Smartmastertrainer Training for Furture_ RANCANGAN PERNIAGAAN (RP)

Post on 11-Nov-2015

228 views 2 download

description

rancangan perniagaan

Transcript of Smartmastertrainer Training for Furture_ RANCANGAN PERNIAGAAN (RP)

  • Menjanailmupengetahuansertakemahiranuntukkecemerlanganpengajarandanpembelajaran.Silahubungihishambinhashim@yahoo.comuntukmaklumatlanjut.

    smartmastertrainer Training for furture

    S u n d a y , J u n e 2 , 2 0 1 3

    RANCANGANPERNIAGAAN(RP)Definisi

    DokumenbertulisyangterperincitentangperniagaanyangakandijalankanIamengandungimaklumattentangorganisasisepertikewanganpemasaran,pengeluarandanlainlain

    Tujuan1.Garispanduan

    RPmemberiarahtujukepadausahawanuntukmenjalankanperniagaanmengikutrancanga.Inimembantuusahawandemimencapaimatlamatyangditetapkan

    2.MemaksimumkanpenggunaansumberorganisasiRPmembantuusahawanmenganggarkeperluansumberperniagaanlnimembolehkansumberdiagihkandandigunadengancekapbagimengelakkanpembaziran

    3.Memberikeyakinankepadapihakluar

    RPyangbaikmenunjukkansyarikatberdayamajudansesuaiuntukpelaburandanpembiayaanMaka,iadapatmeyakinkanbank,pelaburdanmenjaminperolehanmodalyangmencukupi

    4.SebagaialatpenilaianprestasiRPtelahmenetapkanrancangandanmatlamatyanghendakdicapaiMaka.iabolehdigunakanuntukmengukurkemajuanperniagaanberdasarkanrancangan

    5.Sebagaialatkawalan

    RPmemudahkankawalanperjalananperniagaanmengikutrancangan.Tindakanpembetulanbolehdiambildengansegeraapabilapenyelewenganberlaku

    6.SebagaialatmembuatkeputusanRPmenyedarkanusahawantentangmasalahyangmungkintimbuldanpersediaanyangperludibuatMaka,keputusanyangcepatdantepatdapatdibuatapabilamasalahtimbul

    C.Sasaran

    Mengapakahrancanganperniagaanperludisediakankepadapihakpihakberikut?1.Usahawanpihakpengurusan

    SMARTMASTERTRAINERMUKAUTAMAAKTIVITIPROGRAMVTO

    PAUTAN LAMAN UTAMA

    2013(12)August(5)

    June(7)PENGENALANKEPADASISTEMOPERASI

    PENGURUSAN

    SAFETYANDHEALTHACT(OSHA)

    A:PENGENALANKEPADASISTEMOPERASIPENGURUSAN

    RANCANGANPERNIAGAAN(RP)

    STRATEGIMEMULAKANPERNIAGAAN

    PENGENALANKEUSAHAWANAN

    JURULATIH

    Blog Archive

    hishamhashimFollow 28

    Viewmycompleteprofile

    About Me

    1 More NextBlog CreateBlog SignIn

  • RPsebagaigarispanduanperlaksanaanaktivitiperniagaanIamemudahkankerjapemantauanaktivitidilaksanakan

    2.Pelaburpemegangsaham RP memberi keyakinan kepada pelabur tentang potensi perniagaan yang

    dicadangkanSekiranyakeyakinandapatdibina,pelaburandapatdipertingkatkan

    3.Pelanggan RPmemberikeyakinankepadapelangganterhadapprodukatauperkhidmatan

    yangbakaldikeluarkan Iameletakkan jangkaanpelangganterhadapprodukatauperkhidmatanyang

    bakaldigunakannyadarisegikeselamatanataukesihatan

    4.Pembiaya RP memberi keyakinan kepada pembiaya tentang kedudukan kewangan

    syarikat Pinjaman yang banyak diberi bergantung kepada potensi perkembangan dan

    kemampuanbayarbalikpinjamansyarikat

    5.PembekalRPmemberikeyakinankepadapembekaltentangpotensisyarikat. Jualan kredit akan diberi jika syarikat mempunyai potensi untuk berjaya dan

    kemampuanbayarbalikkredit

    6.PekerjaRPdapatmeningkatkanmotivasipekerjajikapotensisyarikatmemuaskanIamembantupekerjamengetahuiarahtujusyarikat

    D.FormatRancanganPerniagaan

    1.Rumusaneksekutif Mengandungimaklumat tentangnamasyarikat, jenis perniagaan, ringkasan

    perniagaan,staf,kewangandanlainlain

    2.Pengenalan Mengandungimaklumat seperti sejarah perniagaan, jenis perniagaannama

    syarikat,kekuatansyarikatdanlainlain.

    3.TujuanBerkenaandenganmisisyarikat,matlamatjangkapendekdanjangkapanjang

    untukdijadikansebagaipanduandalammenguruskanperniagaan.

    4.Latarbelakangindustri Mengandungi maklumat tentang keadaan ekonomi dan jangkaan tentang

    perkembangan industri seperti inflasi, kadar penganvuran, pendapatan pendudukdanlainlain.

    5.Latarbelakangpemilik Jenismilikandarisegiperkongsianatausyarikatberhadsenarainamarakan

    kongsiataulembagapengarahdanbiodatarakankongsiataulembagapengarah.

    6.Strukturorganisasi Mengandungi carta organisasi, senarai tugas, huraian tugas, latihan, fungsi

    utamasetiapjabatandanlainlain

    7.Latarbelakangprojek Strategi produk dari segi kualiti, pembungkusan penjenamaan dan lainlain,

    strategihargapromosidanpengiklanan,pengedaran,pelanggandanlainlain.

    8.Rancanganpemasaran Menerangkan tentang pelanggan sekarang dan berpotensi, persaingan dan syer

    pasaran produk atau perkhidmatan yang ditawarkan, strategi harga, strategipromosidanbelanjawannya,strategipengedaran.

    9.Pelanpengeluaran Menerangkan proses pengeluaran, masa operasi, bahan mentah yang diguna,

    penggunaanteknologi.anggaranpengeluaran

  • NewerPost OlderPostHome

    Subscribeto:PostComments(Atom)

    PostedbyhishamhashimatSunday,June02,2013

    10.Pelankewangan Menerangkan rancangan k.eperluan kewangan, sumber pembiayaan dan

    rancanganpembayaranbalikpinjaman,anggarankosoperasidanalirantunaisertapenyatakewangan

    +1 Recommend this on Google

    Enteryourcomment...

    Commentas: GoogleAccount

    Publish Preview

    Nocomments:

    PostaComment

    Simpletemplate.PoweredbyBlogger.