKAN KHAS
ISU STRATEGIK : Memperluaskan kemahiran vokasional dikalangan murid-murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran spesifik kepada murid pendidikan khas.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan tahap keyakinan diri dan memberikan pendedahan mengenai kemahiran vokasional mengikut tahap keupayaan individu murid.
Peratus kehadiran murid
20 %
30 %
40%
60%
70%
80%
Meningkatkan tahap kemahiran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
150
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN PENDIDIKAN SENI VISUAL
ISU STRATEGIK : Murid kurang berminat dengan persatuan pendidikan seni visual MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan jumlah keahlian murid dalam Persatuan Pendidikan Seni Visual
Peratus keahlian murid
40 %
50 %
60 %
70 %
80%
100%
Ketua Panitia dan semua guru Pendidikan Seni Visual membuka minda murid tentang perlaksanaan dan aktiviti Persatuan Pendidikan Seni Visual
151
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB RUKUNEGARA ISU STRATEGIK : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab rukunegara MATLAMAT : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan Melayu
BIL OBJEKTIF KPI SASARAN
INISIATIF/STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1.
Mengenali antara satu sama lain dan mengeratkan integrasi nasional
% Penilaian daripada GPK Koku
Cina : - India : 1 Lain : 1
Cina : 2 India : 3 Lain : 2
Cina : 5 India : 5 Lain : 2
Cina : 7 India : 8 Lain : 3
Cina :10 India :11 Lain : 3
Cina : 13 India : 13 Lain : 4
Mengadakan Lawatan perpaduan ke Cameron Highland
2.
Bengkel tarian tradisional pelbagai kaum
% Penilaian daripada GPK Koku
Cina : - India : 1 Lain : 1
Cina : 2 India : 3 Lain : 2
Cina : 5 India : 5 Lain : 2
Cina : 7 India : 8 Lain : 3
Cina :10 India :11 Lain : 3
Cina : 13 India : 13 Lain : 4
Mengadakan persembahan tarian tradisional pelbagai kaum pada hari Kemuncak Kokurikulum.
3.
Bengkel vokal
% Penilaian daripada GPK Koku
Cina : - India : 1 Lain : 1
Cina : 2 India : 3 Lain : 2
Cina : 5 India : 5 Lain : 2
Cina : 7 India : 8 Lain : 3
Cina :10 India :11 Lain : 3
Cina : 13 India : 13 Lain : 4
Mengadakan persembahan koir pada hari sambutan ulang tahun kemerdekaan
152
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA
ISU STRATEGIK : Ahli tidak mempunyai kemahiran dalam teknik membimbing rakan sebaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik membimbing rakan sebaya dikalangan pelajar
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik membimbing rakan sebaya.
Peratus kehadiran murid
00 %
30 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan kemahiran membimbing rakan sebaya yang berkesan melalui kursus-kursus yang akan dianjurkan. Kursus akan lebih berbentuk praktikal.
153
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA
ISU STRATEGIK : Ahli tidak mempunyai pendedahan tentang organisasi pembimbing rakan sebaya (prs) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pendedahan ahli tentang struktur organisasi kelab bimbingan dan kaunseling
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai struktur organisasi Kelab Bimbingan dan Kaunseling.
Peratus kehadiran murid
00%
30%
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan pengetahuan ahli tentang struktur organisasi Kelab Bimbingan dan Kaunseling Contoh: Mengadakan lawatan ke sekolah lain yang mempunyai Kelab Bimbingan dan Kaunseling
154
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB KOIR
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran bernilai tambah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran bernilai tambah murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam ilmu nyanyian.
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan teknik kawalan suara, keyakinan dan bernilai tambah murid.
155
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN BAHASA TAMIL
ISU STRATEGIK : Murid masih kurang mahir untuk menukis karangan yang berkualiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Memberi pendedahan kepada murid cara menulis karangan yang betul
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan kemahiran teknik menulis karangan.
156
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : PERSATUAN SEJARAH GEOGRAFI
ISU STRATEGIK : Murid kurang melibatkan diri dalam aktiviti sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sekolah
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Meningkatkan peratus
murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan
Peratuskehadiranmurid
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan teknik pembelajaranmurid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
157
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB KOPERASI
ISU STRATEGIK : Kehadiran murid yang merosot dalam aktiviti kokurikulum MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid pada hari aktiviti kokurikulum
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan peratus kehadiran murid pada hari aktiviti kokurikulum supaya penyertaan mereka berkesan
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan kehadiran murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
158
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB SETIA
ISU STRATEGIK : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli Kelab Setia MATLAMAT/ KRA : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid buka melayu
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1 Mengenali antara satu
sama lain dan mengeratkan integrasi nasional
Peratus kehadiran murid bukan Melayu
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan Lawatan perpaduan ke Kuala Lumpur
2 Meningkatkan tahap komunikasi antara pelajar.
Penyertaan pelajar bukan Melayu dalam aktiviti Kelab Setia
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan pertandingan Kem Tunas Bestari
3 Membentuk pelajar yang cintakan perpaduan dan keharmonian.
Penglibatan pelajar dalam aktiviti gotong-royong
00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan Gotong Royong Perdana
159
BIDANG : KELAB BOLA JARING
ISU STRATEGIK : Pasukan bola jaring yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan bola jaring sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah.
Kedudukan.
Ke-8
Ke-5
Ke-4
Ke-3
Naib
Johan
Johan
Melahirkan pemain-pemain yang pakar, cekap dan berkebolehan.
2
Melahirkan murid mewakili daerah
Bilangan
0
1
1
2
3
5
Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai.
160
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA JARING ISU STRATEGIK : Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola jaring yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap permahaman murid dalam peraturan bola jaring
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1.
Pelajar faham peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring.
Peratus.
50
60
70
80
90
100
Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring.
2.
Pelajar sedar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti.
Peratus
40
55
60
80
90
100
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti.
161
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA SEPAK
ISU STRATEGIK : Pasukan bola sepak kurang pendedahan pada teknik dan taktikal moden untuk bersaing di peringkat negeri johor
MATLAMAT/ KRA : Pasukan bola sepak smk kulai besar sebagai johan pertandingan juara- juara sekolah negeri Johor
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Johan Pertandingan Juara-Juara Sekolah Negeri Johor 2017
Kedudukan.
-
Ke-6
Ke-4
Ke-3
Naib
Johan
Johan
Latihan intensif jangka panjang untuk melahirkan pemain-pemain yang pakar, cekap dan berkebolehan dari segi teknik dan taktikal.
2.
Melahirkan murid mewakili negeri Johor
Bilangan
1
2
3
3
4
5
Melaksanakan liga tertutup sepanjang tahun
162
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB HOKI ISU STRATEGIK : 1 - Tahap kemahiran pemain sederhana 2 - Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi MATLAMAT/ KRA : 1 - Meningkatkan tahap kemahiran pemain 2 - Pemain didedahkan ke peringkat yang lebih tinggi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
Memantapkan tahap kemahiran asas pemain menjelang tahun 2017
Peratusan murid mewakili pasukan sekolah Bilangan seminar dan bengkel kemahiran / peraturan hoki
2 %
1
5%
2
8%
4
11%
5
14%
6
17%
7
Taklimat dan bengkel pendedahan awal mengenai permainan hoki
2.
Meningkatkan tahap pencapaian dalam pertandingan hoki menjelang tahun 2011
Menjadi JUARA dalam setiap pertandingan peringkat daerah / negeri
0
1
1
2
2
3
Menjalankan latihan secara intensif dan mengadakan perlawan persahabatan yang berkualiti
163
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SEPAK TAKRAW
ISU STRATEGIK : 1- Tahap kemahiran 2- Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi MATLAMAT/ KRA : 1- Meningkatkan tahap kemahiran pemain 2- Pemain didedahkank eperingkat yang lebih tinggi
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1.
Memantapkan tahap kemahiran asas pemain
Peratusan Bilangan seminar dan bengkel kemahiran / peraturan
20 %
1
40%
2
60%
4
65%
5
75%
6
80%
7
Taklimat dan bengkel pendedahan awal mengenai sepak takraw
2.
Meningkatkan tahap pencapaian dalam pertandingan
Menjadi JUARA dalam setiap pertandingan peringkat daerah / negeri
Separuh
akhir
Separuh
akhir
3
2
1
1
Menjalankan pertandingan persahabatan yang kerap kali
164
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA BALING
ISU STRATEGIK : Pasukan bola baling yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan bola baling sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah.
Kedudukan.
Separ
uh akhir
Separ
uh akhir
Separ
uh akhir
ketiga
Naib
Johan
Johan
Melahirkan pemain-pemain yang pakar, cekap dan berkebolehan.
2.
Melahirkan murid mewakili daerah
Bilangan
0
1
1
2
3
5
Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai.
165
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB BOLA BALING
ISU STRATEGIK : Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola baling yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan bola baling
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola baling.
Peratus
50
60
70
80
90
100
Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring.
2.
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti.
Peratus
40
55
60
80
90
100
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti.
166
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB RAGBI
ISU STRATEGIK : Murid kurang pendedahan terhadap sukan ragbi. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik sukan ragbi.
Peratus kehadiran murid
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Meningkatkan minat murid untuk menyertai aktiviti kelab ragbi.
167
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA KERANJANG
ISU STRATEGIK : Pengurusan sukan dan permainan bola keranjang kurang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan peranan dan tanggungjawab setiap guru.
% Penilaian daripada prestasi guru
50%
65%
75%
85%
95%
100%
Kursus dalaman bagi guru
2.
Mengadakan karnival bola keranjang yang berfaedah kepada murid-murid.
% Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan
40%
60%
75%
85%
95%
100%
Mengadakan program karnival permainan bola keranjang.
168
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB OLAHRAGA
ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai minat dalam bidang olahraga MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid terhadap olahraga
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan dan latihan tentang sukan olahraga
Peratus kehadiran murid
00 %
10%
20 %
30 %
40%
45%
Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan dan latihan tentang sukan olahraga dengan penglibatan AJK Kelab Olahraga.
169
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BADMINTON
ISU STRATEGIK : Pengurusan sukan dan permainan badminton kurang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Meningkatkan peranan dan tanggungjawab setiap guru.
% Penilaian daripada prestasi guru
60%
70%
75%
85%
95%
100%
Kursus dalaman bagi guru
2.
Mengadakan karnival badminton yang berfaedah kepada murid-murid.
% penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan
65%
75%
80%
85%
95%
100%
Mengadakan program karnival permainan badminton.
170
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG : KELAB CATUR
ISU STRATEGIK : Tahap pemain tentang peraturan pemain catur yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan catur
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1. Pelajar faham peraturan dan teknik-teknik permainan catur.
Peratus.
50
60
70
80
90
100
Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan catur.
2.
Pelajar sedar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti.
Peratus
40
55
60
80
90
100
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti.
171
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB PING PONG ISU STRATEGIK : Mendapat Johan dalam pertandingan peringkat daerah MATLAMAT : Memastikan sekurang- sekurangnya terdapat seorang murid bertanding hingga ke peringkat
akhir
BIL
OBJEKTIF
KPI
SASARAN PRESTASI INISIATIF/ STRATEGI
2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1.
Meningkatkan kemasukan murid dalam pertandingan peringkat daerah
Kedudukan dalam pertandingan
Ke-8
Ke-6
Ke-4
Ke-3
Naib Johan
Johan
Meningkatkan pengetahuan guru penasihat dan murid dalam teknik dan strategi perlawanan yang boleh digunakan dalam perlawanan
172
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SOFBOL
ISU STRATEGIK : Murid kurang pendedahan terhadap sukan sofbol MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Memupuk minat murid menyertai aktiviti Kelab Sofbol
Peratus keahlian murid setiap tahun
10 %
20 %
30 %
40 %
50%
60%
Mengadakan publisiti yang meluas. Mempromosikan T-shirt kelab.
2.
Perbanyakkan aktiviti permainan kecil yang menarik minat penyertaan murid
Peratus bilangan aktiviti yang dirancang dan berjaya dilaksanakan
0%
2%
4%
6%
8%
10%
Mengadakan perbincangan 2 hala.
3.
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa penyertaan kokurikulum menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti.
Peratus
40%
55%
60%
80%
90%
100%
Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa kokurikulum menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti.
173
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SOFBOL
ISU STRATEGIK : Pasukan yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan sofbol sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR)
1 Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah.
Kedudukan.
Ke-8
Ke-6
Ke-4
Ke-3
Naib Johan
Johan
Melahirkan pemain-pemain yang pakar, cekap dan berkebolehan.
2
Melahirkan murid mewakili daerah
Bilangan
0
1
1
2
3
4
Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai.
174
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERMAINAN PETANQUE ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran teknik dalam permainan Petanque yang mendalam. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penguasaan teknik dan kemahiran permainan murid
BIL OBJEKTIF
KPI SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017
(ETR) 1
Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing.
Statistik keahlian dan keputusan permainan diperingkat MSSD.
00 %
20 %
40 %
60 %
80%
100%
Memupuk minat murid menyertai segala aktiviti permainan Petanque dan menganjurkan bengkel permainan Petanque.
LAMPIRAN